Менеджмент

5401. Поиск оптимальных условий
Курсовой проект пополнение в коллекции 21.08.2012

№Х1Х2Х3Х4Х5У1У2У3У4У5УсрКомментарии1-22-1-3-19,48002-1,31,7-2,2-3,1-1,714,33617,05115,69318,67916,23616,3990Шаги ( 0,7; -0,3; -1,2; -0,1; -0,7) Ухудшение. Шагаем в противоположную сторону.3-2,72,30,2-2,9-0,312,49511,13816,29514,66712,76713,4724Ухудшение4-2,21,9-1,3-3,2-0,713,59812,24111,42714,68415,77013,5440Шаги (-0,2; -0,1; -0,3; -0,2; 0,3) Ухудшение. Шагаем в противоположную сторону.5-1,82,1-0,7-2,8-1,38,5907,7769,94711,3048,8629,2958Улучшение6-1,62,2-0,4-2,6-1,610,21211,3016,9588,8586,9588,85757-1,42,3-0,1-2,4-1,910,0949,5519,0087,1088,4658,84538-1,22,40,2-2,2-2,29,8726,6157,42910,9588,5158,67789-12,50,5-2-2,510,3827,66810,11112,2829,2969,9479Ухудшение10-11,40,3-2-3,217,06717,60918,42416,52418,69517,6638Шаги (0,2; -1; 0,1; 0,2; -1) Ухудшение. Шагаем в противоположную сторону.11-1,43,40,1-2,4-1,20,0553,5830,0551,6833,3121,7374Улучшение12-1,64,40-2,6-0,2-8,643-5,657-9,729-6,471-7,557-7,6114Шаг для Х2 делаем на границу13-1,85-0,1-2,80,8-12,827-11,470-13,913-15,270-10,927-12,8814Х2 не меняем, и идем вдоль границы14-25-0,2-31,8-11,634-8,106-9,191-12,177-11,906-10,6028Ухудшение15-1,755-1,6-1,1-1,6-47,608-44,350-42,450-46,250-47,608-45,6532Шаг (0,05; 0; -1,5; 1,7; -2,4) Улучшение16-1,75-3,10,6-4-54,611-55,969-56,511-52,983-54,883-54,991417-1,655-4,62,3-5-61,199-60,656-58,485-59,299-60,928-60,1134Шаг для Х5 делаем на границу18-1,65-54-5-53,454-52,911-51,826-52,369-53,183-52,7486Ухудшение19-1,855-4,52,7-5-57,952-55,780-56,595-54,965-55,509-56,1602Шаги (-0,2; 0; 0,1; 0,4; 0) Ухудшение. Шагаем в противоположную сторону.20-1,455-4,71,9-5-61,855-63,483-63,212-61,855-61,040-62,2890Улучшение21-1,255-4,81,5-5-68,605-66,162-68,333-65,619-66,976-67,139022-1,055-4,91,1-5-68,692-70,320-70,863-70,049-71,678-70,320423-0,855-50,7-5-73,787-71,073-72,159-73,245-69,173-71,8874Х3 не меняем, и идем вдоль границы24-0,655-50,3-5-74,487-71,502-69,873-74,487-73,130-72,695825-0,455-5-0,1-5-73,430-69,902-70,173-73,702-72,616-71,9646Ухудшение26-0,65-50,6-5-72,380-69,666-74,280-72,651-73,737-72,5428Шаги (0,05; 0; 0; 0,7; 0) Ухудшение. Шагаем в противоположную сторону.27-0,75-5-0,1-5-70,700-74,500-71,514-70,157-72,600-71,8942Ухудшение280,055-50,8-5-71,372-72,186-71,100-69,472-71,372-71,1004Шаги (0,7; 0; 0; 0,5; 0) Ухудшение. Шагаем в противоположную сторону.29-1,355-5-0,2-5-70,152-69,880-70,695-71,237-67,980-69,9888Ухудшение30-0,555-52,2-5-68,229-66,058-67,686-66,872-64,700-66,7090Шаги (-0,1; 0; 0; 1,9; 0) Ухудшение.
5402. Поиск решения по регулированию конкуренции в сфере общественного питания в г. Благовещенске
Дипломная работа пополнение в коллекции 17.12.2011

Классификационный признакГруппы управленческих решенийСтепень повторяемости проблемытрадиционные (неоднократно встречавшиеся ранее в практике управления, когда необходимо лишь произвести выбор из уже имеющихся альтернатив); нестандартные (решения, когда их поиск связан, прежде всего, генерацией альтернатив); Сфера воздействияглобальные (решение принимается с целью повлиять на работу организации в целом); локальные (результат решения, может сказаться на каком - либо одном подразделении организации или нескольких); Срок реализациидолгосрочные (решения, результаты, осуществления которых могут бать удалены, на несколько лет); краткосрочные (на реализацию решения потребуется несколько часов, дней или месяцев, т.е. между принятием решения и завершением его реализации пройдет, сравнит. кор. срок); Характер информациидетерминированные (решения принятые в условиях определенности); вероятностные (принятые в условиях риска или неопределенности); Количество критериеводнокритериальные (выбор наилучшей альтернативы производится по одному критерию); многокритериальные (выбранная альтернатива должна, удовлетворять одновременно нескольким критериям); Форма принятияединоличные (выбор окончательного решения, осуществляется одним человеком); коллегиальные (групповые или коллективные решения); Способ фиксациидокументированные (оформлены в виде, какого - либо документа). недокументированные (не имеющие документальной формы, устные). Исходя из приведенной выше классификации, можно сделать вывод, что управленческое решение по проблеме высокой конкуренции в сфере общественного питания относится к глобальным, долгосрочным, детерминированным, коллегиальным и документированным управленческим решениям.
