Geum.ru

Менеджмент

  • 5921. Проект мероприятий по повышению качества продукции
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.06.2012

    Наименование показателяВеличина показателя121. ПРОДУКЦИЯ1.1 Выручка от продажи, тыс. руб.813251.2 Объем продажи продукции, шт.51471.3 Средняя цена продукции, тыс. руб.158002. ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ. ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА2.1 Численность персонала, чел.752.2 Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.180002.3 Годовой фонд заработной платы, тыс. руб.162002.4 Производительность труда, тыс. руб./чел.10843. ОСНОВНЫЕ СРЕДСТВА3.1 Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб.506253.2 Средняя норма амортизации основных средств, %12%3.3 Фондоотдача, руб./руб.1,613.4 Фондовооруженность труда, тыс. руб./чел.6753.5 Фондорентабельность, %27,34. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА4.1 Средний остаток оборотных средств478384.2 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств1,74.3 Период оборота оборотных средств, дни2125. ЗАТРАТЫ НА ВЕСЬ ВЫПУСК ПРОДУКЦИИ, тыс. руб. в том числе:675005.1 сырье и материалы229505.2 топливо энергия175505.3 заработная плата182255.4 амортизация60755.5 прочие27006. ЗАТРАТЫ НА 1 ЕДИНИЦУ ПРОДУКЦИИ, руб. в том числе:131146.1 сырье и материалы44596.2 топливо, энергия34106.3 заработная плата35416.4 амортизация11806.5 прочие затраты5257. ПРИБЫЛЬ. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ7.1 Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.138257.2 Затраты на 1 рубль выручки от продажи, руб.0,837.3 Рентабельность продукции, %20,48Исходные данные, отраженные в таблице 10 заносятся в соответствующие строки таблиц 11-17.

  • 5922. Проект мероприятий по повышению эффективности материального стимулирования работников предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.05.2011

     

    1. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 1. Федеральный закон от 30.11.94 № 51 - ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями в ред. от 27.07.2006).
    2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный закон от 26.01.96 № 14 - ФЗ (с последующими изменениями в ред. от 27.07.2006).
    3. Акимова, Т.А. Теория организации: учеб. пособие для студентов вузов/Т.А. Акимова. - М.:ЮНИТИ, 2003.-367 с.
    4. Баев, И.А., Варламов З.Н., Васильева О.Е. Экономика предприятия: Учебное пособие для вузов. 4-е изд.\В.М. Семенова.-СПб.:Питер,2006.-245с.
    5. Долженко, Л.М. Экономика предприятия: Учебное пособие для студентов специальностей 080502, 080109,080505 очной, очной сокращенной, заочной сокращенной форм обучения / Л.М. Долженко, Н.А. Аксеновская, И.Н. Тарасова.- Красноярск: СибГТУ, 2007.-361 с.
    6. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие для вузов \ Н.Е.Зимин.- М.:, 2004.-396с.
    7. Организация производства и управление предприятием \О.Г. Туровец, М.И. Бухолков, В.Б. Родионов [и др.]; под ред. О.Г. Туровец.- 2-е изд.-М.: ИНФРА-М, 2005.-147-162с.
    8. Панкратов, Ф.Г. Основы рекламы Ф.Г. Панкратов, Ю.К. Баженов, В.Г. Шахурин; «Издательство - торговая корпорация» Дашков и К» - изд. 10-е, перераб. и под.-М.: «Дашков и К»,2008.-530с.
    9. Райсберг Б.А. Современный экономический словарь.-4-е изд., перераб. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2003.-273с.
    10. Романенко, И.В. Экономика предприятия [текст] / И.В. Романенко. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 264 с.
    11. Сафранов, Н.А. Экономика организации (предприятия): Учебник \ Н.А. Сафронов. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономистъ, 2004.-450с.
    12. Сергеев И.В. Экономика предприятия [текст]: учеб. пособие для вузов / И.В. Сергеев. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 304 с.
    13. Фахрутдинов, Р.А. Организация производства [текст]: учеб. для вузов / Р.А. Фахрутдинов. - М.: ИНФРА - М, 2001. - 672 с.
    14. Филатов, O.K. Экономика предприятий (организиций) [текст]: учеб. для вузов / O.K. Филатов, Т.Ф. Рябова, Е.В. Минаева. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 512 с.
    15. Шепеленко, Г.Н. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [текст]: учеб. пособие для вузов / Г.И. Шепеленко. - Ростов - на - Дону: издательский цент "МарТ", 2000. - 544 с.
    16. Экономика лесного хозяйства [текст]: учеб. для сред. проф. учеб. заведений лесного хозяйства / А.П. Петров [и др.]. - М.: ВНИИЛН,2002.-304с.
    17. Экономика предприятия [текст]: учеб. для вузов / И.А. Баев [и др.]. СПб.: Питер, 2006. - 384 с.
  • 5923. Проект мероприятий по разработке плана финансирования переподготовки кадров
    Дипломная работа пополнение в коллекции 28.06.2011

