Geum.ru

Маркетинг

  • 2881. Розробка маркетингової програми для підприємства "Нова-Хім"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 25.02.2011

    Розробка заходів політики збуту (розподілу) виконується в такій послідовності.

    1. Визначення цілей збутової політики: проникнення на новий ринок, збільшення обсягів збуту, розширення ринку тощо. Вони повинні відповідати цілям маркетингової стратегії.
    2. Визначення стратегії збуту, у тому числі ринку та його меж, кінцевих споживачів, методів збуту і їх різновидів.
    3. Вибір структури системи збуту: одноканальна чи багатоканальна; традиційна, горизонтальна чи вертикальна. Визначення типів каналів збуту і кількості їх рівнів, тобто які типи посередників слід застосовувати і якою повинна бути схема їх взаємодії, виходячи з умов забезпечення цілей політики збуту. Розподіл функцій між учасниками каналів збуту.
    4. Визначення ширини каналів - кількості учасників на кожному рівні каналу збуту. Його можна визначити шляхом ділення річного обсягу реалізації продукції через канал збуту на кількість продукції, яку може реалізувати за цей період один учасник каналу.
    5. Вибір конкретних учасників каналів розподілу, тобто визначення того, які фірми оптової торгівлі, магазини та ін. будуть задіяні у збуті товару через кожен із каналів з огляду на їх можливості, репутацію, фінансовий стан тощо. Прийняття рішення про доцільність надання їм виняткового чи переважного права продажу. Переконання кандидатів стати учасниками системи збуту. Мотивація учасників.
    6. Визначення методів управління каналами збуту. Існує два варіанти формування системи збуту: базовий - через ланцюг посередників; новий - через мережу торгових агентів.
  • 2882. Розробка маркетингової стратегії концентрації при впровадженні проекту "Дизайн інтер’єру" в торгово-посередницькій фірмі
    Дипломная работа пополнение в коллекции 10.07.2010

    Етап конкурентного аналізу галузі визначення ключових факторів успіху (КФУ). КФУ загальні для всіх підприємств галузі фактори, реалізація яких відкриває перспективи поліпшення своєї конкурентної позиції. Задача полягає у визначенні факторів, що дають у даній галузі ключ до успіху в конкуренції. Необхідно виділити 3 5 найбільш важливих на найближчу перспективу КФУ, наприклад, шляхом ранжирування усіх виділених факторів, що мають значення для даної галузі. Саме вони повинні лягти в основу стратегії підприємства.

    1. КФУ, засновані на науково-технічній перевазі:
    2. досвід організації наукових досліджень (важливий у галузях високої технології);
    3. здатність швидкого здійснення технологічних і/чи організаційних нововведень;
    4. наявність досвіду роботи з передовими технологіями.
    5. КФУ, зв'язані з організацією виробництва:
    6. низькі витрати виробництва;
    7. висока якість вироблених товарів;
    8. висока фондовіддача (для фондоємних галузей);
    9. вигоди, зв'язані з місце розташування підприємства;
    10. наявність доступу до висококваліфікованої робочої сили;
    11. налагоджене партнерство з гарними постачальниками;
    12. висока продуктивність праці (для трудомістких галузей);
    13. низькі витрати на НИОКР і технологічну підготовку виробництва;
    14. гнучкість у виробництві різних моделей і типорозмірів, можливість обліку індивідуальних запитів покупців.
    15. КФУ, засновані на маркетингу:
    16. добре організована власна виробнича розподільна мережа чи наявність твердих партнерських відносин з незалежною розподільною мережею;
    17. низькі витрати розподілу; швидка доставка;
    18. добре підготовлений персонал, зайнятий збутом;
    19. доступний і добре організований сервіс;
    20. акуратне виконання замовлень;
    21. широта асортименту і можливість вибору товарів;
    22. привабливе, надійне і зручне упакування;
    23. наявність гарантій на товари і гарантій виконання зобов'язань.
    24. КФУ, засновані на володінні знаннями і досвідом:
    25. професійна перевага, визнана талант;
    26. володіння секретами виробництва;
    27. уміння створювати оригінальний і привабливий дизайн товарів;
    28. наявність досвіду у визначеній технології; використання розумної реклами, що захоплює;
    29. уміння швидке розробляти і просувати нову продукцію.
    30. КФУ, зв'язані з організацією і керуванням:
    31. наявність ефективних і надійних інформаційних систем;
    32. здатність керівництва швидко реагувати на зміни ринку;
    33. досвідчена в даній сфері діяльності і добре збалансована управлінська команда.
    34. Інші КФУ:
  • 2883. Розробка моделі сертифікації продукції
    Информация пополнение в коллекции 24.03.2011

    - ДСТУ 3414 - 96 Система сертифікації УкрСЕПРО. Атестація виробництва. Порядок проведення. Стандарт розроблений Державним науково-дослідним інститутом «Система» та Українським науково-дослідним інститутом стандартизації, сертифікації та інформатики. Внесено Головним управлінням системного аналізу, координації робіт з питань стандартизації, метрології, сертифікації та державного нагляду Держспоживстандарту України. Затверджено і введено в дію наказом Держспоживстандарту України від 31 грудня 1996 р. №583. Цей стандарт встановлює основні вимоги щодо порядку проведення робіт з атестації виробництв в Системі сертифікації УкрСЕПРО. Порядок проведення атестації виробництва встановлюється органом з сертифікації продукції з урахуванням вимог цього стандарту, особливостей виробництва конкретної продукції та атестації виробництва. Вимоги цього стандарту обовязкові для виконання під час проведення підготовки до атестації, її проведення та технічного нагляду за атестованим виробництвом. Цей стандарт розроблений на підставі нормативних документів Системи з урахуванням настанов ISO/IEC 28, 60, 62;

