Geum.ru

Маркетинг

  • 2721. Разработка стратегического маркетингового плана работы предприятия на рынке
    Дипломная работа пополнение в коллекции 10.09.2011

    Комплексные направленияЦели маркетингаСтратегии маркетингаПродуктПереориентация настоящих потребителей на новый продукт за время снятия с производства старого через следующие шесть, семь месяцев. Создать в глазах потребителей образ высококачественного продукта. Спроектировать под требования наиболее восприимчивого сегмента;. Воплощение продукта в модульной форме для легкости проведения будущих улучшений Высокое внимание к контролю качества. Быстрое исправление дефектов Дополнительные стратегии продукта и условия их воплощения: в случае предложения конкуренцией эквивалентного продукта сконцентрироваться на качестве продукта, передовых инженерных разработках и обслуживании потребителей.ЦенаПозиционирование продукта для высшего уровня 15 процентов потребителей, готовых оплачивать высокую цену; понизить ее до следующего уровня чувствительных к цене покупателей по мере насыщения сегмента. Предложить 20 процентные скидки для крупных дистрибутеров. Достичь 14 процентного уровня ROI в первом году и увеличить их до 22 процентов к концу третьего года.Использование стратегии быстрого снятия сливок для расширения доли рынка, что приведет к росту прибыли в последующие годы. Предложение более высоких дилерских скидок для поддержания дистрибьютерских каналов. Использование ценовой стратегии перехода на следующий уровень чувствительных к цене покупателей по мере насыщения сегмента рынка. Дополнительные стратегии цены и условия их воплощения: в случае появления на рынке большого количества конкурентов провести изменение ценовой политики, чтобы соответствовать ценам конкурентов.ДистрибуцияОрганизовать национальную дистрибутерскую систему дилеров посредством альянса или приобретений. Предложить большие периоды коллекции для побуждения дилеров к содержанию больших запасов. Установление дистрибутерских каналов высокого качества. Оптимизация плана производства в соответствии с нуждами дилеров. План демонстрации продукта дилерам. Дополнительные стратегии и условия их воплощения: иметь альтернативные дистрибутерские каналы в случае насыщения имеющихся продукцией конкурентов. предоставление дилерам больших скидокПродвижение/рекламаПозиционирование продукта в качестве эталонного для убеждения рынка заплатить более высокую цену. Максимизация охвата рынка. Использование стратегии быстрого снятия сливок. Создание и усиление предпочтения марки среди оптовых и розничных покупателей. Избирательное использование средств массовой информации, персональных продаж и т.д. Извещение массового рынка о продуктах и услугах. Использование особого продвижения для увеличения количества потребителей. Представление нового продукта в качестве нового замещения старого продукта для привлечения новых пользователей и переориентации старых. Дополнительные стратегии продвижения/рекламы и условия их воплощения: по мере нарастания конкуренции акцентироваться на стратегии дифференциации продукции, фокусируясь на отличительных характеристиках продукта, репутации компании и услугах, и защитной рекламеПрибыльностьМинимально 17 процентная отдача от инвестиций в течение жизни продукта.Доля рынкаПолучить треть всего рынка к концу третьего года. Получить 12 процентов в первом году; расширить до 24 процентов во втором году.Объем продажУвеличить объем продаж в среднем на 12 процентов в течение трех летПрочее (подготовка, услуги, отношения с потребителями)Увеличить объем подготовки продавцов и ремонтного персонала. Ввести телемаркетинговые технологии. Уменьшить время ремонта на 30 процентов.

  • 2722. Разработка стратегического плана развития кофейни
    Методическое пособие пополнение в коллекции 18.12.2011

    В городе действуют такие предприятия оптовой торговли продуктами питания, как ООО «Фирма Элиот», ОАО «Пингвин», ООО «Стиль+», ООО ТК «Стрэйт», торгующие мясо- и рыбопродуктами; ООО «Юнивест-Кемерово», ООО «ЛК Регион», ООО «Универсалбыт», ООО ПКФ «Фэмэли», ИП Плотников И.В., торгующие товарами бакалейной группы; ООО «Сибсеть», ООО «Проект Плюс», ООО ТД «Суховский», торгующие овощами и фруктами; ОАО «Кемеровский хладокомбинат», ИП Ядидеев Х.Р., ООО «Китат», ООО «ТК «Потенциал Сибири», ООО «Аста», торгующие широким ассортиментом товаров и многие другие.

  • 2723. Разработка структуры PR-подразделения в коммерческой фирме "Альфа"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 17.11.2011

    .организация и проведение пресс-конференций, встреч, брифингов;менеджер отвечает за создание и поддержание благоприятного общественного облика своей компании, а также за её положительный внутрикорпоративный имидж. Деятельность специалиста по PR подразделяется на два блока: работа с «внешней средой» и внутрифирменная работа. Работа с «внешней средой» - это комплекс мероприятий по взаимодействию с деловыми партнёрами, клиентами фирмы, представителями средств массовой информации, а также населением в целом или его отдельными целевыми группами.менеджер одновременно решает две задачи: создают имидж (фирмы, товара) и передаёт этот имидж, общаясь с клиентами, партнёрами, СМИ, а также кратко информирует руководителей высшего уровня о предстоящих интервью, выступлениях, мероприятиях общественного характера.менеджер также занимается внутренней работой - поддержанием здорового внутрикорпоративного климата. Он выполняет также и функции HR-менеджера (специалиста по персоналу) или действует в тесном взаимодействии с ним. PR-менеджер редактирует материалы для собственного сайта, организовывает праздники и другие мероприятия с привлечением прессы и т. д. Цель в этом направлении у него одна - все сотрудники должны быть объединены общей идеологией. Ведь положительный имидж компании, созданный успешным PR-менеджером, является сильнейшей мотивацией для успешной работы всех сотрудников компании.

  • 2724. Разработка суперграфики на кассах. Визуальные коммуникации в парке аттракционов
    Курсовой проект пополнение в коллекции 03.04.2012

    У людей, кто долго работает на аттракционах, физическое состояние ухудшается, снижается работоспособность, появляется усталость. Поэтому цветовое решение на кассах для аттракционов не должно быть едким и раздражающим. Оно должно быть слегка возбуждающим, активным, с присутствием ощущения праздника. Аттракцион и касса при нем должны нравиться посетителю, а значит и цвета, используемые в его оформлении, ему должны нравиться. На восприятие сказывается также и та установка, которую задал себе посетитель аттракционов. Наш взгляд на окружающий мир зависит от того, что мы знаем и что чувствуем, какие эмоции испытываем [14]. Например, если в представлении посетителя оформление аттракционов не должно быть пестрым, вызывающим, то вряд ли ему понравится касса при аттракционе, не соответствующая этому требованию, даже если совмещение цветов будет весьма успешным. Такие ошибки трактовки информации из-за существующей установки встречаются постоянно, именно поэтому очень трудно отыскать единственно правильное цветовое решение гаммы касс для аттракционов, подходящее по вкусу всем посетителям сразу. Для направленного использования цвета важно знать устойчивые взаимоотношения между цветом и психологической реакцией человека [14]. В этой сфере установлен ряд особенностей: по предпочтительности цветового тона, по гармоничности цветосочетаний, по образной ассоциативности цветов. Это можно наблюдать в городской среде.

  • 2725. Разработка теоретических основ построения бренда банковских услуг
    Дипломная работа пополнение в коллекции 14.06.2011

     

    1. Янбеков А.В. Традиции и инновации в банковской рекламе. - Москва: Издательский центр ТИСБИ, 2006
    2. Банки рвутся в сеть. "Поскриптум", № 39, 2005.
    3. www.adme.ru - Реклама не в тему. 02.11.2006
    4. Костерина Т.М. Банковское дело: учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистки и информатики. - М.: МЭСИ, 2000.
    5. Гаврилов, Д.А. Оценка эффективности банковской рекламы.//Банковское дело. - 2006. - №4. - С.38-40.
    6. Для большинства банков реклама - просто бесполезная трата денег. [Электронный ресурс] // Информационный портал делового журнала "Банковское обозрение". - 2007. -№3 (93). - Режим доступа: http://bo.bdc.ru/2007/3/ mihail_dimshits.htm
    7. Крылов Андрей Анализ продвижения конкурентов в СМИ. Как осуществляется реклама банков? [Электронный ресурс] // Маркетинг журнал 4р.ru/ - 15 июля 2008. - Режим доступа: http://www.4p.ru/main/theory/93663/?phrase_id =1204808.
    8. Аакер Дж. Создание сильных брендов. - Издательство: ИД Гребенников, 2008. - 440с.
    9. Гэд Т., Розенкрейц.А. Создай свой бренд./ пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. - СПб.: Издательский дом "Нева", 2004. - 192с.
    10. Чернатони Л., МакДональд М. Брендинг. Как создать мощный бренд./ пер. с англ. под ред. проф. Б.Л. Еремина. - Москва: Юнити , 2006. - 543с.
  • 2726. Разработка технического оформления выставки
    Курсовой проект пополнение в коллекции 10.11.2009

    Инструментом “Прямоугольник” я создала прямоугольник (стандартный размер визитной карточки 50 х 90 мм). Чтобы задать нужный размер, необходимо выделить произвольно нарисованный прямоугольник, и на панели “панель свойств” в графе “размер объекта” указать ширину и длину в миллиметрах. Теперь инструментом “Текст” я создала все необходимые надписи; размер, шрифт и начертание я выбрала на панели “Панель свойств”. Инструментом “Указатель” я расположила все объекты в нужных местах. Также на визитной карточке необходимо было разместить логотип. А так как визитная карточка выполнена в черно-белом стиле (а ранее созданный логотип цветной) необходимо было сделать его черно-белым. Для этого пришлось воспользоваться Phtoshopом. Но сначала в Corel Draw необходимо было разгруппировать логотип (Компоновать -> Разгруппировать), а далее залить все объекты белым цветом (инструмент “Однородная заливка”). Изображение купола было перенесено в Adobe Photoshop. Инструментом “Paint Bucket” я залила область вокруг купола белым цветом. Далее необходимо было выделить все изображение и преобразовать в серые тона (Image - > Mode -> Grayscale). Теперь изображение было готово для перемещения в Corel Draw. Дальше мне нужно собрать логотип воедино. Разместив все части на нужном плане, я наложила, в той же последовательности, один объект на другой и сгруппировала все (Компоновать -> Группа). Теперь, когда логотип готов, его нужно было уменьшить до нужного размера и разместить в необходимой области визитной карточки.

