Geum.ru

Дипломная работа по предмету Менеджмент

  • 1721. Трудовые ресурсы и пути улучшения их использования на примере СПК "Высокое" Монастырщинского района
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов.-6-у изд., доп.-М.: Норма, 2006.-448с.:ил.
    2. Добрынин, В.А. Актуальные проблемы экономики агро-промышленного комплекса [Текст]: учеб.пособие/ В.А.Добрынин.-М.: МСХА,2001.-402 с. 3 экз.
    3. Дугин П. И. Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве.-4-еизд.,доп.-М.: Росагропромиздат, 1996.- 188 с.
    4. Коваленко, Н.Я. Экономика сельского хозяйства с основами аграрных рынков [Текст]: курс лекций/ Н.Я.Кованенко.-М.: Экмос, 1999.-448 с. 3 экз.
    5. Колгунов В.Н., Владыка А.Д. Производительность труда в сельском хозяйстве и пути ее повышения.-4-е изд.,доп.-М.: Интерпракс, 1995.-79с.
    6. Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства [Текст]: с метод.указаниями для выполнения курсовых и дипломных работ: учебник/ Н.А. Попов.-М.:ДиС, 2000.-367с. 5экз.
    7. Попов, Н.А. Экономика сельского хозяйства: с основами сельского предпринимательства [Текст]: учебник/ Н.А. Попов.-М.:Экмос, 1999.-352с. 5экз.
    8. Рофе А.И. Труд: теория, экономика, организация: Учебник для вузов.-М.: МИК, 2005.-600с.
    9. Уваров, А.А. Методика написания и защиты дипломных и курсовых работ по экономическим дисциплинам [Текст]: практ.пособие / А.А.Уваров.-М.:Экмос, 2003.- 112 с. 1экз.
    10. Экономика сельского хозяйства [Текст]: учеб.пособие / под ред. И.А.Минакова.-М.:КолосС, 2002.-328 с.25 экз.
    11. Экономика сельского хозяйства [Текст]: учеб.пособие / авт.кол. В.В. Кузнецов, В.П. Быкадоров, М.А. Градинарова [и др.] - Ростов н/Д.: Феникс, 2003.- 352 с. 3 экз.
    12. Экономика сельскохозяйственного предприятия [Текст]: учебник / под ред. И.А.Минакова.-М.:КолосС, 2003.-528 с.20 экз.
  • 1722. Трудовые ресурсы и эффективность их использования
    Дипломы Менеджмент

    Кварталы2007 год2008 год2009 годОткло-нение в сумме 2009 от 2008 (+, - )2009 г. в % к 2008г.сумма, млн. руб.удельный вес, %сумма, млн. руб.удельный вес, %сумма, млн. руб.удельный вес, %123456789Январь285,531,87820,232,92773,033,16-47,294,24Февраль288,232,18834,333,49778,733,41-55,693,34Март290,835,95836,933,59779,333,43-57,693,12Итого за 1 кв,864,5100,02491,4100,02331,0100,0-160,493,56Апрель291,332,79837,333,28786,631,62-50,793,94Май293,433,02839,133,36818,432,89-20,797,53Июнь303,834,19839,2533,36883,035,49+43,75105,21Итого за 2 кв.888,5100,02515,65100,02488,0100,0-27,6598,9Июль342,235,61854,233,60893,833,50+39,6104,64Август320,233,32848,833,39888,233,29+39,4104,64Сентябрь298,631,07839,333,01886,033,21+46,7105,56Итого за 3 кв.961,0100,02542,3100,02668,0100,0+125,7104,94Октябрь297,734,02837,633,42858,834,26+21,2102,53Ноябрь291,833,34836,033,35834,533,29-1,599,82Декабрь285,532,63833,0533,23813,732,46-19,3597,68Итого за 4 кв.875,0100,02506,65100,02507,0100,0+0,35100,01Всего за год3589-10056-9994--6299,38Данные таблицы 5 свидетельствуют о неритмичном развитии товарооборота предприятия по кварталам: наиболее напряженным был первый квартал (темп роста товарооборота достигнут в первом квартале составил 93,56%), а наименее напряженным - третий квартал его тем роста составил 104,94%. Снижение товарооборота в первом квартале связано в первую очередь с рождественскими и новогодними праздниками. Неритмичное развитие товарооборота предприятия по кварталам привело к изменению удельного веса оборота каждого квартала в годовом объеме товарооборота. Так, снизился удельный вес оборотов первого квартала на 1,46% и второго квартала - на 0,13% по сравнению с 2008 годом, потому что в этих кварталах темпы роста оборота ниже, чем в целом за год (99,38%).

  • 1723. Трудовые ресурсы предприятия
    Дипломы Менеджмент

    Сложность методики стоимостного метода измерения объемов и производительности труда заключается в выборе наиболее приемлемого для конкретных условий способа исчисления объемов производства. Наиболее употребительными методами измерения объемов производства являются показатели валовой, товарной и реализованной продукции. При одинаковых оптовых ценах валовая продукция, рассчитанная по заводскому методу, отличается от товарной на величину измерений остатков незавершенного производства, а реализованная от товарной - на сумму остатков предназначенной для реализации, но не реализованной продукции. Таким образом, при определении выработки по валовой продукции получается, казалось бы, наиболее точный результат. Однако в условиях рыночной экономики гораздо более важно измерение производительности по реализованной продукции, так как увеличение незавершенного производства и накопление остатков нереализованной продукции не имеют положительного экономического значения. Недостатком измерения объемов производства и выработки по валовой товарной и реализованной продукции является то, что оптовые цены включают стоимость всех материальных затрат. Поскольку в отечественной практике при определении выработки объемные показатели относятся только к живому труду (часы, дни или численность работников), то уровень выработки в стоимостном выражении в значительной степени подвержен изменению материалоемкости: всякое увеличение материальных затрат, будь то более дорогие материалы или возросшие поставки по кооперации с другими предприятиями, создает видимость повышения производительности труда, а уменьшение материалоемкости - видимость снижения этого показателя.

