Менеджмент

  • 5461. Понятие организации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 23.06.2011

    Открытые системы добиваются согласования двух, часто конфликтных стратегий. Действия по поддержанию сбалансированности системы обеспечивают взаимодействие с внешней средой, что, в свою очередь, предотвращает резкие изменения, которые могут разбалансировать систему. Напротив, действия по приспособляемости системы к различным изменениям позволяют адаптироваться к динамике внутреннего и внешнего спроса. Одна стратегия, например, ориентирована на обеспечение стабильности системы путем покупки, технического обслуживания и ремонта оборудования, набора и обучения работников, использования правил и процедур. Другая стратегия сосредоточивается на изменении системы посредством планирования, изучения рынка, развития производства новой продукции и т.п. И то и другое необходимо в интересах выживания организации. Стабильные организации, которые не способны адаптироваться к изменению условий, долго просуществовать не смогут. То же самое можно сказать о приспособляемых к изменениям, но нестабильных, т.е. неэффективных, организациях.

  • 5462. Понятие организации, виды и признаки
    Контрольная работа пополнение в коллекции 23.10.2009

    МетодПроводимые мероприятияСрок исполненияПравовой

    1. оплата больничных листов;
    2. предоставление декретного отпуска;
    3. предоставление ежегодного отпуска продолжительностью 28 календарных дней;По мере необходимости;
    Ежегодно;Психологический
    1. сотрудникам предоставляется возможность повышения квалификации посредством проведения курсов и сдачи экзамена аттестационной комиссии;
    2. сотрудники награждаются почетными грамотами за высокие результаты в труде и в честь праздника Дня работника торговли;
    3. сотруднику в День Рождение дарится подарок.
    4. Проведение конкурсов «Лучший магазин» (внутри сети), «Лучший продавец» (внутри магазина, внутри сети)По мере необходимости;
    ежегодноЭкономический
    1. персональные надбавки с учетом стажа работы сотрудником;
    2. денежные премии при подведении итогов, а также к праздникам «День торговли», «8 Марта», «Новый год»; выдаются подарки детям к Новому году;
    3. оказание материальной помощи при вступлении в брак, при несчастных случаях, при потери близких родственников;
    4. оплачиваются курсы по повышению квалификации;
    5. сотрудникам предоставляются скидки при покупке товаров в магазине;
    6. оплачивается часть санаторно-курортной путевки для детей сотрудников.По мере необходимости;
    ежегодноСоциальный
    1. Медицинское страхование
    2. Пенсионное страхование
    3. Социальные выплаты
    3.2 Организация процесса управления

  • 5463. Понятие организационной культуры
    Контрольная работа пополнение в коллекции 10.10.2011

    Первоначально, при слабом развитии путей сообщения, последовательно проведенная централизация была совершенно невозможна, но к ней всегда стремилась небольшая, сравнительно, часть населения, являвшаяся правящей, так как Ц. была для нее средством эксплуатировать экономически и политически всю массу народа или народов, ей подвластных. Такой смысл имела Ц. в древних восточных деспотиях (Персия); центральная власть назначала правителей (сатрапов) в отдельные провинции и требовала от них денег и войска, но совершенно не имела возможности действительно контролировать их деятельность; правители в своих областях были почти совершенно самостоятельны, а при благоприятных условиях сбрасывали с себя иго центральной власти. Римская империя была прочнее благодаря тому, что она сумела понять и оценить значение местной самостоятельности и, несмотря на свой самодержавный строй, несмотря даже на то, что провинции и там существовали лишь для усиления и обогащения центральной власти, - признавала самоуправление городов (в которых избираемые магистраты являлись и полицейскою, и судебною властью) и провинций (Галлия). Государственный строй, возникший во всей Европе (кроме Византии) после падения Западной Римской империи, не оставлял места для сильной центральной власти; это верно и для германцев, и для кельтов, и для славян. Феодальный строй тоже не представлял данных для развития централизации, но к ней стремилась усиливавшаяся постепенно королевская власть. Наибольших успехов королевская власть достигла во Франции.

