Geum.ru

Дипломная работа по предмету Менеджмент

  • 1221. Разработка основных направлений совершенствования стиля руководства ООО "Спорт-Мастер"
    Дипломы Менеджмент

    19 марта 2007года9:15 - 9:45Совещание с персоналом: - определить план работы на предстоящую неделю, - рассмотреть предварительные результаты работы за 1 квартал, - определиться по отгрузке всех оплаченных заказов до конца квартала, - обсудить новый дизайнерский проект, выявить + и - , а также возможность пустить его в производство в течение месяца и выпустить на рынок - распределение летних отпусков сотрудников - день рождение главного бухгалтера 23 марта. Что делать? 10:00-11:30Посетить производственный цех Ожидается поставка новых швейных машиндо 12:00связаться с поставщиками, на предмет пролангирования договора15:00 -16:30Встреча с директором СОШ №56 17:00 - 17:30Передача школьной заявки менеджерам в обработку20 марта 2008годаРаспределить премии за последний проект в ДОУ!9:00 - 11:00Работа с документациейРешить вопросы по командировке в Москву 21-22 марта на выставку «Игра и игрушки - 6». Возможно, ли ехать с менеджером?Обязательно! Проверить магазины «Спортмастер». 14:00Встреча с главой Тукаевского района21-22 марта 2008г.Выставка «Игра и игрушки - 6»по возможности посещение выставки «Мать и дитя»договор с ООО «Аконит-М»11:00 22 мартавстреча с руководством «Омега»23 марта 2008г.9:15 - 10:30обсудить с сотрудниками новинки выставок, просмотреть каталоги и прайс-листы, определиться с сотрудничествомпросмотреть финансовую отчетностьаванс15:30короткий день: день рождение главного бухгалтера - поездка на базу

