Geum.ru

Менеджмент

  • 5641. Преимущества и недостатки источников финансирования деятельности предприятия
    Информация пополнение в коллекции 28.09.2010

    ХарактеристикаБанковский кредитАкцииВекселяОблигацииРазмеры предприятияЛюбыеКрупныеЛюбыеКрупные и средниеУровень раскрытия информацииНа уровне банкаПубличныйОтсутствуетПубличныйНеобходимость обеспечения (залога) Практически всегдаОтсутствуетОтсутствуетМожет отсутствоватьКонтроль инвестора за целевым использованием средствВысокийПрисутствуетОтсутствует (или ограниченный) Практически отсутствует (определен в проспекте) Наиболее распространенная цель использования средствФинансирование текущей деятельности (реже - инвестиционный характер) ИнвестиционнаяФинансирование текущей деятельностиФинансирование текущей деятельности (реже - инвестиционный характер) Стоимость привлеченияОпределяется индивидуально банком - кредиторомСамая высокаяНизкаяВыше среднего (уменьшается с возрастанием объема выпуска) Срок привлеченияКраткосрочный или среднесрочныйБессрочныйКраткосрочныйСреднесрочный (долгосрочный) Необходимость государственной регистрацииОтсутствуетОбязательнаОтсутствуетОбязательнаСрок получения средств (от принятия решения до фактического получения) Короткий (1 - 4 недели) Длительный (более 6 месяцев) Короткий (1 - 4 недели) Средний (4 - 6 месяцев) Количество

  • 5642. Преимущества и недостатки процессного подхода
    Информация пополнение в коллекции 14.07.2010

    Говоря о преимуществах процессного подхода, необходимо выделить следующие:

    1. возможность оптимизировать систему управления, сделать способной эластично прореагировать на трансформацию внешней среды;
    2. приобрести и употребить систему показателей и критериев оценки результативности управления на каждом этапе управленческой цепочки;
    3. сосредоточенность управления на стратегических процессах
    4. реализовать качество выпускаемой продукции в соответствии с требованиями ИСО 9000 и получение соответствующего сертификата.
    5. разработка чётко установленного порядка в разработке, согласовании, утверждении и ведении документации.
    6. появление в организации информационной системы в рамках единой системы управления организацией.
    7. результаты одного процесса будут способствовать улучшению результатов другого.
  • 5643. Преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предприятий в России
    Дипломная работа пополнение в коллекции 20.11.2011

    4.При большом числе акционеров возникает ситуация, при которой значительная часть акционеров практически не контролирует деятельность совета директоров, и держатели акций заинтересованы в максимальных дивидендах, а менеджеры всячески стараются их уменьшить, дабы пустить эти средства в оборот, данная ситуация характерна в случаях с обычными акциями, когда совет директоров компании принимает решение о размере дивиденда, т.е. решает, какую часть прибыли выплатить держателям акций, а какую часть пустить в оборот; в случае с привилегированными акциями - одно из преимуществ этого вида акций состоит в том, что дивиденд по привилегированными акциями фиксирован и устанавливается при выпуске акций - эта ситуация не столь жесткая, как с обычными акциями: при выплате дивидендов дивиденды по привилегированными акциями выплачиваются в первую очередь, кроме того, по существующему российскому законодательству при имеющейся достаточной для выплат по привилегированными акциями дивидендов прибыли акционерное общество не вправе отказывать держателям этого вида акций в выплате дивидендов.

