Дипломная работа по предмету Менеджмент

  • 221. Виявлення закономірностей функціонування та діяльності кадрової служби в установі
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Закон «Про охорону праці» від 14.10.1992р. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    2. Закон «Про оплату праці» від 24.03.1995р. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    3. Закон «Про колективні договори і угоди» від 01.07.1993р. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    4. Закон «Про статус суддів» від 15.12.1992 р. № 2862- ХІІ. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    5. Закон «Про судоустрій України» від 07.02.2002р. № 3018-ІІІ. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    6. Закон «Про державну службу» від 16.12.1993 р. № 3723-ХІІ. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    7. Закон «Про визначення розміру збитків, завданих підприємству, установі, організації розкраданням, знищенням (псуванням), недостачею або втратою дорогоцінних металів, дорогоцінного каміння та валютних цінностей» від 06.06.1995р. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    8. Закон «Про внесення змін і доповнень, що стосуються розгляду індивідуальних трудових спорів, до Кодексу законів про працю Української РСР та визнання такими, що втратили чинність, деяких законодавчих актів» від 18.02. 1992р. № 2134-ХІІ. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    9. Закон України «Про відпустки» від 15.11.1996р. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    10. Закон України «Про порядок вирішення колективних трудових спорів (конфліктів)» від 03.03.1998р. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    11. Закон “Про основи соціальної захищеності інвалідів в Україні" від 21.03. 1991р. № 875-ХІІ. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    12. Закон України «Про зайнятість населення» від 01.03.1991 р. № 803-ХІІ. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    13. Конституція України від 28.06.1996 р. Із змінами внесеними Законом України від 8 грудня 2004 року № 2222-ІV: Станом на 1 січня 2006 року/ М-во юстиції України. - Офіц. вид.-К., 2006.-124 с.
    14. Кодекс законів про працю в Україні від 10.12.1971 зі змінами на 2002р. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    15. Кодекс законів «Про адміністративні порушення» від 07.12.1984 № 8073-Х. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    16. Указ Президента України «Про порядок офіційного оприлюднення нормативно-правових актів і набрання ними чинності» від 10.06.1997 р. № 503/97. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    17. Наказ «Про затвердження методичних рекомендацій щодо застосування Порядку ведення особових справ державних службовців в органах виконавчої влади та зразків оформлення документів особових справ» 05.07.1998 р. №24. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    18. Наказ «Про затвердження Інструкції про порядок ведення трудових книжок працівників» від 29.07.1993 р. № 58. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    19. Наказ «Про внесення змін до пункту 2.20 Інструкції про порядок ведення трудових книжок працівників» від 24.09.2003 р. № 266/188/5. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    20. Наказ «Про внесення змін і доповнень до наказу Міністерства праці України, Міністерства юстиції України і Міністерства соціального захисту населення України від 29 липня 1993 р. № 58» від 08.06.2001 р. № 259/34/5. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    21. Наказ Головархіву України «Про затвердження Переліку типових документів, що утворюються в діяльності органів державної влади та місцевого самоврядування, інших установ, організацій і підприємств, із зазначенням термінів зберігання документів» від 20.07.1998 р. № 41. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    22. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Примірної інструкції з діловодства у міністерствах, інших центральних органах виконавчої влади, Раді Міністрів Автономної Республіки Крим, місцевих органах виконавчої влади» від 17. 10. 1997р. № 1153. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    23. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Порядку ведення особових справ державних службовців в органах виконавчої влади» від 25.05.1998 р. № 731. [електронний ресурс]. 1 електрон. опт. диск (CD-ROM). CD-Издательство «ИНФОДИСК». Киев. 2010 р.
    24. Правила роботи архівних підрозділів органів державної влади місцевого самоврядування, підприємств, установі організацій / ДКАУ. К., 2001. 112 с.
    25. Беспянська Г.В. Діловодство: навч. посіб. / Г.В. Беспянсь К.: Університет «Україна», 2005. 418 с.
    26. Ратушняк С.П. Правознавство: навч. посіб./ С.П. Ратушняк, Н.С. Киданчук. Хмельницький, 2003.-160с.
    27. Ротань В.Г. Науково-практичний коментар законодавства України про працю. В.Г. Ротань, І.В. Зуб, О.Є. Сонін. - К.: Атіка, 2008.-680с.
    28. Сучасне діловодство: зразки документів, діловий етикет, інформація для ділової людини / Уклад.: Н. Г. Горголюк, І. А. Казімірова; За ред.. В. М. Бріцина. К.: «Довіра», 2007. 687 с.
    29. Діденко А. Н. Сучасне діловодство: Навч. посібник. / Діденко А. Н. 3-тє вид. К.: Либідь, 2001. 384 с.
    30. Комова М. В. Діловодство. Друге видання / Комова М. В. Національний університет «Львівська політехніка» / Київ, «Алерта», «Тріада плюс». 2007. 220 с.
    31. Скібіцька Л. І. Діловодство: Навчальний посібник / Уклад. Л.І. Скібіцька. К.: Центр навч. літератури, 2006. 224с.
    32. Виноградський М. Д. Управління персоналом: навч. посіб./ Виноградська А. М., Шканова О. М К.: ЦУЛ. 502с.
    33. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: навч-практ. Посібник. / Мурашко М. І К.: Знання, 2006. 311с.
    34. Палеха Ю. І. Загальне документознавство: навч. посіб. / Палеха Ю.І., Леміш Н.О. К.: Ліра, 2008 395 с.
    35. Палеха Ю. І. Організація загального діловодства (із зразками сучасних ділових паперів).: Навч. посібник / Ю. І. Палеха 2-ге вид. перероб. і доп. К. Ліра К. 2009. 458с.
    36. Тельнов А. С., Мотиваційний аспект забезпечення якості праці на підприємстві / Тельнов А. С., Васильєва О. С. // Вісн. Хмельниц. Нац. ун.. 2008. Т.2 № 4 - с.66-71.
    37. Тельнов А. С. Концепція сучасної парадигми формування якості праці на промислових підприємствах / Тельнов А. С. // Вісник Хмельницького національного університету. 2008. Т.2. №5 - с. 218-221.
    38. Шинкаренко В., Процес мотивации качества в организации / Шинкаренко В., Криворучко О // Україна: аспекти праці. 2006 . - №1.- с. 36-41.
    39. Єськов О. Мотивація і стимулювання праці // Економіка України. 2001. - №2 - с. 82-83.
  • 222. Власть и авторитет в социальной системе
    Дипломы Менеджмент