  • 5464. Понятие производственного процесса
    Информация пополнение в коллекции 25.11.2010

    Планирование является неотъемлемой частью производственного процесса, т.к. обеспечивает единое направление усилий всех членов организации к достижению общих целей. Так же планирование включает в себя разработку и реализацию средств воздействия: концепцию, прогноз, программу. Концепция это идея, идея в производственном процессе позволит нам усовершенствовать, упростить и ускорить производственный процесс. Прогноз это научное предвидение возможного, позволит нам избежать ошибки и оплошности в производственном процессе. Программа законченный комплекс заданий, мероприятий, работ, в производственном процессе она даёт более четкую ориентацию на конечный результат, с формированием более эффективной системы контроля и мотивации деятельности персонала.

  • 5465. Понятие системы оперативного планирования
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.12.2009

    Показателипред. годотч. годАбс. откл.Отн. откл.Автоматическое оборудование, шт.9285-792,39%Полуавтоматическое оборудование, шт.4035-587,50%Механизмы, шт.25305120,00%Производительность автоматического оборудования, детали А (ед., в час)0,440,550,11125,00%Производительность автоматического оборудования, детали Б (ед., в час)0,410,510,1124,39%Производительность автоматического оборудования, детали В (ед., в час)0,310,810,5261,29%Производительность полуавтоматического оборудования, детали А (ед., в час)0,20,12-0,0860,00%Производительность полуавтоматического оборудования, детали Б (ед., в час)0,280,15-0,1353,57%Производительность полуавтоматического оборудования, детали В (ед., в час)0,10,09-0,0190,00%Производительность механизмов, детали А (ед., в час)0,110,150,04136,36%Производительность механизмов, детали Б (ед., в час)0,080,05-0,0362,50%Производительность механизмов, детали В (ед., в час)0,090,005-0,0855,56%Кол-во часов в год375637560100,00%Производительность автоматического оборудования, детали А (в год)15204217559323551115,49%Производительность автоматического оборудования, детали Б (в год)14167616282221146114,93%Производительность автоматического оборудования, детали В (в год)107121258600151479241,41%Производительность полуавтоматического оборудования, детали А (в год)3004815775-1427352,50%Производительность полуавтоматического оборудования, детали Б (в год)4206719719-2234846,88%Производительность полуавтоматического оборудования, детали В (в год)1502411831-319378,75%Производительность механизмов, детали А (в год)10329169026573163,64%Производительность механизмов, детали Б (в год)75125634-187875,00%Производительность механизмов, детали В (в год)8451563-78886,66%Производственные мощности, изготовление детали А, шт.19241920827015851108,24%Производственные мощности, изготовление детали Б, шт.191255188175-308098,39%Производственные мощности, изготовление детали В, шт.130596270994140398207,51%Стоимость ед. автоматического оборудования, тыс. руб.12601209-5195,95%Стоимость ед. полуавтоматического оборудования, тыс. руб.70579590112,77%Стоимость ед. механизма, тыс. руб.301295-698,01%Стоимость автоматического оборудования, тыс.руб.115920102765-1315588,65%Стоимость полуавтоматического оборудования, тыс.руб.2820027825-37598,67%Стоимость механизмов, тыс.руб.752588501325117,61%ИТОГО: Основные фонды151645139440-1220591,95%Фондоотдача0,7584160,8307160,0723109,53%Фондовооруженность1,3185381,203781-0,1147691,30%Процент брака, %3,32,5-0,875,76%Выпуск качественных изделий А, шт.18606920306316994109,13%Выпуск качественных изделий Б, шт.184943183470-147399,20%Выпуск качественных изделий В, шт.126286264219137933209,22%

  • 5466. Понятие стандартизации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 14.12.2011
  • 5467. Понятие судебно-бухгалтерской экспертизы
    Информация пополнение в коллекции 05.05.2010