  • 5644. Преимущества работы на фондовой бирже без посредников
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Временные задержки при получении депонентом, работающим через торговые разделы на счете держателя, отчетов о переводах по итогам торговой сессии (рис. 3) существенно повышают риски депонента (один из видов дополнительного риска за счет усложнения системы). Депонентам НДЦ отчеты о переводах по итогам торговой сессии направляются после завершения расчетов по итогам торгов. Обычно это происходит приблизительно в 20 часов дня торгов (дня Г). Рабочий день сотрудников депозитария-держателя в это время уже закончен, и обработка этих отчетов начинается в день Т+1. Как показывает опыт, обычно депонент держателя получает отчеты о переводах по итогам торговой сессии около 12 часов дня Г+1. Еще некоторое время необходимо сотрудникам брокера - депонента держателя - для обработки этих отчетов. Торговая сессия в день Т+1 начинается в 10 часов 30 минут. Таким образом, примерно 2 часа брокер, работающий через торговые разделы, открытые на счете держателя, торгует на бирже, не имея юридического подтверждения наличия тех остатков ценных бумаг, которые он «видит» в торговой системе биржи. Возникающая при этом группа рисков даже не нуждается в перечислении. Следует отметить, что здесь имеет место «кумулятивный эффект» возрастания рисков, который заключается в следующем. Если в случае технического сбоя торговой системы начальные позиции участника торгов по ценным бумагам установлены неправильно, то, сравнив их с данными отчета по итогам предыдущей торговой сессии, участник обнаружит ошибку, которая будет немедленно исправлена. Если же эти отчеты участник получает с опозданием, то в его распоряжении остается единственный механизм контроля - данные его внутреннего учета, основанные на отчетах биржи по итогам предыдущей торговой сессии. Таким образом, растут не только собственно риски системы учета ценных бумаг участника, но и риски торговой системы.

  • 5645. Преимущественное право акционеров и методы защиты корпорации от поглощения post-offer
    Контрольная работа пополнение в коллекции 20.06.2012

    номер лицевого счета Заявителя в реестре владельцев именных ценных бумаг Эмитента для перевода на него приобретаемых акций. Если акции должны быть зачислены в реестре владельцев именных ценных бумаг Эмитента на счет номинального держателя - полное фирменное наименование депозитария (далее также - Депозитарий первого уровня), данные о государственной регистрации такого депозитария (ОГРН, наименование органа, осуществившего государственную регистрацию, дата государственной регистрации и внесения записи о депозитарии в ЕГРЮЛ), помер счета депо Заявителя, номер и дата депозитарного договора, заключенного между депозитарием и Заявителем (в отношении размещаемых ценных бумаг). Если ведение счета депо Заявителя (в отношении размещаемых ценных бумаг) осуществляется номинальным держателем, в свою очередь, являющимся депонентом Депозитария первого уровня, то в Заявлении указываются полное фирменное наименование указанного номинального держателя, данные о государственной регистрации указанного номинального держателя (далее также - Депозитарий второго уровня) (ОГРН, наименование органа, осуществившего государственную регистрацию, дата государственной регистрации и внесения записи о депозитарии в ЕГРЮЛ), номерсчета депо Заявителя, номер и дата депозитарного договора, заключенного между депозитарием и Заявителем (в отношении размещаемых ценных бумаг), полное фирменное наименование Депозитария первого уровня, реквизиты междепозитарного договора, заключенного между Депозитарием первого уровня и Депозитарием второго уровня (и так далее данная информация указывается до номинального держателя, в котором Заявитель имеет счет депо (в отношении размещаемых ценных бумаг));

  • 5646. Премиальная система и ее применение на практике
    Информация пополнение в коллекции 06.10.2010

    В заключении можно сказать, что существует несколько видов начисления премиальной части оплаты труда, причем в практике они часто применяются в комбинированном виде (пример, ОАО «Газпромнефть Новосибирск»). Часто начисление премии зависит от одного человека и его субъективного мнения. Этим можно воспользоваться в своих интересах, научиться влиять на мнение этого человека. Как правило, такая ситуация складывается в не слишком крупных предприятиях или подразделениях крупных организаций. Сложнее получить премию в крупной организации, где вопрос о ее начислении принимается из расчета прибыли компании. Учитывая, что размеры такой организации велики, то и вклад отдельного человека минимален, поэтому премия и ее размер будет зависеть в большей степени от коллективных результатов.

  • 5647. Премии в области качества
    Информация пополнение в коллекции 12.03.2012