  • 1222. Разработка основных принципов бизнес-планирования предприятия
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Баранов П.В. Развитие малого бизнеса на основе реорганизации крупных предприятий: [Метод. пособие] [П. В. Баранов], М.: КОНСЭКО, 2006.
    2. Барановская Н.И. Методические основы разработки бизнес-планов малых строительных организаций Н. И. Барановская, Т. П. Благодер; М-во образования Рос. Федерации. С.-Петерб. гос. архитектур.-строит. ун-т, СПб., 2008.
    3. Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учеб. пособие для студентов учреждений сред. проф. образования, обучающихся по группе специальностей 0600 Экономика и упр. В.А. Баринов, М.: Форум: ИНФРА-М, 2009.
    4. Барроу Колин. Бизнес-планирование: Маркетинговое исслед. Бизнес-стратегии. Прогнозирование результатов. Рычаги финансового контроля: Пол. рук.: [Пер. с англ.] Коллин Барроу, Пол Барроу, Роберт Браун,М.: Фаир-Пресс, 2009.
    5. Гладунова Е.П. Основы бизнес-планирования в фармации: Учеб. пособие для студентов фармац. фак. Е.П. Гладунова, И.К. Петрухина; М-во здравоохранения Рос. Федерации. Сам. гос. мед. ун-т. Каф. упр. и экономики фармации, Самара: СамГМУ, 2008.
    6. Гончарова Э.А. Реформирование корпоративных структур в системе антикризисного управления: Учеб. пособие Э. А. Гончарова, В. В. Погодина; М-во образования Рос. Федерации. С.-петерб. гос. ун-т экономики и финансов. Каф. экономики предприятия и производств. Менеджмента, СПб.: Изд-во С.-Петерб. гос. ун-та экономики и финансов, 2007.
    7. Горемыкин В.А. Энциклопедия бизнес-планов: Методика разработки 75 реальных образцов бизнес-планов. М.: Ось-98, 2009.
    8. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разраб. 25 реальн. образцов бизнес-плана, М.: Ось-89, 2008.
    9. Гукова А.В. Оценка рыночной стоимости предприятия при реорганизации в форме присоединения / А.В. Гукова, И.Б. Давыдова, Л.В. Перекрестова; М-во образования Рос. Федерации. Волгогр. гос. ун-т, Волгоград: Изд-во Волгогр. гос. ун-та, 2007.
    10. Давыдов И. П. Инвестиционные оцени стратегических решений: Текст лекций, СПб.: СПбГИЭУ, 2008.
    11. Ермакова И.В. Начала экономики: Учеб.-метод. пособие для преподавателя И.В. Ермакова, Т.А. Протасевич, М.: Вита-Пресс: МЦЭБО, 2009.
    12. Ермаченко А.И. Управление, организация, планирование и финансирование на предприятиях малого и среднего бизнеса: Учеб.-практ. Пособие, Владивосток: Изд-во ДВГАЭУ, 2006.
    13. Жиц Г.И. Экономическая оценка инвестиций: Учеб. пособие для студентов экон. специальностей Г. И. Жиц; М-во образования Рос. Федерации. Сарат. гос. техн. ун-т, Саратов: Сарат. гос. техн. ун-т, 2009.
    14. Зигель Эрик С. Пособие по составлению бизнес-плана: Пер. с англ. Эрик С. Зигель,М.: Сирин: МТ-Пресс, 2008.
    15. Ибрагимова Н.В. Бизнес-план предприятия: Учеб.-метод. пособие Уфим. гос. нефтяной техн. ун-т. Ин-т повышения квалификации; [Сост. Ибрагимова Н.В. и др.] Уфа: [Уфим. гос. нефтян. техн. ун-т], 2009.
    16. Королев Д. Эффективное управление проектами: Определение целей. Шаги планирования. Создание команды и ее задачи. Контроль и оценка. Упр. ресурсами и расходами. Формулирование миссии. Оценка рисков Денис Королев, М.: ОЛМА-Пресс: ИНЭС, 2009.
    17. Куницина Н.Н. Методика разработки бизнес-плана коммерческого банка: Учеб. пособие для студентов, обучающихся по спец. "Финансы и кредит" Северо-Кавказский гос. техн. ун-т и др.,Ставрополь, 2008.
    18. Липсиц И.В., Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций: Учебник,М.: Экономистъ, 2007.
    19. Локтев С.А. Аналитическое планирование как основа производственного менеджмента предприятий в условиях нестабильной среды С.А. Локтев; Ин-т экономики и орг. пром. пр-ва Сиб. отд-ния Рос. акад. Наук, Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008.
    20. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет: Учеб.-практ. пособие А.А. Максютов, М.: Приор-издат, 2009.
    21. Мицкевич А.А. Финансовая математика: Дисконтирование. Информация. Оценка рисков. Инфляция. Процент. Доходность. Валюта. Капитал. Рента. Инвестиц. план Андрей Мицкевич,М.: ОЛМА-Пресс: ИНЭС, 2009.
    22. Пелих А.С.Бизнес-план или как организовать собственный бизнес: [Анализ. Методика. Практикум] А.С. Пелих, М.: Ось-89, 2007.
    23. Перелыгина Л.В. Организационно-экономические методы реорганизации промышленного предприятия в холдинг Дис.... канд. экон. наук: 08.00.05, Ижевск 2009.
    24. Пермяков В.Ф. Опыт реорганизации риэлтерской деятельности / В.Ф. Пермяков, Пермь: Полиграфист-ПМ, 2008.
    25. Пивоваров К.В.Бизнес-планирование: [Учеб.-метод. пособие] К. В. Пивоваров, М.: Дашков и К°, 2008.
    26. Попов В.М. Бизнес-планирование: Анализ ошибок, рисков и конфликтов В.М. Попов, С.И. Ляпунов, А.А. Касаткин, М.: КноРус, 2007.
    27. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями: [Учеб.-метод. пособие] Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова; [В. М. Попов и др.]; Под ред. В. М. Попова, С., И. Ляпунова, М.: КноРус, 2009.
    28. Разжевайкин В.Н. Моделирование оптимальной реорганизации экономических объектов / В.Н. Разжевайкин, М. Петржик, М.: Вычисл. центр им. А.А. Дородницына РАН, 2008.
    29. Райан, Джой Д. Малый бизнес: Бизнес-план предпринимателя Райан Д.Д., Хидьюк Г.П.; [Пер. с англ. Е.И. Ковачева и др.; Предисл. к рус. изд. Д.О. Ямпольская], СПб.: Нева, 2009.
    30. Робсон Майк. Реинжиниринг бизнес-процессов: Практ. рук. Майк Робсон, Филип Уллах; Пер. с англ. под ред. Н.Д. Эриашвили Пер.: М.: ЮНИТИ, 2009.
    31. Ступакова М.В. Девять шагов бизнес-планирования Марина Ступакова, М.: ОЛМА-пресс: ИНЭС, 2008.
    32. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учеб. Пособие, М.: Финансы и статистика, 2007.
  • 1223. Разработка основных элементов стратегии управления снабжением на предприятии
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Àëåñèíñêàÿ Ò.Â. Îñíîâû ëîãèñòèêè. Îáùèå âîïðîñû ëîãèñòè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ. Òàãàíðîã: Èçä-âî ÒÐÒÓ, 2005. 121 ñ.
    2. Àëåñèíñêàÿ Ò.Â., Äåéíåêà Ë.Í., Ïðîêëèí À.Í., Ôîìåíêî Ë.Â., Òàòàðîâà À.Â. è äð. Ìåíåäæìåíò îðãàíèçàöèè. Ó÷åáíîå ïîñîáèå/ Ïîä îáùåé ðåä. Â.Å. Ëàíêèíà. - Òàãàíðîã: Èçä-âî ÒÐÒÓ, 2006. - 304 ñ.
    3. Àëüáåêîâ À.Ó., Ôåäüêî Â.Ï., Ìèòüêî Î.À. Ëîãèñòèêà êîììåðöèè. Ðîñòîâ-íà-Äîíó: Ôåíèêñ, 2001.
    4. Áàãèåâ Ã.Ë., Òàðàñåâè÷ Â.Ì., Àíí Õ. Ìàðêåòèíã: Ó÷åáíèê. Ì.: Ýêîíîìèêà, 2001.
    5. Áàðèíîâ Â.À. «Àíòèêðèçèñíîå óïðàâëåíèå». Ì.: ÈÄ ÔÁÊ-ÏÐÅÑÑ, 2002.
    6. Áàóýðñîêñ Ä., Êëîññ Ä. Ëîãèñòèêà. Èíòåãðèðîâàííûé ïðîöåññ ñíàáæåíèÿ è ñáûòà / Ïåð. ñ àíãë. 3-å ïåðåðàáîòàííîå è äîïîëíåííîå èçä-èå. Ì.: Îëèìï-áèçíåññ, 2000. 675 ñ.
    7. Áîëüøàêîâ À.Ñ. Ìåíåäæìåíò. ÑÏá.: Ïèòåð, 2000.
    8. Áðîííèêîâà Ò.Ñ., ×åðíÿâñêèé À.Ã. Ìàðêåòèíã. Ó÷åáíîå ïîñîáèå. Ì.: Èçä-âî ÏÐÈÎÐ, 2001.
    9. Âàñèëåíêî Â.À., Ìåëüíèê È.Å. Îïåðàöèîííîå è ñèòóàöèîííîå óïðàâëåíèå â ñèñòåìå ìåíåäæìåíòà: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. Ì.: ÌÃÈÓ, 2002. 530 ñ.
    10. Âåñíèí Â. Ð. Îñíîâû ìåíåäæìåíòà. Ì.: Òðèàäà, ËÒÄ, 2001.
    11. Âåðøèãîðà Å.Å. Ìåíåäæìåíò. Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2000.
    12. Âèõàíñêèé Î. Ñ, Íàóìîâ À. È. Ìåíåäæìåíò. Ì.: Ôèðìà Ãàðäàðèêè, 2000.
    13. Âèõàíñêèé Î. Ñ., Íàóìîâ À.È. Ïðàêòèêóì ïî êóðñó «Ìåíåäæìåíò». Ì.: Ãàðäàðèêè, 2002.
    14. Âîëêîâ Î.È. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ (ôèðìû) Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2003. - 601ñ.
    15. Ãàäæèíñêèé À.Ì. Ëîãèñòèêà: Ó÷åáíèê äëÿ âûñøèõ è ñðåäíèõ ñïåöèàëüíûõ çàâåäåíèé. Ì.: Äàøêîâ è Ê°, 2004.
    16. Ãîëèêîâ Å.À. Ìàðêåòèíã è ëîãèñòèêà. Ì.: «Äàøêîâ è Êî», 2000. 396 ñ.
    17. Ãîëüäøòåéí Ã.ß. Îñíîâû ìåíåäæìåíòà. Ó÷åáíîå ïîñîáèå. 2-å èçä. Òàãàíðîã: Èçä-âî ÒÐÒÓ, 2003.
    18. Ãîëüäøòåéí Ã.ß. Ñòðàòåãè÷åñêèé ìåíåäæìåíò: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. Òàãàíðîã: Èçä-âî ÒÐÒÓ, 2003.
    19. Ãîðäîí Ì.Ï., Ëîãèñòèêà òîâàðîäâèæåíèÿ. - Ì.: Öåíòð ýêîíîìèêè è ìàðêåòèíãà. 2002. 168 ñ.
    20. Ãýëëîâåé Ëåñ. Îïåðàöèîííûé ìåíåäæìåíò. ÑÏá: Ïèòåð, 2001. 320 ñ.
    21. Äæîíàëä Äæ. Áàóýðñîêñ, Äåéâèä Äæ. Êëîññ. Ëîãèñòèêà: Èíòåãðèðîâàíàÿ öåïü ïîñòàâîê. Ïåð. ñ àíãë. Ì.: «Îëèìï Áèçíåñ», 2001. 640 ñ.
    22. Çàéöåâ Í.Ë. Ýêîíîìèêà ïðîìûøëåííîãî ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê; 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. - Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2002. 336 ñ.
    23. Èíòåãðèðîâàííàÿ ëîãèñòèêà íàêîïèòåëüíî-ðàñïðåäåëèòåëüíûõ êîìïëåêñîâ (ñêëàäû, òðàíñïîðòíûå óçëû, òåðìèíàëû)./Ïîä îáù. ðåä. Ë.Á. Ìèðîòèíà. Ì.: Ýêçàìåí, 2003.
    24. Êîòëåð Ô., Àðìñòðîíã Ã., Ñîíäåðñ Ä., Âîíã Â. Îñíîâû ìàðêåòèíãà: Ïåð. ñ àíãë. 2-å åâðîï. èçä. Ì.; ÑÏá.; Ê.; Èçäàòåëüñêèé äîì «Âèëüÿìñ», 2001. 944 ñ.
    25. Êðåìåð Í.Ø. Èññëåäîâàíèå îïåðàöèé â ýêîíîìèêå, Ì.: Þíèòè, 2002. - 407 c.
    26. Ëèíäåðñ Ð. Ìàéêë, Ôèðîí Å. Õàðîëüä Óïðàâëåíèå ñíàáæåíèåì è çàïàñàìè. Ëîãèñòèêà / Ïåð. ñ àíãë. ÑÏá.: ÎÎÎ «Èçäàòåëüñòâî Ïîëèãîí», 2002. 768 ñ.
    27. Ëîãèñòèêà: Ó÷åáíîå ïîñîáèå äëÿ ñòóäåíòîâ ÂÓÇîâ, îáó÷àþùèõñÿ ïî ñïåöèàëüíîñòè “Ìåíåäæìåíò”/Á.À. Àíèêèí, Ë.Ñ. Ô¸äîðîâ è äð. Ì.: ÈÍÔÐÀ, 2003. 347 ñ.
    28. Ìàòå Ý., Òèêñüå Ä. Ëîãèñòèêà. ÑÏá.: Íåâà; Ì.: ÎËÌÀ-ÏÐÅÑÑ Èíâåñò, 2003.
    29. Ìåëüíèê Ì.Ì. Ýêîíîìèêî-ìàòåìàòè÷åñêèå ìåòîäû è ìîäåëè â ïëàíèðîâàíèè è óïðàâëåíèè ìàòåðèàëüíî-òåõíè÷åñêèì ñíàáæåíèåì./ Ó÷. Äëÿ ÂÓÇîâ.- Ì.: Âûñøàÿ øêîëà, 2001. 208 ñ.
    30. Ìåñêîí Ì., Àëüáåðò Ì, Õåäîóðè Ô. Îñíîâû ìåíåäæìåíòà. /Ïåð. ñ àíãë. Ì: Äåëî ËÒÄ, 2000.
    31. Ìèíàåâ Ý.Ñ., Àãååâà È.Ã., Àááàòà Äàãà À. Óïðàâëåíèå ïðîèçâîäñòâîì è îïåðàöèÿìè: 17-ìîäóëüíàÿ ïðîãðàììà äëÿ ìåíåäæåðîâ «Óïðàâëåíèå ðàçâèòèåì îðãàíèçàöèè». Ìîäóëü 15. Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2000. 256 ñ.
    32. Ìèíöáåðã Ã., Àëüñòðýíä Á., Ëýìïåë Ä. Øêîëû ñòðàòåãèé. ÑÏá.: Ïèòåð, 2000.
    33. Ìèðîòèí Ë.Á., Òûøáàåâ Û.Ý. Ëîãèñòèêà äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2004.
    34. Ìèðîòèí Ë.Á., Òûøáàåâ Û.Ý. Ñèñòåìíûé àíàëèç â ëîãèñòèêå. Ì.: Ýêçàìåí, 2002.
    35. Ìèðîòèí À. è äð. Ëîãèñòè÷åñêîå àäìèíèñòðèðîâàíèå: Ó÷åáíîå ïîñîáèå äëÿ ÂÓÇîâ. Ì.: Ýêçàìåí, 2003. 478 ñ.
    36. Íåðóø Þ.Ì. Ëîãèñòèêà. Ì.: ÞÍÈÒÈ, 2003.
    37. Ïîãîñòèíñêèé Þ.À. Ñèñòåìíûé àíàëèç ôóíêöèé ñòðàòåãè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ. ÑÏá.: ÑÏáÃÀÓ, 2005. 248ñ.
    38. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî / Ïîä ðåä. Ãîðôåíêåëÿ Â.ß. è äð. - Ì.: ÞÍÈÒÈ, 2000.
    39. Ïðîèçâîäñòâåííûé ìåíåäæìåíò: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ / Ñ.Ä. Èëüåíêîâà, À.Â. Áàíäóðèí, Ã.ß. Ãîðáîâöåâ è äð. Ïîä ðåä. Ñ.Ä. Èëüåíêîâîé. Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2001. 583 ñ.
    40. Ðîäíèêîâ À.Í. Ëîãèñòèêà: òåðìèíîëîãè÷åñêèé ñëîâàðü. 2-å èçäàíèå ïåðåðàá. è äîï. - Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2000. 458 ñ.
    41. Ñåìåíåíêî À.È., Ñåðãååâ Â.È. Ëîãèñòèêà. Îñíîâû òåîðèè. ÑÏá.: Ñîþç, 2001.
    42. Ñåðáèí Â.Ä. Îñíîâûå ëîãèñòèêè: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. Òàãàíðîã: Èçä-âî ÒÐÒÓ, 2004.
    43. Ñåðãååâ Â. Ëîãèñòèêà â áèçíåñå. Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2002. 672 ñ.
    44. Ñîâðåìåííàÿ ëîãèñòèêà: Ïåð ñ àíã. / Äæåéìñ Ñ. è äð. Ì.: Âèëüÿìñ, 2002. - 615 ñ.
    45. Ñòàõàíîâ Â.Í., Óêðàèíöåâ Â.Á. Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû ëîãèñòèêè. Ðîñòîâ-íà-Äîíó: Ôåíèêñ, 2001.
    46. Óîòåðñ Ä. Ëîãèñòèêà. Óïðàâëåíèå öåïüþ ïîñòàâîê: Ïåð. ñ àíãë. Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2003. - 503 ñ.
    47. Õàðåáàâà Ð.Ï. Ïðåäïîñûëêè ñòàíîâëåíèÿ ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. - Âîëãîãðàä, ÂîëÃÓ, 2000. 315 ñ.
    48. ×å÷åâèöèíà Ë.Í., ×óåâ È.Í. Àíàëèç ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè; Ðîñòîâ íà äîíó, Ôåíèêñ, 2005.
    49. Øåðåìåò À.Ä., Íåãàøåâ Å.Â. Ìåòîäèêà ôèíàíñîâîãî àíàëèçà. - Ì.: Ó÷åáíîå è ïðàêòè÷åñêîå ïîñîáèå- Ì., ÈÍÔÐÀ-Ì, 2003.
    50. "Ýêîíîìèêñ" - Ê.Ð. Ìàêêîíåë, Ñ.Ë. Áðþ; Ìîñêâà, 2001.
    51. Ýêîíîìèêà: Ó÷åáíèê /Ïîä ðåä. À.Ñ. Áóëàòîâà. - Ì.: ÁÅÊ, 2000. 302 ñ.
    52. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ (ôèðìû): Ó÷åáíèê/ Ïîä ðåä.ïðîô. Î.È.Âîëêîâà è äîö.Î.Â.Äåâÿòêèíà.-3-å èçä., ïåðåðàá. è äîï.- Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2003. - 601ñ.
    53. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: ó÷åáíèê / ïîä ðåä. À.Å. Êàðëèêà, Ì.Ë. Øóõãàëüòåð.- Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2001. - 432 ñ.
    54. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê/ ïîä ðåä. Ïðîô. Í.À. Ñàôðîíîâà. -Ì.: «Þðèñòú», 2002. 584 ñ.
  • 1224. Разработка плана мероприятий для открытия презентационного салона оргтехники на предприятии ООО "КМ-сервис"
    Дипломы Менеджмент