    ПоказательПризнакиНаличие в ООО «Cпарта»1231. Наличие стратегии управления персоналом1. Наличие стратегии работы с персоналом на основании кадровой политики предприятия, внутренних особенностей и внешней среды. 2. Акцент на управление изменениями и инновациями, расширение и углубление социального партнерства и трудовых отношений.Соответствие2.Наличие системы управления персоналом предприятия (СУП)1. Наличие единых принципов и функций стратегического управления развития персонала. 2. Наличие оптимальной организационной структуры управления предприятиями. 3. Наличие подсистем СУП. 4. Наличие конкретных методов работы с персоналом на предприятии, включающих тестирование, найм и отбор персонала, аттестацию, работу с резервом на выдвижение и др.Соответствие3. Планирование работы с персоналом Комментарии:1. Планирование и обучение персонала, планирование переподготовки и повышения квалификации персонала. 2. Планирование трудовой карьеры, разработка программ продвижения и высвобождения персонала. 3. Планирование потребности в персонале, планирование развития персонала, адаптированное для структурных изменений в организации. 4. Стратегическое кадровое планирование.Не полное соответствие4. Наличие кадровой политики предприятия Комментарии1. Уровень кадрового обеспечения деятельности предприятия (количественного и качественного состава кадров), резерва кадров на выдвижение, системы непрерывного обучения персонала, работы кадровой службы предприятия.2. Оценка влияния внешних факторов на кадровую политику предприятия, основанную на современном состоянии и перспективах развития предприятия, а также состоянии рынка труда.Не полное соответствие5. Исследование рынка труда, проблем занятости и образования специалистов1. Использование рыночных механизмов для формирования политики предприятия в области занятости. 2. Реализация трудового законодательства, взаимоотношения с профсоюзами, рационального использования кадрового потенциала. 3. Повышения квалификации и переподготовки входящих в систему непрерывного образования специалистов.Соответствует6. Применение организационного поведения как метода управления персоналом организации1. Наличие методов проведения аттестации, тестовых программ по квалификационному и психологическому уровням персонала, современным методам управления поведением руководителей и исполнителей в трудовых коллективах.Не полное соответствие7. Работа с резервом кадров на выдвижение1. Наличие методик субъективной и объективной оценки кандидатов в резерв. 2. Наличие компьютерных программ.Несоответствие9. Организация работы с молодыми специалистами1. Использование методов работы с молодыми специалистами, основанные на отечественном и зарубежном опыте, нормах права, и методики планирования карьеры специалистов.Соответствие10.Использование мотивации труда в управлении персоналом1. Наличие и успешное использование проработанных программ мотивации персонала. Соответствие

  • 5924. Проект мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.09.2011

    Государственное регулирование инвестиционного процесса - это система мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера, осуществляемых правомочными государственными учреждениями для стимулирования инвестиционной активности и на этой основе экономического роста. Рыночный механизм предполагает свободу хозяйственного выбора и свободу хозяйственного действия в соответствии с целями и задачами хозяйствующего субъекта. Законодательное регулирование инвестиционного процесса призвано не отменять принципы и механизмы рыночного хозяйствования и не заменять их директивным управлением, а, напротив, способствовать созданию благоприятных условий для активизации инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов на основе рыночного механизма. Принципами инвестиционной деятельности являются также невмешательство государственных органов Российской Федерации, субъектов Федерации и органов муниципальных образований в законно осуществляемую инвестиционную деятельность; соблюдение прав и интересов граждан, юридических лиц, а также общества, государства и муниципальных образований при осуществлении инвестиционной деятельности [27, c. 118].