5403. Покадровый анализ
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Нестабильная экономическая ситуация в Украине создает относительную избыточность рабочей силы на рынке труда и ощущения у работодателя легкости отбора и найма персонала. Но это не всегда так. Ведь для полноценной работы организации необходимо не просто заполнить вакансию из большого числа кандидатов, а выбрать лучшего. Организация может располагать наилучшими производственными помещениями и оборудованием, но без знаний и навыков, искусства сильных личностей предприятию вряд ли удастся выжить и преуспеть. Именно люди создают или разрушают организацию.Никто не может сказать точно, сколько руководителей испортили свою карьеру из-за неспособности нанимать хороших работников. И хотя сама по себе эта задача не такая уж и сложная, опыт показывает, что многие организации понимают ее неправильно. Консультанты утверждают: для успешного набора кадров требуется всего лишь системный подход с использованием нескольких рациональных методик в рамках процесса найма и отбора персонала.
5404. Показатели бухгалтерского баланса
Контрольная работа пополнение в коллекции 23.07.2010

п/пХозяйственные средства и источники их формированияСумма, руб.Вариант 1Вариант IIВариант III123451Лист стальной60652Здание склада*5120003Краткосрочный вексель Сбербанка350004Арендная плата за гибочный станок, внесенная организацией до конца отчетного года88005Задолженность перед бюджетом по налогу на добавленную стоимость (НДС)45186Уголок стальной59397Нераспределенная прибыль прошлых лет3724248Здание цеха8311009Аппараты сварочные полуавтоматические4331710Уставный капитал1 30000011Замки дверные224412Доска обрезная для изготовления тары114813Заем, предоставленный организации заемщику ООО «Омега» на срок 2 года1420014Кредит банка сроком погашения через 15мес.6000015Строящееся здание проходной15004816Кредит банка, полученный на срок 6 мес.291617Задолженность перед Фондом социального стра-хования по взносам на обязательное страхование от несчастных случаев на производстве788518Искусственная кожа469219Станок сверлильный1622220Начисленный резерв на предстоящую оплату очередных отпусков работникам318021Готовая продукция на складе1159722Автомобиль ГАЗ 3302 «Газель»10500023Минеральная вата294224Бумага для офисной техники155625Денежные средства на расчетном счете1304926Задолженность начальника отдела снабжения Кузина А. Б. по подотчетной сумме183827Зарегистрированное право на товарный знак «Superdoor»1047028Автоматизированное рабочее место бухгалтера2618129Краска масляная272730Текущая задолженность** поставщикам за материалы1491731Финансовый результат отчетного года(4159)32Задолженность перед бюджетом по налогу на прибыль69933Денежные средства в кассе866034Прямые расходы текущего месяца, непосредственно связанные с выпуском продукции684535Авансы, полученные от заказчиков1435036Текущая задолженность покупателей и заказчиков за продукцию (работы, услуги)2315837Резервный фонд (капитал), образованный в соответствии с действующим законодательством11500038Земельный участок в собственности организации4150239Задолженность по оплате труда за текущий месяц827040Денежные средства на депозитном счете13700
5405. Показатели качества продукции и методы их определения
Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2010

ПоказательЭкспресс-методДобавление сахарозы или сахарного сиропа1. ВкусДля натуральных медов характерно раздражающее действие на слизистую оболочку полости рта и глотки различной интенсивности полифенольных соединений, перешедших в мед из нектара. Это послевкусие может усиливаться уже после проматывания меда. В зависимости от количества добавленной сахарозы послевкусие будет снижаться от полного ощущения до полного неощущения2. Содержание сахарозыВ пробирку к 5 мл 0,25%-ного раствора меда добавляют 0,2 мл 40%-ного раствора едкого натра, смесь помещают на кипящую водяную баню на 10 мин, а затем охлаждают до 20-25°С. Раствор приобретает соломенно-желтую окраску. К 1 мл охлажденного раствора приливают 2 мл 1%-ного раствора камфары в концентрированной соляной кислоте и тщательно встряхивают. При наличии сахарозы и низкой активности фермента сахарозы раствор окрашивается от вишневого до бордово-красного цвета3. Содержание сернистого газа50 г меда помещают в колбу вместимостью 250 мл, приливают 100 мл дистиллированной воды, 15 мл разбавленной серной кислоты (1:3) и нагревают до кипения. Затем прекращают нагрев и продувают воздух, улавливая сернистый газ в поглотительном приборе Рихтера с 5 мл 0,03 %- ного раствора перекиси водорода при рН 5,2...5,5. После отгона дистиллята в объеме 2....3 мл переносят раствор в пробирку, добавляют следы хинина и облучают пробирку ультрафиолетовым светом. Если мед натуральный, то разгорания ярко-синей люминесценции не происходит. Фальсификаты дают ярко-синюю люминесценцию в течение первой минуты после облучения. Отгоняемые с сернистым газом душистые соединения могут давать слабую люминесценцию. Испытание одной пробы повторяют три раза4. ПрозрачностьНатуральный мед из-за присутствия белковых веществ имеет мутность (опалесценцию), которая увеличивается при зарождении кристаллов глюкозы. Прозрачность меда указывает на его возможную фальсификацию.