Менеджмент

8381. Удосконалення обліку фінансових результатів
Отчет по практике пополнение в коллекции 04.01.2011
1. Закон України «Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні» від 16.07.99 p. №996-XІV, із змінами і доповненнями.
2. Закон Украины 24.12.2002р. №349-IV «О внесении изменений в Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий».
3. Положение (стандарт) бухгалтерского учета 3«Отчет о финансовых результатах», утвержденное приказом Минфина Украины от 31. 03.99г. №87.
4. Положение (стандарт) бухгалтерского учета 4«Отчет о движении денежных средств», утвержденное приказом Минфина Украины от 31. 03.99г. №87.
5. М.Т. Білуха, В.П.Дудко «Облік і аудит», К, 1992
6. КужельнийМ.В., КалюгаС.В., КалюгаО.В.Контроль фінансової звітності та правильності її складання. / За ред. д.е.н. М.В.Кужельного. К.: Ельга, Ніка-Центр, 2001, 240с.
7. КужельнийМ.В., Лінник В.Г. Теорія бухгалтерського обліку: Підручник. К.: КНЕУ, 2001. 334с.
8. Національні стандарти бухгалтерського обліку в Україні: Нормативно-практичний довідник. Навч. посіб. за ред. Р.Л.Хомяка Львів: «Інтеллект-Захід», 2000. 444с.
9. ЛеньВ.С., ГливенкоВ.В., БочокМ.П., Іванов Л.П. Звітність підприємств: Підручник. К.: Знання-Прес, 2004. 474с.
10. Організація бухгалтерського обліку: Навч. посіб. для студентів вузів спеціальності 7.050106 «Облік і аудит» / Ф.Ф.Бутинець, О.В. Олійник, М.М.Шигун, С.М.Шулепова; 2-е вид., доп. і перероб. Житомир: ЖІТІ, 2001. 576с.
11. ПархоменкоВ.М., БаранцевП.П.Реформування бухгалтерського обліку в Україні. Нормативи. Луганськ: Арамдрук, ДСД «Лугань», 2000. 240с.
12. ПетрикО.А.Аудит: методологія і організація: Монографія. К., 2003. 260с.
13. ПартинГ. Облікова політика і її вплив на фінансові результати діяльності підприємства// Фінанси України. К., 2001. №1.
14. Зубілевич С. Окремі питання обліку відкладеного податку на прибуток відповідно до вимог національних і міжнародних стандартів// Бухгалтерський облік і аудит. 2002. 4.
15. Міжнародні стандарти бухгалтерського обліку 2000 / Пер. З англ. за ред. С.Ф.Голова. К.: ФПБАУ, 2000. 108с.
8382. Удосконалення організації і управління діяльністю підприємства на прикладі ФГ "Часовенко А.А."
Курсовой проект пополнение в коллекции 01.12.2010

Управління ФГ здійснюється головою фермерського господарства Часовенко Олександром Адамовичем. Майно та кошти фермерського господарства утворюються за рахунок і в результаті господарської діяльності фермера (засновника). Майно фермера не підлягає реквізиції і конфіскації в адміністративному порядку. Фермер відповідає за свої зобов'язання всім майном, що належить йому, на яке за законодавством України може бути обернено стягнення. Держава не відповідає за зобов'язаннями фермера, рівно як і фермер не відповідає за зобов'язаннями держави. Основні, оборотні та інші фонди господарства утворюються за рахунок банківських позик, кредитів і засобів, утворених в результаті господарської і комерційної діяльності, а також за рахунок добровільних внесків інших підприємств і приватних осіб. Переважаючим видом діяльності підприємства є виробництво, переробка та реалізація зернових культур. Цей вид діяльності в загальній структурі обсягів господарювання підприємства займає майже 100%. Структура управління підприємством є лінійною. Вони утворюють вертикальну ієрархію, кожна ланка якої має одного керівника і декількох підлеглих. Працівники підзвітні тільки своєму безпосередньому керівнику. Між підрозділами встановлюються лінійні зв'язки, по яких керівники віддають указівки своїм підлеглим, а останні звітують перед ними про свої дії і результати роботи. Горизонтальних зв'язків між рівноправними структурними підрозділами немає.
8383. Удосконалення організації обліку на підприємстві
Курсовой проект пополнение в коллекции 28.01.2011

Початковим етапом всього облікового процесу, що здійснюється бухгалтерією товариства є надходження і обробка первинної документації. Більшість документів, на підставі яких здійснюють бухгалтерський облік, складається на підприємстві за межами бухгалтерії в бригадах на фермах. Деяка кількість бухгалтерських документів формуються за межами підприємства (платіжні документи, банківські виписки, виконавчі листи …). Чимало документів складають самі працівники бухгалтерії. Прийняті зі сторони й складені в бухгалтерії документи обробляють, щоб підготувати до подальших бухгалтерських робіт записів на рахунках, систематизації, групування тощо. Обробка даних полягає в перевірці, розцінці, групуванні документів, зясування достовірності здійснених в них операцій та відповідності сум, зафіксованих у них. Ця операція, що проводиться кожним бухгалтером підприємства в межах своєї ділянки роботи, повинна засвідчити, що документ не фіктивний. Також проводиться і виключно арифметична перевірка документів, яка полягає у перевірці всіх арифметичних дій, які зроблені в ньому до подання в бухгалтерію.
8384. Удосконалення організації системи добробуту і відбору кадрів на підприємстві
Дипломная работа пополнение в коллекции 29.01.2011
1. Андреев А.Ф. Основы кадрового менеджмента / А.Ф. Андреев, Н.В. Гришина, С.Г. Лопатина. - М.: «Юрайт», 2001. 354 с.
2. Богиня Д.П. Трудовий потенцiал України: Соцiально-демографiчний аспект.- Львiв, 2002. 355 с.
3. Базылева, М.Н. Мотивация труда в системе отношений менеджмента / М.Н. Базылева. Минск: ИВЦ Минфина, 2001 с. 358.
4. Бабук, И.М. Трудовая активность: мотивация и стимулы / И.М. Бабук. Минск: ИВЦ Минфина, 2000.
5. Базаров Т.Ю. Оценка управленческого персонала государственных и коммерческих структур / Т.Ю. Базаров, Х.А. Беков, Е.А. Аксенова. - М.: Центр Кадровых Технологий XXI век, 2003. - 312 с.
6. Виноградский М.Д., Беляєва С.В., Виноградська А.М. та ін. Управління персоналом. К.: центр навчальної літератури, 2006. 504 с.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник для экономических спец. вузов. М.: Высшая школа, 1994. 224 с.
8. Волкова К.А. та ін. Державне підприємство: структура, положення про відділи та служби. К:МАУП, 2000. 448 с.
9. Горелов М.А. Економіка трудових ресурсів. К:КНЕУ, 2007. 206 с.
10. Грішнова О.А. Інтелектуалізація праці визначальна ознака постіндустріального суспільства // Теоретичні і практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Збірник науквох праць. Маріуполь: Вега-Принт, 2009. С. 135-139.
11. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К. Гупалов. - М.: «Финансы и статистика», 2002. 430 с.
12. Данюк В.М., Колот А.М. Мотивацiя i стимулювання працi в менеджментi персоналу. - К.: IПК держ. служби зайнятостi, 2002. 378 с.
13. Довідник кваліфікаційних характеристик професій працівників, затверджений наказом Міністерства праці й соціальної політики України від 29.12.2004р. № 336
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П.Егоршин. 3-е изд. Н.Новгород: НИМБ, 2002. 256 с.
15. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. д.е.н., проф. Л.Г. Мельника. Суми: ВТД «Університетська книга», 2004. 648с
16. Жуков Е.Ф. Управление кадрами предприятия / Е.Ф. Жуков. - М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2005. 288 с.
17. Жуковський М.О. Трудові ресурси як складова конкурентоспроможності підприємства // Актуальні проблеми економіки. №2 - (68) 2007.
18. Журавлев П.В. Персонал. Словарь понятий и определений / П.В. Журавлев, С.А. Карташов, Н.К. Маусов. М.: Экзамен, 2000. 318 с.
19. Іващенко В.І., Болюх М.А. Економічний аналіз господарської діяльності. К: ЗАТ «НІЧЛАВА», 2001. 256 с.
20. Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить. // За рубежом , 2003. - №33. - С.10-18.
21. Иванцевич Дж. Человеческие ресурсы управления / Дж.Иванцевич, А.А.Лобанов. М.: Дело, 2003. 128 с.
22. Качан Є.П., Шушпанов Д.Г. Управління трудовими ресурсами: Навч. посібник. К.: Видавничий Дім «Юридична книга», 2005. 358 с.
23. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник / А.Я.Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 303 с.
24. Киселёв, И.Е. Формирование новой трудовой мотивации как экономического творчества / И.Е. Киселёв. Минск: ИВЦ Минфина, 2000 с. 475.
25. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств. Навчальний посібник. К: Тов. «Знання», 2002 275 с.
26. Колот А.М. Мотивація персоналу: Підручник. К:КНЕУ, 2002. 337 с.
27. Колот А. Інноаційна праця та інтелектуальний капітал у системі факторів формування економіки знань // Україна: аспекти праці. 2007, - №4 С.4-9.
28. Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность. // Управление персоналом. 2001. - №12. - С.39-42.
29. Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонале // Справочник по управлению персоналом. 2003. - №6. С.15-36.
30. Лукьянченко Н.Д. Керування трудом на промислових підприємствах. Донецьк: Донбасс, 2000. 196 с.
31. Лукьянченко Н.Д., В.Г. Шульга О проблемах сохранения интелектуального потенциала на промышленных предприятиях в кризимной экономике // Вісник Донбасьької державної машинобудівної академії.- 2009. № 2.С.190-195.
32. Лукянхін В.О., Менеджмент персоналу. Суми: Університетська книга, 2004. 592 с.
33. Магура М.И. Поиск и отбор персонала / М.И. Магура. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 316 с.
34. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И.Магура, М.Б. Курбатова. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2003. -376 с.
35. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение / Е. Моргунов. М.: ИНФРА-М, 2005. 339 с.
36. Осовська Г.В., Крушельницька О.В. Управління трудовими ресурсами: Навч. посібник. К: Кондор, 2007. 224 с.
37. Омаров А.М. Економіка та планування промислового підприємства. К:МАУП, 2001. 423 с.
38. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства. К: Скарби, 2002. 336 с.
39. Осовська Г.В. Основи менеджменту: Навч. посібник, для студентів вищих навчальних закладів. - К.: «Кондор», 2003 365 с.
40. Реверчук С.К., Реверчук Н.Й, Скоморович І.Г., Інвестування: наука про інвестування, Львівський національний університет ім.. І. Франка. К.: Атіка, 2001. 264 с.
41. Павленко Н.А. Трудові відносини: запитання та відповіді. Х: Фактор, 2001.
42. Патора Р., Андел І.В. Управління працевлаштування випускників навчальних закладів/ Соціально-економічні дослідження в перехідний період. Щорічник наукових праць. Інститут регіональних досліджень. Львів, 2000. С. 257-268.
43. Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие / Ю.И. Плешин. СПб: Питер, 2003. 218 с.
44. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия / Н.В. Пошерстник, М.С. Мейксин. СПб.: «Издательский дом Герда», 2002. 296 с.
45. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник / В.П. Пугачев. М: Аспект Пресс, 2001. 359 с.
46. Семикіна М.В., Економічна мотивація інвестування в розвиток людського капіталу підприємства // М.В. Семикіна, Актуальні проблеми економіки. 2004. - № 5. С. 178-185.
47. Саакян А.М. Управление персоналом в организации / А.М Саакян, А.П.Зайцев, О.Н.Лашманова.- СПб.: Питер, 2001. 505 с.
48. Тарасенко Н.В. Економічний аналіз діяльності промислового підприємства. Львів: ЛБІ НБУ, 2000. 244 с.
49. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В. Мишуровой. М.: ИКЦ «Март», 2004.- 274 с.
50. Технологии управления персоналом в России. Опыт профессионалов. М.: «HRC. Кадровый клуб», «Книжный мир», 2003. - 240 с.
51. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. Пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов. М.: Дело, 2002. - 272 с.
52. Трудові ресурси: формування та використання /Під ред. Касимовського Е.В., К:МАУП, 2001. 118 с.
53. Туров И.С. Трудові ресурси / Соціально-політичний журнал. 1998. - №9/10.
54. Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация. Учебное пособие для ВУЗов / И.Б. Дуракова, А.Я. Кибанов - М.: ИНФРА-М, 2005. 275 с.
55. Управление персоналом / Под общей ред. А.С.Турчинова. М.: Изд. РАГС, 2002. 321 с.
56. Управление персоналом / Под ред. С.И. Самыгина. Ростов н/Д.: Феникс, 2004. 298 с.
57. Управление персоналом предприятия / Под ред. А.А. Крылова, Ю.В. Прушинского. М.: ЮНИТИ: Единство, 2002. 344 с.
58. Фокіна Г.В., Антонюк О.В., Головатий М.Ф. Управління людськими ресурсами. К.: МАУП, 2006.- 496с.
59. Хміль Ф. Управління персоналом: Підручник/ Федір Хміль . - К.: Академвидав 2006. - 487 с
60. Цимбалюк С.О. Технології управління персоналом. навч. посіб. / С.О. Цимбалюк. - К. : КНЕУ, 2009. - 399 с.
61. Чижов Н.А. Персонал предприятия: технология управления и развития / Н.А. Чижов. - М.: Издательский центр «Анкил», 2003. 275 с.
62. Чухно А. Актуальні проблеми розвитку економічної теорії на сучасному етапі. 2009. №5. С.15-34.
63. Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика / Ф.И. Шахмалов. -М.: Наука, 2002. 272 с.
64. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, переработанное и дополненное / С.В. Шекшня. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. 318 с.
