Geum.ru

Маркетинг

  • 3201. Сопоставительный анализ PR-сопровождения выставок на материале экспозиций Краснодарского края и других регионов
    Дипломная работа пополнение в коллекции 27.03.2012

    , "Золотая осень" <http://www.vvcentre.ru/news/show/?346>, "Металл Экспо", "Федеральная оптовая ярмарка товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности", "Московская международная книжная выставка-ярмарка", "Московский международный салон инноваций и инвестиций" <http://www.vvcentre.ru/news/show/?411>, "Агротэк-Весна. Картофель, овощи и фрукты" <http://www.vvcentre.ru/news/show/?417>, "Дни московского образования" <http://www.vvcentre.ru/exhibitions/show/?587>, "Московская зеленая неделя" <http://www.expoflowers.ru/siter/?page=155&lng=ru>, "Дни малого и среднего бизнеса России" <http://www.vvcentre.ru/sm_business/>, "Выставка научно-технического творчества молодежи" <http://www.vvcentre.ru/nttm06/>, "Образовательная среда" <http://www.vvcentre.ru/education/>и другие.">На ВВЦ проходят выставки: "Цветы" <http://www.vvcentre.ru/news/show/?310>, "Золотая осень" <http://www.vvcentre.ru/news/show/?346>, "Металл Экспо", "Федеральная оптовая ярмарка товаров и оборудования текстильной и легкой промышленности", "Московская международная книжная выставка-ярмарка", "Московский международный салон инноваций и инвестиций" <http://www.vvcentre.ru/news/show/?411>, "Агротэк-Весна. Картофель, овощи и фрукты" <http://www.vvcentre.ru/news/show/?417>, "Дни московского образования" <http://www.vvcentre.ru/exhibitions/show/?587>, "Московская зеленая неделя" <http://www.expoflowers.ru/siter/?page=155&lng=ru>, "Дни малого и среднего бизнеса России" <http://www.vvcentre.ru/sm_business/>, "Выставка научно-технического творчества молодежи" <http://www.vvcentre.ru/nttm06/>, "Образовательная среда" <http://www.vvcentre.ru/education/>и другие.

  • 3202. Сортамент продовольственных товаров
    Контрольная работа пополнение в коллекции 06.10.2010

    Пищевая ценность мяса характеризуется количеством и соотношением белков, жиров, витаминов, минеральных веществ и степенью усвоения этих веществ организмом человека. Наибольшей пищевой ценностью обладает мышечная ткань и наименьшей - соединительная. Лучше усваивается и обладает хорошими вкусовыми качествами мясо, содержащее в одинаковом соотношении белки и жиры. Мышечная ткань содержит преимущественно полноценные белки с наиболее благоприятным для организма человека соотношением незаменимых аминокислот. Части мяса, содержащие значительное количество соединительной ткани, имеют меньшую пищевую ценность. Белки соединительной ткани имеют в своем составе коллаген и эластин, содержащие избыточное количество отдельных заменимых аминокислот. Пищевая ценность мяса зависит от его усвояемости. Наиболее высокой усвояемостью обладают белки телятины и говядины, особенно полно и легко усваиваются белки печени и почек. Усвояемость говядины организмом человека в среднем составляет 83%, а усвояемость белков мышечной ткани достигает 96%. Усвояемость животных жиров колеблется в пределах от 92,4 до 97,5%. Полнее усваивается свиной и говяжий жир, несколько хуже - бараний жир. Мясо является одним из основных источников, обеспечивающих поступление в организм человека минеральных веществ и витаминов группы В. Первичная переработка скота Первичная переработка скота заключается в убое животных и разделке туш.

  • 3203. Состав и организация внутримашинного информационного обеспечения задач маркетинга
    Информация пополнение в коллекции 19.03.2011

    Несмотря на то, что фактически все базы данных могут быть отнесены к одному из четырех упомянутых типов, многие из них одновременно относятся к нескольким, поскольку содержат информацию разного вида. Представляется необходимым в качестве самостоятельных выделить такие их виды, как электронные услуги и программы. Электронные услуги представляют собой, например, электронную доску объявлений, электронную почту или телеконференцию, содержащие текущие и неархивируемые данные. Их отнесение в число баз данных необходимо в связи с тем, что многие поставщики не выделяют подобные услуги в качестве самостоятельных и предоставляют их на тех же условиях, что и обычные базы данных. То же относится и к бесплатным и условно-бесплатным программам для ПЭВМ. Во многих случаях они доступны в режиме диалога, в сетях электронной почты или на компакт-дисках и дискетах в виде программных кодов, исходных текстов и документации. Однако базы данных компьютерных программ следует отличать от справочных баз данных по программам, в которых пользователь не имеет возможности получить сами программы.

