Geum.ru

Маркетинг

  • 3021. Система маркетинга в управлении предприятием
    Дипломная работа пополнение в коллекции 02.07.2011

    Гибкая система планирования устраняет привязку к плановым периодам и может менять деятельность компании достаточно произвольно по мере возникновения изменений на рынке и в самой компании. Она позволяет гибко реагировать на рыночные колебания, но при этом лишает компанию четких, стабильных целевых установок в деятельности. Сочетание двух систем планирования позволяет совершенствовать разработку пятилетних стратегических и годовых планов. При этом пятилетние планы определяют базовые целевые установки по направлениям деятельности фирмы, а годовые конкретизируют цели по отдельным рынкам ОКС и типам объектов. Непрерывный анализ поступающей информации в течении всего периода (пяти лет) позволяет выявить изменения в условиях сбыта ОКС и выдвинуть предложения по корректировке стратегических установок, заложенных в пятилетнем плане. Кроме того могут быть внесены изменения и в годовые планы. Контроль за выполнением годовых планов заключается в постоянном слежении за текущими маркетинговыми усилиями и достигнутыми результатами, чтобы удостовериться в достижении запланированных на год показателей сбыта и прибылей. Основными средствами контроля являются анализ возможностей сбыта, анализ соотношения между затратами на маркетинг и сбытом и наблюдение за отношением клиентов.

  • 3022. Система маркетинга инноваций на предприятии
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.11.2010

    Проведенные основательные опросы среди клиентов выходят за пределы продукта и относятся к проблематике ожидаемых выгод и последствий отказов в случае отсутствия возможностей успокоения будущих потребностей. Известными являются методы углубления в «оценки клиентов» на тему их опыта с продуктами и услугами. Невзирая на широко применяемые маркетинговые исследования, большинство этих методов есть абсолютно посторонней для практики предприятий. Более частый опрос концентрируются на актуальных ожиданиях клиентов. Результаты этих исследований создают оказии для улучшения продукта. Опросы могут также концентрироваться на будущих стремлениях клиентов. Иногда клиенты, хоть и с трудом, проводят попытку прогнозирования того, что будет для них существенным в будущем. Часто учитывают однако лишь виды пользы, которых ищут, и виды отказов, которых хотели бы избежать, но не сумеют определить черты нового продукта, который мог бы выполнять их ожидание. Это задание оставляют продавцам. Иногда клиенты называют свойства продуктов, которые будут искать в будущем, но не есть в состоянии ответить на вопрос: которые именно свойства будут для них наиболее существенными? В этом случае процессы определения стоимости для клиента могут направить основательный опрос на источники будущих оценок. Они будут тогда касаться наблюдения изменений в способе использования продуктов клиентами, превращений в их макроэкономической среде, изменений в стилях конкуренции и общих возможностях, формируемых рынками. Они позволят понять, что клиенты будут ценить в будущем и одновременно собрать, а также использовать эти информации в создании концепций новых продуктов.

  • 3023. Система маркетинга, управление маркетингом
    Контрольная работа пополнение в коллекции 22.12.2011

    Для продавца важно уметь завладеть эмоциями потенциального клиента, расположив его к себе, создав приятный психологический фон. Такой шаг - вероятность к успешному завершению сделки. Торговля предполагает присутствие индивидуальной стажировки, с целью помочь потребителю принять продуманное решение, относительно приобретения и оперативно сориентироваться. В процессе сделки в ход идут разные ухищрения, нередко в рекламных целях показывается популярный персонаж, а рядовой покупатель соблазняется на этот вид товара как кошка на валерьянку, пытаясь копировать звезду. Основным весомым качеством считается подсознательное владение ситуацией продавцом, базирующееся на целеустремлённости, общительности, внутренней уверенности и так называемой активной позиции. Всё обозначенное с первых минут располагает к пониманию и доверию. Маркетологу нужно владеть навыками ведения переговоров и презентаций, в том числе - телефонных, быть деятельным и открытым. Работа в сфере коммерции - тяжкий труд, который не приносит сразу результата. Должно пройти короткое время, в ходе которого придется проделать гору дел, покамест не будет, достигнут результат. Для всякого продавца желательно постараться увидеть мир с позиции покупателя. Именно так можно получить прибыль в ремесле коммерции. Торговля является наиболее развитым сегментом экономики. По этой причине раскрутка услуг и продуктов сегодня очень распространена.