    Первая премия М. Бэлдриджа была присуждена в 1988 г. В группу производственных компаний, получивших премию, вошла компания Motorola с примерно 99 000 служащими, известная всеми миру своими коммуникационными системами и полупроводниковыми приборами. Целью компании, как заявил ее руководитель Роберт Гэлвин на церемонии присуждения премии, является "нуль дефектов во всем, что мы делаем". Для достижения этой цели компания создала свой центр обучения и потратила более 170 млн. дол. США на подготовку своих рабочих по программе улучшения качества в течение 1983-1987 гг. Однако, как показали результаты конкурсов, многим компаниям США оказались не по плечу требования премии М. Бэлдриджа, что свидетельствовало о том, что они еще не перешли в полной мере на работу в условиях TQM, хотя и были сертифицированы. Были даже неоднократные случаи (для сервисных компаний), когда ни одному претенденту не была присуждена премия М. Бэлдриджа. И только тогда, когда даже всемирно известные и ранее преуспевающие компании почувствовали, что они начинают вытесняться из рынка компаниями с более конкурентоспособным качеством продукции, они вынуждены были перейти на работу в условиях TQM. Так, американская компания Xerox Business Products and Systems, которая в начале 1970-х годов была практически абсолютным монополистом в копировальном бизнесе, уже через 10 лет потеряла почти 50 % своего рынка, который заняли в первую очередь японские компании. Чтобы исправить создавшееся критическое положение, компания к 1982 г. разработала программу "Руководство через качество" (Lidership Through Quality - LTQ), которая к концу 1980-х годов позволила ей вновь занять лидирующее положение на мировом рынке, а в 1989 г. стать одним из победителей премии М. Бэлдриджа. Во всех компаниях, получивших премию М. Бэлдриджа, администрация убедительно показала, что качество для нее очень важно и что она сама активно участвует в процессе его улучшения.

  • 5648. Премии в области качества. Инструменты контроля качества
    Информация пополнение в коллекции 01.10.2011

    Следует обратить внимание на необходимость внимательного рассмотрения особенностей метода FMEA и целей его применения. Этот метод, позволяющий исключить ошибки на ранней стадии создания продукции и процессов, исходит прежде всего из их детализации и строгого учета всех исполняемых функций. Он обладает значительной эффективностью при создании конкурентоспособной продукции в короткие сроки и значительно экономит время и средства. Однако этот метод не является всеобъемлющим. Он, например, не обеспечивает анализа и обобщения пожеланий заказчиков (покупателей). Какой объем багажного отделения должен быть в новом легковом автомобиле - большой, средний или маленький? То есть, при формировании перечня показателей качества помог бы метод "QFD" (Quality Function Deployment). Метод QFD осуществляет связь между ожиданиями заказчика и характеристиками продукции, компонентами комплексной продукции, процессами производства, а также отдельными технологиями для того, чтобы определить потребности в улучшении с учетом выполнения ожиданий заказчика и возрастающей конкуренции. При оценке надежности всей системы с учетом всевозможных отказов был бы целесообразен метод графов. На других этапах исследований бывает необходимо и полезно применение также статистического регулирования процессов, метода Тагуши и других. Поэтому для создания конкурентоспособной продукции в короткие сроки предприятие само должно решить, какой набор методов анализа и планирования, дополнительно к FMEA, целесообразно применить для данной продукции и конкретных условий. Только при удачном совокупном подборе таких методов, система качества будет активно функционировать и соответствовать требованиям МС ИСО 9001-9003, а предприятие будет иметь стабильно высокие прибыли. Удовлетворенный потребитель является лучшим показателем качества продукции и эффективной организации работы!

  • 5649. Преодоление стрессов на рабочем месте
    Курсовой проект пополнение в коллекции 28.04.2012