    ский аспектЯвляется методом управления хозяйствующим субъектомСтепень достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности позволяет пользователю этой отчетности делать на ее основе правильные выводы об имущественном и финансовом положении аудируемого объектаЯвляется способом собирания доказательствЦели и задачиПроверка законности ФХД, осуществленных в течение проверяемого периода; соблюдение финансовой дисциплины; выявление фактов материального ущерба; правильность постановки бухгалтерского учета, доброкачественности учетных документов, которыми оформлены ФХД и отражения бухгалтерских записей в учетных регистрах; достоверность представленной финансовой отчетностиЦелью аудита является выражение мнения о достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности аудируемых лиц, соответствии порядка ведения бухгалтерского учета законодательству РФПроверка и установление наличия или отсутствия недостачи, излишков материально-производственных запасов, периода и места их образования, размера причиненного материального ущерба; проверка документальной обоснованности расходов и выявление фактов отклонения от требований налоговой, сметной (бюджетной) и кассовой дисциплины; проверка и определение ФХД, не получивших должного отражения в данных бухгалтерского учета; определение и анализ недостатков в системе бухучета (учетной политики, отклонений от нее, несоответствий данных учета и отчетности, системы внутреннего контроля) и т.д.Объем работОбъем ревизии (документальной проверки)зависит от задания, данного ревизору, однако круг вопросов может быть расширен руководителем хозяйствующего субъектаОбъем определяется программой аудиторской проверки, согласованной с собственникомОбъем ограничен вопросами, поставленными эксперту-бухгалтеру следователем или судомСубъекты проведенияРевизионная комиссия, ревизор, внутренний аудитор. Являются должностными лицамиАудиторские фирмы или самостоятельно практикующие аудиторы при наличии лицензии на осуществление соответствующего вида аудита. Являются независимой сторонойЭксперт-бухгалтер не является должностным лицом, он - самостоятельное процессуальное лицо. Проведение СБЭ может быть поручено аудиторской фирмеОбъекты исследова-

  • 5468. Понятие управленческих отношений
    Контрольная работа пополнение в коллекции 10.04.2010

    Социальный механизм реализации отношений ответственности базируется на тех же закономерностях, что и для других управленческих отношений взаимодействии, единстве и независимости интересов их субъектов. На основе учета этих закономерностей в обществе создаются объективные условия, обеспечивающие действенное применение необходимых форм и методов установления ответственности исполнителей, руководителей, органов управления, преодоление возникающих противоречий при выполнении ими взаимных прав и обязанностей. Реализация этих закономерностей, утверждение отношений взаимной ответственности особенно важны в условиях трудовых конфликтов, забастовок и других подобных действий. Противоречия в отношениях ответственности обусловлены противоречиями интересов отдельных субъектов управления личностей, социальных групп, коллективов, ведомств, организаций. Противоречия возникают по объективным и субъективным причинам: из-за различий положения в системе социальных отношений, вследствие узости подхода к решаемым задачам, эгоистических побуждений, некомпетентности, корыстных намерений, противопоставления особых интересов общим, В результате возникает стремление превысить свои права, уйти от должного выполнения обязанностей. Разрешение противоречий происходит при обоюднонаправленном характере ответственности. Если в системе социального управления ответственность имеет преимущественно однонаправленный характер, например, от нижестоящих к вышестоящим субъектам управленческих отношений, от предприятия к отраслевым органам управления, от потребителя к производителю, то нарушается взаимодействие интересов, противоречия разрешаются, как правило, в ущерб общенародным интересам. Такое же наблюдается при иной, обратной направленности.

  • 5469. Понятие управленческого решения и особенности его разработки
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

    Экономическая ответственность обычно рассматривается относительно юридического лица (организации) за невыполнение или ненадлежащее выполнение принятых обязательств. Она призвана компенсировать полный или частичный ущерб от УР и может выражаться в двух формах, экономические санкции и возмещение убытков. Экономические санкции содержат принудительные меры ограничительного характера, в том числе экономический бойкот, полное или частичное снятие льгот, замораживание кредитов и др. Возмещение убытков осуществляется в материальной или денежной форме.