  • 3204. Состав и характеристика факторов, влияющих на совершение покупки
    Курсовой проект пополнение в коллекции 05.11.2010

    Экономическое положение говорит о том, насколько человек платежеспособен, сколько средств он готов потратить на покупки, какая стоимость для него будет оптимальной, а какая недорогой или завышенной. Если человек зарабатывает столько, чтобы удовлетворить свои первостепенные нужды и не более, то приобрести с легкостью семейный автомобиль он уже не сможет, а если имеет доход сверх этого, то ему возможно уже и не понадобится такая машина, он захочет приобрести себе шикарное средство передвижения представительского класса. Уровень доходов напрямую влияет на количество покупок, а главное на то, что приобретается, и уже от возможностей покупатель принимает то или иное решение. Люди, живущие в достатке, но вынужденные ограничивать себя в чем-либо, будут больше ценить в продукте гибкость цен, скидки, акции, возможность возвратить товар или обменять, количество ассортимента, выбор, условия доставки, качество товара и т.д. Часть состоятельного населения будет больше ценить такие качества, как скорость обслуживания, внешний вид магазина и фирменный стиль, дополнительный сервис, наличие бесплатной парковки и т.д.

  • 3205. Составление ассортимента торгового предприятия на примере синтетических моющих средств
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.10.2010

     

    1. Вахнина О.Н. Моющие и чистящие средства. - Екатеринбург, 2008
    2. Паршикова В.Н. Товароведение и экспертиза бытовых химических товаров. - М.: "Академа", 2008
    3. Товароведение и экспертиза промышленных товаров / Под ред. Неверова А.Н. - М.: МЦФЭР, 2009
    4. Каменева Н.Г., Поляков В.А. - Маркетинговые исследования: Учебное пособие. - М.: "Вузовский учебник", 2008
    5. Статистика рынка товаров и услуг / Под ред. Беляевского И.К. - М.: "Финансы и статистика", 2005
    6. Бузов Б.А. Управление качеством продукции. Технический регламент, стандартизация и сертификация. - М.: "Академа", 2009
    7. Годовая отчетность предприятия ООО "Скиф", 2007
    8. Годовая отчетность предприятия ООО "Скиф", 2008
    9. ГОСТ 4.381-85 "СПКП. Средства моющие синтетические. номенклатура показателей". - Издательство стандартов, 1985
    10. ГОСТ 25644-96 "Средства моющие синтетические порошкообразные. Общие технические требования". - Издательство стандартов, 1996
    11. ГОСТ 22567.11-82 "Средства моющие синтетические. Метод определения отбеливающей способности". - Издательство стандартов, 1982
    12. ГОСТ 22567.11-82 Средства моющие синтетические. Методы определения отбеливающей способности. - Издательство стандартов, 1982
    13. ГОСТ Р 51121-97 "Товары непродовольственные. Информация для потребителя". - Издательство стандартов, 1997
    14. Горшенко Л. Синтетические моющие средства // Конъюнктура товарных рынков. - 2005. - № 4
    15. На отраслевых рынках. Обзоры товарной продукции. Синтетические моющие средства // Конъюнктура товарных рынков. 2007. - № 3 - 4
    16. Современная торговля // 1999 - №4 - с.18-19;
    17. Маркетинг // 2006 - №1 - с.101-108;
  • 3206. Составление бизнес-плана для интернет-кафе "Fleur de lis"
    Доклад пополнение в коллекции 18.11.2010

    Крупные кафе, предоставляющие услуги публичного доступа во Всемирную паутину, уже прочно вошли в нашу повседневную жизнь. Цель моего проекта: оказание качественных услуг доступа к сети Интернет для посетителей со средним уровнем доходов и более низким. Предполагаемое кафе имеет широкие перспективы. В случае стабильного получения запланированной прибыли уже через несколько лет он будет иметь возможность открыть свои филиалы в любом районе города Саратова. Кафе будет иметь 10 мощных компьютеров, оборудованных 64-мегабайтовыми видеокартами, модемами, CD-ROM и CD-RW.

  • 3207. Составление бизнес–плана магазина цифровой техники
    Контрольная работа пополнение в коллекции 15.04.2012

    Стоимость рекламы на телеканале "Первый канал"ВремяСтоимость за 1 сек. (слово) в руб. Понедельник-пятница08.00 - 17.00110 17.00 - 24.00420Кроме передач с максимальным рейтингомТелетекст 1190Выходы: 9.00, 13.00, 16.00Телетекст 2350Выходы: 10.00, 15.00, 22.00Телетекст 3420Более 1 выхода после 17.00Суббота-воскресенье08.00 - 00.00420 Телетекст420Выходы: 10.00, 15.00, 22.00Стоимость рекламы на телеканале "РОССИЯ 1" ВремяСтоимость за 1 сек. (слово) в руб. Понедельник-пятница08.00 - 17.00100 06.30 - 08.30180Реклама в программе "Вести Киров"17.00 - 24.00320 24.00 - 01.30120 Телетекст 1160Выходы: 12.00, 15.00, 16.00Телетекст 2280Выходы: 12.00, 16.00, 19.00Телетекст 3320Более 1 выхода после 17.00 Суббота-воскресенье08.00 - 00.00320 Телетекст320Выходы: 09.00, 13.00, 16.00

  • 3208. Составление конкурентной таблицы для туристской фирмы
    Контрольная работа пополнение в коллекции 02.02.2011

    В 2005 году акционерами компании было принято решение вернуть «Интуристу» лидерские позиции во всех сегментах туристического рынка. В апреле 2005 года Президентом компании стал Александр Арутюнов. Возглавляемая им новая команда топ-менеджеров решила превратить «Интурист» в крупнейшего оператора массового туризма и максимально нарастить финансовые обороты компании. «Мы изначально позиционировали «Интурист» как конвейер по производству услуг гостеприимства на всем земном шаре», говорит А. Б. Арутюнов. Было начато формирование группы компаний, которая представляла бы полный спектр составных частей бизнеса «Туризм и гостеприимство».