    Коучинг руководстваНаиболее подходящим инструментом управления стрессом для первых лиц компании является коучинг. Коучинг (англ. coaching - обучение, тренировки) - метод консультирования и тренинга, отличается от классического тренинга и классического консультирования тем, что коуч не дает советов и жестких рекомендаций, а ищет решения совместно с клиентом. Роль коуча-консультанта заключается в том, чтобы помочь руководителю увидеть плюсы и минусы необходимых управленческих решений, активизировать жизненные стратегии, которые помогали добиться успеха в прошлом, отбросить или скорректировать стратегии, неэффективные в сложившейся стрессовой ситуации.Корпоративные тренингиЭто наиболее распространенный способ управления стрессом в рамках отдела или компании. Чтобы провести антистрессовый тренинг, сначала нужно проанализировать ситуацию, выявить основные проблемы и определить результаты, которые предполагается достичь в ходе тренинга. Затем составляется и согласовывается с руководством программа тренинга. Например, если принято решение провести антистрессовый тренинг среди сотрудников отдела продаж или сотрудников call-центра, в программу включают упражнения, позволяющие противостоять эмоциональному давлению со стороны недовольных собеседников и находить выход из сложных ситуаций, возникающих в ходе общения. Сталкиваясь с «трудными» клиентами, очень сложно избежать, например, чувства гнева, обиды, беспомощности, но научиться управлять ими вполне возможно. Нужно стремиться акцентировать внимание не на негативных эмоциях в процессе разговора, а на тех результатах, которые будут достигнуты после выполнения работы, - заключении выгодной сделки, увеличении прибыли, создании положительного имиджа компании в глазах клиентов, партнеров.Организационное поведениеЭто еще один действенный способ управления стрессом, позволяющий повысить жизнеспособность организации в неблагоприятных условиях. Основной задачей организационного поведения является предотвращение потерь психологических ресурсов и использование стрессовых ситуаций для развития и обучения сотрудников. Суть этого метода заключается в том, что в состоянии стрессового напряжения человек способен обучаться через наглядный пример. Для сотрудников наглядным примером может стать поведение их руководителя. Допустим, проводится совещание, посвященное выводу компании из кризиса. Если генеральный директор буквально на глазах уверенно превращает неопределенную проблему в решаемую задачу, эффективно общается с присутствующими и рационально управляет временем совещания, то он тем самым показывает, демонстрирует, передает сотрудникам формы организационного поведения, которые работают и создают реальный план действий. Итак, организационное поведение - это поведение-пример, поведение-тип, которое передается от руководителя к подчиненным преимущественно в ситуациях неопределенности, личностного дискомфорта и перегрузок. Позитивные примеры организационного поведения помогают сотрудникам выйти из изматывающего режима стресса.Управление неопределенностьюДемонстрируя пример организационного поведения, позволяющего управлять неопределенностью, руководитель должен показать, что он отвечает за свои слова, а его деятельность и деятельность его подчиненных имеет смысл. Что он может организовать работу таким образом, чтобы любую проблему превратить в решаемую задачу. При управлении неопределенностью главное - не перекрывать каналы достоверной информации и давать сотрудникам обратную связь, возможность проконсультироваться по любому рабочему вопросу. К методам управления неопределенностью можно отнести такие функции кадровой работы, как планирование времени (time-management), планирование карьеры, оценка и развитие кадров.

  • 5650. Прес-служба Кабінету Міністрів України
    Информация пополнение в коллекции 05.06.2010

    Усередині організації прес-секретар територіальної організації взаємодіє з прес-секретарями первинних і місцевих організацій і формує внутрішнє інформаційне поле. Це поле є добре налагодженим комунікаційними лініями для передачі оперативної інформації. В зовнішній сфері - ЗМІ, органи державної влади різних рівнів, суспільні організації, комерційні організації. Офіційний представник по зв'язках із ЗМІ, як і співробітник (керівник) прес-служби повинен бути знайомий з позицією посадовця з різноманітних питань і мати прямий доступ до даного посадовця. Офіційний представник повинен володіти можливістю повідомляти невідкладні новини безпосередньо посадовцю у будь-який час, минувши особистого секретаря, помічника або інших третіх осіб. Не дивлячись на те, що така необмежена можливість доступу може вступати в суперечність зі встановленим порядком субординації, саме дана можливість дозволяє організації швидко реагувати на питання, пов'язані із ЗМІ. Представник по зв'язках із ЗМІ так само повинен брати участь в ухваленні рішень, для того, щоб осіб, що визначають політику, розуміли, як вплинуть, запропоновані ними дії на взаємостосунки з громадськістю. Якщо представник по зв'язках із ЗМІ не брав участь в розробці рішення, йому (їй) буде важко зрозуміти контекст даного рішення і роз'яснити його ЗМІ. За словами Йоні Інмана з Національної асоціації співробітників державних прес-служб (НАСГП): «якщо державний урядовець планує зробити яку-небудь дію, вам необхідно знати, як воно буде сприйнято. Краще запросити фахівця по розповсюдженню інформації для участі в обговоренні на ранніх стадіях роботи, ніж зіткнутися з необхідністю виправляти положення заднім числом, маючи справу з несподівано негативною суспільною реакцією, що виникла через те, що фахівець, що відчуває суспільний настрій, вчасно не був підключений до роботи»[1,с.83].