  • 1724. Турпредприятия и корпоративная культура
    Дипломы Менеджмент

    Список использованной литературы

    1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «корпоративная культура». - М., 2004.
    2. Албастова Л. Н. Технология эффективного менеджмента.- М.: «Издателство ПРИОР», 2006. - 288 с.
    3. Алешина И. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетологов. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 266 с.
    4. Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М.: Инфра-М, 2000. - 325 с.
    5. Бабич К., Лахно И. Оценка имиджа промышленного предприятия // Бизнес-Информ. - 2007. - N 8. - С. 47-58.
    6. Бизнесмены играют в хоккей, пропагандируя здоровый образ жизни. //Деловой Петербург, №24, 7.4.2005
    7. Богданова М. Моральный кодекс бизнесменов. //Япония сегодня, Москва, №7, 15.7.2004.
    8. Бэйкер С., Юдин П. Учиться, учиться и учиться... //Капитал (Москва), №82, 28.8.2006.
    9. Ваганов А. Четырехлетка изобретательства. //Независимая газета, Москва, №138 (1463), 29.7.2005.
    10. Власова Н. Корпоративная культура //Дела, люди XXI, 2001, №10, январь.
    11. Воскресенский Г. Обольщать надо профессионально. Как создать привлекательный образ банка. //Век, Москва, №35, 19.9.2005.
    12. Выживает тот, кто меняется вместе с рынком. //Капитал (Москва), №13, 23.4.2005.
    13. Германович А. Фирмы следуют девизу пролетариев всех стран. //Капитал (Москва), №7, 12.3.2004.
    14. Гурьева Л. Каждый день на связи Париж. //Биржа плюс карьера, Нижний Новгород 4.2.2004.
    15. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение. - СПб.: Издательство `Питер`, 2000. - 224 с.
    16. Замуруева И., Фуколова Ю., Жук Р. Сто дней до призыва. //Деньги, №3, 26.1.2003.
    17. Зрелов П., Шихирев П., Ратникова Г. О национальной программе «Российская деловая культура». //Служба персонала, №9, 2004.
    18. Иванова С. Корпоративная культура - эффективное средство мотивации сотрудников. //Служба персонала, №9, 2005.
    19. Испытание на профпригодность. //Коммерсантъ-Деньги, №037, 8.10.2004.
    20. Катасонова Е. Культура и бизнес. //Япония сегодня, Москва, №5, 15.5.2005.
    21. Катков В. М. Чайковская Н. В. Деловая игра ФЭМУП: Методические рекомендации к проведению проблемно - ориентированной деловой игры. Муром, 2004. 50 с.
    22. Катков В.М. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Журнал депонированных рукописей, №10 октябрь, 2000
    23. Ковалевский В. Внутри «большой шестерки» продолжаются большие игры. //Финансовые известия №013, 24.2.2003.
    24. Корпоративная культура Intel. http://www.mtel.ru/mtel/30th/cn71898c.htm
    25. Корпоративная культура в практике бизнеса: символы и образы http://e-xecutive.ru/publications/aspects/
    26. Костромина Т. Скупой лечится всю жизнь. //Невское время, Санкт-Петербург, №106, 18.6.2004.
    27. Кричевский Р. Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело, 2003.
    28. Крылов Н. Конференции, съезды, вечеринки - все это ритуалы процесса интеграции. //Капитал (Москва), №7, .2.3.2004.
    29. Крылов Н. Ни одна команда не хочет узнавать счет в конце года. //Капитал, Москва, №31, 27.8.2005.
    30. Крылов Н. Поощрение и порицание - это вам ни хухры-мухры, это ритуалы. // Капитал (Москва), №6, 5.3.2002.
    31. Крылов Н. Традиции и ритуалы: От ремесленников Древнего Рима до компаний ХХ века. // Капитал (Москва), №5, 26.2.2001.
    32. Крылов Н., Никифорук К. Потенциал фирмы зависит от корпоративной культуры. //Капитал (Москва), №9, 26.3.2003.
    33. Культ культуры. http://www.nns.ru/analytdoc/sobes/kult.html
    34. Культура организации. http://src.nsu.ru/psych/konspekt/k20/k20-6.htm
    35. Кучерова О. Nissan запретил сотрудникам быть вежливыми. У компании не хватает на это средств. // Русский телеграф, №074, 25.4.2004.
    36. Ладанов И. Социокультура организации. //Управление персоналом, № 5 (35), 2005.
    37. Лапицкий М. Предпринимательская культура. http://www.transport.ru/2_period/min_ekon/N296/pred.htm
    38. Магура М. И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации - решающее конкурентное преимущество.// Управление персоналом, 2004, № 11 с.43
    39. Матвеева А. Культура мешает объединению. //Эксперт, №007, 23.2.2004.
    40. Матяс И. Досуг. // Белорусская газета, Минск, Беларусь, №39, 20.10.2003.
    41. Менеджер выбирает заместителя... // Азия - экономика и жизнь (Алматы), №42, 11.10.2001.
    42. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., «Дело», 2002.
    43. Орлова Т. Имидж банка - корпоративная культура. //Народная газета Московского региона, Москва, №140. 31.7.2003.
    44. Островская М. «Я уважаю этот напиток, потому что знаю как его делают». // Компания, №014, 21.4.2004.
    45. Пичугин И., Умаров М. Японские электронные компании. Корпоративная Япония. // Koммepcaнтъ- Daily, №100, 15.6.2005.
    46. Промптова О. Работа в японской компании требует самоотречения. //Капитал, Москва, №22, 25.6.2001.
    47. Профессионализм стоит дорого именно потому, что приносит высокую прибыль. // Рынок ценных бумаг, №010, 12.6.2002
    48. Пшенников В. Honda: творческий лик. //Япония сегодня, Москва, №2, 15.2.2003.
    49. Пшенников В. Этo-Sony. //Япония сегодня, Москва, №11, 15.11.2004.
    50. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 2005.
    51. Самарцева О.К. Организационная культура предприятия http://ipmconsult.ru/conferences/doclad_personal.php
    52. Сащенкова Н. Организационная культура и ее влияние на эффективность организации. - Обнинск, 2001.
    53. Свистунов С. Лидеры производства электронных игрушек не сумели заключить альянс. //Финансовые Известия, Москва, №43 (394), 17.6.2002.
    54. Сергеев В. «Сэзон-групп»: союз бизнеса и культуры. //Япония сегодня, Москва, №3, 15.3.2004.
    55. Смиткляйм Бичем и Гласко-Уэлком приостанавливают переговоры. //Финансовые известия, 26.2.2002.
    56. Собчик Е. Корпоративная культура. Царское ли это дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. http://www.ug.m/ug_pril/ol/97/39/t4_l.htm
    57. Солдатов А. Энди Гроув решил взять Европу на испуг. // Сегодня, №026, 12.2.2003.
    58. Сообщества добиваются успеха скорее, чем «машины». //Капитал (Москва), №10(109), 2.4.2004.
    59. Старый кадровик борозды не портит...// Деньги, №11, 24.3.2006.
    60. Сухоруков А.С., Веселков А.Ф. Психодиагностика и прогноз успешности как средство повышения эффективности персонала. //Вестник АРБ, Москва, №36, 3.12.2002.
    61. Труды научно-технической конференции «Новые технологии и научно-технические достижения промышленности - человеку, обществу, государству» - ПРОМТЕХЭКСПО XXI
    62. Управление персоналом. /Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М., ЮНИТИ, 2005.
    63. Учись менеджменту. XX. Искусство управления персоналом - недостижимая мечта или дерево строгих нормативов? //Деловой экспресс, №168, 13.5.2004.
    64. Фрезе Э., Тойфсен Л., Беекен Т., Энгельс М., Лемани П. Реструктуризация предприятий: направления, цели, средства.// Проблемы теории и практики управления, 2005. № 4, с. 116
    65. Фуколова Ю., Иванющенкова М. Служба народов. //Деньги, Москва, №40, 29.10.2005.
    66. Хананашвили А. Подбор персонала выгоднее поручить профессионалам. //Финансовые известия, №35 (386), 15.5.2004.
    67. Чернов Н. Стиль фирмы. // Рекламный мир, Москва, №142, 6.8.2003.
    68. Шихирев П.Н. Роль психологии и психологов в развитии общественных связей банка. //Вестник АРБ, Москва, №36, 3.12.2002.
    69. Шихирев П.Н. Хороший климат в коллективе становится стратегическим ресурсом компании. // Финансовые известия, №69, 9.7.2001.
    70. Шулинс Н. Заячьи уши успешно привлекают клиентов. // Капитал (Москва), №71, 11.6.2004.
    71. ЮКОС: кадровая политика. http://www.yukos.ru/responsibility/culture/
    72. ЮКОС: мировоззрение. http://www.yukos.ru/leadership/mirovoz/
    73. Юрлов С., Хайклер Э. Почти обо всем из уст бывшей сотрудницы Microsoft. // Соmрutеr-wоrld Россия, Москва, №32, 2.9.2005.
  • 1725. Удосконалення матеріального заохочення в контексті підвищення якості управління промисловим підприємством на прикладі ТОВ "СТК лтд"
    Дипломы Менеджмент

    На мою думку загальні умови преміювання робітників робітника цеху повинні бути обов'язковими для преміювання робітників всіх ділянок і служб цеху:

    1. Премія нараховується за результатами роботи звітного місяця й виплачується в місяці, що випливає за звітним.
    2. Премія нараховується на відрядний заробіток (тариф) за фактично відпрацьований час.
    3. За роботу у вихідні, святкові дні й понаднормовий час премія нараховується на заробіток за одинарними розцінками або на одинарну тарифну ставку.
    4. Робітником, що проробив неповний місяць у зв'язку із закликом в армію, перекладом на іншу роботу, надходженням у навчальний заклад, доглядом на пенсію, звільненням по скороченню штатів і по інших поважних причинах, виплата премії провадиться за фактично відпрацьований час у даному місяці.
    5. Робітником, який проробив неповний місяць у зв'язку з арештом (у т.ч. за дрібне хуліганство), звільненням за прогул або появу на роботі в нетверезому стані, звільненням за систематичне невиконання професійних обов'язків, обумовлених трудовим договором або правилами внутрішнього трудового розпорядку й звільненням з підприємства за власним бажанням за фактично відпрацьований час у даному обліковому періоді премія не дозволяється.
    6. Начальникові цеху надається право позбавляти окремих робочі премії повністю або частково за порушення виробничих і технологічних інструкцій і інші виробничі недогляди: незадовільний догляд за встаткуванням, аварії й брак у роботі, допущення й несвоєчасне усунення неполадок у виробництві, невиконання завдань по роботі, забруднення, захламленность і захаращеність робочих місць і зон, неправильну організацію робіт, що викликала зайві трудові й матеріальні витрати, за псування матеріальних цінностей, за порушення вимог по техніці безпеки й охороні навколишнього середовища, у випадку повернення підприємству продукції.
    7. За порушення технологічної дисципліни й зниження якості випускаємої продукції, позбавлення премії провадиться повністю або частково залежно від характеру порушення. Підставою є довідка ВТК.
    8. За одне порушення вимог по техніці безпеки порушник втрачає не менш 10% виробничої премії.
    9. У випадках залучення за хуліганство й пияцтво до адміністративної або кримінальної відповідальності робітники можуть бути позбавлені премій повністю або частково. При допущенні хуліганства або пияцтва, позбавлення або зниження премії провадиться в тім місяці, коли надійшло повідомлення про їх.
    10. Особи, що зробили розкрадання державного майна, поряд із залученням до адміністративної або кримінальної відповідальності або застосування до них мер суспільного впливу, втрачають всіх видів премії протягом періоду встановленого адміністрацією за узгодженням із трудовим колективом або із профспілковим комітетом.
    11. Повне або часткове позбавлення премії оформляється розпорядженням по цеху з обов'язковою вказівкою причин позбавлення.
    12. Конкретні показники, умови й розміри преміювання робітників по ділянках передбачені основними положеннями про оплату праці робочих відповідних ділянок.
    13. Підстави для нарахування премії є довідки, затверджені начальником цеху.
    14. Види оплат:
    15. премія на погодинну оплату;
    16. премія на відрядну оплату;
    17. премія на тариф при відрядній оплаті;
    18. премія за економічні показники;
    19. премія за додатковими показниками.
  • 1726. Удосконалення організації системи добробуту і відбору кадрів на підприємстві
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев, Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина. - М.: «Юрайт», 2001. 354 с.
    2. Богиня Д.П. Трудовий потенцiал України: Соцiально-демографiчний аспект.- Львiв, 2002. 355 с.
    3. Базылева, М.Н. Мотивация труда в системе отношений менеджмента / М.Н. Базылева. Минск: ИВЦ Минфина, 2001 с. 358.
    4. Бабук, И.М. Трудовая активность: мотивация и стимулы / И.М. Бабук. Минск: ИВЦ Минфина, 2000.
    5. Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Е.А. Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий XXI век, 2003. - 312 с.
    6. Виноградский М.Д., Беляєва С.В., Виноградська А.М. та ін. Управління персоналом. К.: центр навчальної літератури, 2006. 504 с.
    7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. М.: Высшая школа, 1994. 224 с.
    8. Волкова К.А. та ін. Державне підприємство: структура, положення про відділи та служби. К:МАУП, 2000. 448 с.
    9. Горелов М.А. Економіка трудових ресурсів. К:КНЕУ, 2007. 206 с.
    10. Грішнова О.А. Інтелектуалізація праці визначальна ознака постіндустріального суспільства // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Збірник науквох праць. Маріуполь: Вега-Принт, 2009. С. 135-139.
    11. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К. Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2002. 430 с.
    12. Данюк В.М., Колот А.М. Мотивацiя i стимулювання працi в менеджментi персоналу. - К.: IПК держ. служби зайнятостi, 2002. 378 с.
    13. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, затверджений наказом Міністерства праці й соціальної політики України від 29.12.2004р. № 336
    14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П.Егоршин. 3-е изд. Н.Новгород: НИМБ, 2002. 256 с.
    15. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. д.е.н., проф. Л.Г. Мельника. Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. 648с
    16. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф. Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. 288 с.
    17. Жуковський М.О. Трудові ресурси як складова конкурентоспроможності підприємства // Актуальні проблеми економіки. №2 - (68) 2007.
    18. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов. М.: Экзамен, 2000. 318 с.
    19. Іващенко В.І., Болюх М.А. Економічний аналіз господарської діяльності. К: ЗАТ «НІЧЛАВА», 2001. 256 с.
    20. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2003. - №33. - С.10-18.
    21. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж.Иванцевич, А.А.Лобанов. М.: Дело, 2003. 128 с.
    22. Качан Є.П., Шушпанов Д.Г. Управління трудовими ресурсами: Навч. посібник. К.: Видавничий Дім «Юридична книга», 2005. 358 с.
    23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 303 с.
    24. Киселёв, И.Е. Формирование новой трудовой мотивации как экономического творчества / И.Е. Киселёв. Минск: ИВЦ Минфина, 2000 с. 475.
    25. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. Навчальний посібник. К: Тов. «Знання», 2002 275 с.
    26. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. К:КНЕУ, 2002. 337 с.
    27. Колот А. Інноаційна праця та інтелектуальний капітал у системі факторів формування економіки знань // Україна: аспекти праці. 2007, - №4 С.4-9.
    28. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. // Управление персоналом. 2001. - №12. - С.39-42.
    29. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. 2003. - №6. С.15-36.
    30. Лукьянченко Н.Д. Керування трудом на промислових підприємствах. Донецьк: Донбасс, 2000. 196 с.
    31. Лукьянченко Н.Д., В.Г. Шульга О проблемах сохранения интелектуального потенциала на промышленных предприятиях в кризимной экономике // Вісник Донбасьької державної машинобудівної академії.- 2009. № 2.С.190-195.
    32. Лукянхін В.О., Менеджмент персоналу. Суми: Університетська книга, 2004. 592 с.
    33. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 316 с.
    34. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б. Курбатова. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. -376 с.
    35. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е. Моргунов. М.: ИНФРА-М, 2005. 339 с.
    36. Осовська Г.В., Крушельницька О.В. Управління трудовими ресурсами: Навч. посібник. К: Кондор, 2007. 224 с.
    37. Омаров А.М. Економіка та планування промислового підприємства. К:МАУП, 2001. 423 с.
    38. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. К: Скарби, 2002. 336 с.
    39. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник, для студентів вищих навчальних закладів. - К.: «Кондор», 2003 365 с.
    40. Реверчук С.К., Реверчук Н.Й, Скоморович І.Г., Інвестування: наука про інвестування, Львівський національний університет ім.. І. Франка. К.: Атіка, 2001. 264 с.
    41. Павленко Н.А. Трудові відносини: запитання та відповіді. Х: Фактор, 2001.
    42. Патора Р., Андел І.В. Управління працевлаштування випускників навчальних закладів/ Соціально-економічні дослідження в перехідний період. Щорічник наукових праць. Інститут регіональних досліджень. Львів, 2000. С. 257-268.
    43. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие / Ю.И. Плешин. СПб: Питер, 2003. 218 с.
    44. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия / Н.В. Пошерстник, М.С. Мейксин. СПб.: «Издательский дом Герда», 2002. 296 с.
    45. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачев. М: Аспект Пресс, 2001. 359 с.
    46. Семикіна М.В., Економічна мотивація інвестування в розвиток людського капіталу підприємства // М.В. Семикіна, Актуальні проблеми економіки. 2004. - № 5. С. 178-185.
    47. Саакян А.М. Управление персоналом в организации / А.М Саакян, А.П.Зайцев, О.Н.Лашманова.- СПб.: Питер, 2001. 505 с.
    48. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. Львів: ЛБІ НБУ, 2000. 244 с.
    49. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой. М.: ИКЦ «Март», 2004.- 274 с.
    50. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2003. - 240 с.
    51. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. М.: Дело, 2002. - 272 с.
