Geum.ru

Дипломная работа по предмету Менеджмент

  • 861. Особенности анализа и управления малым предприятием
    Дипломы Менеджмент

    СТРАТЕГИЯСТРУКТУРАПЕРСОНАЛТипУровниКадры управленияОтборОценкаПоощрениеРазвитиеСтратегия концентрированного роста: Возрастание конкурентных позиций на рынке за счет повышения эффективности системы управленияЛинейно-функциональная. Данная структура полностью подходит для применения стратегии на предприятии и не требует коренной заменыЧетыре стандартных уровня управления. Данное количество уровней обеспечивает наибольшую скорость управления данным предприятием и не требует изменения в соей структуре.Занимаются как стратегическими, так и текущими вопросами. В их задачи также входит рассмотрение инновации и принятие решения о вводе ее в действие на торговом предприятии.Осуществляется преимущественно из людей имеющих опыт работы в данной отрасли. При вводе данной инновации потребуется дополнительный персонал в отдел маркетинга и дополнительное их обучение.Оценка проводится по общим результатам работы, либо основанная на данных о производительности. Кандидатов следует оценивать прогностическим методом, т.е. это анкеты, характеристики, отзывы, личные беседы, психологические тесты.В виде денежных выплат за высокие результаты работы, организация досугов персонала, тем самым, поддерживая благоприятный климат в коллективеПриветствуется всеми способами. Данная стратегия будет рассмотрена руководителем и имеет шанс быть принятой для дальнейшего внедрения.К таким явлениям, влияющим на рекламную деятельность ИП Гайчук Л.А. необходимо отнести:

    • демографические процессы (возрастной и половой состав населения), которые определяют требования к рекламе, как объекту получения информации;
    • потребительские восприятие рекламы, ее восприятие, ненавязчивость;
    • потребительские предпочтения к способам предоставления рекламы до потребителя.
  • 862. Особенности безопасного применения ТСУ в организации
    Дипломы Менеджмент

    Предложенная классификация не отрицает ранее существовавших, а уточняет и конкретизирует их с учетом современных тенденций развития офисных технологий и состояния отечественного рынка офисной техники. Вместе с тем приведенная классификация вызывает ряд вопросов. С учетом деления офиса на три составляющих, представляется неправомерным внесение в классификацию технических средств текстовых и табличных процессоров и электронной почты, поскольку они являются программными продуктами и относятся к программному обеспечению. Ряд включенных в классификацию технических средств (средства термографического копирования, машины электронно-искрового копирования, машины для гектографической и трафаретной печати) в офисной деятельности сегодня практически не используется, поскольку они не обеспечивают необходимого качества, сложны в эксплуатации, небезопасны для персонала, вследствие чего не могут использоваться непосредственно на рабочих местах сотрудников. Не вполне понятно, почему класс средств связи органичен только средствами электросвязи, поскольку сегодня в системах административно-управленческой связи в той или иной мере используются все современные средства связи, включая спутниковую и радиопоисковую. Изготавливают тираж с промежуточной печатной формы (рабочей матрицы) и, следовательно, относятся к средствам оперативной полиграфии.

