Аудит / Институциональная экономика / Информационные технологии в экономике / История экономики / Логистика / Макроэкономика / Международная экономика / Микроэкономика / Мировая экономика / Операционный анализ / Оптимизация / Страхование / Управленческий учет / Экономика / Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям) / Экономическая теория / Экономический анализ Главная Экономика Информационные технологии в экономике
Гламаздин Е.С., Новиков Д.А., Цветков А.В.. Управление корпоративными программами: информационные системы и математические модели, 2003

Информационная технология

- совокупность аппаратного обеспечения, программного обеспечения, технологий хранения информации, сетевых технологий, обеспечивающих коммуникации и связь компонент системы в единое целое. Все эти ресурсы, используемые в организации, определяют инфраструктуру информационной технологии, или IT-инфраструктуру, которая является фундаментом для построения информационной системы.
Информационная система содержит данные о различных объектах, необходимые для конкретной организации. При этом она использует информационные технологии для преобразования набора данных в поток информации, который может быть использован человеком. Существует значительная разница между понятиями лпрограммное обеспечение и линформационная система. Программы точно так, как и электронная начинка компьютеров, - всего лишь материалы для создания современной информационной системы. Компьютеры обеспечивают хранение и обработку информации; программное обеспечение - это набор инструкций, управляющих действиями компьютера. Знание принципов работы компьютеров и программного обеспечения важно при разработке решений для организаций, но нельзя забывать, что это - всего лишь часть информационной системы.
<< Предыдушая Следующая >>
= К содержанию =
Похожие документы: "Информационная технология"
  1. 2.5. Региональные предпринимательские сети: бизнес-центры, бизнес-инкубаторы
    информационную, учебную, кадровую и другие виды поддержки субъектам предпринимательской деятельности на начальных этапах их создания. Бизнес-центр - это, как правило, негосударственная предпринимательская структура, созданная на общественных началах при содействии местной власти и для поддержки развития малого предпринимательства в регионе. Деятельность бизнес-центра обеспечивается на паритетной
  2. 3.4. Основы построения организационной структуры, типы коммерческих организаций
    информационными технологиями (1Т) послужило основой для создания новой организационной структуры - виртуальной. Виртуальная организационная структура (ВОС) строится на временном взаимодействии нескольких независимых функциональных партнеров, которые управляют проектированием, производством и реализацией продуктов с использованием современных информационных технологий. Один из ее ключевых
  3. 4.5. Организационно-управленческие инновации
    информационные системы. Социальные инновации представляют собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы коммерческой организации, способствуют расширению возможностей на рынке рабочей силы, мобилизуют персонал организации на достижение поставленных целей. Стимулом развития инноваций в первую очередь является рыночная конкуренция. Коммерческие организации, освоившие эффективные
  4. 5.1. Экономическая безопасность
    информационной или юридической фирмой, оказывающей услуги компании на коммерческой основе. Независимо от названия и нахождения экономическая разведка должна работать по трем направлениям: ? сбор информации, наблюдение за конкурентами, что дает возможность своевременно раскрыть планы конкурентов по захвату лидерства или совершению других опасных для фирмы действий; ? поиск путей развития,
  5. Тестовые вопросы
    информационные технологии; в) а и б. 5. В подразделении бизнес-разведки должны быть специалисты: а) оперативно-розыскной деятельности; б) в области экономики, финансов, бухгалтерии и т. д.; в) а и б. 6. На экономическую разведку необходимо тратить: а) 1 % от оборота компании; б) 1,5 % от оборота компании; в) 3 % от оборота компании. 7. Решение вопросов только собственными службами
  6. 3.2 Внутренняя среда предпринимательского предприятия
    информационная составляющая - совокупность организа ционно-технических средств, обеспечивающих каналы и сети пред приятия соответствующей информацией для эффективных комму никаций в управлении предприятием. С появлением и развитием информационных сетей, включая интернет, успех предприятия все в большей степени определяется уровнем используемых им инфор мационных технологий. Основное назначение
  7. 3.4 Внешняя деловая среда предприятия
    информационных технологий, стратегического планирования и организационного развития, финансового управления, управления персоналом и его подбора, маркетинга и отношений с общественностью и др. Наконец, все большую долю себестоимости продукции пред приятий составляют транспортные услуги, которые оказывают транспортные организации. В деловую среду предприятий включаются также государствен ные и
  8. 5.4 Консультативное предпринимательство
    информационные технологии - 7,2; ж услуги в области стратегического планирования и организа ционного развития - 4,5; ж банковский аудит - 3,1; ж прочее - 5,6 . Интересно проследить, как менялся спрос на управленческий консалтинг в России за последние годы. В начале 1990-х годов наи более востребованными были консалтинговые услуги в области приватизации, корпоративных финансов и оптимизации
  9. 13.2 Инфраструктура предприятия
    информационные коммуникации на предприятии. Инструментальное хозяйство создается для обеспечения произ водства инструментом и технологической оснасткой, организации их хранения, эксплуатации и ремонта. Один из самых сложных ви дов работ - проектирование и изготовление технологической осна стки. На них приходится более 80% трудоемкости всех работ по подготовке производства . Для изготовления
  10. 16.2 Механизм управления предприятием
    информационных технологий. Чтобы иметь возможность эффективно формулировать цели и достигать их, руководство выполняет комплекс функций. Важней шие связующие функции любых систем управления - выработка и принятие решений и обмен информацией (коммуникации), на ос нове которого руководитель получает данные, необходимые для принятия решений и доведения их до работников. К числу общих относятся