Менеджмент

  • 5841. Проблемы совершенствования стимулирования и мотивации труда и пути их решения
    Курсовой проект пополнение в коллекции 19.12.2009

     

    1. Бубнов В.В, Толстопятова М.Т. Методы подбора и подготовки руководителей производства. -М.: Дело, 2007-354с.
    2. Веселов А.Т. Как улучшить управление организацией. М.: Слим, 2005-290с.
    3. Генкин Б.М., Коновалова Г.А. Основы управления персоналом. -М.: Высш. школа, 2008-287с.
    4. Иванцевич Д.М, Лобанов А.А. Человеческие ресурсы как объект управления. -М.: Дело, 2004-304с
    5. Иванюженко Р.С, Блинов А.П. Принципы работы с персоналом на крупном предприятии. СПб.: Наука, 2006-302с.
    6. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации М.: Инфра-М, 2007-512 с.
    7. Ковалык В.Н. Теория и практика управления. М.: Канди, 2006-345 ст.
    8. Кузнецова М.И. Мотивация деятельности. Спб.: Фирма, 2005-301с.
    9. Трофимов Н.С. Современное управление персоналом организации. СПб.: Канди, 2005-298с.
    10. Черёмушкинский П.В. Теория и практика управления. -М.: Дело, 2008-398с.
    11. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления.-2004.-№ 2.-С. 21-25
    12. Бирюк А. Как мотивировать персонал к результативной постоянной работе// Бизнес без проблем -Персонал.-2002.-№ 5.-С 15-17
    13. Борисова Е. Индивидуальный подход к мотивации сотрудников (По материалам конференции “Управление предприятием: система мотивации персонала”)//Персонал-МИКС.-2002.-№ 2.-С 6-12
    14. Цветаев В. Мотивация наемного труда в разных ситуациях //Персонал-МИКС.-2002.-№ 3.-С 27-29
    15. Щукин В.“Проблемное поле”, или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала//Человек и Труд.-2001.-№ 6.-С 32-34
    16. Щукин В.“Проблемное поле”, или почему не совпадают мотивационные представления руководителей и персонала//Человек и Труд.-2001.-№ 6.-С 8-15
    17. www.infortech.ru
  • 5842. Проблемы современной экономики труда
    Информация пополнение в коллекции 16.11.2010

    Рынок труда - наиболее сложный элемент рыночной экономики. Здесь не только переплетаются интересы работника и работодателя при определении цены труда и условия его функционирования, но и отражаются практически все социально-экономические изменения в обществе. Так, рынок труда усиливает расслоение общества, не обеспечивает социальную защиту; ослабляет восприимчивость к инновациям и научным исследованиям; вызывает стремление к монополизации и поглощению крупными предприятиями мелких и средних; не в полной мере обеспечивает оптимизацию структурных сдвигов в народном хозяйстве; не решает долгосрочных проблем развития производственной и социальной инфраструктуры; не всегда содействует реализации функций государства. Подобные негативные последствия рынка труда отрицательно сказываются на уровне организации труда и заработной платы. Поэтому рыночный механизм регулирования рынка труда на основе взаимодействия спроса, предложения и заработной платы дополняется государственным регулированием. Государство стремится не подавлять положительные функции рынка, применять преимущественно экономические рычаги, как наиболее соответствующие природе рыночных отношений. Такими рычагами могут быть налоги, проценты за кредит, установление минимальной заработной платы и др. В итоге рыночное и государственное регулирование дополняют друг друга, достигая положительных результатов.

  • 5843. Проблемы становления отделов маркетинга на промышленных предприятиях
    Статья пополнение в коллекции 12.01.2009

    Когда маркетинг начал свое неспешное шествие по стране, многие руководители с какой-то непонятной целью и маниакальной настойчивостью стали клепать так называемые отделы маркетинга, которые формировались преимущественно из технарей или из сбытовиков. В лучшем случае подобные <специалисты> имели за плечами общеэкономические курсы сомнительного качества - отсутствие научной базы сказывалось очень сильно -, и с весьма сомнительной пользой - за пару-тройку месяцев сложно сменить у человека, всю жизнь прожившего при административно-командной системе, его мировоззренческую позицию, его восприятие свободной экономике. Но даже в случае, когда привлекались действительно специалисты (редкие в то время), или же новоиспеченные <маркетологи> интуитивно предлагал что-то дельное, непонимание высшим руководством самой сути маркетинга, его идей, его места в стратегии и тактике предприятия сводило на нет все позитивные тенденции и благие начинания. Маркетинг душили по-разному: отсутствием финансирования - на обучение специалистов и на какие-то конкретные маркетинговые мероприятия; делегированием не относящихся к нему функций, сбыта например, простым игнорированием конкретных предложений.

