Проект повышения эффективности труда работников планово-экономического бюро (на примере ЗАО "Гомельлифт")
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Министерство образования Республик Беларусь
ГОМЕЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. П.О. Сухого
Учреждение образования
Гомельский государственный технический университет
им. П.О. Сухого
Кафедра: "Экономика"
Курсовая работа
по дисциплине: "Организация и нормирование труда"
на тему: "Проект повышения эффективности труда работников планово-экономического бюро (на примере ЗАО "Гомельлифт")"
Выполнил студент гр. ЗО-41
Мартыненко Т. В.
Принял преподаватель
Надыров А.Ф.
Гомель 2008
Содержание
Введение
Глава 1. Основы организации и нормирования труда руководителей и специалистов
1.1 Классификация служащих промышленных предприятий
1.2 Специфика труда служащих промышленных предприятий
1.3 Особенности системы оплаты труда служащих промышленных предприятий
1.4 Система премирования служащих на промышленных предприятиях
1.6 Влияние применяемой системы оплаты труда служащих на эффективности управленческого труда
Глава 2. Задачи, функции, структура и анализ работы планово-экономического бюро на примере ЗАО "Гомельлифт"
2.1 Производственная характеристика предприятия (отраслевая при-надлежность, выпускаемая продукция, основные технико-экономи-ческие показатели деятельности ЗАО "Гомельлифт"
2.2 Задачи, функции, структура, численный состав и обязанности работ-ников ПЭБ
2.3 Анализ эффективности труда работников ПЭБ
2.4 Характеристика и анализ системы оплаты и премирования труда служащих в отделе качества. Достоинства и недостатки существующей системы оплаты труда
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности труда работников
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Литература
Введение
Заработная плата - это такая категория, которая является одним из важнейших рычагов эффективного труда работников предприятия. К ее рассмотрению нужно подходить внимательно и грамотно. Ведь заработная плата должна выполнять свою основную функцию - стимулирование качественного выполнения работы, и как следствие этого развитие технического уровня предприятия. Требуется рассматривать различные системы оплаты труда, разрабатывать мероприятия, которые смогли бы повысить заинтересованность и удовлетворенность работников своей заработной платой. Если работники не будут удовлетворены своей заработной платой, то их стимулы к качественному и производительному труду будут ослаблены, они не хотят напрягаться, не стараются трудиться с большей отдачей.
Правильная организация труда - это важно как и для работника, так и для предприятия и государства в целом. Поэтому ей нужно уделять более пристальное внимание.
В данной курсовой работе дан анализ системы оплаты труда ЗАО "Гомельлифт", даны предложения по совершенствованию системы оплаты труда.
Цель работы - совершенствование системы оплаты труда специалистов планово-экономического бюро (ПЭБ) ЗАО "Гомельлифт" как фактора повышения эффективности их труда.
Курсовая работа состоит из трех глав.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты, касающиеся оплаты труда, представлен зарубежный опыт оплаты труда промышленных предприятий.
Во второй главе дается характеристика ЗАО "Гомельлифт", анализируются его показатели, дается характеристика ПЭБ, проводится анализ численности работников бюро, рассматривается существующая система оплаты труда, оцениваются достоинства и недостатки этой системы.
В третьей главе курсовой работы рассмотрены основные направления совершенствования системы оплаты труда планово-экономического бюро ЗАО "Гомельлифт", оценивается их экономическая эффективность.
В процессе написания курсовой работы использовался и изучался теоретический материал, в котором затронуты темы оплаты труда как в промышленности так и на предприятии ЗАО "Гомельлифт". Также использовалась статистическая отчетность предприятия, внутренняя документация предприятия.
нормирование труд руководитель специалист
Глава 1. Основы организации и нормирования труда руководителей и специалистов
1.1 Классификация служащих промышленных предприятий
Персонал предприятия можно классифицировать по различным критериям.
Работники предприятий, исходя из своего места работы и роли в процессе производства, выполняют различные функции. Все работающие на предприятии подразделяются на две большие группы:
промышленно-производственный персонал (ППП);
непроизводственный персонал.
Ведущее место занимает первая группа, она наиболее многочисленна. Работники, входящие в состав ППП, принимают прямое или косвенное участие в процессе производства, начиная от проектирования и заканчивая реализацией выпускаемой продукции.
В состав промышленно-производственного персонала включены различные категории работников: рабочие - наибольшая по численности категория. Их удельный вес в составе ППП составляет в целом по промышленным предприятиям РБ около 75-80%.
Руководители, специалисты и служащие - вторая по численности и удельному весу категория в составе ППП. Их доля в составе промышленно-произ-во?/p>