    Переход от понимания власти как типа межличностных отношений в социальной группе или организации к системному пониманию власти обусловлен прежде всего сложностью взаимодействий на основе использования властных ресурсов, неравномерно распределенных в организации. Из-за взаимовлияния и сложности возникающих властных межличностных отношений приходится анализировать компоненты целостной иерархической социальной структуры организации со строго упорядоченными отношениями власти, которые функционируют в соответствии с закономерностями, отличными от закономерностей взаимоотношений между двумя или несколькими индивидами. Другими словами, вследствие интеграции индивидов в сложную иерархическую систему (организацию) в этой системе уже не существует чистых властных взаимодействий, а отношения власти искажаются в результате их функционирования в трех ситуационных измерениях: личностном (или межличностном), социальном и культурном. Это обстоятельство не означает, что нужно принижать роль исследований ресурсов власти на уровне межличностных отношений. Напротив, изучение группы (отдела, лаборатории и т.д.) или организации в целом как закрытой системы, изучение межличностных отношений на уровне руководитель - подчиненный - это первый шаг в понимании распределения власти в организации как социальной системе, закономерности перетекания власти из одного подразделения в другое, проблем потери или приобретения властных полномочий и властных ресурсов.

  • 223. Власть и способы ее реализации в организации
    Дипломы Менеджмент

    Существует сложность в нахождении общего языка между руководителем и подчиненными. Одним из негативных проявлений взаимодействия коллектива с руководителем может быть противостояние, то есть когда интересы и цели подчиненных не совпадают с целями организации и (или) руководитель не может направить действия подчиненных на достижение этих целей. Вследствие этого в определенном подразделении или на одном уровне наступает безвластие. Его последствия могут развиваться по-разному. Так, если подчиненные являются сплоченным коллективом, то среди них вероятнее всего есть неформальный лидер, тогда властные полномочия и возможность влиять на поведение сотрудников может перейти к нему. Причем диапазон власти у лидера может быть шире, чем у руководителя, и не стеснен рамками должностных полномочий. Развитие ситуации в условиях безвластия будет зависеть от уровня компетентности, грамотности, профессионализма, целей и ценностей, которые лежат в основе сплоченности коллектива, и стремления неформального лидера направить действия людей в позитивное направление деятельности. Если же среди подчиненных не будет выдвинут лидер, то безвластие приобретет черты анархии, что весьма опасно, так как у каждого члена коллектива существует цель, которую он скорее всего не согласует с коллегами, и следовательно, ситуация становится трудно управляемой.