  • 3209. Составление маркетингового плана
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.12.2010

    Сильные стороныСлабые стороны

    • известность заводов-производителей, как одних из крупнейших на России
    • неизвестность ООО «Антарес» среди потребителей продукции
    • завоеванная доля рынка производства тяжелого машиностроения (21%)
    • незавершенность формирования региональных представительств
    • крупный промышленный потенциал производства накопленный многолетний опыт работы на рынке
    • незначительное количество постоянных клиентов
    • близкое расположение к поставщикам основного сырья
    • дефицит на заводах оборотных средств для закупки сырья и материалов
    • наличие высококвалифицированных специалистов на руководящих
      • должностях
    • устаревший ассортимент продукции в отношении как внутреннего, так и внешнего рынков
    • наличие на заводах отделов вариационного обеспечения и
      • автоматизированной системы складского учета
    • физический износ ок. 70 % основного и вспомогательного оборудования
    • возможность оказания услуг по доставке продукции клиентуотсутствие связей с альтернативными поставщиками сырья (катанки)
    • способность варьирования упаковкой при комплектации заказа
    • недостаток квалифицированного производственного и обслуживающего персонала в основных цехах
    • близость к транспортным магистралям
    • отсутствие стабильной системы отчетности заводов по необходимым показателям
    • активная маркетинговая политика
    • узкий ассортимент продукции для зарубежных клиентов
    • наличие источника финансированияАнализ внешних возможностей и угроз
      • ВозможностиУгрозы
    • повышаются темпы производства и строительства, что гарантирует увеличение спроса на технику
    • нововведения конкурентов несут угрозу потери части клиентов и вызывают необходимость затрат на собственные нововведения
    • экономический рост в стране дает возможность роста доходов граждан и организаций, что, соответственно, повышает платежеспособность, т.е. спрос становится платежеспособным
    • понижение цен конкурентами привлечет значительную часть наших клиентов и для удержания рыночной доли, появится необходимость внепланово понижать цены
    • технический прогресс дает возможность развития продукта в соответствии с требованиями рынка, а также совершенствования экономичности технологий производства, что снижает себестоимость
    • неудовлетворенность клиентов вызовет необходимость реструктуризации и технического перевооружения предприятий компании
    • удержание лидерства а ценах привлекает основную массу клиентов, так как на существующем рынке тяжелой техники, низкая цена - ключевой фактор при принятии решения о покупке
    • ухудшение социально-политической ситуации может негативно отразиться на развитии промышленности, сократится потребность в технике, а также платежеспособный спрос.
    • сотрудничество с конкурентами позволяет обмениваться технологическим опытом и не дает им повода создавать негативные отзывы о нас при общении с клиентами
    • военные конфликты могут создать кризис в экономике.
    • привлечение посредников позволяет привлечь их постоянных клиентов, расширив собственную базу клиентов, а также сократить складские расходы в региональных представительствах
    • недоверие рекламе в СМИ вызовет неэффективность затрат на размещение рекламы.
    • доверие аудитории рекламе в СМИ способствует эффективному размещению в них информации для создания положительного имиджа компании и увлечения новых клиентов
    • снижение цен на сырье понизит себестоимость продукции и даст возможность увеличить прибыльность смягчение поставщиками сырья условий оплаты может лишить необходимости привлечения заемных средств и создаст экономию бюджета за счет сокращения оплаты за пользование кредитами
    • стабильная работа инфраструктуры дает возможность успешной деятельности как самой компании, так и обслуживающих систем
    • небольшое количество сильных конкурентов на рынке России
    • повышение цен на сырье сократит прибыльность и вызовет необходимость повышать цены.
    • увеличение импорта взаимозаменяемых товаров может сократить спрос на нашу продукцию
    • потеря клиентов из-за перебоев в транспорте и связи
    • нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других
      • законодательств в России.