Добавление крахмальной патоки1. Реакция на декстриныК водному раствору меда (1:2 или 1:3) приливают 96°-ный этиловый спирт и взбалтывают. Раствор становится молочно-белым и в отстое образуется прозрачная полужидкая масса (декстрины). При отсутствии примеси крахмальной патоки ферментативного гидролиза раствор остается прозрачным и только в месте соприкосновения слоев меда и спирта появляется едва заметная муть, исчезающая при взбалтывании2. Реакция на оксиметилфурфуролВ сухой фарфоровой ступке тщательно перемешивают пестиком в течение 2-3 мин около 3 г меда и 15 мл эфира. Эфирную вытяжку переносят в сухую фарфоровую чашку и повторяют перемешивание меда с новой порцией 15 мл эфира. Эфирные вытяжки объединяют и дают эфиру испариться под тягой при температуре не выше 30°С. К остатку прибавляют 2-3 капли раствора резорцина. Появление красного или вишнево-красного цвета в течение 5 мин свидетельствует о добавлении крахмальной патоки кислотного гидролиза3. Реакция на остатки серной кислотыПробу сжигают. Зола похожа на гипс. В пробу добавляют раствор хлористого бария образуется помутнение. Добавление нашатырного спирта придает темную окраску, при отстаивании выпадает осадок темного цвета4. Реакция на остатки соляной кислотыПробу меда растворяют в воде (1:2 или 1:3) и добавляют либо кристаллик, либо раствор азотнокислого серебра. В присутствии продуктов гидролиза крахмала соляной кислотой образуется помутнение вплоть до выпадения белых хлопьев5. Реакция на йодПробу меда растворяют в воде (1:1) и добавляют 1 каплю раствора йода. Изменение окрашивания раствора указывает на присутствие крахмала или продуктов его гидролизаДобавление свекловичной патокиРеакция с уксуснокислым свинцомК 2 мл 10%-ного раствора меда прибавляют 1 мл уксуснокислого свинца и 10 мл этилового спирта. Обильный желтовато-белый осадок указывает на примесь свекловичной патоки. При ее небольшом содержании (до 10%) образуется не осадок, а обильная молочно-белая муть. Раствор натурального меда дает только легкое помутнениеДобавление желатина или клеяРеакция на аммиакНагревают раствор меда (1:2) с водным раствором едкой щелочи. Смоченной лакмусовой бумажкой испытывают реакцию паров при кипячении раствора. При наличии желатина или клея в меде образуется аммиак, который вызывает посинение красной лакмусовой бумажкиДобавление муки или крахмалаРеакция на раствор Люголя5 г меда растворяют в 5-10 мл воды, нагревают до кипения и прибавляют несколько капель раствора Люголя. При наличии муки или крахмала появляется синее окрашиваниеДобавление падевого меда в цветочный1. Спиртовая реакцияК 1 мл раствора меда (1:2) прибавляют 10 мл спирта-ректификата. При наличии пади в растворе образуется молочно-белая муть и может появиться белый осадок (легкое помутнение не принимается во внимание). К гречишным медам метод не применяется2. Известковая пробаК 5 мл раствора меда (1:2) добавляют 5 мл известковой воды (способ приготовления известковой воды см. в ж-ле «Пчеловодство» №4, 1998 г.) и нагревают до кипения. При наличии пади образуются муть или осадок3. Уксусно- свинцовая пробаК 5 мл раствора меда (1:2) прибавляют 0,5 мл 25%-ного раствора уксуснокислого свинца. Появление мути свидетельствует о падевом происхождении меда
5406. Показатели качества разнородной продукции
Дипломная работа пополнение в коллекции 14.12.2011
5407. Показатели ликвидности, платежеспособности и кредитоспособности организации
Контрольная работа пополнение в коллекции 05.11.2009

Кредитоспособность наличие у заемщика предпосылок, возможностей получить кредит и возвратить его в срок. Определяется экономическим положением компании, ее надежностью, наличием ликвидных активов, возможностью мобилизации финансовых ресурсов. Понятие «кредитоспособность» относят чаще всего к предприятиям, организациям, фирмам, компаниям, которые претендуют на получение банковского кредита и берут на себя обязательство соблюдения условий договора о кредитовании. Принимая решение о предоставлении кредита заемщикам, коммерческие банки обращают, прежде всего, внимание на их кредитоспособность, для чего анализируют отчетные балансы предприятий, исследуют показатели, характеризующие финансовое положение, хозяйственную деятельность.