  • 224. Влияние американской и японской моделей менеджмента на эффективность развития транснациональных корпораций Южной Кореи
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Абалкина А. Азиатские страны в поисках оптимальной интеграционной модели // Проблемы Дальнего Востока. - 2007. - №2. - С.74-83.
    2. Байгереев М. Южная Корея: модернизация трудовых отношений и социальное партнерство [Электронный ресурс] / М. Байгереев. - Режим доступа: http://www.chelt.ru/2006/8-06/korea-806.html
    3. Богатырев М. Организационная культура предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №1. - С.104-111.
    4. Бодди Д. Основы менеджмента: пер. с англ. / Д. Боди, Р. Пэйтон; под ред. Ю.Н. Контуревского. - СПб.: Питер, 1999. - 816 с.: ил.
    5. Википедия свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ru. wikipedia.org/wiki
    6. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник / И.Н. Герчикова. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1995. - 480 с.
    7. Гладков И.С. Опыт антикризисного управления в республике Корея [Электронный ресурс] / И.С. Гладков. - Режим доступа: http://www.mevriz.ru/articles/2006/5/4094.html. - Загл. с экрана
    8. Гудошников Л.М. Перестройка управления народным хозяйством в Корейской Народно-Демократической Республике [Электронный ресурс] / Л.М. Гудошников. - Режим доступа: http://www.law.edu.ru/article/article. asp? articleID=1144594. - Загл. с экрана
    9. Дедиков С. Альтернативный и традиционный менеджмент: сравнительный анализ // Проблемы теории и практики менеджмента. - 2006. - №5. - С.103-113.
    10. Денисова А. Восточным компаниям нужны роботы? [Электронный ресурс] / А. Денисова. - Режим доступа: http://www.crossculture.ru/vost. htm. - Загл. с экрана
    11. Дружинин Л. Корейцы оценили: в сварке металла я мастер [Электронный ресурс] / Л. Дружинин - Режим доступа: http://www.konkir.ru/article. phtml? id=2919. - Загл. с экрана
    12. Друкер П.Ф. Практика менеджмента: пер. с англ.: учеб. пособие / П.Ф. Друкер. - М.: Вильямс, 2000. - 398 с.: ил.
    13. Завадский М. Южная Корея: Первый корпоративный [Электронный ресурс] / М. Заводский. - Режим доступа: http://www.cfin.ru/anticrisis/past_years/countries/asia_97-98. shtml. - Загл. с экрана
    14. Информационная служба Посольства Республики Кореи [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.infokorea.ru/guide/labour/
    15. История менеджмента: учеб. пособие / под ред.В. В. Валового. - М.: Инфра-М, 1997. - 256 с.
    16. Ким Е.У. Республику Корея в 2005 году / Е.У. Ким, К. Асмолов, С. Суслина // Проблемы Дальнего Востока. - 2006. - №3. - С.109-117.
    17. Ким Е.У. Республику Корея в 2006 году / Е.У. Ким, К. Асмолов, В. Пак // Проблемы Дальнего Востока. - 2007. - №4. - С.6-19.
    18. Конг Д. Южная Корея: какая инфраструктура обеспечит эффективное управление? [Электронный ресурс] / Д. Конг. - Режим доступа: http://world. lib.ru/k/kim_o_i/ac1. shtml. - Загл. с экрана
    19. Круть Н. Корпоративный интернационал [Электронный ресурс] / Н. Круть. - Режим доступа: http://www.job-today.ru/nnovgorod/issue/s16_04_8. htm. - Загл. с экрана
    20. Ланьков А. Современные корейские средние слои: вопрос о трудоустройстве женщин [Электронный ресурс] / А. Ланьков. - Режим доступа: http://lankov. oriental.ru/fem-work. shtml. - Загл. с экрана
    21. Ланьков А.Н. Корея: женщина и работа [Электронный ресурс] / А.Н. Ланьков. - Режим доступа: http://archive. travel.ru/south_korea/3465.html. - Загл. с экрана
    22. Маслов В.И. Концептуальные установки менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. - 2007. - №1. - С.3-19.
    23. Маслов Д. Культурная трансформация на основе ценностных структур / Д. Маслов, Г. Роше // Менеджмент в Росии и за рубежом. - 2008. - №3. - С.110-118.
    24. Менеджмент: учебник для вузов / М.М. Максимцов [и др.] ; под ред.М. М. Максимцова, А.В. Игнатьевой. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1998. - 343 с.
    25. Мескон М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори. - М.: Дело, 1998. - 800 с.
    26. Наши сотрудники и концепция нового менеджмента [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.research. samsung.ru/rus/srcinfo/humanres-newmanag.html
    27. Пивоваров С.Э. Международный менеджмент / С.Э. Пивоваров, Л.С. Тарасевич, А.И. Майзель. - СПб.: Питер, 2006. - 656 с.: ил.
    28. Семенова И.И. История менеджмента: учеб. пособие для вузов / И.И. Семенова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 222 с.
    29. Слонов Н. Базовые парадигмы менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №2. - С.113-118.
    30. Супроткина Л. Южная Корея для `пролетариев` [Электронный ресурс] / Л. Супроткина. - Режим доступа: http://business. rin.ru/cgi-bin/search. pl? action=work&num=342097&razdel=12&w=0. - Загл. с экрана
    31. Усольцев Е. О построении обобщенной модели менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - 2006. - №7. - С.105-113.
    32. Федько В.П. Азиатский и европейско-американский стили управления, возможность оценки эффективности национального менеджмента через инфраструктурные составляющие / В.П. Федько, В.А. Бондаренко // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №5. - С.36-42.
    33. Хачатуров А.Е. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента / А.Е. Хачатуров, А.Н. Белковский // Менеджмент в России и за рубежом. - 2005. - №1. - С.124-134.
    34. Энциклопедия "Вокруг Света" [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.vokrugsveta.ru/encyclopedia/index. php
    35. Bartol K. M. Management / K. M. Bartol, D. C. Martin. - Jefferson City: Von Hoffman Press, 1991. - 637 p.
    36. Bedeian A. G. Management / A. G. Bedeian. - 3rd edition. - Orlando, The Dryden Press, 1993. - 748 p.
    37. Bothwell R. Against the Tide / R. Bothwell // The Economist. - October 4, 2008.
    38. Chang N. J. The Korean management system: cultural, political, economic foundations / N. J. Chang, C. H. Chang. - Westport: Greenwood Publishing Group, 1994. - 112 p.
    39. Chung K. H. Korean management: global strategy and cultural transformations / K. H. Chung, C. L. Hak, H. J. Ku. - Berlin; New York: Walter de Gruyter & Co, 1997. - 265 p.
    40. Donnely J. H. Fundamentals of management / J. H. Donnely, L. Jr. Gibson, J. M. Ivancevich. - 8th ed. - New York.: Richard D. Irwin, 1992. - 658 p.
    41. Green R. Dirty laundry / R. Green // The Economist. - December 1, 2007.
    42. Griffin R. W. Management / R. W. Griffin. - 3rd edition. - Boston: Houghton Mifflin Company, 1990. - 886 p.
    43. Hagen K. Korean workers: the culture and politics of class formation / K. Hagen. - New York: Kornell University Press, 2001. - 236 p.
    44. Hill C. W. Strategic management: an integrated approach / C. W. Hill, Jones G. R. - 3rd edition. - Boston: Houghton Mifflin Company, 1995. - 997 p.
    45. Hyundai Motor Company [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://worldwide. hyundai.com/web/Profile/Management.html
    46. Kil S. H. Understanding Korean politics: an introduction / S. H. Kil, C.I. Moon - Albany: New York Press, 2001. - 372 p.
    47. Kim D. O. Employment relations and HRM in South Korea / D. O. Kim. - Wiltshire: Antony Rowe, 2004. - 227 p.
    48. Lee K. B. Korea and East Asia: the story of a Phoenix / K. B. Lee. - Westport: Greenwood Publishing Group, 1997. - 281 p.
    49. Locke A. Second time around / A. Locke // The Economist. - December 25, 2008.
    50. Nahm A. C. Historical dictionary of the Republic of Korea / A. C. Nahm, Hoare J. E. - 2nd edition. - Lanham: Scarecrow Press, 2004. - 319 p.
    51. Rowley C. Managing Korean business: organization, culture, human resources and change / C. Rowley, T. W. Sohn, J. Bae. - London: Frank Cass publishers, 2002. - 211 p.
    52. Schoderbeck P. P. Management / P. P. Schoderbeck, R. A. Cosier, J. C. Aplin. - 2nd edition. - Orlando: Harcourt Brace Jovanovich, 1991. - 794 p.
    53. Schroeder R. G. Operations Management: Contemporary Concepts and Cases / R. G. Schroeder. - Columbus: Irwin Professional Pub, 2004. - 160 p.
    54. Перевод иноязычных источников выполнен автором.
  • 225. Влияние инновационного менеджмента на результат деятельности предприятия
    Дипломы Менеджмент
  • 226. Влияние информационной системы на организационную структуру фирмы
    Дипломы Менеджмент
  • 227. Влияние мотивации на инновационный менеджмент (на примере филиала ООО "Росгосстрах" в Кировской области)
    Дипломы Менеджмент

    . Теория ожиданий - часто ассоциирующаяся с работами Виктора Врума, базируется на положении о том, что наличие активной потребности не является единственным необходимым условием мотивации человека на достижение определенной цели. Человек должен также надеяться на то, что выбранный им тип поведения действительно приведет к удовлетворению или приобретению желаемого. Ожидания можно рассматривать как оценку данной личностью вероятности определенного события. Большинство людей ожидают, например, что окончание института позволит им получить лучшую работу и что, если работать с полной отдачей, можно продвинуться по службе. При анализе мотивации к труду теория ожидания подчеркивает важность трех взаимосвязей: затраты труда - результаты; результаты - вознаграждение и валентность (удовлетворенность вознаграждением). Ожидания в отношении затрат труда - результатов (З-Р) - это соотношение между затраченными усилиями и полученными результатами. Так, например, коммивояжер может ожидать, что если он обзвонит на 10 человек больше в неделю, чем обычно, объем продаж возрастет на 15%. Менеджер может ожидать, что он получит высокую оценку своей деятельности, если затратит дополнительные усилия и напишет все справки и отчеты, требуемые начальством. Конечно, в всех приведенных примерах люди могут и не рассчитывать на то, что их усилия приведут к желаемым результатам. Если люди чувствуют, что прямой связи между затрачиваемыми усилиями и достигаемыми результатами нет, то, согласно теории ожидания, мотивация будет ослабевать. Отсутствие взаимосвязи может произойти из-за неправильной самооценки работника, из-за его плохой подготовки или неправильного обучения, или же из-за того, что работнику не дали достаточно прав для выполнения поставленной задачи.