    %20(%d0%bc%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b8%d1%86%d0%b0%20%d0%91%d0%9a%d0%93%20<http://www.stplan.ru/articles/theory/bkg.htm>,%20%d0%9c%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b8%d1%86%d0%b0%20%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d0%b7%d0%b8%20<http://www.stplan.ru/articles/theory/mckincey.htm>,%20SWOT-%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%20<http://www.stplan.ru/articles/theory/swot.htm>%20%d0%b8%20%d0%b4%d1%80.).">Непосредственное окружение анализируется по следующим основным компонентам: покупатели, поставщики, конкуренты, рынок рабочей силы. Анализ внутренней среды вскрывает те возможности, тот потенциал, на который может рассчитывать фирма в конкурентной борьбе в процессе достижения своих целей. Внутренняя среда анализируется по следующим направлениями: кадры фирмы, их потенциал, квалификация, интересы и т.п.; организация управления; производство, включая организационные, операционные и технико-технологические характеристики и научные исследования и разработки; финансы фирмы; маркетинг; организационная культура. Выбор стратегии. Стратегический выбор предполагает формирование альтернативных направлений развития организации, их оценку и выбор лучшей стратегической альтернативы для реализации. При этом используется специальный инструментарий, включающий количественные методы прогнозирования, разработку сценариев будущего развития, портфельный анализ <http://www.stplan.ru/articles/theory/stanaliz.htm> (матрица БКГ <http://www.stplan.ru/articles/theory/bkg.htm>, Матрица Маккинзи <http://www.stplan.ru/articles/theory/mckincey.htm>, SWOT-анализ <http://www.stplan.ru/articles/theory/swot.htm> и др.).