  • 5651. Прибыль на акцию
    Курсовой проект пополнение в коллекции 28.09.2010

     

    1. Послание Президента Республики Казахстан народу Казахстана от 06 февраля 2008 года «Рост благосостояния граждан Казахстана - главная цель государственной политики».
    2. Энциклопедический словарь/ Под ред. И. А. Андриевского. - СПб: Издатели Ф. А. Брокгауз, И. Ф. Ефрон, 1990
    3. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии. Издание 3 доп. и перераб. - Алматы: Центраудит, 2002
    4. Закон «Об акционерных обществах» от 13 мая 2003 г.
    5. Нурсеитов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях/Учебное пособие. Алматы,2006
    6. Приказ Министра финансов РК от 23.05.2007 г. №185 «Об утверждении Типового плана счетов бухгалтерского учета».
    7. Попова Л.А. Бухгалтерский учет на предприятии, Караганда; «Арко», 2005
    8. Торшаева Ш.М. Теория бухгалтерского учета Караганда: 2000г. 155с.
    9. Сейдахметова Ф.С. Современный бухгалтерский учет. Учебное пособие. - Алматы: Экономика, 2000
    10. Международный стандарт финансовой отчетности №33 «Прибыль на акцию».
    11. Скала Н.В., Скала В.И. Сборник типовых бухгалтерских проводок изд. 8-е. Алматы: Издательство LEM, 2005
    12. Толпаков Ж.С. Бухгалтерский учет в организациях торговли. -Караганда, 2004
    13. О бухгалтерском учете и финансовой отчетности. Закон Республики Казахстан от 28 февраля 2007г., №234-III.Алматы: Юрист, 2007
    14. О налогах и других обязательных платежах в бюджет (Налоговый кодекс). Кодекс Республики Казахстан от 01.01.2009 г., - Алматы: Каржы-Каражат, 2009
    15. Гражданский Кодекс Республики Казахстан (Общая часть). Комментарий (постатейный). В двух книгах. Книга 2. 2-е изд., испр. и доп., с использованием судебной практики/ Под ред. М.К.Сулейменова, Ю.Г.Басина. Алматы: Жеті жар?ы, 2003
    16. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Аскери, 2005.
    17. Платова О.В. Международные стандарты финансовой отчетности. Краткий перекрестный конспект-комментарий// Вопросы учета и налогообложения. 2006, №4
  • 5652. Прибыль редакции
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Наконец можно подвести итоги. Соотнесем сумму доходов редакции с суммой всех расходов и, если первая превысит вторую, получим прибыль. Но это лишь балансовая прибыль. Редакции придется уплатить налог на прибыль, переведя его в федеральный и местный бюджеты. По российскому закону этот налог составлял в начале 1998 г. 32 процента суммы прибыли она сразу уменьшится более, чем на треть. И только теперь, завершив все эти арифметические действия, получим конечный результат остаток. Это чистая прибыль редакции, которая может использовать ее по своему усмотрению.

  • 5653. Прием иностранных гостей
    Информация пополнение в коллекции 16.11.2009

    Номер статьиВид и название документаСрок хранения документовв учреждениях, организациях, на предприятиях, являющихся источниками комплектования государственных архивовв учреждениях, организациях, на предприятиях, не являющихся источниками комплектования государственных архивов924Правила приема и обслуживания иностранных делегаций и официальных лиц:924.1по месту разработкиПост.До замены новыми924.2в других организацияхДо замены новыми-"-925Предложения посольств к визитамПост.926Протоколы совещаний по подготовке визитов иностранных делегаций и официальных лиц-"-3 г.928Планы приема иностранных делегаций и официальных лиц5 л. ЭПК-"-930Отчеты о результатах визитов иностранных делегаций и официальных лицПост.-"-932Списки членов иностранных делегаций-"-933Письма с сообщениями о предстоящих визитах иностранных делегаций и официальных лицПост.3 г.934Переписка о подготовке и проведении встреч с иностранными партнерами5 л. ЭПК-"-935Переписка по организации приема и согласованию программ пребывания иностранных делегаций-"--"-936Журналы учета встреч с представителями иностранных государств и юридических лицПост.5 л.952Стенограммы и протоколы переговоров по вопросам внешнеэкономического сотрудничестваПост.10 л.954Справки и сведения о подготовленных к подписанию внешнеэкономических соглашениях, программах, договорах-"-3 г.956Перечни вопросов, выносимых для обсуждения на официальных встречах (переговорах)-"--"-957Программы переговоров-"--"-958Списки полномочных представителей и экспертов на переговорах-"-960Переписка о ходе и результатах переговоров с иностранными внешнеэкономическими организациями и юридическими лицами-"--"-