  • 2727. Разработка технологии сервиса детского кафе
    Дипломная работа пополнение в коллекции 19.03.2012

    Большинство ресторанов в дневное время отпускают посетителям блюда по ежедневно составленному меню обеденных блюд, в которые входят две три закуски, два первых, три четыре вторых и два сладких блюда. Для экономии времени клиентам предлагают варианты скомплектованных обедов. Составляют их, как правило, в двух вариантов. В скомплектованный обед входят закуска, суп, второе и сладкое блюдо. Меню обедов должно быть разнообразным по дням недели. В зале иногда специально выделяют столы для размещения скомплектованных обедов, о чем посетителей уведомляют путем объявлений при входе в зал или табличек на столах. Отпускают скомплектованные обеды по чекам, для чего при входе в зал устанавливают кассовые машины. Сервировка столов для обедов бывает несколько упрощенной: на столы ставят пирожковые тарелки, фужеры, специи, пепельницы, кладут столовые приборы. При наличии отдельных залов они могут использоваться как залы экспресс, где реализуются скомплектованные обеды одного двух видов. На каждого официанта приходиться 4 - 5 четырех местных столов. Для ускорения обслуживания в таких залах обязательно должны быть холодильные шкафы. Все столы в зале - экспресс должны быть заранее подготовленные к приему посетителей. Обеденные столы сервируют подставочными и закусочными тарелками, приборами; ставят фужеры, специи, салфетки. На каждый стол кладут меню. Официанты заранее пробивают чеки, получают холодные закуски и сладкие блюда и приносят в зал. Хлеб, часть закусок и сладких блюд, имеющихся в обоих вариантах обеда, ставят на столы при сервировке. Пока посетители едят закуску, официанты приносят супы в многопорционной посуде и разливают их на подсобном столе. В некоторых ресторанах для подогрева первых и вторых блюд устанавливают мармитную стойку в той стороне зала, которая связана с производством. После подачи вторых блюд официанты собирают использованную посуду и рассчитываются с посетителями. На весь обед в залах затрачивается 20-25 мин. Наряду с залами - экспресс в ресторанах могут быть и столы экспрессы. Особенно часто их устанавливают в ресторанах при гостиницах, на железнодорожных станциях, в аэропортах, где потоки посетителей имеют свой ритм. В залах подготавливают столы, на которые ставят холодные, сладкие блюда, молочнокислые продукты, пирожки, булочки, пирожные. Официанты подают первые и вторые блюда или скомплектованные обеды, состоящие из первого и второго блюд.

  • 2728. Разработка туристского продукта для установленного целевого сегмента
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.04.2010

    Многие турфирмы области и региона организуют автобусные и теплоходные поездки по Золотому Кольцу и Подмосковью с возможностью посещения святых мест, но носят такие поездки скорее экскурсионный и познавательный характеры. То есть большим минусом в этом случае является как бы серьезный недостаток "святости": туристам не предоставляется возможность на достаточный срок проникнуться священностью, уединенностью места, близостью с Богом. Любая религия дело интимное и глубоко личное, связанное всегда с какими-то душевными переживаниями. Человеку может быть угнетающим постоянное присутствие множества незнакомых людей, следующих вместе с ним на протяжении всей поездки. Однако у такого тура есть и несомненный ряд преимуществ. В первую очередь это возможность дифференцирования туристов по их платежеспособности и набору желаемых и предоставляемых им услуг. Так, более состоятельных клиентов можно, например, размещать в гостиницах с лучшим сервисом, большим количеством дополнительных платных услуг (тренажерные залы, SPA-салоны и т.п.) и вариативностью номерного фонда. Также, согласно своим финансовым возможностям, они смогут самостоятельно выбирать способ транспортировки до места начала путешествия (авиа или железнодорожный транспорт). Еще один плюс это возможность за ограниченный срок познакомиться с максимальным количеством интересных мест, городов, памятников. Также им предоставляется шанс за отдельную плату включать в свой тур дополнительные экскурсии и услуги. Разработка, внедрение и функционирование такого тура вполне имеют право на существование. Клиенты, предпочитающие "светскую" составляющую религиозной, обоснованно могут воспользоваться данным предложением.

  • 2729. Разработка фирменного стиля высшего учебного заведения
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.06.2012

    %20(%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%bf)%20(%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d1%8b,%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%b5,%20%d0%bd%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%bc,%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d1%81%d1%8f%20%d1%88%d1%80%d0%b8%d1%84%d1%82%d0%be%d0%bc)%20%d0%9a%d0%b0%d0%ba%20%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bd%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%8d%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%d1%8f%20%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8,%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%b8%20%d0%b8%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%b2%d0%b0%d0%b6%d0%bd%d1%83%d1%8e%20%d1%80%d0%be%d0%bb%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%b2%d0%be%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d0%b0%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%8b%20(%d0%be%d0%b1%d1%8a%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b5,%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%d0%b5%20%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b0%d1%85,%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%b0%d1%85,%20%d1%81%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b5,%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%b8%d0%bd%d0%be,%20%d0%bf%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%20%d0%b8%20%d0%b2%20%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8...)%20%d0%a1%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%20<http://www.advesti.ru/glossary/desk/2463>%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%bc%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%b2%d0%b8%d0%b4%d0%be%d0%b2%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d1%88%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d1%87%d1%82%d0%be%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d1%8f%d1%81%d0%bd%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b8%d0%bc%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0.%20%d0%a1%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%b8%20%d1%85%d0%be%d1%80%d0%be%d1%88%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f,%20%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%ba%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bc%d1%8b,%20%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b5%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b1%d0%bd%d1%8b%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%80%d0%b5%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d0%bc%d1%8b.%20%d0%a1%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%b8%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b3%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0,%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%20%d0%a1%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0,%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d1%88%d0%b8%d0%b5%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%b0,%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d1%8b%d1%88%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%b8%20%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%b2%20%d1%8f%d0%b7%d1%8b%d0%ba%d0%b5.%20%d0%a2%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%81%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%83%d1%82%20%d0%b1%d1%8b%d1%82%d1%8c%20%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20(%d0%91%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%b3%d0%b5%d0%b9%d0%b7%d0%b5,%20%d0%9c%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80,%20%d0%a1%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b5%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%b5%d1%80),%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20(%d0%9c%d0%b8%d1%88%d0%b0,%20%d0%9d%d0%b0%d0%b4%d1%8f),%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9%20(%d0%a6%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d1%80%d1%8c,%20%d0%9f%d0%b5%d1%82%d1%80%20I),%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d1%82%d0%b5%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b3%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%b2%20(%d0%a1%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%b0-%d0%91%d0%b0%d1%80%d0%b1%d0%b0%d1%80%d0%b0).%20%d0%a1%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d0%b5%d1%82%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d0%b0%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2,%20%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b0%d1%8f%20%d0%b8%d0%b7%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%20(%d0%94%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%b5%d1%80,%20%d0%9c%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%80,%20%d0%90%d1%81%d0%bf%d0%b8%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%82),%20%d0%b3%d0%b5%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20(%d0%9d%d0%b8%d0%b6%d0%bd%d0%b8%d0%b9,%20%d0%90%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%85%d0%b0%d0%bd%d1%8c).%20%d0%92%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%89%d0%b5%d0%b5%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d0%b2%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%81%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%20%d1%88%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%81%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0,%20%d1%87%d0%b0%d1%89%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d1%8b%d0%b5%20"%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%bf"%20(Logotipe%20-%20%d0%b0%d0%bd%d0%b3%d0%bb.):%20%d1%81%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b1%d1%83%d0%ba%d0%b2,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%b2%20%d1%80%d1%8f%d0%b4%d0%b5%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d0%b5%d0%b2%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%8e%d1%82%20%d1%81%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d0%bd%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%20%d0%b2%20%d1%8f%d0%b7%d1%8b%d0%ba%d0%b5%20(%d0%9c%d0%9c%d0%9c,%20%d0%9d%d0%9d%d0%a0%d0%a3,%20%d0%9c%d0%a2%d0%9c).%20%d0%9a%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%ba%d0%b8%d0%b9,%20%d0%b7%d0%b2%d1%83%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d0%ba,%20%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bb%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%b2%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b4%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%bc-%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d1%81%20%d1%83%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d1%81%d0%b8%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9%20%d1%87%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b2%d0%be%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bb%d0%b5%d0%b3%d0%ba%d0%be%20%d0%b2%d0%be%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d1%85.">Словесный товарный знак <http://www.advesti.ru/glossary/desk/2463> (логотип) (название фирмы, выполненное в определенной графической манере, необычным, запоминающимся шрифтом) Как один из главных элементов фирменного стиля кампании, товарные знаки играют важную роль при использовании во всех современных видах рекламы (объявления в прессе, выпуске специальных изданий, плакатах, транспарантах, световой рекламе, рекламе в кино, по радио и в телевидении...) Словесный товарный знак <http://www.advesti.ru/glossary/desk/2463> является одним из видов товарных знаков, получающих все более широкое применение, что объясняется значительными преимуществами обозначений этого рода. Словесные товарные знаки хорошо запоминаются, легко различимы, более удобны для рекламы. Словесные товарные знаки представляют собой оригинальные слова, названия. Слова, послужившие основой для товарного знака, могут быть вымышленными и существующими в языке. Темой словесных знаков могут быть астрономические названия (Бетельгейзе, Метеор, Солнечный ветер), имена собственные (Миша, Надя), имена исторических личностей (Цезарь, Петр I), имена театральных героев (Санта-Барбара). Существует также группа товарных знаков, состоящая из названий профессий (Дизайнер, Мастер, Аспирант), географических названий (Нижний, Астрахань). В настоящее время в качестве словесных товарных знаков широко применяются так называемые искусственные слова, чаще называемые "логотип" (Logotipe - англ.): сочетания букв, которые в ряде случаев не имеют семантической основы в языке (МММ, ННРУ, МТМ). Краткий, звучный и выразительный словесный знак, рожденный грамотным лингвистом и доработанный дизайнером-графиком с учетом психологических особенностей человеческого восприятия, легко воспринимается и запоминается на слух.