  • 1225. Разработка плана мероприятий по совершенствованию деятельности предприятий
    Дипломы Менеджмент

    ПоказательЕд.измПериод исследованияСр.знач.Ср.квадрат. отклон.Коэф-т вариацииРазброс1квартал2квартал3квартал4кварталСр.индексВыручка предприятияабс.2651254610457322689838339,50012240,782731,927342,06044баз.1,00002,05981,72500,9997цепн.1,00002,05980,83740,57960,99990Стоимость ОПФабс.3114832758369153828734777,0002921,35018,400241,22920баз.1,00001,05171,18511,2292цепн.1,00001,05171,12691,03721,07121Стоимость оборотных средствабс.2790232675318912648729738,7502607,74208,768841,23362баз.1,00001,17111,14300,9493цепн.1,00001,17110,97600,83050,98280 Среднесписочная численностьабс.8495959492,0004,63685,040011,13095баз.1,00001,13101,13101,1190цепн.1,00001,13101,00000,98951,03820Себестоимость в том числе:абс.1968036843330582231127973,0007165,302125,615061,87210баз.1,00001,87211,67981,1337цепн.1,00001,87210,89730,67491,04271материальные затратыабс.1117820190184461394415939,6503570,793122,401951,80622баз.1,00001,80621,65021,2475цепн.1,00001,80620,91360,75591,07649затраты на оплату трудаабс.30316706644639945044,0301571,914831,163872,21251баз.1,00002,21252,12701,3177цепн.1,00002,21250,96130,61951,09633отчисления на социальные нуждыабс.15942505238014501982,438465,208223,466471,72755баз.1,00001,57161,49310,9097цепн.1,00001,57160,95010,60930,96896амортизацияабс.1102202616865361337,598568,720142,518033,78052баз.1,00001,83871,52980,4864цепн.1,00001,83870,83200,31790,78641прочие затратыабс.27755416410023873669,5001191,693032,475622,26896баз.1,00001,95171,47750,8602цепн.1,00001,95170,75700,58220,95103Прибыль(убыток) от продажабс.25821131457243234985,7504126,469882,7652835,02786баз.1,00004,38192,21690,1251цепн.1,00004,38190,50590,05640,50013

  • 1226. Разработка плана мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии
    Дипломы Менеджмент

    II Научно методическая литература

    1. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М.: ИНФРА М, 2003. 283с.
    2. Веснин В.Р. Основы менеджмента с приложением схем: Учебное пособие для вузов. М.: ООО "Элит - 2000", 2002 - 560с.
    3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2000.
    4. Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. 2001. № 4.
    5. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 2001. 536 с.
    6. Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М: ЮристЪ, 2001.
    7. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: Гардарики, 1999.
    8. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2003.
    9. Карпов А. Создание системы оценки надёжности персонала // Консультант директора. -2002. - № 15.
    10. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник для экон. специальностей и напр. вузов.-М.: Дом "ИНФРА-М", 2002.-220с.
    11. Кибанов А.Л. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 1997.
    12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. - М.: Дело, 1999.
    13. Котлер Ф., Боуэн Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство и туризм. Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 1998.
    14. Кочеткова А.И. Психологические основы управления персоналом. -М.: Зерцало, 1999.
    15. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. - М.: ЮристЪ, 2001.
    16. Кричевский Р.А. Если вы руководитель. - М.: Проспект, 2001.
    17. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2000.
    18. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО Бизнесшкола «Интелсинтез», 2001.
    19. Марр Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики м.: МГУ, 1997.
    20. Маслов Е.В. Управление персоналом. - Новосибирск: Рассвет, 2000.
    21. Маусов Н. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2001.
    22. Менеджмент: Учебник для вузов/Под ред. М.М. Максимова, А.В. Игнатьевой. М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. 344с.
    23. Менеджмент: Теория системного менеджмента /Под ред. В.П. Журавлева. М., 2002. 456 с.
    24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ., М.: Дело, 1995.
    25. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 1997.
    26. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М.Генкина. М: Высшая школа, 1997.
    27. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. - М.: ЮНИТИ, 2002.
    28. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. - М.: Политиздат, 2000. - 135с.
    29. Социология и психология управления / Под ред. Епифанцева С.Н. -Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
    30. Справочник кадрового работника.- М.: Приор 2002.
    31. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М., ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
    32. Сурков С.А. Мотивация персонала // Управление персоналом. 2002. №7. С.32-34.
    33. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. 2е изд. - М: Финпресс, 2000.
    34. Травин В. В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1999. 420с.
    35. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 1999. 512с.
    36. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики / Под ред. Р. Марра, Г. Шмидта. - М.: Дело, 1999.
    37. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие для вузов/Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2002.-293с.
    38. Управление персоналом: Учебник / Под. ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001.
    39. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.: АКАЛИС, 2001. 248с.
    40. Уткин Э.А. Мотивационный менеджмент. М.: "Тандем", ЭКМОС, 2004.-255с.
    41. Хентце И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. М.: Международные отношения, 1997.
    42. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО Бизнес-школа "Интел-синтез", 2004.-363 с.
    43. Шкатулла В.И. Структура кадровой службы в современных условиях. - М.: Зерцало, 2000.
    44. Шребер Г.А. Руководитель сообразно ситуации. - М.: ИНФРАМ, 2001. 4О.Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам. - М.: Дело, 2002.
  • 1227. Разработка плана стратегического менеджмента полиграфического предприятия "Бис"
    Дипломы Менеджмент

    Суммарный рост производства полиграфической продукции в 2009 г. составил 13,4% по сравнению с уровнем 2007 года. Производство бланочной продукции увеличилось в 2008 году на 7% по сравнению с уровнем 2007 года, в 2009 году - на 3,2%. Производство этикетки увеличилось в 2008 году на 4%. В 2009 году рост производства этикетки составил также 4% по сравнению с уровнем 2008 года. Рост производства книжной продукции составил 12%, в 2009 году наблюдались несколько меньшие темпы роста, которые составили 3,4% по сравнению с уровнем 2008 года. Производство газет и журналов увеличилось в 2008 году на 13,2% по сравнению с уровнем 2007 года, в 2009 году рост составил 6,4%. Динамика производства рекламной продукции характеризовалась увеличением объемов производства в 2008 году на 6,4% по сравнению с уровнем 2007 года. В 2009 году объем производства рекламной продукции увеличился на 3,9% по сравнению с уровнем 2008 года. Производство печатной упаковки увеличилось в 2008 году на 5,1%, в 2009 году рост объемов производства составил 3,9% по сравнению с уровнем 2008 года. Также в 2008 году наблюдалось увеличение производства прочей полиграфической продукции, оно составило 4,2% по сравнению с уровнем 2007 года. В 2009 году рост объемов производства продолжился и составил 3,7% по сравнению с уровнем 2008 года. (смотри Табл. 4.)

  • 1228. Разработка практических рекомендаций по совершенствованию стиля лидерства руководителя ПК "Инза"
    Дипломы Менеджмент

    Место проведения исследованийСтилевые поведенческие направленияЗаключение123Университет штата Айова Демократический стиль Вовлечение подчиненных в принятие решений, передача полномочий и побуждение к участию в работе Авторитарный стиль Диктат методов работы, централизация принятия решений и ограничение участия в работе Стиль невмешательства Предоставление коллективу полной свободы действий в процессе принятия решений Демократический стиль лидерства оказался наиболее эффективным, хотя более поздние исследования дали неоднозначные результаты Университет штата Огайо Внимательность Внимание к идеям и чувствам подчиненных Структуризация Структуризация рабочих заданий и отношений для достижения намеченных целей в конкретной работе Лидер, успешно работающий в обоих этих направлениях (т.е. внимательный и активно практикующий структуризацию) достигал хороших показателей эффективности и удовлетворенности подчиненных работой, но не во всех ситуацияхУниверситет штата Мичиган Ориентированность на работников На первое место выводятся межличностные отношения и забота о потребностях служащих Ориентированность на производство Первостепенное значение отводится техническим аспектам или задачамОриентированные на служащих руководители обеспечивали более высокую производительность труда коллектива и степень удовлетворенности подчиненных работой Менеджерская сетка Забота о людях Уровень заботы лидера о подчиненных, оцениваемый по шкале от 1 до 9 баллов (по возрастанию) Забота о производстве. Уровень заботы лидера о производстве, оцениваемый по шкале от 1 до 9 баллов (по возрастаниюНаиболее эффективными менеджерами оказались получившие оценку 9: 9 (одинаково высокий уровень озабоченности как производственными вопросами, так и персоналом)

  • 1229. Разработка предложений и рекомендаций, направленных на стимулирование нематериальной мотивации
    Дипломы Менеджмент