  • 5844. Проблемы стимулирования труда на предприятии
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.11.2010

    Авторы книги «Мотивы профессиональной деятельности» считают, что невозможно разработать персональное рабочее место для каждого рабочего, но в этом и нет необходимости. Достаточно иметь два-три варианта организации рабочего места, разработанных с учетом основных индивидуальных типов, чтобы работник мог выбрать из них вариант, более соответствующий его индивидуальности. Индивидуализация условий труда является одним из резервов повышения его производительности. Способами такой индивидуализации могут быть индивидуальное регулирование, выбор одного из типовых вариантов или подбор рабочего поста, задания в соответствии с индивидуальными особенностями работника. Эти способы могут быть использованы в процессе рационализации и особенно проектирования различных элементов производственной среды (освещенности, рабочего места, темпа и режима труда, автоматизированности, функциональной музыки и др.), объединяемых нами общим понятием условий труда;

    • возможность ухода от монотонного к более интересному, творческому, содержательному трудовому процессу. Под монотонностью одни понимают объективную характеристику самого процесса труда, другие - только психическое состояние человека, являющееся следствием однообразия работы. Например, М.П. Виноградов сформулировал понятие монотонности следующим образом: «В физиологической основе монотонности лежит тормозящее действие однообразных повторных раздражителен, и оно проявляется тем скорее и глубже, чем ограниченнее раздражимая область коры, т е. чем проще состав раздражающей стереотипной системы». Он предложил следующие пять мероприятий или путей борьбы с монотонностью вообще, а при поточном производстве в особенности:
    • объединение чрезмерно простых и монотонных операций в более сложные и разнообразные по содержанию;
    • периодическую смену операций, выполняемых каждым рабочим, т. е. совмещение операций;
    • периодические изменения ритма работы;
    • введение дополнительного перерыва;
    • введение посторонних раздражителей (функциональная музыка).
  • 5845. Проблемы управления занятостью в организации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 23.06.2011

    Концепция ориентированного на ресурсы стратегического УЧР основывается на мнении, высказанном Хамелем и Прахаладом о том, что преимущества в конкуренции можно добиться, если фирма получит и разовьет человеческие ресурсы, которые позволят ей быстрее обучаться и эффективнее применять свои знания, чем ее конкуренты. Барней утверждает, что устойчивое конкурентное преимущество возникает в результате приобретения и эффективного использования группы отличительных ресурсов, которые конкуренты не могут скопировать. Уникальные таланты работников, включая превосходные показатели работы, производительность, гибкость, инновации и способность обеспечивать высокий уровень персонального обслуживания заказчиков, - вот то, что могут дать люди для достижения сильной конкурентной позиции организации. Люди дают ключ к управлению осью взаимодействий между службами организации и внешним окружением. Можно сказать, что несомненной выгодой, возникающей в результате конкурентного преимущества, основанного на эффективном управлении людьми, является то, что это преимущество трудно повторить. Стратегия, политика и практика ЧР организации являются уникальным сочетанием процессов, процедур, людей, стилей, способностей и организационной культуры. Одним из ключей к достижению преимущества в конкурентной борьбе является способность устанавливать различие между тем, что дает своим заказчикам данная организация и тем, что могут дать ее конкуренты. Такое отличие может быть достигнуто при наличии стратегии ЧР, которая обеспечивает то, что:

  • 5846. Проблемы управления персоналом организации
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.11.2010

     

    1. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. Учебное пособие. 2006.
    2. Грачев М.В. Суперкадры: Управление персоналом в международной корпорации. М.: Дело Лтд, 1993
    3. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. М.,1999
    4. Ермаков В.В. Менеджмент организации в условиях кризиса.- М.,2003
    5. Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. М.: Наука, 1988
    6. Под ред. А.Я. Кибанова. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА -М, 2005.
    7. Коул. Управление персоналом в современных организациях. Учебник. 2006.
    8. Мурашко Н.И. Управление персоналом организации. К.: Компас, 2005
    9. Пронников В.А., Ладанов И.Д. Управление персоналом в Японии. М.: Наука, 2003
    10. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю., Управление персоналом, Издательство Смольного университета, 2000
    11. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. Учебник. М.: ЗАО «Бизнес-школа» “Интел-Синтез”, 2007
    12. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 1995.
    13. Шамхалов Ф.И. Американский менеджмент: Теория и практика. М.: Наука, 2003
    14. http://www.top-personal.ru. Опарина Н.Н., Основные стратегии управления кадровым резервом // Управление персоналом 2009, №7
    15. http://www.description-job.ru
  • 5847. Проблемы управления рисками на российских фирмах и предприятиях
    Курсовой проект пополнение в коллекции 07.01.2011

    Управление финансовыми рисками предприятия основывается на следующих определенных принципах:

    1. Осознанность принятия рисков. Финансовый менеджер должен сознательно идти на риск, если он надеется получить соответствующий доход от осуществления операции. По отдельным операциям после оценки уровня риска можно принять тактику "избежания риска", однако полностью исключить риск из деятельности предприятия невозможно, так как риск объективное явление, присущее большинству хозяйственных операций. Осознанность принятия тех или иных видов рисков является важнейшим условием нейтрализации их негативных последствий в процессе управления ими.
    2. Управляемость принимаемыми рисками. В состав портфеля финансовых рисков должны включиться преимущественно те из них, которые поддаются нейтрализации в процессе управления независимо от их объективной или субъективной природы. Только по таким видам рисков финансовый менеджер может использовать весь арсенал внутренних механизмов их нейтрализации, т.е. проявить искусство управления ими. Риски неуправляемые, например, риски форс-мажорной группы, можно передать внешнему страховщику.
    3. Независимость управления отдельными рисками. Один из важнейших постулатов теории риск-менеджмента гласит, что риски независимы друг от друга и финансовые потери по одному из рисков портфеля необязательно увеличивают вероятность наступления рискового случая по другим рискам. Иными словами, финансовые потери по различным видам рисков независимы друг от друга и в процессе управления ими должны нейтрализоваться индивидуально.
    4. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с уровнем доходности финансовых операций. Этот принцип является основополагающим в теории риск-менеджмента. Он заключается в том, что предприятие должно принимать в процессе осуществления своей деятельности только те виды рисков, уровень которых не превышает соответствующего уровня доходности по шкале "доходность риск". Любой вид риска, по которому уровень риска выше ожидаемой доходности (с включенной в нее премией за риск) должен быть предприятием отвергнут (или соответственно должны быть пересмотрены размеры премии за данный риск).
    5. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с финансовыми возможностями предприятия. Ожидаемый размер финансовых потерь предприятия, соответствующий тому или иному уровню риска, должен соответствовать той доле капитала, которая обеспечивает внутреннее страхование рисков. В противном варианте наступление рискового случая повлечет за собой потерю определенной части активов, обеспечивающих операционную или инвестиционную деятельность предприятия, т.е. снизит его потенциал формирования прибыли и темпы предстоящего развития. Размер рискового капитала, включающего и соответствующие внутренние страховые фонды, должен быть определен предприятием заранее и служить рубежом принятия тех видов рисков, которые не могут быть переданы партнеру по операции или внешнему страховщику.
    6. Экономичность управления рисками. Основу управления рисками составляет нейтрализация их негативных финансовых последствий для деятельности предприятия при возможном наступлении рискового случая. Вместе с тем, затраты предприятия по нейтрализации соответствующего риска не должны превышать суммы возможных финансовых потерь по нему даже при самой высокой степени вероятности наступления рискового случая. Критерий экономичности управления рисками должен соблюдаться при осуществлении как внутреннего, так и внешнего страхования рисков.
    7. Учет временного фактора в управлении рисками. Чем длиннее период осуществления операции, тем шире диапазон сопутствующих ей рисков, тем меньше возможностей обеспечивать нейтрализацию их негативных последствий по критерию экономичности управления рисками. При необходимости осуществления таких финансовых операций предприятие должно обеспечить получение необходимого дополнительного уровня доходности по ней не только за счет премии за риск, но и премии за ликвидность (так как период осуществления операции представляет собой период "замороженной ликвидности" вложенного в нее капитала). Только в этом случае у предприятия будет сформирован необходимый финансовый потенциал для нейтрализации негативных финансовых последствий по такой операции при возможном наступлении рискового случая.
    8. Учет финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками. Система управления финансовыми рисками должна строиться на общих критериях избранной предприятием финансовой стратегии (отражающей его финансовую идеологию по отношению к уровню допустимых рисков), а также финансовой политики по отдельным направлениям финансовой деятельности. Большинство направлений финансовой политики по вопросам управления финансовой деятельностью предприятия включают уровень допустимого риска как обязательный элемент. Аналогичные показатели установлены и в финансовой стратегии предприятия в целом. Поэтому управление рисками отдельных финансовых операций должно исходить из соответствующих параметров риска, содержащихся в этих плановых документах.
    9. Учет возможности передачи рисков. Принятие ряда рисков несопоставимо с финансовыми возможностями предприятия по нейтрализации их негативных последствий при вероятном наступлении рискового случая. В то же время осуществление соответствующей финансовой операции может диктоваться требованиями стратегии и направленности финансовой деятельности. Включение таких рисков в портфель совокупных финансовых рисков допустимо лишь в том случае, если возможна частичная или полная их передача партнерам по операции или внешнему страховщику. Критерий внешней страхуемости рисков должен быть обязательно учтен при формировании портфеля финансовых рисков предприятия.
  • 5848. Проблемы учета неопределенности в принятии управленческих решений
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.01.2012

    Информация оценивается по объему, достоверности, ценности и насыщенности. Объем управленческой информации имеет три уровня: информационную избыточность, субминимальный уровень и информационную недостаточность. Достоверность информации определяется соотношением (в процентах) реальных сведений и общего объема информации. Достоверность имеет также три уровня: абсолютный (100%), доверительный (более 80%) и негативный (менее 80%). Ценность информации проявляется в снижении уровня затрат ресурсов (материалов, времени, денег) на принятие правильного решения. Ценность информации имеет четыре уровня: нулевой, средний (сокращение уровня затрат или повышение прибыли более чем на 10%), высокий (сокращение уровня затрат более чем в 2 раза), сверхвысокий (сокращение уровня затрат более чем в 10 раз). Ценность характеризует информацию как товар, имеющий потребительную стоимость. Насыщенность информации - это соотношение профессиональной и фоновой информации. Насыщенность имеет три уровня: высокий (80 - 100%), нормативный (50 - 80%), низкий (менее 50%).

  • 5849. Проблемы фермерского хозяйства в мире
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Заманчиво предположить, что резкие падения цен на сельскохозяйственную продукцию, которые сопровождают уменьшение спроса, заставят многих фермеров на короткое время прекратить свою деятельность, вследствие чего сократится совокупный объем производства и падение цен и доходов смягчится. Но фермерское производство относительно нечувствтельно к изменениям цен, потому что постоянные издержки фермеров превышают их переменные издержки. Ссудный процент, арендная плата, налоговые и ипотечные платежи за сооружения и оборудование составляют основной объем издержек, с которыми сталкивается фермер. Это, безусловно, постоянные издержки. Более того, предложение рабочей силы фермеров и их семей может также рассматриваться в качестве постоянных издержек. До тех пор, пока фермеры остаются на своих фермах, они не могут сократить свои издержки путем увольнения самих себя! Это означает, что к их переменным издержкам относятся затраты на небольшое количество наемных работников, которых они могут использовать, плюс расходы на семена, удобрения и топливо. Поскольку объем постоянных издержек фермеров настолько велик, для них почти всегда лучше обрабатывать свою землю, чем предаваться праздности и пытаться оплатить свои постоянные издержки из собственного кармана. Другие 01 меченные ранее факторы, которые способствуют относительной иммобильности фермеров, также имеют значение. В частности, если падение спроса на сельскохозяйственную продукцию является частью всеобщего спада, у фермеров не будет реального стимула прекратить производство в поисках несуществующей работы в промышленности. На самом деле, полномасштабный кризис часто сопровождается миграцией в противоположном направлении из города на ферму. Обратите внимание на показанное в таблице 2 абсолютное увеличение аграрного населения, которое произошло между 1930 и 1935 гг. Заметьте также на рисунке 10-3, что в период между 1929 и 1933 гг. цены на продукцию фермеров уменьшились на 63 %, а ее объем всего лишь на 6%.