  • 863. Особенности бухгалтерского учета оптовой торговли на примере ООО "Город"
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Гражданский Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.94г. №51-ФЗ (ред. от 02.02.06г.), (часть вторая) от 26.01.96г. №14-ФЗ (ред. от 02.02.06г.);
    2. Налоговый Кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.98г. №146-ФЗ (ред. от 02.02.06г.), (часть вторая) от 05.08.2000г. №117-ФЗ (ред. от 28.02.06г.);
    3. Федеральный закон Российской Федерации от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете»
    4. Федеральный закон Российской Федерации от 07.08.2001 №119-ФЗ “Об аудиторской деятельности” (в ред. от 30.12.2001 №196-ФЗ);
    5. Федеральный закон Российской Федерации от 25.04.2003 №54-ФЗ “О применении контрольно-кассовой техники при осуществлении наличных денежных расчетов и (или) расчетов с использованием платежных карт»;
    6. Приказ министерства финансов РФ от 29.07.1998 г. № 34н «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ»;
    7. Приказ министерства финансов РФ от 06.05.1999 г. № 32н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Доходы организаций» (ПБУ 9/99);
    8. Приказ министерства финансов РФ от 06.05.1999 г. № 33н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организаций» (ПБУ 10/99);
    9. Приказ министерства финансов РФ от 09.12.98 № 60н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98);
    10. Приказ министерства финансов РФ от 06.07.1999 №43н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99);
    11. План счетов бухгалтерского учёта финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденные приказом Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н;
    12. Федеральные правила (стандарты) аудиторской деятельности, утв. постановлением Правительства Российской Федерации от 23.09.2002 №696 (в ред. От 07.10.2004);
    13. Агеева Ю.Б., Агеева А.Б. Аудиторская проверка: практическое пособие для аудитора и бухгалтера. М.: Бератор-Пресс, 2003;
    14. Баканов М.И. Аудит в торговле. Финансы и статистика, 2005;
    15. Белов А.А. Бухгалтерский учет. Теория и практика.- Книжный мир, 2004;
    16. Богатая И.Н., Хахонова Н.Н. Бухгалтерский учет. Ростов н/Д: Феникс, 2003;
    17. Богаченко В.М., Кириллова Н.А. Корреспонденция счетов. 5000 бухгал терских проводок: Учебно-практическое пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2004;
    18. Данилевский Ю.А., Шапигузов С.М., Ремизов Н.А., Старовойтова Е.В. Аудит: Учеб. пособие. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002;
    19. Елкина О.С. Теория бухгалтерского учета. Омск: Издательство ОмГУ, 2004;
    20. Карзаева Н.Н. Учет товарных операций. М.: Финансы и статистика, 2000;
    21. Килячков А.А., Чалдаева Л.А. Рынок ценных бумаг. М.: Экономист, 2005;
    22. Козлюк Н.Н., Угримова С.Н. Складской учет и аудит. - М.: «Издательство ПРИОР», 2001;
    23. Комарджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет. СПб.: Издательский дом «Питер», 2002;
    24. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие. 4-е изд., пере- раб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002;
    25. Кондраков Н.П. Самоучитель по бухгалтерскому учету. 3-е издание, переработанное и дополненное, - М: Инфра-М, 2005;
    26. Майборода А.А. Учет доходов и расходов организации: определение финансового результата: Учебное пособие, Москва: - Приор, 2001;
    27. Нидлз Б. Принципы бухгалтерского учета. - Финансы и статистика, 2003;
    28. Палий В.Ф Бухгалтерский учет доходов, расходов и прибыли: Учебное пособие, М.: - Бератор-Пресс, 2003;
    29. Подольский В.И., Савин А.А. и др. Аудит. Учебник для вузов; Под ред. проф. В.И. Подольского. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003;
    30. Суйц В.П., Ахметбеков А.Н. Аудит: общий, банковский, страховой. М.: ИНФРА-М, 2002;
    31. Соколова Е.С. Учебное пособие по курсу «Аудит»/МГУ экономики, статистики и информатики. М.: 2001;
    32. Филь И.А. «Аудит». - М.: Изд. ООО «Приор-издат» 2005;
    33. Хахонова Н.П. Экспресс курс бухгалтера. Новое в бухгалтерии: Учебное пособие. Серия «50 способов».- Ростов н/Д: «Феникс», 2004;
    34. Шуремов Е.Л. Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа, аудита: Учебное пособие. - М.: Приор, 2005;
    35. Ярочкин В.И. Аудит безопасности фирмы: теория и практика.- М: Инфра-М, 2006;
    36. Ярцева Н.М. Аудит: Элементарный курс. М.: Экономистъ, 2003;
    37. Ржаницына В.С. Учет операционных расходов.//Бухгалтерский учет 2004 № 22;
    38. Ржаницына В.С. Учет внереализационных расходов.//Бухгалтерский учет 2004 № 21.
  • 864. Особенности бухгалтерского учета страховых организаций на примере ЗАО "Поволжский страховой альянс"
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] : (часть первая) от 31.07.1998 N 146-ФЗ : (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) : (ред. от 02.02.2006) / ЗАО «Консультант Плюс» . ИБ СПС Консультант Плюс
    2. Федеральный закон №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» от 21.11. 1996г. (с изменениями на 03.11.2006г.)
    3. Приказ Минфина России от 04.09.2001г. №69н «Об особенностях применения страховыми организациями Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению».
    4. Приказ Минфина России от 08.12.2003г. №113н «О формах бухгалтерской отчетности, представляемой в порядке надзора» (с изменениями на 09.04.2007г.)
    5. Приказ Минфина России от 21.02.1997г. №17 «Об особенностях публикации годовой бухгалтерской отчетности страховыми организациями».
    6. Письмо Минфина России от 14.08.2007г. № 03-0306/313 «О налогообложении и бухгалтерском учете страховых организаций».
    7. Письмо Минфина России от 16.09.2005г. №03-03-04/3/8 «О вопросах бухгалтерского учета и налогообложения страховых организаций».
    8. Письмо Департамента страхового надзора Минфина России от 17.03.2000г. № 24-07/06 «О составе типовых форм годовой бухгалтерской отчетности, представляемых страховыми организациями в порядке надзора».
    9. Положение о порядке расчета страховщиками нормативного соотношения активов и принятых ими страховых обязательств / утверждено Приказом Минфина РФ №90н от 02.11.2001г., с изменениями и дополнениями.
    10. Правила формирования страховых резервов по страхованию иному, чем страхование жизни/ утв. Приказом Минфина РФ от 11.06.2002г.
    11. Правила размещения страховщиками средств страховых резервов/ утв. Приказом Минфина РФ № 100н от 08.08.2005г
    12. Аудиторская деятельность в страховании: учебное пособие/ под ред. Шеремета А.Д. М.: ИНФРА-М, 1997г.
    13. Аудит страховых компаний/ Алекринский А.Л., Архангельский Т.А., Асабина С.Н. М.: Финстатинформ, 1995г.
    14. Страховой рынок России и малое предпринимательство: Учебник/Архангельский В.Д., Кузнецова Н.П.. СПб.,1995г.
    15. Финансовый анализ: методы и процедуры: учебник/ Ковалев В.В. М.: изд. Финансы и статистика, 2002г.
    16. Бухгалтерский учет в страховых компаниях: учебное пособие/ Вещунова Н.Л.-М.: Проспект, 2007г.
    17. Особенности бухгалтерского учета в страховых компаниях/ Кузьминов Н.Н. - изд. второе, доп. и переработанное. М.:АНКИЛ, 2000г.
    18. Страхование: учебник/под ред. Т.А.Федоровой 2-ое издание переработанное и дополненное М.: изд. ЭКОНОМИСТ, 2004г.
    19. Особенности бухгалтерского учета в коммерческих страховых организациях/ Каспина Т.И., Логвинова И.Л.- М.:Маркет ДС, 2007г.
    20. Основы страхования: учебник/ Гвозденко А.А.- М.: изд. Финансы и статистика, 2006г.
    21. Бухгалтерский учет в страховых компаниях: Учебное пособие/ Бургонова Г. Н., Васина И. Г. СПб.: СПбГИЭА, 1999г.
    22. Бухгалтерский учет в страховых компаниях: Учебно-практ. Пособие/ Фомина Л.Ф. -СПб.: Издательский торговый дом «Герда»,2000г.
    23. Бухгалтерский учет в страховых организациях: Учебник для ВУЗов/ Дубовина Т.А. - М.: Юнити-Дана, 2000г.
    24. Финансовый анализ в вопросах и ответах: учебное пособие/Миллер Н.Н.- М.: ТК Велби, изд. Проспект, 2005г.
    25. Аудит: общий, банковский, страховой: учебник/ Суйц В.П., Ахматбеков А.Н., Дубровина Т.А. М.: ИНФРА-М,2001г.
    26. Методика финансового анализа: учебник/ Шеремет А.Д., Негашев Е.В.- М.: ИНФРА-М, 1999г.
    27. Основы страховой деятельности / Грищенко Н.Н. - М.: изд. Финансы и статистика, 2006г.
    28. Страховое дело: учебник/ под ред. Рейтмана Л.И. М.: Рость, 1992г.
    29. Финансовый анализ: учебное пособие/ Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002г.
    30. Оценка надежности страховых компаний/ Тихонов С. Экономика и жизнь, №3, 1996г.
    31. Отечественная и зарубежная теория и практика анализа финансового состояния страховщиков/ Фадейкина Н.В. Новосибирск: Аваль: Сибирская финансовая школа, №4,5, 1996г.
    32. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия: учебно-практическое пособие/ Грачев А.В.-М.:Финпресс, 2002г.
    33. Основы страховой деятельности / под ред. Федоровой Т.А. М.: БЭК, 2002г.
    34. Финансовый анализ страховых организаций: учебное пособие/ Куликов С.В. Новосибирск: изд. Сибирское соглашение,2006г.
    35. Платежеспособность страховой организации: учебник/Орланюк-Малицкая Л.А.-М.:ИЦ СО АНКИЛ,1993г.
    36. Анализ хозяйственного состояния предприятия/ Ковалев А.Н., Привалов В.П.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1999г.
    37. Финансовый анализ страховых организаций: учебное пособие/ Куликов С.В. Новосибирск: изд. Сибирское соглашение,2006г..
    38. Основы финансового менеджмента: учебное пособие/Балабанов И.Т.-3-е издание, переработанное и дополненное - М.: Финансы и статистика, 2000г.
    39. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности/ Ковалев В.В.- 2ое издание, перераб. и доп.- М.:Финансы и статистика, 1997г.
    40. Курс финансовых вычислений / Ковалев В.В., Уланов В.А.-М.: Финансы и статистика, 1999г.
    41. Управление финансами предприятия/ Войтко Т.Г., Казачок И.В. Новосибирск, 1992г.
    42. Основные финансовые показатели страховой компании/ Гомеля В. Финансовая газета, №12, 1999г.
    43. Страхование: бухгалтерские и налоговые аспекты/ Рябенькая Т.Ю.- издательство «Горячая линия бухгалтера», 2005г.
    44. Финансовый менеджмент страховщика: учебное пособие для вузов/ Юрченко Л.А.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001г.
    45. Текущая финансовая оценка страховщика/ Масленченков Ю., Команов В.- Финансовый бизнес, №8, 1996г.
    46. Страховой рынок России и малое предпринимательство: Учебник/Архангельский В.Д., Кузнецова Н.П.. СПб.,1995г.
    47. Страхование: учебное пособие / Сплетухов Ю.А. - М.: ИНФРА-М, 2006г.
    48. Финансовый анализ: методы и процедуры: учебник/ Ковалев В.В. М.: изд. Финансы и статистика, 2002г.
    49. Финансовая бухгалтерия/ Ревеко П., Вольфман Б., Кисилева Т. М.: Инфософт, 1994г.
    50. Платежеспособность страховой организации: учебник/Орланюк-Малицкая Л.А.-М.:ИЦ СО АНКИЛ,1993г.
    51. «Бухгалтерская отчетность страховых организаций»: статья/ Ф.Н. Филина журнал [электронный ресурс] «Российский бухгалтер», 25.04.2007г.
  • 865. Особенности власти и лидерства на примере организации ООО ЧОП "СТРОНГо"
    Дипломы Менеджмент