5408. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта
Курсовой проект пополнение в коллекции 25.05.2010

ОпределениеАвтор Инвестирование - отказ от использования доходов на текущее потребление в пользу капиталообразования и ожидаемого расширения потребления в будущемСамуэльсон П. Экономика. Том 1,-М.: НПО "Алгон", 1993В наиболее широком смысле слово "инвестировать" означает: "расстаться с деньгами сегодня, чтобы получить большую их сумму в будущем"Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции / Пер, с англ. - М.: ИНФРА-М, 2001,Инвестиции - это расходование в настоящее время денежных или других средств в ожидании получения будущих выгодЭви Боди, Алекс Кейн, Алан Дж. Маркус. Принципы инвестиций / пер, с англ. - М.: Изд-во "Вильяме", 2002.Инвестиции - долгосрочные вложения капитала внутри страны и за границейИнвестиции - расходы на расширение и обновление производства, связанные с введением новых технологий, материалов и других орудий и предметов трудаРузавин Г.Й. Основы рыночной экономики. - М: Банки и биржи, 1996Инвестиции - сбережения, направляемые в хозяйственную жизнь; вложения в капиталЭкономика. / Под ред. Булатова А.С. - М.: БЕК, 1997. Инвестиции - целенаправленное вложение на определенный срок капитала во всех, его формах в различные объекты (инструменты) для достижения индивидуальных целей инвесторовИнвестиции. Учебник / под ред.В. В. Ковалева, В.В. Иванова, В.А. Лялина. М,: ПРОСПЕКТ, 2003. Инвестиции - денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффектаФедеральный Закон № 39-ФЗ "Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений" (от 25.02.1999г) Иностранные инвестиции - вложение иностранного капитала в объект предпринимательской деятельности на территории РФ в виде объектов гражданских прав, принадлежащих иностранному инвестору, в том числе денег, ценных бумаг, иного имущества, имущественных прав, имеющих денежную оценку, исключительных прав на результаты интеллектуальной деятельности, а также услуг и информацииФедеральный закон № 160-ФЗ "Об иностранных инвестициях в РФ" (от 9.07.1999г)Под инвестициями понимаются совокупность затрат, реализуемых в форме целенаправленного вложения капитала на определенный срок в различные отрасли и сферы экономики, в объекты предпринимательской деятельности и других видов деятельности для получения прибыли (дохода) и достижения индивидуальных целей инвесторов, так и положительного социального эффектаИнвестиции: Учебное пособие / под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова и др. - М.: КНОРУС, 2004.Инвестиции выражают все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые направляют в объекты предпринимательской деятельности, в результате которой формируется прибыль (доход) или достигается иной полезный эффектБочаров В.В. Инвестиции. - СПб.: ПИТЕР, 2002.Инвестиции - вложение капитала в настоящем времени с целью получения положительных результатов в будущемКолтынюк Б.А. Инвестиции. Учебник. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2003.Инвестиции - это динамический процесс смены форм капитала, последовательного преобразования первоначальных ресурсов и ценностей в инвестиционные затраты и превращение вложенных средств в прирост капитальной стоимости в форме дохода или социального эффектаКрутик А.Б., Никольская Е.Г. Инвестиции и экономический рост пред-принимательства. - СПб.: Изд-во "Лань", 2000.Инвестиции - затраты денежных средств, направленные на воспроизводство капитала, его поддержание и расширениеИгошин Н.В. Инвестиции.2-е изд. - М.: ЮНИТИ, 2002.Инвестиции - процесс, в ходе которого осуществляется преобразование ресурсов в затраты с учетом целевых установок инвесторов - получения дохода (эффекта) Игонина Л.Л. Инвестиции. -М.: ЮРИСТ, 2002.Инвестиции - осуществление определенных экономических проектов в настоящем, с расчетом получить доходы в будущемИ.В. Сергеев, И.И. Веретенникова, В.В. Яновский. Организация и финансирование инвестиций. - М: "Финансы и статистика", 2003.
5409. Показники оцінки ефективності витрат на персонал
Статья пополнение в коллекции 21.12.2010

Зіставивши витрати на проведення процедури оцінки, вартості навчання співробітника, для отримання бракуючих знань і навиків з вартістю пошуку, підбору і адаптації зовнішнього фахівця менеджер компанії може ухвалити правильне управлінське рішення про механізм закриття вакантної посади, орієнтуючись на тимчасові витрати, політику компанії в області просування персоналу і інші внутрішні чинники.
5410. Покращення системи мотивації у митних органах з використанням інноваційного підходу
Курсовой проект пополнение в коллекции 21.10.2010
1. Митний кодекс України; Закон України про митну справу в Україні ; Закон України про єдиний митний тариф (станом на 1 жовтня 1998 р.) / Верховна Рада України. К.: Парламентське вид-во, 1998. 71с.
2. Законодавство України у сфері інноваційної діяльності: Зб. законодавчих актів. За станом на 1 березня 2005 року / Верховна Рада України / Г.О.Андрощук, М.В. Гаман. К.: Парламентське видавництво, 2005. 134 с.
3. Александрова В.П., Щедріна Т.І. Законодавча база і розвиток інноваційної сфери // Проблеми науки.- 2005.- № 12.- C.40-47.
4. Андрійчук В.М. Коментар до Митного кодексу України. К.: Юстініан, 2004. 723с.
5. Андрійчук В.М., Аргунов В.А. Основи митної справи в Україні. К.: Знання, 2004. 732с.
6. Андрощук Г.А. Стимулирование инновационной деятельности в Украине: финансово - кредитный механизм // Проблеми науки.- 2005.- № 3.- C.22-28.
7. Бойко В.М. Митна справа України. К.: Видавець Вадим Карпенко, 2006. 156с.
8. Войцещук А.Д., Іващук І.О., Стопенчук С.М., Бережнюк І.Г., Галушко В.С. Митна справа. К.: Мануфактура, 2006. 412с.
9. Гайдамака О.М., Жучок Т. М. Інноваційний менеджмент. Луганськ: Альма-матер, 2005. 184 с.
10. Гаман М. Основні тенденції розвитку інноваційної діяльності в умовах становлення постіндустріальної економіки // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України.- 2005.- № 1.- C.158-164.
11. Гриньова В.М., Власенко В.В. Організаційні проблеми інноваційної діяльності на підприємствах. Х.: ВД "ІНЖЕК", 2005. 200 с.