    Ðóêîâîäèòåëü, îðèåíòèðîâàííûé íà ðåçóëüòàò, äåéñòâóåò íå íà îñíîâå ñâîèõ ïðåäïîëîæåíèé è ñëóõîâ. Îí íå ñ÷èòàåò ñåáÿ ïðèðîæäåííûì çíàòîêîì ÷åëîâå÷åñêèõ äóø è ñíîâà è ñíîâà èçó÷àåò ôàêòîðû ïîâåäåíèÿ ëþäåé, âåñüìà ìíîãîïëàíîâîãî è âî ìíîãèõ ñëó÷àÿõ íåîáúÿñíèìîãî. Ðóêîâîäèòåëü, îðèåíòèðîâàííûé íà ðåçóëüòàò, ñîçíàòåëüíî îñíîâûâàåò ñâîþ äåÿòåëüíîñòü ïî óïðàâëåíèþ èíäèâèäàìè è ãðóïïàìè íà ïðîäóìàííîì ïðåäñòàâëåíèè î ÷åëîâåêå, êîòîðîå îí ñòðåìèòñÿ ïîñòîÿííî ðàçâèâàòü. Õîðîøèé ðóêîâîäèòåëü íåñåò îòâåòñòâåííîñòü çà õîðîøèå ðåçóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè íå òîëüêî â íàñòîÿùåì, íî è íà áóäóùåå. Ýòî ÷àñòü åãî óïðàâëåí÷åñêîé ðàáîòû. Åãî çàäà÷åé ÿâëÿåòñÿ òàêîå ðàçâèòèå ïîä÷èíåííûõ, ÷òîáû îíè ìîãëè ëó÷øå, ÷åì ðàíüøå, ñïðàâëÿòüñÿ ñ òåêóùèìè çàäà÷àìè è ïðåäóãàäûâàòü ïîòðåáíîñòü ðàçâèòèÿ íà áóäóùåå. Ýòî ñàìûì ñåðüåçíûì îáðàçîì îòíîñèòñÿ è ê ñàìîìó ðóêîâîäèòåëþ. Îòñòàâøèé â ñâîåì ðàçâèòèè, íå èìåþùèé ìîòèâàöèè íà÷àëüíèê íå ñìîæåò âíåñòè íóæíûé âêëàä â ðàáîòó òðóäîâîãî êîëëåêòèâà. Ýôôåêòèâíîìó ðóêîâîäèòåëþ ñëåäóåò âçÿòü íà ñåáÿ ãëàâíóþ îòâåòñòâåííîñòü çà ñâîå ðàçâèòèå êàê ëè÷íîñòè è ðóêîâîäèòåëÿ. Ñîâðåìåííûé òðóäîâîé êîëëåêòèâ îêàæåò íåîáõîäèìóþ ïîääåðæêó ýòîìó àêòèâíîìó ñòðåìëåíèþ ê ðàçâèòèþ, èñõîäÿùåìó íåïîñðåäñòâåííî îò íà÷àëüíèêà [25. Ñ. 99-100].

  • 1230. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления активами на предприятии ОАО "Интерно-М"
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года
    2. Гражданский кодекс РФ часть I от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. федеральных законов от 20.02.1996 N 18-ФЗ, от 12.08.1996 N 111-ФЗ, от 08.07.1999 N 138-ФЗ, от 16.04.2001 N 45-ФЗ, от 15.05.2001 N 54-ФЗ).
    3. Гражданский кодекс РФ часть II от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. федеральных законов от 12.08.1996 N 110-ФЗ, от 24.10.1997 N 133-ФЗ, от 17.12.1999 N 213-ФЗ).
    4. Налоговой кодекс РФ часть I от 31.07.1998 № 146-ФЗ (в ред. федеральных законов от 09.07.1999 N 154-ФЗ, от 02.01.2000 N 13-ФЗ, от 05.08.2000 N 118-ФЗ (ред. 24.03.2001)).
    5. Налоговой кодекс РФ часть II от 05.08.2000 № 117-ФЗ (в ред. федеральных законов от 29.12.2000 N 166-ФЗ, от 30.05.2001 N 71-ФЗ, от 07.08.2001 N 118-ФЗ).
    6. Абрютина, М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М., 2009
    7. Агеева Е. Инструменты управления оборотным капиталом / Е. Агеева // «Секрет фирмы». 2009. № 37
    8. Акулинин Д. Основные средства организации как объект налогового планирования // Хозяйство и право. -2009.- № 5.
    9. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент: учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2008.
    10. Бакаев А.С., Шнейдман Л.З. Финансовая политика предприятия и анализ хозяйственной деятельности. - М., 2009
    11. Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И.Т. Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2008
    12. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. 2-е изд., перераб. и доп. К.: Эльга, Ника-Центр, 2008
    13. Бланк, И.А. Управление активами и капиталом предприятия / И.А. Бланк.- К.: Ника-Центр, Эльга, 2009
    14. Бригхем Ю., Дж. Хьюстон, Финансовый менеджмент: Экспресс-курс. СПб.: «Питер», 2007
    15. Ван Хорн Дж. К. Основы финансового менеджмента: Пер с англ./ Гл. ред. Серии Я.В. Соколов.- М.: Издательство «Вильямс», 2009
    16. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев, Л.И. Григорьева, О.В. Долгова, Л.А. Рыжкова. 5-е изд., стер. М.: КНОРУС, 2009
    17. Гаджинский А.М. Управление запасами / А.М. Гаджинский // «Справочник экономиста». 2010. № 2
    18. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова М.: Издательство «Дело и Сервис», 2009.
    19. Дробозина Л. А., Константинова Ю. Н., Окунева Л. П. и др. Общая теория финансов. - М., 2008
    20. Ефимова, О.В. Оборотные активы организации и их анализ // Бухгалтерский учет. 2009. № 19
    21. Зверев А.А., Млодик С.Г., Попов В.М. Анализ финансовых решений в бизнесе. - М.: КноРус, 2009
    22. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М., 2007
    23. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. М.: ТК «Велби», Изд-во «Проспект», 2008
    24. Ковалев В.В. Управление активами фирмы. - М.: Проспект, 2009
    25. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учебное пособие для студентов вузов / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчиной. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008
    26. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. 4-е издание, переработанное и дополненное М.: ИНФРА-М, 2007
    27. Лапуста М.Г., Мазурина Т.Ю., Скамай Л.Г. Финансы организаций (предприятий): Учебник. М.: ИНФРА М, 2007
    28. Макарова Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Л.Г. Макарова, А.С. Макаров. М.: Издательский центр «Академия», 2008
    29. Маренков Н.Л. Бухгалтерский учет и финансовая отчетность в коммерческих организациях: Учебное пособие М.: Экзамен, 2009
    30. Маслов Б.Г. Повышение эффективности использования оборотного капитала: материально-производственные запасы / Маслов Б.Г. // «Управленческий учет». 2008. № 1
    31. Михеева Л.Ю. Доверительное управление имуществом. М, 2009
    32. Практикум по финансовому менеджменту: Учебно-деловые ситуации, задачи и решения / Е.С. Стоянова. М.: Перспектива, 2007.
    33. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. М.: Инфра-М., 2006. 281 с.
    34. Сироткин В.Б. Финансовый менеджмент фирмы: Учеб. пособие / В.Б. Сироткин. М.: Высшая школа, 2008.
    35. Стяжкина Т.А. Кассовые операции М.: Экзамен, 2007.
    36. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. Под ред. Е.С. Стояновой. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Перспектива, 2009
    37. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; Под. ред. проф. Н.Ф. Самсонова. М.: Финансы, ЮНИТИ-ДАНА, 2009
    38. Финансовый менеджмент / Под ред. Г.Б.Поляка. - М.: ЮНИТИ, 2009
    39. Шеремет А.Д., Ионова А.Ф. Финансы предприятий: менеджмент и анализ: Учеб. Пособие. 2-е изд., испр. И доп. М.: ИНФРА-М, 2008
    40. Экономика предприятия: Учебник. 2-е изд., исправленное. / Под ред. В.М. Семенова. М.: Центр экономики и маркетинга, 2009
  • 1231. Разработка предложений по повышению эффективности управления персоналом отделения ПФР по Чукотскому АО
    Дипломы Менеджмент