  • 5925. Проект мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на примере ЗАО "Натусана"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 15.08.2012

    в создание необходимых условий высокопроизводительного труда. К таким условиям относят: оптимальную организацию рабочего места, отсутствие отвлекающих шумов (особенно монотонных), достаточную освещенность, темп, режим труда и др. Хотя всегда предпринимались попытки стандартизировать условия труда, в результате ряда исследовательских работ оказалось, что, например, идеального рабочего места не существует. Приведем следующий пример. На неком предприятии работали два молодых токаря Виктор Б. и Александр С. Рабочее место замкнутого, сосредоточенного Александра С. было организовано по всем правилам НОТ: все под рукой, никаких лишних движений. Совсем иную картину представляло рабочее место Виктора Б.: заготовки на рабочем столе в нескольких шагах от станка, готовые детали на инструментальной тумбочке с другой стороны. Причем Виктор Б. Часто оставлял свой станок в рабочее время, ходил по цеху, разговаривал с товарищами, помогал им. Несмотря на это он выполнял плановую работу так же хорошо, как и Александр С. Если Виктора поставить на рабочее место, организованное по принципу экономии движений, он наверняка заскучает и это отрицательно скажется на его производительности. Получается, что идеальное с точки зрения общих правил НОТ рабочее место не отвечает потребности в новых впечатлениях, в повышенной двигательной активности, возникающей как следствие высокой подвижности нервных процессов.

  • 5926. Проект мероприятий по совершенствованию организации деятельности ООО "Япошка Сити" г. Москва с целью улучшения финансовых результатов
    Дипломная работа пополнение в коллекции 28.06.2010

    Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительством РФ 5 августа 1992 года №552.