    Власть связей строится на способности индивида воздействовать на других людей через воспринятую ими ассоциацию этого индивида с влиятельными людьми как в организации, так и вне ее. Например, Генеральный директор компании волевым решением может ввести в правление сотрудника, которому по рангу не положено входить в состав данного коллективного исполнительного органа. Тем самым он как бы «поднимет» этого сотрудника в глазах других работников, а данный работник сможет с «высоты» своего нового положения оказывать влияние на должностных лиц более высокого по отношению к нему уровня, не говоря о своих коллегах и подчиненных. При этом нередко речь идет не о существовании реальных связей у индивида, а о восприятии реальности этого существования теми, на кого оказывает влияние. Поэтому, только будучи воспринятой, данная связь добавляет человеку влиятельности в отношениях с другими людьми. Имеют место случаи, когда желающие приобрести эту власть прибегают к созданию относительно себя легенд или слухов.

  • 866. Особенности делового общения в организации (на примере ООО "САРЕХ")
    Дипломы Менеджмент

    Дата устройства/ увольненияДолжностьНазвание организации профиль деятельностиДолжностные обязанности (описание работы) ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Заработная плата, ее структураПричина увольненияКоличество подчиненныхДата устройства/ увольненияДолжностьНазвание организации профильДолжностные обязанности (описание работы) ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Заработная плата, ее структураПричина увольненияКоличество подчиненныхПредыдущее место работыДата устройства/ увольненияДолжностьНазвание организации профиль деятельностиДолжностные обязанности (описание работы) ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Заработная плата, ее структураПричина увольненияКоличество подчиненныхДругие места работыПериод работыНазвание организацииДолжность, должностные обязанности

  • 867. Особенности деловой карьеры
    Дипломы Менеджмент
  • 868. Особенности жизненного стиля и мотивов труда представителей различных профессий
    Дипломы Менеджмент

    1) вытеснение желаний - непроизвольное удаление неприятных или недозволенных желаний, мыслей, чувств, переживаний в тех или иных ситуациях из сознания в область бессознательной психики «ОНО»; подавление не бывает окончательным, вытесненные' мысли не теряют своей активности в бессознательном и для предотвращения их прорыва в сознание требуется постоянная трата психической энергии, и результате чего энергии может не хватать для поддержания жизнедеятельности и здоровья человека, в результате выяснение часто является источником телесных заболеваний (головные боли, артриты, язва, астма'; сердечные болезни, гипертония и т. п.). Психическая энергия подавленных желаний присутствует в теле человека, не· зависимо от· его сознания, находит свое болезненное телесное выражение. Результатом подавления является демонстративное безразличие к данной сфере реальности. Выделяют полное подавление - когда болезненные переживания настолько подавлены, что человек полностью их забывает, и не знает, что они были в его 'Жизни, но они косвенно влияют на его здоровье и поведение. Вытеснение - это частичное подавление, человек «сдерживает» переживания, старается о них не думать, но полностью забыть их не может, и вытеснения, переживания «прорываются». В виде неожиданных бурных аффектов, необъяснимых поступков и пр.;

    1. отрицание - уход в фантазию, отрицание какого-либо события как «неправды». «Этого не может быть» - человек проявляет яркое безразличие к логике, не замечает противоречий в своих суждениях;
    2. рационализация - бессознательная попытка оправдать, объяснить свое неправильное или абсурдное поведение, построение приемлемых моральных, логичных обоснований, аргументов для объяснения и оправдания неприемлемых форм поведения, мыслей, поступков, желаний, причем, как правило, эти оправдания и объяснения не соответствуют истинной причине совершенного поступка, а истинная причина может человеком не осознаваться;
    3. проекция - бессознательная попытка избавиться от навязчивого желания, идеи, приписав ее другому лицу, приписывание другому человеку своих собственных качеств, мыслей, чувств - т. е. «отдаление угрозы от себя». Когда что-то осуждается в других, именно это не принимает человек в себе, но не может признать это, не хочет понять, что эти же качества присущи и ему. Например, человек утверждает, что «некоторые евреи - обманщики», хотя фактически это может значить: «Я порой обманываю»; таким образом, пр6екция позволяет человеку возлагать вину на кого-нибудь за свои недостатки и промахи. Проекцией также объясняются социальные предрассудки и феномен «козла отпущения», поскольку этнические и расовые стереотипы представляют собой удобную мишень для приписывания кому-нибудь щ3угому своих негативных личностных характеристик;
  • 869. Особенности и последовательность аудиторской проверки учета основных средств
    Дипломы Менеджмент

     