  • 2884. Розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення контролю маркетингової діяльності на підприємстві ВАТ "Бровар"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 01.09.2010

    За результатами виконання магістерської роботи можна зробити наступні висновки:

    1. Основними елементами маркетингового плану є: чітке визначення цільових ринків; опрацювання усіх елементів комплексу маркетингу; порівняння довго-, середньо-, і короткострокових розділів плану; формулювання стратегічної, підтримувальних і проміжних цільових установок в діяльності фірми; визначення фірмових довгострокових конкурентних переваг, орієнтація на забезпечення ділової стабільності фірми
    2. Процес стратегічного маркетингу включає три фази: планування, впровадження, контроль. Планування складається з трьох етапів: ситуаційного аналізу, визначення основних продуктів і ринків та формування цілей, а також розроблення програми маркетингу. Фаза впровадження містить чотири основні складники: одержання ресурсів, створення організаційної структури маркетингу, розроблення календарного графіка, впровадження програми маркетингу. Контроль процесу стратегічного маркетингу передбачає порівняння досягнутих результатів із запланованими показниками для виявлення можливих відхилень, усунення негативних відхилень і використання позитивних.
    3. Для пошуку нових маркетингових можливостей і вибору цільових ринків компанії застосовують ситуаційний аналіз. Ефективне узагальнення ситуаційного аналізу це SWOT-аналіз, тобто оцінка організацією своїх внутрішніх сильних і слабких сторін, зовнішніх можливостей і загроз. Також компанії використовують сегментацію ринку для визначення груп, на які спрямовуватимуться її основні зусилля.
    4. Складові частини маркетингу, сукупність яких утворює узгоджений план. Практичне впровадження цієї програми потребуватиме від компанії часу й коштів, тобто розроблення бюджету. Процес його формування починається зі складання прогнозу щодо обсягів збуту товарних одиниць за певний період (здебільшого, за місяць, рік). Прогнозовані показники витрат на програму маркетингу розраховуються й виправляються залежно від очікуваних доходів з метою оцінки рівня прибутковості програми. Після затвердження він стає основою для використання ресурсів, виділених на впровадження програми маркетингу.
    5. Щойно стає зрозуміло, що реальні показники відстають від планових, потрібно змінювати дії для перегляду й удосконалення програми та досягнення встановлених показників. Хоч іноді буває й так, що отримані показники набагато перевершують передбачені планом. У такому разі менеджер із маркетингу має виявити чинники, що сприяють успішній діяльності, і почати їх використовувати.
    6. Ситуація на ринку пива в цілому досить сприятлива для виробників «живого» пива, враховуючи прагнення споживачів отримувати високо якісний натуральний продукт та поступовому спаді на ринку дешевого пива з домішками
    7. На підприємстві ВАТ «Бровар» впроваджена збалансована система показників маркетингового планування, що в умовах сучасної економіки дасть змогу виявляти та враховувати як коливання зовнішнього нестабільного середовища, так і поточні та майбутні відхилення від запланованих параметрів маркетингової стратегії підприємства і, що важливо, чинники, що впливають на ці відхилення і своєчасно вносити необхідні коригування та реалізовувати заходь щодо їх подолання.
    8. Незважаючи на закуплене нове обладнання, яке вимагає менше затрат у виробництві і з використанням якого Микулинецьке пиво може конкурувати з пивом інших виробників, як вітчизняних так і іноземних, все одно збільшились витрати заводу, так як ціни на сировину і електроенергію значно підвищилися.
    9. Продукція заводу має ряд значних конкурентних переваг перед конкурентами, зокрема орієнтація у виробництві на справжнє живе не пастеризоване пиво з України з використанням традиційних технологій пивоваріння, оригінальна рецептура, наявність в асортименті унікальних сортів пива, що не мають аналогів в Україні.
    10. Виконанням завдань з просування продукції займається маркетингова служба, організація роботи якої організована на середньому рівні. Значним недоліком є те, що не проводиться ефективне дослідження ринку, зокрема частки фірми, конкурентів, але в сучасних умовах “тіньової” економіки практично не можливо отримати правдиві дані.
    11. Здійснення реалізації продукції ВАТ «Бровар» відбувається через багатоканальну маркетингову систему, що дає можливість повніше охоплювати різні ринки, зокрема частину своєї продукції підприємство реалізує через фірмові бари і ресторани; другу частину через мережу дилерів, які працюють із роздрібною торгівлею на значній території України; третю частину через оптові бази при виробникові.
    12. Результати виробничої діяльності ВАТ «Бровар» позитивно оцінюються громадськістю, зокрема різні сорти пива одержали 4 бронзові медалі, 9 срібних, 15 золотих медалей і Гран-Прі, про що свідчать дипломи. Робота топ-менеджерів підприємства також оцінюється високими показниками (директор підприємства був нагороджений у номінації «Топ-менеджер»).
    13. В ході аналізу маркетингового плану Микулинецького пивзаводу було виявлено негативні аспекти діяльності підприємства, а саме:
    14. Відділ збуту не може якісно і в повному обсязі розробляти та втілювати в життя маркетингові заходи по просуванню продукції заводу, адже на нього покладено забагато функцій, які даний структурний підрозділ не може виконувати максимально ефективно.
    15. Рекламний бюджет Микулинецької пивоварні не має чіткого географічного спрямування.
    16. Маркетологи підприємства мало уваги приділяють дослідженню та вивченню споживацьких тенденцій попиту на пивну продукцію та не мають чітко закріплених функцій роботи, тому їхні завдання досить часто дублюються та заважають виконанню один одного.
    17. Не досконала рекламна кампанія на телебаченні (відеоролик не несе позитивного психологічного ефекту і носить лише інформаційний характер), радіо та пресі (не професійно розроблені рекламні оголошення, а також невдалий вибір тематики періодичних видань, у яких розміщується реклама.).
    18. В цілому, не зважаючи на негативний вплив з боку факторів зовнішнього середовища, завдяки ефективному керівництву та управлінню маркетинговим плануванням, фінансові результати Микулинецької пивоварні постійно покращуються
    19. На основі аналізу вищевикладеного, можна зробити висновок, що для ВАТ „Бровар” найефективнішою для використання є модель диференціації продукту Портера, яка передбачає:
  • 2885. Розробка ПР-кампанії для підприємства ЗАТ "Галичина"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 04.03.2011