  • 5654. Прием новой документации в электронный архив
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.10.2010

    ПеременнаяНазначениеa_LinkTypeТекущий тип связиa_ObjectТекущий объектa_TLinkIDТекущий код связиA1Дата началаA2Дата окончанияA3Длительность задачи в минутахA4Длительность задачи в часахA11ОператорA13Тема текущей задачиA14Дата начала текущей задачиA15Номер нарядаA16Исполнитель текущей задачиA17Тема выполненной задачиA18Исполнитель выполненной задачиA19Дата выполненной задачиD1День из даты начала задачиD2День из даты окончания задачи Group_rГруппа работH1Часы из даты начала задачиH2Часы из даты окончания задачиint_dИнтервал в днях без поправкиint_d_1_pОстаток дней в 1-м месяце с поправкой на выходныеint_d_2Дни с начала 2-го месяцаint_d_2pИнтервал 2-го месяца с поправкой на выходныеint_d_p_Интервал в днях с поправкой на выходныеint_d2Интервал во 2-м месяцеint1_minВремя на выполнение задачи в 1-й деньint1_sВремя на задачу в 1-й день без поправки int1_s_pВремя на задачу в 1-й день с поправкой на обедint2_minВремя на выполнение задачи во 2-й деньint2_sВремя на задачу во 2-й день без поправкиint2_s_pВремя на задачу во 2-й день с поправкой на обедkr_sПрошедшее время с начала дня конца рабочей неделиlinkСвязь этапов работLinkID_0Нулевой код связиM1Номер месяца из даты начала задачиM2Номер месяца из даты окончания задачиMd1Число дней в 1-м месяцеmetkaМеткаmetka1Метка 1n_ob_HЧас начала обедаn_r_sВремя с начала дня до начала рабочего дняNd1Номер дня начала недели NNДень недели 1-го числа 2-го месяцаob_minДлительность обеда в минутахp_fr_sПоправка на короткую пятницуp_int_dПоправка интервала в дняхp1_fr_sПоправка на пятницу в 1-м месяце p1_sПоправка на обед 1-го дняp2_fr_sПоправка во 2-м месяце на пятницуp2_sПоправка на обед 2-го дняpm1_dПоправка на выходные в 1-м месяцеpm2_dПоправка на выходные во 2-м месяцеpob_sПоправка на обед в секундахr_hДлительность рабочего дня в часахr_sДлительность рабочего для в секундахS1Время до начала задачи с начала дня в секундахS2Время с начала до конца задачи typТип задачиusersВсе пользователиw13Тема текущей задачиw15Страница номера нарядаw1tДата начала задачиw2tДата окончания задачиww_minДлительность выполнения задачи в минутах без поправкиww_min_pДлительность выполнения задачи в минутах с поправкамиww_sДлительность выполнения задачи в секундах без поправкиww_s_pДлительность выполнения задачи в секундах с поправкамиzЦелая часть интервала дел на неделеz1Целая часть интервала дел на неделе 1z2Целая часть интервала дел на неделе 2ZadachaЗадача

  • 5655. Приемы инновационного менеджмента
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.12.2009

    Инжиниринг инноваций имеет свои специфические особенности, которые заключаются в следующем:

    • инжиниринг инноваций воплощается не в вещественной форме продукта, а в его полезном эффекте, который может иметь материального носителя (документация, чертежи, планы, графики и т.п.), а может не иметь (обучение персонала, консультации и т.п.);
    • инжиниринг инноваций является объектом купли-продажи, поэтому он должен иметь не только материализованную форму в виде имущества или имущественных прав, но и коммерческую характеристику;
    • инжиниринг инноваций в отличие, например, от франчайзинга и ноу-хау имеет дело с воспроизводимыми услугами, т.е. услугами, стоимость которых определяется затратами времени на их производство и поэтому имеющими множество продавцов. Франчайзинг же и ноу-хау связаны с реализацией новых, в данный момент невоспроизводимых знаний, которые имеют ограниченное число продавцов. На практике оказание инжиниринговых услуг зачастую сочетается с продажей ноу-хау. И иногда это ведет к смешению понятий «инжиниринговые услуги» и «обмен технологиями».
  • 5656. Приемы общей и частной методики судебно-бухгалтерской экспертизы
    Информация пополнение в коллекции 08.09.2010