  • 5470. Понятие управленческой информации
    Информация пополнение в коллекции 15.10.2009

    В последней четверти XX в. общественное производство в целом и отдельные предприятия нашей страны развивались в направлении создания автоматизированных систем управления (АСУ). Особенно бурно этот процесс стал протекать после выпуска ЭВМ третьего поколения на интегральных схемах. Если в 1970 г. в стране действовало 200 АСУ на крупных предприятиях, то уже к 1980 г. их насчитывалось около 1500. Сегодня информационная система хорошо развита и охватывает не только крупные предприятия, но и большинство средних и даже мелких. Услугами информационной системы пользуются повсеместно. Созданы крупные комплексы спутниковой связи, информационно-вычислительные комплексы, информационно-вычислительные центры, автоматизированные системы управления технологическими процессами. Информационная система - это комплекс взаимосвязанных технических устройств связи, объединенных в единое целое.

  • 5471. Понятие экономического и производственного рисков
    Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

    В наибольшей степени риск аккумулируется в прибыли. Чем больше ее размер, тем весомее каждый процент недополучения прибыли по сравнению с запланированной величиной. Сложность же осуществления крупных по стоимости и длительных по времени проектов обычно выше, чем небольших, что увеличивает риск реализации первых. Тем самым прибыль, являясь и целью, и средством для достижения всех иных целей предпринимательской деятельности, как экономическая категория объективно порождает риск. Но поскольку ее желаемая величина и пути достижения выбираются посредством человеческой деятельности, прибыль является и субъективной основой возникновения экономического риска.

  • 5472. Понятие электронного документа
    Дипломная работа пополнение в коллекции 05.11.2011

    Технология ЭЦП создавалась как надежный способ защиты пересылаемого документа (файла). Для этого, в первую очередь, на каждый компьютер и отправителя, и получателя устанавливается специальная криптографическая программа. Для каждого пользователя она генерирует индивидуальный ключ ЭЦП, представляющий собой сложный пользовательский пароль для доступа к зашифровке и расшифровке документов - ? уникальный ряд символов длиной до 1000 знаков, точнее два ряда, связанных между собой, т.к. каждый индивидуальный ключ ЭЦП является двойным: состоит из открытого ключа, который нужно сообщить своим партнерам по переписке, и закрытого (тайного) ключа, который держится в секрете. Шифруется документ при помощи открытого ключа получателя. Если документ предназначен для отправки нескольким адресатам, то при шифровании одновременно используются открытые ключи каждого из получателей. Каждый получатель расшифровывает документ при помощи собственного закрытого ключа. Таким образом, зашифровать и отправить документ может любой человек, знающий открытый ключ адресата, а вот расшифровать - только сам адресат. При подписании документа все происходит наоборот - отправитель подписывает документ при помощи собственного закрытого ключа ЭЦП, который является тайным, поэтому подделать подпись отправителя невозможно. Чтобы проверить, действительно ли зашифрованное письмо отправлено от того лица, которым подписано, нужно знать его открытый ключ. Программа «проверит», соответствует ли открытый ключ закрытому ключу, использованному при шифровании. Такая система шифрования с помощью пар закрытых и открытых ключей ЭЦП называется ассиметричной криптографией.

  • 5473. Понятие, сущность, характеристика целей организации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.02.2011

