Проект организации розничного магазина по продаже кожгалантерейных изделий
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
Содержание
1. Бизнес-план
1.1 Вступление, цель работы (резюме)
1.2 Описание товара, обоснование выбора
1.3 Оценка рынков сбыта
1.4 Оценка конкурентов
1.5 План маркетинга
1.6 План производства и организационный план
1.7 Правовое обеспечение деятельности фирмы
1.8 Оценка рисков и страхование
1.9 Финансовый план
1.10 Стратегия финансирования
2. Ознакомится с отчетной документацией фирмы и собрать необходимые данные для расчета эффективности системы управления предприятием
2.1 Коэффициент кооперирования
2.2 Коэффициент концентрации производства
2.3 Расчет экономичности системы управления предприятием
2.4 Расчет производительности труда по нормативно-чистой продукции
2.5 Расчет эффективности системы управления предприятием
2.6 Коэффициент соответствия структуры и численности аппарата управления нормативным требованиям
2.7 Коэффициент оперативности работы аппарата управления
2.8 Коэффициент технической вооруженности инженерно-управленческого труда
2.9 Коэффициент использования средств механизации и оргтехники в управлении
2.10 Коэффициент управляемости
2.11 Коэффициент качества
2.12 Коэффициент качества выполнения управленческих функций
2.13 Коэффициент рациональности управленческой документации
2.14 Коэффициент ритмичности выпуска продукции
3. Ознакомится с деятельность коллектива фирмы, собрать и провести анализ информации для составления матрицы социометрического исследования в коллективе, состоящем из 10 человек
Выводы
Список литературы
1. Бизнес-план
1.1 Вступление, цель работы (резюме)
ИП Лунина с целью организации розничного магазина по продаже кожгалантерейных изделий создает предприятие в Октябрьском районе г. Новосибирска.
Предполагаемый ассортимент товаров в магазинах предусматривает наличие более 6 ассортиментных групп. Взаимодействие с проверенными поставщиками (в большей степени поставщиками-производителями) является одной из основ для обеспечения бесперебойной работы магазина.
Ассортимент, предлагаемый ИП Лунина содержит:
- сумки кожаные;
- ремни;
- военное обмундирование;
- ножны;
обложки на паспорт кожаные;
- ошейники и поводки кожаные;
- прочие изделия.
Для реализации проекта необходимы средства в размере 318 тыс. долл., в том числе 165 тыс. долл. на капитальный ремонт здания в соответствии с договором аренды, 112,5 тыс. долл. на основное и вспомогательное оборудование и 29,52 тыс. долл. оборотных средств.
Интегральный экономический эффект за 5,5 лет составит 1791,92 тыс. долл., период окупаемости проекта 2 года 6 месяцев, внутренняя норма рентабельности 134%.
Реализация проекта позволяет со стороны экономических интересов компании создать прибыльную и финансово устойчивую торговую сеть, а со стороны социальных интересов общества данный проект предназначен для решения задач по улучшению облика Октябрьского района, поднятию на более качественный уровень торговых услуг в данном районе, обеспечению населения качественной и недорогой продукцией.
1.2 Описание товара, обоснование выбора
Финансовый кризис августа 1998 г. благоприятно сказался на кожгалантерейной промышленности. Впервые за годы реформ не только прекратился спад производства сумок, но и произошел значительный рост их выпуска. В первые годы XXI века он увеличился на 64,8%, а на предприятиях легкой промышленности и того больше на 75,1%. Это один из самых высоких показателей роста в легкой промышленности.
На рынке кожгалантерейных изделий сказались и изменения в их внешнеторговом обороте.
Увеличилась поставка отечественных изделий на внутренний рынок. При значительном росте производства экспорт кожгалантерейных изделий в 2003-2005 гг сократился: по стоимости - на 25%, в натуральном выражении (в тоннах) на 10%, что говорит о снижении средней цены весовой единицы изделия на 17%.
Сокращение экспорта кожгалантерейных изделий произошло за счет уменьшения поставок в страны СНГ (по стоимости в 3,5 раза против 1998 г.).
Поставки в страны дальнего зарубежья даже несколько увеличились (на 4,8%). Половина поставок кожгалантерейных изделий по стоимости (58,5% в натуральном выражении) приходится на Финляндию.
Финансовый кризис августа 1998 г. оказал серьезное влияние и на импорт кожгалантерейных изделий.
По стоимости он в 2004-2005 гг уменьшился на треть по сравнению 1998 г. и в 3,5 раза по сравнению 1997 г.
Рост цен и уменьшение импорта связано главным образом с введением на кожгалантерейные изделия с 1 февраля 1998 г. комбинированной ставки таможенной пошлины, когда при ставке в размере 25% к контрактной стоимости она не может быть меньше 2,9 долл. за 1 кг.
Новый порядок определения таможенной пошлины был введен для исключения занижения импортных цен в контрактах, что стало массовым явлением.
После августа 1998 г. импорт резко сократился. Импортеры приспосабливаются к новым условиям на рынке России, меняют ассортимент, добиваются снижения цен по сравнению с 1998 г. Основные закупки кожгалантерейных изделий производились в Китае (58% всего объема импорта по стоимости и 63,4% по тоннажу), Турции (соответственно 5,6 и 5,1%), Франции (5,4 и 1%), Финляндии (3,5 и 12,6%). В этих 4-х странах закуплено 72,5% кожгалантерейных изделий по стоимости и 82,1% - по тоннажу.
Однако заметного снижения предложений кожгалантерейных изделий не произошло. Очевидно, это связано с сокращением платежеспособного спроса, кото