12. Гур'єва І.М. Інноваційна діяльність в Україні: бути чи не бути? // Фінансовий контроль.- 2005.- № 4.- C.11-16.
13. Дубініна А.А., Сорокіна С.В. Основи митної справи в Україні. К.: Видавничий дім "Професіонал", 2004. 359с.
14. Жорін Ф.Л., Звягіна І. Н. Правові засади митної справи України. К.: Магістр - ХХІ сторіччя, 2005. 384с.
15. Захарін С.В. Інноваційна активність промислових підприємств // Економіка і прогнозування.- 2006.- № 3.- C.80-99.
16. Зеленський С.В., Зеленський В.С. Інноваційна модель розвитку економіки України: теорія, проблеми, перспективи // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. Т. 10: Збірник наукових праць: Наукове видання.- Суми: Мрія-1 ЛТД; УАБС, 2004.- 386 c.
17. Зянько В.В. Інноваційне підприємництво в Україні: проблеми становлення і розвитку. Вінниця: УНІВЕРСУМ-Вінниця, 2005. 262с.
18. Каленський М.М., Войцещук А.Д., Бережнюк І.Г., Огонь Ц.Г., Олійник Д.С. Митна справа. К.: Мануфактура, 2006. 440с.
19. Ковалишин П.В. Інноваційний менеджмент. Актуальні питання // Економіст.- 2004.- № 6.- C.60-63.
20. Колесник Ю.В. Современное состояние инновационного развития экономики Украины // Економіка. Фінанси. Право.- 2005.- № 11.- C.6-11.
21. Краснокутська Н.В., Гарбуз С.В. Інноваційний менеджмент. К.: КНЕУ, 2005. 276 с.
22. Кузнєцова А.Я. Фінансування інвестиційно-інноваційної діяльності. Л.: ЛБІ НБУ, 2005. 319 с.
23. Лебедєва І.Б., Касьянова Л.П., Новак О.В. Інноваційний менеджмент. Алчевськ: ДГМІ, 2004. 206 с.
24. Митна справа в Україні. К.: КНТ, 2004. 412с.
25. Стопенчук С.М., Балан І.В., Галушко В.С., Нагорічна О.С., Константа І.С. Митна справа. К.: Мануфактура, 2006. 464с.
5411. Поле корреляции. Неколлинеарные факторы, их коэффициенты частной корреляции
Контрольная работа пополнение в коллекции 22.06.2012

Для сравнительной оценки силы связи выполним расчёт средних коэффициентов эластичности. С их помощью можно определить, на сколько процентов изменяется результат при изменении фактора на 1% (от своего среднего значения). В нашем случае, расчёт показал, что влияние стоимости основных фондов на инвестиции 2000 г. в основной капитал оказалось более сильным по сравнению с влиянием объема инвестиций 1999 г.: с ростом стоимости основных фондов на 1% инвестиции 2000 г. увеличатся на 0,728%, а при увеличении объема инвестиций 1999 г. на 1% инвестиции 2000 г. возрастут на 0,520%. Различия в силе влияния весьма значительны: второй фактор влияет на результат сильнее, чем третий. Поэтому регулирование объема инвестиций 2000 г. через стоимость основных фондов будет более результативным, чем через объем инвестиций 1999 г.
5412. Политика в области качества
Информация пополнение в коллекции 05.02.2010
1. Варгина, М.К. Направления совершенствования работ по управлению качеством в регионах мира. М.: Сертификация, 2004. 645 с.
2. Версан, В.Г. Интеграция управления качеством, сертификация. Новые возможности и пути развития. М.: Финансы и Статистика, 2002 . 265 с.
3. Версан, В.Г., Панкина Г.В. О некоторых актуальных направлениях развития сертификации. М.: Сертификация, 2000. 106 с.
4. Версан, В.Г. Организация работ на предприятии (в рамках системы качества) по подготовке продукции к сертификации. М.: Стандарт, 2005. 653 с.
5. Воскобойников, В.А. Новые подходы к управлению качеством продукции. М.: Экономика, 2006. 549 с.
6. Галлеев, В.И. Проблемы внедрения стандартов ИСО серии 9000 на примере опыта ряда предприятий. М.: Стандарт, 2004. 376 с.
7. Галлеев, В.И., Варгина М.К. Управление качеством: проблемы, перспективы. М.: Сертификация, 2004. 296 с.
8. Гличев, А.В. Очерки по экономике и организации управления качеством продукции. М.: Стандарты и качество, 2003. 456 с.
9. Гличев, А.В. Полная схема механизма управления качеством продукции. М.: Стандарты и качество, 2002. 235 с.
10. Гличев, А.В. Современное представление о механизме управления качеством продукции. М.: Стандарты и качество, 2000. 187 с.
11. Довбня, А.А. , Поединщиков И.И. Оценка эффективности менеджмента в реализации цели политики в области качества. М.: Стандарты и качество, 2004. 564 с.
12. Лобов, Р.В. Влияние этапов проектирования на качество изделий. М.: Стандарт, 2003. 453 с.
13. Рахлин, К.М. Организация учета и оценки затрат предприятия на качество. М.: Стандарты и качество, 2004. 385 с.
14. Парций, Я.Е. Ненадлежащее качество продукции: государственный контроль, уголовная и административная ответственность. М.: Сертификация, 2001. 285 с.
15. Практическая сертификация продукции и услуг. Учеб. пособие/ под ред. В.С. Аванесова. М.: Профи, 2006. 339 с.