    Выбор и построение необходимых для бухгалтерского исследования моделей в каждом конкретном случае предполагает безупречное знание и использование методических принципов ведения бухгалтерского учета, а также умение видеть и оценивать те признаки счетных записей, по которым можно судить о характере искажения экономической информации. К таким признакам относятся:

    1. отсутствие необходимых записей в карточках аналитического учета, в накопительных и оборотных ведомостях, в журналах-ордерах, в Главной книге или в контрольном журнале. Если суммы, записанные в оборотных ведомостях, превышают итоги по карточкам аналитического учета, это означает, что какая-то операция не получила отражения в аналитическом учете;
    2. отсутствие аналитического учета по тем балансовым счетам, по которым его должны вести, что имеет место не только при неудовлетворительном ведении учета, когда для ускорения составления балансов и отчетов бухгалтерия ограничивается лишь записями в систематических отчетах, но и при желании скрыть в учете злоупотребления. Если балансы и отчеты не подтверждаются показателями аналитического учета, их нельзя признать реальными;
    3. наличие кредитового сальдо по активным счетам и дебетового сальдо по пассивным счетам, что свидетельствует о неправильном отражении хозяйственных средств при их расходовании;
    4. неосновательное свертывание сальдо активно-пассивных счетов, создающее возможность уничтожения в учете той или иной суммы;
    5. открытие и ведение счетов, не предусмотренных счетным планом, нередко сопровождаемые нарушением их корреспонденции;
    6. наличие записей, не обоснованных документами, что может быть связано с неправильным списанием сумм (например, остаток подотчетных сумм, не подтвержденный документами, списывается по карточке подотчетного лица за счет увеличения расходов по сбыту);
    7. искажение операций в счетных записях, имеющее место обычно в тех случаях, когда бухгалтер пытается скрыть злоупотребление или незаконное списание денежных и других хозяйственных средств;
    8. неправильные подсчеты итогов и переносов с одной стороны регистра на другую. Таким способом обычно скрывают операции, необоснованно отраженные в счетных регистрах;
    9. несогласованность в записях одних и тех же операций в разных счетных регистрах. При внесении исправлений в счетных регистрах задним числом всегда появляются несоответствия между записями в карточках аналитического учета, в оборотных ведомостях и контрольном журнале;
    10. неоговоренные исправления в счетных регистрах, наличие исправительных бухгалтерских проводок без документальных оснований и действительной необходимости. Например, расхищая наличные деньги путем списания их на подотчетных лиц, бухгалтер делает первоначально запись Дебет счета «Подотчетные суммы», Кредит счета «Касса», а затем путем сторнирования уничтожает эту запись и относит похищенные суммы на счет «Эксплуатационные расходы»;
    11. наличие одностороннего сторно. Этим способом красной записью в одном из счетных регистров сторнируют запись операции, при совершении которой допущено злоупотребление, и относят суммы на счетный регистр другого бухгалтерского счета, где она и скрывается.
  • 5657. Приемы проведения бухгалтерского учета
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.03.2011

    В бухгалтерском учете мы сопоставляем и сводим в едином балансе, казалось бы, несоизмеримые объекты: здания, машины, материалы, топливо, готовую продукцию и наличные деньги. Это можно сделать только с помощью денежного измерителя. Но возникает масса вопросов. Например, как учитывать основные средства: по тем ценам, по которым их приобрели, или добавить расходы на доставку и установку? Включать ли налог на добавленную стоимость? Как оценить износ? Как оценить безвозмездно полученное имущество? Много проблем возникает с оценкой готовой продукции. Продукция уже сдана на склад и, казалось бы, можно реализовать ее, а бухгалтерия еще не подсчитала все фактические расходы по ее производству. Возникают проблемы и с оценкой денежных средств, полученных в инвалюте, так как ее курс по отношению к рублю меняется.