    1. Аесэль Генри. Маркетинг: Принципы и стратегия. Учебник для вузов. М., ИНФРА-М., 2004, 345 с.
    2. Акуленок Д.Н., Буров В.П. и др. Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальный пример. М.: Гном-Пресс, 2004, 88 с.
    3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. М.: Финансы и статистика, 2004,248 с.
    4. Аникеев С.Н. Методика разработки плана маркетинга: Сер. "Практика маркетинга". М.: Фолиум, 2004, 453 с.
    5. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. Л.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2005, 211 с.
    6. Баканов М.И. , Шеремет А.Д. «Теория экономического анализа: учебник.». М.: Финансы и статистика, 2004, 288с.
    7. Балабанов И.Т. "Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом?". М.: Финансы и Статистика, 2004, 134 с.
    8. Басовский Л. Е. Теория экономического анализа: Учеб. пособие. - М.: Инфра-М 2007. 112 с.
    9. Бородина Е.И. "Финансы предприятий" учебное пособие. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004, 208с.
    10. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. М.: Изд-во ЦИПКК АП, 2004, 321 с.
    11. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: Инфра - М, 2004, 392 с.
    12. Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения: Уч. пособ.. Самара: Сам. ГТУ, 2004, 385 с..
    13. Виноградова М.В. ,Панина З.И. Организация деятельности и планирование деятельности предприятий сферы сервиса. Учебное пособие М.:«Дашков и К0» 2006.-464 с.
    14. Волков И.М. Грачева М.В. проектный анализ. Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004., 432
    15. Герасимчук В.Г. Маркетинг: графічне моделювання. К.: Вид-во КНЕУ, 2004, 312 с.
    16. Голубков Е.П. и др. Маркетинг: выбор лучшего решения. М.: Экономика, 2004, 132 с.
    17. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структура. М.: Дело, 2004 , 132 с.
    18. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р. и др. Планирование на предприятии: Учебник. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2004., 328 с.
    19. Горовой А.А., Сорокин В.В. Российский директор в рыночной экономике: практический маркетинг для руководителей промышленных предприятий. М.: Экономика, 2005 , 122 с.
    20. Гусева Е.Г. "Управление производством на предприятии" учебно-практическое пособие М. : МГУЭСИ, 2004 , 114с.
    21. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. 4 изд. М.ДИС, 2007. 204 с.
    22. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга. Учебное пособие. М., ИНФРА-М., 2004 г., 342 с.
    23. Емельянов Ф.Н. Финансовое управление экономическим развитием предприятий АПК: Учебное пособие Томск,2004.-с. 365
    24. Жан-Жак Ламбен. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива Гольцов А. Принципы организационного построения стратегического маркетинга на промышленном предприятии. //Маркетинг, № 6, 2004 , с.5-18.
    25. Завьялов П.С. маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М., ИНФРА-М, 2005 , 312 с.
    26. Ильенкова С.Д. "Экономика и статистика фирм" М. : Финансы и статистика, 2004., 240с
    27. Кабаков В.С., Казанцев А.К. Внутрифирменное управление инновациями. Уч. пособ. СПб.:СПбГИЭА, 2004., 110 с.
    28. Кацадзе Н. Здоровый формализм //Компаньон. 2004 № 1-2., с. 34, 56.
    29. Ковалев А.И. Войленко В.В. Маркетинговый анализ.М.: Центр экономики и маркетинга, 2004 , 423 с.
    30. Ковалев В.В. Метода оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2004, 453 с.
    31. Ковалев В.В. «Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности.» М.: Финансы и статистика, 2005 ,512с.
    32. Крейнина М.Н. "Финансовый менеджмент" учебное пособие. М.: Издательство "Дело и Сервис", 2004, 304с.
    33. Крейнина М.Н. «Финансовое состояние предприятия. Методы оценки». М. .: ИКЦ «Дис», 2005, 224с.
    34. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2004., 400 с.
    35. Любушин Н.П. Анализ финансово экономической деятельности предприятия : Учебное пособие для вузов.-М.:Юнити,2006. с.320
    36. МакДональд М. Стратегическое планирование маркетинга. СПб.: Питер, 2004, 413 с.
    37. Маркетинг: Учебник/А.Н.Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А.Красильников и др.; Под ред. А.Н.Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ 2004, 432 с.
    38. Моляков Д.С. "Финансы предприятий отраслей народного хозяйства". М.: ФиС , 2004, 122 с.
    39. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 2004, 412 с.
    40. Организация работы предприятий общественного питания. М.: Экономика, 2005. с.134
    41. Организация работы предприятий общественного питания.М.:Экономика, 2006г с. 212
    42. Палий В.Ф., Суздальцева Л.П. “Технико-экономический анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятий” изд. “Машиностроение” 2004, 132 с.
    43. Пешкова Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.: Ось-89, 2004, 132 с..
    44. Практикум по менеджменту: конкретные ситуации, задачи и курсовые проекты. Уч.пособ. /Под ред. В.И. Подлесных. Спб: Бизнес пресса, 2004., 272 с.
    45. Ромат Е.В. К вопросу об оценке эффективности рекламы // Маркетинг и реклама. 2004. , № 53., с.23-27.
    46. Ромат Е.В. К вопросу об оценке эффективности рекламы // Маркетинг и реклама. 2004. № 53., с. 4-13
    47. Снитко Л.Т., Кононенко Р.В. Массовое питание. Белгород: БУПК, 2007. с.96
    48. Станиславчик Е.Н. Бизнес план: Финансовый анализ инвестиционного проекта. М.: Ось, 2004., 96 с.
    49. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. "Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия". М.: Перспектива, 2005, 412 с.
    50. Стратегическое планирование / Под ред. Э.А.Уткина. М.: Издательство ЭКМОС, 2004, 132 с.
    51. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес плана и финансовому анализу предприятия. Уч. Пособ. М.: Финансы и статистика, 2006., 160 с.
    52. Туризм и гостиничное хозяйство/под ред. Чудновского А.Д. М.: Тандем, ЭКМОС, 2005. с.288
    53. Уткин Э.А., Котляр Б.А., Рапопот Б.М. Бизнес-планирование. М.: Тадем,ЭКМОС, 2004, 320 с.
    54. Финансовый менеджмент: теория и практика"/ Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2004, 140 с.
    55. Чечевицина Л.Н. Экономический анализ : Учебное пособие.-Ростов н/Д : изд-во «Феникс»,2004 с. 354
    56. Шалун В.И. Общественное питание на новый технический уровень. М.: Экономика, 2006. 296 с.
    57. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» М.: ИНФРА- М, 2005 , 176с.
    58. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. М. : Филинъ, 2006, 122 с.
    59. Шишкин А.К., Вартанян С.С. , Микрюков В.А. “Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях” “Инфра-М” 2005, 154с.
    60. Шкардун В., Ахтямов Т. Оценка готовности предприятия к реализации маркетинговой стратегии // Марктинг. 2004. № 3 , с58.
    61. Экономика предприятия / под ред. Волкова О.И. Учебник для вузов. 2-е изд. Переработанное и дополненное М.: Инфра М,2005. с. 95
  • 5927. Проект мероприятий по совершенствованию системы менеджмента предприятия в сфере управления персоналом ОАО "Авиадвигатель"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.09.2011

    Термин «менеджмент» (от англ. management) не переводится на другой язык дословно. Само понятие "менеджмент" смысле близком к современному (прежде оно означало «искусство объезжать лошадей») появилось с началом промышленной революции XVIII-XIX вв. Англии, а затем распространилось по всему миру. Рождением своим оно было обязано росту числа крупных предприятий с сотнями и тысячами рабочих. Их владельцы уже не могли квалифицированно руководить в одиночку таким количеством подчиненных, и вынуждены были нанимать для этого специальных людей - менеджеров, профессиональных управляющих, реализующих одну или несколько управленческих функций. Группы таких людей, занимающих высшие должности в фирме, и получили название менеджмент, которое по смыслу аналогично русскому слову «руководство». В англоязычных странах он употребляется довольно свободно и в различных значениях, но всегда применительно к руководству хозяйственной деятельностью. Первых менеджеров волновал вопрос эффективности производства. В этих целях разрабатывали дизайн рабочих мест, изучались затраты времени на различные операции. Большинство исследователей полагали, что менеджмент это искусство. Они считали, что если установить черты характера, свойственные менеджеру, то можно найти людей, которые обладают такими качествами. Но результаты исследований показали, что определить параметры по чертам характера невозможно [17,с.4].