  • 228. Влияние системы мотивации на эффективность труда персонала в ООО "Информационный центр Кодекс"
    Дипломы Менеджмент

    Более подробно проанализировав элементы модели Портера-Лоулера, можно лучше понять механизм мотивации. Уровень затрачиваемых человеком усилий зависит от ценности вознаграждения и того, насколько сам человек верит в эту связь. Достижение требуемого уровня результативности может повлечь внутренние вознаграждения, такие как чувство удовлетворения от выполненной работы, чувство компетентности и самоуважения, а также внешние вознаграждения, такие как похвала руководителя, премия, продвижение по службе. Теория также рассматривает возможные связи между результатами труда и вознаграждением (внешним и справедливым), которые могут означать, что в первом случае результативность труда определенного сотрудника и выдаваемое ему вознаграждение зависят от возможностей, определяемых руководителем для конкретного сотрудника и всей организации в целом. Во втором случае - что в соответствии с теорией справедливости люди имеют собственную оценку степени справедливости вознаграждения, выдаваемого за те или иные результаты. Удовлетворение - это результат внешних и внутренних вознаграждений с учетом их справедливости. Удовлетворение выступает в качестве измерителя того, насколько ценно вознаграждение для конкретного работника. Эта оценка будет влиять на восприятие сотрудником организации ситуаций, которые будут возникать в дальнейшем процессе работы.

  • 229. Влияние современных информационных технологий на качество управления в Астраханском филиале ОАО "СОГАЗ"
    Дипломы Менеджмент

    Ведущий специалист в соответствии с возложенной на него задачей выполняет следующие обязанности:

    1. Ежегодно подготавливает номенклатуру дел филиала и контролирует ведение документооборота подразделениями и сотрудниками филиала, в соответствии с утвержденной номенклатурой филиала.
    2. Принимает поступающую на рассмотрение директора корреспонденцию, передает ее в соответствии с принятым решением в структурные подразделения или конкретным исполнителем для использования в процессе работы либо подготовки ответов;
    3. Ведет регистрацию входящей и исходящей документации филиала, включая конфиденциальные документы;
    4. Следит за своевременным рассмотрением и представлением структурными подразделениями и конкретными исполнителями документов, передаваемых директору на подпись, обеспечивает их качественное редактирование;
    5. Подготавливает документы и материалы, необходимые для работы директора;
    6. Ведет и оформляет протоколы заседаний и совещаний;
    7. Ведет подготовку, регистрацию и хранение приказов по основной деятельности;
    8. Осуществляет контроль за своевременным исполнением вышеуказанных приказов;
    9. Осуществляет работу с электронной почтой филиала и с отправкой простой и заказной корреспонденции филиала;
    10. Ведет регистрацию и хранение приказов Головного офиса ОАО «СОГАЗ»;
    11. Осуществляет работу по подписке филиала на печатные издания и контролирует их наличие и хранение в филиале.
    12. Выполняет приказы и иные поручения директора, его заместителей.
    13. Организует проведение телефонных переговоров руководителя, записывает в его отсутствие полученную информацию и доводит до его сведения ее содержание, передает и принимает информацию по приемно-переговорным устройствам;
    14. Выполняет работу по подготовке заседаний и совещаний, проводимых руководителем (сбор необходимых материалов, оповещение участников о времени и месте проведения, повестке дня, их регистрация);
    15. Обеспечивает рабочее место руководителя необходимыми средствами организационной техники, канцелярскими принадлежностями, создает условия, способствующие эффективной работе руководителя;
    16. Организует прием посетителей, содействует оперативности рассмотрения просьб и предложений работников.
  • 230. Влияние стиля руководства на межличностные отношения в организации на примере ООО "ТК Лунный Свет Трэвел"
    Дипломы Менеджмент
  • 231. Влияние унификации документов на систему делопроизводства
    Дипломы Менеджмент