     

    1. Алешина И.В. Паблик Рилейшнз для менеджеров./И.В.Алешина М., 2002.-480с.
    2. Балабанова Л.В. Паблік рилейшнз: навч.посібник / Л.В.Балабанова, К.В.Савельєва. К.: Професіонал, 2008.-528с.
    3. Баркеро Кабреро Х.Д. Связи с общественностью в мире финансов./Х.Д.Баркеро Кабреро.-М, 1997.-262с.
    4. Білоус В.С. Звязки з громадськістю (паблік рилейшнз) в економічній діяльності: Навч.посібник/ В.С.Білоус К: КНЕУ, 2005.-275с.
    5. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? / С.Блэк. М.:Новости, 1990.-370с.
    6. Владимирська А. Реклама: Навч.посібник/А.Владимирська. К.: Кондор, 2009. - 334с.
    7. Джоунс Дж.Ф. Рекламный бизнес: деятельность рекламных агенств, создание рекламы, медиа-планирование / Дж.Ф.Джоунс. -М.: Вильямс, 2005. -784с.
    8. Королько В.Г. Паблік рилейшнз. Наукові основи, методика, практика: Підручник/В.Г.Королько К., 2001. 400с.
    9. Лебедева Т.Б. Паблик рилейшнз / Т.Ю.Лебедева. М.,1999.-340с.
    10. Мних М.В. Маркетингові дослідження та маркетингова політика у торгівлі/ М.В. Мних // Економіка. Фінанси. Право. 2004. -№2. С.12-15.
    11. Мойсеєв В.А. Паблік рілейшнз. Навчальний посібник / В.А.Мойсеєв К.: Академвидав, 2007. 224с.
    12. Моисеев В.А. Паблик рилейшнз средство социальной коммуникации. Теория и практика/ В.А.Моисеев К., 2002.- 508с.
    13. Осадець С.С. Торгівля : Підручник/ С.С.Осадець. К.: КНЕУ, 20020. 599с.
    14. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз: Навч.посібник/ Г.Г.Почепцов К., 2000. 506с.
    15. Примак Т.О. Паблік рилейшнз у бізнесі: Навч.посібник/ Т.О.Примак К.:КНЕУ, 2006. 176с.
    16. Слісаренко І.Ю. Паблік рилейшнз у системі комунікації та управління/ І.Ю.Слісаренко К.:МАУП, 2001. 104с.
    17. Тихомирова Є.Б. Звязки з громадськістю: Навч.посібник / Є.Б . Тихомирова К.: НМЦВО, 2001. 560с.
    18. Тихомирова Є.Б. ПР-формування відкритого суспільства: Монографія / Є.Б.Тихомирова К.: Наша культура і наука, 2003. 197с.
    19. Уманців Ю.М. Конкурентна політика торгівлі на ринку України / Ю.М.Уманців// Фінанси України. 2008. -№4. С.104-117.
    20. Фурман В.М. Організація маркетингової служби в торгівлі./В.М.Фурман//Фінанси України. -2004. -№9.-С.125-133.
    21. Харлоу П. Паблик рилейшнз./ П.Харлоу. М., 1992. -234с.
    22. Чумиков А.Н.,Бочаров М.П. Связи с общественностью: теорія и практика / А.Н.Чумиков, М.П. Бочаров. М., 2003.- 420с.
  • 2886. Розробка програми маркетингових комунікацій для ВАТ "Фармак"
    Сочинение пополнение в коллекции 04.06.2010

    Сьогодні ВАТ «Фармак» один із провідних в Україні виробників фармацевтичної продукції, що має значні здобутки і продовжує динамічно розвиватися. Керівництво ВАТ «Фармак» бачить основне завдання підприємства у постійній системній роботі, спрямованій на випуск ефективних, безпечних та якісних лікарських засобів. У ВАТ «Фармак» особливу увагу приділяють саме забезпеченню незмінно високої якості фармацевтичної продукції. Завдяки високій якості лікарських препаратів виробництва ВАТ «Фармак», вони користуються стабільно високим попитом споживачів не тільки в Україні, а й за її межами. На цей час ВАТ «Фармак» здійснює реалізацію своєї продукції як на внутрішньому, так і на зовнішніх ринках. Останнім часом діяльність підприємства на зовнішніх ринках активізувалася.