    ÔàêòîðÏðîÿâëåíèåÂîçìîæíûå ðåøåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿÐåçêîå ïàäåíèå æèçíåííîãî óðîâíÿ íàñåëåíèÿÑíèæåíèå ïîêóïàòåëüñêîé ñïîñîáíîñòè íà âûïóñêàåìóþ ïðîäóêöèþÓìåíüøåíèå íèæíåãî ïðåäåëà öåíû, óñòàíîâëåííîãî ãîñóäàðñòâîìÏðîáëåìà íåïëàòåæåéÁîëüøàÿ äåáèòîðñêàÿ çàäîëæåííîñòüÂûõîä ïðåäïðèÿòèÿ èç ñîçäàâøåéñÿ ñèòóàöèè ïóò-òåì ïðèìåíåíèÿ þðèäè÷åñêèõ ñàíêöèé (ïðåòåíçèîííûå àêòû) è ìåòîäîì âçàèìîçà÷åòîâ.Íàëè÷èå âûñîêèõ íàëîãîâûõ òðåáîâàíèé.Ðîñò îòïóñêíîé öåíû ïðåäïðèÿòèÿ => ñíèæåíèå ïëàòåæåñïîñîáíîãî ñïðîñàÏîëíîå óäàëåíèå èëè ìàêñèìàëüíîå ñíèæåíèå ñòàâêè àêöèçà íà òàêîå îñíîâíîå ñûðüå êàê ñïèðò.Ïðèìåíåíèå îáùèõ íîðìàòèâîâ ê ïåðåîöåíêå îñíîâíûõ ôîíäîâ áåç ó÷åòà èõ ôàêòè÷åñêîãî èçíîñàÂûìûâàíèå ó ïðåäïðèÿòèÿ ñîáñòâåííûõ îáîðîòíûõ ñðåäñòâ è óäîðîæàíèå ïðîäóêöèè çà ñ÷åò íåîáîñíîâàííîé àìîðòèçàöèè.Íåîáõîäèìîñòü íàõîæäåíèÿ îïðåäåëåííîãî êîìïðîìèññà ñ ýêñïåðòíîé îöåíî÷íîé êîìèññèåé.Íåïðèåìëåìîñòü ìåõàíèçìà èñ÷èñëåíèÿ è óïëàòû àêöèçàÎòñóòñòâèå ôèíàíñîâûõ âîçìîæíîñòåé îïëàòû àêöèçà â ñðîê => øòðàôû, ðîñò ïåíè è îáùåãî äîëãà ïåðåä áþäæåòîì è êðåäèòîðàìè.Äîáèòüñÿ îò ïðàâèòåëüñòâà ïåðåñìîòðà ñðîêîâ îïëàòû àêöèçîâ è ââåäåíèå áîëåå ãèáêîãî ìåõàíèçìà, ó÷èòûâàþùåãî ðàçëè÷íûå âàðèàíòû îïëàòû îòãðóæåííîé ïðîäóêöèè óïëàòà àêöèçà ïî ãîòîâîé ïðîäóêöèè.Îãðàíè÷åíèå ðåêëàìíîé äåÿòåëüíîñòèÎòñóòñòâèå âîçìîæíîñòè ðàçìåùåíèÿ ðåêëàìû íà ðàäèî è òåëåâèäåíèè.88Ñäåëàòü ñòàâêó íà äðóãèå êàíàëû, âëèÿþùèå íà ïðîäâèæåíèå òîâàðà íà ðûíîê.Îòñóòñòâèå åäèíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ïðîñòðàíñòâà íà òåððèòîðèè Ð.Ô.Ïðîòèâîðå÷èå íîðìàòèâíûõ àêòîâ, êàñàþùèõñÿ ââîçà è ðåàëèçàöèè àëêîãîëüíîé ïðîäóêöèè â ðåãèîíû Ð.Ô.