  • 2730. Разработка фирменного стиля для ювелирного магазина
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.05.2012
  • 2731. Разработка фирменного стиля и рекламной кампании парашютного клуба "Крылья"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.07.2012

    на ближайший период. Именно на ближайший период, ведь радио - единственное из средств массовой информации, где возможно оперативное воздействие на потенциальную аудиторию. Сегодня записал ролик, завтра он уже "будоражит" слух интересующегося радиослушателя. Можно, конечно за год вперед бронировать время, записывать ролики, но ведь за день может поменяться ситуация на рынке или измениться подход к рекламе на радиостанциях, а уж тем более за год вперед. Скучно и не интересно жить заранее. Наш человек (в общей массе) живет сегодняшним днем, наверно все дело в менталитете.">От радиорекламы можно отмахиваться, как от назойливого жука, не слушать ее, затыкая уши или убирая звук, но она была, есть и будет звучать из всех возможных магнитол и радиоприемников. Она нас "достанет", где бы мы не находились - такая ее сущность. Ведь существуют fm радиостанции только за счет средств, полученных именно от радиорекламы. Как же сделать так, чтобы реклама работала, чтобы, как говорится, оказаться "к столу" в нужное время и в нужном месте? Именно такие простые вопросы задают себе рекламодатели, планируя радиорекламу <http://www.brand-radio.ru/>на ближайший период. Именно на ближайший период, ведь радио - единственное из средств массовой информации, где возможно оперативное воздействие на потенциальную аудиторию. Сегодня записал ролик, завтра он уже "будоражит" слух интересующегося радиослушателя. Можно, конечно за год вперед бронировать время, записывать ролики, но ведь за день может поменяться ситуация на рынке или измениться подход к рекламе на радиостанциях, а уж тем более за год вперед. Скучно и не интересно жить заранее. Наш человек (в общей массе) живет сегодняшним днем, наверно все дело в менталитете.

  • 2732. Разработка фирменного стиля суши - бара "Нори"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.04.2012

    По результатам разработки комплексного дизайна к суши-бару Нори было выявлено множество стилистических особенностей и характеристик японского стиля и его тонкостей. В том числе были выявлены тонкости цветовой передачи, комбинаций цветов и их смыслового значения для населения Японии и для нашего населения. Культурные, географические, исторические, и социальные различия между народами Японии и Казахстана обуславливают совершенно различные трактовки вещей и явлений, несут в себе отличную друг от друга ценностную, поведенческую и житейскую базы, тем самым определяя мировоззренческую основу людей, их предпочтения, общую жизненную направленность, характер и тенденцию их жизней, их вкусы и предпочитаемый стиль, привычки и обычаи. При разработке дизайна очень большой упор делался на учёт этих особенностей и на сведение к минимуму риск подать неверную информацию или посыл, поскольку от визуального восприятия людей элементов дизайна, всевозможных указателей, стендов, вывесок, штендеров и лайтбоксов - зависит запоминаемость этого заведения, его образ в головах потенциальных потребителей услуг. В случае, если дизайнерская концепция подана и передана точно, выверенно, профессионально и с учётом всех культурных, социальных и жизненных особенностей целевого потребителя - посещаемость заведения многократно возрастёт, поскольку людям приятен уют, комфорт, удобство и изысканность.

  • 2733. Разработка целевого рынка кальяна для гипотетической фирмы на рынке Санкт-Петербурга
    Дипломная работа пополнение в коллекции 20.03.2012