5413. Политика высвобождения персонала
Информация пополнение в коллекции 24.07.2010

Âî âðåìÿ êðèçèñà ìíîãèå êîìïàíèè âûíóæäåíû ñîêðàùàòü êàäðû, óâîëüíÿòü ñîòðóäíèêîâ. Â ýòîé ñèòóàöèè ïðåäïðèÿòèå ìîæåò äîñòàòî÷íî ëåãêî ëèøèòüñÿ èìèäæà ïðèâëåêàòåëüíîãî ðàáîòîäàòåëÿ è íàäåæíîãî ïàðòíåðà. Ñîêðàùåíèå ñîòðóäíèêà ñ ïîìîùüþ ñïåöèàëèñòà ïî àóòïëýéñìåíòó - íîâàÿ äëÿ ðîññèéñêèõ ðóêîâîäèòåëåé ïðîöåäóðà. Íà âîëíå êðèçèñà 1998 ãîäà çíà÷èòåëüíîìó êîëè÷åñòâó çàðóáåæíûõ êîìïàíèé, ðàáîòàþùèõ íà ðîññèéñêîì ðûíêå, ïðèøëîñü çàêðûòü ñâîè ôèëèàëû è ñóùåñòâåííî ñîêðàòèòü øòàò ñîòðóäíèêîâ. È, â ñâÿçè ñ ìàññîâûìè óâîëüíåíèÿìè è îáåñïîêîåííîñòüþ ðóêîâîäñòâà ôèðì äàëüíåéøåé ñóäüáîé ñâîèõ ðàáîòíèêîâ â ñòðàíå è ïîÿâèëñÿ íîâûé âèä ñîêðàùåíèÿ øòàòà "àóòïëýéñìåíò" - îïëà÷èâàåìîå ðàáîòîäàòåëåì ïåðåìåùåíèå ñâîåãî ñïåöèàëèñòà íà äðóãóþ äîëæíîñòü èëè äðóãóþ ðàáîòó; êîíñóëüòàöèè ïî òðóäîóñòðîéñòâó ñîêðàùàåìûõ ñîòðóäíèêîâ çà ñ÷åò áûâøåãî ðàáîòîäàòåëÿ. Ñëîâî outplacement íå èìååò òî÷íîãî ïåðåâîäà íà ðóññêèé ÿçûê. Â áóêâàëüíîì çíà÷åíèè "out" îçíà÷àåò "âîí", à "placement" - "ðàçìåùåíèå". Òåì íå ìåíåå, çà äàííûì ïîíÿòèåì ñêðûò öåëûé ñïåêòð ðàçëè÷íûõ âñïîìîãàòåëüíûõ óñëóã ïî òðóäîóñòðîéñòâó óâîëüíÿåìûõ ñîòðóäíèêîâ, êîòîðûå ïðåäîñòàâëÿþò êàäðîâûå àãåíòñòâà ïî çàêàçó ðóêîâîäèòåëåé îðãàíèçàöèé. Ïðîãðàììà âêëþ÷àåò â ñåáÿ íàáîð ïðîôåññèîíàëüíûõ òðåíèíãîâ è êîíñóëüòàöèé ïî ýôôåêòèâíîìó ïîèñêó ðàáîòû, îðèåíòàöèè ðàáîòíèêîâ íà ñîâðåìåííîì ðûíêå òðóäà, à òàêæå ïñèõîëîãè÷åñêóþ ïîääåðæêó êàíäèäàòîâ. Ìîæíî óñëîâíî âûäåëèòü íåñêîëüêî îïðåäåëåíèé àóòïëåéñìåíòà:
5414. Политика предприятия в области качества
Контрольная работа пополнение в коллекции 11.01.2008

ет1). Выполняется ли порядок проведения ремонтно-строительных, строительно-монтажных работ? ??Объективные свидетельства: Требования определены СТП СМК2). Какое наиболее весомое требование определяет состояние продукции: желание заказчика, требования стандартов, цена? ??Объективные свидетельства: Продукция смр=Человеческой жизни. Только требования стандартов могут определять состояние продукции3). Как влияет деятельность персонала на качество продукции? ??Объективные свидетельства: Деятельность всего персонала основывается на распределении ответственности и полномочий при выполнении требований заказчика7.2.3 Связь с потребителямиСоотвНесоотв1). Существует односторонняя или двусторонняя связь с потребителями? ??Объективные свидетельства: Если выявлены недостатки продукции либо используемых материалов, предприятие считает своим долгом поставить заказчика в известность и предложить новые решения2). Сдача законченной продукции заказчику является конечным этапом жизненного цикла продукции? ??Объективные свидетельства: Каждая продукция имеет свой гарантийный срок, кроме того, ведется анализ и сбор данных для дальнейшего улучшения и систематизирования качества3). Существуют критерии отбора клиентов? ??Объективные свидетельства: Предпочтения отдаются постоянным клиентам или крупным (весомым) заказчикам7.3 Проектирование и разработкаСоотвНесоотвВ руководстве по качеству не рассматривается процесс проектирования и разработки, так как ЗАО «СНХРС» не занимается проектированием и разработкой7.4 Закупки
5415. Политика стратегии превосходства
Курсовой проект пополнение в коллекции 28.09.2010
Стратегию компании можно рассматривать на трех уровнях: корпоративная стратегия, или стратегия совокупности направлений бизнеса; конкурентная стратегия, или стратегия по отдельным направлениям бизнеса; функциональная стратегия, или стратегия внутри какого-либо направления бизнеса.