65. Штатний розклад керівників, фахівців та службовців ХКО им. Г.І. Петровського утверджений 2.01.2006 2007 2008 рр.
66. Щьокін Г.В. Основи кадрового менеджменту: Підручник. К: МАУП, 2001. 288 с.
67. Шкатула В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е, изм. и доп. / В.И.Шкатула. - М.: Изд. группа ИНФРА-М НОРМА, 2000. 560.
8385. Удосконалення процесу очищення соняшникової олії (електромагнімним способом)
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.03.2010
1. Азізов С.П. Канінський П.К. Організація аграрного виробництва і бізнесу: Підручник. К.: "Фенікс",2006.-790с.
2. Андрійчук В.Г. Економіка аграрних підприємств: Підручник. К.: КНЕУ, 2002.-624с.
3. Баринов В.А. Бизнес планирование: Учеб. Пособ. М.: Форум: ИНФРА-2003.-272с.
4. Березівський П.С. Михайлик Н.І. Організація, прогнозування та планування агропромислового комплексу: Навчальний посіб. Л.: "Магнолія плюс", 2006.-443с.
5. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шкапова О.М. Менеджмент організацій: Навч. Посіб., - К.: "КОНДОР",2004. -598с.
6. Буткевич С.А. Бізнес план як інструмент управління. Актуальні проблеми економіки, 2003, №2.-с.79-82.
7. Завадський Й.С. Менеджмент: Підручник: 2т.-К.: Європ. Ун-ту, 2002.-640с.
8. Іванюта С.М., Іванюта М.В. Економічна ефективність застосування комбінованих агрегатів // Вісник НАУ,2005-№82.
9. Косовська Г.В., Косовський О.А Менеджмент організацій: Навч. посіб., -К.: "КОНДОР" 2005-860с.
10. Лисогор В.М., Мороз О.М., Пітик О.В. Основи моделювання маркетингової діяльності с/г підприємств регіону: Навч. Посіб К.: "КОНДОР", 2007-208с.
11. Мушик Э. Мюллер П. Методы принятия технических решений. М.: Мир, 1990-208с.
12. Нагаєв В.М. Аграрний менеджмент: практикум (модульний варіант). К.: Центр навчальної літератури, 2004.-319с.
13. Нагірний Ю.П. Обґрунтування інженерних рішень. Урожай, 1994-216с.
14. Нелеп В.М. Планування на аграрному підприємстві: Підр. К.:КНЕУ, 2004.-495с.
15. Рябич П.М. Товма І.П. Ефективність використання автотранспорту // Економіка АПК, 1998,№7.-с41-45.
16. Семин А.Н. Составление инновационного бизнес- плана на предприятии АПК//Экономика с/х и перерабатывающих предприятий.- 2003.-№9-с.15-17.
17. Сосновська О.О. Ярошенко П.П. Іванюка М.В. Техніко-економічне обґрунтування господарських рішень в рослинництві: Навч. Посіб. К.: Центр навчальної літератури, 2006.-384с.
18. Цымбаленко С.В., Цымбаленко О.С. Оценка ефективности систем технологий и машин в растеневодстве//Экономика с/х и перерабатывающих предриятий.2003, %6-с.15-17.
19. Экономическая эффективность инновационной технологи и техники в сфере АПК, 1999, №11.-с.62-65.
20. Ясинський В.В. Гайдей О.О. Бізнес-планування: теорія і практика: Навч. Посіб. К.:Каравела, 20004,-232с.
21. Ультразвуковая технология: Аграната.- М., Металлургия. 1974-504с.
22. Биофизика ультразвука.: Эльпинер.: Наука. М., 1973.
23. Физические методы интенсификации процесов хим. Технологи. Кардашев М.В., - М.: Химия.- 1990-205с.
24. И.Г. Хорбенко. Звук, ультразвук, инфразвук.: Наука и прогрес.-Знание.: М. 1978.-385.
25. В.В. Майер. Простые опыты с ультразвуком.: - М.: Наука.-1978.
26. Гранат Б.А., Башкиров В.И. Ультразвуковая очистка. Физические основы ультразвуковой технологи. М.,- Наука,-1970.
27. Беззубов А.Д., Гарминская Е.И.- Ультразвук и его применение в пищевой промышленности.- М., Пищевая промышленность. 1964.
28. Мечников Е.П. Акустическая коагуляція и осаждение аерозолей.- М., АН СССР. 1963.
29. Кудрявцев Б.Б. Простые опыты с ультразвуком.- М.,-Угнетгиз.1954
30. Масло жировая промышленность.2007.: - №1,2.
31. Ш4. Харчова і переробна промисловість.: - 2007., - №1-5.
32. Мощные ультразвуковые поля. Под. Ред.: Розенберга Л.Д., М.: Наука, 1990.
8386. Удосконалення системи контролю в органах державної служби
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.08.2010
1. Ананькина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. и др.; под ред. Данилочкиной Н.Г. Контролинг как инструмент управления предприятием. М., Аудит, ЮНИТИ, 2007 г. 425 с.
2. Білорус О. Г., Панченко Є. Г, Менеджмент: конкурентноздатність і ефективність. К.: Знання, 2002. 40 с.
3. Бурцев В. В. Управленческий контроль как система. М.: Менеджмент, 1999
4. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник для студ.вузов. - М.: Элит-2000, 2003. 546 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2002. 501 с.
6. Глухоа В. В. Основы менеджмента: Учеб.-справ. Пособие. СПб.: Специальная литература, 2005. 327 с.
7. Грiфiн Р.В., Яцура В. Основи менеджменту: Підручник. - Л.: БаК, 2001. 624 с.
8. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ,1995. 145 с.
9. Дафт Р.Л. Менеджмент. - СПб.: Издательство “Питер”, 2000. 832с.
10. Завадський І. С. Менеджмент: Підруч. Для студентів економ. Спец. Вищ. Навч. Закладів України. 2-ге вид. К.:УФІМБ, 1998.-541 с.
11. Иванов А.П. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2002. - 440 с
12. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Минск, Новое знание, 2002 г. 385 с.
13. Каз М. С. Контроль в системе менеджмента. Томск: Изд-во ТГУ, 1997
14. Колесников С.Н. Как организовать управленческий учет. М.:, АКДИ "Экономика и жизнь", 2005. 420 с.
15. Кузьмін О. Є. Сучасний менеджмент. Л.: Центр Європи,1995.- 175 с.
16. Купчина Л.. Управленческий учет помогает увеличить прибыль компании М.: АКДИ "Экономика и жизнь", 2003. 245 с.
17. Манн Р., Майер Э. «Контроллинг для начинающих», Москва, «Финансы и статистика», 2002. 425 с.
18. Менеджмент: Навч. посібник/ Ред. В.И. Крамаренко. - К.: Центр навчальної літератури, 2003. - 248 с.
19. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: Дело, 2000. - 704 с.
20. Нестеров В., Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений М.: АКДИ "Экономика и жизнь". 2002 300 с.
21. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основы теории и практики: Учебное пособие. 4-е изд., испр. и доп. М., Дело и Сервис, 2002 г. 458 с.
22. Орлов А. И. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1999
23. Панов А.И. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 240 с.
24. Подсоленко Е. А. Менеджмент: теория и практика. К.: Вища шк., 2000. 254 с.
25. Пушкар P.M., Тарнавська Н.П. Менеджмент: теорія та практика. Підручник.-2-ге вид., перероб. і доп.-Тернопіль: Карт-бланш, 2003. - 490 с.
26. Райан Б. Стратегический учет для руководителя.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998
27. Суйц В.П. Первичный контроль и управление производством //Бухгалтерский учет. - 1996. - №1
28. Саймон Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях: Сокр. пер. с англ. 15-го изд. М.: Экономика, 1995. 335с.
29. Соболь С.М., Багацький В.М. Менеджмент: Навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. - К.: КНЕУ, 2005. 225 с.
30. Стадник В.В., Йохна М.А. Менеджмент: Посібник. - К.: Академвидав, 2003. - 464 с.
31. Томилов В.В., Песоцкая Е. В. Маркетинг в системе предпринимательства. Санкт-Петербург, Геликон Плюс, 2000 г. 289 с.
32. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., “Дело”, 2005. 325 с.
33. Управление организацией: Учебник для студ. вузов, обуч. по спец. “Менеджмент” / Ред. А.Г. Поршнев. - 3-е изд. перераб. и доп. - М.: “ИНФРА-М”, 2003. - 716 с.
34. Уткин. Э. А. Управление компанией. М.: ЭКМОС, 1997.-304 с.
35. Управление организацией: Энциклопедический словарь/Под ред. А.Г. Поршнева и др. М.:ИНФРА-М, 2001
36. Управление по результатам: Пер.с финск./общ.ред. и предисл. Я.А. Лейманна. М.: Издательская группа “ Прогресс”, 1996. 432с.
37. Фишер С., Дорнбуш Р.,Шмалензи Р. Экономика:Пер с англ. 2-е изд.- М.: Дело ЛТД, 1993
38. Фольмут Х. Й. «Инструменты контроллинга от А до Я», Москва, «Финансы и статистика», 2008. 422 с.
39. Хмиль Т.М., Василик С.К., Шишмарева Л.О. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. - Х.: ИНЖЭК, 2004.
40. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. - К.: Академвидав, 2003. - 608 с.
41. Шегда А.В. Менеджмент основа современного предпринимательства. К.: АНиР, 1995.-268 с.
42. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Бинес-школа «Интел-Синтез», 1996. 300с.
43. Шелдрейк Дж. Теория менеджмента: от тейлоризма до японизации / Пер. с англ.; Под ред. В.А. Спивака. - СПб: Питер, 2001. - 352 с.
44. Шэффер У. Контроллинг. М.: Менеджмент, 2002
45. Янчевский В.Г. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - Минск: Тетра Системс, 2004. - 224 с.
8387. Удосконалення стратегічного управління діяльністю підприємства
Дипломная работа пополнение в коллекции 19.08.2010
1. Азаренкова Г.М., Журавель Т.М., Михайленко Р.М. Фінанси підприємств. Навчальний посібник для самостійного вивчення дисципліни (рек. МОН України).- 2-е вид. К. Знання-Прес 2006,- 287 ст.
2. Андрєєва Л. Погляд на системну конкурентноздатність як домінанту стійкого розвитку економіки / Андрєєва Л., Миргородська Е. // Економіст. - 2004. - N 1. - С.81-88.
3. Аранчій В.І., Чумак В.Д., Смолянська О.Ю., Черненко Л.В. Фінансова діяльність підприємств. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Професіонал 2004, - 240 ст.
4. Ахматова М. Теоретичні моделі конкурентноздатності / М.Ахматова, Е.Попов // Маркетинг. - 2003. - N 4. - С.39-48.
5. Бандурка О.М., Коробов М.Я., Орлов П.І., Петров К.Я. Фінансова діяльність підприємства. Підручник для ВНЗ (затв. МОН України).- 2-е вид. К. Либідь 2002 384 ст.
6. Білик М.Д., Бабяк Н.Д., Семенюк О.Б. Фінанси підприємств: завдання для практичних занять з методичними вказівками. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Методика-інформ 2003,- 210 ст.
7. Бланк А. Обмінний курс і конкурентноздатність галузей російської економіки / А.Бланк, Е. Гурвіч, А.Улюкаєв // Питання економіки. - 2006. - N 6. - С.4-24.
8. Бойчик І.М., Харів П.С., Хопчан М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства: Навч. посібник для студентів економічних спеціальностей вищих навчальних закладів 1 4 рівнів акредитації. Друге видання, виправлене і доповнене. К.: «Каравела»; Львів: «Новий світ 2000», 2001. 298 с.
9. Бородін К.Г. Оцінка конкурентноздатності продукції в умовах сучасної торгівлі // Пробл. прогнозування. - 2006. - N 3. - С.84-95.
10. Войцеховська І. Конкурентноздатність як інтегральний показник ефективності підприємств // Проблеми теорії і практики управл. - 2006. - N 3. - С.108-113.
11. Василенко В.А., Ткаченко Т.І. Стратегічне управління. Навчальний посібник. - К.: ЦУЛ, 2003. - 396 с.
12. Веснин В.Р. Стратегическое управление. М: "ТК-Велби", 2006.
13. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб. Пособие. - К.: Знание, 2002.-159 с.
14. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.
15. Даулинг Г. Репутація фірми: створення, керування й оцінка ефективності: Пер. с англ. М.: Консалтингова група «Імідж-контакт»: ИНФРА-М, 2003. 368 с.
16. Дворянкин A.M., Половинкин А.И., Соболев А.Н. Методы синтеза технологических решений. М.: Наука, 1977. 103 с.
17. Воронов А. Моделювання конкурентноздатності продукції підприємства // Маркетинг. - 2003. - N 4. - С.86-94.
18. Воронов А.А. Оцінка і менеджмент конкурентноздатності продукції. Краснодар, 2003.
19. Воронов Ю.П. Бенчмаркінг у конкурентній боротьбі // ЕКО. - 2005. - N 4. - С.2-18.
20. Воронова Т. Інвестиційний фактор і зріст конкурентноздатності Росії на світовому ринку // Маркетинг. - 2003. - N 5. - С.3-11.
21. Гапоненко А. Конкурентноздатність господарських організацій як основа соціально-економічного росту // Влада. - 2007. - N 1. - С.33-36.
22. Гельвановський М.И. Конкурентноздатність національної економіки і задачі державної статистики // Питання статистики. - 2006. - N 3. - С.3-13.
23. Гельвановський М.И. Конкурентноздатність національної економіки: проблеми статистичного супроводу // Вопр. статистики. - 2004. - N 7. - С.3-15.
24. Гельвановський М.И. Національна стратегія конкурентноздатності як основа промислової політики Росії // Росія і сучас. світ. - 2006. - N 3. - С.118-128.