  • 3024. Система маркетинговой информации и комплекс маркетинга
    Контрольная работа пополнение в коллекции 03.02.2012

    Система сбора текущей маркетинговой информации - это набор источников и методических приемов, с помощью которых руководители получают ежедневную информацию о событиях во внешней среде. На хорошо организованных предприятиях созданы всеобъемлющие системы текущей маркетинговой информации, работают специалисты по сбору маркетинговой информации. Малые и средние предприятия покупают сведения у сторонних поставщиков маркетинговой информации, крупные имеют специальные отделы по сбору и распространению текущей маркетинговой информации; их сотрудники отслеживают актуальные новости и представляют управляющим по маркетингу специально подготовленные информационные бюллетени; аналитики отделов помогают управляющим оценивать вновь поступающую информацию. Подобные службы сильно улучшают качество информации, поступающей к управляющим. [9]

  • 3025. Система маркетинговых исследований и её использование в специфических условиях России
    Информация пополнение в коллекции 23.11.2009

    Главные задачи отдела маркетинга:

    • оценка конъюнктуры рынка, постоянный анализ результатов коммерческой деятельности предприятия и факторов, на них влияющих;
    • разработка прогнозов продаж и рыночной доли предприятия, проведение ситуационного рыночного анализа;
    • совместно с другими подразделениями предприятия и руководством предприятия выработка целей и стратегий рыночной деятельности предприятия на внутреннем и внешнем рынках в целом и в отношении отдельных видов товарной продукции, относительно продуктовой и ценовой политики, выбора рациональных каналов товародвижения и методов продвижения продуктов;
    • разработка для предприятия в целом и отдельных товарных групп долгосрочных и текущих планов маркетинга и координация в данной области деятельности подразделений предприятия;
    • оперативное информационное обеспечение маркетинговой деятельности всего предприятия и его подразделений;
    • выработка, исходя из ориентации на рыночную деятельность, рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления предприятием, его производственно-сбытовой деятельности, изменению номенклатуры выпускаемой продукции, по повышению эффективности работы предприятия и т.п.;
    • выработка рекомендаций по установлению контактов с внешними организациями, а в ряде случаев представление предприятия в его отношениях с другими организациями, предприятиями, кооперативами, частными лицами. Порядок и уровень подобных контактов определяются руководством предприятия;
    • создание имиджа преуспевающей и надежной фирмы.
  • 3026. Система маркетинговых коммуникаций предприятия и возможные пути ее усовершенствования (на примере деятельности представительства шведского концерна "ELECTROLUX" в Украине)
    Дипломная работа пополнение в коллекции 03.07.2010

    Концерн Electrolux был основан в 1919 г. в результате слияния компаний Electromekaniska и Lux в Швеции. Но если рассматривать историю его торговых марок, которые представлены и в Украине, то началом можно считать 1889 p., когда фирма AEG показала на выставке каталог своей продукции с 86 наименований электротехники. Определенным прорывом в конструировании и производстве бытовых приборов стало изобретение трехфазного мотора. Этим изобретением мир обязан нашему соотечественнику, который жил в Германии - Михаилу фон Доливо Добровольському. Это случилось в конце XIX ст. и дало возможность выпустить первый электрический фен. Электромоторы AEG используются во всех автомобилях немецких фирм. Первые электростанции в Москве, Петербурге, Киеве и других городах; первые трамваи в Киеве и Бресте были запущены с участием AEG. Торговую марка Zanussi внедрили в 1916 p., а с 1960 г. она стала постоянным лидером в Западной Европе по объемам продаж и доли рынка. С 1974 г. концерн Electrolux уверенно занял первое место по доли рынка и объемам продаж в мире. История концерна это, фактически, история возникновения и развития электробытовой техники: 1907 г. бытовой фен; 1908 - электрическая плита; 1912 - бытовой пылесос; 1929 - компрессорный холодильник; 1958 - автоматическая стиральная машина "Лавамат" (аналог современных автоматических стиральных машин); 1976 - стиральная машина с программой экономии электроэнергии; 1983 - стиральная машина с управляемым медленным отжимом; 1994 - стиральная машина с управлением Fuzzy Logic.