  • 2887. Розробка програми маркетингових комунікацій для лікарського препарату "Вінілін"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 30.06.2010

    Пропаганда (від лат. propaganda те, що підлягає поширенню) здебільшого використовується у політиці чи релігії. Вона сприяє поширенню у суспільстві будь-яких ідей, поглядів, знань. Спочатку пропаганда використовувалася католицькою церквою для здійснення місіонерської діяльності. Також пропаганда використовувалась у військовій діяльності. Так під на початку другої світової війни у Німеччині та СРСР масово поширювалися плакати, листівки з метою мобілізації людей на «великі подвиги». Також використовувалася пропаганда військових успіхів, пропаганда шляхом втлумачення страху поразки, пропаганда суперника до того, щоб він здавався у полон. Пізніше пропаганда почала використовуватися у бізнесі та маркетингу.

  • 2888. Розробка програми маркетингових комунікацій для некомерційного проекту: "За здорову правильну поставу молодого покоління"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 05.08.2010

     

    1. Єфименко, М. Сколіозу ні! /М. Єфименко //Дошкільне виховання. 2008. № 6. С. 21 23.
    2. Ковальчук Ульяна. Ученики за плечами носят ранцы тяжелее нормы! Февраль 2010 // http://www.gorod.cn.ua/news_15236.html
    3. Лабунська Ірина. Київські школярі стануть стрункішими. У школах запроваджують програму «Постава». «Хрещатик» // http://kreschatic.kiev.ua/ua/1912/art/1255627633.html.
    4. www.veneto.ua Сайт СП «Венето».
    5. http://www.pravda.ru/health/prophylaxis/04-03-2009/303664-osanka-0/ - «Золотой стандарт» правильной осанки.
    6. http://www.antibiotic.ru/articles/page1150.html - «Золотой стандарт» правильной осанки.
    7. http://articles.kompass.ua/publ/kak_izmerit_lojalnost_ispolzuja_molvu/33-1-0-1042 - Как измерить лояльность, используя молву?
  • 2889. Розробка проекту по створенню нового виду продукції на базі АТЗТ "Сумський фарфоровий завод"
    Доклад пополнение в коллекции 26.10.2009

     

    1. Покропившій С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування. К: КНЕУ, 1999.
    2. Приболев Н.П., Игнатьева И.Г. Бизнес-план: практическое руководство по составлению. СПб.: Белл, 1994.
    3. Реверчук С. Малий бізнес: методологія, теорія і практика. - К. : ІЗМН, 1996.
    4. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес-план предприятия? Практическое руководство для бизнесменов. К.: МКП «Прометей», 1994.
    5. Андрійчук В. Г. Економіка аграрних піприємств: 2-ге видання, доп. І перероблене. К.: КНЕУ, 2002. 624 с.
    6. Банківська енциклопедія / За ред. А.М. Мороза. К.: "Віпол", 1993. С. 122
    7. Бизнес ? план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Учеб. Пособие/ Под ред. В. М. Попова. ? 4 ? е изд., перераб. и дополн. ? М.: Финансы и статистика, 1997. ? 418 с.
    8. Гудзинський О.Д. Менеджмент в системі агробізнесу.-К.: Урожай,1994.-240с.
    9. Долинський В.П. Аналіз господарської діяльності сільськогосподарських підприємств. К.: Вища школа,
    10. За ред. Зрібняка Л.Я. Організація і планування виробництва на сільськогосподарських підприємствах. К.: Урожай , 1999 рік
    11. За ред. Тарасенка Г.С. Організація сільськогосподарського виробництва. К.: ФАДА, ЛТР , 2000 рік
    12. Інвестиційна діяльність в Україні: проблеми розвитку та регулювання (наукові доповіді міжнародної науково-практичної конференції). Ч.І. Чернівці, 1997.
    13. Економіка сільського господарства. За ред. Мертенса В.П. К.: Урожай, 1995.-288 с.
    14. Кручок С.І. Іпотечне кредитування: європейська практика та перспективи розвитку в Україні. К.: Урожай, 2003. 208 с.].
    15. Ковальчук А.Т. Банківський кредит: правові засади повернення. К.: Т-во "Знання", КОО, 2001. - С 153.]
    16. Мелкумов Я. С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирование инвестиционных проектов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. ? 471 с.
    17. Мокій А. Основні напрями політики формування інвестиційного клімату в регіоні // Регіональна економіка. 1999. - № 3. С.31 38.
    18. Моршнєв Е. Проблеми правового забезпечення господарських і підприємницьких відносин в економіці України. // Регіональна економіка.- 2003 рік
    19. Основи підприємницької діяльності та агробізнесу. Навчальний посібник за ред. Брюховецького І. М. Суми: Козацький вал, 2001.- 474 с.
    20. Савчук В. П., Прилипко С. І., Величко Є. Г. Аналіз і розробка інвестиційних проектів. Навіч. Посібник. К. : Абсолют В., Ельга, 1999. ? 304 с.
  • 2890. Розробка рекламної кампанії для будівельного гіпермаркету "Епіцентр"
    Информация пополнение в коллекции 10.11.2010

    Електронна адреса: www.epicentr.com.ua.