    Номер и содержание вопросаПорядковые номера опрошенных1. Покупаете ли Вы кальян?Да 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 15, 16 , 18, 19, 20, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 33, 34, 35, 38, 39, 41, 42, 43, 44, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 58, 59, 61, 62, 64, 65, 66, 67, 68, 71, 72, 73, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 100, 101, 102, 104, 105, 106, 107, 109, 110, 111, 114, 115, 117, 118, 122, 123, 124, 126, 127, 128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 143, 144, 145, 147, 148, 149, 150, 151, 154, 158, 160, 161, 165, 166, 167, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 174, 175, 176, 179, 180, 181, 182, 183, 184, 185, 186, 187, 189, 190, 191, 192, 193, 194, 195, 196, 198, 199, 200, 201, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 213, 214, 215, 216, 217, 218, 219 Всего 156 чел. (71%) Нет 3, 7, 12, 13, 14, 17, 23, 24, 32, 36, 37, 40, 45, 46, 47, 56, 57, 60, 63, 69, 70, 74, 75, 83, 84, 85, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 103, 108, 112, 113, 116, 119, 120, 121, 125, 139, 140, 141, 146, 152, 153, 155, 156, 157, 159, 162, 163, 164, 177, 178, 188, 194, 197, 202, 203, 211, 212, 220 Всего 64 человек (29%)2. Кальяны какой страны Вы предпочитаете?Египет 6, 8, 11, 31, 50, 52, 61, 65, 67, 78, 79, 82, 101, 104, 110, 118, 129, 131, 149, 161, 165, 176, 192, 196, 204, 207, 209, 212, 217 Всего 29 человека (17,9%) Сирия 2, 4, 18, 19, 22, 28, 33, 34, 53, 64, 68, 71, 73, 80, 86, 106, 114, 115, 128, 132, 136, 138, 174, 182, 184, 200, 215, 216 Всего: 28 человек (18,6%) Китай 9, 10, 21, 25, 37, 38, 43, 48, 66, 72, 90, 91, 92, 100, 111, 117, 123, 127, 130, 136, 142, 151, 154, 160, 167, 180, 190, 191, 193, 195, 198, 201, 208 Всего:33 человек (21,1%) Другая страна 1, 5, 15, 16, 20, 26, 27, 29, 30, 35, 39, 41, 42, 44, 49, 51, 54, 55, 58, 59, 62, 76, 77, 81, 87, 88, 89, 93, 102, 105, 107, 109, 122, 124, 133, 134, 135, 137, 143, 144, 145, 147, 148, 150, 158, 165, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 179, 181, 183, 185, 186, 187, 189, 199, 205, 206, 210, 213, 214, 218, 219 Всего 66 человек (42,3%)3. Какой объем колбы вы предпочитаете?0,5 1, 6, 8, 11, 18, 22, 28, 29, 33, 42, 44, 49, 52, 55, 59, 64, 67, 71, 76, 78, 86, 92, 102, 107, 115, 125, 130, 134, 137, 145, 149, 165, 171, 175, 182, 190, 198, 205, 213, 214, 218 Всего 41 человек(26,2%) 0,6 4, 9, 10, 16, 20, 21, 30, 35, 39, 41, 54, 62, 65, 66, 77, 81, 82, 100, 104, 105, 106, 110, 111, 114, 122, 124, 127, 128, 131, 133, 135, 143, 144, 150, 151, 160, 166, 167, 169, 172, 176, 179, 180, 181, 185, 189, 191, 194, 195, 196, 200, 204, 206, 208, 209, 210, 215, 216, 217, 219 Всего 56 человека(35,8%) 0,75 5, 15, 19, 26, 27, 31, 38, 43, 48, 50, 51, 53, 61, 68, 72, 73, 79, 80, 89, 91, 93, 101, 109, 117, 118, 123, 126, 129, 132, 138, 142, 147, 148, 158, 161, 168, 170, 174, 183, 184, 187, 192, 193, 199, 201, 207 Всего 47 человек(30,1%) > 1 2, 16, 25, 34, 48, 58, 87, 88, 105, 136, 154, 173 всего 12 человек (7,7%)4. Какой высоты кальян вы предпочитаете?45 1, 4, 5, 8, 15, 29, 33, 38, 43, 48, 49, 66, 78, 79, 80, 87, 88, 92, 100, 101, 102, 104, 111, 115, 126, 132, 143, 160, 166, 179, 181, 189, 190, 191, 199, 201, 208, 216 Всего 38 человек (24,3%) 45-65 2, 6, 10, 11, 18, 19, 20, 22, 25, 28, 30, 34, 35, 39, 41, 44, 50, 51, 52, 53, 54, 59, 61, 62, 64, 67, 68, 71, 72, 73, 77, 86, 89, 90, 106, 110, 114, 117, 118, 122, 123, 127, 128, 129, 130, 133, 136, 137, 138, 142, 147, 148, 149, 150, 151, 161, 165, 167, 168, 169, 170, 171, 174, 176, 184, 185, 186, 187, 192, 193, 198, 200, 205, 206, 207, 209, 210, 215, 218, 219 Всего 77 человек (49,3%) 65-85 16, 20, 21, 26, 27, 42, 53, 54, 65, 81, 82, 93, 107, 109, 134, 135, 144, 145, 154, 158, 172, 173, 180, 182, 183, 195, 196, 204, , 213, 214 Всего 30 человек(19,3%) >85 9, 31, 55, 58, 76, 91, 105, 124, 131, 175, 217 Всего 11 человек (7,2%)5. Какую упаковку кальянов Вы предпочитаете?Картонная коробка 9, 10, 21, 25, 26, 37, 38, 43, 48, 66, 72, 90, 91, 92, 100, 109, 111, 117, 122, 123, 127, 130, 136, 142, 151, 154, 160, 167, 180, 190, 191, 193, 195, 198, 201, 206, 208, 210 Всего:38 человек (24,3%) Переносная коробка 6, 8, 11, 31, 44, 50, 52, 61, 65, 67, 78, 79, 82, 101, 104, 110, 118, 129, 131, 135, 137 149, 161, 165, 176, 192, 196, 204, 207, 209, 212, 217 Всего 32 человека (20,5%) Специальный чемоданчик (кейс) 2, 4, 18, 19, 22, 28, 33, 34, 53, 64, 68, 71, 73, 80, 86, 106, 114, 115, 128, 132, 136, 138, 174, 182, 184, 200, 215, 216 Всего: 28 человек (17,9%) Не имеет значения 1, 5, 15, 16, 20, 27, 29, 30, 35, 39, 41, 42, 49, 51, 54, 55, 58, 59, 62, 76, 77, 81, 87, 88, 89, 93, 102, 105, 107, 124, 133, 134, 143, 144, 145, 147, 148, 150, 158, 165, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 179, 181, 183, 185, 186, 187, 189, 199, 205, 213, 214, 218, 219 Всего 58 человек (37,1%)6. Какую сумму Вы готовы потратить на один кальян (емкость колбы 0,6 литра; высота 70 см)?От 1500 р до 1800 р 2, 10, 21, 30, 43, 54, 61, 80, 81, 82, 104, 109, 115, 129, 142, 144, 149, 168, 174, 176, 181, 201, 210, 218 всего 24 человека (15,4%) от 1800 до 2300 рублей 1, 5, 6, 9, 11, 15, 19, 20, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 31, 34, 38, 39, 44, 49, 50, 51, 58, 62, 64, 65, 66, 67, 72, 73, 76, 77, 78, 79, 86, 90, 91, 100, 101, 102, 106, 111, 114, 117, 118, 122, 124, 126, 127, 130, 131, 135, 143, 147, 148, 150, 152, 154, 158, 161, 165, 166, 167, 172, 173, 175, 182, 184, 189, 190, 192, 193, 195, 196, 198, 200, 205, 207, 214, 215, 217, 219 Всего 80 человек(51,2%) от 2300- 3000 рублей 4, 8, 18, 33, 41, 42, 48, 53, 55, 59, 68, 71, 87, 88, 92, 97, 105, 128, 132, 133, 134, 137, 138, 145, 151, 160, 169, 170, 179, 186, 199, 204, 206, 213 Всего 34 человек (21,8%) свыше 3000 16, 35, 52, 89, 93, 107, 110, 123, 136, 171, 180, 183, 185, 187, 191, 208, 209, 216 Всего 18 человек (11,5%)7. Как часто Вы покупаете кальян?Несколько раз в месяц Реже 1, 5, 27, 38, 50, 71, 72, 76, 96, 117, 136, 148, 187, 193, 205, Всего 15 человек (9,6%) 1 раз в месяц 2, 4, 10, 11, 26, 29, 34, 39, 42, 44, 59, 66, 79, 88, 91.105, 110, 126, 128, 129, 131, 134, 137, 144, 147, 158, 167, 172, 184, 186, 189, 190, 194, 196, 197, 203.209, 213 всего 38 человека(24,3%) 1 раз в 3 месяца 6, 16, 41, 48, 55, 68, 78, 80, 82, 86, 87, 90, 92, 93, 102, 111, 114, 115, 122, 124, 127, 133, 149, 161, 169, 170, 174, 181, 182, 183, 185, 195, 214, 215, 216, 219 всего 36 человек (23%) 1 раз в полгода и реже 8, 9, 15, 18, 19, 20, 21, 22, 25, 28, 30, 31, 33, 35, 43, 45, 49, 51, 52, 53, 54.58, 61, 62, 64, 65, 67, 73, 77, 81, 89, 100, 101, 104, 106, 107, 109, 118, 123, 130, 132, 135, 138, 142, 143, 145, 150, 151, 152, 154, 160, 165, 166, 168, 171, 173, 175, 176, 179, 180, 191, 192, 198, 199, 200, 201, 204, 206, 207, 208, 210, 217, 218 всего 67 человек (42,9%)8. Сколько кальянов Вы приобретаете за одно посещение магазина1 2, 4, 6, 9, 11, 14, 15, 18, 25, 26, 27, 29, 30, 31, 35, 42, 43, 44, 49, 51, 54, 55, 58, 59, 61, 65, 66, 68, 78, 88, 90, 92, 100, 102, 107, 111, 114, 115, 123, 124, 127, 133, 143, 149, 150, 158, 160, 166, 168, 169, 170, 174, 176, 181, 182, 185, 186, 189, 195, 198, 201, 207, 209, 214, 216, 218 Всего 66 человек(42,3%) 2 1, 5, 10, 16, 19, 20, 21, 22, 28, 33, 34, 38, 39, 41, 48, 50, 52, 53, 62, 64, 67, 72, 73, 76, 77, 79, 80, 81, 82, 86, 87, 89, 91, 93, 101, 104, 105, 106, 109, 110, 117, 118 , 122, 126, 128, 129, 130, 131, 132, 134, 136, 137, 138, 142, 147, 148, 151, 154, 161, 165, 167, 171, 172, 173, 175, 179, 180, 183, 184, 187, 190, 191, 192, 193, 196, 199, 200, 204, 206, 208, 210, 213, 215, 217, 219 Всего 84 человек (53,8%) 3 8, 71, 135, 144, 145, 205 Всего 6 человек (3,8%) 4 и более9. Где Вы чаще всего приобретаете кальяны?Специализированные магазины 4, 16, 27, 29, 41, 52, 53, 64.67, 71, 79, 87, 89, 92, 93, 106, 109, 123, 132, 136, 137, 138, 145, 159, 160, 166, 167, 175, 180, 183, 184, 187.192, 194. 204 Всего 36 человека (23,0%) Сетевые магазины (Окей, Карусель, Лента) 1, 2, 5, 6, 9, 10, 11, 18, 19, 21, 22, 25, 26, 28, 30, 31, 33, 34, 35, 38, 39, 42, 43, 44, 48, 49, 54, 55, 58, 59, 61, 62, 66, 68, 72, 73, 76, 77, 81, 82, 86, 88, 100, 102, 104, 105, 107, 111, 114, 115, 118, 122, 124, 126, 128, 129, 131, 134, 143, 144, 149, 150, 151, 161, 165, 168, 169, 170, 171, 172, 173, 174, 176, 179, 182, 185, 186, 190, 191, 193, 195, 196, 199, 200, 205, 206, 208, 209, 210, 213, 214, 215, 216, 217, 219 Всего 91 человек (58, 3%) Магазины-дискаунтеры (Полушка, Пятерочка) 3, 8, 15, 20, 50, 51, 65, 78, 80, 91, 101, 110, 117, 127, 130, 133, 142, 148, 154, 158, 189, 198, 201, 207, 218 Всего 25 человека (16,0%) Точки мелкорозничной торговли (павильоны) 90, 135, 147, 181 Всего 4 человек (2,5%)10. Оцените степень важности для Вас перечисленных характеристик кальяна при выборе товара по пятибалльной шкале: 4 - очень важно; 3 - важно; 2 - скорее важно, чем неважно; 1 - скорее неважно, чем важно; 0 - совсем неважноЦена «0»- 33, 66 (1,2%) «1»- 11, 41, 55, 65, 67, 88, 109, 123, 166, 170, 178, 182, 204, 216 (14 человека-8,9%) «2»-1, 4, 15, 21, 28, 34, 35, 39, 49, 51, 53, 59, 61, 68, 71, 72, 76, 77, 80, 87, 91, 93, 110, 126, 127, 128, 130, 132, 134, 136, 137, 138, 144, 151, 158, 167, 173, 175, 184, 191, 198, 201, 205, 209, 213, 217 46 человек-29,4% «3»-2, 6, 9, 10, 16, 18, 19, 22, 26, 27, 30, 42, 44, 52, 62, 81, 82, 86, 89, 90, 92, 100, 101, 103, 106, 117, 118, 122, 124, 129, 131, 133, 135, 142, 143, 145, 147, 148, 149, 154, 161, 165, 168, 171, 174, 176, 179, 180, 183, 185, 187, 189, 190, 193, 195, 196, 199, 206, 208, 214, 219 (61 человека-39,1%) «4»- 5, 8, 17, 20, 25, 29, 31, 38, 43, 48, 50, 54, 58, 64, 73, 78, 79, 104, 105, 107, 111, 114, 115, 150, 160, 169, 172, 181, 186, 192, 200, , 207, 210, 215, 218 (35 человек-22,4%) Вид упаковки «0»- 4, 17, 30, 38, 109, 115, 147, 166, 167, 176, 182, 189, 209, 216 (14 человек-8,9%) «1»-8, 33, 34, 76, 82, 90, 100, 102, 127, 130, 144, 158, 179, 181, 190, 210, 217 (17 человек- 10,9%) «2»-2, 6, 10, 15, 18, 22, 26, 28, 35, 42, 44, 48, 51, 53, 54, 58, 61, 64, 66, 71, 80, 86, 91, 126, 132, 133, 142, 151, 157, 161, 170, 186, 187, 192, 193, 195, 196, 199, 205, 218 (54 человека-34,6%) «3»-5, 9, 11, 19, 20, 21, 27, 29, 39, 43, 49, 50, 59, 62, 65, 67, 68, 72, 73, 77, 79, 81, 87, 89, 92, 93, 101, 104, 105, 106, 107, 114, 117, 122, 123, 124, 128, 129, 134, 135, 137, 138, 143, 149, 153, 154, 160, 169, 173, 175, 180, 191, 198, 201, 207, 214, 215 (40 человек-25,6%) «4»-1, 16, 25, 31, 41, 52, 55, 78, 88, 110, 118, 119, 131, 136, 145.148, 150, 165, 168, 171, 172, 174, 183, 184, 185, 200. 