    1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 № 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 27.12.2009)
    2. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 31.07.1998 № 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) (ред. от 28.09.2010)
    3. «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05.08.2000 № 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. от 03.11.2010)
    4. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 27.12.2009) «Об акционерных обществах» (принят ГД ФС РФ 24.11.1995)
    5. Федеральный закон от 30.12.2008 № 307-ФЗ (ред. от 01.07.2010) «Об аудиторской деятельности» (принят ГД ФС РФ 24.12.2008)
    6. Федеральный закон от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 28.09.2010) «О бухгалтерском учете» (принят ГД ФС РФ 23.02.1996)
    7. Закон РФ от 06.12.1991 № 1992-1 (ред. от 24.03.2001) «О налоге на добавленную стоимость»
    8. Приказ Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н (ред. от 11.03.2009) «Об утверждении положений по бухгалтерскому учету» (вместе с «Положением по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/2008)», «Положением по бухгалтерскому учету «Изменения оценочных значений» (ПБУ 21/2008)») (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.10.2008 № 12522)
    9. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н (ред. от 27.11.2006) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 N 2689)
    10. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. от 18.09.2006) «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению»
    11. Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 № 34н (ред. от 26.03.2007) «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» (Зарегистрировано в Минюсте РФ 27.08.1998 N 1598)
    12. Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 № 50 «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет имущества и обязательств организации, стоимость которых выражена в иностранной валюте» ПБУ 3/95»
    13. Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 № 49 «Об утверждении Методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств"
    14. Приказ Минфина РФ от 20.12.1994 № 167 «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет договоров (контрактов) на капитальное строительство» ПБУ 2/94»
    15. Приказ Минземстроя РФ от 04.08.1998 № 37 (ред. от 04.09.2000) «Об утверждении Инструкции о проведении учета жилищного фонда в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступающими в силу с 19.05.2008)
    16. Постановление Правительства РФ от 23.09.2002 № 696 (ред. от 02.08.2010) «Об утверждении федеральных правил (стандартов) аудиторской деятельности»
    17. Постановление Правительства РФ от 01.01.2002 № 1 «О классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы»
    18. Положение по бухгалтерскому учету долгосрочных инвестиций, утвержденное приказом Минфина России от 30,12,1993 № 160
    19. Общероссийский классификатор основных фондов, утвержденный постановлением Госстандарта России от 26.12.1994 № 359
    20. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств, утвержденные приказом Минфина России от 13.10,2003 № 91н
    21. Методические указания по бухгалтерскому учету специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды, утвержденный приказом Минфина России от 26.12.2002 № 135н
    22. «Инструкция по переоценке и определению износа основных фондов хозрасчетных государственных, кооперативных (включая колхозы) и общественных предприятий и организаций по состоянию на 1 января 1972 года» (утв. ЦСУ СССР 30.04.1970 № 9-113)
    23. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету основных средств, утвержденные постановлением Госкомстата России от 21.01.2009 № 7
    24. Образцы форм бухгалтерской отчетности организаций, утвержденные Приказом Минфина России от 22.07.2003 N 67н
    25. «Перечень терминов и определений, используемых в правилах (стандартах) аудиторской деятельности» (утв. Комиссией по аудиторской деятельности при Президенте РФ)
    26. Бычкова С.М. Практический аудит / С.М. Бычкова, Т.Ю. Фомина; под. ред. С.М.Бычковой. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Эксмо, 2009. 176 с.
    27. Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 410 с.
    28. Юдина Г.А., Черных М.Н. Основы аудита : учебное пособие / ГА. Юдина, М.Н. Черных. - М. : КНОРУС, 2006. - 296 с.
    29. Зайцева О.П., Аманжолова.А. Аудит основных средств: принципы формирования и основные процедуры проверки // Аудиторские ведомости 2003. - № 7. Режим доступа правовая система КонсультантПлюс
    30. Калантаров Д. Проверка данных по статье «основные средства» //Аудит и налогообложение. 2009 - № 7. Режим доступа правовая система КонсультантПлюс
    31. Костюк Т.И. Аудиторская проверка основных средств // Бухгалтерский учет 2000. - № 17. Режим доступа правовая система КонсультантПлюс
    32. Парушина Н.В. Аудит внеоборотных активов // Аудиторские ведомости 2005. - № 9. Режим доступа правовая система КонсультантПлюс
  • 870. Особенности кадрового аудита
    Дипломы Менеджмент

    В российских учебных пособиях по кадровому менеджменту понятие "кадровый аудит" трактуют как оценку соответствия кадрового потенциала организации ее целям и стратегии развития. Однако, многие практики в понятие "кадровый аудит" вкладывают и диагностику кадрового потенциала организации, и оценку политик по отношению к персоналу и их соответствие задачам, стоящим перед компанией. Сюда может входить оценка персонала компании (соответствие профессионального уровня сотрудников стратегическим целям компании) , оценка существующей системы мотивации, системы управления. В отдельных случаях может оцениваться работа службы по управлению персоналом: процедуры отбора, адаптации и аттестации и развития сотрудников компании. По запросу руководителя могут оцениваться лояльность персонала, командная сплоченность коллектива, состояние психологического климата.

  • 871. Особенности корпоративной системы организации на примере проведения детского праздника
    Дипломы Менеджмент

    Основные виды услуг внутреннего PR

    1. Диагностика и комплексный анализ внутренних проблем компании:
    2. исследование формальных и неформальных потоков информации внутри компании;
    3. анализ информационных потребностей сотрудников;
    4. анализ системы взаимодействия менеджмента и персонала;
    5. исследование, анализ представлений сотрудников и выработка рекомендаций по корректировке компании и ее руководителей;
    6. изучение корпоративной культуры компании и выработка рекомендаций по ее корректировке.
    7. Налаживание системы внутренних информационных потоков компании:
    8. комплексная разработка и внедрение корпоративного стандарта информирования персонала;
    9. разработка оптимальных способов информирования сотрудников о деятельности компании посредством создания корпоративного СМИ (газета, журнал, радио и т.д.);
    10. разработка системы взаимодействия топ менеджеров и сотрудников компании, в том числе форм и планов прямых контактов;
    11. разработка и внедрение систем неформального распространения информации.
    12. Развитие корпоративной культуры:
    13. разработка и написание миссии компании;
    14. создание философии, разработка мер по ее популяризации;
    15. разработка системы ценностей и мер по ее внедрению в компании;
    16. создание корпоративных мифов и легенд;
    17. разработка и внедрение корпоративного кодекса поведения.
    18. Работа над имиджем первых лиц компании:
    19. разработка концепции имиджа руководителя с учетом потребностей и ожиданий сотрудников;
    20. создание философии имиджа руководителя;
    21. разработка программ продвижения имиджа в компании;
    22. подготовка тезисов, текстов выступлений, сценариев поведения для конкретных мероприятий;
    23. текущее сопровождение имиджа руководителей компании.
    24. Проведение корпоративных тренингов.
    25. Создание корпоративных фильмов.
    26. Организация и проведение внутрикорпоративных мероприятий.
  • 872. Особенности менеджмента и маркетинга в международных компаниях
    Дипломы Менеджмент