    1. Основні цілі рекламної кампанії:
    2. Найважливішою ціллю нашої рекламної кампанії є збільшення обсягів продажу до кінця 2010р. на 10% 15%.
    3. Робота консультативних центрів в невеликих містах та селищах.
    4. Авторизовані пункти продажу та реклами товарів, що користується найбільшим попитом.
    5. Залучення значної кількості оптових та роздрібних споживачів.
    6. Співпраця в режимі online.
    7. Повне найменування продукції що рекламується.
    8. Будівельні матеріали (фарби, лаки, клеї, гіпси, цемент і т.д.)
    9. Машини і механізми (навантажувачі, газокочегарки)
    10. Електротовари (стабілізатори, розетки)
    11. Товари для саду та городу (вазони, висівки, різне насіння)
    12. Сантехніку (труби Kalpe, Firat, Behs) мийки, ванни, крани, змішувачі, груші, бойлери, душові кабіни, гідросфери, автоматики сухого ходу.
    13. Сфера застосування продукції:
    14. Ремонтні фірми які співпрацюють безпосередньо через банки, ті в свою чергу перечислюють гроші на рахунок фірми
    15. Будівельні організації вони співпрацюють на постійній основі, таким чином продаж є стабільним і дає максимальний прибуток.
    16. Приватні підприємці (торгівля)
    17. Фізичні особи, наймані робітники.
    18. Основні функціональні властивості продукції:
  • 2891. Розробка стандартів мерчандайзингу
    Контрольная работа пополнение в коллекции 28.05.2010

    3. Необхідно товар ставити лицем до споживача. Дуже часто можна побачити, що товар ставиться торцем або під кутом. Це дуже не красиво, а головне споживач не звертає уваги на цей товар. Таким чином мерчандайзеру необхідно шукати можливості розміщення товару лицем до відвідувачів магазину.

    1. Не дозволяйте своєму товару вишиковуватися на полиці "в потилицю". Відомо, що людське око може сприйняти продукт, якщо поруч представлено як мінімум 3-5 однотипних пачок. Якою б не була ширина полиці, товар повинен стояти відносно вільно.
    2. Можна використовувати дисплеї - можливість додаткового викладення. Для того, щоб добитися максимальної успіху необхідно:
    3. Зробити основу дисплеїв досить міцною, щоб конструкція витримала удари візків і не постраждала під час прибирання торговельного залу.
    4. Не розміщувати дисплеї занадто низько. Вони повинні розташовуватися між талією і грудною кліткою середнього покупця.
    5. Не викладати товар у вигляді високих пірамід.
    6. Коротко розповісти про товар. Необхідно використовувати: словосполучення та фрази.
    7. На дисплеї повинен бути зображений товар.
  • 2892. Розробка стратегії диверсифікації послуги "контекстна реклама" рекламного агентства ADLABS (Лабораторія Інтернет-реклами) на ринку Інтернет-реклами м. Києва
    Курсовой проект пополнение в коллекции 16.09.2010

    Ключовими моментами характеристики систем контекстної реклами в будь-якій такій системі є такі властивості як:

    • Можливості прогнозування: інструменти, надавані системами розміщення контекстної реклами для оцінки кількості показів, переходів і вартості рекламної кампанії по заданих параметрах;
    • Особливості оплати: можливості систем по прийому електронних платежів, кредитних карт, а також їхня специфіка роботи з безготівкового розрахунку з юридичними особами;
    • Можливості таргетинга: параметри рекламних кампаній, що дозволяють установити фокусування для більш точного влучення рекламних повідомлень у цільову аудиторію;
    • Керування бюджетом: немаловажними є й здатності систем по обмеженню витрат. Така функція дуже важлива організаціям з фіксованими рекламними бюджетами;
    • Формати розміщення: формати розміщення те «обличчя» систем контекстної реклами, яким вони звернені до аудиторії пошукових систем. Формат, дизайн і положення рекламного блоку значно впливають на віддачу від нього;
    • Ефективність показу: властивість, що прямо залежить як від якості рекламного матеріалу так і від формату розміщення;
    • Функціональність інтерфейсу керування: особливість дизайну, яка не повинна лякати рекламодавців своєю складністю або негнучкістю.
  • 2893. Розробка стратегії маркетингової діяльності на прикладі ВАТ "Укртелеком"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 10.04.2010

    Розширюючи спектр послуг та враховуючи зростаючу популярність безпроводового Інтернет-доступу, Укртелеком протягом 2008 року більше ніж у 3 рази збільшив кількість хот-спотів та значно розширив географію надання послуг Інтернет-доступу за технологією Wi-Fi. На кінець 2008 року мережа безпроводового доступу ВАТ "Укртелеком" налічувала 1195 хот-спотів (1752 точки доступу), що дає можливість надавати послугу безпроводового доступу до мережі Інтернет у всіх обласних та багатьох районних центрах. ВАТ "Укртелеком" створює хот-споти на територіях навчальних закладів, готелів, вокзалів, ресторанів, кафе, санаторіїв, в інших місцях відпочинку. У 2008 р. стартував спільний проект ВАТ "Укртелеком" та МакДональдз Юкрейн, який забезпечить вільний доступ до Інтернет за технологією Wi-Fi у ресторанах МакДональдз. Відтепер у закладах МакДональдз усіх регіонів України користувачі ноутбуків або кишенькових персональних компютерів мають можливість користуватись безкоштовним доступом до Інтернет за технологією Wi-Fi від Укртелекому. Послугою Wi-Fi-доступу від Укртелекому в 2008 р. скористалося понад 61 тис. споживачів що в 4,4 раза більше, ніж у 2007 р.