    52. Трудові ресурси: формування та використання /Під ред. Касимовського Е.В., К:МАУП, 2001. 118 с.
    53. Туров И.С. Трудові ресурси / Соціально-політичний журнал. 1998. - №9/10.
    54. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов / И.Б. Дуракова, А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2005. 275 с.
    55. Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. М.: Изд. РАГС, 2002. 321 с.
    56. Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. Ростов н/Д.: Феникс, 2004. 298 с.
    57. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ: Единство, 2002. 344 с.
    58. Фокіна Г.В., Антонюк О.В., Головатий М.Ф. Управління людськими ресурсами. К.: МАУП, 2006.- 496с.
    59. Хміль Ф. Управління персоналом: Підручник/ Федір Хміль . - К.: Академвидав 2006. - 487 с
    60. Цимбалюк С.О. Технології управління персоналом. навч. посіб. / С.О. Цимбалюк. - К. : КНЕУ, 2009. - 399 с.
    61. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А. Чижов. - М.: Издательский центр «Анкил», 2003. 275 с.
    62. Чухно А. Актуальні проблеми розвитку економічної теорії на сучасному етапі. 2009. №5. С.15-34.
    63. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика / Ф.И. Шахмалов. -М.: Наука, 2002. 272 с.
    64. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В. Шекшня. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 318 с.
    65. Штатний розклад керівників, фахівців та службовців ХКО им. Г.І. Петровського утверджений 2.01.2006 2007 2008 рр.
    66. Щьокін Г.В. Основи кадрового менеджменту: Підручник. К: МАУП, 2001. 288 с.
    67. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М НОРМА, 2000. 560.
  • 1727. Удосконалення стратегічного управління діяльністю підприємства
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Азаренкова Г.М., Журавель Т.М., Михайленко Р.М. Фінанси підприємств. Навчальний посібник для самостійного вивчення дисципліни (рек. МОН України).- 2-е вид. К. Знання-Прес 2006,- 287 ст.
    2. Андрєєва Л. Погляд на системну конкурентноздатність як домінанту стійкого розвитку економіки / Андрєєва Л., Миргородська Е. // Економіст. - 2004. - N 1. - С.81-88.
    3. Аранчій В.І., Чумак В.Д., Смолянська О.Ю., Черненко Л.В. Фінансова діяльність підприємств. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Професіонал 2004, - 240 ст.
    4. Ахматова М. Теоретичні моделі конкурентноздатності / М.Ахматова, Е.Попов // Маркетинг. - 2003. - N 4. - С.39-48.
    5. Бандурка О.М., Коробов М.Я., Орлов П.І., Петров К.Я. Фінансова діяльність підприємства. Підручник для ВНЗ (затв. МОН України).- 2-е вид. К. Либідь 2002 384 ст.
    6. Білик М.Д., Бабяк Н.Д., Семенюк О.Б. Фінанси підприємств: завдання для практичних занять з методичними вказівками. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Методика-інформ 2003,- 210 ст.
    7. Бланк А. Обмінний курс і конкурентноздатність галузей російської економіки / А.Бланк, Е. Гурвіч, А.Улюкаєв // Питання економіки. - 2006. - N 6. - С.4-24.
    8. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства: Навч. посібник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів 1 4 рівнів акредитації. Друге видання, виправлене і доповнене. К.: «Каравела»; Львів: «Новий світ 2000», 2001. 298 с.
    9. Бородін К.Г. Оцінка конкурентноздатності продукції в умовах сучасної торгівлі // Пробл. прогнозування. - 2006. - N 3. - С.84-95.
    10. Войцеховська І. Конкурентноздатність як інтегральний показник ефективності підприємств // Проблеми теорії і практики управл. - 2006. - N 3. - С.108-113.
    11. Василенко В.А., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління. Навчальний посібник. - К.: ЦУЛ, 2003. - 396 с.
    12. Веснин В.Р. Стратегическое управление. М: "ТК-Велби", 2006.
    13. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. - К.: Знание, 2002.-159 с.
    14. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.
    15. Даулинг Г. Репутація фірми: створення, керування й оцінка ефективності: Пер. с англ. М.: Консалтингова група «Імідж-контакт»: ИНФРА-М, 2003. 368 с.
    16. Дворянкин A.M., Половинкин А.И., Соболев А.Н. Методы синтеза технологических решений. М.: Наука, 1977. 103 с.
    17. Воронов А. Моделювання конкурентноздатності продукції підприємства // Маркетинг. - 2003. - N 4. - С.86-94.
    18. Воронов А.А. Оцінка і менеджмент конкурентноздатності продукції. Краснодар, 2003.
    19. Воронов Ю.П. Бенчмаркінг у конкурентній боротьбі // ЕКО. - 2005. - N 4. - С.2-18.
    20. Воронова Т. Інвестиційний фактор і зріст конкурентноздатності Росії на світовому ринку // Маркетинг. - 2003. - N 5. - С.3-11.
    21. Гапоненко А. Конкурентноздатність господарських організацій як основа соціально-економічного росту // Влада. - 2007. - N 1. - С.33-36.
    22. Гельвановський М.И. Конкурентноздатність національної економіки і задачі державної статистики // Питання статистики. - 2006. - N 3. - С.3-13.
    23. Гельвановський М.И. Конкурентноздатність національної економіки: проблеми статистичного супроводу // Вопр. статистики. - 2004. - N 7. - С.3-15.
    24. Гельвановський М.И. Національна стратегія конкурентноздатності як основа промислової політики Росії // Росія і сучас. світ. - 2006. - N 3. - С.118-128.
    25. Грузінцева Н.А. Проектування виробничої конкурентноздатності споживчої продукції / Н.А.Грузінцева, М.А.Сташева, Б.Н.Гусєв // Методи менеджменту і якості. - 2006. - N 10. - С.16-19.
    26. Дайан А., Бухерель Ф., Ланкар Р., Олл`е Р. І ін. Академія ринку. Маркетинг. М.: Економіка, 2003.
    27. Денисенко М.П. Основи інвестиційної діяльності. Підручник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Алерта 2003 338 ст.
    28. Дерябіна М. Конкурентноздатність економіки в умовах глобалізації / Дерябіна М., Колчін С. // Влада. - 2005. - N 2. - С.12-20.
    29. Економічний аналіз: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 “Облік і аудит”, за ред. Проф. Ф. Ф. Бутинця. Житомир: ПП “Рута”, 2003. 680 с.
    30. Економічний аналіз: Навч. посіб./ М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток; за ред. акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченко. К.: КНЕУ, 2001. 540 с.
    31. Економічний аналіз господарської діяльності./ Іващенко В. І., Болюх М. А., - К.: ЗАТ “НІЧЛАВА”, 2001. 204 с.
    32. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. К.: Знання, 2006. 366 с.
    33. Ковальов А. И., Войленко В. В. Маркетинговий аналіз. - М., 2001.
    34. Кондрат`єв В. Макроекономічні проблеми конкурентноздатності Росії // Світова економіка і междунар. відносини. - 2001. - N 3. - С.54-60.
    35. Кормнов Ю. Про підвищення конкурентноздатності економіки // Економіст. - 2006. - N 8. - С.13-20.
    36. Крайник О. П., Є. С. Барвінська. Економіка підприємства. Навчальний посібник/ За редакцією Крайник. 2-ге вид. оновлене і доповнене Львів: „Інтелект-Захід“, 2005.?О.П. 296 с.
    37. Крамаренко В.І., Холод Б.І., Воробйов Ю.М., Дудар А.П., Логвіна О.В., Воробйова Ю.М., Холо (ред.) Управління ресурсами підприємств. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2004 288 ст.
    38. Лебедєв О.Т., Філіппова Т.Ю. Основи маркетингу. Спб., 2002.
    39. Мельник Л.Г., Карінцева О.І. Економіка підприємства: курс лекцій. Навчальний посібник (рек. МОН України) Сумы. Ун-тская книга 2004 412 ст.
    40. Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навч. посібник. К.: “Центр навчальної літератури”, 2004. - 366 с.
    41. Мних. Є. В. Економічний аналіз: Підручник. Київ: Центр навчальної літератури, 2003. 412 с.
    42. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. стратегічний менеджмент. К.: ТОВ “УВПК” “Екс Об”, 2001. - 559 с.
    43. Осовська Г.В., Фіщук О.Л., Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. К.: Кондор, 2003. - 196 с.
    44. Примак Т.О. Економіка підприємства. Навчальний посібник для економічних спеціальностей ВНЗ (рек. МОН України).- 4-е вид. К. Вікар 2006 219 ст.
    45. Рижиков В.С., Ровенська В.В., Підгора Є.О. Економіка підприємства: практикум. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. Слово 2004 160 ст.
    46. Семернікова І. Економіка підприємства: курс лекцій. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) Херсон. Олді-плюс 2003,- 312 ст.
    47. Семенов Г.А., Панкова М.О., Семенов А.Г. Економіка підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України).- 2-е вид. К. ЦУЛ 2005 328 ст.
    48. Сідун В.А., Пономарьова Ю.В. Економіка підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2003 436 ст.
    49. Турило А.М., Кравчук Ю.Б., Турило А.А. Управління витратами підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2006 120 ст
    50. Томпсон Артур А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М: "Диалектика", 2003. - 928 с.
    51. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник 6-е изд. М: "Дело", 2004. - 448 с.
    52. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічний менеджмент. Навчальний посібник. -К.: КНЕУ, 1999.
    53. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Ратушний Ю.М. Стратегічне управління.: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни.-К.:КНЕУ, 2001.-232 с.
    54. Зкономическая стратегия фирмьі: Учеб. Пособие / Под ред. А.П. Градова - СПб.: Спец, лит-ра, 1995.
  • 1728. Удосконалення формування розподілу прибутку підприємства при зовнішньоекономічній діяльності
    Дипломы Менеджмент