204, 206, 208, 213, 219 (31 человека- 19,8%) Объем колбы «0» 11, 79, 90 (3 человека-1,9%) «1» - 4, 8, 175, 176, 210, 219 (6 человек- 3,8%) «2» - 33, 44, 51, 54, 81, 82, 100, 115, 132, 135, 142, 151, 173, 181, 182, 186, 189, 201, 214 (19 человек-12,1%) «3» - 2, 6, 20, 22, 26, 28, 29, 30, 34, 38, 39, 50, 61, 68, 73, 77, 101, 106, 109, 117, 126, 128, 131, 137, 140, 147, 148, 149, 152, 158, 161, 166, 168, 169, 174, 183, 192, 196, 200, 213, 215, 218, (42 человек- 26,9%) «4» - 1, 5, 9, 10, 15, 16, 18, 19, 21, , 25, 27, 31, 35, 41, 42, 43, 48, 49, 52, 53, 55, 58, 59, 62, 64, 65, 66, 67, 71, 72, 76, 78, 80, 86, 87, 88, 89, 91, 92, 93, 102, 104, 105, 107, 110, 111, 114, 118, 122, 123, 124, 125, 127, 129, 130, 133, 134, 136, 138, 143, 144, 145, 150, 154, 160, 165, 167, 170, 171, 172, 179, 180, 184, 185, 187, 190, 191, 193, 195, 198, 199, 202, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 216, 217 (86 человек-55,1%) Высота кальяна «0»- 58, 79, 115 (3 человека-1,9%) «1»- 29, 39, 49, 90, 100, 109, 130, 134, 149, 151, 167, 174, 175, (13 человек - 8,3%) «2» - 9, 10, 11, 17, 18, 26, 30, 38, 42, 51, 66, 73, 80, 82, 86, 92, 101, 104, 128, 138, 142, 158, 166, 169, 176, 184, 190, 210, 217, 219 (30 человек-19,2%) «3» - 1, 4, 6, 8, 15, 16, 20, 22, 27, 28, , 33, 34, 44, 50, 53, 61, 71, 77, 81, 85, 102, 106, 110, 111, 116, 117, 122, 124, 131, 132, 133, 137, 143, 144, 147, 148, 154, 161, 168, 181, 182, 183, 189, 195, 196, 198, 199, 200, 201, 204, 213, 214, 216, 218 (51 человек-32,6%) «4» - 2, 5, 19, 21, 25, 31, 35, 41, 43, 48, 52, 54, 55, 59, 62, 64, 65, 67, 68, 72, 76, 78, 87, 88, 89, 91, 93, 105, 107, 114, 118, 123, 126, 127, 129, 135, 136, 145, 150, 160, 165, 170, 171, 172, 173, 179, 180, 185, 186, 187, 191, 192, 193, 205, 206, 207, 208, 209, 215 (59 человек- 37,8%) Длина шланга «0» - 186 (1 человек -0,6%) «1» - 6, 22, 30, 50, 79, 90, 149 (7 человек-4,4%) «2» - 5, 51, 62, 92, 104, 105, 128, 144, 148, 158, 164, 168, 175, 216 (14 человек-8,9%) «3»-8, 9, 15, 16, 18, 20, 26, 29, 34, 44, 52, 53, 61, 72.76, 80, 91, 100, 106, 111, 118, 122, 131, 137, 142, 143, 151, 154, 161, 167, 170, 184, 189, 191, 192, 195, 204, 210, 213, 214, 215, 219 (42 человека-26,9%) «4»- 1, 2, 4, 10, 11, 19, 21, 25, 27, 28, 31, 33, 35, 38, 39, 41, 42, 43, 48, 49, 54, 55, 58, 59, 64, 65, 66, 67, 68, 71, 73, 77, 78, 81, 82, 86, 87, 88, 89, 93, 101, 102, 107, 108, 109, 110, 114, 115, 117, 123, 124, 125, 126, 127, 129, 130, 132, 133, 134, 135, 136, 138, 145, 147, 150, 160, 163, 165, 166, 169, 171, 172, 173, 174, 176, 179, 180, 181, 182, 183, 185, 187, 190, 193, 196, 198, 199, 200, 201, 205, 206, 207, 208, 209, 217, 218 (92 человека - 58,9%)1.1 Укажите Ваш полЖенский 10, 18, 29, 34, 35, 43, 50, 57, 87, 89, 90, 93, 110, 115, 129, 158, 160, 171, 176, 181, 184, 186, 187, 213, 215, 216, 219 Всего 27 человек (17,3%) Мужской 1, 2, 4, 5, 6, 8, 9, 11, 15, 16, 19, 20, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 30, 31, 33 , 38, 39, 41, 42 , 4448, 49, 51, 52, 53, 54, 55, 58, 59, 61, 62, 64, 65, 66, 67, 68, 71, 72, 73, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 86, 88, 91, 92100, 101, 102, 104, 105, 106, 107, 109, 111, 114, 117, 118, 122, 123, 124, 126, 127, 128, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 142, 143, 144, 145, 147, 148, 149, 150, 151, 154, 161, 165, 166, 167, 168, 169, 170, 172, 173, 174, 175, 179, 180, 182, 183, 185, 189, 190, 191, 192, 193, 195, 196, 198, 199, 200, 201, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 214, 217, 218, 219 Всего129 человек (82,7%)12. К какой возрастной группе Вы относитесь?До 20 лет 8, 10, 21, 22, 25, 27, 28, 29, 33, 38, 39, 43, 48, 49, 51, 58, 59, 68, 71, 79, 81, 89, 91, 92, 93100, 102, 106, 109, 111, 126, 132, 133, 137, 142, 144, 153, 154, 165, 170, 171, 183, 189, 190, 195, 199, 207, 217 Всего 47 человека (30,1%) От 21 до 30 лет 1, 2, 4, 5, 6, 9, 11, 15, 16, 18, 19, 20, 26, 30, 31, 34, 35, 42, 44, 50, 52, 53, 54, 55, 61, 62, 64, 65, 66, 67, 72, 73, 76, 77, 78, 80, 82, 86, 87, 88, 101, 104, 107, 110, 114, 115, 116, 117, 118, 122, 127, 128, 129, 130, 131, 134, 135, 136, 138, 143, 145, 147, 148, 149, 150, 151, 158, 160, 161, 166, 167, 168, 169, 172, 173, 174, 175, 176, 179, 180, 181, 182, 184, 185, 186, 187, 191, 192, 193, 196, 198, 204, 205, 206, 208, 209, 210, 213, 214, 215, 216, 218 Всего 102 человек (65,3%) От 31 до 40 лет 41, 90, 105, 124, 201 Всего 5 человек (3,2%) Более 40123, 219 Всего 2 человека (1,2%)13. Укажите Ваш род занятийУчащийся (студент) 1, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 15.16, 18, 19, 20, 21, 22, 25, 27, 28, 29, 33, 35, 38, 39, 43, 48, 49, 51, 52, 54, 58, 59, 62, 64, 66, 68, 71, 76.78, 79, 80, 81, 87, 89, 91, 92, 93, 100, 102, 104, 106, 109, 111, 114, 118, 127, 128, 130, 132, 133, 137, 142, 143, 144, 165, 169, 170, 171, 175, 179, 181, 182, 183, 184, 186, 189, 190, 191, 195, 198, 199, 200, 207, 208, 214, 215, 216, 218 Всего 87 человек (55,7%) Безработный 30, 82, 117 Всего 3 человека (1,9%) Рабочий 2, 26, 31, 34. 41.42, 50, 53, 55, 61, 65, 67, 72, 73, 77, 86, 88, 101, 107, 110, 115, 124, 126, 129, 131, 134, 135, 136, 138, 145, 147, 148, 149, 150, 151, 154, 160, 161, 166, 167, 168, 173.174, 176, 180, 192, 193, 196, 201, 204, 205.206, 209, 210, 213, 217, 219 Всего 57 человек (36,5%) Предприниматель 44, 90, 105, 122, 123, 158, 172, 185, 187 Всего 9 человек (5,7%)14. Укажите Ваше семейное положениеЗамужем/женат 1, 105, 123, 172, 185 Всего 5 человек (3,2%) Разведен/разведена 111, 161 Всего 2 человек (1,2%) Не замужем/не женат 2, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 33, 34, 35, 38, 39, 41, 42, 43, 44, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 58, 59, 61, 62, 64, 65, 66, 67, 68, 71, 72, 73, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 100, 101, 102, 104, 106, 107, 109, 110, 114, 115, 117, 118, 122, 124, 126, 127, 128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 142, 143, 144, 145, 147, 148, 149, 150, 151, 154, 158, 160, 165, 166, 167, 168, 169, 170, 171, 173, 174, 175, 176, 179, 180, 181, 182, 183, 184, 186, 187, 189, 190, 191, 192, 193, 195, 196, 198, 199, 200, 201, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 213, 214, 215, 216, 217, 218, 219 Всего 149 человек (95,5%)15. Укажите размер Вашей семьи1-2 человека 9, 11, 19, 26.28, 29, 30, 34, 39, 41, 42.44, 52, 54, 61, 73, 76, 87, 90, 104, 106, 107, 114, 127, 128, 131, 136.137, 138, 142, 143, 148, 149, 150, 158, 168, 174, 176, 180, 185, 187, 189, 192, 193, 199, 201, 206, 209, 214, 217, 218 Всего 50 человек (32,0%) 3-4 человека 2, 4, 5, 6, 10, 15, 16, 18, 20.21, 22, 25, 27, 31, 35, 38, 43, 48, 49, 50, 51, 53, 55, 58, 59, 64, 65, 66, 67, 68, 72, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 86, 88, 89, 91, 92, 100.101, 105, 110, 111, 117, 118, 122, 123, 124, 126, 129, 130, 132, 133, 134, 135, 144, 145, 147.151, 154, 160, 161, 165, 166, 167, 169, 170, 171, 172, 173, 175, 179, 181, 182, 183, 184, 186, 190, 191, 195, 200, 204, 205, 207, 208, 210, 213, 215, 216, 219 Всего 96 человек (61,5%) Более 4 человек 8, 33, 62, 71, 93, 102, 109, 115, 196, 198 Всего 10 человек(6, 4%)16. Каков доход в Вашей семье на 1 человека в месяц?До 5000 рублей 5, 9, 19, 21, 26, 39, 43, 48, 64.67, 78, 82, 88, 91, 105, 106, 109, 126, 168, 173, 174, 189, 193, 207, 210, 215 Всего 26 человек (16,6%) От 5001 до 10000 рублей 4, 6, 20, 22, 25, 27, 30, 33, 42, 49, 50, 54, 66, 71, 79, 89, 92, 107, 111, 115, 130, 133, 135.142, 143, 144, 147, 160, 166, 169, 172, 181, 192, 195, 200, 202, 206, 208, 214, 218, всего 40 человек (25,6%) От 10001 до 15000 рублей 2, 8, 16, 18, 28, 29, 31, 34.38, 52, 55, 59, 68, 76, 80, 81, 87, 90, 100, 101, 102, 104, 110, 122, 129, 136, 145, 149, 154, 165, 167, 176, 179, 190, 191, 196, 198, 199, 204, 205, 209, 217 всего 42 человека (26,9%) От 15001 до 30000 рублей 1, 10, 11, 15, 41, 44, 51, 53, 58, 61, 62, 65, 72, 73, 77, 86, 114, 117, 118, 124, 127, 128, 131, 132, 134.138, 150. 158, 161, 171, 175, 182, 183, 184, 185, 186, 201, 216 всего 38 человек (24,3%) Свыше 30000 рублей 35, 93, 123, 137, 148, 151, 170, 180, 187, 213, 219 всего 11 человека (7%)