    Отбор претендентов из внешней среды, желающих занять ту или иную должность в Отделении, производится на конкурсной основе, в несколько этапов. В первую очередь претенденту предлагается представить соответствующие документы, заполнить анкету и ряд иных документов, изучение которых позволит получить исчерпывающую информацию о нем. Далее осуществляется анализ указанных документов и личных данных кандидатов. Затем с соискателями проводятся собеседования, которые могут осуществляться работниками кадровых служб, руководителями структурных подразделений, заместителями либо непосредственно управляющим Отделения. После того как набирается достаточное количество претендентов, как правило, это 3-5 человек, назначается дата, и время заседания приемочной комиссии. В состав комиссии входят управляющий, заместители, начальники структурных подразделений (в которых есть вакансии) и руководитель группы по кадрам. В определенный день все кандидаты собираются в Отделении для проведения тестирования и собеседования. Первоначально претендентам предлагается пройти тест, в котором содержится ряд вопросов, две трети из которых профильные, т.е. напрямую связаны с должностными обязанностями, которые предстоит выполнять претенденту в случае приема его на работу. Остальную часть составляют общие вопросы, которые напрямую не связаны с конкретной сферой деятельности и ответ, на которые может и должен знать каждый образованный человек. После прохождения теста каждый кандидат проходит собеседование. В ходе собеседования оглашаются сведения, содержащиеся в документах представленных претендентом и итоги прохождения теста. Любой член комиссии может задавать вопросы относительно сведений представленных претендентом, результатов прохождения теста, а также иные интересующие его вопросы. По итогам проведения собеседования комиссией принимается решение о приеме на работу кандидата, который по своим деловым и моральным качествам, квалификации, опыту и иным параметрам наиболее подходит для работы в должности, на которую он претендует. В случае отсутствия подходящего кандидата процедура отбора повторяется.

  • 1232. Разработка предложений по совершенствованию системы повышения квалификации руководства (на примере УВО УМВД России по Оренбургской области)
    Дипломы Менеджмент

    Íà ñëåäóþùåì ýòàïå îáðàáîòêè äëÿ êàæäîãî êîìïîíåíòà âûâîäèòñÿ ñðåäíÿÿ îöåíêà ïî âûáîðêå. Íàïðèìåð, äëÿ ýìîöèîíàëüíîãî êîìïîíåíòà Ý= å (+) - å (-): n - ãäå å (+) - êîëè÷åñòâî ïîëîæèòåëüíûõ îòâåòîâ, ñîäåðæàùèõñÿ â ñòîëáöå, å (-) - êîëè÷åñòâî îòðèöàòåëüíûõ îòâåòîâ, n - êîëè÷åñòâî ÷ëåíîâ êîëëåêòèâà, ïðèíÿâøèõ ó÷àñòèå â èññëåäîâàíèè. Î÷åâèäíî, ÷òî äëÿ ëþáîãî êîìïîíåíòà ñðåäíèå îöåíêè ìîãóò ðàñïîëàãàòüñÿ â èíòåðâàëå îò - 1 äî +1.  ñîîòâåòñòâèè ñ ïðèíÿòîé òðåõ÷ëåííîé îöåíêîé îòâåòîâ êëàññèôèöèðóþòñÿ ïîëó÷åííûå ñðåäíèå. Ñðåäíèå îöåíêè, ïîïàäàþùèå â ïåðâûé èíòåðâàë, áóäåì ñ÷èòàòü îòðèöàòåëüíûìè, âî âòîðîé - ïðîòèâîðå÷èâûìè, à òðåòèé - ïîëîæèòåëüíûìè. Ïðîèçâåäåííûå âû÷èñëåíèÿ ïîçâîëÿþò âûâåñòè ñòðóêòóðó îòíîøåíèé ê êîëëåêòèâó äëÿ ðàññìàòðèâàåìîãî ïîäðàçäåëåíèÿ. Òèï îòíîøåíèÿ âûâîäèòñÿ àíàëîãè÷íî ïðîöåäóðå îïèñàííîé âûøå. Ñëåäîâàòåëüíî, ñ ó÷åòîì çíàêà êàæäîãî êîìïîíåíòà âîçìîæíû ñëåäóþùèå ñî÷åòàíèÿ ðàññìàòðèâàåìîãî îòíîøåíèÿ:

  • 1233. Разработка предложений по совершенствованию стратегического управления инновационными процессами в сфере информационных технологий на примере ОАО "Смоленский авиационный завод"
    Дипломы Менеджмент

    Âõîæäåíèå ïðåäïðèÿòèÿ â êîðïîðàöèþ ïðèíåñëî ïîëîæèòåëüíûå èçìåíåíèÿ â ïðîöåññ âíåäðåíèÿ òåõíîëîãè÷åñêèõ èííîâàöèé: åæåãîäíî êàæäîå ïðåäïðèÿòèå êîðïîðàöèè ãîòîâèò èííîâàöèîííûå áþäæåòû ñ ïðèâÿçêîé ê ñîáñòâåííîé ñòðàòåãèè è çàùèùàåò èõ íà ñîâåùàíèè Ãëàâíîãî òåõíîëîãà ãîëîâíîé îðãàíèçàöèè. Òàêîé ïîäõîä ïîçâîëèë ïðåäïðèÿòèþ áîëåå âäóì÷èâî îòíåñòèñü ê ïëàíèðîâàíèþ èíâåñòèöèé â èííîâàöèè è ó÷åñòü ïîòåíöèàëüíûé ñèíåðãè÷åñêèé ýôôåêò ñîòðóäíè÷åñòâà ñ ïðåäïðèÿòèÿìè êîðïîðàöèè.

  • 1234. Разработка предложений по формированию системы мотивации для консультантов в ООО "ТД Парфюм Палас"
    Дипломы Менеджмент

    МероприятиеОписаниеРезультатПоздравления с днем рожденьяСписок именинников на информационном стенде, «теплые» слова, поздравления, открытка. Важно, чтобы именинника от лица всего коллектива поздравлял директор.Повышение удовлетворенности работой в организации.«Витрина успехов» или «доска почета»Можно также вывешивать вырезки из газет, где положительно отмечается работа сотрудников ресторана. Также целесообразно зачитывать отзывы клиентов, как из книги жалоб и предложений. Особенно хорошо, если достижения связываются с целями и планом компании на текущий год. Повышение удовлетворенности работой в организации, лояльности, повышение уровня профессионального мастерства, снижение текучести кадров.«Листок позора»с именами тех, кто допустил сбои в работе, грубо или злостно нарушал стандарты, принятые в компании. В последнем случае можно вывешивать таблицу: «Ситуация - как поступил сотрудник «Н.» - как следовало поступить». Таким образом, «листок позора» дает формализованную обратную связь и позволяет другим учиться на чужих ошибках. Имена и фамилии в «листке позора» лучше шифровать, чтобы не нанести слишком сильный удар по самолюбию сотрудника.Повышение удовлетворенности работой в организации, повышение уровня профессионального мастерства.Прописанные критерии и этапы горизонтального и вертикального карьерного ростаКарьерная лестница, цепочка разрядов в рамках одной должности. Назначение опытного сотрудника наставником новичку также может рассматриваться как вариант карьерного роста. Повышение удовлетворенности работой в организации, снижение текучести кадровПредоставление дополнительных дней отдыха за стаж работы при стаже от 3 лет 3 дня дополнительного отпуска в каждый последующий год работыПовышение удовлетворенности работой в организации