25. Грузінцева Н.А. Проектування виробничої конкурентноздатності споживчої продукції / Н.А.Грузінцева, М.А.Сташева, Б.Н.Гусєв // Методи менеджменту і якості. - 2006. - N 10. - С.16-19.
26. Дайан А., Бухерель Ф., Ланкар Р., Олл`е Р. І ін. Академія ринку. Маркетинг. М.: Економіка, 2003.
27. Денисенко М.П. Основи інвестиційної діяльності. Підручник для ВНЗ (рек. МОН України) К. Алерта 2003 338 ст.
28. Дерябіна М. Конкурентноздатність економіки в умовах глобалізації / Дерябіна М., Колчін С. // Влада. - 2005. - N 2. - С.12-20.
29. Економічний аналіз: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів спеціальності 7.050106 “Облік і аудит”, за ред. Проф. Ф. Ф. Бутинця. Житомир: ПП “Рута”, 2003. 680 с.
30. Економічний аналіз: Навч. посіб./ М. А. Болюх, В. З. Бурчевський, М. І. Горбаток; за ред. акад. НАНУ, проф. М. Г. Чумаченко. К.: КНЕУ, 2001. 540 с.
31. Економічний аналіз господарської діяльності./ Іващенко В. І., Болюх М. А., - К.: ЗАТ “НІЧЛАВА”, 2001. 204 с.
32. Кіндрацька Г.І. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. К.: Знання, 2006. 366 с.
33. Ковальов А. И., Войленко В. В. Маркетинговий аналіз. - М., 2001.
34. Кондрат`єв В. Макроекономічні проблеми конкурентноздатності Росії // Світова економіка і междунар. відносини. - 2001. - N 3. - С.54-60.
35. Кормнов Ю. Про підвищення конкурентноздатності економіки // Економіст. - 2006. - N 8. - С.13-20.
36. Крайник О. П., Є. С. Барвінська. Економіка підприємства. Навчальний посібник/ За редакцією Крайник. 2-ге вид. оновлене і доповнене Львів: „Інтелект-Захід“, 2005.?О.П. 296 с.
37. Крамаренко В.І., Холод Б.І., Воробйов Ю.М., Дудар А.П., Логвіна О.В., Воробйова Ю.М., Холо (ред.) Управління ресурсами підприємств. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2004 288 ст.
38. Лебедєв О.Т., Філіппова Т.Ю. Основи маркетингу. Спб., 2002.
39. Мельник Л.Г., Карінцева О.І. Економіка підприємства: курс лекцій. Навчальний посібник (рек. МОН України) Сумы. Ун-тская книга 2004 412 ст.
40. Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навч. посібник. К.: “Центр навчальної літератури”, 2004. - 366 с.
41. Мних. Є. В. Економічний аналіз: Підручник. Київ: Центр навчальної літератури, 2003. 412 с.
42. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. стратегічний менеджмент. К.: ТОВ “УВПК” “Екс Об”, 2001. - 559 с.
43. Осовська Г.В., Фіщук О.Л., Жалінська І.В. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник. К.: Кондор, 2003. - 196 с.
44. Примак Т.О. Економіка підприємства. Навчальний посібник для економічних спеціальностей ВНЗ (рек. МОН України).- 4-е вид. К. Вікар 2006 219 ст.
45. Рижиков В.С., Ровенська В.В., Підгора Є.О. Економіка підприємства: практикум. Навчальний посібник (рек. МОН України) К. Слово 2004 160 ст.
46. Семернікова І. Економіка підприємства: курс лекцій. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) Херсон. Олді-плюс 2003,- 312 ст.
47. Семенов Г.А., Панкова М.О., Семенов А.Г. Економіка підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України).- 2-е вид. К. ЦУЛ 2005 328 ст.
48. Сідун В.А., Пономарьова Ю.В. Економіка підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2003 436 ст.
49. Турило А.М., Кравчук Ю.Б., Турило А.А. Управління витратами підприємства. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К. ЦУЛ 2006 120 ст
50. Томпсон Артур А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. М: "Диалектика", 2003. - 928 с.
51. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. Учебник 6-е изд. М: "Дело", 2004. - 448 с.
52. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічний менеджмент. Навчальний посібник. -К.: КНЕУ, 1999.
53. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Ратушний Ю.М. Стратегічне управління.: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни.-К.:КНЕУ, 2001.-232 с.
54. Зкономическая стратегия фирмьі: Учеб. Пособие / Под ред. А.П. Градова - СПб.: Спец, лит-ра, 1995.
8388. Удосконалення управління персоналом організації
Курсовой проект пополнение в коллекции 22.02.2010

Показник оцінки Ваговий коефіцієнт ?Характеристики (вказати знаком «+» )1.Кадрові дані0,51.1. Стать:Чоловіча+ЖіночаНе має значення1.2. Вік:До 20 роківВід 20 до 30+Від 40 до 50Понад 50 років1.3. Сімейний станНеодружений,незаміжняОдружений, заміжня+Розлучений (на)Не має значення1.4. Соціальний станІз робочихІз службовців+Із селянНе має значення1.5. Зовнішність працівника:Красива+Приємна+ПривабливаНормальнаВідштовхуюча2.Досвід працівника1,02.1. Виробничий стаж:До 1 року1 5 років5 10 років+Понад 10 років2.2 Суспільний досвід1,0Продовження таблиці 5Обовязковий+Не обовязковий3.Прфесійні знання у сфері:1,5СоціологіїЕкономіки+Управління+Права+ДизайнуОрганізації+Комерції +Іноземної мови+Маркетингу4.Професійні навички у сфері:1,5Роботи з людьми+Машинопису+Розробки програмПрезентаційної роботи+РекламиМаркетингових досліджень5. Особисті якості5.1 Моральні0,5Доброзичливість+Чуйність+Увага+Чесність+ПринциповістьСправедливість+5.2. Ділові:1,0Діловитість+Організованість+Комунікабельність+
8389. Удосконалення форм і методів підготовки кваліфікованих працівників в умовах становлення ринкової економіки
Курсовой проект пополнение в коллекции 24.05.2010

На відміну від загальноосвітньої професійна підготовка дуже тісно пов'язана з ринком праці, з потребами народного господарства у кадрах відповідних спеціальностей та рівнів кваліфікації. Отже, чим досконалішим стає ринок праці в країні, тим більше професійна школа втрачає колись їй притаманні якості суспільного блага і набирає якостей приватного блага з таких причин: по-перше, високий рівень професійної освіти є передумовою професійного та підприємницького успіху людини і засобом її соціального захисту від стихійного коливання попиту на ринку праці. По-друге, існує особистий аспект потреби у професійній освіті, оскільки навчання є однією з найважливіших сфер самореалізації особи, її творчого потенціалу, способом задоволення духовних потреб людини. По-третє, в зв'язку з цим обсяг і структура приватного попиту на професійну освіту не збігається з обсягом і структурою попиту на професійну освіту з позицій розвитку суспільства в цілому і економіки зокрема. І, по-четверте, кваліфікацію і знання ми розглядаємо як особливу форму інтелектуальної власності людини, її приватний людський капітал, що приносить доход. Це підтверджується, зокрема, такими фактами нашої дійсності, як збереження високих конкурсів до авторитетних вищих навчальних закладів навіть за умови платності навчання; розширенням сфери дії і збільшенням обсягів приватних навчальних послуг; популярністю літератури, що сприяє професійному самовдосконаленню тощо. Якщо ми визнаємо професійну освіту приватним благом, то ситуація, за якої приватне благо надається безплатно для споживача за рахунок державного бюджету, але не всім бажаючим, не тільки є соціальне несправедливою, але і створює умови для різноманітних зловживань на цьому ґрунті.