    Литература

    1. Андреева, В.И. Делопроизводство. Требования к документообороту фирмы (на основе ГОСТов РФ)/ В.И.Андреева.- М., 1996.
    2. Архипова, Т.Г. Письмовники 19 века как руководство к составлению деловых писем и бумаг/ Т.Г.Архипова.- Секретарское дело.- 1997.- № 3
    3. Вараева, А.В. Влияние результатов регламентации делопроизводства на ускорение процесса решения дел в Военном и морском министерствах России 19-20 вв./А.В.Вараева// Унификация систем документации: история, современное состояние, перспективы.- Главархив СССР, ВНИИДАД.- М., 1989.- С.109-106.
    4. Виноградова, Т.В. Регулирование документообразования и унификация документов местных органов власти и управления в первой половине 19 века / Т.В. Виноградова.- Секретарское дело.- 1997.- № 3.
    5. Делопроизводство и основные нормативные требования к документам. М.: Изд-во "Юридический колледж МГУ", 1994. - 85 с.
    6. Делопроизводство: справ. пособие.- Омск: Фирма "ЛЕО", 1995. 56 с.
    7. Додонова, М.И. Использование методов унификации в совершенствовании документационных процессов/ М.И.Додонова// Унификация систем документации: история, современное состояние, перспективы.- Главархив СССР, ВНИИДАД.- М., 1989.- С.35-41.
    8. Документы и делопроизводство: справ. пособие/ Т.В. Кузнецова, М.Т. Лихачев, А.Л. Райхцаум; Сост.: М.Т. Лихачев.- М.: Экономика, 1991.- 271 с.
    9. Емышева, Е.М. Генеральный регламент начало законодательного регулирования системы регулирования системы организации управления и делопроизводства/ Е.М.Емышева// Делопроизводство.- 2003.- № 1.-С.103-110.
    10. Ерошкин, Н. П. История государственных учреждений дореволюционной России/ Н.П.Ерошкин. - М.: Высшая школа, 1983.
    11. Зиновьева, Н.Б. Документоведение: учеб.-метод пособие/ Н.Б.Зиновьева.- М.: Профиздат, 2001.- 208 с.
    12. Илюшенко, М.П. История делопроизводства в дореволюционной России / М.П.Илюшенко.- М.: РГГУ, 1993
    13. Илюшенко, М.П., Документоведение. Документ и системы документации: учеб.пособие/ М.П.Илюшенко, Т.В.Кузнецова, Я.З.Лившиц. - М., 1977.
    14. Илюшенко, М.П., Формуляр документа: учеб. пособие/ М.П.Илюшенко, Т.В. Кузнецова - М., 1966.
    15. История делопроизводства в СССР/ под ред. Я.З.Лившица, В.А.Цикулина.- М.: МГИАИ, 1974.-134 с.
    16. Карцева, Л.В. Руководить эффективно: учеб. пособие / Л.В.Карцева.- Казань.- ФГОУ, 2003.- 117с.
    17. Кирсанова, М.В. Курс делопроизводства: Документационное обеспечение управления/ М.В.Кирсанова, Ю.М.Аксенов. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2001.
    18. Кокорев, В.И. Унификация документов управления/ В.И.Кокорев.- М., 1979.
    19. Конькова, А.Ю. Письмовники XIX века как руководство к составлению деловых писем и бумаг / А.Ю.Конькова // Секретарское дело.- 1997.- № 3.- С. 105-113.
    20. Кудряев, В.А. Организация работы с документами/ В.А. Кудряев.- М.: ИНФРА-М, 1998.
    21. Кузнецова, Т.В. Делопроизводство (Документационное обеспечение управления).- М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-синтез".- 2002.- 208 с.
    22. Кушнаренко, Н.Н. Документоведение/ Н.Н.Кушнаренко.- Киев.: Знание, 2000.- 460 с.
    23. Ларин, М.В. Проблемы совершенствования документационного обеспечения управления в современных условиях/ М.В.Ларин // Экономика и жизнь.- 1999.- №4.- С. 56-59.
    24. Ларин, М.В. Унификация документов в ведомствах: опыт 1920 гг. /М.В.Ларин// Унификация систем документации: история, современное состояние, перспективы.- Главархив СССР, ВНИИДАД.- М., 1989.- С.79-89.
    25. Лысенко, Н.А. Документирование управленческой деятельности на предприятии: делопроизводство и корреспонденция: учеб. пособие / Н.А.Лысенко, Б.Ю.Сербиновский, С.Н.Цветкова.- Ростов н/Д: МарТ, 2002.-272с.
    26. Митяев, К.Г. История и организация делопроизводства в СССР: учеб. пособие. M., 1959.
    27. Мосягина, О.В. Современные требования к формированию и оформлению дел/ О.В.Мосягина, Е.М. Емышева // Секретарское дело.- 1996.- №4.- С. 32-36.
    28. Общероссийский классификатор управленческой документации. - М., Издательство стандартов, 1994.
    29. Овчинникова, Н.В. Правила составления и оформления служебных документов/ Н.В.Овчинникова.- М.: Дело ЛТД.- 2001.
    30. Организация работы с документами: учебник/ В.А. Кудряев и др. - М.: ИНФРА-М, 1998- 575 с.
    31. Охотский, Е.В. Делопроизводство в системе государственной службы: учеб.-практ. пособие / Е.В.Охотский.- М.: РАГС, 2000.
    32. Пшенко, А.В. Документационное обеспечение управления (Делопроизводство)/ А.В.Пшенко.- М.: Форум: ИНФРА-М, 2003.-256 с.
    33. Санкина, Л.В. Совершенствование форм управленческих документов на основе стандартизации и унификации (1917-1982): автореф. дисс. … канд ист. наук/ Л.В.Санкина.- М., 1983.
    34. Сокова, А.Н. История унификации и стандартизации документов в СССР (1917 -1970 гг.): автореф. дисс. … канд ист. наук/ А.Н.Сокова.- М., 1971.- 16 с.
    35. Сотов, П.В. Делопроизводство: образцы документов: инструкции, ГОСТы/ П.В.Сотов, А.Н. Тихомиров.- М.: Проспект, 2000.- 80 с.
    36. Стенюков, М.В. Справочник по делопроизводству/ М.В.Стенюков.- М.: ПРИОР, 1997 - 188 с.
    37. Стенюков, М.В. Документы и делопроизводство/ М.В.Стенюков.- М.: ПРИОР, 2000.- 114 с.
    38. Терешин, В.И. Ориентир документ/ В.И.Терешин// Библиотека.- 1996.- №1.
    39. Унификация систем документации: история, современное состояние, перспективы.- Главархив СССР, ВНИИДАД.- М., 1989.- 185 с.
    40. Чуковенков, А. Ю. Правила оформления документов. Комментарий к ГОСТ Р 6.30-2003 / А.Ю.Чуковенков, В. Ф. Янковая.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004.
    41. Шмидт, C.O. Документы делопроизводства правительственных учреждений России ХVI-ХУП вв.: учеб. пособие / С.О.Шмидт, С.Е. Князьков. - М., 1985.
    42. Янковая, В.Ф. Русские письмовники конца 18 - начала 20 века как система образцовых текстов/ В.Ф.Янковая// Унификация систем документации: история, современное состояние, перспективы.- Главархив СССР, ВНИИДАД.- М., 1989.- С.59-72.
    43. Янковая, В.Ф. Русское делопроизводство в сборниках образцов документов конца 18 - начала 20 века / В.Ф.Янковая // Советские архивы.- 1989.- № 4.- С. 25-31.
    44. Янковая, В.Ф. Терминология документационного обеспечения управления (ГОСТ Р 51141-98. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения) / В.Ф.Янковая // Делопроизводство.-1999.- №1.- С.41-46.
  • 232. Влияние управленческих решений на эффективность работы сотрудников
    Дипломы Менеджмент

    Требования к УР и условиям их подготовки и реализацииУсловия достижения требований1. Соответствие УР действующему законодательству и уставным документам компании1.Самоконтроль 2.Контроль со стороны юриста, референта2. Наличие у руководителей должностных полномочий (прав и ответственности) для УР1.Внедрение должностных инструкций 2.Наличие полной и достоверной информации об отделах и службах3. Наличие в тексте УР четкой целевой направленности и адресности (исполнителям должно быть ясно, на что направлено разрабатываемое решение и какие средства будут использоваться)1.доведение до каждого исполнителя его роли в управленческих решениях 2.Формулировка для каждого цели, сроков, ресурсов.4. Соответствие формы УР его содержаниюКонтроль со стороны юриста, референта5. Достижение своевременности (нельзя спешить или опаздывать)1.Знания и интуиция руководителя 2.Реальная оценка ситуации6. Отсутствие в тексте решения противоречий самому себе или ранее реализованным решениям1.Самоконтроль 2.Контроль со стороны юриста, референта7. Возможность технической, экономической и организационной выполнимости УР1.Заключение специалистов понимающих проблему 2. Заключение экспертов компании8. Наличие параметров для внешнего или внутреннего контроля выполнения УР1. Оперативный контроль 2.Профессиональный аудит9. Учет возможных отрицательных последствий при реализации УР в экономической, социальной, экологической и других областях1.Заключение внешних экспертов 2.Оценка рисков10. Наличие возможности обоснованного положительного результата 1. Набор (комплекс) расчетов по рискованным событиям 2.Оценка истиной стоимости этого управленческого решения 3.Стратегические прогнозы развития компании при реализации этого решения

  • 233. Влияние управленческих структур на формирование трудового коллектива
    Дипломы Менеджмент