  • 1235. Разработка предложения по совершенствованию деятельности ОГУ "БелИФ" на основе технологий информационного менеджмента
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Бовыкин В. И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов, - М,: 1997,с-118.
    2. Барановская Т. П. Информационные системы и технологии.М.: ,2003,с- 416.
    3. Веснин В. Р. Менеджмент для предпринимателей, - М.:Новости, 1993,с-58.
    4. Вдовенко Л. А. Автоматизированные системы управления производством / Под ред. М.: , 1992.
    5. Веревченко А. П., Информационные ресурсы для принятия решений Издательства: Деловая Книга, Академический проект;2000, с-560.
    6. Валуев С.А., Игнатьева А.В. Организационный менеджмент.- М.:, 1993, с-165.
    7. Годин В.В. Управление информационными ресурсами:17-молульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».- М.: «Инфра-М», 1999.-432 с.
    8. Годин В. В., И. К. Корнеев Информационное обеспечение управленческой деятельности Издательства: Высшая школа, Мастерство; 240 стр., 2001 г.
    9. Графова Г.Ф. Критерии и показатели оценки финансово-экономического состояния предприятий//Аудитор.-2003.-№12.
    10. Гринберг А. С., В. М. Шестаков Информационные технологии моделирования процессов управления. Издательство: Юнити-Дана; 400 стр., 2003 г.
    11. Гринберг А. С., И. А. Король Информационный менеджмент Издательство: Юнити-Дана; 416 стр., 2003 г.
    12. ГлущенкоВ. Менеджмент: системные основы. г. Железнодорожный, М.О. НПЦ «Крылья»,1998.- 224 с.
    13. Душин В. К. Теоретические основы информационных процессов и систем Издательство: Дашков и Ко , 250 стр., 2002 г.
    14. Завьялов В.Е., Петров А.В., Тихомиров М.М.: Система информационно-аналитической поддержки кадровых решений. М.: РАГС, 1999.
    15. Карминский A.M., Нестеров П.В. Информатизация бизнеса. М.: Финансы и статистика, 1997.
    16. Косарева В.П. и Еремина Л.В. Компьютерные системы и сети: Учеб. пособие /Под ред.. М.: Финансы и статистика, 1999.
    17. Комягина В.Б. . Компьютер для менеджера /Под ред М: ТРИУМФ, 1998. Т. 2.
    18. Костров А.В. Введение в информационный менеджмент/учебное пособие.- Владимир, 1996.- 132 с.
    19. Калянов Г. Н. Консалтинг: от бизнес-стратегии к корпоративной информационно-управляющей системе Издательство: Горячая Линия Телеком 208 стр., 2004 г.
    20. Когаловский М. Р. Перспективные технологии информационных систем Издательства: ДМК Пресс, Компания АйТи; 288 стр., 2003 г.
    21. Кнорринг В.И. Искусство управления, - М,: БЕК, 1997
    22. Крылович А. В «Информационные технологии в Управлении предприятием» Режим доступа http://www.cfin.ru/itm/kis/.
    23. Кричевский Р.Л. Если вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе, - М,: Дело, 1993
    24. Липаев В. В. Системное проектирование сложных программных средств для информационных систем Издательство: Синтег; 268 стр., 2002 г.
    25. Маклаков С. В. Моделирование бизнес-процессов Издательство: Диалог МИФИ, 240 стр., 2003 г.
    26. Меняев М. Ф. Информационные технологии управления. Книга 3. Системы управления организацией , 464 стр., 2003 г.
    27. Менеджмент организации. Учебное пособие, п/р Румянцевой З.П., - М.: ИНФРА-М, 1996
    28. Радугина А.А.,Основы менеджмента. П/р - М,: Центр, 1997
    29. Петренко А. Безопасность в коммуникации делового человека, - М.: Технологическая школа бизнеса, 1994
    30. Патрушина С. М. Информационные системы в экономике. Издательство: Бизнес , 352 стр., 2004 г.
    31. Прокушева А. П., Т. Ф. Липатникова, Н. А. Колесникова Информационные технологии в коммерческой деятельности Издательство: Маркетинг, 192 стр., 2001 г.
    32. Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе. Практическое руководство для российского менеджера. - Новосибирск: ЭКОР, 1993
    33. Синюк В.Г., А.В. Шевырев Использование информационно-аналитических технологий при принятии управленческих решений Издательство: ДМК Пресс; 160 стр., 2003 г.
    34. Скрипкин К. Г. Экономическая эффективность информационных систем Издательство: ДМК Пресс; 256 стр., 2002 г.
    35. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом, - М,: Бизнес-школа, 1995.
    36. Титоренко Г. А.. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. -2-е изд., доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003
    37. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента, - М,: Дело, 1995
    38. Устинова Г.М.Информационные системы менеджмента: Основные аналитические технологии в поддержке принятия решений/учеб. Пособие.- СПб: Издательство «ДиаСофтЮП», 2000.- 364 с.
    39. Филимонова Е.В. «Информационные технологии в профессиональной деятельности: учебник» / Е. В. Филимонова Ростов н/Д: Феникс, 2004 352
    40. Филипенко И.П.«Выбор ПО для автоматизации управления» Корпоративные системы (№3, 2001)
    41. Шафрин Ю. В.Информационные технологии. Часть 2 Издательство: Бином. Лаборатория знаний; 320 стр., 2002 г.
  • 1236. Разработка программы организационных изменений в ЗАО "Черногорский Искож Регенерат" на основе анализа его внутренней среды
    Дипломы Менеджмент

    №Классификатор группа/подгруппаВид изделия125 3000Изделия формованные резинотехнические:225 3100Изделия формованные для уплотнителей325 3110Кольца уплотнительные425 3120Манжеты и воротники резиновые525 3130Манжеты резинометаллические6253140Манжеты резинометаллические725 3150Чехлы защитные8925 3160Уплотнители1025 3180Заготовки из мембранного полотна на формовые диафрагмы 1125 3190Изделия формовые для уплотнителей прочие12253200Амортизаторы формованные1325 3210Амортизаторы формовые резинометаллические;1425 3220Амортизаторы формовые резиновые.15253300Ковры, коврики, дорожки и маты формовые резиновые1625 3310Коврики и маты для промышленности17253400 Пластины формовые резиновые18253500Изделия формованные губчатые резинотехнические1925 3410Пластины формовые технические20253600Товары культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода формовые21253610Запасные части и детали формовые для бытовых машин и приборов22253620Товары спортивные формовые23253630Изделия-сувениры из резины и каучука26253700Изделия медицинские, санитарно-гигиенические и предметы ухода за больными формовые27253710Изделия медицинские формовыеПродолжение Приложения Б28253720Изделия санитарно-гигиенические и предметы ухода за больными формовые29253730Изделия санитарно-гигиенические и предметы ухода за больными формовые30253900Изделия и детали формовые31253910Изделия и детали для бурового оборудования32253920Средства защиты от пыли и газов33253930Детали формовые для автомобилей, тракторов, комбайнов34253940Детали формовые для железнодорожного транспорта35253950Детали формовые для авиационной промышленности36253960Детали формовые для судостроительной промышленности37253970Детали формовые для электропромышленности38253980Детали формовые для легкой и пищевой промышленности39253990Детали формовые прочие40254000изделия неформовые резинотехнические41254100Изделия из шприцованной резины42254110Профили резиновые и изделия из них43254120Трубки технические44254130Желобки направляющие и уплотнители ворсовые для автомобилей45254300Желобки направляющие и уплотнители ворсовые для автомобилей46254310Пластины технические рулонные47254320Пластины маслобензостойкие48254330Пластины резиновые общепромышленного назначения49254340Резина листовая (пластина) техническая марочная50254350Изделия накатные51254390Изделия из каландрованной резины различных назначений52254400Товары культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода не формованные53254410Запасные части и детали неформовые для бытовых машин и приборов54254420Ковры, ковровые изделия и покрытия неформовые55254430Товары спортивные неформовые56254440Товары культурно-бытового назначения неформовые57254450Товары хозяйственного обихода неформовые58254460ПокрытияПродолжение Приложения Б59254500Изделия медицинские, санитарно-гигиенические 60254510Изделия медицинские неформовые61254520Изделия санитарно-гигиенические и предметы ухода за больными неформовые62254900Изделия и детали не формовые для различных отраслей народного хозяйства63254910Детали неформовые для автомобилей, тракторов, комбайнов, сеялок и др.сельс. машин64254920Детали неформовые для авиационной промышленности65254930Детали неформовые для судостроительной промышленности66254940Детали неформовые для рыбной промышленности67254950Детали неформовые для легкой промышленности68254960Детали неформовые для железнодорожного транспорта69254970Детали неформовые для строительного, дорожного и коммунального машиностроения70254980Детали неформовые для приборостроительной и подшипниковой промышленности71254990Детали неформовые для различных отраслей народного хозяйства прочие72255100Рукава всасывающие резинотканевые73255200Рукава напорно-всасывающие резинотканевые74255300Рукава напорные резинотканевые75255400Рукава оплеточные76255500Рукава пневматические77255100Рукава всасывающие резинотканевые78255200Ркава напорно-всасывающие резинотканевые79255300Рукава напорные резинотканевые;80255400Рукава оплеточные81255500Рукава пневматические82255600Рукава автотракторные83255900Рукава и рукавные изделия прочие84256100Ленты конвейерные85256200Ремни приводные прорезиненные плоские86256300Ремни приводные прорезиненные клиновые87256400Ремни вентиляторные88256500Ремни прочие89256600Ткани прорезиненные