  • 5850. Проблемы формирования и функционирования фондовых бирж в России
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    При этом биржи по своей природе вполне способны и даже должны выполнять некоторые функции саморегулирования, например, устанавливать стандарты торговли, контроль за раскрытием информации и соблюдением профессиональной этики. Но биржа никогда не будет выполнять главную функцию СРО быть представителем и отстаивать интересы своих членов в органах регулирования. В основе этого лежат следующие причины:

    1. Принятые Государственной думой поправки к закону «О рынке ценных бумаг» позволяют преобразовывать биржи из НП в АО. Трудно представить эффективную и справедливую общественную организацию, созданную в форме АО.
    2. Став АО, биржа направит свою деятельность на получение прибыли, и в этих условиях не будет заинтересована в установлении качественных правил рыночного поведения для участников рынка. Она согласится с любыми условиями регулятора, не мешающими ей зарабатывать прибыль даже в ущерб интересам участников торговли. В настоящее время это ярко проявляется в поведении бирж, например, при установлении правил листинга.
    3. Количество участников рынка пока что еще гораздо больше, чем количество участников биржевых оргов. Понятно, что биржа не сможет выполнять роль СРО для внебиржевых участников торгов. В то же время внебиржевой рынок является довольно большим сегментом российского рынка ценных бумаг, и он также требует определенных стандартов поведения и норм регулирования.
    4. Разрабатываемые в настоящее время СРО стандарты профессиональной деятельности охватывают более широкий спектр взаимоотношений участников рынка, нежели взаимоотношения при биржевой торговле. Биржа как СРО может быть не заинтересована в этих стандартах.
  • 5851. Проблемы формирования этических норм муниципального служащего
    Курсовой проект пополнение в коллекции 01.12.2009

     

    1. Апресян Р.Г. Вид на профессиональную этику / Р.Г. Апресян // Обще профессиональная этика. Ведомости. - Тюмень: НИИ ПЭ,№28 2006.
    2. Атаманчук Г.В., Ионова А.И., Ульянова А.Я. Этика и культура муниципального управления / Г.В. Атаманчук., А.И. Ионова, А.Я. Ульянова. - М.: Флинта: МПСИ, 2005.
    3. Бакштановский В.И., Согомонов Ю.В. Профессиональная этика: социологические ракурсы / В.И. Бакштановский, Ю. В Согомонов // СОЦИС. - М.: 2005. - №8.
    4. Валеев Д.Ж. Происхождение морали / Д.Ж. Валеев. - Саратов, 1981.
    5. Зотов В.Б., Муниципальное управление / В.Б. Зотов, З.М. Макашева. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2002.
    6. Коваленко А.И. Муниципальное Право / А.И. Коваленко. - М., 1997.
    7. Левый М.Г. Порядок и условия прохождения муниципальной службы: учебно-методическое пособие / М.Г. Левый. - М.: Редакционно-издательский центр "Муниципальная власть". - 1999.
    8. Протанская Е.С. Профессиональная этика / Е.С. Протанская. - С-П., 2003.
    9. Романов В Л. Социальная ответственность муниципальной службы / В Л Романов. - Майкоп-Ростов-на-Дону, 1999
    10. Соколов В.М., Турчинов А.И. муниципальная служба: нравственные основы, профессиональная этика / В.М. Соколов, А.И. Турчинов. - М.: Изд-во РАГС, 2006.
    11. Соколов В.М. Социологический анализ этических проблем муниципальной службы / В. М Соколов // Служба кадров 7/2004.
    12. Соколов В.М. Социологический анализ этических проблем муниципальной службы / В.М. Соколов // Служба кадров. - М.: 2004. - №7.
    13. Таболин В.В. Право муниципального управления / В.В. Таболин. - М., 1997.
  • 5852. Проведение SWOT-анализа компании "Боливар"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 11.04.2010

    7. По словам генерального директора компании, «Боливар» развивается не в той мере, в которой способен, и главным тормозящим фактором является серьезная нехватка финансовых средств. Часто отделу аренды оборудования и обслуживания мероприятий приходится отказываться от крупных проектов, если заказчику необходимо заранее поставить оборудование. В отделе также имеется несколько программ, в направлении которых он хотел бы развить свою деятельность (например, выход на рынок конференц-систем). Однако за счет накопленных средств этого сделать не удается, а в условиях кризисного состояния экономики стоимость заемного капитала слишком высока. Здесь отдел существенно уступает своим конкурентам, которые широко используют дополнительное финансирование. В частности, компания «Polymedia СПб» получает поддержку из своего головного центра в Москве и крупных коммерческих структур типа Газпром. Также и «Формарент СПб» является представителем одного из кpупнeйшиx oпepaтopoв poccийcкoгo pынкa пpeзeнтaциoннoгo oбopудoвaния компании «Фopмa Инжиниринг». Это дает им явные конкурентные преимущества, когда победа в тендерах зависит от способности быстро аккумулировать необходимые ресурсы.