  • 5928. Проект мероприятий по совершенствованию системы планирования и прогнозирования в ООО "Регионстройкомплект"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.02.2012
  • 5929. Проект мероприятий по совершенствованию управления персоналом ООО "Эдельвейс Трэвел"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.09.2011

    № п/пПоказателиПредприятие Эдельвейс ТрэвелКонкурентыАрриваСинтез -ТурКамушки1.Факторы, характеризующие предприятие (организацию)1.1Репутация (имидж) Имидж соответствует ряду принципов: неизменность названия; ассоциация с выпускаемой продукцией; краткость, благозвучность, эстетичность; неповторимость названия; приемлемость названия для иностранцев.обладает конкурентоспособностью фирмы, привлекает потребителей и партнеров, ускоряет продажи.существует внутренний образ организации - представление о ней своих сотрудников, что тоже немаловажно.имидж надежной и хорошо знающей свое дело компании, а прямая туроператорская работа позволила укрепить деловые связи с иностранными коллегами.1.2Квалификация менеджеров высшего звенаСоответствует на 85%Соответствует на 75%Соответствует на 80%Соответствует 85%1.3Автоматизация управления Применение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программного обеспечения Применение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программного обеспечения (СПО), например использование программ Word, Excel, Power Point, Outlook, Применение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программногоПрименение персональных компьютеров (ПК), технических средств размножения документов (ТСРД) (принтера, копиры) и стандартного программного обеспечения № п/пПоказателиПредприятие Эдельвейс ТрэвелКонкурентыАрриваСинтез -ТурКамушки1.4 Текучесть кадров ЕстественнаяЕстественнаяЕстественная Естественная2.Факторы, характеризующие продукцию (работы, услуги)2.1Средняя цена единицы продукции (работ, услуг)200001850020000185002.2Широта и глубина ассортимента, номенклатурыработает со всеми туроператорамиработает со всеми туроператорамиработает со всеми туроператорамиработает со всеми туроператорамиПродолжение таблица 2.5 - «Сравнительная характеристика основных конкурентов предприятия ООО «Эдельвейс Трэвел»».2.3Качество продукции (работ, услуг)отличное хорошеехорошееотличное3.Факторы, характеризующие потенциал организации3.1Масштаб деятельностисредний, так как слабо развита рекламная деятельностьсредний, так как слабо развита рекламная деятельностьсредний, так как слабо развита рекламная деятельностьсредний, так как слабо развита рекламная деятельность3.2Уровень использования производственной мощности, % 808080804.Факторы, характеризующие потребителей4.1Доля постоянных потребителей, %807575805.Факторы, характеризующие маркетинг№ п/пПоказателиПредприятие Эдельвейс ТрэвелКонкурентыАрриваСинтез -ТурКамушки5.1Маркетинговая стратегиярасширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.расширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.расширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.расширение существующих рынков; проникновение на новые рынки; поддержание уровня сбыта на существующих рынках; концентрация усилий на меньшем числе рынков.5.2.Каналы сбытаканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителюканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителюканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителюканала сбыта понимают какого-нибудь посредника на пути туристического продукта от предприятия к конечному потребителю5.3.Рекламабаннеры, интернет реклама, СМИ, штендерыбаннеры, интернет реклама, СМИ, штендерыбаннеры, интернет реклама, СМИ, штендерыбаннеры, растяжки, интернет реклама, СМИ, штендеры

  • 5930. Проект механического цеха
    Курсовой проект пополнение в коллекции 01.05.2012