  • 2894. Розробка стратегії міжнародного маркетингу для бурошнекового комплексу БШК-2ДМ
    Курсовой проект пополнение в коллекции 25.02.2011

     

    1. Азарян Е.М. Международный маркетинг: учебно-практическое пособие.- К. ИСМО МО Укр.; НВФ “ Студцентр”, 1999. 200 с.
    2. Ф. Котлер, Г. Армстронг, Дж. Сондерс, В. Вонг Основы маркетинга. Пер. с англ. 2-е Европ. Изд.- М: СПб; К.; Издат дом “Вильямс”, 2000. 944 с.
    3. Черенков В.И. Международный маркетинг:Учебнре пособие СПб.:ИВЭСЭП, Знание, 2003. 848 с.
    4. Маркетинг./ Учебник под ред. Романова А.Н. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. 560 с.
    5. Капщенко О. Проблемы международного маркетинга в Украине. //Маркетинг в Украине, 2004. - №6 (28) с. 33-34.
    6. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегий: Учебник для вузов / пер. с англ. под ред. Зайцева Л.Г., Соколовой М.И. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. 576 с.
    7. Циганкова Т.М. Сучасні моделі та тенденції розвитку стратегічного маркетингу//Маркетинг в Україні 2004. - №2(24) с.31-36.
    8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2000. 704 с.
    9. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Пеньковой Е.М М.: Прогресс,1990. 736 с.
    10. Маркетинг: учебник для вузов / под ред. Ващекина Н.П. М.: ИДФБК ПРЕСС, 2003. 311 с.
    11. Шнайдер Д. Введение в маркетинг технологий и высокотехнологичных товаров производственного назначения: учебное пособие для студентов инженерных и экономических специальностей. / русск. изд. под ред. Грабченко А.Н. Харьков: НТУ ”ХПI”, 2003. 454 с.
    12. Сергеева О. Закупка и поведение покупателей во время осуществления промышленной закупки // Маркетинг и реклама.- 2005 - №6 (28). с.18-25.
    13. http://www.gazeta.asia-press.ru
    14. ГП “Завод имени В.А. Малышева” Х.: РИС ”Иллюзон”, 1999. 50 с.
    15. ХПЗ Завод имени Малышева. 1895 1995. Краткая история развития. /А.В. Быстриченко, Е.И. Доброаольский и др. Х.: Прапор, 1995. 792 с.
    16. Масляк П.О., Олійник Я.Б. Географія.: навч. посібник. К.: Товариство ”Знання”, 2001. 829 с.
    17. Економічна і соціальна географія світу: підручник за ред. Б.П. Яценко К.: “Гала”, 2000. 351 с.
    18. Всемирная география / Адамс С. и др.. - М.: Слово, 2000. 304 с.
    19. http.//www. asia-business.ru
    20. http///www. press-release.ru
    21. Китай 2000: Факты и цифры Пекин: ”Синьсин”, 2000. 206 с.
    22. Жидецкий В.И. и др. Основы охраны труда. 2-е изд. Львов: “Афиша” 2000. 350 с.
    23. Конституція України від 28.06.96.
    24. Закон України “про охорону праці” від 21.11.02.
    25. ГОСТ 12.0.003 74 Опасные и вредные производственные факторы.
    26. ГОСТ 12.1.005 88 Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны.
    27. ДНАОП 0.00. 1.31. 99 Правила эксплуатации ЭВМ.
    28. СНиП 2-4-79 - Естественное и искусственное освещение. Нормы проектирования. М.: Стройиздат, 1980. 110 с.
    29. ГОСТ 12.1.003-83 ССБД. Шум. Общие требования и безопасность.
    30. ГОСТ 12.1.019-76 Электробезопасность.
    31. Нормы радиационной безопасности НРБУ-97 и основные санитарные правила работы с радиоактивными веществами и другими источниками ионизирующих излучений. М.: Энергоатомиздат, 1997. - 160 с.
    32. ГОСТ 12.1.004-91 ССБД. Пожарная безопасность. Общие требования.
    33. ОНТП-24-86 - Общесоюзные нормы технологического проектирования. Определение категории зданий и сооружений по взрывоопасной и пожарной опасности. М.: Стройиздат, 1991.
    34. Охрана окружающей природной среды: Учебник для ВУЗов / под ред. Дуганова Г.В. К.: Вища школа, 1988. 304 с.
    35. Закон України”про охорону довколишнього середовища” від 25.06.91.
    36. Крамаренко С.Б. Новая маркетинговая стратегия как фактор промышленного развития // Економіка. Фінанси. Право.,2005 - №1 с.37-38.
    37. Маркетинг: принципы и функции: учебно-практич. Пособие / под ред. Е.М.Азорянаю. М.: МЦВО МО Укр: Студцентр, 2000. 320 с.
    38. Маркетинг : учебник для вузов /под ред. Эриащвили. 2-е изд. перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2000. 623 с.
    39. ОШонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. 2-е изд. СПб: ПИТЕР, 2002. 857 с.
    40. Основи охорони праці: Навч. посібник за ред. проф. Б.В. Березуцького. Х.: Факт, 2005. 480 с.
    41. Управління зовнішньоекономічною діяльністю: Навч. посібник: 2-ге вид./ за заг. ред. А.І. Кредісова К.: ВІРА-Р, 2002. 552с
  • 2895. Розробка стратегії товаророзповсюдження продукції
    Дипломная работа пополнение в коллекции 19.01.2011

     