    • нестабильность курса евро и доллара может снизить прибыльность экспортных контрактов
    • высокий курс гривны может сделать экспорт неконкурентоспособным.5. Определение целей
      • Основными маркетинговыми целями предприятия на 2008 год являются:
    • Увеличение рыночной доли предприятия с 29% до 32%.
    • Увеличение объема продаж в 2008 году до 121228 тонн в год, в том числе на внутреннем рынке до 53790 тонн, на внешнем рынке до 67438 тонн
    • Увеличение доли продаж на внутреннем рынке с 40% до 44%, и, соответственно, снижение доли экспорта с 60% до 56%.
    • Изменение структуры клиентов в сторону конечных потребителей и увеличение их доли с 36% до 50%.
    • Увеличение в структуре реализации доли продукции с большей частью добавленной стоимости - более прибыльной продукции.
    • Географическое расширение продаж на всю территорию России, выход на новые зарубежные рынки - Северная Америка, Европа, Азия, страны СНГ.
    • Переход на дифференцированную стратегию маркетинга для рынков проволоки, крепежа и электродов, разработка плана мероприятий по углубленному исследованию сегментов и развитию каждого из них.
      • Товарная стратегия Стратегия по развитию товарных позиций основывается на базе учета рыночных тенденций, действий конкурентов и пожеланий потребителей. Основными направлениями товарной стратегии предприятия являются:
    • повышение качества производимой продукции;
    • внедрение новых видов расфасовки, упаковки и маркировки продукции;
    • расширение ассортимента за счет продукции других производителей;
    • внесение изменений в существующий сортамент производимой продукции;
    • производство новых видов продукции;
      • Мероприятия указаны в порядке очередности внедрения и увеличения финансовых затрат на их реализацию. I. Стратегическим путем повышения качества является контроль за всеми стадиями производственного процесса. В первую очередь необходимо повысить требования к качеству входящего сырья, так как в последнее время наблюдается тенденция к снижению качества катанки, поставляемой на заводы, что сказывается на качестве Конечной продукции. Предлагается перевести функции закупок сырья в ООО «Антарес» и перейти на давальческую схему работы с заводами. Данная схема позволит контролировать качество и цены сырья, а также снизить себестоимость конечной продукции. В дальнейшем возможен переход на закупку стали и ее дальнейшую промпереработку в катанку на металлургических комбинатах. II. При анализе потребностей клиентов выявлена необходимость изменения существующих видов упаковки и расфасовки продукции предприятия. существующая упаковка продукции, в частности промышленного Крепежа, в деревянные ящики по 50 кг. не отвечает рыночным требованиям. В связи с этим предлагается, после проведения дополнительного исследования, внедрить новые виды упаковки и расфасовки продукции предприятия, в частности, болтов, гаек, гвоздей, шурупов и винтов для реализации на внутреннем рынке. также, согласно пожеланиям основных зарубежных клиентов, рекомендуем изменить расфасовку проволоки и изготавливать мотки по 25 и 50 кг, а также мотки на катушках по 300 гр. (упаковка в пакеты по 10 штук). Согласно требованиям как внешнего, так и внутреннего рынков, необходимо начать внедрение системы маркировки продукции бирками со штрих-кодами. III. Рост строительства вызывает постоянный спрос на современные строительные материалы. При проведении современного евроремонта используются крепежные изделия, которые принципиально отличаются от отечественных аналогов. Производственные мощности предприятия не позволяют производить продукцию данного вида. Именно в связи с этим целесообразно стать дилером ведущих зарубежных фирм по производству еврокрепежа, дилерство также позволит ООО «Антарес» проанализировать уровень спроса на данную продукцию и в дальнейшем, установить оборудование по его производству на заводе. Для достижения стратегической цели предприятия и расширения товарного Ассортимента также целесообразно стать торговым представителем Лосино - Островского электродного завода (Россия), которое выпускает полный спектр электродов различного назначения.
    Дилерская схема работы позволит изучить спрос на данные виды продукции занять устойчивое положение на рынке. В дальнейшем возможно приобретение подобного оборудования и производство продукции на собственных производственных мощностях,