8390. Удосконалення форм організації праці у діючому підприємстві готельного господарства
Курсовой проект пополнение в коллекции 24.11.2010
1. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство: организация, управление, обслуживание. К.: Альтерпресс, 2002.
2. Бойко М.Г. Сучасний стан та особливості розвитку підприємництва в готельному господарстві України // Вісн. Акад. праці і соц. відносин Федерації профспілок України.2001. № 4.
3. Ваген Л. Гостиничный бизнес: Учебное пособие. Ростов-на-Дону: Феникс, 2001.
4. Гостиничный и туристический бизнес / Под ред. Чудновского А. М.: Экмос, 2001. 400 с. 16. Дубинина Т.И., Яворская А.О. Зарубежный опыт малых гостиниц. М.: УГТ РБ, 1997.
5. Державна програма розвитку туризму на 2002-2010 роки // Урядовий портал (www.kmu.gov.ua)
6. ДК 016-97 «Державний класифікатор продукції і послуг» (ГКПУ).
7. Конвенція про умови праці в готелях, ресторанах та аналогічних закладах N 172// http://nau.ua/
8. Король С.Я. Характеристика основної діяльності готелю. //Тр. Міжнародної науково-практичної конференції: Стратегія розвитку туристичної індустрії та громадського харчування. К.: КДТЕУ. 2000.
9. Кузнецова Н.М. Основи економіки готельного та ресторанного господарства. Навчальний посібник. К.: Федерація профспілок України. Інститут туризму, 1997.
10. Лесник А.Л., Смирнова М.Н. Практические аспекты работы в гостиницах: Сборник деловых ситуаций для студентов и слушателей. М.: АС ПЛЮС, 2002.
11. Ляпина И.Ю. Организация и технология гостиничного обслуживания. ПрофОбрИздат, М., 2001 г.
12. Мініч І.М. Соціальні аспекти розвитку готельного господарства як елемента інфраструктури туризму // ХХІ століття і сучасна науково-практична інноваційна культура. Матеріали ІІІ-х аспірантських читань (м. Київ, 11 квітня 2001 р.). К.: Вид-во КІТЕП, 2001.
13. Организация и управление гостиничным бизнесом: Учебник / Под ред. Лесника А.Л., Мацицкого И.П., Чернышева А.В. М.: Интел универсал, 2000. - Т-1.
14. Ресторанне господарство і туристична індустрія у ринкових умовах: Зб. наук. пр. / Київський національний торговельно-економічний ун-т / М.І. Пересічний (відп.ред.). К.: КНТЕУ, 2004.
15. Роглєв Х.Й. Основи готельного менеджменту: Навч. посіб. К.: Кондор, 2005.
16. Сокол Т.Г. Організація туристичної діяльності в Україні: Навч.посібник. К.: Рокор, 2001
17. Федорченко В.К. Уніфіковані технології готельних послуг: Навч. посіб. // За ред. проф. В.К. Федорченка; Л.Г. Лукянова, Т.Т. Дорошенко, І.М. Мініч. К.: Вища шк., 2001.
18. Черных Н. Технология путешествий и организация обслуживания клиентов. М.: Совспорт, 2002.
19. Ресурси Інтернету
8391. Удосконалення формування розподілу прибутку підприємства при зовнішньоекономічній діяльності
Дипломная работа пополнение в коллекции 13.09.2010

Ï³ñëÿ ñõâàëåííÿ çàãàëüíî¿ êîíöåïö³¿ â³äïîâ³äíî äî âèçíà÷åíî¿ ÷åðãîâîñò³ ñòðóêòóðíèõ ï³äðîçä³ë³â ðîçðîáëþºòüñÿ ïðîåêò óãîäè ïðî âèä³ëåííÿ (ðîçïîä³ë), â ÿêîìó ìàþòü áóòè çàçíà÷åí³ ïèòàííÿ ùîäî: ïðèçíà÷åííÿ êîì³ñ³é äëÿ ïðîâåäåííÿ ðåîðãàí³çàö³¿ òà ³íâåíòàðèçàö³¿ ó ñêëàä³ ïðåäñòàâíèê³â ï³äïðèºìñòâ, ùî ðåîðãàí³çóþòüñÿ, òà çàñíîâíèê³â ï³äïðèºìñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â; ðîçïîä³ëó ì³æ ï³äïðèºìñòâàìè-ïðàâîíàñòóïíèêàìè ñóìè éîãî ñòàòóòíîãî òà ³íøèõ ôîíä³â ñïåö³àëüíîãî ïðèçíà÷åííÿ, ùî ñêëàäàþòü êàï³òàë áàíêó, à òàêîæ çàñíîâíèê³â, àêö³îíåð³â (ó÷àñíèê³â); ðîçïîä³ëó çîáîâ'ÿçàíü ï³äïðèºìñòâà, ùî ë³êâ³äóºòüñÿ, ì³æ éîãî ïðàâîíàñòóïíèêàìè; ïîâíîãî ïåðåë³êó òà îáñÿãó àêòèâ³â ³ ïàñèâ³â áàëàíñó, ùî ï³äëÿãàþòü ïåðåäà÷³ êîæíîìó ï³äïðèºìñòâó-ïðàâîíàñòóïíèêó; äàòè ïåðåðàõóâàííÿ ó â³äïîâ³äíèõ ÷àñòèíàõ çàëèøêó êîøò³â ç ïîòî÷íèõ ðàõóíê³â ï³äïðèºìñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, íà òèì÷àñîâ³ ðàõóíêè, â³äêðèò³ çàñíîâíèêàìè êîæíîãî ç ï³äïðèºìñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â; ñòðîê³â ñêëàäàííÿ ðîçä³ëüíîãî áàëàíñó ç ðîçøèôðîâêàìè êîæíî¿ ñòàòò³ öüîãî áàëàíñó (ðîçøèôðîâêè ñòàòåé áàëàíñó ìàþòü áóòè ï³äïèñàí³ óïîâíîâàæåíèìè îñîáàìè-÷ëåíàìè êîì³ñ³¿, ùî ïðîâîäÿòü ðåîðãàí³çàö³þ); ïåðåë³êó äîêóìåíò³â àíàë³òè÷íîãî ³ ñèíòåòè÷íîãî îáë³êó, ùî ï³äëÿãàþòü ïðèéìàííþ-ïåðåäà÷³; ñòðîê³â ïðîâåäåííÿ ïåðåäà÷³ îñíîâíèõ çàñîá³â òà ³íøèõ ìàòåð³àëüíèõ ö³ííîñòåé ç îôîðìëåííÿì â³äïîâ³äíèõ àêò³â, ï³äïèñàíèõ ìàòåð³àëüíî â³äïîâ³äàëüíèìè îñîáàìè ï³äïðèºìñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, òà çàñíîâíèêàìè ï³äïðèºìñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â; ñòðîê³â ïåðåäà÷³ òà îôîðìëåííÿ â³äïîâ³äíèìè àêòàìè íåçàê³í÷åíèõ ä³ëîâîäñòâîì ñïðàâ, áëàíê³â ñóâîðî¿ çâ³òíîñò³, àðõ³â³â ÷è îïèñ³â àðõ³â³â; êàäðîâîãî çàáåçïå÷åííÿ ðèòì³÷íî¿ ðîáîòè