  • 3027. Система обеспечения сбытовой деятельности промышленного предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 30.11.2010

     

    1. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник / А.М. Гаджинский. 2-е изд. М. : Маркетинг, 2001. 228 с. - ISBN 5-87421-021-4.
    2. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика: учебное пособие / Е.А. Голиков - М.: Издательский дом «Дашков и К», 2003. 456 с. - ISBN 7-528-545-6.
    3. Дегтяренко В.Н. Основы логистики и маркетинга: учебное пособие / В.Н. Дегтяренко. Ростов. : Гардарика, 2002. 208 с. - ISBN 5-57-004-6
    4. Залманова М.Е. Сбытовая логистика: учебное пособие / М.Е. Залманова. Саратов. : Омега-Л, 2003. 190 с. - ISBN 5-86006-052-1.
    5. Логистика: учебное пособие / под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА - М, 2001. 234 с. - ISBN 6-15463-315-14.
    6. Плоткин Б.К. Основы логистики: учебное пособие / Б.К. Плоткин. М. : ЮНИТИ, 2001. 216 с. - ISBN 6-3568-257-12
    7. Рейфе М.Е. Организация развития логистической деятельности на оптовом рынке: учебник для вузов / М.Е. Рейфе. - СПб.: Питер, 2004. 188с. - ISBN 4-15428-45-4.
    8. Родников А.Н. Логистика: терминологический словарь / А.Н. Родников. - М.: Экономика, 2005. 343 с. - ISBN 4-1678-126-28.
    9. Семененко А.И. Логистика. Основы теории: учебник для вузов / А.И. Семененко. СПб.: «Союз», 2001.- 175 с. - ISBN 3-650-735-19.
    10. Сидоров И.И. Логистическая концепция управления предприятием: учебник / И.И. Сидоров. СПб: Питер, 2001.- 250 с.- ISBN 6-185-250-4.
    11. Смехов А.А. Основы транспортной логистики: учебник / А.А. Смехов. - М.: Транспорт, 2000. 178 с. - ISBN 6-767-341-15.
    12. Смехов А.А. Логистика и транспорт: учебное пособие / А.А. Смехов. - М.: Транспорт, 2003. 199 с. - ISBN 6-456-457-1.
    13. Соколова Т.В. Маркетинговые исследования сбытовой сети / Т.В. Соколова // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. - №4. С. 28-32.
  • 3028. Система организации службы маркетинга на предприятии на примере предприятия "Мозырский машиностроительный завод"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.01.2012

    Таким образом, в современных условиях просто необходимо, чтобы предприятие (объединение) в целом создало систему управления своей деятельностью, которая позволила бы наиболее полно использовать его ресурсы и возможности с учетом требований потребителя и рынка. При этом влияние маркетинга на всем жизненном производственном цикле изделия должно быть определяющим. Путем изучения рынка и потребительских свойств товаров, необходимых потребителю, нужно установить и довести до каждого инженера, конструктора, технолога и производственника информацию о потребительских свойствах этого изделия, то есть должны быть использованы принципы маркетинга, которые позволяют оказывать воздействие на проектирование, техническую подготовку производства, ход производственного процесса, сбыт и техническое обслуживание техники. Вместе с тем эти принципы затрагивают и экономический анализ производства с учетом методологии, умения изучать рынок, оценивать качество и конкурентоспособность продукции, разрабатывать и осуществлять стратегию выхода на рынок, систему мер по поддержанию объема производства и продаж как техники, так и запасных частей отдельных узлов на необходимом уровне, для получения прибыли на всех этапах: производства, торговли, технического обслуживания и снабжения.