  • 2734. Разработка целевого рынка кофеварок и комплекса маркетинга для гипотетической фирмы
    Курсовой проект пополнение в коллекции 15.04.2012

    Номера опрошенныхПотребление товара за год (y)Доход на одного человека семьи за месяцВозраст опрошенныхПол опрошенныхСоциальное положение опрошенных190от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35МРабочий212от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)312от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)412от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Рабочий548от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)648от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35МСтудент (учащийся)76от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)8-от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Рабочий96от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35МРабочий1012от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1112от 14 до 21ЖРабочий12-от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1312от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Рабочий1448от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)1512от 15001 до 25000 руб.от 46 до 55ЖРабочий1612более 35000 руб.от 36 до 45МРабочий, Предприниматель1712от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)1848от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1912от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖСлужащий2048от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)2112от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)2248от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)236от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)246от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)2548от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)266от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)2748от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)286от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)2948от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)3012от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)3112более 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)3212от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)3312от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35МРабочий346от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35ЖСлужащий35-от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)3612более 35000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся), Домохозяйка, Рабочий3712от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся), Служащий3812менее 2000 руб.от 14 до 21ЖДомохозяйка3912менее 2000 руб.от 22 до 35МСтудент (учащийся)4012от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)4112от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Рабочий426от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35ЖСлужащий436от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)446от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)4512от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35ЖДомохозяйка4612от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)4712от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖРабочий4812от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35МРабочий4948более 35000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)5012от 15001 до 25000 руб.от 36 до 45ЖСлужащий516от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)526от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)5312от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)5412от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся), Рабочий5548от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)5648от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)5748от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)5848от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)5912от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)6012от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35МРабочий6112от 6001 до 10000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)6212от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)636от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35МСтудент (учащийся)646более 35000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)65-от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)666от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)6712от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)6848от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)6948от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35МРабочий706от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)7112от 6001 до 10000 руб.от 22 до 35МРабочий7212от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)7312от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)746от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Рабочий7512от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35МСтудент (учащийся)7612от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)7712от 10001 до 15000 руб.от 22 до 35МСтудент (учащийся)7848от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Рабочий7948от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)806от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)8148от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)8212от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)83-от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)8448от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)8548от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)866от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)8748от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)886от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)8912от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35МРабочий906от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)9112от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)9248более 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)9312менее 2000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)9412более 35000 руб.от 22 до 35МСлужащий9548от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Домохозяйка9612от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся), Рабочий9712от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)9812от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)9912более 35000 руб.от 14 до 21ЖДомохозяйка10048от 2001 до 6000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)10112от 2001 до 6000 руб.от 36 до 45ЖРабочий10212от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1036более 35000 руб.от 22 до 35МРабочий104-от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)10512от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся), Служащий10612от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35МРабочий10712от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖДомохозяйка10812от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖДомохозяйка10912от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)11012от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)11112от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)112-от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1136менее 2000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся)11412от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)11512от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1166от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)11712от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1186от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)11948от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖРабочий12048от 25001 до 35000 руб.от 22 до 35МРабочий121-от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1226от 25001 до 35000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)12312от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1246от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1256от 2001 до 6000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1266от 10001 до 15000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1276менее 2000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)128-от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)12912от 6001 до 10000 руб.от 22 до 35МРабочий13012от 15001 до 25000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1316от 6001 до 10000 руб.от 22 до 35ЖДомохозяйка13212от 15001 до 25000 руб.от 46 до 55ЖСлужащий13312от 15001 до 25000 руб.от 46 до 55МСлужащий1346более 35000 руб.от 36 до 45ЖСлужащий13548от 25001 до 35000 руб.от 56 до 65ЖСлужащий13612от 6001 до 10000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся), Служащий13712от 15001 до 25000 руб.от 36 до 45МРабочий13812от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35МСлужащий13912от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся), Рабочий14048от 6001 до 10000 руб.от 14 до 21ЖСтудент (учащийся)1416менее 2000 руб.от 14 до 21МСтудент (учащийся)14212от 15001 до 25000 руб.от 22 до 35ЖСтудент (учащийся), Рабочий1436от 25001 до 35000 руб.от 46 до 55ЖПредприниматель14412от 25001 до 35000 руб.от 46 до 55ЖПредприниматель14512от 15001 до 25000 руб.от 56 до 65ЖСлужащий146-от 25001 до 35000 руб.от 46 до 55ЖРабочий14712от 15001 до 25000 руб.от 46 до 55ЖРабочий14812от 25001 до 35000 руб.от 56 до 65МРабочий14948от 10001 до 15000 руб.от 56 до 65ЖПенсионер1506от 15001 до 25000 руб.от 46 до 55ЖСлужащий

  • 2735. Разработка целевого рынка летней молодежной одежды
    Дипломная работа пополнение в коллекции 29.11.2011