    №Наименование этапа планирования СрокОтветственныйОтметка об исполнении 1 Утверждение философии управления персоналом 1.1Разработка проектов философии управления персоналом 1.2 Определение показателей для макропланирования бюджета по реализации плана продвижения философии управления персоналом1.3Рассмотрение и утверждение решения о принятии философии управления персоналом руководством организации 1.4Выпуск документа "Философия управления персоналом" ¦ 2 Продвижение философии управления персоналом 2.1Корректировка технологии принятия управленческих решений на основе утвержденной философии управления персоналом 2.1.1Отражение в регламентирующей документации технологии принятия управленческих решений с учетом принятой философии управления персоналом 2.1.2Изменение регламентов управления персоналом с учетом утвержденной философии управления персоналом 2.1.3Внедрение регламентирующей документации с внесенными изменениями, связанными с утвержденной философией2.2Мероприятия по закреплению в сознании персонала принятой философии управления персоналом управления персоналом 2.2.1Выступление представителя руководства в корпоративных СМИ с целью доходчивого объяснения содержания философии управления персоналом организации и ее практической значимости для организации 2.2.2Проведение собраний с раздачей информационных листков по разъяснению философии управления персоналом организации2.2.3Подготовка опроса работников о понимании философии управления персоналом 2.2.4Проведение опроса 2.2.5Анализ результатов опроса 2.2.6Корректировка плана мероприятий по продвижению философии управления персоналом в соответствии с результатами опроса коллектива 2.3Регулярные мероприятия по продвижению философии управления персоналом 2.3.1Включение в перечень обязательных требований знания философии управления персоналом при аттестации персонала2.3.2Включение в планы периодической подготовки и переподготовки персонала блока вопросов по философии управления персоналом

  • 234. Влияние факторов среды на деятельность организации
    Дипломы Менеджмент
  • 235. Влияние эффективного использования трудовых ресурсов на результаты коммерческой деятельности предприятия
    Дипломы Менеджмент

    Фактор оценки Содержание фактора Описание уровней фактора Балл уровня Требуемая квалификация Образование Среднее1 Средне-специальное 2 Неоконченное высшее 3 Высшее 4 Ученая степень 5 Опыт работы Без опыта 2 До 1 года 4 1-3 года 6 3-5 лет 8 Более 5 лет 10 Сложность работы Умственные усилия Монотонная работа, постоянное выполнение единичных функций 2 Текущая работа, выполнение нескольких функций, не требующих особых умственных усилий 4 Разнообразная работа с использованием элементов анализа, выбор путей решения поставленных задач 6 Разнообразная работа, требующая детального анализа, логических рассуждений, выбора решений разных проблем 8 Работа, связанная с творческим подходом к поиску и системному анализу информации, связанная с вычленением, постановкой и формулировкой проблем, разработкой путей решения этих проблем 10 Физические усилия «Сидячая» работа, требуются слабые физические усилия 1 Работа, требующая незначительных физических усилий (вставания, наклоны, ходьба) 2 Физические усилия выше среднего, требуются постоянное стояние, непрерывная работа с оборудованием, монотонная работа 3 Работа, требующая значительных физических усилий, но периодически, в отдельные моменты работы 4 Работа, требующая постоянного и сильного физического напряжения 5 Инициативность и самостоятельность Следует определенным инструкциям: инструкции поступают от непосредственного начальника, присутствующего постоянно. Полномочия ограничены и постоянно проверяются 3 Следует установленным процедурам: все должностные обязанности жестко определены, хотя должность и не находится под постоянным контролем. Нестандартные ситуации всегда разрешаются вышестоящим начальником 6 Следует общим инструкциям: не все должностные обязанности жестко определены. Цели формулируются сверху, но планирование и организация работы производится работником самостоятельно, хотя процедуры выполнения определены. Обращение к вышестоящему начальнику носит эпизодический характер 9 Следует общей политике: для данной должности формулируются только общие цели, разработка процедур и методов выполнения работы производится работником самостоятельно исходя из политики организации 12 Создает и формулирует политику, процедуры и методы работы: носитель данной должности находится практически под самоконтролем, который осуществляется по результатам работы. Стандарты производительности и качества выполнения должностных обязанностей устанавливаются работником самостоятельно 15 Ответственность За работу других Ответственен только за свою работу 1 Некоторое руководство и контроль за некоторыми операциями других сотрудников 2 Управляет многими сотрудниками или подразделением, координирует с другими руководителями 3 Ответственен за координацию группы отделов 4Руководит самостоятельной бизнес-единицей (компания, предприятие, фирма) 5 За контакты с клиентами и сторонними организациями Практически не контактирует с клиентами, не имеет внешних контактов по службе 1 Контакты с клиентами и внешними организациями эпизодические или под контролем 2 Контакты на внешнем уровне, предполагающие взаимодействие с должностными лицами существенно более высокого ранга по вопросам, требующим пояснений, обсуждений или принятия решений. 3 Внешние контакты, требующие высокой степени такта, способности взаимодействовать, рассудительности. Предполагается наличие постоянных внешних связей и возможно влияние на должностных лиц любого служебного положения 4 Внешние контакты на самом высоком уровне, часто требующие трудных переговоров, видения стратегии и чувства времени 5 Ответственность Материальная ответственность за собственность компании Ответственность за малоценное оборудование на рабочем месте 2 Полная материальная ответственность за вверенное оборудование и материальные ценности на своем рабочем месте 4 Отвечает за материальные ценности, оборудование и организационные расходы в подразделении 6 Отвечает за финансовые обороты, рациональное расходование средств в объеме бизнес-единицы (компания, предприятие, фирма) 8 Несет всю полноту ответственности за финансы бизнес-единицы, правильное расходование средств в соответствии с действующим законодательством 10 Ответственность за жизнь и здоровье других (сотруд-ников, клиентов) Работа не связана с риском причинить ущерб здоровью или жизни других 1 Имеется риск причинения вреда здоровью или жизни других 5

  • 236. Внедрение SPA как нового вида услуг в салон красоты (на примере студии загара и красоты "Солана")
    Дипломы Менеджмент

     