  • 3029. Система отношений в сфере логистики на предприятии розничной торговли
    Дипломная работа пополнение в коллекции 21.10.2011

    Необходимо отметить, что в соответствии с правилами логистики оптовая торговля призвана обеспечивать требуемое обслуживание потребителей при приемлемых логистических издержках. Максимальный уровень такого обслуживания во многом зависит от возможности предприятия оптовой торговли противостоять полной зависимости от накопления товарных запасов как единственного способа обеспечения необходимой степени этического сервиса, который, в частности, характеризуется доступностью, функциональностью и надежностью. Несовершенное транспортное обеспечение, одним из индикаторов которого служит неопределенность времени перевозки, может привести к тому, что предприятие оптовой торговли будет вынуждено поддерживать товарные запасы, превышающие уровень, обусловленный целевыми установками физического распределения. Эта проблема, в свою очередь, влечет за собой снижение оборачиваемости запасов и рост затрат на их хранение. Центральным моментом в обеспечении условий должного логистического обслуживания в оптовой торговле является контроль согласованности функционирования функциональных циклов логистики в сфере материального обеспечения предприятия оптовой торговли, проведения торгово-технологических операций и распределения. Как правило, в этих областях в той или иной мере всегда задействованы транспортные средства. Оценка несогласованности этих логистических циклов осуществляется на базе: степени организационного единства потоковых процессов; степени технологического единства потоковых процессов; степени экономического единства потоковых процессов и степени информационного единства потоковых процессов.

  • 3030. Система поставки "точно в срок"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 28.11.2010

    Недостатки стандартизации заключаются в том, что изделия менее разнообразны и сопротивляются изменениям своих стандартных проектов. Эти неудобства несколько уменьшаются там, где различные изделия имеют общие части или модули. Существует тактика, которую иногда называют «отсроченная дифференциация»: решения относительно того, какие именно изделия будут запушены в производство, откладываются на то время, пока производятся стандартные детали. Когда становится очевидным, какие именно изделия необходимы, система быстро реагирует, производя оставшиеся нестандартные детали этих изделий. Качество - это основное необходимое условие системы «точно-в-срок». Оно жизненно важно для систем JIT, поскольку низкое качество может вызвать серьезные срывы в процессе производства. Система нацелена на плавный поток работы; появление проблем из-за низкого качества вызывает сбои в этом потоке.

  • 3031. Система продвижения фитнес услуг ООО "Фитнес Хаус"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 14.05.2011

    В итоге получаются проблемы, связанные с не правильным распределением имеющихся ресурсов у компании: в одних клубах сети отсутствуют многие направления и программы по спортивным подготовкам, в других клубах их количество просто перегружено. К примеру, в клубе Масштаб есть практически все направления подготовки для клиентов, все дополнительные услуги, которые представлены в огромном объеме. Клиенты покупают с удовольствием абонементы в клуб, а клуб порой просто не справляется со всей нагрузкой своих посетителей. Особенно это проблема актуальна в весеннее время года, когда все купившие абонементы начинают активно заниматься спортом перед летом. За март месяц клуб Масштаб пропустил 15 000 клиентов клуб, это примерно 2000-3000 посетителей в день. Для сравнения, самый большой в Петербурге развлекательный центр «Вотервиль», пропускает в смену примерно 1500-2000 клиентов. Эти данные можно проследить в Диаграмме 1 -Средняя посещаемость клиентами на примере клуба Масштаб.

  • 3032. Система распределения продукции на предприятии
    Контрольная работа пополнение в коллекции 08.03.2011

    Оптимизация существующей распределительной системы может быть проведена по нескольким направлениям:

    1. Необходимо увеличить количество распределительных центров (оптовых складов).
    2. Оптимально разместить эти склады на обслуживаемой территории.
    3. Создать достаточный парк транспортных средств требуемой грузоподъемности и рационально организовать его работу по доставке продукции предприятия от места производства до места потребления.
    4. Необходимо наладить прямые связи с потребителями продукции предприятия (как с физическими, так и с юридическими лицами), заключить договоры с торговыми точками (магазинами) по реализации продукции предприятия. Т.е. максимально диверсифицировать структуру сбыта, что обеспечит предприятию устойчивый и равномерный спрос на его продукцию и снизит торговый риск до минимума.
    5. В то же время, никоим образом нельзя терять уже наработанных связей с оптовыми покупателями, а предложить им и в дальнейшем работать на взаимовыгодных условиях, причем в новых условиях у них будет возможность выбора наиболее удобного для них центра распределения, что снизит их транспортные издержки. Конечно, покупая товар непосредственно вблизи своих центров распределения, посредники уже будут рассчитывать на более высокую цену, в которую предприятие заложит свои издержки по доставке продукции к месту потребления. Следует отметить, что после оптимизации системы распределения эти издержки будут сведены к минимуму, что при существующем уровне розничной цены на продукцию предприятия увеличит его прибыль.
  • 3033. Система сертифікації аптечного бізнесу
    Информация пополнение в коллекции 30.08.2010