    Номер и содержание вопроса анкетыОтветы1. Покупаете ли Вы джинсовую одежду?данет1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 87, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 123, 124, 125, 126, 127, 128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 139, 140, 141, 142, 143, 144, 145, 146, 147, 148, 149, 150 Всего: 150 чел (97%)Всего: 5 чел (3%)2. Какие джинсовые товары вы предпочитаете?ДжинсыЮбкиКурткиШорты1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 51, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 66, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 87, 89, 90, 91, 92, 93, 94, 95, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 103, 104, 105, 106, 107, 108, 109,, 111, 112, 113, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 120, 121, 122, 124, 125, 126, 127, 128, 129, 130, 131, 132, 133, 134, 135, 136, 137, 138, 139, 140, 141, 142, 143, 144, 145, 146, 147, 148, 149, 150 Всего: 144 чел. (96%)86, 110, Всего: 2 чел. (1%)123, Всего: 1 чел. (1%)18, 65, 88 Всего: 3 чел. (2%)3.Какого цвета джинсовую одежду Вы предпочитаете?СиниеЧерныеСерыеЦветные1, 2, 3, 4,, 6, 8, 9, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24,, 28, 29, 30, 31,, 33, 34, 35, 36,, 38,, 40,, 42,, 44, 45, 46, 47, 48,, 50,, 52, 53, 54, 55,, 57, 58,, 60, 61, 62,, 64,, 67, 68, 69, 70, 71, 72, 73,, 75, 76, 78,, 80, 81, 82, 83, 84, 85, 86, 88, 89, 90, 91,, 94,, 96,, 98,, 100, 101, 102, 104, 105,107, 108, 109, 110, 111, 112, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 121, 122, 123, 124, 125,, 127, 128, 129, 130, 132, 133, 136, 137, 138, 139, 140, 141, 142, 143, 144, 146, 147, 148, 149, Всего: 108 чел. (72%)5,7,10,27, 29, 30, 31, 32, 37, 39, 41, 43, 49, 51, 56, 59, 63, 77,87, 92, 95, 97, 103, 106,113, 131,134,135 145 Всего: 29 чел. (19%)18, 25, 26, 65, 74, 79, 110 114, 120, 150, Всего: 10чел. (7%)93, 99. 126 Всего: 3 чел. (2%)4.Как часто Вы покупаете джинсовую одежду?Раз в месяц (12 в год)Раз в три месяца (4 в год)Раз в полгода (2 в год)Раз в год (1 в год) Реже4,21,26, 31,50, 62,76,82,87, 95,102, 103, 105,112. Всего: 14 чел (9%)2,7,11,12, 14,15, 18, 20,22, 24, 25,27, 29,32, 34, 37,41, 47, 52, 56,59 70,71, 74,75, 78,79,81,83,84, 90,91,93, 96,99,104, 106,113,114, 117,118, 121, 123,124,129, 131, 133, 142, 143, 145,146, 149 Всего: 56 чел (37%)1,3, 8,9,10,13,16, 17,19, 28, 30,33,35, 36,38, 39,40,43, 44,45, 46,48, 51,53,54, 55, 57,58, 61,62,66, 67,72,77, 82,85, 88,92, 95,95,98, 100, 103,107,108, 109,110,111, 115,119, 120,126, 128,132, 133,135, 136, 138,139, 140, 141,144, 147,148,150 Всего: 66 чел (44%)42, 49, 65, 75,89, 116, 127, 130, 139 Всего: 9 чел (6%)5,6,122, 125 Всего: 5 чел (3%)5.Какой метод покупки Вы предпочитаете? ИнтернетТК, ТЦРынок Фирменные магазины 32,51, 62,63,95,106, 119, Всего: 7ч (5%)1, 3, 4, 6, 10, 11, 12, 13, 14, 16, 17,19, 20, 21, 22, 24,, 27, 28, 29, 30, 31, 33, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 41, 42, 43, 44,, 46, 47, 48, 49, 50, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 61, 65, 67, 68,, 70, 71, 72, 73, 74, 75, 76, 77, 78, 79, 80, 81, 82, 83, 84,,, 87, 88, 89, 90, 91,, 96, 97, 98, 99, 100, 101, 102, 104,, 107, 108, 109, 110, 111, 112, 113, 114, 115,, 117, 118, 120, 121,, 123, 124, 125,, 127, 128, 129, 130,132, 133, 134, 135, 136, 138, 139, 140, 141,, 144, 145, 146, 147, 148, 149, 150 Всего: 111ч (74%)66,94, 131, 2, 18 Всего: 5 чел. (3%)5,7,8,9, 15,23,26,25, 36,45,60, 64, 69, 85,86, 92,93,98, 103,105, 116,126, 122, 127, 137,142, 143. Всего: 27 чел. (18%)6. По какой цене Вы обычно приобретаете джинсовые товарыДо 10001001-20002001-35003501- 50005001- 1000010001- и более3, 4,6,8,10, 12,19,22, 28,31,34, 35,37,38,39, 41,43,44,42, 46,48,49, 52,55,56, 67,68,69,73, 74,75,78, 80,84,89, 90,91,93,94, 99,101,109,110,114, 115,116,117,118, 120,121, 123,124,126,127, 128,130,132, 133,134,139, 140,141,149, 150, Всего: 17 чел. (11%), 2, 4,, 6, 8,10,, 12,, 19,, 22, 28,, 31,, 33, 34, 35,, 37, 38, 39,, 41, 42, 43, 44,, 46, 48, 49,, 52,, 55, 56,, 67, 68, 69, 73, 74, 75,, 78,, 80,, 84, 89, 90, 91,, 93, 94,, 99, 101,, 109, 110, 114, 115, 116, 117, 118, 119, 121, 123, 124,, 126, 127, 128, 130,, 132, 133, 134, 139, 140, 141, 149, 150 Всего: 65 чел. (43%)1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 20,23, 24, 25, 26, 27, 29, 30, 40, 45, 47, 48, 49, 50, 53,54, 59, 60, 61, 62, 64,70,, 72,, 76,,82, 83,, 85 92, 96, 97, 98,, 100, 102, 103, 104, 105, 107, 108,, 111, 112, 113, 119, 125, 131, 135, 137, 138, 142,, 145, 146, 148, Всего: 59 чел. (39%)11,36, 77,86,122,135. Всего: 6 чел. (4%)7,66, 147 Всего: 3 чел. (2%)Всего: 0 чел. (0%)7. Сколько джинсовой одежды вы покупаете за одну покупку1-23-56-89 и болеедругие Всего: 137 чел. (91%)Всего: 13 чел. (9%)Всего: 23 чел. (14%)Всего: 7 чел. (4%)Всего: 12 чел. (7%)8. Оцените степень важности для Вас перечисленных характеристик по 5 бальной шкале: -качествоНеважно 1Скорее не важно, чем важно 2Скорее важно, чем не важно 3Важно 4Очень важно 5Всего: 0 чел. (0%)4,41,63 Всего: 3 чел. (2%)6,9,10,16, 21,38, 61,66, 74,83,87, 90, 92,100, 111, 114,116, 118, 120,123, 124, 134, 126, 135,144 Всего: 25 чел. (17%)2,3,5,7,8, 12,14,15,17,!8, 19,22,29,30, 32,33,34,36, 37,40,42, 43,44,45,46,47;49, 51-58, 64, 65,69, 71,72,75-82,84, 91,94, 95, 98, 101- 110,112, 119,125, 127, 130, 136,137, 139, 141,147,150. Всего: 72 чел. (48%)11,13,20,23-28, 31,35,39, 48,50,59, 60,62,67,68, 70,73,77, 85,86,88, 89,93,96, 97, 99, 104,113, 115,117, 121,122,128, 129,131, 132,133,138, 140, 142,143, 145,146, 148, 149,150. Всего: 50 чел. (33%)- цена 36,82,106 Всего: 3 чел. (2%)5,12,19,27, 30,41,63, 77, 83, 109,113, 115,142, 147. Всего: 14 чел. (9%)3,4,7,14-18, 23,24, 29, 34,35,37, 39, 42,43 50, 51, 54, 55,56,66, 67,69, 76, 79, 80, 85, 91,92, 94,98, 101,105, 112, 117,132, 135,137,139, 141,149. Всего: 43 чел. (29%)6,9,11,13,20, 22,25,26, 28, 31,32,33, 38, 40,44,46,48, 49,57,58, 60,61,64, 65,70,74, 78, 81,86,87, 88, 95, 110,111, 114, 118,120, 121, 123-129, 131, 134, 136, 140, 143, 145, 146. Всего: 59 чел. (39%)2,8,10, 21,45,47, 52, 53, 59, 62, 68, 71,72,73, 84,89, 90, 93,97, 96, 99, 116, 119, 122,130, 133, 138,144, 148, 150. Всего: 31 чел. (21%)- производитель2,4,8,10, 17,18,19,20, 21,27,29, 43, 45,47, 51,54,59, 65, 87,90, 91,92, 112, 115,122, 125, 127,128, 129,131, 132, 137, 138, 139, 144, 150,149 Всего: 37 чел. (25%)3,6,7,14,28,30,34,36,37,38,39, 41,46,48, 53,55,56, 57,58,63, 67,69, 70, 74, 75,76,77,78,80, 82,99, 108,109,111, 114,117,118, 119, 121,123,124, 134,140, 141, 146,147 Всего: 46 чел. (31%)5,11,12,13,15,16,22, 24, 33,31, 35,40,42, 44,50,52, 66,68, 72,73,79, 81,83,84, 85,88, 94,97, 100,101, 104, 106,110, 113, 120, 130, 135,143,145, 149 Всего: 40 чел. (27%)32,49,60,61, 62,64 86, 89,93, 95, 96,98, 102,103,105, 107,116, 126,133, 136,142,148 Всего: 22 чел. (15%)8,23,25, 26,71 Всего: 5 чел. (3%)- дизайн76,119,146 Всего: 3 чел. (2%)41,43,47,63,67 Всего: 5чел. (3%)16,20, 35,45, 51,84,85, 109, 129 Всего: 9 чел. (6%)2,5,10,15,21,28, 30,31, 32,38, 42, 44,46,49,53,57,61, 65,75,78,79,90,91, 95,97,103, 115, 117, 125,128, 131,135, 132, 139 Всего: 34 чел. (23%)7, 10, 12, 13, 16, 18, 19, 20, 22, 23, 24, 25, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35, 37, 39, 41, 42, 43, 46, 48, 49, 50, 52, 53, 54, 55, 56, 57, 58, 59, 60, 61, 62, 63, 64, 65, 66, 67, 69, 70, 71, 72, 73, 74, 76, 78, 79, 80, 81, 83, 84, 88, 89, 90, 91, 92, 93, 95, 98, 99, 102, 104, 105, 106, 107, 108, 109, 111, 114, 115, 116, 120, 121, 122, 124, 128, 129, 131, 133, 135, 138, 139, 141, 142, 143, 145, 146, 147, 150, Всего: 99 чел. (60%)-состав 7,12,14,21,24,30 34,37,56, 62,83,105,111,113, 117,122,123, 124,130,134,141, 143,150 Всего: 23 чел. (15%) Всего: 56 чел. (37%) Всего: 36 чел. (24%) Всего: 21 чел. (14%) Всего: 14 чел. (9%)13. Ваш пол:мужской женский Всего: 114 чел. (76%)Всего: 36 чел. (24%)14. Ваш возрастДо 18 лет19-25 лет 26-35 года36-45 45- и старшеВсего: 18чел. (12%)Всего: 104 чел. (39%)Всего: 19 чел. (13%)Всего: 9 чел. (6%)Всего: 0 чел. (0%)15. Род занятий:студентработающийдомохозяйкапенсионерВсего: 117 чел. (78%)Всего: 28 чел. (19%)Всего: 5 чел. (3%)Всего: 0чел. (0%)16. Ваши доходы на 1 члена семьиДо 1000 руб 1001-5000р5001-10000р10001- 2000020001- и болееВсего: 9 чел. (6%) Всего: 28 чел. (19%) Всего: 59 чел. (33%) Всего: 36 чел. (24%)Всего: 24 чел. (16%) 17. Если у вас дети?данетВсего: 12 чел. (8%) Всего: 138 чел. (92%)

  • 2736. Разработка целевого рынка теней для век
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.11.2010

    РЫНОК ТРУДА1Население в возрасте 15-72 года (на 01.01.2007)тыс.чел.3727,02Население в трудоспособном возрасте (муж.-16-59 л., жен.-16-54 л. на 01.01.2007г.)тыс.чел.2890,53Экономически активное население (стр.4+стр.7)тыс.чел.2707,04Население, занятое в экономике (на 31.12.2007)тыс.чел.2654,05Уровень занятости населения (стр.4/стр.1)%71,26Численность работников крупных и средних предприятий (на 01.11.2007г.)тыс.чел.1453,07Численность безработных по определению МОТ (на 31.12.2007)тыс.чел.53,08Уровень общей безработицы (стр.7/стр.3)%1,99Численность работавших неполное рабочее время, а также находившихся в отпусках по инициативе администрации (скрытая безработица) ( в январе-сентябре 2007 г.)тыс.чел.13,910Количество вакансий в экономике (нереализованный спрос на 31.01.2008)тыс.чел.139,511Превышение спроса над предложением (стр.10-стр.7)тыс.чел.86,512Принято работников на крупные и средние предприятия (в январе-сентябре 2007г.) от среднесписочной численности работающих%23,213Уволено работников с крупных и средних предприятий (в январе-сентябре 2007г.) от среднесписочной численности работающих%23,214Привлечение иностранной рабочей силы (от занятых в экономике) (в январе-декабре 2007 г.)%3,215Средний возраст работающих (обсл.05 2007 г.)лет40,816Стоимость рабочей силы - средняя номинальная заработная плата в месяц (за ноябрь2007 г.)руб.1831517Величина прожиточного минимума для трудоспособного населения (за IV квартал 2007г.)руб.4631,218Заявленная предприятиями и организациями в службу занятости потребность в работниках (на 31.01.2008)ед.7840519Число предприятий-заявителей вакансий в службу занятости (с начала года)ед.277120Заявлено вакансий в службу занятости (с учетом переходящих с начала года)ед.10847721с заработной платой больше прожиточного минимума%96,322Численность граждан, обратившихся за содействием в трудоустройстве в службу занятости (с начала года)чел.1037222.1.из них: незанятыхчел.873322.2.занятыхЧел.163923Численность граждан, обратившихся за информацией о положении на рынке труда (с начала года)чел.201124Численность граждан, обратившихся по вопросу профессиональной ориентации (с начала года)чел.290825Нашли работу из числа обратившихся (с начала года)чел.554825.1.% от обратившихся%53,426Численность безработных, состоявших на учете в течение периодачел.1474426.1.из них: снято с учета всего (с начала года)чел.130326.1.1.в том числе: трудоустроеночел.40226.1.2.приступило к профобучениючел.126.1.3.назначена трудовая пенсиячел.49назначена досрочная пенсиячел.1726.1.4.снято по другим причинамчел.85127Состоит на учете безработных (на 31.01.2008г.)чел.1344128Уровень регистрируемой безработицы (от ЭАН )%0,529Напряженность на рынке труда (численность незанятых граждан, зарегистрированных в службе занятости, в расчете на одну вакансию) чел./вак.0,530Средний размер пособия по безработице (за январь)руб.1764,2