Çàêëþ÷åíèå äîãîâîðîâ íà óðîâíè ãëàâ àäìèíèñòðàöèé è Ïðàâèòåëüñòâ. Îòìåíà ââåäåííûõ áîëüøèíñòâîì ðåãèîíîâ èñêóññòâåííûõ ïðåïÿòñòâèé äëÿ ââîçà è ðåàëèçàöèè íà èõ òåððèòîðèè àëêîãîëüíîé ïðîäóêöèèÍåñîáëþäåíèå àâòîðñêèõ ïðàâÍåçàêîííîå èñïîëüçîâàíèå íåêîòîðûìè îïòîâûìè ïîêóïàòåëÿìè ôèðìåííîãî çíàêà è èìèäæà ïðîäóêöèè ïðåäïðèÿòèÿ ïðè ïðîäàæå ôàëüñèôèöèðîâàííûõ èçäåëèé.Îòðàáîòêà ìåõàíèçìà âûõîäà ïðåäïðèÿòèÿ íà êîíå÷íîãî ïîòðåáèòåëÿ ÷åðåç ðàñøèðåíèå ñåòè ðîçíè÷íîé ôèðìåííîé òîðãîâëè.Çíà÷èòåëüíàÿ ðîëü ãîñóäàðñòâà â õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.Ìèíèìàëüíûå ïðàâà â ñôåðå ïðèíÿòèÿ ðåøåíèé, âÿçàíûõ ñ ïðîèçâîäñòâîì, öåíîîáðàçîâàíèåì è ðåàëèçàöèåé.Íàïðàâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ðåñïóáëèêè Àäûãåÿ ïî ýôôåêòèâíîìó ïóòè ðàçâèòèÿ îòðàñëè. Ïðåäîñòàâëåíèå ïðåäïðèÿòèÿì-ïðîèçâîäèòåëÿì ñàìèì ðåãóëèðîâàòü öåíû íà âûïóñêàåìóþ ïðîäóêöèþÍåýôôåêòèâíîñòü ìîíîïîëüíîé ïîëèòèêè ñî ñòîðîíû ãîñóäàðñòâà.Çíà÷èòåëüíîå ïðèñóòñòâèå ôàëüñèôèöèðîâàííîé ïðîäóêöèè íà ðûíêàõ ñáûòà.Äîáèòüñÿ îò Ïðàâèòåëüñòâà áîëåå ýôôåêòèâíîãî êîíòðîëÿ çà íåëåãàëüíûìè ïðîèçâîäèòåëÿìè è ìàêñèìàëüíîãî âûòåñíåíèÿ èõ ñ ðûíêîâ. Äîáèòüñÿ îò Ïðàâèòåëüñòâà Çàïðåòà âûäà÷è ëèöåíçèé íà ïðîèçâîäñòâîÒåíäåíöèÿ ðîñòà çíà÷èìîñòè òåõíîëîãè÷åñêîãî ïîòåíöèàëà ïðåäïðèÿòèé.Íåîáõîäèìîñòü ïîèñêà ôèíàíñîâûõ ñðåäñòâ â öåëÿõ ðàçðàáîòêè íîâûõ âèäîâ ïðîäóêöèè.Ïðîèçâîäñòâî íàèáîëåå ðåíòàáåëüíîé ïðîäóêöèè, ïîëüçóþùåéñÿ âûñîêèì ñïðîñîì íà ðûíêàõ ñáûòà.Ïåðåõîä ãîñóäàðñòâà íà ðûíî÷íóþ ôîðìó õîçÿéñòâîâàíèÿ ýêîíîìèêè.Ïîòåðÿ ïëàíîâîãî ìåõàíèçìà ðàñïðåäåëåíèÿ ïðîäóêöèè => ñïàä ðåàëèçàöèè => ñïàä ïðîèçâîäñòâà.Ñîçäàíèå íà ïðåäïðèÿòèè ýôôåêòèâíîé è ñàìîñòîÿòåëüíîé ñëóæáû ìàðêåòèíãà ñ öåëüþ èçó÷åíèÿ êîíúþíêòóðû ðûíêîâ.