     

    1. Голобушова Н.О. Організація торгівлі: Підр.для студ.вищ.навч.зал. К.: Книга, 2004. 560 с.
    2. Титаренко Л.Д. Загальні основи товарознавства. Дніпропетровськ. Центр навчальної літератури.- 2003, 227с;
    3. Демидова Г.А., Дианич М.М., Егоров И.В. и др. Товароведение промышленных товаров. - М., 1999.
    4. Жук Ю.Т., Жук В.А., Кисляк Н.К. Теоретичні основи товарознавства. - К.: Укоопспілка. Навч.-метод. центр "Укоопосвіта". - 335 с.
    5. Наукові і прикладні проблеми товарознавства в ринкових умовах: Тези доповідей на Міжнародній науково-практичній конференції и- К., 2006. 147 с.
    6. Перченкова В.И. Основы товароведения непродовольственных товаров. М.: Экономика, 1991.
    7. Теплов В. И. и др. Коммерческое товароведение: Учебник. М.: Издательский дом «Дашков и Ко», 2000
    8. Товарознавство: Опорний конспект лекцій для студ. екон. спец. заоч. та дистанційної форм навч. - К.: Видавництво Європейського університету, 2001. 69 с.
    9. Товарознавство: Терміни та визначення. Введ. 2001.01.01.- Офіц. вид. К.: Держстандарт України, 2000. 24 с.
  • 3034. Система управления и коммерческая деятельность ООО "Гиссар"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 14.12.2011

    № № п/пНаименования товарных группВыручка, тыс. руб.Сумма валового дохода, тыс. руб.Уровень валового дохода, %Удельный вес, %Темп роста, %Отклонения2009г предыд. год2010г. отчет год2009г. предыд. год2010г. отчет год2009г. предыд. год2010г. отчет год2009г. предыд. год2010г. отчет годабсолют ное тыс. руб.ОтносительноеУро вень вал. дох., %УД-вес, %12345678910111213141Икра и масло икорное1635,741724,721351518,258,763,984,03111,85160,500,052Консервы рыбные деликатесные 2023,162069,661621838,018,844,784,88112,96210,830,103Креветки, мидии, деликатесы1807,941983,431541708,528,574,544,54110,39160,05-0,014Свежемороженая рыба 5854,265907,174635187,918,7713,6613,82111,88550,860,165Крабовое мясо, палочки, соломка4046,324225,563303708,168,769,739,87112,12400,600,146Копченая рыба5768,165864,054605147,978,7713,5713,71111,74540,790,147Салатные смеси1420,521509,131171338,248,813,453,55113,68160,580,108Вяленая рыба2195,342242,141781978,118,795,255,26110,67190,680,019Соленая рыба2625,82759,552182408,308,706,436,40110,09220,39-0,0310Пресервы3056,263190,732522818,258,817,437,50111,51290,560,0611Овощи, овощные смеси, ягоды замороженные2324,481121,0788983,798,742,602,61111,36104,960,0212Мясо (свинина, говядина, печень)5897,35993,44725258,008,7613,9214,01111,23530,760,0813Мясо птицы, яйцо4390,74527,393613688,228,1310,659,82101,947-0,09-0,83Всего4304643118339037487,888,69100,00100,00110,563580,820,00

  • 3035. Система управления конкурентоспособностью предприятия ООО "Южно–Уральское книжное издательство"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 31.03.2010

    9. Горбашко, Е.А.Менеджмент качества и конкурентоспособности: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 453с.