    Статьи калькуляцииНа весь выпускНа ед. прод-и, руб.Номенклатура экономических элементов затрат1. материальные затраты283 753 082,46688,352. заработная плата (основная и дополнительная) промышленно-производственного персонала53 594 839,841263,283. отчисления на социальные нужды18 222 246 429,524. амортизация основных фондов9 066 588,54213,715. прочие денежные расходы1 825 014,3343,02Итого затрат на производство366 461 761,18637,87Номенклатура калькуляционных статей затрат1. сырье и материалы17 470 390411,792.возвратные отходы (вычитаются)816 681,2519,253. покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги кооперированных предприятий-4. топливо и энергия на технологические цели265 067,346,255. Итого прямых материальных затрат18 552 138,59437,296. основная заработная плата производственных рабочих8 382 628,8197,597. дополнительная заработная плата производственных рабочих1 257 394,3229,648. отчисления на социальные нужды3 277 607,8677,269. расходы на подготовку и освоение производства4 469 769,07105,3610. износ инструментов и приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы173 1604,0811. расходы на содержание и эксплуатацию оборудования10 130 638,29238,7912. цеховые расходы8 924 149,45210,35Итого цеховая себестоимость74 079 624,971746,1313. общезаводские расходы12 363 904,33291,4314. потери от брака--15. прочие производственные расходы1 825 014,3343,0216. внепроизводственные расходы (2% от производственной себестоимости178 4834,02Итого полная себестоимость88 447 026,632084,79В том числе:17. себестоимость за вычетом прямых материальных затрат69 894 8881647,4918. норматив рентабельности к себестоимости за вычетом прямых материальных затрат - 15%0,1519. прибыль от реализации продукции (п.17* п.18)/10010 484 233,21247,1220. проект оптовой цены (полная себестоимость +п.19)98 931 259,842331,9121. заработная плата основная и дополнительная производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды( п.6+п.7+п.3)27 862 269,12656,7422. заработная плата промышленно-производственного персонала53 594 839,841263,28 23. основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих30 070 603,65708,7924. коэффициент Кз, выражающий отношение заработной платы промышленно-производственного персонала, занятого обслуживанием и управлением производства, к заработной плате производственных рабочих (п.22-п.23)/п.230,7825. заработная плата промышленно-производственного персонала по обслуживанию и управлению производством с отчислениями на социальные нужды (п.21*Кз)21 796 655,87513,7726. объём (норматив в себестоимости калькуляционной единицы) чистой продукции (п.21+п.19+п.25)60 143 158,21417,64

  • 5931. Проект организации механического цеха
    Курсовой проект пополнение в коллекции 08.03.2010

    Во второй части проведен расчет производственной программы, потребного количества оборудования и основных производственных рабочих, площади цеха, разработана инфраструктура цеха. Организация ремонтного хозяйства предполагает составление плана ремонта оборудования цеха, в том числе определение структуры и длительности межремонтного цикла, длительности межремонтного и межосмотрового периодов, трудоемкость ремонтных работ, расчет численности рабочих для выполнения ремонтных работ, основных станков и площади ремонтной базы. В процессе организации инструментального хозяйства рассчитывается расход режущего инструмента и оборотный фонд инструмента в цехе, определить площадь, потребное количество оборудования и рабочих подразделений инструментального хозяйства: инструментально-раздаточной кладовой, заточного отделения, отделения технологической оснастки. Организация складского хозяйства предполагает определение потребности в основных материалах, площади складов и численности кладовщиков. Организация транспортного хозяйства включает в себя определение видов и количества транспортных средств.

  • 5932. Проект организации многостаночного обслуживания
    Курсовой проект пополнение в коллекции 17.01.2010

    № деталиНа одну детальНа месячную программуТоТвпТвнТанТпТзТмсТопРТмсТзТоп15,00,251,00,250,051,554,456,0500225775300022,50,30,50,1250,050,9752,0253,020040519560036,50,150,70,3250,051,2255,9757,25002987,5612,5360042,70,20,60,1350,050,9852,3153,38001852788264054,50,350,30,2250,050,9253,8754,89003487,5832,5432068,30,650,80,4150,051,9157,1859,12001437383182074,40,20,80,220,051,273,935,23001179381156085,40,20,80,270,051,324,886,23001464396186097,40,250,50,370,051,176,737,9100673117790102,50,20,20,1250,050,5752,1252,7100212,557,5270116,00,30,30,30,050,955,356,310053595630128,10,40,50,4050,051,3557,2458,6100724,5135,5860131,20,30,250,060,050,660,791,351007966135143,20,10,40,160,050,712,893,650014453551800155,00,20,60,250,051,14,55,61000450011005600164,10,20,70,2050,051,1553,6454,8150546,75173,25720173,50,10,40,1750,050,7253,1753,9200635145780185,50,31,50,2750,052,1254,8757,0600292512754200199,10,50,380,4550,051,3858,0959,487005666,5969,56636208,40,60,40,420,051,477,338,860043988825280213,30,80,50,1650,051,5152,2853,8150342,75227,25570221,80,60,30,090,051,041,062,1250265260525232,70,80,250,1350,051,2351,7152,95180308,7222,3531244,90,90,60,2450,051.7953,7055,511004075,51974,56050256,70,70,20,3350,051,2855,6156,91000561512856900267,60,30,70,380,051,436,878,39006183128774702710,00,20,60,50,051,359,2510,640037005404240Итого55867,215528,873387