- Корпоративная стратегия это определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях. Она покоится на выявлении, создании или приобретении ключевых ресурсов и производственных возможностей и влечет за собой решения о том, в каких отраслях компания намерена конкурировать и как будут связаны между собой разные направления бизнеса. Корпоративная стратегия устанавливает порядок распределения ресурсов между разными направлениями бизнеса, и в силу этого возникает ясность, что следует делать, а от чего нужно отказаться.
- Конкурентная стратегия определяет то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли. Конкурентная стратегия заключается в том, каким образом компания создает себе выгодное положение в отрасли. Сюда входит определение (явное или неявное) группы потребителей, на которых нацелена компания, и методов продвижения к ним товаров и услуг. Но конкурентная стратегия есть нечто большее, чем видение потребителей и методов маркетинга. Это также комбинация определенных видов деятельности и процессов, которые позволят компании привлечь и удержать намеченную группу клиентов. Таким образом, стратегия предполагает и согласование различных направлений деятельности компании, благодаря которому все предпринимаемые усилия служат последовательному укреплению потенциальных преимуществ компании на рынке.
- Функциональные стратегии маркетинговая стратегия, финансовая, производственная, технологическая и стратегия исследований и разработок усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу. Подробное описание и анализ функциональных стратегий помогают выяснить, как и в какой степени они соответствуют конкурентной, и дают возможность сосредоточиться на координации различных функций.
5416. Политика управления затратами на персонал коммерческого банка
Курсовой проект пополнение в коллекции 08.09.2010
1. Балаш В.А., Гурылева Е.К., Прокофьев С.Е. Организация денежно-кредитного регулирования: Учеб. пособие. - Саратов: Издат. центр Сарат. гос. экон. академии, 2005.
2. Банковское дело: справочное пособие/ Бабичев М.Ю., Бабичева Ю.А. и др. Под ред. Ю.А. Бабичевой. М.: Экономика, 2005.
3. Банки и банковские операции: Учебник / Под ред. Е.Ф.Жукова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
4. Банковские операции: Учеб. пособие / Под общ. ред. О.И.Лаврушина. Ч. I. - M.: ИНФРА-М, 2007.
5. Банковское дело: Учебник/ Под ред. В.Н.Колесникова, Л.П.Кроливецкой. 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006.
6. Банковское дело: Учебник / Под ред. О.И. Лаврушина. - М.: Финансы и статистика, 2007.
7. Банковское дело: Учебник / Под ред. Ю.А.Бабичевой. - М.: Экономика, 2006.
8. Букато В.И., Львов Ю.И. Банки и банковские операции в России. - М.: Финансы и статистика, 2005.
9. Голубев А.Д., Ситнин А.В., Хенкин Б.Л., Самоукина Н.В. Управление банком: организационные структуры, персонал и внутренние коммуникации. 2-е изд., испр. и доп. М.: Менатеп-Информ, 2007.
10. Деньги, кредит, банки: Учебник / Под ред. О.ИЛаврушина. - М.: Финансы и статистика, 2005.
11. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. 4-е изд., испр. Н.Новгород: НИМБ, 2006.
12. Кибинов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: Эксмо, 2005.
13. Коробов Ю.И. Банковский маркетинг: Учеб. пособие. - Саратов: Издат. центр Сарат. гос. экон. академии, 2004.
14. Коробова Г.Г., Нестеренко Е.А. Банковские риски: Учеб. пособие. - Саратов: Издат. центр Сарат. гос. экон. академии, 2004.
15. Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие. М.: Инфра-М, 2005.
16. Маркова О.М., Сахарова Л.С. Коммерческие банки и их операции. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
17. Мшювидов В.Д. Современное банковское дело: Опыт организации и функционирования банков США. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2006.
18. Hypeeв P.M. Деньги, банки и денежно-кредитная политика. - М.: Финстатинформ, 2005.
19. Палий В.Ф., Палий В.В. Финансовый учет: Учебное пособие: В 2 ч. М.: ФБК-ПРЕСС, 2005. Ч.1, 2.
20. Теплова Т.В. Финансовые решения: Стратегия и тактика: Учебное пособие / Ин-т "Открытое общество". М.: Магистр, 2005.
21. Управленческий учет: Учеб. Пособ. / Под. Ред. А.Д. Шеремета. М.: ФБК-Пресс, 2005.
5417. Политика управления конфликтами в организации
Дипломная работа пополнение в коллекции 19.10.2010
1. Бестужев-Лада И.В. Социальный прогноз и социальное нововведение, // Социологические исследования.2004. № 8.
2. Бородкин Ф.М. Теория конфликта. М.: Норма, 2001. 145 с .
3. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология: Учебник.- М.: Инфра-М, 2003 -224с.
4. Гришина Н.В. Психология конфликта. СПб.: Издательство «Питер», 2002.
5. Дмитриев А., Кудрявцев В., Кудрявцев С. Введение в общую теорию конфликтов. Юридическая конфликтология. М.,2005.
6. Дмитриев А. В. Конфликтология: Учебное пособие.-М.: Гардарики, 2003- 320с.
7. Емельянов С.М. Практикум по конфликтологии. 2-е издание.-СПб.: Питер, 2004.
8. Желтухин А.И. Социологическая концепция конфликта // Социологические исследования. 2003. № 4. С. 140-144.