    1. Гурков, И.Б.Стратегический менеджмент организации / И.Б.Гурков. М: Изд-во Интел-синтез, 2003. 246с.
    2. Дзахмишева, И.Ш.Методика оценки конкурентоспособности услуги в розничной торговой сети// Маркетинг в России и за рубежом, 2004 №3 (41), 147с.
    3. Дойль, П.Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ./ под ред. Ю.Н.Каптуревского. СПб.: Питер, 2005. 378с.
    4. Журавлёв, В.В.Маркетинговый анализ в деятельности предприятия: учебное пособие / В.В.Журавлёв. Челябинск: Изд-во ЮурГУ, 2002. 54с.
    5. Коретникова, Т.М.Конкурентоспособность фирмы / Т.М.Коретникова. Челябинск, 2004. 311с.
    6. Круглов, М.И.Стратегическое управление компанией: Учебник для вузов. М.: Русская деловая литература, 2000. 389с.
    7. Кучерявый, А., Лясников, Н., Шеметов, В.Конкурентоспособность предпринимательской структуры и её стратегическая устойчивость// Кн.: Предпринимательство в России: проблемы и перспективы. М.: РАП, 2003. Вып.4. 367с.
    8. Лифиц, И.М.Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг / И.М.Лифиц. Москва: Изд-во ЮРАЙТ, 2005. 221с.
    9. Мескон, М.Х., АльбертМ., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 2000.251с.
    10. Мильгром, Д.А.Оценка конкурентоспособности экономических технологий// Маркетинг в России и за рубежом. 1999 №2. 48с.
    11. Мишин, Ю.Слагаемые конкурентоспособности: Рекомендации по выработке стратегии развития производственных структур// Риск. 1999. №1.56с.
    12. Мухин, В.И.Исследование систем управления. М.: Экзамен, 2002. 567с.
    13. Павлова. Н.Н.Маркетинг в деятельности фирмы: Учебно-практическое пособие. М.: ВКШ, 2003. 108с.
    14. Павлова, Н.Н.Маркетинговый подход к оценке конкурентоспособности// Маркетинг в России и за рубежом, №1 (39), 2004. 189с.
    15. Печенкин, А., Фомин В. Об оценке конкурентоспособности и товаропроизводителей. Маркетинг 2000. №2. 263с.
    16. Портер, М.Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. 524с.
    17. Рубин, Ю.Б.Конкуренция: реалии и перспективы / Ю.Б.Рубин. М: Изд-во Знание, 2002. 332с.
    18. Стюарт, Г.Успешный менеджмент торговли. Минск: Амалфея, 2006.
  • 3036. Система управления материальными запасами
    Контрольная работа пополнение в коллекции 17.03.2011

    Идея этой системы базируется на трех предпосылках. Во-первых, предполагается, что заявкам потребителей готовой продукции должны соответствовать не ее предварительно накопленные запасы, а производственные мощности, готовые перерабатывать сырье и материалы, поступающие почти с колес. Вследствие этого объем производственных запасов, квалифицируемый как замороженные мощности, минимизируется. Во-вторых, в условиях минимальных запасов необходима непрерывная рационализация в организации и управлении производством, ибо высокий объем запасов нивелирует, в известном смысле маскирует ошибки и недостатки в этой области, узкие места производства, не синхронизированные операции, неиспользуемые производственные мощности, ненадежную работу поставщиков и посредников. В-третьих, для оценки эффективности производственного процесса, помимо уровня затрат и производительности фондов, следует учитывать срок реализации заявки, так называемую длительность полного производственного цикла. Короткие сроки реализации заявок облегчают управление предприятием и способствуют росту конкурентоспособности благодаря возможности оперативного и гибкого реагирования на изменения внешних условий.

  • 3037. Система управления складом готовой продукции фирмы Hansa Flex
    Доклад пополнение в коллекции 14.06.2011

    «Управление складом» считается актуальной на сегодняшний день, так как сегодня ни одна отрасль не обходится без использования складского хозяйства, ни одна отрасль товарных отношений не обходится без использования складского хозяйства, не может оптимально функционировать без складов, складского хозяйства. Склады влияют на издержки обращения, на размер и движение запасов на различных участках логистической цепи. Поэтому игнорирование рационального управления складами неизбежно ведет к увеличению стоимости товара, следовательно, и к понижению конкурентоспособности предприятия, времени доставки готовой продукции, сырья и материалов от производителя к потребителю, а в некоторых случаях и к потере потребительских свойств товара.