ï³äïðèºìñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ; ìîæå áóòè îáóìîâëåíî òå, ùî ãîëîâà ïðàâë³ííÿ òà ãîëîâíèé áóõãàëòåð íå ìîæóòü áóòè çâ³ëüíåí³ äî ïîâíîãî çàâåðøåííÿ ðåîðãàí³çàö³¿ òà âíåñåííÿ â³äïîâ³äíîãî çàïèñó äî Äåðæàâíîãî ðåºñòðó; ñòðîê³â îáì³íó àêö³é (ñâ³äîöòâ ïðî âíåñåííÿ âêëàäó äî ñòàòóòíîãî ôîíäó) àêö³îíåð³â (ó÷àñíèê³â) òîâàðèñòâà, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, íà àêö³¿ (ñâ³äîöòâà ïðî âíåñåííÿ âêëàäó äî ñòàòóòíîãî ôîíäó) àêö³îíåð³â (ó÷àñíèê³â) òîâàðèñòâ-ïðàâîíàñòóïíèê³â, ïîðÿäîê ïðîäàæó àêö³é (÷àñòîê) àêö³îíåðàìè (ó÷àñíèêàìè) ï³äïðèºìñòâ òà ³íø³ îðãàí³çàö³éí³ ïèòàííÿ, ïîâ'ÿçàí³ ç ôîðìóâàííÿì ñòàòóòíèõ ôîíä³â íîâîñòâîðåíèõ ï³äïðèºìñòâ â³äïîâ³äíî äî ÷èííîãî çàêîíîäàâñòâà Óêðà¿íè òà íîðìàòèâíèõ àêò³â Êîì³ñ³¿ ç ö³ííèõ ïàïåð³â òà ôîíäîâî¿ á³ðæ³; ñòðîê³â ïåðåðåºñòðàö³¿ óêëàäåíèõ óãîä òà ïðàâ âëàñíîñò³ â³äïîâ³äíî äî ðîçïîä³ëó ìàéíîâèõ ïðàâ; ïîâ³äîìëåííÿ îðåíäîäàâöÿ (ÿêùî ïðèì³ùåííÿ, äå ðîçòàøîâàíî ï³äïðèºìñòâî, ùî ðåîðãàí³çóºòüñÿ, îðåíäîâàíå) ïðî ïðèïèíåííÿ äîãîâîðó îðåíäè, òà óêëàäàííÿ äîãîâîðó îðåíäè ç íîâèì îðåíäàðåì (ÿêùî îäíå ç íîâîñòâîðåíèõ ï³äïðèºìñòâ ìàº íàì³ðè ïðîäîâæóâàòè îðåíäó äàíîãî ïðèì³ùåííÿ); ³íøèõ ïèòàíü çà ³í³ö³àòèâîþ ñòîð³í, ÿê³ çàáåçïå÷óþòü îïåðàòèâíå ïðîâåäåííÿ ðåîðãàí³çàö³¿ [35, ñ. 71].
8392. Українська модель менеджменту
Информация пополнение в коллекции 08.02.2010

Визначити первинність людської діяльності у всіх процесах, що відбуваються на землі (крім природних катаклізмів), означає стати на шлях визнання антропосоціального підходу як методологічної парадигми формування ефективної системи управління суспільством в органічній єдності із системним підходом, значущість якої повною мірою ще не усвідомлена. А оскільки в основі людської діяльності праця як провідний фактор створення економічного багатства, то саме з аналізу праці, як наукової категорії потрібно розпочати формування механізму антропосоціального управління східнослов'янським суспільством. Починати слід з базисного його елемента соціального обєкта, в якому працівники у процесі трудової діяльності взаємодіють між собою і з машинами стосовно виготовлення послуг чи продуктів споживання, що називаються цінним кінцевим продуктом, який має споживчу вартість. Таким соціальним обєктом можуть бути підприємство, фірма, установа, орган управління. Методологічними засадами організації доцільної трудової діяльності є вчення про двоїсту природу праці, уперше доведену К.Марксом у першому томі “Капіталу”. Зміст цього вчення зводиться до чіткого поділу сутності праці на дві категорії: конкретну і абстрактну. При виконанні будь-якої роботи спостерігається поділ праці на ці категорії. При цьому конкретна праця створює споживчу вартість. Абстрактна праця визначає її вартість, тому що характеризується загальними витратами мускульної, розумової чи психічної енергії, а також витратами часу при створенні споживчої вартості. І хоча праця єдина як процес, такий поділ дуже важливий для розуміння сутності підвищення його ефективності. Наприклад, якщо ми будемо виробляти продукт, що не знаходить споживача, то уся праця є марною, оскільки усі витрати енергії і часу стали даремними. Так працювала чимала частина підприємств промисловості та сільського господарства за радянських часів, коли на мільярди карбованців накопичувалось на підприємствах і в сільськогосподарських організаціях непрацююче устаткування, а вироблена сільгосппродукція не доходила до споживача. Якщо врахувати, що при цьому витрачалася минула праця (метал, виплавлений металургами,чи електроенергія, вироблена на електростанціях), то загальні витрати праці зростали багаторазово. Або, наприклад, виготовляється продукт, потрібний споживачу. Проте витрати на нього настільки великі, що цей продукт чи послуга неконкурентоспроможні. Абстрактна праця нераціонально витрачена або через відсталу технологію, або внаслідок неорганізованої роботи працівників, чи непрофесіоналізму працівників через їхню невідповідність займаній посаді, тобто, виготовляючи навіть потрібну продукцію, можна зробити її незатребуваною через високі витрати, що позначаються на ціні. У кінцевому підсумку, на практиці в органах державної влади багато видів робіт виявляються марними, навіть якщо вони виконуються професійно, чи корисна робота здійснюється не оперативно, з великими витратами зусиль і часу через те, що або слабко організована робота виконавців, або виконавці знаходяться не на своїх місцях. Це, дійсно, велике відкриття, спираючись на яке, можна повною мірою реалізувати ідею доцільної праці в будь-якому суспільстві, зробивши цю працю реально ефективною.