  • 5853. Проведение аудита
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.01.2011

     

    1. Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè.
    2. Íàëîãîâûé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè.
    3. Ôåäåðàëüíûé çàêîí “Î áóõãàëòåðñêîì ó÷¸òå” îò 21.11.1996 ã. ¹ 129-ÔÇ.
    4. Ïðèêàç Ìèíôèíà ÐÔ “Î ôîðìàõ áóõãàëòåðñêîé îò÷¸òíîñòè îðãàíèçàöèé”. Óòâåðæäåíî ïðèêàçîì Ìèíèñòåðñòâà ôèíàíñîâ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè îò 22.07.2003ã. ¹ 67í.
    5. Ïîëîæåíèå ïî áóõãàëòåðñêîìó ó÷¸òó “Ó÷¸ò ìàòåðèàëüíî-ïðîèçâîäñòâåííûõ çàïàñîâ” ÏÁÓ 5/01. Óòâåðæäåíî Ïðèêàçîì Ìèíôèíà ÐÔ îò 19.07.2001ã. ¹ 44í.
    6. Ïëàí ñ÷¸òîâ áóõãàëòåðñêîãî ó÷¸òà ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè è èíñòðóêöèÿ ïî åãî ïðèìåíåíèþ. Óòâåðæäåíû ïðèêàçîì Ìèíèñòåðñòâà ôèíàíñîâ îò 31.10.2000 ã. ¹ 94í.
    7. Ìåòîäè÷åñêèå óêàçàíèÿ ïî èíâåíòàðèçàöèè èìóùåñòâà è ôèíàíñîâûõ îáÿçàòåëüñòâ. Óòâåðæäåíû ïðèêàçîì Ìèíôèíà ÐÔ îò 13.06.1995 ã. ¹ 49.
    8. Ïîëîæåíèå ïî áóõãàëòåðñêîìó ó÷¸òó “Ó÷¸òíàÿ ïîëèòèêà îðãàíèçàöèè” ÏÁÓ 1/98. Óòâåðæäåíî Ïðèêàçîì Ìèíôèíà ÐÔ îò 9.12.1998 ã. ¹ 60í.
    9. Ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî ó÷åòó è îôîðìëåíèþ îïåðàöèé ïðèåìà, õðàíåíèÿ è îòïóñêà òîâàðîâ â îðãàíèçàöèÿõ òîðãîâëè. Óòâåðæäåíû ïèñüìîì Ðîñêîìòîðãà îò 10.07.1996 ã. ¹ 1-794/32-5
    10. Ïîñòàíîâëåíèå Ðîññòàòà îò 09.08.1999 ã. N 66 "Îá óòâåðæäåíèè óíèôèöèðîâàííûõ ôîðì ïåðâè÷íîé ó÷åòíîé äîêóìåíòàöèè ïî ó÷åòó ïðîäóêöèè, òîâàðíî-ìàòåðèàëüíûõ öåííîñòåé â ìåñòàõ õðàíåíèÿ"
    11. Óêàç Ïðåçèäåíòà ÐÔ îò 22 äåêàáðÿ 1993 ã. ¹ 2263. “Îá àóäèòîðñêîé äåÿòåëüíîñòè â Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè”
    12. Àóäèòîðñêèé ñòàíäàðò “Ïëàíèðîâàíèå àóäèòà”. Ïðèíÿò Êîìèññèåé ïî àóäèòîðñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðè Ïðåçèäåíòå ÐÔ 25 äåêàáðÿ 1996 ã.
    13. Ìåòîäè÷åñêèå ðåêîìåíäàöèè ïî ñáîðó àóäèòîðñêèõ äîêàçàòåëüñòâ äîñòîâåðíîñòè ïîêàçàòåëåé ìàòåðèàëüíî-ïðîèçâîäñòâåííûõ çàïàñîâ â áóõãàëòåðñêîé îò÷¸òíîñòè. Óòâåðæäåíû Ñîâåòîì ïî àóäèòîðñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðè Ìèíôèíå ÐÔ 23.04.2004
    14. Áóõãàëòåðñêèé ó÷¸ò. / Ïîä ðåäàêöèåé Áàáàåâà Þ.À., Ìîñêâà, Þíèòè-äàíà, 2002.
    15. Ãëóøêîâ È.Å., Áóõãàëòåðñêèé ó÷¸ò íà ñîâðåìåííîì ïðåäïðèÿòèè, Ìîñêâà, Êíîðóñ, 2005.
    16. Ñóéö Â.Ï., Àõìåòáåêîâ À.Í., Äóáðîâèíà Ò.À. Àóäèò: îáùèé, áàíêîâñêèé, ñòðàõîâîé, Ìîñêâà, ÈÍÔÐÀ-Ì, 2006.
    17. Àóäèò. / ïîä ðåä. Ïîäîëüñêîãî Â.È., Ìîñêâà, Þíèòè-Äàíà, 2006.
    18. Ëàáûíöåâ Í.Ò., Êîâàëåâà Î.Â. Àóäèò: òåîðèÿ è ïðàêòèêà, Ìîñêâà, ÏÐÈÎÐ, 2003.
    19. Ëàíèíà È., Îøèáêè ïðè ó÷¸òå ìàòåðèàëüíî-ïðîèçâîäñòâåííûõ çàïàñîâ â 2002 ã. // Ôèíàíñîâàÿ ãàçåòà, 2003, ¹ 31.
    20. Çàéöåâà Î.Ï., Àìàíæîëîâà Á.À., Àóäèò ìàòåðèàëüíî-ïðîèçâîäñòâåííûõ çàïàñîâ: ïðèíöèïû ôîðìèðîâàíèÿ è îñíîâíûå ïðîöåäóðû ïðîâåðêè // Àóäèòîðñêèå âåäîìîñòè, 2003, ¹ 7.
  • 5854. Проведение аудита бухгалтерского баланса
    Курсовой проект пополнение в коллекции 19.12.2009