    1. М. Кучуркина Менеджмент СПА [Текст] Из. Гильдия специалистов СПА-индустрии. Оформл. серии Из. ц. "Редакция" - М.В. Кучуркина 2007 196с.
    2. Статьи о салонном бизнесе [Электронный ресурс] www. Cosmo-expo.ru
    3. Новости индустрии красоты [Электронный ресурс] www. Newsalon.
    4. Выставки косметологии [Электронный ресурс] www. Medical-instuctions.ru
    5. О Развитии СПА в России [Текст] / Синицина О. // Журнал SPA&Salon №2 2009г. с.48-49.
    6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. М.: Юристъ, 2005г. 356с.
    7. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учеб. для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Гардарики, 2006г. 64с.
    8. Орлова А. Женщина в красивом бизнесе: как организовать и привести к успеху предприятие индустрии красоты [Текст] / Мовилло В. М.: альпинина Бизнес Букс, 2008. 346с.
    9. Герасимов Б.Н., Чумак В.Г., Яковлева Н.Г. Менеджмент персонала: Учеб. пособие.- Ростов-на-Дону: Феникс, 2005г. 202с.
    10. Управление организацией: Учеб. для вузов. /Азоев Г.Л., Баранчиев В.П., Гунин В.Н.; Под ред. Поршнева А.Г. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2005 г. 192с.
    11. Как создать СПА-зону [Текст] / Ихмальян М.// Журнал "Отель" №6 (12) 2008г. с.35-38.
    12. СПА роскошь или необходимость [Текст] / Лыбанева Н. //Журнал SPA&Salon №2 2009г. с.50-52.
    13. Маховикова Г.А., Желтяков И.А., Пузыня Н.Ю. Цены и ценообразование. СПб.: Питер, 2008г. 176с. Ил. (Серия "Завтра зкзамен).
    14. Новицкий А.Г. Экономика и организация предпринимательской деятельности в сфере сервиса, 2005г.- 240с.
    15. Никитина Т., Мачульская И. Красота и уход [Текст] / Журнал Я Покупаю- июнь 2009. с.88- 94.
    16. Анализ сервиса и качества обслуживания [Текст] / Рубинштейн А. // Журнал Красивый Бизнес менеджмент салонов красоты июль/август 2008 № 4 с.154-167.
    17. Будущее в стиле СПА [Текст] / Чайкина Е. // Журнал "Spa resort" №1'2007г. с. 6-8.
    18. Кому и что мы продаем [Текст] / Менглебей А. //Журнал "Spa resort" №1'2007г. с.20-21.
    19. Маркетинг наслаждение в подарок [Текст] Черновол Е.//Журнал "Spa resort" №1'2006г. 30-31.
    20. Новые услуги новые возможности [Текст] // Журнал "Spa resort" №2'2007г. с. 34-35.
    21. Специалист СПА [Текст] //Журнал "Spa resort" №2'2007г. с.5-6.
    22. Зайцева Н. А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме, - М.: Академия, 2005 г.
    23. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент.- М.: ИНФРА-М, 2007г.
    24. СПА новая услуга в салоне [Электронный ресурс] www. Sparusgroup.ru
    25. Программы СПА [Электронный ресурс] www. Spaprogram.ru
    26. СПА-услуги в салоне [Электронный ресурс] www.catalog.horeca.ru.
    27. Профессионализм в СПА [Электронный ресурс] www. Frontdesk.ru
    28. Философия СПА [Электронный ресурс] www. Spa-in-ua.com.
    29. Модные услуги [Текст] / Колосова В. // Журнал Красивый Бизнес менеджмент салонов красоты май/июнь 2010г. с. 82-100.
    30. СПА в уже действующем салоне [Текст] / Никишин А. // Журнал Spa&Salon №1 2010 с.50-52.
  • 237. Внедрение АСУ в ресторанном бизнесе
    Дипломы Менеджмент

    Описание калькуляционной таблицы входящей в состав АСУ:

    • Первая колонка калькуляционной таблицы содержит название компонента, если имеются взаимозаменяемые компоненты, то ячейка примет вид выпадающего списка позволяющего выбирать желаемый компонент.
    • Вторая колонка содержит величину закладки компонента (брутто), при изменении величины в этой ячейке выход и стоимость пересчитываются автоматически.
    • Третья колонка содержит единицу измерения закладки и выхода, если компонент является продуктом, то ячейка примет вид выпадающего списка при изменении единицы измерения колонки закладка и выход пересчитываются автоматически. Если компонент является блюдом, то ячейка примет простой вид и будет содержать выход блюда являющегося компонентом.
    • Четвертая и пятая колонки содержат коэффициенты потери при холодной и тепловой обработках, коэффициенты указываются в процентах. При изменении этих ячеек выход пересчитывается автоматически.
    • Шестая колонка содержит величину выхода компонента (нетто). При изменении ячейки закладка и стоимость пересчитываются автоматически.
    • Седьмая колонка содержит цену компонента. Цена зависит от выбранного набора цен. При изменении стоимость пересчитывается автоматически.
    • Восьмая колонка содержит единицу измерения цены. Если компонент является продуктом, то ячейка имеет вид выпадающего списка. При изменении ячейка цена пересчитывается автоматически. Если компонент является блюдом, то ячейка имеет простой вид и содержит стоимость блюда являющегося компонентом.
    • Девятая колонка содержит наценку. Наценка зависит от выбранного множества наценок и от того указана ли наценка на продукт, компонент, блюдо. Если компонент является блюдом, то ячейка не будет содержать наценку, но можно ввести её вручную. При изменении величины наценки стоимость пересчитывается автоматически.
    • Десятая колонка содержит итоговую стоимость компонента. Эта колонка рассчитывается автоматически и не может быть изменена вручную.
    • Последняя строка таблицы содержит итоговые выход и стоимость блюда. Эти величины продублированы в правой верхней части окна.
    • Правая верхняя часть окна содержит:
    • Коэффициент умножения - величина, на которую умножается закладка компонентов. При изменении этого коэффициента умножение и пересчёт всех параметров происходит автоматически.
    • Стоимость - итоговая стоимость блюда. Выход - итоговый выход блюда. Выход элементов - итоговый выход элементов.
  • 238. Внедрение аутсорсинга на предприятиях химической промышленности
    Дипломы Менеджмент

    Объект Численность, чел. Площадь кв. м. Направление реструктуризацииВновь созданноеЦех соцкультбыта21713 802Создание независимого юридического лица. Передача услуг на аут-сорсинг (договор подряда). Заключение договоров на оказание услугООО "Чистый дом"Санаторий-профилакторий "Березки"12038 160Создание ДЗО по обеспечению профилактического лечения и реабилитации для работников предприятия и развития прочих услуг ДЗО Профилакторий "Березки"Цех каолинов и фарфоровых изделий7111911Ликвидация производства в составе ОАО "ПО ЭХЗ". Передача имущества в продажу/аренду. Перевод здания на консервацию до момента продажи/аренды. Ликвидация Объединение общественного питания и торговли59318 291Передача услуг на аутсорсинг (договор подряда). Заключение договора на аутсорсинг услуг по обеспечению питания работников предприятия ООО "ООПиТ"Ремонтно-строительный цех789 000Передача функций по уборке территории и производственных (служебных) помещений, включая мелко-срочный ремонт на условия аутсорсинга. Передача части имущества в аренду, отдельных объектов на консервациюООО "ТОиР"Монтажно-строительное управление-202737 007Передача имущества в аренду. Заключение договоров подряда на оказание услуг по направлению деятельности подразделения ООО"МСУ-20"Строительно-монтажное управление-9544213 661Передача имущества в арендуООО "СМУ-95"Центр инфор-мации и печати (Типография) 221 262Аутсорсинг персонала. Заключение договора на оказание типографских услуг ООО "Нон-парель"Производство пластикового ПВХ-профиля ECP PLASTICS13612 660Перевод подразделения или отдельных функций деятельности на условия аутсорсинга. Предоставление в аренду (продажа) оборудованияООО "ECP PLASTICS"Автохозяйство 51527 063Создание автотранспортного ДЗО. Заключение договоров на оказание автотранспортных и сопутствую-щих услуг, в т. ч. на аутсорсинг ДЗО