  • 3210. Составление программ в PR
    Контрольная работа пополнение в коллекции 24.12.2010

    Фокус-группы. Естественным продолжением использования личных контактов и ключевых информаторов является обращение за идеями и обратной связью к целым группам людей. Фокус-группа состоит из 610 человек, которых просят провести несколько часов в обществе опытного ведущего для обсуждения товара, услуг, компании или другого объекта исследования. Ведущий должен быть объективным, хорошо осведомленным о предмете беседы. Обсуждение обычно проводится в комфортной обстановке, при этом ведущий должен поощрять свободные и непринужденные высказывания, чтобы динамика группы, устанавливающиеся в ней взаимоотношения позволили выявить истинные чувства и мысли участников. Одновременно ведущий стремится «сфокусировать» обсуждение. Ход дискуссии записывается на аудио- или видеомагнитофон и впоследствии внимательно изучается. Фокус-группы используются для того, чтобы выяснить, как люди будут реагировать на те или иные предложения, и для сбора информации, которая может пригодиться для разработки анкет, применяемых впоследствии в более формальных методах проведения исследований.

  • 3211. Состояние и основные направления территориального развития сети на примере непродовольственной сети г. Санкт-Петербурга
    Курсовой проект пополнение в коллекции 01.01.2011

     

    1. Агапова Т.А. Макроэкономика. - М.: Издательство "Дело и сервис", 2001. - 448 с.
    2. Ансофф И., Стратегическое управление, Москва, 1999
    3. Бланк И.А. Торговый менеджмент: Учебный курс. Учеб. пособ. для вузов - М.: Эльга. 2004. - 485 с.
    4. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. - М.: Издательство "Юристъ", 2002. - 568 с.
    5. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,: Высшая школа, 1994.
    6. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 1995.
    7. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 1995.
    8. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы) - М.: Издательство "Инфра-М", 2002. - 601с.
    9. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика: В 2-х томах т. СПб.: Издательство "Экономическая школа", 1994. т.2, 349 стр.
    10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: 1996.
    11. Горина Г.А. Налогообложение торговых организаций. Учеб. пособ. для вузов - М.: ЮНИТИ. 2010. - 142 с.
    12. Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. - Ростов н\Д.: Издательство "Феникс"", 2001. - 192 с.
    13. Гудков И., Авраамова Е. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях. // Вопросы экономики, № 6, 1995.
    14. Данилов Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях. - Мн.: Издательство "Интерпрессервисэкоперспектива", 2003. -336 с.
    15. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. Учебник для вузов (изд.10) - М.: Дашков и К0.2010. - 696 с.
    16. Ефимова О.В. Финансовый анализ - М.: Издательство "Бухгалтерский учет", 2003. - 528 с.
    17. Зырянов А.В. Размещение торговых предприятий. Учеб. пособ. для вузов - М.: Экономистъ. 2006. - 250 с.
    18. Ириков В.А., Леонтьев С.В. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: “ПРИОР”, 1998.
    19. Ковалева А.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Издательство "Проспект", 2004. - 424 с.
    20. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: 1996.
    21. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Издательство "Новое знание", 2003. - 448 с.
    22. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник для вузов (изд.10) - М.: Новое знание. 2009. - 511 с.
    23. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. Учеб. пособ. для вузов (изд.2) - М.: ЮНИТИ. 2010. - 144 с.
    24. Медведева О.В., Гуденица О.В., Гончарова. Экономический анализ в торговых организациях. Учеб. пособ. для вузов - Ростов/Д.: Феникс. 2010. - 377 с.
    25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ.М., "Дело", 1998.
    26. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учеб. пособ. для вузов - М.: КноРус. 2010. - 120 с.
    27. Сердюкова И.Д. Методические рекомендации по выполнению курсовых работ по дисциплине "Экономика товарного обращения" для студентов специальности 060800 - "Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание)" дневного и заочного отделения. - Брянск: Издательство БГУ, 2004. - 20 с.
    28. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес. Учеб. пособ. для вузов (изд.2) - М.: ЮНИТИ. 2009. - 639 с.
    29. Экономика предприятий торговли и общественного питания. Учеб. пособ. для вузов / Под ред. Николаева Т.И., Егорова Н.Р., (изд.3) - М.: КноРус. 2009. - 400 с.
    30. Экономика предприятий торговли. Учеб. пособ. для вузов / Под ред. Максименко Н.В., Шишкова Е.Е., (изд.2) - Мн.: Вышэйшая школа. 2007. - 542 с.
    31. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. Учебник для вузов / Под ред. Соломатин А.Н., ред. - СПб.: Питер. 2010. - 553 с.
  • 3212. Состояние и перспективы развития рынка товаров бытовой химии
    Курсовой проект пополнение в коллекции 22.12.2010

    Также эксперты рынка отмечают увеличивающийся интерес потребителей к кондиционерам для белья. Это обусловленно ростом культуры потребления средств для стирки, требований потребителя к состоянию одежды после стирки, а также эмоциональной составляющей: имеется в виду положительные эмоции, обусловленные свойствами продукта- разнообразие ароматов, мягкость, нежность. Потребители все чаще начинают пользоваться кондиционерами для белья, этот рынок стабильно растет. Бренд Vernel является одним из основных генераторов этого роста. « Хенкель» продолжает расширять этот сегмент: компания выпустила новинку в линейке Vernel « Ароматерапия »- Vernel « Секрет Стиля ».Одним из оснавных трендов развития рынка СМС увеличение объемов жидких средств для стирки. Именно в этом сегменте следует ждать инновационных продуктов. Происходит вытеснение порошковообразных, разрабатываются болле универсальные жидкие средства для стирки. Преимущество этих средств в том, что жидкие средства лучше растворяются в воде при более низкой температурах, а также возможность использовать данные средства для ухода за деликатными вещами, а также более концентрированная формула, чем у порошков, что позволяет экономить деньги потребителя ( например Persil Gel ).