    ϳñëÿ ñõâàëåííÿ çàãàëüíî¿ êîíöåïö³¿ â³äïîâ³äíî äî âèçíà÷åíî¿ ÷åðãîâîñò³ ñòðóêòóðíèõ ï³äðîçä³ë³â ðîçðîáëþºòüñÿ ïðîåêò óãîäè ïðî âèä³ëåííÿ (ðîçïîä³ë), â ÿêîìó ìàþòü áóòè çàçíà÷åí³ ïèòàííÿ ùîäî: ïðèçíà÷åííÿ êîì³ñ³é äëÿ ïðîâåäåííÿ ðåîðãàí³çàö³¿ òà ³íâåíòàðèçàö³¿ ó ñêëàä³ ïðåäñòàâíèê³â ï³äïðèºìñòâ, ùî ðåîðãàí³çóþòüñÿ, òà çàñíîâíèê³â ï³äïðèºìñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â; ðîçïîä³ëó ì³æ ï³äïðèºìñòâàìè-ïðàâîíàñòóïíèêàìè ñóìè éîãî ñòàòóòíîãî òà ³íøèõ ôîíä³â ñïåö³àëüíîãî ïðèçíà÷åííÿ, ùî ñêëàäàþòü êàï³òàë áàíêó, à òàêîæ çàñíîâíèê³â, àêö³îíåð³â (ó÷àñíèê³â); ðîçïîä³ëó çîáîâ'ÿçàíü ï³äïðèºìñòâà, ùî ë³êâ³äóºòüñÿ, ì³æ éîãî ïðàâîíàñòóïíèêàìè; ïîâíîãî ïåðåë³êó òà îáñÿãó àêòèâ³â ³ ïàñèâ³â áàëàíñó, ùî ï³äëÿãàþòü ïåðåäà÷³ êîæíîìó ï³äïðèºìñòâó-ïðàâîíàñòóïíèêó; äàòè ïåðåðàõóâàííÿ ó â³äïîâ³äíèõ ÷àñòèíàõ çàëèøêó êîøò³â ç ïîòî÷íèõ ðàõóíê³â ï³äïðèºìñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, íà òèì÷àñîâ³ ðàõóíêè, â³äêðèò³ çàñíîâíèêàìè êîæíîãî ç ï³äïðèºìñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â; ñòðîê³â ñêëàäàííÿ ðîçä³ëüíîãî áàëàíñó ç ðîçøèôðîâêàìè êîæíî¿ ñòàòò³ öüîãî áàëàíñó (ðîçøèôðîâêè ñòàòåé áàëàíñó ìàþòü áóòè ï³äïèñàí³ óïîâíîâàæåíèìè îñîáàìè-÷ëåíàìè êîì³ñ³¿, ùî ïðîâîäÿòü ðåîðãàí³çàö³þ); ïåðåë³êó äîêóìåíò³â àíàë³òè÷íîãî ³ ñèíòåòè÷íîãî îáë³êó, ùî ï³äëÿãàþòü ïðèéìàííþ-ïåðåäà÷³; ñòðîê³â ïðîâåäåííÿ ïåðåäà÷³ îñíîâíèõ çàñîá³â òà ³íøèõ ìàòåð³àëüíèõ ö³ííîñòåé ç îôîðìëåííÿì â³äïîâ³äíèõ àêò³â, ï³äïèñàíèõ ìàòåð³àëüíî â³äïîâ³äàëüíèìè îñîáàìè ï³äïðèºìñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, òà çàñíîâíèêàìè ï³äïðèºìñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â; ñòðîê³â ïåðåäà÷³ òà îôîðìëåííÿ â³äïîâ³äíèìè àêòàìè íåçàê³í÷åíèõ ä³ëîâîäñòâîì ñïðàâ, áëàíê³â ñóâîðî¿ çâ³òíîñò³, àðõ³â³â ÷è îïèñ³â àðõ³â³â; êàäðîâîãî çàáåçïå÷åííÿ ðèòì³÷íî¿ ðîáîòè ï³äïðèºìñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ; ìîæå áóòè îáóìîâëåíî òå, ùî ãîëîâà ïðàâë³ííÿ òà ãîëîâíèé áóõãàëòåð íå ìîæóòü áóòè çâ³ëüíåí³ äî ïîâíîãî çàâåðøåííÿ ðåîðãàí³çàö³¿ òà âíåñåííÿ â³äïîâ³äíîãî çàïèñó äî Äåðæàâíîãî ðåºñòðó; ñòðîê³â îáì³íó àêö³é (ñâ³äîöòâ ïðî âíåñåííÿ âêëàäó äî ñòàòóòíîãî ôîíäó) àêö³îíåð³â (ó÷àñíèê³â) òîâàðèñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, íà àêö³¿ (ñâ³äîöòâà ïðî âíåñåííÿ âêëàäó äî ñòàòóòíîãî ôîíäó) àêö³îíåð³â (ó÷àñíèê³â) òîâàðèñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â, ïîðÿäîê ïðîäàæó àêö³é (÷àñòîê) àêö³îíåðàìè (ó÷àñíèêàìè) ï³äïðèºìñòâ òà ³íø³ îðãàí³çàö³éí³ ïèòàííÿ, ïîâ'ÿçàí³ ç ôîðìóâàííÿì ñòàòóòíèõ ôîíä³â íîâîñòâîðåíèõ ï³äïðèºìñòâ â³äïîâ³äíî äî ÷èííîãî çàêîíîäàâñòâà Óêðà¿íè òà íîðìàòèâíèõ àêò³â Êîì³ñ³¿ ç ö³ííèõ ïàïåð³â òà ôîíäîâî¿ á³ðæ³; ñòðîê³â ïåðåðåºñòðàö³¿ óêëàäåíèõ óãîä òà ïðàâ âëàñíîñò³ â³äïîâ³äíî äî ðîçïîä³ëó ìàéíîâèõ ïðàâ; ïîâ³äîìëåííÿ îðåíäîäàâöÿ (ÿêùî ïðèì³ùåííÿ, äå ðîçòàøîâàíî ï³äïðèºìñòâî, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, îðåíäîâàíå) ïðî ïðèïèíåííÿ äîãîâîðó îðåíäè, òà óêëàäàííÿ äîãîâîðó îðåíäè ç íîâèì îðåíäàðåì (ÿêùî îäíå ç íîâîñòâîðåíèõ ï³äïðèºìñòâ ìຠíàì³ðè ïðîäîâæóâàòè îðåíäó äàíîãî ïðèì³ùåííÿ); ³íøèõ ïèòàíü çà ³í³ö³àòèâîþ ñòîð³í, ÿê³ çàáåçïå÷óþòü îïåðàòèâíå ïðîâåäåííÿ ðåîðãàí³çàö³¿ [35, ñ. 71].