    1. Авен О.И., Архипов В.П. Управление производственными запасами в гибких производственных системах. М.: РАН ИПУ, 1992.
    2. Акимова И.М. Промышленный маркетинг. К.: Знання, 2000. 294 с.
    3. Балабанова Л.В., Бриндіна О.А. Маркетингова товарна політика в системі менеджменту підприємств. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К.: Професіонал, 2006. 336 с
    4. Балабанова Л.В., Холод В.В. Стратегічне маркетингове управління конкурентноспроможністю підприємств. К.: Професіонал, 2006. 448 с.
    5. Басовский Л.Е. Маркетинг. Курс лекций. (Серия: "Высшее образование") //Басовский Л.Е. ИНФРА, 2006. 219 с.
    6. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент: Підручник К.: КНЕУ, 1998.- 384с.
    7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: 2000. 464 с.
    8. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. К.: Вища шк., 1995.
    9. Гінгстон П. Найкраща книжка про збут і маркетинг. Л., 1995.
    10. Длігач А.О. Маркетингова цінова політика. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К.: Професіонал, 2006. 304 с.
    11. Зінь Е. А., Турченюк М. О. Планування діяльності підприємства: Підручник. К.: Видав. дім “Професіонал”, 2004. 320 с.
    12. Карпов В.А., Кучеренко В.Р. Маркетинг: прогнозування конюнктури ринку: навч. Посіб. К.: Т-во “Знання”, КОО, 2001. 215 с.
    13. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. К.; М.; Спб.: Издат. дом “Вильямс”, 1998. 1056 с.
    14. Крикавський Є. В., Чухрай Н. І. Промисловий маркетинг: Підручник. Л.: Вид-во Нац. ун-ту “Львівська політехніка”, 2001. 336 с.
    15. Крикавський Є.В., Чухрай Н.І. Промисловий маркетинг: Підручник. Львів: В-во Нац. ун-ву “Львівська політехніка”, 2001. 336 с.
    16. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: Теория и 86 ситуаций. М.: - 2000. 519 с.
    17. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. посібн. КНЕУ, 1998. 152 с.
    18. Листое З., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. М.: Прогресс; Универс, 1993.
    19. Маркетинг/ Под ред. М.Бейкера. СПб.: Питер, 2002. 1200 c.
    20. Маркетинг: теория, методика, практика: Учебное пособие.// Брон-никова Т.С. ГРИФ, 2007. 208 с.
    21. Маркетинговые исследования: Сборник статей по теории и практике маркетинговых исследований. /Под ред. Е.В. Ромата Харьков, 2001. 352 с.
    22. Николайчук В.Е., Белявцев М. И. Промышленный маркетинг. Донецк: ООО ПКФ “БАО”, 2004. 384 с.
    23. Портер М. Стратегія конкуренції. Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. К.: Основи, 1998. 390 с.
    24. Промисловий маркетинг. / Під редакцією Акимова И.М..-К.: 2001
    25. Промисловий маркетинг. / Під редакцією Саятненко В.Ю.-К.: 2002
    26. Промисловий маркетинг. Підручник для ВНЗ / Під редакцією Крихавського Є, Чухрай Н. - Л.: 2001
    27. Промисловий маркетинг. Підручник для ВНЗ / Під редакцією Шубіна О.О. - К.: 2002
    28. Промисловий маркетинг. Теорія та господарські ситуації: Підручник / За ред. А.О. Старостиної. К.: Іван Федоров, 1997.
    29. Святненко В.Ю. Промисловий маркетинг: Навч. посіб. К.: МАУП, 2001. 264 с.
    30. Старостіна А.О., Черваньов Д.М., Зозульов О.В. Маркетинг: Навч. посіб.- К.: Знання-Прес, 2002.
    31. Тєлєтов О.С. Маркетинг у промисловості: Підручник. К.: Центр навч. літ., 2004. 248 с.
    32. Тєлєтов О.С. Маркетинг у промисловості: Підручник. К.: Центр навч. літ., 2004. 248 с.
    33. Ткаченко Л.В. Маркетинг послуг. Підручник, - К.: Цент Навчальної Літератури, 2003. - 192 с.
    34. Фирон Х.Е., Линдерс М.Р. Управление снабжением и запасами. СПб.: Полигон, 1999. 768 с
    35. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2002.752с.
  • 2896. Розробка та впровадження нового товару
    Информация пополнение в коллекции 29.08.2011

    Якщо говорити про ширину каналу, то ми обираємо інтенсивний розподіл. Так як наш товар відноситься до товарів повсякденного попиту його треба реалізовувати через максимальну кількість торгових точок. Організація розподілу буде базуватися на традиційному каналі розподілу. Тобто ми плануємо співпрацювати з оптовими та роздрібними мережами. Із великої кількості оптових посередників, найбільш економічно доцільним ми вважаємо залучення дилерів. В них вже є наявні зв'язки із роздрібними мережами і вони добре освідомленні щодо даного ринку, отже їх діяльність буде більш вдалою ніж продаж по прямим каналам. Також вони візьмуть на себе частину зобовязань щодо просування товару, що дасть змогу знизити наші витрати на цей комплекс. Дилери будуть продавати нашу воду до роздрібних мереж. Це будуть наступні види роздрібних магазинів тому, що вони є широко розповсюдженими і переважна частина населення, включаючи нашу цільову аудиторію, скуповується саме в них. Це будуть супермаркети(«Велика кишеня», «Мегамаркет», «Сільпо», «Фуршет», «Billa»), гіпермаркети( «Ашан», «Metro») , мережі дитячих магазинів(«Антошка», «Білий пелікан», «Будинок іграшки», «Mothercare» та ін.) та спеціалізовані магазини дитячого харчування. Також планується співпрацювати з мережами аптек ( «Фалбі», «Аптека низьких цін», «Даша», «Наша аптека» та ін.) так як вони досить територіально сконцентровані і спеціалізуються на товарах дитячого харчування.