     

    1. Гражданский Кодекс РФ от 21.10.1994 (в ред. От 06.12.2007 № 333-ФЗ).;
    2. О бухгалтерском учете: ФЗ РФ № 129-ФЗ от 21.11.1996 (в редакции изменений от 03.11.2006 № 183-ФЗ).;
    3. Об аудиторской деятельности: ФЗ РФ № 307-ФЗ от 30.12.2008.;
    4. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н.;
    5. ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации»: приказ Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н.;
    6. О формах бухгалтерской (финансовой) отчетности: приказ Минфина РФ от 22.06.2003 № 67н.;
    7. Письмо Минфина РФ от 29.01.09 № 07-02-18/01 «Рекомендации аудиторским организациям, индивидуальным аудиторам, аудиторам по проведению аудита годовой бухгалтерской отчетности организаций за 2008год»;
    8. Аудит и финансовый анализ № 3, с. 174, 2009г.;
    9. Аудит предприятия: методические указания по выполнению и защите курсовых работ для студентов 4-5-го курсов очного и заочного отделений специальности «Бухгалтерский учет, аудит и анализ» / сост. Н.А. Сорокина. Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2009. 32с.;
    10. Аудит: Учебник для вузов / В.И. Подольский, А.А. Савин, Л.В. Сотникова и др.; Под ред. проф. В.И. Подольского. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ ДАНА, Аудит, 2007. 583с.;
    11. Аудит: Учебник / Под ред. М.В. Мельник. - М.: Экономист, 2006. - 282с.;
    12. Виноградов Е.В. Аудит: учебное пособие / Е.В. Виноградов, И.А. Матвейчук. М.: Академический Проект, 2006. 320с.;
    13. Гапоник А.И., Шафронская Г.Г. Использование внутреннего аудита для целей внешнего аудита - Журнал «Аудиторские ведомости», №8, 2005.;
    14. Дмитриева И.М. Бухгалтерский учет и аудит: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2006. 532 с.;
    15. Ерофеева В.А., Пискунов В.А., Битюкова Т.А. Аудит: Учеб.пособие.- М.: Высшее образование, 2005.- 447с.;
    16. Ковалева О.В, Константинов Ю.П. Аудит, 2007г;
    17. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2007;
    18. Миргородская Т.В. Аудит: учебное пособие / Т.В. Миргородская, - М.: КНОРУС, 2007. 248с.;
    19. Научные студенческие работы: методические указания по написанию и оформлению научных студенческих работ дневного и заочного форм обучения всех специальностей / сост. Т.С. Бойко. Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2004.;
    20. Проскуров А.П. «Аудит финансовой отчетности», 2008г;
    21. Сорокина Н.А. История аудита и экономического анализа. Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2003.;
    22. Суйц В.П. Аудит: Учебник. М.: Высшее образование, 2007. 398с.;
    23. Хмельницкий В. А. «Контроль и аудит» М.: Современная школа, 2006. 483с.;
    24. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник.- 2-е изд., перераб.и доп.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 352с.;
    25. Ярцева Н.М. Аудит: элементарный курс. М.: Экономистъ, 2003.
  • 5855. Проведение аудита предприятия и исправление ошибок в учете
    Контрольная работа пополнение в коллекции 15.11.2009

    в других случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации. Например, в соответствии с пунктом 16 Правил учета и хранения драгоценных металлов, драгоценных камней и продукции из них, а также ведения соответствующей отчетности, утвержденых Постановлением Правительства РФ от 28.09.2000г. №731 инвентаризация драгоценных металлов и драгоценных камней при их производстве, использовании и обращении, а также в ломе и отходах, образующихся при использовании драгоценных металлов и драгоценных камней, проводится два раза в год (по состоянию на 1 января и на 1 июля) во всех местах их хранения и использования с проведением технологической зачистки помещений и оборудования. Инвентаризация драгоценных металлов и драгоценных камней при их добыче, а также в ломе и отходах, предназначенных для дальнейшего производства драгоценных металлов или их аффинажа, проводится один раз в год (по состоянию на 1 января). При осуществлении отдельных технологических операций периодичность инвентаризаций может быть увеличена. Инвентаризация драгоценных металлов и драгоценных камней, содержащихся в покупных комплектующих деталях, изделиях, приборах, инструментах, оборудовании, вооружении и военной технике, находящихся в эксплуатации, а также размещенных в местах хранения (включая снятые с эксплуатации), проводится один раз в год (по состоянию на 1 января). Инвентаризация драгоценных металлов и драгоценных камней проводится при смене материально ответственных лиц, при выявлении фактов хищения, злоупотребления или порчи имущества, в случае стихийного бедствия, пожара или других чрезвычайных ситуаций, вызванных экстремальными условиями, при реорганизации или ликвидации организации, а также в иных случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

  • 5856. Проведение аудиторской проверки
    Контрольная работа пополнение в коллекции 15.12.2009

    Стандартами аудиторской деятельности [4, с.44] определяется то, что на этапе планирования аудита аудитор знакомится с особенностями бизнеса предприятия-заказчика, руководствуясь в этой работе требованиями и положениями аудиторского правила «Понимание деятельности проверяемого юридического лица или индивидуального предпринимателя», утвержденного постановлением Минфина РФ от 19.06.2002 №86. Итогом этой работы при подготовке плана аудита должна стать оценка возможных величин внутрихозяйственного риска в отношении отдельных статей баланса и показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности или в отношении конкретных счетов и групп хозяйственных операций, сформированных по определенным критериям.