  • 3213. Состояние и перспективы развития торговли через торговые автоматы в России и за рубежом
    Курсовой проект пополнение в коллекции 27.04.2010

    При выборе подходящего вендинг-партнера необходимо учитывать наличии него следующих документов:

    1. Дистрибьюторский сертификат. У компании, являющейся официальным представителем, должен быть дистрибьюторский сертификат, заверенный компанией производителем.
    2. Договор поставки. Необходимо внимательно ознакомиться со всеми пунктами договора поставки.
    3. В случае если приобретается оборудование со склада, то сроки отгрузки не должны превышать 2-х дней.
    4. Обязательно необходимо требовать включения пункта: в случае не соблюдения сроков поставки, поставщик обязуется выплачивать штраф в размере 0,51% от стоимости закупаемого оборудования за каждый день задержки поставки. Пункт«Гарантийное и сервисное обслуживание» должен включать обязательства по гарантийному и сервисному обслуживанию с указаниями сроков обязательств.
    5. Стоит обратить внимание на наличие платежных систем (монетоприемник с функцией выдачи сдачи и купюроприемник).
    6. Договор на гарантийное обслуживание.
    7. Должен включать в себя сроки обязательств, серийные номера купленных моделей.
    8. Прайс-лист на запасные части.
    9. Стоит обратить внимание на ассортимент и наличие запасных частей.
    10. Договор на поставку ингредиентов и расходных материалов.
  • 3214. Состояние рекламного бизнеса в России
    Курсовой проект пополнение в коллекции 30.12.2010

     

    1. О рекламе: Федеральный закон РФ № 108-ФЗ. Принят Государственной Думой 14 июня 1995 года.
    2. Дейян А. Стимулирование сбыта и реклама. - М., 1994, 190 с.
    3. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей, выступать публично. Как перестать беспокоится, и начать жить. - М., 1990, стр.6.
    4. Коган Е. Методы оценки эффективности РК. // Рекламные технологии. 2002 г. № 4, с.9-11
    5. Котлер Ф. Основы маркетинга, Санкт-Петербург, АО "КОРУНА", АОЗТ "Литера Плюс", 94г.
    6. Ляпина Т.В. Бизнес и коммуникации или школа современной рекламы - Киев, 2002, стр.36
    7. Медведева Е.В.Рекламная коммуникация. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 280 с.
    8. Мокшанцев Р.И. Психология рекламы/ науч. Ред. М.В. Удальцова. - М: ИНФРА-М; Н-ск: Сибирское соглашение, 2005.230 с.
    9. Музыкант В.Л. Реклама и PR - технологии в бизнесе, коммерции, политики. - М.: Армрда-пресс, 2001. - с 551
    10. Огилви Д. Тайны рекламного двора, 1963, 17 с.
    11. Панкратов Ф., Баженов Ю., Серёгина Т., Шахурин В. Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших учебных заведений.2-е изд.М., 2000.386 с.
    12. Пономарёва А.М. Рекламная деятельность: организация, планирование, оценка эффективности. М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д, 2004. - 240 с.
    13. Роналд У., Лейн, Дж. Томас Рассел: "Реклама": пер. с англ. - С-Пб, 2001, 34 с.
    14. Уткин Е.А., Кочеткова А.И. Рекламное дело. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1997, с.47.
    15. Ученова В.В., Старых Н.В. История рекламы.56 с.
    16. Уэллс У., Бернет ДЖ., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. СПб., 1999.730 с.
    17. Феофанов О.А. Реклама: новые технологии в России. - СПб., 2000, 384с.
    18. Шуванов В. И.Психология рекламы. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2003. - 320с
    19. Гермогенова Л. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации.М., 1994.
    20. Владимир Губанов, журнал “Практика Рекламы" - 17.03.2006
    21. Креатив. 2001. №1 с.127
    22. www.advesti.ru/publish/video/030505_tvcenter
    23. http://www.marketing.spb.ru/lib-comm/advert/index.htm
    24. http://www.a-guide.ru/adv_tv_broadcast.html
    25. Елена Спир - Indexcreative.ru
  • 3215. Состояние рынка автохимии
    Информация пополнение в коллекции 24.01.2011

    Несмотря на то, что цена синтетических масел в несколько раз выше минеральных масел, они имеют много преимуществ: небольшая испаряемость при высокой температуре, меньший расход на угар, высокая стойкость к окислению, оптимальное значение вязкости в широком диапазоне температур, меньшая склонность к образованию отложений, надежное смазывание при высоких нагрузках и температурах, продолжительный срок работы, невысокие потери на трение. Полусинтетические моторные масла занимают промежуточное положение между минеральными и синтетическими маслами. Они создаются на основе смеси синтетических и высококачественных минеральных базовых масел. Полусинтетические масла стоят дешевле минеральных и синтетических и обеспечивают моторному маслу высокие эксплуатационные свойства. В двигателе моторное масло служит для снижения износа и силы трения между деталями двигателя, защищает их от коррозии, моет, удерживает в себе продукты неполного сгорания топлива, уплотняет зазор между поршнем, его кольцами и цилиндром. Зарубежные производители моторных масел и двигателестроители используют для обозначения характеристик масел и областей их применения одни и те же стандарты, принятые в классификациях:

    1. SAE Общество автомобильных инженеров;
    2. API Американский институт нефти;
    3. ACEA Ассоциация европейских производителей автомобилей;
    4. ILSAC Международный комитет по стандартизации и одобрению смазочных материалов.
  • 3216. Состояние рынка текстильных товаров и стиральных машин
    Контрольная работа пополнение в коллекции 24.07.2010