  • 1237. Разработка проекта организации районной информационно-консультационной службы Курчатовского района
    Дипломы Менеджмент

    Название вопросаКол-во вопросовК3форма общенияКол-во вопросовКол-во вопросовК2К1Кол-во времени для ответа на 1 вопросКол-во времени для ответа на все вопросы1234567891011Финансовые240001,7по телефону12000На основании личных знаний консультанта12000111,720400при личной встрече7200Дополнительная информация в системе ИКС48001,31,12,43111668,8Информация вне системы ИКС24001,61,12,9927180,8письменный ответ4800Дополнительная информация в системе ИКС48001,31,22,65212729,6Экономические60001,6по телефону2000На основании личных знаний консультанта2000111,63200при личной встрече4000Дополнительная информация в системе ИКС20001,31,12,2884576Информация вне системы ИКС20001,61,12,8165632Юридические60001,1по телефону2000На основании личных знаний консультанта2000111,12200при личной встрече4000Дополнительная информация в системе ИКС20001,31,11,5733146Информация вне системы ИКС20001,61,11,9363872Экологические60001,5по телефону2000На основании личных знаний консультанта2000111,53000при личной встрече4000Дополнительная информация в системе ИКС20001,31,12,1454290Информация вне системы ИКС20001,61,12,645280Социальные60001по телефону2000На основании личных знаний консультанта20001112000при личной встрече4000Дополнительная информация в системе ИКС20001,31,11,432860Информация вне системы ИКС20001,91,12,094180Технические30001,3по телефону1500На основании личных знаний консультанта1500111,31950при личной встрече1500Дополнительная информация в системе ИКС15001,31,11,8592788,5Организационные30001,8по телефону1500На основании личных знаний консультанта1500111,82700при личной встрече1500Дополнительная информация в системе ИКС15001,31,12,5743861Мониторинговые30001,2по телефону1500На основании личных знаний консультанта1500111,21800при личной встрече1500Дополнительная информация в системе ИКС15001,31,11,7162574Технологические30001,4по телефону1500На основании личных знаний консультанта1500111,42100при личной встрече1500Дополнительная информация в системе ИКС15001,31,12,0023003

  • 1238. Разработка проекта по внедрению новых очистных сооружений
    Дипломы Менеджмент

    Инновации являются главной движущей силой динамического развития общественного производства. Задачей инновационного менеджмента является создание необходимых условий для ускорения внедрения и повышения эффективности создания различных инноваций: продуктовых, технологических, экономических, социальных, организационных направленных на разработку и внедрение конкурентоспособной продукции и технологии. Поэтому важное значение приобретает реальное инвестирование различных проектов и мероприятий, без которых немыслимы обновление и расширенное воспроизводство ОПФ и связанное с ним производство конкурентоспособной продукции. В этом случае требуется определённая предварительная и окончательная оценка эффективности принимаемых решений. Правильность полученных результатов зависит и от полноты и корректности используемых методов расчёта эффективности с учётом риска, выполненного экономического анализа на всех этапах работы, но и опыта и квалификации специалистов управленческих служб в области данных расчётов. Поэтому целью выполнения данного курсового проекта является освоение методики и техники расчётов экономической эффективности принимаемых инновационных решений и определение влияния внедряемого проекта на результаты хозяйственной деятельности предприятия.

  • 1239. Разработка проекта повышения эффективности системы адаптации персонала
    Дипломы Менеджмент

    БлокЧасти, варианты блока, примечания1. Фильм о ЗАО «Группа ЧТПЗ»История компании, миссия, цели, стратегия, принципы деятельности, положение на рынке, участие в выставках2. Презентация о ЗАО ТД «Firma»История компанииЖизнь сотрудников: на работе, на обучении, корпоративные мероприятия, праздники3. Упражнение-знакомствоРассказ о себе с указанием отличительных черт, любимых и нелюбимых качеств людей, явлений в жизни, «Никто из вас не знает, что я»,Попарное представление с дальнейшим рассказом о собеседнике4. Проверка усвоения представленного в Положениях компании материала в форме диалога: просьба по кругу рассказать о правилах по направлениям:Принятая форма одеждыПравила пользования информационными ресурсамиПравила внутреннего трудового распорядка5. Рассказ приглашенного сотрудника по плану:О себе, образовании, опыте работы до прихода в компаниюО компании в разные периоды ее развитияО своем пути в компании, коллективе, отношениях в немО принципах деятельности компании, ее ценностях, традициях, кадровой политике, о том, что компания делает для сотрудниковОтветы на вопросы6. Проверка знания организационной структурыЗаданиесамостоятельно за 710мин. по памяти нарисовать структуру ЗАО ТД «Firma», рассмотреть все полученные варианты, выбрать лучший и общими усилиями воссоздать максимально точно и полно.Вопросы на знание организационной структуры компании и лиц, занимающих определенные должностиКакие управления существуют в рамках Дирекции по индустриальным и региональным продажам?Назовите основные дирекции ЗАО ТД «Firma»Кому подчиняется дирекция по продажам ТЭК ЗАО ТД «Firma» в ЗАО «Группа ЧТПЗ»?Назовите начальников управлений в рамках ЗАО ТД «Firma»Начальником какого отдела является МахнёваО.А.?Расскажите о структуре Дирекции по обеспечению основной и оперативной деятельности.Кто располагается на следующей ступени организационной структуры в г.Челябинске за Видановым.А.П.?Кто является начальником отдела по продаже нержавеющих труб?7. Рассказ о политике в области управления персоналомО критериях подбора персонала в компаниюОб адаптации и наставничествеОб обученииОб аттестацииО проектахО корпоративных мероприятиях, конкурсахО социальном пакете как выражении заботы компании о сотрудниках8. Игра в шарады9. Подведение итогов, получение обратной связиустно

    1. Оценка эффективности тренинга
  • 1240. Разработка проекта совершенствования технологии аттестации персонала в МЧС России
    Дипломы Менеджмент

    Приказ о проведении аттестации составляется и оформляется в соответствии с требованиями, предъявляемыми к приказам по основной деятельности согласно ГОСТ Р 6.30-2003 "Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов". Данный приказ оформляется на общем бланке организации (бланк, на котором отсутствуют справочные данные об организации), подписывается руководителем организации, визируется заинтересованными лицами. Текст приказа состоит из двух частей: констатирующей и распорядительной. В констатирующей части указывается цель издания подобного приказа. Обычно целью проведения аттестации является необходимость установления соответствия работника занимаемой должности, повышение мотивации работников к труду, поэтому текст приказа обычно начинается словами: "В целях..." или "В связи...". Констатирующая часть приказа отделяется от распорядительной части глаголом "приказываю", который печатается с новой строки, прописными буквами, в конце глагола ставится двоеточие. Далее распорядительная часть делится на пункты и подпункты:

    1. о дате и сроках проведения аттестации;
    2. об утверждении списка работников, подлежащих аттестации (сам список дается в приложении к приказу);
    3. о составе аттестационной комиссии, с указанием должностей и Ф.И.О. членов аттестационной комиссии;
    4. об указании начальникам отделов подготовить характеристики на сотрудников и сроках представления данных документов в аттестационную комиссию;
    5. о контроле за исполнением приказа, с указанием должности и фамилии лица, на которое возложен контроль.