используют модель организации как системы небольших коллективов сотрудников, решающих общую задачу, а в роли организующих факторов выступают корпоративные знания и эффективные коммуникации. Главным корпоративным ресурсом управления становится база корпоративных знаний, в которой сотрудники могут быстро найти информацию для принятия правильного решения и понимания друг друга. Эта база концентрирует в себе коллективный опыт компании и создает основу корпоративных коммуникаций. Основная цель управления - обеспечение координации, коммуникации и быстрого поиска информации для самостоятельного принятия решения. Эта группа методов управления сейчас переживает период бурного развития и получила общее название "управления знаниями" (Knowledge Management). О стандартах на уровне моделей говорить пока еще рано. Хотя в области универсальных языков описания наметились некоторые тенденции. Для структурирования информации начинает активно применяться язык SGML, который зафиксирован как стандарт ISO 8879. К этой группе методов также относятся методы управления проектами, которые поддерживаются специальным программным обеспечением, типа Primavera Methodology Manager, которое обобщает ллучший опыт реализации проектов и позволяет на основе библиотеки типовых фрагментов быстро генерировать новые проекты, удовлетворяющие новым требованиям по срокам, ресурсам, глубине проработки структуры проекта, бюджету и т.д. При использовании подобных систем критическим фактором управления являются проектные коммуникации и квалификационный уровень проектной группы, а не качество проработки проекта. В целом методы управления знаниями поддерживаются программным обеспечением класса GroupWare, информационно-поисковыми системами, Интранет-технологиями: Web-технологией, электронной почтой, телеконференциями. Системы GroupWare послужили отправной точкой технологии Интра-
нет. Далеко не случайно лидеры рынка программного обеспечения класса GroupWare стали ведущими производителями Интранет- систем: Lotus, Microsoft, Novell. Наряду с перечисленными производителями прочное место на этом рынке заняли Netscape и Oracle.
Широкопрофильная информационная системы, которым в большинстве своем относятся современные КИС, должны в равной, максимально допустимой степени удовлетворять все подразделения организации, по возможности сохранять существующие бизнес процессы, а также методы и структуру управления. Без привлечения автоматизации практически нельзя контролировать постоянно меняющиеся баланс ресурсов, бизнес-процессы, реализуемые проекты (группы проектов. программы) и растущие в геометрической прогрессии знания.
|
- 1.3. Предпринимательство как особая форма экономической активности
метода или применение новой формы организации бизнеса, обеспечивающих рыночный успех, запуск в производство нового продукта. Под новшеством понимается новая система управления производством и качеством, внедрение новых методов организации производства или новых технологий; это тоже инновационные моменты. В предпринимательстве принято рассматривать два основных элемента: ? новаторскую
- 2.3. Кластеры - сетевые территориальные объединения
методы организации работы, используют передовые технологии и предлагают уникальные продукты. Кластерные модели позволяют во всех областях применять передовые технологии, обеспечивая их высокую технологичность. В связи с этим М. Портер делает вывод, что не существует такого понятия, как низкотехнологические области. Есть лишь низкотехнологические организации (не предпринимательского типа), то есть
- 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
методами: от долевого участия присоздании бизнес-инкубатора как юридического лица до участия в консультационном совете или сотрудничестве на договорных основах. Объединение разных структур на взаимовыгодных основах может создать благотворительную среду как для развития самого бизнес- инкубатора, так и для экономического развития региона. Желательными партнерами бизнес-инкубаторов могут быть:
- 1.3 Предпринимательская деятельность предприятия
методам ведения предприни мательской деятельности; обучение и переобучение кадров, их стажировка в развитых странах; организация подготовки и пере подготовки преподавательских кадров для обучения предпринима телей; создание сети консультативных центров, проводящих про-фессиональный отбор и ориентацию кадров предпринимательско го сектора, и др. Любая предпринимательская деятельность функционирует
- 16.3 Организационная структура управления предприятием
методическими рекомендациями, изложенными в экономической литературе, но и конкретной рыночной ситуацией, целями, ценностями, пер спективами развития, а также опытом и знаниями руководите-лей. Практика изобилует комбинированными структурами, со единяющими в себе свойства традиционных, дивизиональных и матричных структур. Факторы, оказывающие влияние на построение организацион ных структур
- 15.1. Национальная и международная логистика
методы работы, характерные для материнской ком пании без учета национальных особенностей. На стадии 4 компания на зарубежном рынке привлекает местных менеджеров и даже использует местные методы организации работы, но оценка деятельности производится в соответствии с критериями мате ринской компании. Для последней стадии - стадии 5 - характерно создание региональ ных штаб-квартир в определенной
- 28.2. Международная торговля инженерно-консультационными услугами - инжиниринг
методов организации и управления, на основе передовых научно-технических достижений и с учетом конкретных условий и факто ров реализации проектов. В современной международной практике уже определились две кате гории фирм, выполняющих работы типа линжиниринг: специализирован ные фирмы (предоставление инженерно-технических услуг - основная сфера их деятельности) и промышленные фирмы (сочетают
- 1.2. Математические модели Чоснова программирования
методах управления промышленностью и на логов. Наконец, особую роль играют те экономисты, которых сегодня мы называем макроэкономистами. 1.22. Задача макроэкономистов - координировать рабо ту, выполняемую другими специалистами; в данном случае под координацией не следует понимать организацию рабо ты. Ксординация имеет здесь более абстрактный характер. Макроэкономисты должны позаботиться о том,
- 1.6. Основные этапы развития экономической теории
метод агрегирования, полезность, эмпиризм, протекционализм, экономические школы, пирамида Маслоу. Генезис любой науки в общем виде, согласно концепции одного из ведущих науковедов современности, американского философа и историка науки Т.Куна (р.1922 г.), представленной в работе Структура научной революции (1962 г.), происходит как смена лпарадигм, то есть концептуальных схем, которые на
- 5.2.3. Акционерное общество. Отделение собственности от контроля
методов поглощения. Покупка акций на фондовом рынке. Аутсайдеры могут про сто покупать акции на фондовом рынке до тех пор, пока не при обретут то их количество, которое необходимо для контроля над компанией. Однако этот метод не может быть использован из-за существующих в большинстве стран законодательных ограниче ний. Почти во всех странах действуют законы, которые обязыва ют покупателя,
|
Экономика