    Страновый бизнесМеждународный бизнесНациональная модель управленияМеждународный менеджмент1. Цель - извлечение прибыли посредством использования конкурентных преимуществ в системе «НИОKР - производство - продажи - сервис» в условиях данной страны и ее рынков.1. Цель - извлечение прибыли посредством использования (в интересах получения конкурентных преимуществ) возможностей разных стран и регионов и работы на рынках различных стран и регионов.1. Формирование, удержание и развитие конкурентных преимуществ в системе «НИОKР - производство - продажи - сервис» в условиях данной страны.1. Формирование, удержание и развитие конкурентных преимуществ в системе «НИОKР - производство - продажи - сервис» на основе использования возможностей разных стран и международного взаимодействия.Отличие международного менеджмента - широта возможностей - не является принципиальным.2. Средства: расширение рынков, использование более выгодных ресурсов, использование законодательных, политических и социальных возможностей внутри страны.2. Средства: расширение рынков, использование более выгодных ресурсов, использование законодательных, политических и социальных возможностей в ряде стран, а также с использованием межгосударственного взаимодействия.2. Поиск средств развития бизнеса и превращение их в конкурентные преимущества фирмы внутри страны.2. Поиск средств развития бизнеса и превращение их в конкурентные преимущества фирмы в ряде стран и в контексте межгосударственных взаимоотношений.Не наблюдается принципиальных отличий3. Объем, рост и сложность бизнеса варьируется в зависимости от охвата им разных этапов системы «НИОKР - производство - продажи - сервис» и от диверсификации бизнеса внутри страны.3. Объем, рост и сложность международного бизнеса варьируется в зависимости от· числа стран пребывания;· глубины вовлечения каждой страны в систему «НИОKР - производство - продажи - сервис» фирмы.3. Менеджмент вырабатывает стратегию роста и развития фирмы внутри страны.3. Менеджмент вырабатывает стратегию роста и развития с «вовлечением» многих стран.Не наблюдается принципиальных отличий4. Бизнес работает во внутристрановой (мононациональной) культурной среде, и национальная культурная составляющая не играет роли в бизнесе.4. Международный бизнес работает в разных культурных средах, и его эффективность в большей или меньшей мере зависит от национальной культурной составляющей.4. Страновый менеджмент не учитывает культурную среду, поскольку объект управления изначально адаптирован к ней.4. Международный менеджмент черпает в учете культурного фактора значительные возможности получения и развития конкурентного преимущества.Принципиальное отличие международного менеджмента - возможность эффективного использования «культурного фактора» практически в любой сфере управления. Реальные уровни конкурентного преимущества такого рода зависят от степени различий культур стран базирования и стран пребывания5. Бизнес имеет возможность использовать все5. Международный бизнес имеет возможность5. Менеджмент ищет и использует5. Международный менеджмент ищет и используетлучшее внутри страны: ограничение возможностей возможностями страны.использовать мировую глобализацию: не ограниченные страновыми границами возможности.конкурентные преимущества в рамках страны и ограничен ее уровнем развития.конкурентные преимущества через глобализацию («всемирный бизнес - сервис»)Принципиально важен тот факт, что бизнесменеджмент, став международным, преодолевает ограничения уровня развития страны6. Бизнес как система, ориентированная на извлечение прибыли из использования знаний.6. Бизнес как система, ориентированная на извлечение прибыли из использования знаний.6. Управление бизнесом как система управления знаниями.6. Управление бизнесом как система управления знаниями в международном масштабе.Не наблюдается принципиальных отличий

  • 873. Особенности модели корпоративного управления в ОАО "Батэ"
    Дипломы Менеджмент

    Англо-американская модельЯпонская модельНемецкая модельСтраны распространения моделиВеликобритания, США, Канада, Австралия, Новая ЗеландияЯпонияГермания, Нидерланды, Скандинавия, частично Франция и БельгияСущностная характеристикаХарактеризуется наличием индивидуальных акционеров и постоянно растущим числом независимых, не связанных с корпорацией акционеров (аутсайдеров), четко разработанной законодательной основой, определяющей права и обязанности участников.Характеризуется высоким процентом банков и различных корпораций в составе акционеров по схеме «банк-корпорация». Законодательство, промышленность активно поддерживают кэйрецу (группы корпораций, объединенных совместным владением заемными средствами и собственным капиталом).Банки являются долгосрочными акционерами корпораций и их представители выбираются в состав советов директоров на постоянной основе. Большинство немецких фирм предпочитают банковское финансирование акционерному. Таким образом, структура управления смещена в сторону контактов банков и коропораций.Ключевые участникиУправляющие, директора, акционеры (в основном институциональные), биржи, правительство.Ключевой банк и финансово-промышленная сеть (кэйрецу), правление, правительство. Банк предоставляет своим корпоративным клиентам кредиты и услуги, связанные с выпуском облигаций, акций, ведением счетов и консалтингом. Взаимодействие направлено на установление контактов. Независимые акционеры практически не в состоянии влиять на корпорацию.Банки. Корпорации также являются акционерами и могут иметь вложения в неаффилированных компаниях. Рабочие законодательно входят в состав управления.Структура владения акциямиИнституциональные инвесторы (Великобритания - 65%, США - 60%); индивидуальные инвесторы (США - 20%).Акции целиком находятся в руках финансовых организаций и корпораций. Страховые компании владеют 50% акций, корпорации - 25%, иностранные инвесторы - 5%.Банки - 30% акций, корпорации - 45%, пенсионные фонды - 3%, индивидуальные акционеры - 4%Состав совета директоровИнсайдеры - лица, работающие в корпорации, либо тесно с ней связанные. Аутсайдеры - лица, напрямую не связанные с корпорацией. Количество от 13 до 15 человек.Практически полностью состоит из внутренних участников. Государство также может назначить своего представителя. Количество до 50 человек.Двухпалатный совет директоров: наблюдательный совет и правление. Наблюдательный совет назначает и распускает правление, утверждает решения руководства и дает рекомендации правлению. Правление состоит исключительно из сотрудников корпорации. В наблюдательный совет обязательно входят представители рабочих и акционеров. Количество членов наблюдательного совета - от 9 до 20 человек (устанавливается законодательно).Законодательная базаВ США: законы штата, федеральные законы, комиссия по ценным бумагам и биржам. В Великобритании: парламентские акты, коллегия по ценным бумагам и инвестициям.Практически скопирована с американской. Правительство традиционно оказывает влияние на деятельность корпораций через своих представителей.Федеральные и местные законы, федеральное агентство по ценным бумагам.Требования к раскрытию информацииВ США: квартальный отчет, годовой отчет, включающий информацию о директорах, владении ими акциями, зарплате; данные об акционерах, владеющих более 5% акций; сведения о возможных слияниях и поглощениях. В Великобритании: полугодовые отчеты.Полугодовой отчет, сообщающий информацию о структуре капитала, членах совета директоров, их жаловании, сведения о предполагаемых слияниях, поправках в Устав. Сообщается список 10 крупнейших акционеров корпорации.Полугодовой отчет с указанием структуры капитала, акционеров, владеющих более чем 5% акций корпорации, информации о возможных слияниях и поглощениях.Действия, требующие одобрения акционеровИзбрание директоров, назначение аудиторов, выпуск акций, слияния, поглощения, поправки к Уставу. В США акционеры не имеют права голосовать по размеру дивидендов, в Великобритании этот вопрос выносится на голосование.Выплата дивидендов, выборы совета директоров, назначение аудиторов, внесение изменений в Устав, слияния, поглощения.Распределение дохода, ратификация решений наблюдательного совета и правления, выборы наблюдательного совета.Взаимоотношения между участникамиАкционеры могут осуществлять свое право голоса по почте или по доверенности, не присутствуя на собрании акционеров. Институциональные инвесторы следят за деятельностью корпорации (среди них: инвестиционные фонды, аудиторы, рисковые инвестиции).Корпорации заинтересованы в долгосрочных и аффилированных акционерах. Ежегодные собрания акционеров носят формальный характер.Большинство акций немецких корпораций - акции на предъявителя. Банки, с согласия акционеров, распоряжаются голосами согласно своему усмотрению. Невозможность заочного голосования требует или личного присутствия на собрании, или передоверия этого права банку.