    Совершенствование потребительских свойств современных стиральных машин сводится в основном к дополнительным программам:

    1. Замачивание позволяет после загрузки моющего средства оставлять белье в воде на 2 часа и более c периодическим помешиванием белья.
    2. Предварительная стиркапрохладной водой используется для сильнозагрязненного белья.
    3. Быстрая стирка сокращенная программа стирки для средне- и слабозагрязненного белья. Позволяет сэкономить до 30 % времени.
    4. Освежить программа, предназначенная для стирки небольшого количества слегка загрязненного белья, например, один раз одетая майка или спортивная форма с запахом табака. Стирка производится в течение 30 мин. при 30°С.
    5. Интенсивная стиркаприменяется при отстирывании застарелых пятен от вина, фруктов и др. обычно с использованием сухих пятновыводителей.
    6. Ручная стирка шерсти специальная программа для стирки шерсти или другого белья, предназначенного для ручной стирки. Такие модели есть в ассортименте многих компаний (обычно топовые модели) AEG, Ardo, Candy, Electrolux, Zanussi, Beko серии Flash, Gorenje, Bosch, Siemens, LG, Samsung, Whirlpool... Предусматривает специальный ритм движения барабана, плавную механику стирки, оптимальную дозировку воды. В машинах, оснащенных этой программой, можно стирать вещи, маркированные «только ручная стирка». Компания Indesit использует для аналогичной программы фирменное название Кашемир.
    7. Программа ручной стирки шелка программа для деликатной стирки шелковых вещей (Miele, AEG, Asko) при температуре 3040°С.
    8. Биопрограмма стирка при температуре 40°С с использованием порошков с биодобавками. Эта программа позволяет хорошо отстирывать пятна белкового происхождения, которые трудно отстирать обычными порошками. Многие производители биофазу (стирка при температуре 40°С) предусматривают в основных программах стирки, а не выделяют в отдельную программу (многие модели Asko, Bosch, Kaiser, Electrolux, AEG, Gorenje и другие).
    9. Стирка детского белья одна из предустановленных программ в стиральных машинах Samsung. В разных моделях предусмотрено до 5 программ стирки детского белья: Пеленки, Ползунки, Костюмчики, Полотенца, Пятна. Они представляют собой программы стирки хлопка при различных температурах.
    10. Дополнительное полоскание, повышение уровня воды для тех, кто страдает от аллергии в некоторых моделях предусмотрены циклы дополнительного полоскания, суперполоскания или возможность повышения уровня воды. Цель удалить максимальное количество мыльного раствора из белья. Например, в стиральных машинах ASKO используется до 7 полосканий.
    11. Функция стерилизации серебром данная функция реализуется с помощью новейшей технологии Silver Nano, суть которой состоит в расщеплении серебра при электролизе на ионы, которые, в свою очередь, способны уничтожать до 99% бактерий в воде и на белье, а также предотвратить их появление до 30 дней. Используется в стиральных машинах Samsung, LG.
    12. Остановка с водой в барабане выстиранное белье остается на некоторое время в воде. Это удобно, если вы не собираетесь сразу его развешивать, поскольку белье, которое лежит в воде, меньше мнется. Эта функция может быть заложена в одной из программ либо представлена дополнительной клавишей.
    13. Защита от сминания фаза защиты от сминания в конце стирки. При скорости вращения 30 об/мин по окончании программы барабан вместе с бельем «плавно покачивается» вперед и назад. Применяется в стиральных машинах AEG, Ardo, Electrolux, Siemens, Kaiser, Bosch. В стиральных машинах ASKO кроме фазы защиты от сминания в конце программы используется специальный режим против сминания (барабан делает один оборот в минуту в течение нескольких часов).
    14. Функция отключения отжима очень полезна, например, для шерстяных изделий. Она позволяет понизить интенсивность отжима (для нежных тканей).
    15. Отложенный старт возможность отложить стирку на удобное для вас время. Эта функция наиболее полезна в домах с двухтарифными счетчиками. Эта функция доступна во многих моделях Asko, Bosch, Kaiser, Electrolux, AEG, Gorenje и других.
  • 3217. Состояние рынка швейных товаров и бытовых холодильников
    Контрольная работа пополнение в коллекции 31.07.2010

     