  • 2737. Разработка ценовой стратегии предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.03.2011

    ВозможностиОпасностиСильные стороны

    1. Наличие достаточного объёма производственных мощностей у предприятия даёт возможность открытия отдела по ремонту и техническому обслуживанию грузовых и легковых автомобилей для привлечения не только новых клиентов но и новых рынков сбыта услуг.
    2. Достаточный ассортимент предоставляемых услуг и отсутствие конкурентов на рынке Харьковской области делают предприятие монополистом по факту и это может открывать множество перспектив развития предприятию.
    3. Отсутствие конкурентов давало бы возможность проводить более свободную ценовую политику, но этому препятствует тяжелое экономическое положение сельскохозяйственных предприятий клиентов ОАО«Петровского РТП».
    4. Относительная финансовая устойчивость в стабильно удовлетворительном положении может быть ликвидирована при дальнейшем снижении спроса и уменьшении количества клиентов ОАО«Петровское РТП».Слабые стороны
    5. Дефицит денежных средств для закупки необходимых комплектующих и запасных частей для пополнения складских запасов организации может вызывать задержки с выполнением заказов, что негативно скажется на репутации предприятия.
    6. Сильная зависимость предприятия от кредиторов, значительный уровень дебиторской задолженности, а так же угроза увеличения долга предприятия и потери возможности его реструктуризации могут привести к финансовому краху.
      7. 3.4 Разработка стратегии на предприятии «Сан-Ойл»
    Цена на оказываемые услуги устанавливается в зависимости от спроса на такие услуги и предложения на их оказание. В области кроме предприятия «Сан Ойл» имеется еще несколько аналогичных предприятий и цехов. Для того чтобы определить цены на свои услуги, которые бы были конкурентоспособны и вместе с тем приносили прибыль предприятию необходимо произвести калькуляцию фактических затрат для определения безубыточной цены.

  • 2738. Разработка элементов бизнес-плана кафе на 50 посадочных мест в Московском районе Санкт-Петербурга
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.06.2012

    Сервис в целом - это комплекс предоставляемых услуг. Услуги могут быть двух видов: коммерческие и не коммерческие. В ресторанном бизнесе сервисом можно считать комплекс предоставления услуг, направленный на обслуживание клиентов. Сервис на предприятии общественного питания в большинстве случаев обеспечивается за счет квалифицированного персонала. На качество сервиса могут влиять следующие факторы: правильный поиск, подбор, обучение, мотивация персонала, размер заработной платы, созданная коллективом атмосфера, работа в команде, условия труда. Распространенной ошибкой является то, что предприятие общественного питания может уделять слишком много внимания только внешней стороне обслуживания, забывая при этом обо всем комплексе предоставления услуг в ресторанном бизнесе. На сегодняшний день ресторанный сервис - это отдельная часть экономической, социальной сферы в области предоставления услуг, имеющая свою собственную динамику развития как культурных, так и экономических процессов [27]. Услуги предприятий общественного питания, как любой товар, должны соответствовать определенным критериям, основными из которых является удовлетворение физиологических и культурных потребностей потребителей, их вкусов, создание атмосферы непринужденности и уюта в местах реализации и потребления пищи, направленных на привлечение как можно большего количества потенциальных потребителей. В системе общественного питания рыночные отношения получили наибольшее развитие. Именно они формируют эффективный механизм удовлетворения потребностей населения в отличие от "советского времени", когда услуги общественного питания были направлены на "массу" потребителей, но не удовлетворяли потребности конкретного потребителя. В настоящее время миссия предприятий общественного питания заключается в удовлетворении индивидуальных, персонифицированных потребностей населения не только в услугах по организации питания, но и по организации досуга населения. Развитие услуг, оказываемых предприятиями общественного питания потребителям, носит объективный характер и определяется рядом факторов. В первую очередь, развитие услуг стало объективной потребностью граждан, а также потребителей и изготовителей средств производства, которые отдают предпочтение тем предприятиям общественного питания, где могут получить большую часть известных видов услуг, экономящих время и средства, создающих комфорт и дающих гарантию качества потребляемой продукции. Второй фактор подразумевает создание на основе научно-технического прогресса все новых предпосылок для расширения услуг в сфере общественного питания и порождает необходимость развития обслуживания, в то же время обеспечивая развитие услуг. С учетом указанных факторов и тенденций роста предложения и потребления услуг в нашей стране и за рубежом можно утверждать, что потребность в услугах будет опережать потребность в товарах. Однако следует отметить, что коммерческие перспективы - важная, но далеко не единственная причина развития сферы услуг. Со становлением этой сферы тесно связано решение многих задач социально-ориентированной экономики, в направлении которой развивается наша страна. В российской экономике дореформенного периода услугам предприятий общественного питания отводилась пассивная роль: предприятия выбирались потребителем, в основном, в зависимости от качества и ассортимента предлагаемых блюд. В настоящее время посещаемость предприятий общественного питания напрямую зависит от номенклатуры и качества предоставляемых услуг. От качества услуг зависят и доход государства, и прибыль предприятия питания, и комфорт, и безопасность, и благо потребителей. Связь здесь прямая и очевидная: качественные услуги привлекают внимание, вызывают желание чаще пользоваться ими. Услуги общественного питания составляют все большую долю в производственной программе предприятий. Выделение услуг общественного питания обусловлено их значимостью в современной жизни потребителей, а именно: помимо организации питания, реализации продукции все большую долю в структуре функций составляют разнообразные услуги, которые являются основополагающими при выборе населением предприятий питания. Услуги предприятия общественного питания как экономическая категория, обладающая потребительской ценность и стоимостью и как основная функция общественного питания, в теоретических разработках дореформенного периода России практически не рассматривались. В большинстве источников приводится лишь определение, установленное ГОСТ Р 50647-94 [15]: услуга предприятия общественного питания - это результат деятельности предприятий и граждан-предпринимателей по удовлетворению потребностей населения в питании и проведении досуга. Данное определение не отражает многосторонность и специфику услуги общественного питания. Услуга предприятия общественного питания - это не только результат деятельности, но и само действие, которое проявляется в организации питания, в качестве продукции, обслуживания, организации досуга населения. Следовательно, принципиально изменяется содержание деятельности предприятий общественного питания по удовлетворению потребностей населения. Сущность услуги общественного питания следует понимать как совокупность действий и/или результат деятельности предприятий и граждан предпринимателей, связанных или не связанных с продукцией общественного питания, направленных на удовлетворение потребностей населения в питании и проведении досуга и являющихся объектом купли-продажи [25].

  • 2739. Разработка элементов стратегии снабжения промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.08.2011
  • 2740. Разработка эффективной рекламной кампании
    Дипломная работа пополнение в коллекции 03.02.2012

    СредствоДостоинстваНедостатки123РекламаУведомляет о товаре и информирует массовые аудитории об изделии, услуге или идееНередко оказывается навязчивой: порождает сумбурную обстановку; требует больших затратСтимулирование сбытаПомогает возникновению немедленной реакции за счет создания дополнительных стимулов и реальной дополнительной ценности; повышает тонус покупателей; увеличивает вероятность повторных покупок; стимулирует поддержку посредников Может усилить информационный хаос; породить ожидания снижения цен; подорвать имидж торговой марки и долгосрочную приверженность покупателей. ПропагандаМожет повысить репутацию торгового предприятия; помогает разместить маркетинговые обращения в таких СМИ, которые принесут торговому предприятию пользу за счет своего высокого реноме и внимания к ним со стороны читателей и зрителей; позволяет отслеживать отношения покупателей с целью оценки их восприятия имиджа торгового предприятия или марки; обеспечивает взаимопонимание и контакты с различными участниками маркетингового процесса, что является ключевым условием осуществления эффективной программы ИМКЭффективность с трудом поддается оценке; обычно ее средства не могут стать непосредственной причиной увеличения продаж Прямой маркетингМожет иметь высокую нацеленность; является отличным способом достижения ограниченных или нишевых аудиторий; экономически эффективен при работе с небольшими аудиториями; может обеспечить контакт с покупателем "один на один"; может обеспечить обратную связь с покупателем.Эффективность зависит от точности составления базы данных; часто остается незаметным из-за информационной перегруженности Покупателей; требует больших затрат при работе с большими аудиториями Личная продажаПри продвижении товара типа "бизнес для бизнеса" является наиболее персонализированным инструментом; доставляет наиболее информативные и убедительные обращения.Является самым дорогим из всех видов маркетинговых коммуникаций; может вызвать раздражение покупателя, если он не заинтересуется сделанным предложением Спонсирование мероприятийМожет иметь высокую нацеленность; обеспечивает самый высокий уровень участий и вовлеченности; при осуществлении на некоммерческой основе содействует созданию благоприятного имиджа фирмы в глазах общественности; создает возможности для распространения информации о фирме.Редко достигает большой аудитории; не позволяет специалистам по маркетингу часто повторяет свои маркетинговые обращения; имеет высокую стоимость в пересчете на количество произведенных обращенийУпаковкаСоздает визуальный образ товара; является недорогим обращением напоминанием; обладает высокой нацеленностью, поскольку оказывается маркетинговым обращением, которое получает покупатель перед принятием решения о покупкеМожет создать проблемы с загрязнением окружающей среды; должна выполнять свою коммуникационную функцию в условиях внешней информационной перегруженности; охватывает незначительную аудиториюБлаготворительные мероприятияВызывают позитивные чувства в отношении торгового предприятия благодаря тому, что его филантропическая деятельность начинает ассоциироваться с его бизнесом и торговой маркойЕсли причина не имеет отношения к большой аудитории или если выдвинутую идею поддерживает слишком много спонсоров, приложенные усилия могут оказаться напрасными.