- 16.1 Современные подходы к управлению предприятием
адаптируемости к посто янным изменениям внешней среды. Значение факторов внешней среды резко повышается в связи с усложнением всей системы обществен ных отношений (экономических, политических, социальных), со ставляющих среду менеджмента на предприятии. Целесообразная, разумная интеграция методов лжесткого и лмягкого типов управ ления в единую, адекватную условиям среды систему управления.
- 74. Факторы трудовой адаптации
адаптируемого работника, связанных с его психологическими чертами, возрастом, семейным положением и т. п. Поэтому принципиальные цели трудовой адаптации можно свести к следующему: 1) уменьшение стартовых издержек, так как пока новый работник плохо знает свое рабочее место, он работает менее эффективно и требует дополнительных затрат; 2) снижение озабоченности и неопределенности у новых
- 15.2. ПРЕДПОСЫЛКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РОСТА
адаптируемостью к технологическим и организационным изменениям, высоким уровнем образования и квалификации. Исключительно важную роль в экономическом росте стран Юго-Восточной Азии сыграли притоки зарубежных капиталов и стимулирование экспорта при одновременном проведении умеренной протекционистской импортной политики. Благоприятный климат для прямых иностранных инвестиций обеспечил
- 5.1.3. Стратегическое планирование регионального развития
адаптируемости предприятий, поддержку малого и сред-него предпринимательства. Производства массового и крупносерийного характера в боль-шинстве отраслей промышленности в условиях кризиса недостаточ но рентабельны. Поэтому необходима поддержка политики сокра щения масштабов производства с одновременным увеличением числа малых предприятий в различных сферах деятельности. Проведение политики
- 7.2. Административно-правовые методы в осуществлении функций исполнительной власти, государственного управления
адаптируемыми (приспособленными) к реальным условиям; творческими, то есть использовать достижения науки и передовой практики. Традиционно в административном праве общие методы управления классифицируют на методы убеждения и методы принуждения по так называемому признаку властных полномочий, оказываемых со стороны субъекта управления на объекты управления, К общим методам управления также относят
- Открытость.
адаптируемость под конкретного заказчика. В случае с использованием Internet/Intranet технологий разработчик в каждом случае передает все тексты системы заказчику. А так как система представляет собой набор текстов, написанных на языках DHTML, XML и JavaScript, обучение специалистов и доработка занимают достаточно мало времени, потому как все эти технологии являются абсолютно открытыми, и,
- Выбор поставщика программного обеспечения.
адаптируемость математической модели, технические требования, безопасность, интерфейс, документация, наличие успешно реализованных проектов). Программное обеспечение, предназначенное для внедрения в качестве базиса КИС, обладает одним общим характерным свойством: оно сложно для оперативного ознакомления. Эта проблема обусловлена следующими факторами: o Сложность не только внутренних механизмов
|