  • 2897. Розробка та дослідження економічної кон'юнктури
    Информация пополнение в коллекции 29.05.2010

    Горизонт прогнозування це термін, на який складається прогноз. Триваліші кон'юнктурні прогнози вважаються малоймовірними через швидку змінюваність ринку. Тому періодизація кон'юнктурних прогнозів докорінно відрізняється від узвичаєної для прогнозування інших видів. У кон'юнктурних дослідженнях головним є упорядкування прогнозу. Як правило, короткострокові прогнози кон'юнктури необхідні для вибору поведінки на ринку з урахуванням її зміни. Середньостроковий прогноз (місяць, квартал, до року) необхідний для укладання форвардних угод та оцінки перспектив розвитку кон'юнктури. Довгостроковий прогноз кон'юнктури залежить насамперед від вибору стратегії суб'єкта господарювання й експертної оцінки зміни ситуації на ринку в цілому. Тому довгостроковий прогноз не пов'язаний з оцінкою тенденцій, а в основному націлений на експертизу якісних змін ринкової ситуації.

  • 2898. Розроблення рекламної стратегії на прикладі ЗАТ Хлібзавод "Салтівский"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.06.2010

    Основним матеріалом для аналізу економічної ефективності результатів рекламних заходів фірми служать статистичні й бухгалтерські дані про зростання товарообігу. На основі цих даних можна досліджувати економічну ефективність одного рекламного засобу, рекламної кампанії й рекламної діяльності фірми в цілому. Вимірювання економічної ефективності реклами становить значні труднощі, оскільки реклама, як правило, не дає повного ефекту відразу. Крім того, зростання товарообігу нерідко спричиняється іншими (нерекламними) факторами, наприклад, зміною купівельної здатності населення через зростання цін і т. ін. Тому одержати абсолютно точні дані про економічну ефективність реклами практично неможливо. Найпростішим методом визначення економічної ефективності реклами є метод порівняння товарообігу до і після проведення рекламного заходу. За цим методом економічна ефективність реклами визначається або шляхом зіставлення товарообігу за певний час поточного року, коли товар рекламувався, з даними за аналогічний період минулого року, коли товар не ' рекламувався; або шляхом зіставлення щоденного товарообігу до і після проведення рекламного заходу протягом поточного періоду часу. Цей спосіб більш прийнятний в сучасних умовах, ураховуючи постійне зростання цін через інфляцію, що робить зіставлення даних за великі проміжки часу досить неточним. Остаточні висновки щодо економічної ефективності реклами роблять на підставі порівняння додаткового прибутку, одержаного завдяки рекламі, з витратами, повязаними з її здійсненням.

  • 2899. Розуміння і процес маркетингового менеджменту
    Информация пополнение в коллекции 22.01.2010

    У 5070-ті роки XX століття фахівці західних компаній визначили провідну роль маркетингу в діяльності організацій. Зміна ролі маркетингу в організації вплинула і на уявлення про сам маркетинг. У 1975 році Пітер Друкер висловив думку: «Маркетинг виконує найважливішу роль в управлінні і не може розглядатися тільки як відособлена його функція. Маркетинг є бізнес у цілому, що розглядається з погляду кінцевого результату, тобто з позиції споживача. Успіх визначається не виробником, а споживачем»Розвиток маркетингового менеджменту з точки зору практичного застосування1«Цикли життя»50-ті роки XX ст.Багато фірм почали розробляти й аналізувати криві життєвого циклу товару, займатися сегментацією ринку. Одночасно увійшло до вжитку поняття «імідж фірми»2«Ера зростання»60-ті роки XX ст.Багато фірм почали розробляти комплекс маркетингу, а також застосовувати концепцію маркетингу. До лексикону міцно ввійшло поняття «стиль життя»3«Ера витрат»70-ті роки XX ст.Маркетинг став застосовуватися у сфері послуг. Виникли поняття соціального і стратегічного маркетингу4«Ера диферен-ціації»80-ті роки XX ст.Почали застосовувати такі поняття, як прямий маркетинг, локальний маркетинг, глобальний маркетинг; почали вживати такі «військові» терміни, як захоплення клієнта, розвідка ринку, тактика, стратегія. Фахівці маркетингу почали говорити про «жорсткий» маркетинг японських і «м'який» маркетинг західнонімецьких фірм5«Ера персоніфі-кації»90-ті роки XX ст..Цей період характеризувався передусім двома такими поняттями, як «маркетингові мережі» та «маркетинг на замовлення»2. Сутність, зміст, мета і завдання маркетингового менеджменту

  • 2900. Роль бренда в современной экономике
    Курсовой проект пополнение в коллекции 18.03.2011

    Первоначально, для правильного управления брендом, компания должна иметь стоящее предложение, контролировать основные фонды, построить самым эффективным образом отношения с клиентами. В свою очередь, это указывает на ключевые вопросы брендинга, о которых, однако, легко забыть:

    • процесс управления брендом, включая создание, продвижение и его адаптацию на рынке к меняющимся условиям, принято называть брендингом.
    • бренд всегда должен приносить пользу, и об этом необходимо рассказывать покупателю.
    • сильный бренд имеет длительные отношения с покупателями. Со временем это может измениться, но компания должна стремиться поддерживать хорошие отношения с клиентами.
    • для эффективной и продуктивной деятельности, брендинг приспосабливается к постоянно изменяющейся конъюнктуре рынка.