- 7.1. ВЛИЯНИЕ СОВРЕМЕННЫХ ТЕНДЕНЦИЙ В ЭЛЕКТРОННОЙ КОММЕРЦИИ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ЗАРУБЕЖНЫХ КОМПАНИЙ
онлайновой торговли. Вслед за крупными компаниями, производящими компьютерное оборудование, в Сеть стали выходить торговцы традиционными товарами. Появилось большое количество книжных магазинов, магазины компакт-дисков и видеокассет, сейчас практически любые товары можно купить через Сеть. Общий оборот индустрии Интернета в 2004 г., по оценкам, составил более 7 трлн долл. В Сети уже
- Служба закупок (buy site).
онлайновый магазин, она может быть встроена в общекорпоративный сайт или вынесена в отдельный. Служба закупок или снабжения, также называемая B2B procurement, позволяет предприятию осуществлять материально- техническое снабжение (МТС) непосредственно со своего Интернет-сайта. Такая система предоставляет возможности публикации своей потребности в материально-технических ресурсах, поиска
- Электронные торговые площадки (ЭТП).
онлайновой деятельности специалистов служб сбыта и снабжения различных предприятий. На ЭТП создаются "рабочие места" для предоставления пользователям таких услуг, как создание и поддержка фирменных каталогов, поиск продавцов и покупателей, проведение тендеров, аукционов и других видов конкурсов в онлайновом режиме, подбор комплекса средств интерактивного онлайн-взаимодействия контрагентов,
- 4.1. Сущность удаленного банкинга. Виды сегментации рынка Интернет-банкинга
онлайновой торговли ценными бумагами; интерфейсные модули для взаимодействия с внешними системами электронной коммерции (например, модули, реализующие связь лбанк - Интернет-магазин, - они также могут рассматриваться в качестве части платежных систем). Между тем на практике все чаще встречаются комплексные решения, например, лплатежная система + управление счетом + интерфейс с
- 4.2. Перспективы Интернет-банкинга
онлайнового банкинга с Существующей банковской системой - наилучший выбор 21 26 16 26 11 Онлайн-банкинг - один из каналов предоставления банковских услуг 84 16 - - - Модель только Интернет-банка - не-жизнеспособна 47 27 11 11 5 В течение пяти лет половина наших клиентов будет иметь свой онлайно-вый счет 29 16 24 24 5 Правительство не делает достаточно для развития
- 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих
организаций
онлайновом режиме. При этом в сферу делового сотрудничества включены как внутренние ресурсы компании, так и внешние (в том числе поставщики и потребители). Рис. 3.15. Структура предпринимательской организации По большому счету, ВОС - это стратегический альянс нескольких групп-участников, который заключается для достижения определенных целей. Партнеры используют свои ключевые компетенции,
- 3.4 Внешняя деловая среда предприятия
магазины, торговые агенты, официальные дистрибьюторы. Состав потребителей продукции и услуг зависит от многих факто ров: специфики продукции и услуг предприятия, масштабов про изводства продукции и оказания услуг, рынков сбыта и др. По следнее время в числе потребителей продукции и услуг все боль-шую роль играют различные общества защиты потребителей, кон тролирующие организации, общества
- 4.2 Факторы конкурентоспособности
магазины (дилерские центры): ж рынок плохо изучен и у фирмы производителя нет финансо вых средств для изучения и работы по сбыту; ж объем пред- и послепродажного сервиса незначителен; ж число сегментов рынка невелико; ж ассортимент продукции широкий; ж особенности продукции определяют небольшую кратность ра зовых покупок1. При больших масштабах производства и перспективного бизне са
- 6.4 Франчайзинг как форма взаимоотношений крупного и мелкого предпринимательства
магазины здоровой пищи и др.); ж здоровье, медицинские и косметические услуги - центры красоты, клубы здоровья, оптика; ж услуги в сфере домашнего хозяйства (чистка ковров, рестав рация мебели и обивки, услуги по дизайну); ж розничная торговля (товары и услуги, не отнесенные ни к од ной из перечисленных групп) - водные центры, камеры хра нения, одежда на продажу и напрокат, химическая чистка,
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
магазинов (лСедьмой континент, Пятерочка и
|
Экономика