  • 1729. Упрaвление кaпиталом и привлечение зaемных средств
    Дипломы Менеджмент
  • 1730. Управление активами предприятия (на примере Филиала "Башнефть – Янаул" ОАО АНК "Башнефть"
    Дипломы Менеджмент

    Наименование показателейЗа 1 кварталЗа 2 кварталЗа 3 кварталЗа 4 кварталЗа 2007 годЗа 2007 годначалоконецначалоконецначалоконецначалоконецначалоконецотн. изм.,%абсол изм.Добыча нефти, тыс.т.1347,51349,11361,31362,01377,81377,81369,31369,355456,05458,30,042,3пуска новых скважин, тыс.т.3,65,28,511,517,217,328,329,757,763,910,76,2Количество ГТМ, мер.834867638,0685,01193,01219,01087,01118,03752,03889,03,6137,0Эффект от ГТМ, тыс. т.41,445,6114,8119,8209,5215,3322,5333,3688,3714,13,725,7Сдача нефти, тыс.т.1343,41344,51358,51360,51374,31374,31365,41395,45441,705444,70,053,0Добыча газа, тыс.м3152421530314326,014359,013848,013861,015267,05868,358683,05880,60,2123,0Ввод новых нефтяных скважин, скв.141567,015,017,022,018,057,057,000,0Ввод новых нагнетательных скважин, скв.121559,012,010,010,06,039,040,02,51,0Межремонтный период работы скважин, сут.650798810938,3740,0887,0682,0841,0690,0815,018,1125,0в т.ч. ШГН, сут.660797780,0930,2730,0882,0654,0862,0680,0805,018,4125,0УЭЦН, сут.670852840,01019,2770,0950,0756,0866,0740,0886,019,7146,0Добыча жидкости, тыс.т.17607,317739,218287,819046,672857,272680,9-0,2-176,2Закачка воды в пласт, тыс. м316942,016945,217561,417079,816757,917285,917258,717261,26852068572,10,152,1Обводненность нефти, %92,592,592,592,392,592,492,392,492,592,5-0,02-0,02

  • 1731. Управление в организации
    Дипломы Менеджмент
  • 1732. Управление внедрением нового вида продукции на предприятии
    Дипломы Менеджмент

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2008 г.- М.: НОРМА- ИНФРА-М, 2008.- 372 с.
    2. Налоговый Кодекс Российской Федерации: Части первая и вторая: официальный текст по состоянию на 1 января 2008 г.- Финансы.- М.: 2008г.- 672 с.
    3. Федеральный закон Российской Федерации «Об инвестиционной деятельности в РСФСР». Справочная система Гарант. 2008г.
    4. Федеральный закон Российской Федерации от 26.12.1995 №208-ФЗ «Об акционерных обществах». Справочная система Гарант. 2008г.
    5. Постановление Правительства РФ № 752 от 27.06.96. «О государственной поддержке развития лизинговой деятельности в Российской Федерации» Справочная система Гарант. 2008г.
    6. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М., 2005.-360с.
    7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М., Финансы и статистика, 2000 г.- 395с.
    8. Бизнес-план: рекомендации по составлению. - М.: «Издательство ПРИОР», 2002 - 304 с.
    9. Бизнес-план. Методические материалы 3-е изд., доп. /Под ред. Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. М.: «Финансы и статистика», 2006.- 410 с.
    10. Брейли Р., Майерс С. «Принципы корпоративных финансов» - М.: ЗАО “Олимп-Бизнес”, 2004.- 509 с.
    11. Букаяков М.И. Внутрифирменное планирование. Учебник М.: Инфра-М, 2000.- 312 с.
    12. Воронцовский А.В. Инвестиции и финансирование. Методы оценки и обоснования. Издательство С.Петербургского университета, 2006.- 417 с.
    13. Гитман Л.Дж., Джонк М.Д. Основы инвестирования. М.: Дело, 2003.- 387 с.
    14. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособ./ Под ред. В.М. Попова. - М,: Финансы и статистика, 2006. 368 с.
    15. Дж. К. Ван Хорн, Дж. М. Вахович (мл.). Основы финансового менеджмента - М.: Издат. Дом «Вильямс», 2001.- 308 с.
    16. Зелль А. Бизнес-план. Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: пер. с нем. М.: Издательство «Ось-89», 2005.- 487 с.
    17. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие. В 2 ч. ч.1. Стратегическое планирование. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.- 678 с.
    18. Ковалев В.В.Инвестиции. М.: Финансы и статистика, 2003. 768 с.
    19. Ковалев В.В. Практикум по финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 288 с.
    20. Кочович Е. Финансовая математика: Теория и практика финансовых расчетов. - М.: Финансы и статистика, 2005.- 189 с.
    21. Комментарий к Федеральному Закону «Об акционерных обществах» в новой редакции» (постатейный) / Под ред. М.Ю.Тихомирова. М.: Издательство Тихомирова М.Ю., 2007.
    22. Кондратенко Е. Инвестиционные ресурсы - проблемы аккумуляции // Экономист, №7, 2007 г.- С. 13-17.
    23. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. М.: ООО «Новое знание», 2003.- 412 с.
    24. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учеб пособие - М.: ООО "ТК Велби", 2004.- 264 с.
    25. Лобанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т. А., Олейникова Ю.А., Бизнес-план. Учебное пособие. М.: «Издательство ПРИОР», 2007. 96 с.
    26. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия:. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 471 с.
    27. Маркетинговое исследование «Российский рынок питьевой и минеральной воды». М.: Амико, 2009. 86 стр.
    28. Молотков Ю.И. Управление социально-экономическими объектами: Методическое пособие. - Н-ск: Сиб.АГС. 2004.- 210 с.
    29. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.: Инфра М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2004.- 278 с.
    30. Нагловский С.Н. Логистика проектирования и менеджмента производственно-коммерческих систем. Калуга: Манускрипт, 2005. 336 с.
    31. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: Учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2005. 639 с.
    32. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - 5-е изд. доп. и перераб. - Минск: ООО "Новое знание", 2002. - 687с.
    33. Сай В.М. Формирование организационных структур управления., Научная монография. - М.: ВИНИТИ РАН, 2007.- 319 с.
    34. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 479 с.
    35. Сергеев И.В., Шипицын А.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 288 с.
    36. Тупицын А.Л. Управление финансовой устойчивостью предприятия // Новосибирск, 2004. 100с.
    37. Финансовый бизнес - план. Под ред. Попова В.М. - М.: Финансы и статистика, 2007. 480 с.
    38. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. 408 с.
    39. Финансовый менеджмент: / Под ред. проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 408 с.
    40. Холт Р. Н. Основы финансового менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2005.- 548 с.
    41. Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 247с.
    42. Чернов В.А.Инвестиционная деятельность. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 686с.
    43. Четыркин Е.М. Методы финансовых и коммерческих расчетов. 5-е изд., испр. и доп. - М.: «Дело Лтд», 2006.- 254 с.
    44. Шарп У., Александер Г., Байли Дж. Инвестиции. Пер. с англ. - М.: ИНФРА - М, 2007.-412 с.
    45. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2006. 208 с.
    46. Щиборщ К.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий России. - М.: Дело и Сервис, 2003. - 320 с.
  • 1733. Управление государственным учреждением на примере учреждения "Военный комиссариат Кировской области"
    Дипломы Менеджмент