  • 5474. Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента
    Информация пополнение в коллекции 22.01.2010

    11. В рамках любой структуры можно сделать упор на децентрализацию полномочий с тем, чтобы дать нижестоящим руководителям право самим принимать важные решения. Потенциальные преимущества такой схемы заключаются в улучшении взаимодействия и обмена информацией между руководством разных уровней (т. е. по вертикали), повышении эффективности процесса принятия решений, усилении мотивации деятельности руководителей, улучшении подготовки руководителей разных уровней. Децентрализованные структуры обычно целесообразно применять тогда, когда окружение организации характеризуется динамичными рынками, конкуренцией при наличии диверсифицированной продукции, а также быстро меняющейся технологией. Целесообразность введения таких структур также растет по мере увеличения размеров организации и ее сложности.

  • 5475. Понятие, цели и задачи аудита
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.09.2010

     

    1. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 № 307-ФЗ (в ред. последующих изменений и дополнений).
    2. Федеральные правила (стандарты) аудиторской деятельности в ред. Постановления Правительства РФ от 22.09.2002 № 696 (в ред. последующих изменений и дополнений).
    3. Когинев Ю.Ю. Аудит 3-е изд. СПб.: Питер, 2005
    4. Мерзликина Е.М., Никольская Ю.П. Аудит: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2007
    5. Суйц В.П. Аудит общий, банковский, страховой: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2004.
    6. Юридические основы аудита. http://abc-people.com
    7. Комментарии к Федеральным правилам (стандартам) аудиторской деятельности. http://GAAP.ru
    8. Сайт для профессиональных бухгалтеров. http://provodka.ru
  • 5476. Понятие, цели и задачи аудиторской деятельности
    Контрольная работа пополнение в коллекции 18.01.2011

    Деятельность аудиторов в России, как и в других странах рыночной экономики, регулируется на основании законов и правовых актов. В современных условиях аудиторская деятельность регулируется согласно Указу Президента РФ от 3 ноября 1993 г. №1105 «О регулировании аудиторской деятельности в Российской Федерации» и Временным правилам аудиторской деятельности в Российской Федерации, утвержденным Указом Президента РФ от 22 декабря 1993 г. № 2263 «Об аудиторской деятельности в Российской Федерации». Однако необходимость принятия закона «Об аудиторской деятельности» сегодня очевидна, так как существующие Временные правила, сыграв важную роль в становлении этого вида бизнеса на первом этапе, уже не отражают всего накопленного практического опыта и содержат очевидные проблемы в регулировании аудиторской деятельности. Поэтому в настоящее время в российском парламенте идет активная работа над внесенным проектом федерального закона «Об аудиторской деятельности». В современных условиях аудиторская деятельность регулируется согласно Указу Президента РФ от 3 ноября 1993 г. №1105 «О регулировании аудиторской деятельности в Российской Федерации» и Временным правилам аудиторской деятельности в Российской Федерации, утвержденным Указом Президента РФ от 22 декабря 1993 г. № 2263 «Об аудиторской деятельности в Российской Федерации» (далее - Временные правила). Однако необходимость принятия закона «Об аудиторской деятельности» сегодня очевидна, так как существующие Временные правила, сыграв важную роль в становлении этого вида бизнеса на первом этапе, уже не отражают всего накопленного практического опыта и содержат очевидные проблемы в регулировании аудиторской деятельности. Поэтому в настоящее время в российском парламенте идет активная работа над внесенным проектом федерального закона «Об аудиторской деятельности».

  • 5477. Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента. Этапы развития науки
    Информация пополнение в коллекции 01.01.2011

    Инновационный менеджмент предполагает возможность делегирования полномочий, обеспечение коммуникации через общение и образование. Инновационный менеджер является предпринимателем в сфере инноватики, постоянно ищущим, активным и предприимчивым. Такой стиль и приоритеты управленческой деятельности ориентируют на создание многомерных организаций, где в различных направлениях по реализации планов действуют управленцы и подчиненные без четкого формального разделения их функций и обязанностей; плоских организаций, где максимально сокращены уровни иерархии, что существенно повышает оперативность и качество работы; партисипативных организаций, в которых осуществляется совместное принятие управленческих решений на основе паритетного взаимодействия руководителей и подчиненных; этхократических организаций, применимых в нестандартных и сложных работах в быстротекущих условиях, где нет строгой формальной структуры, иерархии и субординации, а главной выступает совместная ответственная деятельность на основе высокой компетентности и творческой свободы.