  • 3038. Система управления эффективностью продаж отдельных видов товаров
    Курсовой проект пополнение в коллекции 02.04.2010

    Немецкая сеть Metro Cash&Carry, входящая в список двадцати крупнейших глобальных розничных сетей, планирует к середине 2003 года открыть в России магазины общей площадью 10 тыс. кв.м. Голландская сеть Spar также намеревается осуществить инвестиции в открытие 30 магазинов на общую сумму около 50 млн. долл. Немецкий розничный продавец AVA начал строительство гипермаркета площадью 30 тыс. кв.м. стоимостью 60 млн. долл. Показательным для остальных розничных сетей стал пример компании IKEA, объем продаж одного московского магазина которой составил 11% общего оборота компании в мире. Менеджеры компании планируют в 2007 году довести оборот российских магазинов до 1 млрд. долл. и до 30% от общего оборота компании. Во второй половине 2002 года компания планирует инвестировать еще 245 млн. долл. в строительство новых магазинов. Крупнейший французский розничный оператор Auchan планирует иметь в Москве в начале 2003 года три крупных торговых центра. Таким образом, в результате усложнения экономических процессов и возрастания конкуренции в отечественной торговой отрасли проблема разработки и внедрения научно-обоснованных методов принятия решений для управления торговыми компаниями представляется весьма актуальной. Особую актуальность представляет исследование процесса принятия решений в сложноорганизованных торговых компаниях (в специальной литературе используется термин «двухуровневые торговые компании»). В 1970-80 гг. был накоплен значительный научный и практический потенциал моделирования торгово-экономических процессов.

  • 3039. Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО "Губкинский механический завод"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.08.2010

    Этапы проведения исследования рынка маркетинговым отделом ГМЗ:

    • Выявление фактических и потенциальных потребителей, клиентов Губкинского Мехзавода, их актуальные проблемы и возможные пути решения этих проблем;
    • Сегментация потенциального рынка. Например, выделение различных категорий потенциальных заказчиков продукции ГМЗ. Определение емкости выявленных сегментов, оценка их перспективности с позиции состояния и тенденций развития спроса на возможную продукцию предприятия;
    • Анализ положения, потенциала и перспективы фирм, организаций конкурентов и предлагаемых ими видов продукции. Позиционирование среди них собственной продукции, предприятия в целом, в том числе по интересующим сегментам рынка. Выявление сфер и возможностей полезного сотрудничества с конкурентами. В идеале стоит выявить, чем ваша фирма может быть полезна для ваших конкурентов и как можно, выполняя их заказы, получать выгоды для вашей фирмы и усиливать свое влияние на рынке.
    • изучение действующих каналов продвижения и продаж продукции, в том числе возможностей ГМЗ в отношении их использования и целесообразность задействования, а также целесообразность создания новых каналов сбыта.
    • Анализ возможности появления новых участников рыночных отношений в данной сфере, в том числе новых элементов инфраструктуры рынка.
  • 3040. Система цен и действующий порядок ценообразования в промышленности
    Контрольная работа пополнение в коллекции 13.07.2011

    В экономике ценность - общая экономия или удовлетворение, получаемое покупателем в результате потреблении (использования) приобретенного им блага, т. е. та польза, которую это благо ему приносит. В. маркетинге воспринимаемая ценность - оценка желанности блага, которая в денежном выражении превышает ценность этого блага. В основе измерения лежат соотношения полезности и цены для благ, которые являются реально доступными покупателям альтернативами. Метод воспринимаемой ценности базируется на анализе качественных и количественных характеристик товара, либо на величине экономического эффекта, получаемого потребителем за время использования товара (в первую очередь, средств производства). Существует четыре подхода (модификации) к калькуляции цен через оценку воспринимаемой ценности: 1) метод расчета экономической ценности; 2) метод оценки максимально приемлемой цены; 3) композиционный подход к оценке воспринимаемой ценности; 4) декомпозиционный подход к оценке воспринимаемой ценности.