    Основные принципы государственного управления:

    1. Принцип единоначалия в принятии решений и коллегиальности при их обсуждении.
    2. Принцип органической взаимообусловленности и целостности субъекта и объекта управления. Управление как процесс целенаправленного и организованного воздействия субъекта (управляющей подсистемы) на объект (коллектив, организация, техническая система, информация и т. т.) должно составлять единую комплексную систему, имеющую одну цель, связь с внешней средой, обратную связь от цели к действию, направленную на ее достижение.
    3. Принцип государственной законности системы управления организаций, учреждений.
    4. Принцип обеспечения внутренней правовой регламентации создания, функционирования и развития организации, учреждения.
    5. Принцип единства специализации и унификации процессов управления. Специализация повышает его эффективность. Однако это не всегда можно использовать из-за низкой повторяемости управленческих процессов. Поэтому специализация должна дополняться универсализацией управления, выработкой общих методов.
    6. Принцип многовариантности управленческих решений диктуется необходимостью осуществлять выбор одного рационального и эффективного решения из множества возможных, в том числе и альтернативных решений по выполнению функций системы и достижению ею поставленной цели.
    7. Принцип обеспечения устойчивости системы по отношению к внешней среде. Устойчивость и стабильность управленческой системы определяется качеством стратегического управления и оперативного регулирования, приводящего к лучшей приспособляемости системы (организации) к изменениям во внешней среде, в том числе и к неблагоприятным.
    8. Принцип мобильности процесса управления. Наряду с устойчивостью управление должно быть мобильным, т.е. быстро и без особых трудностей приспосабливаться к изменению внутренней среды организации и внешней среды - потребителей товаров и услуг, конъюнктуры рынка, к научно-техническим изменениям.
    9. Принцип автоматизации управления. Чем выше уровень автоматизации управления, тем выше качество процесса управления ниже затраты. Условием автоматизации управления является развитие унификации и стандартизации элементов управленческой системы, производства, специализации выполняемых функций.
    10. Принцип единства руководства, сущность которого можно выразить так: в одной организации, будь то промышленное предприятие, торговая фирма, научное учреждение или армия, должны функционировать один руководитель и одна программа для совокупности операций, преследующих одну и ту же цель.
    11. Принцип мотивирования труда (стимулирования) труда.
    12. Принцип ответственности за результаты социального управления.
    13. Принцип рационального подбора кадров, их подготовки, расстановки и использования.
    14. Принцип экономичности и эффективности управления.
    15. Принцип системности.
    16. Принцип иерархичности.
    17. Принцип обязательности обратной связи.
    18. Публичная власть управляющего субъекта.
    19. Единство распоряжений по определенному кругу вопросов и конкретность исполнения.
    20. Подчинение интересов государства интересам общества.
    21. Постоянство управленческого персонала.
    22. Необходимая степень централизации и иерархии в управлении. [24]
  • 1734. Управление дебиторской задолженностью и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия
    Дипломы Менеджмент

    ??. Специальная литература

    1. Анализ финансовой отчетности. / Под ред. О.В. Ефимовой, М.В. Мельник. М.: Омега Л, 2006. 519 с.
    2. Басовский Н.А. Финансовый менеджмент. М.: Инфра-М, 2008. 240 с.
    3. Бертонеш М. Управление денежными потоками. СПб.: Питер, 2007. 176 с.
    4. Бланк И.А. Управление активами. Киев: Ника-Центр, 2007. 720 с.
    5. Бурцев В.В. Контроль и совершенствование управления сбытом в коммерческой организации. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №7. С. 6 10.
    6. Бурмистрова Л.М. Финансы организаций (предприятий). М.: Инфра-М, 2007. 361 с.
    7. Васильева Л.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М.: Экзамен, 2008. 319 с.
    8. Войко А.В. Методы инкассации дебиторской задолженности. // Управленческий учет. 2006. №1. С. 16 18.
    9. Володин А.А., Самсонов Н.Ф., Бурмистрова Л.А. Управление финансами (Финансы предприятий). М.: Инфра-М, 2006. 504 с.
    10. Вахрушина Н. Создание системы управления дебиторской задолженностью. // Финансовый директор. 2005. №5. С. 30 33.
    11. Галицкая С.В. Финансовый менеджмент. Финансовый анализ. Финансы предприятий. М.: Эксмо, 2008. 652 с.
    12. Григорьева Т.И., Теплова Т.В. Ситуационный финансовый анализ. М.: ГУ ВШЭ, 2006. 447 с.
    13. Губина О.В. Анализ денежных средств. // Управленческий учет. 2006. №1. С. 35 38.
    14. Горюнов Е.В., Горюнова С.Е Методика оценки влияния внешних и внутренних факторов на развитие экономических процессов. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №7. С. 33 38.
    15. Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. М.: Инфра М, 2007. 332 с.
    16. Зимакова Л.А. Методологические и практические основы управленческой отчетности по краткосрочным обязательствам. // Экономический анализ: теория и практика. 2006. №1. С. 42 45.
    17. Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций (предприятий). М.: Экзамен, 2008. 495 с.
    18. Крылов С.И. Анализ и прогнозирование в системе управления финансовыми ресурсами организации. // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2008. №1. С. 22 25.
    19. Кацун В.П. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика. М.: РосНОУ, 2007. 306 с.
    20. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Проспект, 2008. 424 с.
    21. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. М.: ЭКСМО, 2007. 768 с.
    22. Морозова В.Л. Проблема формирования рациональной структуры оборотных активов «платежеспособной» организации. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №14. С. 23 25.
    23. Мездриков Ю.В. Анализ источников формирования оборотного капитала. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №8. С. 36 39.
    24. Незамайкин В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ. М.: Эксмо, 2005. 267 с.
    25. Павлова Н.Н. Маркетинг в практике современной фирмы. М.: НОРМА, 2005. 518 с.
    26. Плехова Ю.О. Эффективное управление оборотными активами промышленных предприятий на основе концепции бережливого производства. // Финансы и кредит. 2007. №19. С. 31 34.
    27. Пивоваров К.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих предприятий. СПб.: Питер, 2007. 432 с.
    28. Перевозчиков А.Г. К оценке стоимости дебиторской задолженности общим потоком. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №6. С. 7 10.
    29. Руденко А.М. Управление капиталом организации в условиях рынка. // Финансы и кредит. 2007. №43. С. 29 34.
    30. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Минск: Новое знание, 2007. 686 с.
    31. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: Юнити, 2008. 639 с.
    32. Смачило В., Дубровская Е. Управление дебиторской задолженностью. // Финансовый директор. 2007. №5. С. 29 31.
    33. Танашева О.Г., Урванцева А.В. Мониторинг в системе управления расчетами с дебиторами. // Экономический анализ: теория и практика. 2006. №4. С. 26 29.
    34. Теплова Т. Мониторинг финансовой эффективности компаний в рыночной среде. // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2005. №18, 19.
    35. Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия. М.: Альфа Пресс, 2007. 208 с.
    36. Филобокова Л.Ю. Методические подходы к управлению и анализу дебиторской задолженностью в малом предпринимательстве. // Экономический анализ: теория и практика. 2007. №7. С. 35 39.
    37. Шаповалов В.А. Маркетинговый анализ. Ростов н/Д: Феникс, 2005. 560 с.
  • 1735. Управление деловой карьерой
    Дипломы Менеджмент

    Прежде чем стать директором предприятия, руководитель в течение 6 - 9 лет работает заместителем директора (по кадрам, коммерции, экономике и т.д.) и всесторонне изучает важные участки деятельности. Главное преимущество данной модели заключается в возможности удовлетворения потребности человека в познании интересующих его функций управления в конкретной организации и приобретении соответствующих навыков и знаний, включая знания о проблемных местах. Организационно это предполагает постоянное перемещение кадров в аппарате управления, наличие четкой системы назначения и перемещения и детальное изучение социально-психологического климата в коллективе. На рисунке видно и обратное движение (понижение). При несоблюдении ротации кадров карьера «змея» теряет значимость и может иметь негативные последствия, так как часть работников с преобладанием темперамента меланхолика и флегматика не расположены к смене коллектива или должности и будут воспринимать ее очень болезненно. Ранее такая система использовалась многими предпринимателями как форма профессиональной подготовки преемников (сыновей) для передачи им семейного дела.