    1. Андронова Л.Н., Герасименко О.А., Капицын В.М. Пути выхода текстильной промышленности из кризиса // Проблемы прогнозирования. - 2000. - №2.
    2. Бабаджанов С.Г. Экономика предприятий швейной промышленности / С.Г. Бабаджанов, Ю.А. Доможиров. М.: Академия, 2005. 225 с.
    3. Гусейнова Т.С. Товароведение швейных и трикотажных товаров: Учебник для товароведного факультета торговых ВУЗов / Т.С. Гусейнова, Г.В. Жильцова. М.: Экономика, 2005. 280 с.
    4. Жуков Ю.В. Очень хороший после многих // Швейная промышленность. - 2001. - №2.
    5. Кочегаров Б.Е. Бытовые машины и приборы: учебное пособие ч.1 / Холодильная техника // Б.Е. Кочегаров, В.В. Лоцманенко, Г.В. Опарин. Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2004. 166 с.
    6. Морева А.Л. Современные тенденции развития российского рынка одежды // Рынок легкой промышленности. 2007. - №49.
    7. Родионова Н.П. Факторы повышения эффективности бизнеса предприятий швейной промышленности // Рынок легкой промышленности. 2006. - №46.
    8. Российский статистический ежегодник. - М.: АНО ИИЦ «Статистика России» - 2004. 1020 с.
    9. Теплов В.И. Коммерческое товароведение/ В.И. Теплов, Н.В. Сероштан. М.: НОРМА, 2001. 620 с.
    10. Целикова Л.В. Маркетинговые исследования и направления формирования предпочтительного ассортимента холодильников на потребительском рынке / Л.В. Целикова, В.Е. Сыцко, Т.И. Цыбранкова и.др. - Гомель: БТЭУПК, 2007. 95 с.
    11. Шишкина И.В. Товароведение и экспертиза галантерейных товаров: Учеб. пособие для студ.выс.учеб.заведений / И.В. Шишкина. М.: Издательский центр «Академия», 2003. 192 с.
  • 3218. Состояние спроса и стимулирование сбыта. Сегментирование рынка
    Контрольная работа пополнение в коллекции 29.01.2011

    Задачи стимулирования сбыта. Задачи стимулирования сбыта вытекают из задач маркетинга. Конкретные задачи стимулирования будут различными в зависимости от типа целевого рынка. Среди задач стимулирования потребителей поощрение более интенсивного использования товара и покупки его в более крупной расфасовке, побуждение лиц, не пользующихся товаром, опробовать его, привлечение к нему тех, кто покупает марки конкурентов. Применительно к розничным торговцам это поощрение их на включение нового товара в свой ассортимент, на поддержание более высокого уровня запасов товара и сопутствующих ему изделий. Кроме того, это подрыв мер стимулирования, которые применяют конкуренты, формирование у розничных торговцев приверженности марке, проникновение со своим товаром в новые розничные торговые точки. Что же касается собственных продавцов, то это поощрение поддержки ими нового товара или новой модели.

  • 3219. Сотрудник и его брэнд
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Здесь следует заметить, что на структурном уровне задача внутреннего брэндинга в большинстве российских компаний не прописана. То есть, она не является формализованной функцией какого-либо подразделения: PR, HR или маркетинга. В то же время, среди моих собеседников доминирует мнение, что инициатором и основным локомотивом таких шагов должно быть руководство компании ("Нет ничего хуже, если продвижение брэнда внутри воспринимается сотрудниками как отдельная от стратегии рекламная кампания!" - восклицает в этой связи Екатерина Шапочка), а разработчиком и исполнителем отдел маркетинга и PR в сотрудничестве с кадровым отделом. "Определять, кто должен заниматься внутренним брэндингом, все равно, что задаваться вопросом, кто должен воспитывать ребенка, - говорит Ольга Исса. - Я думаю, каждый в меру сил: и департамент маркетинга, и PR, и HR, и, безусловно, генеральное руководство. Более того, мне кажется, что любой руководитель отдела тоже должен заниматься такой работой. Нужно понимать, что если люди будут гордиться компанией, в которой они работают, общий успех будет гораздо более весомым, и работать всем будет легче и приятнее".

  • 3220. Социальная идентификация вымышленных персонажей рекламы
    Дипломная работа пополнение в коллекции 19.07.2011

    В своем воображении человек принимает другие социальные роли и интернализирует установки "обобщенного Другого", то есть установки социальной группы и институциональные нормы. Когда человек занимает определенную позицию в обществе, его поведение определяется ожиданиями других людей в отношении занимаемой им позиции, а не индивидуальными характеристиками конкретной личности. Его роль отражает совокупность атрибутов и ожиданий, зависящих от его позиции (определенный стиль в одежде, знаки различия, манера поведения, владение профессиональными знаниями и навыками и т.д.). Дж. Мид представлял роль как результат опытного и созидательного процесса взаимодействия. Он считал, что дети познают общество и развивают свою собственную самость посредством разыгрывания и принятия роли. Взрослые также занимаются принятием чужих ролей для выработки своих собственных. Дж. Мид считал, что идентичность состоит из двух взаимосвязанных частей. Первую часть он назвал "I" (часто переводимое с английского как "Я - сам"). Это "Я" - субъект, творческий и непознаваемый, активно вступающий во взаимодействия, и меняющий среду вокруг себя. Вторая часть - "Me" (переводимое как "Я - меня"). Это "Я" - объект, то, что, согласно моему мнению, думают обо мне другие. Как считает Мид, "I" - это ответ человека на отношение к нему других, а "Me" - организованные отношения других как представляет их себе данный человек. Это "Me" более тесно связано с идентичностью, через него мы принимаем себя как объект, то есть через оценку себя другими. Идентификация в этом случае - это процесс называния себя и помещения себя среди социально сконструированных категорий, и центральную роль в этом процессе Мид отводит языку.