  • 5478. Понятия организации: концепция жизненного цикла
    Контрольная работа пополнение в коллекции 25.07.2010

    1. Трудовая деятельность работников любого предприятия осуществляется в соответствии с двумя видами норм: императивными, навязываемыми силой принуждения (технологии, инструкции, предписанные методики, организационные документы и т.д.), и нормами культуры (умениями, навыками, традициями и т.п.), свойственными каждому работнику. При этом центральную роль играют нормы культуры - ни под каким силовым давлением работник не сможет делать того, чего нет в его системе умений, навыков и традиций. В случае превышения требований императивных норм над нормами культуры работник не сможет выполнять императивные нормы. Если нормы культуры совпадают с требованиями императивных норм, то последние во многом становятся излишними: работника не нужно заставлять трудиться так, как это определяется его нормами культуры, потому что для него это единственно возможный способ работы. Если требования императивных норм ниже уровня культуры работника, он, не испытывая самореализации в труде, постепенно теряет к нему интерес, и его дальнейшее участие в трудовом процессе может быть обусловлено только причинами, не связанными с собственно содержанием труда, например, необходимостью заработка, желанием пообщаться с товарищами по работе и т.д. - следовательно, в этом случае не исключено некачественное выполнение работы из-за отсутствия мотивации. В другом случае работник, в поисках самореализации, начнет сам для себя усложнять задания и тратить на их выполнение больше времени и иных ресурсов, чем предусмотрено технологическими и организационными документами. Таким образом, различие императивных и культурных норм, независимо от направленности этого различия, всегда ведет к ухудшению качества результатов труда и его дезорганизации.

  • 5479. Поняття документу та діловодства в бухгалтерському обліку
    Контрольная работа пополнение в коллекции 15.09.2010

    № з/пКод (позначення) Пояснення1УКУДКод відповідно до Українського класифікатора управлінської документації2КОПФГКласифікація організаційно-правових форм господарюванняШифри для типових форм первинних документів3озОсновні засоби (для типових форм з обліку основних засобів) 4НАНематеріальні активи (для типових форм з обліку нематеріальних активів) 5ППерсонал (для типових форм з обліку особового складу та використання робочого часу; розрахунків з робітниками та службовцями із заробітної плати) 6ЕСМ (для типових форм з обліку роботи будівельних машин та механізмів) 7 коКасовий ордер (для типових форм з обліку касових операцій) 8сзСувора звітність (для типових форм з обліку бланків суворої звітності) 9мМатеріали (для типових форм з обліку ТМЦ) 10мшМалоцінні та швидкозношувані предмети (для типових форм з обліку малоцінних та швидкозношуваних предметів) 11тн, тз, тТранспортна документація (для типових форм єдиної первинної документації) 12інв. Інвентаризація (для типових форм з обліку результатів інвентаризації) 13мдМитна декларація (для типових форм з обліку ТМЦ, які використовуються у ЗЕД)

  • 5480. Поняття організації та її ознаки
    Информация пополнение в коллекции 25.07.2010

    Якщо розглядати зв'язок між технологією і структурою організації з урахуванням цієї класифікації, то зрозуміло, що при посередницьких технологіях координувати діяльність різних підрозділів досить легко, оскільки вони не є взаємозалежними. Необхідно лише розробити стандартні процедури, правила та інструкції, які забезпечували б однакові показники виконання робочих завдань у всіх підрозділах. Узгоджувати ж роботу послідовно взаємозалежних підрозділів під час використання багатоланкових технологій складніше, оскільки потрібно враховувати інтереси всіх підрозділів під час надходження ресурсів і їх проходження виробничими стадіями. Найскладніше координувати діяльність обопільно залежних відділів. У цьому разі необхідно створювати спеціальні інтеграційні механізми, проводити узгоджувальні наради для щоденної координації дій. Прикладом може бути технологія розробки нового продукту і просування його на ринок. Реалізація цього завдання потребує постійної координації діяльності різних підрозділів, починаючи від розробки продукту й закінчуючи обслуговуванням покупців цього продукту.