  • 1736. Управление деловой карьерой как фактор развития персонала организации (на примере газораспределительной организации ОАО "Гапромрегионгаз")
    Дипломы Менеджмент

    Блок социально-психологических качествКоммуникабельность- способность быстро инициировать коммуникативный контакт (с любым партнером в широком социальном диапазоне) и поддерживать его на необходимом уровне в зависимости от задачи; психологическая готовность к сотрудничеству с группой с учетом ее ценностей и традиций - коллективизм; оптимальное представительство в общении естественно-эмоционального компонента («обаяние»), приветливости и дружелюбия; выносливость в условиях повышенных нервно-эмоциональных нагрузок, связанных с общением в неблагоприятной социальной среде; отсутствие выраженного эгоцентризма или враждебности.Лидерство- наличие личностных качеств лидера; способность возглавить группу для решения конкретных задач; самостоятельность в принятии решений и готовность нести ответственность за их последствия; амбициозность и стремление к статусному росту; авторитетность и требовательность; стрессоустойчивость; упорство и настойчивость в отстаивании своей позиции и интересов.Целеустремленность- способность стратегически грамотно ставить цели и достигать их независимо от обстоятельств; энергичность; волевые задатки; сопротивляемость внешним воздействиям.Организованность- способность рационально организовывать и планировать деятельность свою и подчиненных; самодисциплина; последовательность, логичность и практичность в подходе к решению текущих задач; соблюдение принятых нормативов и регламентаций как гарантия надежности для деловых партнеров.Социальный интеллект- интуитивно-опытное знание человеческой психологии; знание и правильное применение социальных норм и стандартов; способность адаптироваться в различных социальных группах; гибкость коммуникативной тактики посредством «чувства ситуации»; деликатность, терпимость и терпеливость в общении.Блок интеллектуальных качествВербальный интеллект- лексический запас; способность к выявлению аналогий и установлению логических связей между различными видами вербальной информации; способность комбинировать знания из различных областей знаний, гибкость и скорость переключения вербального мышления; способность находить наиболее точное решение из ряда приблизительных.Невербальный интеллект- способность устанавливать логические закономерности по отношению к невербальным (математическим) видам информации; способность к анализу и прогнозу (экстраполяции событий); способность разрабатывать и расшифровывать сложные алгоритмы; общий потенциал интеллектуального развития.Обучаемость- гибкость и активность интеллекта в целом; скорость усвоения новой информации и способность отказываться от непродуктивных стереотипов; способность к эффективному использованию, адекватному переносу и комбинированию информации из различных областей знания; элементы творческих способностей.Позитивное мышление- реализм и практичность в постановке целей и определении средств их достижения; прагматическая направленность творческих подходов, их «привязка» к решению текущих и перспективных управленческих задач; опора на критерии деловой эффективности в оценке социальных ресурсов.Креативность- аналитический склад ума в сочетании с развитым воображением; независимость и оригинальность мышления; способность и стремление находить нетривиальные решения и генерировать идеи; критичность к общепринятым подходам; склонность к экспериментированию и новаторству; любознательность и чутье по отношению к новым, перспективным идеям и проектам.

  • 1737. Управление деловой карьерой персонала
    Дипломы Менеджмент

    Анкетный опрос показал, что причины увольнения являются следующие обстоятельства: 30% не устраивает заработная плата, 17% условия труда, 10% конфликт с руководством, 15% не видят перспективы профессионального роста, карьеры, 18% считают, что на предприятии не развита система социальных льгот. Результаты опроса показали наличие у работников неудовлетворенности распределением вознаграждения, что влечет за собой снижение производительности труда, нарушение дисциплины, увольнение сотрудников. У некоторой части сотрудников (30%) отсутствует чувство сопричастности. А поскольку человек - существо социальное, то одним из наиболее сильных психологических удовлетворений, которые приносит работа, является чувство принадлежности к чему-либо. Некоторые люди считают, что работа позволяет им осознать себя как личность. Возникающее у сотрудников чувство вовлеченности в процессы - это не просто вопрос организации - это и эмоциональная реакция. Для тех, кто работает в коллективе уже давно, эта связь будет являться чем-то историческим. Для других будут иметь значение психологические причины.

  • 1738. Управление денежными потоками
    Дипломы Менеджмент

    Принцип информативной достоверности. Как и каждая управляющая система, управление денежными потоками предприятия должно быть обеспечено необходимой информационной базой. Создание такой информационной базы представляет определенные трудности, так как прямая финансовая отчетность, базирующаяся на единых методических принципах бухгалтерского учета, отсутствует. Определенные международные стандарты формирования такой отчетности начали разрабатываться только с 1971 года и по мнению многих специалистов еще далеки от завершения (хотя общие параметры таких стандартов уже утверждены, они допускают вариативность методов определения отдельных показателей принятой системы отчетности). Одним из основных источников информации, которая необходима для последующего анализа денежных потоков предприятия, является Отчет о движении денежных средств (форма №4). Данный отчет как пояснение к Бухгалтерскому балансу (форма №1) и к Отчету о прибылях и убытках (форма №2) входит в состав годовой бухгалтерской отчетности и предназначен для того, чтобы представлять информацию об одной составляющей имущества предприятия: о денежных средствах. Отличия методов ведения бухгалтерского учета в нашей стране от принятых в международной практике еще больше усложняют задачу формирования достоверной информационной базы управления денежными потоками предприятия. В этих условиях обеспечение принципа информативной достоверности связано с осуществлением сложных вычислений, которые требуют унификации методических подходов.

  • 1739. Управление денежными потоками в условиях риска
    Дипломы Менеджмент
  • 1740. Управление закупочной деятельностью предприятия на примере ООО "Прогресс"
    Дипломы Менеджмент

    Признаком трансформации российской экономики в экономику рыночного типа является формирование конкурентной среды. Наличие конкуренции требует от руководства предприятий (фирм) - субъектов рынка выполнения целенаправленных действий по обеспечению конкурентных преимуществ. При организации соответствующей работы, в том числе и в части методического обеспечения, считается, что конкурентные преимущества создаются в основном в сфере производства и сбыта товаров. Значительно меньшее внимание уделяется материально-техническому снабжению вопреки, следует отметить, той роли, которую оно играет в формировании результатов производственно-сбытовой деятельности. В доказательство можно отметить тот факт, что процесс реформирования и реструктуризации, проводимый на уровне предприятий, затронул в основном отделы сбыта, в то время как отделы снабжения существенно не изменили поле своей функциональной деятельности; в их компетенции по-прежнему остаются вопросы обоснования потребностей в материально-технических ресурсах, обеспечения потребностей через поставку, организации хранения и подготовки ресурсов к производственному потреблению. Более того, характерным является то, что в отсутствие прежней системы планирования материально-технического снабжения, многие предприятия и сегодня не имеют эффективной ресурсной стратегии, в отличие от стратегии сбыта.