Удосконалення матерiального заохочення в контекстi пiдвищення якостi управлiння промисловим пiдприСФмством на прикладi ТОВ "СТК лтд"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
?азник середньогодинноi виробки повинен бути розрахований у порiвняннi iз планом умовах (за продуктивно вiдпрацьований час, при плановiй структурi продукцii й при плановому технiчному рiвнi виробництва). Для одержання цього показника фактичний обсяг виробництва товарноi продукцii варто скорегувати на величину його змiни в результатi структурних зрушень i кооперованих поставок , а кiлькiсть вiдпрацьованого часу - на непродуктивнi витрати часу (Тн) i надпланову економiю часу вiд впровадження заходiв НТП (Тэ), яку потрiбно попередньо визначити.
Якщо зрiвняти отриманий результат 54.9 тис.грн. iз плановим, то довiдаСФмося, як вiн змiнюСФться за рахунок iнтенсивностi працi у звязку з полiпшенням його органiзацii, тому що решта умов однаковi:
= 54,9 - 45,2 = 9,7 тис. грн.
Другий умовний показник вiдрiзняСФться вiд першого тем, що знаменник не коректуСФться на продуктивнi витрати часу й дорiвнюСФ 54.4 тис.грн.
Рiзниця мiж другим i першим умовним показником вiдображаСФ вплив непродуктивних витрат часу на рiвень середньогодинноi виробки:
= 54,4 - 54,9 = - 0,5 тис. грн.
Якщо ж зрiвняти другий умовний показник з фактичними, то довiдаСФмося, як змiнилася середньогодинна виробка за рахунок структурних зрушень виробництва продукцii:
= 54,4 - 48,4 = - 0,5 тис. грн.
Таким чином, усього лише один фактор вплинув на рiст продуктивностi працi робочi пiдприСФмства.
Баланс факторiв: 9,7 - 0,5 = 9,2 тис. грн.
Бiльшу роль у вивченнi впливу факторiв на рiвень середньогодинноi виробки грають прийоми кореляцiйно-регресiйного аналiзу. У багатофакторну кореляцiйну модель середньогодинноi виробки можна включити наступнi фактори: фондоозброСФнiсть або енергооснащенiсть працi; вiдсоток робiтникiв, що мають вищу квалiфiкацiю, середнiй термiн служби встаткування, частку прогресивного встаткування в загальнiй його вартостi й т.д. КоефiцiСФнти рiвняння множинноi регресii показують, на скiльки гривень змiнюСФться середньогодинна виробка при змiнi кожного факторного показника на одиницю в абсолютному вираженнi.
Для того щоб довiдатися, як за рахунок цих факторiв змiнилося середньорiчне виробки робiтникiв, необхiдно отриманi прирости середньогодинноi виробки помножити на фактичну кiлькiсть вiдпрацьованих людино-годин одним робiтником.
Частка визначення впливу iх на середньорiчне виробки працiвника потрiбно отриманi прирости середньорiчного виробки робiтникiв помножити на фактичну питому вагу робiтникiв у загальнiй чисельностi виробничо-промислового персоналу.
Щоб розрахувати вплив цих факторiв на змiну обсягу випуску продукцii, треба прирiст середньорiчного виробки працiвника за рахунок i-го фактору помножити на фактичну середньогодинну чисельнiсть промислово-виробничого персоналу або змiна середньогодинной виробки за рахунок i-го фактору помножити на фактичну величину тривалостi робочого дня, кiлькостi вiдпрацьованих днiв одним робiтником за рiк, питомоi ваги робiтникiв у загальнiй чисельностi працiвникiв i среднесписочной чисельностi працiвникiв цеху.
З таблицi 2.3 видно, якi фактори зробили позитивне, а якi негативний вплив на змiну показникiв продуктивностi працi й випуск продукцii.
Таблиця 2.3 - Узагальненi результати факторного аналiзу
Фактор, тис. грн. , грн. , грн, грн. 1 Питома вага робiтникiв--0,54-5602 Кiлькiсть вiдпрацьованих днiв одним робiтником за рiк-3,2-3,4-3526,83 Тривалiсть робочого дня-7,7-8-82964 Змiна середньогодинной виробки робiтникiв14,6+15,4+15969,8Разом+3,7+3,5+35874.1 Органiзацiя виробництва (iнтенсивнiсть працi)9.716,8+15,616177,24.2 Пiдвищення технiчного рiвня виробництва----4.3 Непродуктивнi витрати робочого часу-0,5-0,86-0,8-829,64.4 Структура виробництва-0,05-0,86-0,8-829,6Разом+9.2+15,08+14+14518
З таблицi 2.3 видно, якi фактори зробили позитивне, а якi негативний вплив на змiну показникiв продуктивностi працi й випуск продукцii.
Далi вивчимо можливостi пiдвищення продуктивностi працi.
Домогтися пiдвищення продуктивностi працi можна за рахунок:
а) зниження трудомiсткостi продукцii, тобто скорочення витрат працi на ii виробництво шляхом впровадження заходiв НТП, комплекснiй механiзацii й автоматизацii виробництва, замiни застарiлого обладнання бiльше прогресивним, скорочення втрат робочого часу й iнших вiдповiдно до плану органiзацiйно-технiчних заходiв;
б) бiльше повного використання виробничоi потужностi пiдприСФмства, тому що при нарощуваннi обсягiв виробництва збiльшуСФться тiльки змiнна частина витрат робочого часу, а постiйна залишаСФться без змiни. У результатi витрати часу на випуск одиницi продукцii зменшуються.
Провiдним показником плану по працi СФ продуктивнiсть працi. Вона вимiряСФться кiлькiстю продукцii, зробленоi працiвником в одиницю часу (годину, змiну, мiсяць, рiк), або кiлькiстю часу, витраченим на виробництво одиницi продукцii.
На рiст продуктивностi працi впливають рiзноманiтнi технiко-економiчнi фактори, якi прийнятий зводити в наступнi чотири групи:
- пiдвищення технiчного рiвня виробництва
- удосконалювання керування, органiзацii виробництва й працi
- змiна обсягу й структури виробництва
- галузевi фактори
В основному виробництвi металургii продуктивнiсть працi обчислюСФться на один працiвника й одного робiтника за мiсяць, квартал або рiк. У галузi застосовують рiзнi методи вимiру продуктивностi працi - натуральний, облiкових одиниць, нормативiв робочого часу й вартiсноi. Розмаiтiсть способiв вимiру продуктивностi працi визначаСФться застосовуваними способами вимiру обсягу вир