8393. Укрощенный хаос: истоки риск-менеджмента
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

В 1730 году Абрахам де Муавр установил форму нормального распределения, известного как колоколообразная кривая, и ввел понятие среднего квадратичного отклонения. Оба эти понятия привели к широкоизвестному закону о среднем и являются важнейшими ингредиентами современной техники исчисления риска. Восемь лет спустя Даниил Бернулли, племянник Якоба и тоже выдающийся математик, впервые описал процесс выбора и принятия решений. И что еще важнее, он высказал мысль, что удовлетворение от любого малого приращения богатства «будет обратно пропорционально количеству уже имеющегося добра». Это внешне простодушное утверждение Бернулли объяснило, почему царь Мидас был несчастлив, почему люди неохотно идут на риск и почему нужно снизить цены, чтобы убедить людей покупать большее количество товара. С тех пор закон Бернулли остается главной парадигмой рационального поведения и стал основой современных принципов управления инвестициями.
8394. Улучшение сбыта и продвижения продукции организации (на примере ОАО вино-водочный завод Майкопский)
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
8395. Улучшение эффективности системы управления в организациях в условиях финансово-экономического кризиса
Контрольная работа пополнение в коллекции 14.03.2010

1. Численность работников по категориям и должностямОценивается то, насколько численность персонала соответствует текущей и перспективной потребности организации. Каков удельный вес работников аппарата управления в общей численности персонала; 2. Половозрастная структураОпределяется путем группировки работников по полу и возрасту; 3. Образовательная структураПерсонал организации анализируется с точки зрения полученного образования; 4. Профессионально-квалификационная структураВыявляется степень соответствия профессионального и квалификационного уровня работников потребностям организации; 5. Показатели стажаОпределяется средняя продолжительность работы сотрудников в данной организации. Данный критерий является одним из важнейших показателей для определения степени лояльности персонала; 6. Текучесть кадровОпределяется как отношение числа работников, покинувших организацию за определенный период к среднему числу сотрудников за тот же период. Важен не только сам показатель текучести, но и выявление причин, ее вызывающих; 7. АбсентеизмРассчитывается как отношение потерь рабочего времени за определенный период к общему количеств за тот же период. Коэффициент абсентеизма показывает, какой% производственного времени теряется из-за отсутствия работников на рабочем месте. Важно также провести детальный анализ причин неявки работников; 8. Внутренняя мобильность персоналаОпределяется по отношению количества работников, сменивших рабочие места в рамках организации да определенный период к общему числу сотрудников за тот же период. Слишком длительное или слишком короткое пребывание работников на одном месте свидетельствует о недоработках в области кадровой политики и требует вмешательства со стороны руководителя; 9. Степень укомплектованности подразделений квалифицированными специалистамиОпределяется на основе спецификации рабочих мест и результатов аттестации рабочих; 10. Уровень травматизмаВысокий уровень травматизма свидетельствует о низком качестве конструирования рабочих мест и представляет значительную угрозу мотивации работников.
8396. Умение давать поручения
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

5. Они не обозначают крайних сроков. Вы не часто можете позволить себе сказать: «Сделайте это, когда вам будет удобно». В большинстве случаев необходимо определить для сотрудника дату окончания работы. В то же время, слишком концентрируясь на конечном сроке, вы можете дать сотруднику возможность тянуть с выполнением задания до последнего дня. В конце концов, если вы повторяете и подчеркиваете, что «эта работа должна быть закончена в течение трех месяцев, начиная с сегодняшнего дня», это может восприниматься сотрудником вечностью в условиях, когда он едва справляется со своими повседневными обязанностями. Разумнее будет определить дату, когда сотрудник должен начать работу. К примеру, скажите: «Эта работа должна быть окончена к 1 октября. Сегодня 5 августа. Вы можете представить мне график, где будет указана дата начала исследований, начала составления отчета и окончательный план работы?»
8397. Унификация и стандартизация документов
Информация пополнение в коллекции 23.11.2010
II. Литература
1. Андреева, В.И. Делопроизводство. Учеб. пособие / В.И. Андреева. Изд. 6-е, перераб. и доп. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2000 - 187 с.
2. Басаков М.И. Делопроизводство (документационное обеспечение управления): Учебное пособие. М.: ИКЦ «Маркетинг», 2003 336 с.
3. Быкова, Т.А. ЕГСД и ГСДОУ по-прежнему нужны секретарям //Секретарское дело. 2001 - №2.
4. Кузнецова, Т.В. Документы и делопроизводство: Справочное пособие /Т.В. Кузнецова. М.: Экономика, 2001. - 271 с.
5. Кузнецова, Т.В. Секретарское дело. Учеб. пособие / Т.В. Кузнецова. Изд. 8-е, испр. и доп. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2003. - 288 с.
8398. Упрaвление кaпиталом и привлечение зaемных средств
Дипломная работа пополнение в коллекции 18.06.2012
8399. Управление «мягкой» подсистемой организации
Статья пополнение в коллекции 12.01.2009

В качестве примера возьмем среднего размера производственное предприятие, работающее в сфере FMCG. На момент начала разработки системы мотивации переменная часть компенсационного пакета производственного персонала (как менеджеров, так и рабочих) была привязана к выполнению плана по объему продаж. Оценка конкурентных преимуществ показала, что товар приобретается потребителями, для которых важны функциональные потребительские характеристики при стабильном качестве. Очевидно, что существовавшая система мотивации никоим образом не способствовала повышению конкурентоспособности предприятия на рынке. Скорее наоборот погоня за валом, приводила к снижению качества, а повлиять на объем продаж производство не могло продукция выпускается под заказ. В ходе построения причинно-следственных связей в карте для производства были определены следующие показатели; выполнение заявки по объему, выполнение заявки по ассортименту, обеспечение стабильного качества продукции. См. Таблицу 1.
8400. Управление адаптационными процессами профессиональной деятельности
Информация пополнение в коллекции 03.05.2012

Коучинг на практике выглядит совершенно иначе. В отличие от наставничества, коучинг направлен не столько на непосредственное обучение, сколько на то, чтобы максимально полно раскрыть потенциал нового сотрудника и добиться от него полной отдачи в работе. Коучинг базируется на признании того, что каждый человек обладает гораздо большими способностями, чем они обычно проявляют. И коуч в своей работе опирается не столько на текущие показатели сотрудника, сколько на его потенциал, который стремится раскрыть на благо компании. Коуч или менеджер, владеющий навыками коучинга, не столько даёт указания и инструктирует, сколько задаёт вопросы. Вопросы, задаваемые коучем по определённой схеме (как их ещё называют, «эффективные вопросы») позволяют новичку по-новому посмотреть на свою работу и на свои возможности. С другой стороны, руководителю коучинг прекрасно показывает реальный профессиональный уровень нового сотрудника на данный момент и позволяет спланировать свою работу по его развитию. С новичком может работать штатный коуч, или же менеджер (чаще всего непосредственный руководитель), владеющий навыками коучинга. В отдельных случаях целесообразно привлечение внешних коучей.

Blog

Менеджмент