  • 5857. Проведение аудиторской проверки операций по прочим счетам в банке ООО "Эфес"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 16.12.2009

     

    1. Алборов Р.А. Основы аудита. Учеб. пособие. М.: «Дело и сервис», 2001. 224 с.
    2. Алборов Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. М.: «Дело и сервис», 2000. 432 с.
    3. Аудит: учеб. для вузов/ под ред. В.И.Подольского. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 583 с.
    4. Белуха Н.Т. Судебно-бухгалтерская экспертиза. М.: «Дело ЛТД», 2001. 272 с.
    5. Бухгалтерский учёт /Под ред. дэн профессора А.Д. Ларионова М.: ГРОСС ГБ БУХ М. 2000 г. 654 с.
    6. Гражданский кодекс РФ, чч. 1 и 2.
    7. Евстегнеев Е.Н. Налоги и налогообложение: Учебное пособие. М.: ИНФРА М, 2001 148 с.
    8. Камышанов П. И. Практическое пособие по бухгалтерскому учету: -3-е издание перераб. и Доп.- М.: « МЕДпресс»;- Элиста», 2003
    9. Кондраков И.П. Бухгалтерский учёт М.: ИНФРА М, - 2002 515 с.
    10. Кондраков И.П. Бухгалтерский учёт Учебное пособие 5-е изд М.: ИНФРА М, - 2005 717 с.
    11. Крупченко Е.А. Аудит. Учеб. пособие. РнД: «Феникс», 2002. 320 с.
    12. Налоговый кодекс РФ. Части первая и вторая. М. СПб.: «Тускарора» - 2001 г.
    13. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (Приказ Министерства финансов РФ № 34н от 29 июля 1998 г.).
    14. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий (Приказ Министерства финансов № 94н от 31 октября 2000 г.).
    15. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации». ПБУ 1/98. Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 09.12.1998 №60н.
    16. «Помощник бухгалтера» N10 2001 г.
    17. «Помощник бухгалтера» N7 2003 г.
    18. Правовые основы бухгалтерского и налогового учета и аудита в РФ. Учеб. - М.: Юристъ, 2004. 255 с.
    19. Терехов А.А. Аудит: перспективы развития. М.: Финансы и статистика, 2001. 560 с.
    20. Федеральный Закон «О бухгалтерском учёте» от 21 ноября 1996 г. №129-ФЗ
    21. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит, учебник. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2001 352 с.
  • 5858. Проведение аудиторской проверки расчетов по претензиям
    Курсовой проект пополнение в коллекции 11.03.2011

     

    1. Гражданский Кодекс, части 1 и 2 от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ, в ред. Федерального закона от 09.04.2009 № 56-ФЗ.
    2. Налоговый Кодекс, часть 1 от 31.07.1998 г. № 146-ФЗ, в ред. Федерального закона от 29.12.2009 г. № 383-ФЗ; часть 2 от 05.08.2000 г. №117-ФЗ, в ред. Федерального закона от 27.12.2009 г. № 374-ФЗ.
    3. "Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях" от 30.12.2001 N 195-ФЗ (принят ГД ФС РФ 20.12.2001) (ред. от 04.10.2010) (с изм. и доп., вступающими в силу с 21.11.2010)ФЗ «Об аудиторской деятельности» от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ.
    4. ФЗ «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ;
    5. Постановление «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности» от 23 сентября 2002 г. № 696, в ред. от 02.08.2010.
    6. "Кодекс этики аудиторов России" (одобрен Минфином РФ 31.05.2007, протокол N 56).
    7. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению, утв. Приказом МФ РФ от 31.10.2000 г. № 94н.
    8. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, приказ Минфина РФ от 29.07.1998 г. № 34н, в ред. приказа Минфина РФ от 26.03.2007 г. № 26н.
    9. Методические указания по инвентаризации имущества и обязательств (утверждены приказом Минфина России от 13 июня 1995 г. № 49).
    10. Ерофеева В.А. Аудит М.: Издательство Юрайт, 2010
    11. Кочинев Ю.Ю. Аудит: теория и практика.- СПб: Питер, 2010.
    12. Кочинев Ю.Ю. Аудит организаций различных видов деятельности.- СПб: Питер, 2010.
    13. Парушина Н.В., Суворова С.П.. Аудит: практикум: учебное пособие. -М.:ИД «ФОРУМ»,2011.
    14. Робертсон Дж. Аудит. Перев. с англ. М.: KPMG, Аудиторская фирма «Контакт», 1993
    15. Аудит: Учебник. - Рогуленко П.В. - М.: ИНФРА-М, 20010.
    16. Тепляков А.Б. Взаиморасчеты коммерческих организаций. - "ГроссМедиа: РОСБУХ", 2008 г.
    17. Аудит: Учебник. - Шеремет А.Д., Суйц В.П. - М.: ИНФРА-М, 2008.
  • 5859. Проведение аудиторской проверки учета аренды основных средств на примере ООО "Эфес"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 28.12.2009