9. Зайцев А.К. Социальный конфликт на предприятии. Калуга: КаИС, 1993.
10. Зайцев А.К. Социальный конфликт. M; Академия, 2003.
11. http://www.circle.ru/kentavr/n/35/3/print - _ftnref5#_ftnref5Коммуникационный менеджмент: Сборник докладов/ Сост. Ю.Б. Грязнова. Тольятти, 2002, 140 с.
12. Конецкая В.П. Социология коммуникации. - М.: Международный университет бизнеса и управления, 2003.
13. Конфликтологический словарь./Под ред. Ю.Е.Растова, Барнаул: Изд-во АРЦН СО РАО, 2003.
14. Крам Т.Ф. Управление энергией конфликта / Как превратить работу в творчество: Пер. с англ. Москва: Рефл_Бук, 2003
15. Лопатин М.В. Деконфликтизация процессов управления как показатель качества управленческого труда // Университетское управление. Декабрь 2005. № 4(37). С. 97-102.
16. Моргунов Е.Б. Организационное поведение. М.: Инфра М, 2004.
17. Моргунов Е.Б. Конфликт: предотвращение и управление, М.: Инфра М, 2004
18. Социальные технологии управления конфликтами / «Социальное управление и социальная инженерия». Учебное пособие. - М.: Изд-во «Союз» МГСУ, 2003, 2
19. Шипилов А.И. Конфликтология. Учебник для вузов. М.ЮНИТИ,2005.
20. Шило И.Н. Конфликт как предмет социологии организаций // Социологические исследования. 2003. № 10. С. 27-30.
21. Шульгин Д.Б., Кортов В.С. Управление конфликтами интересов при коммерциализации университетских технологий //Университетское управление. 2004. № 4(32). С. 38-43.
5418. Политика формирования инвестиционных ресурсов предприятия
Информация пополнение в коллекции 17.11.2008
Инвестиционные ресурсы, формируемые предприятием в процессе осуществления инвестиционной деятельности, характеризуются рядом особенностей. Основные из этих особенностей заключаются в следующем:
1. Формирование инвестиционных ресурсов является основным исходным условием осуществления инвестиционного процесса.
2. Процесс формирования инвестиционных ресурсов предприятия в значительной степени связан с процессом первоначального накопления капитала.
3. Базой формирования инвестиционных ресурсов предприятия в определенной степени является и его капитал, предназначенный к реинвестированию.
4. Формирование инвестиционных ресурсов сопровождает все стадии жизненного цикла предприятия, связанные с его поступательным экономическим развитием.
5. Формирование и использование инвестиционных ресурсов связано со всеми стадиями инвестиционного процесса предприятия.
6. Формирование инвестиционных ресурсов предприятия представляет собой непрерывный процесс.
7. Процесс формирования инвестиционных ресурсов носит детерминированный и регулируемый характер.
5419. Политика ценообразования: состояние и перспективы
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
Предложение по улучшению качества:
1. Необходимо обновить технологическое оборудование, а в последствии делать это при износе не более 25 %. Ведь их оборудование не менялось с начала возникновения предприятия, что сказывается на качестве производимой продукции.
2. Необходимо нанять работников для разработки эстетичного вида продукции. Например, вместо обычной стеклянной тары, предприятие должно сделать заказ по изготовлению фигурных банок, красочных этикеток. Потребители зачастую покупают не сам товар, а его притягивающую упаковку.
3. При взаимосвязи с сырьевыми предприятиями необходим контроль за качеством сырья, его прием необходимо осуществлять только при наличии сертификатов качества. На Михайловском консервном заводе это зачастую не делается, в виду того, что основным поставщиком сырья является население Михайловского района.
4. Необходимо закупить современные транспортные средства, которые обеспечивают надежную транспортировку и доброкачественность сырья при доставке.
5. Необходимо построить сухие складские помещения, соответствующие ГОСТам. В имеющихся складских помещениях сырье загнивает, в результате чего возникает большое количество забракованной продукции.
6. Необходимо также заинтересовать работников, непосредственно занятых в производстве. Ведь некачественность продукции часто возникает из-за халатности работников по отношению к производственному процессу (несоответствующее время стерилизации, нарушение рецептуры).
5420. Политический консалтинг
Информация пополнение в коллекции 05.12.2009

«Кавээнщик» это «творческая личность», человек с повышенными «креативными способностями». «Кавээнщик» просто «фонтанирует идеями». Он, как правило, причудливо одет, все время куда-то торопится, вскакивает, жестикулирует и очень быстро говорит. Все выступления начинаются словами: «А давайте сделаем…» Продолжения могут быть различными: «…такой-то ролик», «…такую-то листовку», «…такой-то плакат», «…такую-то акцию». Все это будет предлагаться вне всякой связи с планом, с Вашими желаниями и возможностями, вне всякой связи с другими идеями и данными исследований. По образованию «кавээнщик» может быть кем угодно, но, как правило, это журналист. У него напрочь отсутствуют стратегическое мышление и глубокие знания (особенно в политике, праве и экономике). Как правило, «кавээнщиков» много в рекламных и пиар-агентствах. Они считают, что главная задача произвести эффект. «Главное, чтоб о Вас узнали и заговорили». Это их лозунг и этого они добьются. Насчет достижения целей кампании это вопрос. Но «кавээнщик» скажет, что Вам «не повезло» или выигрышу помешали «форс-мажорные обстоятельства».

Blog

Менеджмент