  • 874. Особенности налогообложения в туризме
    Дипломы Менеджмент

    Налоговая система РФ представлена совокупностью налогов, сборов, пошлин и других платежей, взимаемых в установленном порядке на территории страны; целевыми отчислениями в около 15 государственных внебюджетных фондов; компетенцией органов государственной власти в области налогового регулирования и способами их взаимодействия между собой; методами исчисления налогов, а также налоговым контролем. При формировании налоговой системы исходят из ряда принципов: 1.Виды налогов, порядок их расчетов, сроки уплаты и ответственность за уклонение от налогов имеют силу закона. 2.Сочетание стабильности и гибкости налоговой системы должны обеспечить соблюдение экономических интересов участников общественного производства. Правила применения налогов должны быть стабильны: ставки, виды, элементы налоговой системы должны меняться при изменении экономических условий редко, т.к. это позволяет планировать деятельность 3.Обязателен механизм защиты от двойного налогообложения. 4.Налоги должны быть разделены по уровням изъятия. 5.Ставки налогообложения должны быть едиными для всех предприятий. Равные доходы при равных условиях их получения должны облагаться одинаковыми по величине налогами. С равных доходов при разных условиях их получения должны взиматься разные налоги. 6.Единая налоговая ставка должна дополняться системой налоговых льгот, носящей целевой и адресный характер, связанный с социальной сферой, стимулированием НТП, защитой окружающей среды. Как правило, обязательна активная поддержка предпринимательства. 7.Система налогообложения должна быть комплексной при умелом сочетании разных способов налогообложения. Объекты налогообложения разнообразны: психологически легче платить много маленьких налогов, чем один большой. 8.Обязательны простота, равномерность, точность, удобство по форме, экономность сбора, избежание чрезмерной тяжести. Налоги по способу взимания бывают прямыми и косвенными. Прямые налоги взимаются государством непосредственно с доходов и имущества налогоплательщиков. Объектом налога выступает доход (зарплата, прибыль, процент и т.п.) и стоимость имущества налогоплательщиков (земля, основные средства и т.п.)

  • 875. Особенности организации и процесса управления политикой сбыта в ЗАО "Сияние"
    Дипломы Менеджмент

    Продукция Выручка, тыс. руб. С/ст. всего выпуска, тыс. руб. Прибыль от реализации, тыс. руб. Рентабельность, %. Кисть малярная2003 год1831,971536,65295,3216,122004 год1646,701374,97271,7316,502005 год606,33513,7892,5415,26Изменение абс. -1225,65-1022,87-202,78-0,86Изменение отн., %-66,90-66,56-68,66-Кисть маховая2003 год106,6190,9715,6414,672004 год186,30159,2827,0214,502005 год143,55121,8321,7215,13Изменение абс. 36,9430,866,080,46Изменение отн., %34,6533,9338,84-Кисть флейца2003 год507,26523,55-16,28-3,212004 год264, 20274,56-10,36-3,922005 год425,77440,22-14,45-3,39Изменение абс. -81,49-83,321,83-0,18Изменение отн., %-16,06-15,91-11,25-Кисть радиаторная2003 год16,1614,251,9111,822004 год14,4512,801,6511,412005 год10,619,401,2111,41Изменение абс. -5,55-4,85-0,70-0,41Изменение отн., %-34,36-34,05-36,64-Набор флейц2003 год15,0117,97-2,96-19,692004 год10,5512,61-2,06-19,492005 год12,7515, 19-2,44-19,13Изменение абс. -2,27-2,780,520,56Изменение отн., %-15,09-15,49-17,52-Продолжение табл.10Продукция Выручка, тыс. руб. С/ст. всего выпуска, тыс. руб. Прибыль от реализации, тыс. руб. Рентабельность, %. Кисть для бритья2004 год16,0811,075,0131,162005 год11,857,893,9633,40Изменение абс. -0,84-1,080,244,07Изменение отн., %-6,62-11,996,33-Кисть филеночная2003 год36,7437,71-0,97-2,642004 год17,2417,79-0,55-3,172005 год29, 2030,36-1,16-3,97Изменение абс. -7,54-7,35-0, 19-1,33Изменение отн., %-20,53-19,4919,64-Кисть художественная2003 год18,4221,74-3,31-17,982004 год19,1022,72-3,63-19,002005 год18,3121,58-3,27-17,84Изменение абс. -0,11-0,160,050,14Изменение отн., %-0,62-0,74-1,38-Итого2003 год2544,872251,80293,0811,522004 год2174,621885,80288,8213,282005 год1258,361160,2598,127,80Изменение абс. -1286,51-1091,55-194,96-3,72Изменение отн., %-50,55-48,47-66,52-

  • 876. Особенности организации и управления подготовкой и переподготовкой кадров для крупных страховых комп...
    Дипломы Менеджмент

    № темы учебного занятияТема учебного занятияКоличество учебных занятийВид учебного занятияОборудованиеСпособ контроля123456Основы страхового дела