  • 5658. Приемы фальсификации бухгалтерского баланса. Движение денежных средств
    Контрольная работа пополнение в коллекции 25.02.2010

    Для того чтобы предприятие бесперебойно функционировало необходимо планировать и учитывать движение денежных средств и сохранять при этом безопасный баланс ликвидности и рентабельности, поэтому в определенном размере денежные средства должны присутствовать в составе оборотных средств предприятия. Для принятия правильных управленческих решений необходим систематический детальный анализ и оценка денежных потоков предприятия. В отечественной и зарубежной практике учета и управления финансами используется форма отчета о движении денежных средств. Отчет о движении денежных средств содержит сведения о потоках денежных средств с учетом остатков денежных средств на начало и конец отчетного периода, в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности. Текущей деятельностью, считается деятельность организации преследующая извлечение прибыли в качестве основной цели, либо не имеющая извлечение прибыли в качестве такой цели в соответствии с предметом и целями деятельности. Инвестиционной деятельностью считается деятельность организации, связанная с капитальными вложениями организации в связи с приобретением земельных участков, зданий и т.д., а также их продажей, выпуском ценных бумаг и т.п. Финансовой деятельностью считается деятельность организации связанная с осуществлением краткосрочных финансовых вложений, выпуском облигаций и иных ценных бумаг краткосрочного характера, выбытием ранее приобретенных на срок до 12 месяцев акций, облигаций и т.п.Сведения о движении денежных средств организации, отражаются нарастающим итогом с начала года и представляются в валюте Российской Федерации. В соответствии с международными стандартами финансовой отчетности, а также с российским стандартом ПБУ 4/99 «Бухгалтерская отчетность организации в процессе составления и анализа формы №4 «Отчет о движении денежных средств» (Приложение 3) рекомендуется использовать прямой и косвенный методы.

  • 5659. Признаки организации в менеджменте
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Поведение личности в социальной среде во многом обусловлено не только врожденными, но и приобретенными свойствами, такими как расположение к людям и к своему делу, ценности, верования, принципы, уровень притязаний, а также положением личности в организации, характеризующимся кругом общения, статусом, ролью, авторитетом. Рассмотрим эти моменты подробнее. Расположение, то есть положительное отношение к кому-то или к чему-то основывается на эмоциональных чувственных оценках, приобретенных человеком знаний и опыта, удовлетворенности коллективом, положением в нем, условиями и результатами труда, его оплатой, содержанием выполняемой работы, ее ролью в жизни, связаннным с ней личным статусом и т.п. Расположение к людям проявляется в дружбе с ними, уважении, готовности прийти на помощь в трудную минуту. Расположение к работе - в увлеченности ею вплоть до отождествления себя со своим делом и готовности принести ему в жертву другие свои интересы. В отличие от расположения основу ценностей составляет не эмоциональное, а осознанное отношение к перечисленным выше моментам, причем не столько каждым человеком, сколько коллективом в целом, и поэтому они приобретают самостоятельное по отношению к отдельному субъекту бытие. Для тех, кто их разделяет, ценности служат стандартами, критериями, с которыми сравниваются и с помощью которых оцениваются как собственные решения и поступки, так и явления окружающей действительности. В практике управления ценности обязательно учитываются при формулировке целей организации и индивида и определении средств их достижения. Если ценности являются результатом коллективного опыта, который человек может принимать, но может и отвергать, верования основываются на опыте, индивидуальном, сознательном или бессознательном переосмыслении информации, имеющейся, в распоряжении субъекта. Противоречие верований и ценностей друг другу может послужить основой внутриличностного конфликта, который рано или поздно переходит во внешний, нарушая стабильность в организации.

  • 5660. Призначення і функції бухгалтерської служби
    Информация пополнение в коллекции 05.09.2010

    СпеціалізаціяХарактеристика спеціалізаціїБухгалтер-юристМистецтво бухгалтера юридичної спрямованості полягає у юридично грамотному оформленні діяльності підприємства в бухгалтерському обліку, прорахуванні та виборі найкращого варіанту умов під час укладання договорів, здійснення господарської діяльностіБухгалтер-друкаркаВиконує рутинну, суто механічну роботу, яка полягає у реєстрації інформаційних даних, контролі за документамиОбліковий аналітикРобота облікового аналітика полягає у конкретному виборі інформаційних даних, складанні на їх основі рекомендацій і прогнозів, доведення їх до відома управлінцівБухгалтер-програмістСпеціалізація виникла у зв'язку з появою і розвитком комп'ютерної техніки та її застосуванням для ведення бухгалтерського облікуБухгалтер-методистСпеціаліст, який формує методику бухгалтерського обліку окремих об'єктів, зокрема, в умовах застосування комп'ютерної форми ведення бухгалтерського обліку