  • 5933. Проект организации розничного магазина по продаже кожгалантерейных изделий
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.09.2010

     

    1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть вторая (от 05.08.2000 № 117-ФЗ) (ред. от 07.07.2003 г.).
    2. Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы» (с изменениями от 9 июля, 8 августа 2003 г.)
    3. Трудовой Кодекс Российской Федерации (от 30.12.2001 № 197-ФЗ) (ред. от 30.06.2003 г.).
    4. Федеральный закон № 181-ФЗ от 17 июля 1999 г. «Об основах охраны труда в Российской федерации» (в ред. от 10.01.2003).
    5. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учебное пособие. М., 2001. 152 с.
    6. Баринов В.А. Бизнес-планирование. М,: Форум, 2006, 271 с.
    7. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. М.: Альфа-Пресс, 2005, 271 с.
    8. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. М., 2002. 254 с.
    9. Бизнес-планы. Полное справочное руководство / Под ред. И.М. Степнова. М., 2001. 240 с.: ил.
    10. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. Ростов-на-Дону, 2002. 378 с.
    11. Буров В.П., Ломакин А.Л., Морошкин В.А. Бизнес-план фирмы: Теория и практика. М.: ИНФРА-М, 2005, 192 с.
    12. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник для вузов. М., 2001. 639 с.
    13. Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-планирование в условиях открытой экономики. М.: Академия, 2005, 283 с.
    14. Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. / Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. М., 2002. 864 с.
    15. Копаева Е.А. Формы и методы торговли парфюмерно-косметическими средствами // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. №3
    16. Крутякова Ю.А., Юсупова С.Р. Бизнес-планирование: Учебно-практическое пособие. М.: Проспект, 2006, 352 с.
    17. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. М., 2003. 377 с.
    18. Ушаков И.И. Бизнес-план. СПб.: Питер, 2006, 222 с.
    19. Стоун Ф. Бизнес-план: Перевод с английского. М.: ГИППО (HIPPO), 2004, 111 с.
    20. Черняк В.З. Бизнес-планирование. М.: КноРус, 2005, 535 с Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М., 2002. 332 с.
  • 5934. Проект организации эффективной системы управления персоналом
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.11.2010

    Автоматизация управления персоналом в ЗАО "Корпорация "ГРИНН" позволила достичь следующих результатов:

    • Полностью упорядочен и приведен к единым стандартам кадровый документооборот всех филиалов корпорации за счет перехода на единую методологию работы, использования единых форм приказов и распоряжений, объединения разрозненных баз данных с информацией по работникам. Вследствие этого упростился процесс контроля работы удаленных филиалов.
    • Управленческая отчетность формируется централизованно как по всей корпорации, так и по отдельным филиалам, что расширяет возможности для анализа и принятия решений в области планирования кадровой политики.
    • Сокращено время на формирование внутренней отчетности по предприятию, а также отчетов для передачи в налоговые органы, Пенсионный фонд, военкоматы, архивы и т.д. Новая управленческая отчетность позволяет вести учет как централизованно, так и по отдельным филиалам, система учета и начислений стала более контролируемой и управляемой.
    • Повысилась достоверность информации благодаря минимизации ручного ввода и настроенному механизму автоматических проверок.
    • Существенно выросли своевременность и полнота отражения информации по работникам корпорации.
    • Значительно уменьшилось количество нестыковок и несогласованностей в работе, улучшилось взаимодействие сотрудников отделов кадров, отдела организации труда и заработной платы (ООТиЗ), расчетных отделов бухгалтерии, экономистов и нормировщиков, отвечающих за решение конкретных задач в рамках общего дела.
    • Введены в действие единые стандарты формирования графиков работы, оптимизирована численность персонала и режим работы гипермаркетов.
  • 5935. Проект открытия кадрового агентства по подбору персонала
    Доклад пополнение в коллекции 12.06.2010

    Питерсон С.Д., Петров К.Н., Джэрет П., Шенк Б.Ф. Как разработать бизнес-план для "чайников". 2008 г.