  • 239. Внедрение информационных технологий в процесс управленческого труда менеджеров гостиниц и ресторанов
    Дипломы Менеджмент

    ПоказателиЕд. изм.2008 год2009 годотклонениеТемп изменения, %Товарооборот В действующих ценахмлн. руб. 8820 10341 +1521 117,2В сопоставимых ценахмлн. руб.88209575+755108,6Розничный товарооборотВ действующих ценахмлн. руб.79639971+2008,6125,2В сопоставимых ценахмлн. руб.79639233+1270116,0Оборот по продукции собственного производстваВ действующих ценахмлн. руб.66127414,1+802,1112,1В сопоставимых ценахмлн. руб.66126864,9+252,9103,8Доля оборота продукции собственного производства%75,071,7-3,3-Товарооборот по покупным товарамВ действующих ценахмлн. руб.22082926,9+718,9132,6В сопоставимых ценахмлн. руб.22082710,1+502,1122,7Товарооборот без НДС и сборовмлн. руб.7458,58807,2+1348,7118,1Валовой доходмлн. руб.3890,54598,2+707,7118,2Налоги и отчисления, уплачиваемые из валового доходамлн. руб.92,5106,2+23,7114,8Уровень налогов и отчислений%1,241,21-0,03-Уровень валового дохода нетто%50,9251,0+0,08-Издержки производства и обращениямлн. руб.37194367+648117,4Уровень издержек производства и обращения%49,8649,58-0,28-Прибыль от реализациимлн. руб.79125+46158,2Рентабельность товарооборота%1,061,42+0,36-Прибыль отчетного периодамлн. руб.83133+50160,2Примечание - Источник: собственная разработка

  • 240. Внедрение новых информационных технологий в производственнй процес лесопромышленного предприятия
    Дипломы Менеджмент

    ПараметрЗначениеКоличество печатающих головок1Высота печатиот 1,5 мм до 14 ммРасстояние между печатающей головкой и объектомот 1 до 30 ммПозиция печатающей головки во время печатилюбаяРазмеры печатающей головкидиаметр: 40 мм, длина: 163 ммДлина кабеля печатающей головки4 м (может достигать 8 м)Типы чернилнепигментированные чернила, разных цветов, для любых поверхностей.Размеры символов (матрицы)5x5, 7x5, 9x5, 9x7, 11x8, 12x6, 12x7, 14x9, 16x10, 16x14, 21x15, 25x15, 32x18 и др.Национальные алфавитымногоязычные диакритические буквы: Английский, Немецкий, Кириллица, Арабский, Японский, Китайский, Корейский алфавит и многое другое.Число строкдо 4 (матрицы 7x5-точек)Графикаграфические данные для печати любой длины и высоты до 32 точек при вставке в любое место текста (встроенный графический процессор). Например, логотипСпециальные графические символынабор часто используемых пред - программируемых графических символов в виде 7, 16 и 25-точечных шрифтовШтрих кодыDatalogic, Matr valign=topix, 2/5 5 Bars, Interleaved, Alpha 39, EAN-8, EAN-13, Code 128, EAN-128, Code 128B, ITF8, ITF14. Все штрих коды могут быть напечатаны в инверсии заданное количество раз и добавлены числовым ярлыком.Двумерный (2D) кодМатрица с данными ECC-200Максимальный уровень печати на скорости = FAST (быстро)1488 знаков в сек. для матрицы 7x5 *), 334 знаков в сек. для матрицы 16x10 *). *) плюс 1 ряд интервала между знакамиМаксимальный уровень печати на скорости = SLOW (медленно)372 знаков в сек. для матрицы 7x5 *), 88 знаков в сек. для матрицы 16x10 *), 55 знаков в сек. для матрицы 25x14 *), 32 знаков в сек. для матрицы 32x18 *).Синхронизация скорости печативнутренний генератор, при постоянной скорости конвейера внешний датчик скорости (shaft inkoder) Используется при переменной скорости конвейера.Определение объектов, подлежащих маркировкеСтандартно фотодатчик, другие датчики могут быть использованы по требованию пользователя.Панель управленияПо стандарту: встроенный графический терминал, оборудованный алфавитно-цифровой клавиатурой и ЖК-дисплеем, многоязычный пользовательский интерфейс, включая Русский.Контроль и передача данных от внешнего ПК, совместимого с IBMСтандартно, RS-232, соединение кабелем длиной до 10 м., скорость передачи 9600 бод или 19200 бод, или RS-485 интерфейсов для более длинных связей. Можно управлять сетью связанных EBS принтеров различных типов через программу InkNet и интерфейсов RS-485, либо одним принтером с помощью программы EdGraf.Дополнительный последовательный портV24/RS232 или TTL, при максимальной скорости передачи 19200 бод, для передачи информации на печать от внешних устройств таких как: весы, устройства считывания штрихового кода, компьютеров и т.д.Условия работыИсточник питанияВходящая мощность: переменный ток 87-242V при 45-440Hz, постоянный ток 90-350V потребляемая мощность: < 30W при стандартной версииСнабжение сжатым воздухомНе требуетсяОкружающая средаРабочая температура: По стандарту от +5°C до +40°C Для специальных версий от -10°C относительная влажность: до 90% неконденсирующийсяПриемлемое подвергание вибрации и воздействиямвибрация: до 1g при максимуме 10Гц;* импульс: до 1g при максимуме 2 ms * * - при транспортировке и хранении.Размерывысота: 435 мм, ширина: 300 мм, глубина: 202 мм, ширина с учетом открытой дверцы системы чернил: 382 мм, длина с учетом открытой дверцы системы чернил: 410 ммВесПримерно 13.7 кг без чернил или бутылок с растворителемТребуемое время бездействиянет; устройство может работать непрерывно до 24 часов в сутки