Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Информационные технологии в экономике

СОДЕРЖАНИЕ:

Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В.. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели, 2003 Работа содержит описание информационного окружения корпоративных систем управления программами (первая часть), а также теоретико-игровые и оптимизационные модели управления корпоративными программами (вторая часть). Работа рассчитана на специалистов (теоретиков и практиков) по управлению организационными системами.

Введение

ЧАСТЬ 1. Информационное окружение корпоративных систем управления программами

1.1. Программы в корпорациях

1.2. Корпоративные информационные системы

Бизнес-модель

Информационная модель

Информационная система (ИС)

Корпоративная информационная система (КИС)

Информационная технология

Отдача от автоматизации

Основныe функции управления

В корпоративных системах используются различные методы управления

Методы управления процессами

Методы управления проектами

Методы управления знаниями

1.3. Факторы, влияющие на развитие КИС

Развитие общих возможностей и производительности компьютерных систем

Развитие подходов к технической и программной реализации элементов КИС

Сервер баз данных

Сервер XML-данных

Сервер HTML-интерфейса

Под виртуальным представительством понимается

Управление заказами.

Поддержка продукции на протяжении всего жизненного цикла.

Налаживание тесного взаимодействия с сетью распределения, контроль всей цепочки поставок.

Полномасштабный удаленный доступ и вопросы безопасности.

Открытость.

Новые возможности ASP (Application Service Provider)

1.4. Реинжиниринг бизнес-процессов и выбор КИС

Выявление потребностей в информации

Всесторонний анализ предприятия.

Анализ критических факторов.

Масштаб изменений корпорации

Реинжиниринг бизнес процессов.

ИТ-инфраструктура

Отраслевые сети.

Основные стадии проекта разработки и внедрения КИС

Организация тендера и выбор управляющей (внедряющей) компании.

Подготовка персонала компании к проекту изменений

Утверждение проектной методологии.

Управление проектом обследования.

Анализ бизнес-модели лкак есть

Управление проектом реорганизации бизнес-процессов

Выбор поставщика программного обеспечения.

Управление проектом построения и развития КИС

Разработка и утверждение плана-графика работ.

Управление рисками и качеством внедрения.

Выбор ERP-системы для внедрения

Охват всех основных процессов управления корпорацией.

Модульность.

Многозвенная архитектура "клиент-сервер".

Адаптируемость.

Интеграция с электронными каналами.

Региональная и отраслевая специализация.

Удобный экранный интерфейс.

Информационная открытость.

Консолидация данных.

Безопасность и надежность.

Технология моделирования КИС

Информационная модель IDEF1X

Модель процессов IDEF3

Онтологическая модель IDEF5

Как выбрать систему под конкретный объект?

Анализ КИС.

Техническая выполнимость

Типичные лузкие места программного обеспечения

1.5. Основные типы подсистем КИС

Работа workflow-систем

Карта делового процесса

Системы управления документами.

Средства обработки бумажных документов.

Системы поддержки принятия решений OLAP.

Системы, основанные на применении Internet-технологий.

Электронный глобальный рынок

Средства управления проектами и стратегического пла-нирования.

MRP (Material Requirements Planning) системы

Основная идея MRP систем

Основным преимуществом MRP систем

Основные элементы MRP системы

Ведомость материалов и состав изделия (ВМ)

Состояние запасов

Системы MRP II (Manufacturing Resources Planning)

ERP системы (Enterprise Resources Planning)

Системы электронной коммерции типа B2B

Корпоративный сайт компании.

Онлайновый магазин (online store).

Служба закупок (buy site).

Информационные сайты и вертикальные порталы.

Брокерские сайты.

Электронные торговые площадки (ЭТП).

Электронные биржи.

Интегрированные комплексы.

Управление отношениями с клиентом - CRM

Supply Chain

SCM

Концептуальная модель SCM

Интеграция ERP и систем B2B. Системы планирования ресурсов предприятия (ERP, enterprise resource planning)

1.6. Внедрение КИС: проблемы и решения

Проектирование системы.

Проектирование на физическом уровне

Программирование.

Тестирование.

Модульное тестирование

Тестирование системы

Окончательное тестирование

Внедрение

Использование и поддержка.

Отсутствие постановки задачи менеджмента на предприятии.

Необходимость в частичной реорганизация структуры и деятельности предприятия.

Необходимость в изменении технологии работы с информацией и принципов ведения бизнеса.

Сопротивление сотрудников предприятия.

Временное увеличение нагрузки на сотрудников при внедрении системы.

Формирование квалифицированной группы внедрения и сопровождения системы, руководителя группы.

Выводы:

Литература к первой части

ЧАСТЬ 2. Модели управления корпоративными программами

Модели управления корпоративными программами

2.1. Модель системы управления корпоративными программами

2.1.1. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ КОРПОРАТИВНОГО ЦЕНТРА

2.1.2. РЕАЛИЗАЦИЯ КОРПОРАТИВНОЙ ПРОГРАММЫ ПОД РУКОВОДСТВОМ УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ

2.1.3. ЗАДАЧА ВЫБОРА УПРАВЛЯЮЩЕЙ КОМПАНИИ

2.2. Механизмы планирования (выбора подрядчиков по корпоративным проектам)

2.1. Постановка задачи.

2.2. Характеристики проекта.

2.3. Ограничения на объем инвестиций.

2.4. Ограничение на баланс счета заказчика.

2.5. Декомпозиция задачи.

2.6. Алгоритм решения задачи верхнего уровня.

2.7. Алгоритм решения задачи нижнего уровня.

2.3. Механизмы оперативного управления процессом реализации корпоративных проектов и программ

Шкалы оплаты.

Синтез оптимальной шкалы при управлении проектом.

Оптимальные шкалы в управлении программой.

Оперативное управление.

2.4. Модели и методы оптимизации структуры управляющей компании

Модель лназначения.

Модель распределенного контроля.

Литература ко второй части

Заключение

Информационные технологии в экономике:

Е.А. РАКИТИНА, В.Л. ПАРХОМЕНКО. ИНФОРМАТИКА И ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В ЭКОНОМИКЕ. ЧАСТЬ 1 - 2005 год Бараз В.Р.. Корреляционно-регрессионный анализ связи показателей коммерческой деятельности с использованием программы Excel - 2005 год Г.А. Титоренко. Автоматизированные информационные технологии в экономике - 1999 год