    1. Патсула П.Дж. Бизнес-план за 30 дней: пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела. Successful Business Planning In 30 Days. 2008 г.
    2. Шевчук Д.А. Как составить бизнес-план: первый шаг к своему бизнесу. 2008 г.
    3. Станиславчик Е.Н. Бизнес-план: Управление инвестиционными проектами. 2009 г.
    4. Бенджамин Джеральд А., Маргулис Джоэл. Руководство для бизнес-ангелов: как получить прибыль, инвестируя в растущий бизнес. 2007 г.
    5. Шаш Н.Н. Бизнес-план предприятия. Практические рекомендации по разработке. Реальные образцы. 2009 г.
    6. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Сборник бизнес-планов. Методика и примеры: предпринимательская деятельность, экономическое обоснование инженерных решений в курсовом, дипломном проектировании, диссертационных работах. 2008 г.
    7. Паркс С. Как финансировать бизнес: руководство по привлечению денежных средств для создания и развития бизнеса. 2008 г.
    8. Берд П. Бизнес-план: пошаговое руководство. 2008 г.
  • 5936. Проект открытия кафе демократичного уровня на 40 мест
    Контрольная работа пополнение в коллекции 05.01.2011

    Бухгалтер подчиняется непосредственно Директору, является его заместителем по экономическим вопросам и отвечает за следующие функции:

    • руководит работой по планированию и экономическому стимулированию на предприятии, повышению производительности труда, выявлению и использованию производственных резервов улучшению организации производства, труда и заработной платы;
    • разрабатывает нормативы для образования фондов экономического стимулирования;
    • проводит всесторонний анализ результатов деятельности предприятия;
    • разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности предприятия, улучшению использования производственных фондов, выявлению и использованию резервов на предприятии;
    • осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами;
    • устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
    • производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, в его задачи также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношение с государственным бюджетом;
    • организует и ведет на предприятии бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с требованиями действующего законодательства и утвержденной учетной политикой предприятия.
  • 5937. Проект повышения эффективности труда работников планово-экономического бюро (на примере ЗАО "Гомельлифт")
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.09.2012

    Категория персоналаКлассификац. признакКлассификационная группа, примеры должностейРуководи- теливид выполняемой функции линейные руководители (директор предприятия, фирмы, начальник цеха, бригадир, мастер) руководители функциональных служб (начальник планово-экономического отдела, начальник отдела качества, начальник службы маркетинга и др.) уровень иерархии в системе управления руководители высшего звена (директор предприятия, главный инженер) руководители среднего звена (начальник цеха, начальник отдела) руководители низшего звена (мастер, бригадир) уровень образования руководители с высшим образованиемруководители со средним специальным образованиемпрактикиСпециалис- тыспециаль- ностьконструктор, технолог, экономист по труду, финансист, бухгалтер и др. профиль деятельностиспециалисты технического профиля (конструктор, технолог, инженер по механизации и автоматизации производства и др.) специалисты экономического профиля (экономист, бухгалтер, финансист, менеджер по персоналу и др.) специалисты административно-хозяйственного профиля (инженер по охране труда и технике безопасности, начальник административно-хозяйственного отдела и др.) уровень образованияруководители с высшим образованиемруководители со средним специальным образованиемпрактикиуровень квалификации (категория) специалист 3-й категорииспециалист 2-й категорииспециалист 1-й категорииведущий специалистглавный специалистСлужащиевид деятельноститехнические работы (учетчик, нарядчик, делопроизводитель, лаборант и др.)

  • 5938. Проект повышения эффективности управления ООО "СТД"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 26.11.2011
  • 5939. Проект производства конфет "Кубанский анис"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 19.06.2012

    На рынке наблюдается следующая ситуация:

    1. Конкурентная борьба между уже существующими предприятиями на рынке достаточно интенсивна, рынок поделен между ними.
    2. Настоящая тенденция к слиянию и поглощению повышает уже существующие барьеры вхождения на рынок.
    3. Существующие тарифно-таможенные ограничения в РФ являются серьезными помехами для ведения бизнеса уже существующими крупными игроками на рынке, не говоря о новичках.
    4. Иностранные инвесторы, нацелены на ведение агрессивной политики на рынке, готовы вкладывать деньги в региональные средние, но перспективные предприятия.
    5. Существующие мировые цены на сахар и како-бобы выступают в качестве «естественного фильтра» игроков на рынке, тем самым отфильтровывая новичков и слабых конкурентов.
  • 5940. Проект производства работ на строительство 9-этажного жилого дома
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009