    1. Введение в профессию страхового агента1Групповая дискуссияРаздаточный материал, доска, маркер____
    2. Основы истории и теории страхового дела. Современное состояние и основные тенденции развития российского предпринимательства. 1Самостоятельная работа с учебным текстом (дома),
      3. Групповая дискуссияАнализ практи-ческих ситуаций
    3. Знакомство с компанией1Экскурсия по филиалу СК АСКОМультимедиа проекторСтраховое законодательство и нормативные документы
    4. Страховое законодательство2ЛекцияКонституция РФ, налоговый кодекс РФ, ФЗ о страховании____
    5. Система оплаты страхового агента1ЛекцияДоска, маркер, раздаточные материалыРешение индиви-дуальной задачиСтрахование физических лиц
    6. Страхование имущества граждан2ЛекцияУчебный материал по продуктовой линии страхование имущества гражднУстный опрос
    7. Страхование транспортных средств6ЛекцияУчебный материал по продуктовой линии страхование транспортных средствРешение индиви-дуальной задачи
    8. Страхование граждан от несчастного случая2ЛекцияУчебный материал по продуктовой линии страхование граждан от несчастного случаяРешение индиви-дуальной задачи
    9. Добровольное медицинское страхование2ЛекцияУчебный материал по продуктовой линии Добровольное медицинское страхованиеТести-рованиеСтрахование юридических лиц
    10. Страхование имущества предприятий, организаций и учреждений2ЛекцияУчебный материал по продуктовой линии страхование имущества предприятий, организаций и учрежденийРешение индиви-дуальной задачи
    11. Страхование ответственности организаций4ЛекцияУчебный материал по продуктовой линии страхование ответственности организаций Тести-рованиеОсновы продаж страховых услуг
    12. Создание клиентской базы2Бизнес - тренингиБумага, фломастеры, доска, ватман__
    13. «Холодные звонки»2Деловые и ролевые игрыТелефон, бумага, фломастеры, доска, Практи-ческий звонок
    14. Установление контакта2Деловые и ролевые игрыДоска, маркер, клейкая бумагаУстный опрос
    15. Выявление потребностей2Анализ практических ситуацийРаздаточный материал, ватман, фломастерыТести-рование
    16. Презентация - аргументация2Бизнес - тренингиРекламные листовки, бумага, фломастеры__
    17. Работа с возражениями2Деловые и ролевые игрыДоска, маркерТести-рование
    18. Завершение сделки2Деловые и ролевые игрыРаздаточный материал, значки__
    19. Закрепление отношений с клиентам2Анализ практических ситуацийБлокнотыЗачетИтого40На протяжении всего курса обучения проводиться контроль полученных знаний и умений, за каждое испытание выставляется баллы. В итоге к зачету каждый член группы придет с определенным количеством баллов. Итоговый зачет следует проводить в форме ролевой игры. Суть которой в следующем:
    20. Участником предлагается разбиться на три группы, две группы из которых являются соответственно страховыми компаниями А и В, третья потенциальными страхователями, распределения ролей среди участников зависит от количества набранных баллов: обучаемые с большем количеством баллов страхователи, с меньшем страховщики.
    21. Участникам, представляющим страховые компании надо заключить наибольшее количество договоров, используя при этом командную работу; участникам изображающих страхователей надо узнать от представителей фирм как можно больше информации о компании, о страховании.
      22. Такой способ зачета, помогает повторить пройденный материал, и по возможность восполнить пробелы в знаниях. По окончанию курсов обучения, в торжественной обстановке, всем участникам обучения вручается сертификат об окончании курсов страхового агента. Так же обучаемых приглашают пройти второй этап обучения. Для консультации и помощи в работе за каждым начинающим страховым агентом, вновь приступившем к работе закрепляется наставник, страховой агент работающий в компании достаточно длительный срок. Причем при выборе наставника следует учитывать:
    22. Наставник должен быть старше своего подопечного;
    23. Наставник должен быть отзывчив, не конфликтен;
    24. Объемы продаж страховых услуг наставником должны быть выше среднего уровня продаж;
    25. Близость проживания наставника и подопечного.
      26. Несомненно, каждый труд должен быть оплачен, поэтому для мотивации консультантов следует выплатить за первые 3 месяца 0,5% от суммы заключенных страховым агентом договоров, при условии, конечно, что будет иметь факт помощи своему наставнику. Данную статью расходов страховой компании следует внести в бюджет обучения сотрудников. Второй блок подготовки адаптационный. Основные его задачи: мотивация к работе, осознания собственной значимости работников, установка на эффективный труд работников. Разработанная нами программа адаптационного блока подготовки страхового агента представлена в таблице 11. К обучению данному блоку могут привлекаться как страховые агенты окончившие базовый курс подготовки, так и страховые агенты уже имеющие страж работы в данной должности, так и прочие сотрудники страховой компании. Количество обучаемых в группе не имеет принципиального значения. Следует только учитывать вместимость помещения, в котором будут проводиться занятия. Если базовый курс подготовки мог проводить менеджер по обучению персоналу СК АСКО, то к процессу обучения адаптационному блоку, кроме менеджера по обучению персонала следует привлекать преподавателей по следующим специальностям:
    26. психолог;
    27. литератор;
    28. имиджмейкер, или модельеров, визажистов;
    29. врачей терапевтов.
    Курс рассчитан на 16 учебных занятий, продолжительностью 45 минут. Занятия следует проводить по одному разу в неделю, таким образом курс будет пройден за 4 месяца.

  • 877. Особенности организации управления на предприятии индустрии гостеприимства и туризма
    Дипломы Менеджмент

    В отечественной экономической науке и хозяйственной практике широко известны рекомендации А.К. Гастева о мотивации персонала, основой которых являются рациональная организация и стимулирование труда всех категорий работников. Важнейшими признаками рационально организованной и хорошо мотивированной работы можно считать соблюдение следующих правил «как надо работать»:

    1. Прежде чем браться за работу, надо всю ее продумать, чтобы в голове окончательно сложилась модель готовой работы и весь порядок трудовых приемов.
    2. Не браться за работу, пока не подготовлены весь рабочий инструмент и приспособления для работы.
    3. На рабочем месте не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не суетиться и не искать нужного среди ненужного.
    4. Весь инструмент и приспособления должны быть расположены в определенном и по возможности навсегда заданном порядке, чтобы все можно было быстро находить.
    5. За работу никогда не надо браться круто, а входить в работу исподволь.
    6. По ходу работы иногда надо усиленно приналечь, чтобы осилить что-нибудь из ряда вон выходящее или сделать сообща, артельно.
    7. Работать нужно как можно ровнее, чтобы не было приливов и отливов.
    8. Посадка тела при работе должна быть такая, чтобы удобно было работать.
    9. Во время самой работы не надо есть и пить.
    10. Во время работы надо обязательно отдыхать: при тяжелой работе отдых должен быть больше, при легкой меньше.
    11. Если работа не идет, то не горячиться, а лучше сделать перерыв, одуматься и приняться снова.
    12. Когда дело не идет, надо работу прервать и привести в порядок рабочее место.
    13. Не надо в работе отрываться для других дел, кроме необходимого в самой работе.
    14. После выполнения работы надо привыкнуть к успеху, снять свое удовлетворение, сделать его внутренним.
    15. После окончания работы надо все прибрать и работу, и инструмент, и рабочее место.*
  • 878. Особенности оценки качества швейных изделий
    Дипломы Менеджмент

    Развитие и рост организма человека в разные периоды неодинаковы. Каждый возрастной период характеризуется своими пропорциями, различные части тела человека растут неодинаково. Например, голова новорожденного составляет 1/4 длины тела, а у взрослого человека 1/8 т.е. размеры головы после рождения удваиваются. Рост других частей тела происходит более интенсивно: длина нижних конечностей увеличивается в 5 раз, длина рук в 4 раза, туловища в 3 раза. С момента рождения до раннего детства организм быстро развивается, масса тела (вес) увеличивается за этот год в 3 раза а прирост длины тела превышает 20 см. От года до 3 лет темпы роста ребенка замедляются: годовой прирост длины тела не превышает 9- 10 см. а обхвата груди 2-3 см. У детей этой возрастной группы костные ткани отличаются меткостью и гибкостью, а мышцы слабые и тонкие, поскольку интенсивно растут в длину-. Поэтому утомляемость мышечной системы высокая по сравнению со взрослыми. Кроме того. вследствие большей, чем у взрослых, частоты дыхания и его поверхностного характера возрастает роль кожного дыхания. В эти годы отмечаются высокая подвижность, интенсивная жизнедеятельность организма, следствием которых является повышенная теплоотдача. Эти особенности развития детского организма диктуют жесткие требования к одежде для детей до 3 лет. Одежда должна обладать высокой гигроскопичностью, воздухопроницаемостью, быть мягкой, легкой, без грубых и толстых швов, не стеснять дыхания, движений ребенка. Силуэт такой одежды обычно свободный застежка должна располагаться в доступном месте и обеспечивать возможность ребенку самостоятельно надевать, застегивать и снимать изделие. В первый период детства (47 лет) отмечаются интенсивный рост костей скелета и увеличение длины тела (особенно в возрасте от 5 до 7 лет). В этот период форма и размеры тела девочек и мальчиков не имеют отличий. Движения ребенка в этом возрасте отличаются разнообразием, большей сложностью, по сравнению с предыдущим периодом, и координацией. Особенность детей этого возраста отставание роста сердца от роста кровеносных сосудов. Поэтому требования к гигиеничности одежды для детей этой возрастной группы особенно велики. Одежда должна обеспечивать максимально комфортные условия для функционирования организма. Совершенно исключается применение в одежде синтетических материалов, искусственных кож, пленочных материалов. Использование химических волокон допустимо только в верхней одежде, да и то при условии хорошей воздухопроницаемости материалов.