    №ОперацииКорр. счетаД-тК-тПоступление основных средств1Оприходованы основные средства, внесенные учредителями в счет вклада в уставный капитал08752Оприходованы приобретенные основные средства01083Приняты безвозмездно поступившие основные средства08984Осуществлена дооценка основных средств01835Осуществлена уценка основных средств84016Оприходованы выявленные при инвентаризации неучтенные основные средства01917Принят в эксплуатацию законченный строительством объект0108Начисление амортизации основных средств8Начислена амортизация по основным средствам, используемым в основном и вспомогательном производствах20,23,25, 26,97029Начислена амортизация по основным средствам, используемым в строительных работах080210Начислена амортизация по основным средствам, обслуживающим процесс реализации продукции440211Начислена амортизация по основным средствам, используемым в торговле440212Начислена амортизация по основным средствам непроизводственного назначения290213Начислена амортизация, ранее зарезервированная в составе предстоящих расходов (по ремонту основных средств, возведению временных титульных сооружений и др.)9602Ремонт основных средств14Отпущены материалы на ремонтные работы20,23,25, 26,441015Начислена оплата труда по ремонтным работам20,23,25, 26,447016Произведены начисления в Фонд социального страхования, Пенсионный фонд, государственное и обязательное медицинское страхование20,23,25, 266917Отражены расходы по ремонту основных средств, выполненному ремонтным цехом2310,23, 70,6918Списываются затраты ремонтного цеха по выполненным ремонтным работам20,25,442319Акцептован счет подрядчика за выполненные ремонтные работы20,23,25, 44,197620Отражена сумма НДС по счету подрядчика197621Создан резервный фонд на осуществление ремонтных работ20,23,25, 26,44,299622Списаны расходы по ремонту при создании ремонтного фонда9610,23,23Отражены расходы по ремонту основных средств9710,2324Списаны расходы будущих периодов по ремонту основных средств20,23,259725Осуществлен ремонт основных средств непроизводственного назначения2976Выбытие основных средств26Списана с баланса стоимость основных средств910127Списана сумма амортизации020128Отражены расходы, связанные с выбытием основных средств9110,2329Оприходованы материалы от ликвидации основных средств109130Поступила выручка от реализации основных средств519131Начислен НДС на сумму выручки от реализации916832Переданы основные средства в счет вклада в уставный капитал другой организации580133Списана прибыль от выбытия основных средств производственного назначения919934Списан убыток от выбытия основных средств производственного назначения999135Начислен НДС по безвозмездно переданным основным средствам916836Списан убыток от безвозмездного выбытия основных средств9991

  • 5860. Проведение диагностики производственной системы на основе использования экспертной информации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 03.03.2010

    и взаимодействие элементов производственного процессаF11-организации труда участников производственного процессаобеспечивает решение задач по подготовке и повышению квалификации кадров, внедрению научной организации и труда рабочих, рационализации трудовых процессов, организации и обслуживанию рабочих мест, нормированию труда и организации материального и морального стимулирования работающихF12-организации использования орудий трудавключает задачи по формированию оптимальной структуры парка оборудования, его систематическому обновлению, улучшению загрузки оборудования и использованию его технических возможностей, повышению эффективности ремонта оборудования и его технического обслуживанияF13-организации движения предметов труданаправлена на решение задач по обеспечению бесперебойного движения предметов труда на основе сокращения разного рода перерывов, совершенствованию технологических маршрутов и планировочных решений, разработке и внедрению обоснованных нормативов заделов и запасовF14-организации производственных потоков решает задачи разработки информационной модели предприятия и его подразделений: формирования информационных потоков; отбора информации, необходимой для того или иного уровня управления и соответствующих подсистем; передачу информации всем подразделениям предприятияфункциональные подсистемы организации производстваF21-организации комплексной подготовки производства и освоения новой продукциирешает задачи по организации работ по техническому перевооружению производства, разработке и внедрению в объединении и на предприятии комплексной системы скоростного создания и внедрения новой техники, разработке и реализации организационно-экономического механизма подготовки производства с учетом требований рыночной экономикиF22-организации производственных процессоврешает задачи выбора и реализации форм и методов их осуществления, обеспечения взаимодействия основных, вспомогательных и обслуживающих процессов, организации производственных процессов на принципах маркетинга с учетом требований перехода к рынкуF23-организации обеспечения качества продукциидолжна обеспечить выпуск высококачественных изделий на основе реализации системы бездефектного труда и привлечения исполнителей к работе по достижению высокого качества на всех этапах создания и производства продукции, внедрения прогрессивных систем и методов контроля, улучшения организации труда работников контрольного аппаратаF24-организации материально-технического обеспечения производствапризвана решать задачи получения и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения точно в срок, организацию работ по подготовке материалов к потреблению, поддержание запасов материальных ресурсов на необходимом уровнеF25-организации производственной инфраструктурыдолжна реализовать задачи ремонта и технического обслуживания оборудования, инструментального производства и обслуживания, организацию складских и транспортных работ, энергетическое обеспечение производстваF26-организации сбыта и реализации продукциипризвана осуществлять с использованием возможностей маркетинга деятельность по изучению потребности в выпускаемой продукции, организацию рекламы, согласование планов производства и сбыта, обеспечение работ по реализации продукции и ее сервисного обслуживания