  • 879. Особенности подбора и адаптации менеджеров по туризму среди выпускников ВУЗов
    Дипломы Менеджмент

    Формализация требований к кандидатам является обязательным условием сколько-нибудь серьезного отбора, а наиболее распространенной формой такой формализации является сегодня подготовка должностной инструкции, т.е. документа, определяющего основные функции сотрудника, занимающего данное рабочее место. В современных туристических компаниях должностная инструкция, как правило, подготавливается отделом человеческих ресурсов совместно с руководителем направления, в котором существует вакантная должность либо менеджером соответствующего профиля: специалисты по человеческим ресурсам привносят свое знание процесса создания должностной инструкции, линейный руководитель требований к конкретному рабочему месту. Должностная инструкция является описанием основных функций, которые должен выполнять работник, занимающий данную должность. Поэтому при использовании должностной инструкции для оценки кандидатов на замещение вакантной должности специалист должен определить, насколько данный кандидат способен выполнять эти функции. Сделать это довольно сложно, в особенности для человека незнакомого со спецификой работы на вакантной должности [17]. Чтобы облегчить процесс подбора кандидатов, многие туристические организации стали создавать (в дополнение к должностным инструкциям) документы, описывающие основные характеристики, которыми должен обладать сотрудник для успешной работы в данной должности квалификационная карта и карты компетенций. Квалификационная карта подготавливается совместно руководителем направления и специалистами по человеческим ресурсам на основе должностной инструкции, представляет собой набор квалификационных характеристик (общее образование, специальное образование, специальные навыки знание иностранного языка, владение компьютером и т.д.), которыми должен обладать идеальный сотрудник, занимающий данную должность. Поскольку во время отбора определить наличие квалификационных характеристик значительно легче, чем наличие способностей выполнять определенные функции. Квалификационная карта является инструментом, облегчающим процесс отбора кандидатов. Использование квалификационной карты дает также возможность структурированной оценки кандидатов (по каждой характеристике) и сравнения кандидатов между собой. Вместе с тем, этот метод сосредотачивается на технических, в большей мере, формальных характеристиках кандидата (его прошлом), оставляя в стороне личностные характеристики и потенциал профессионального развития. Карта компетенций (портрет идеального сотрудника) позволяет преодолеть этот недостаток и облегчает работу сотрудников отдела человеческим ресурсов, занятых приемом на работу. Компетенции представляют собой личностные характеристики человека, его способности к выполнению тех или иных функций, типов поведения и социальных ролей, как, например, ориентация на интересы клиента, умение работать в группе, напористость, оригинальность мышления. Подготовка карты компетенция требует специальных знаний и, как правило, осуществляется при помощи профессионального консультанта или специально обученного сотрудника отдела человеческих ресурсов. Важнейшим дополнением карты является описание компетенций, т.е. детальное объяснение каждого штриха портрета идеального сотрудника. При оценке кандидата карта компетенций используется так же, как квалификационная карта компетенции кандидата сравниваются с компетенциями идеального сотрудника [18].

  • 880. Особенности применения MRP систем при управлении ОАО ГМЗ
    Дипломы Менеджмент

    ПоказательЭкономическое содержаниеРасчет показателей2006г2007гРекомендации, значения, тенденции1234561. Коэффициенты ликвидности и платежеспособностиКоэффициент текущей платежеспособное та, ликвидностиХарактеризует, в какой степени все краткосрочные обязательства обеспечены оборотными активами Оборотные/ Краткосрочные пассивы125461/ 122055= 1,028177068/ 158413= 1,121,1÷2 (если >, то это нерационально )Коэффициент промежуточной платежеспособное та и ликвидностиКаковы возможности предприятия погасить краткосрочные обязательства имеющимися денежными средствами, финансовыми вложениями и привлеченной для ее погашения дебиторской задолженностиОборотные активы - запасы/ Краткосрочные пассивы13687/ 122055= 0,1113065/ 158413= 0,081 (> 0,7)Коэффициент абсолютной ликвидностиКакая часть краткосрочных обязательств может быть погашена имеющимися денежными средствамиДенежные средства/ Краткосрочные пассивы5668/ 122055= 0,0463918/ 158413= 0,0250.1÷0.3 (0.2÷0.25)2. Показатели качественной характеристики платежеспособности и ликвидностиЧистый оборотный капиталПревышение оборотных активов над краткосрочной кредиторской задолженностью- Часть оборотных активов, которая финансируется собственным капиталом и долгосрочными заемными ресурсамиЧОК = оборотные активы -краткосрочные пассивы125461-122055= 3406177068-158413= 18655Рост показателя в динамике -положительная тенденцияКоэффициент соотношения денежных средств и чистого оборотного капиталХарактеризует долю чистого оборотного капитала в денежных средствахДенежные средства/ ЧОК5668/ 3406= 1,6643918/ 18655= 0,210-1 рост в динамике положительная тенденция Коэффициент соотношения запасов и чистого оборотного капиталаХарактеризует долю чистого оборотного капитала, связанного в нереализованных запасахЗапасы/ ЧОК13687/ 3406= 413065/ 18655= 0,7Чем выше показатель и ближе к 1,тем хужеКоэффициент соотношения запасов и краткосрочных задолженностиХарактеризует степень зависимости платежеспособности предприятия от запасов при мобилизации средств от их конверсии в деньги для покрытия краткосрочных обязательствЗапасы/Краткосрочная кредиторская задолженность 13687/ 30194= 0,4513065/ 21206= 0,620,5÷0,7Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностиХарактеризует общее соотношение расчетов по видам задолженности предприятияДебиторская задолженность/ Кредиторская задолженность72328/ 30194= 2,492272/ 21206= 4,353. Показатели финансовой устойчивостиКоэффициент автономииВ какой степени используемые предприятием активы сформированы за счет собственного капиталаСобственный капитал/ Сумма активов10637/ 125461= 0,084826184/ 190343= 0,138Коэффициент заемного капиталаОбратный коэффициент автономии. Отражает долю заемных средств в источниках финансирования1 - коэффициент автономии1- 0,0848= 0,91521- 0,138= 0,862?0,5Мультипликатор собственного капиталаОтражает соотношение всех средств, авансированных в предприятие, и собственного1/ Коэффициент автономии1/ 0,0848= 11,7921/0,138= 7,246Коэффициент покрытия текущих активов (коэффициент обеспечения собственными средствами)Характеризует наличие собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости предприятияСобственные оборотные средства/ Оборотные активы(125461- 122055)/ 125461= 0,027(177068- 158413)/ 177068= 0,1050,1÷ 0,5 Чем ближе к 0,5 , тем лучшеКоэффициент собственных и заемных средствЗаемный капитал/ Собственный капитал(122+ 122055)/ 16196= 7,54(187+ 158413)/ 26184= 6?1,0Коэффициент маневренностиКакую долю занимает собственный капитал, инвестированный в оборотные средства, в общей сумме собственного капиталаСобственные оборотные средства/ Собственный капитал(125461- 122055)/ 16196= 0,21(177068- 158413)/ 31743= 0,59? 0,3÷0,5 Чем ближе значение показателя к верхней рекомендуемой Границе, тем больше возможностей финансового маневрирования