Карьера молодежи в органах государственной и муниципальной власти Краснодарского края
Дипломная работа - Юриспруденция, право, государство
Другие дипломы по предмету Юриспруденция, право, государство
? соответствует требованиям, которые предъявляются к работникам. Если нужно взять определенного человека на вакантную должность, то документально требования к претенденту будут написаны под него. Например, есть у нас специалист-биолог, который активно показал себя в работе с молодежью, часто был на виду у сотрудников департамента. Освободилась должность, и ему предложили место. На сайте департамента в разделе вакансии будут прописаны требования, где специальность этого претендента будет указана наряду с профильными специальностями, такими, как государственная муниципальная политика, организация работы с молодежью, социальная работа. Получается, все по закону. На деле же выходит так, что люди, не имеющие нужных знаний и навыков, занимают место тех, кто имеет профильное образование. А потом мы удивляемся, почему органы власти так плохо работают.
Теперь посмотрим, какой стаж работы имеют специалисты органов власти по молодежной политике, и какие они занимают должности. Большинство респондентов работают менее 2 лет - 8 чел (50%) от года до 2 лет, примерно 31% - менее года. От 3 до 5 лет стажа работы имеют 2 человека из департамента молодежной политики. Абсолютный рекорд - 8 лет стажа - имеет заместитель начальника управления по делам молодежи.
Можно заметить, что молодые специалисты в большинстве случаев занимают не самые высокие должности, особенно это касается управления по делам молодежи (случай с заместителем начальника уникален) - чаще всего выпускники вузов и ССУЗов начинают с должности координатор по работе с молодежью (для УДМ). Ситуация в департаменте такова, что карьерный рост продолжается до стадии ведущий консультант, далее он затруднителен по причине отсутствия вакантных должностей.
Итак, у нас сложился портрет молодого специалиста органа власти по работе с молодежью. Для департамента характерны такие черты, как: возраст 22-25 лет, высшее образование, специализация не имеет значения, занимаемая должность - не выше ведущего консультанта. Для управления по делам молодежи: возраст 22-25 лет, но есть те, кому 19, образование высшее или среднее специальное, специальность также не имеют значения, должности - от координатора до ведущего специалиста; уникален случай, когда 28-летний сотрудник занимает должность заместителя начальника управления.
Теперь перейдем к результатам основной части анкеты. Первый, карьерный блок, раскрывает биографический блок - здесь мы уточняем, как человек попал на работу, какие должности занимал за все время нахождения в коллективе, как долго он хочет пробыть в данной сфере.
Логично, что первый вопрос должен быть направлен на выявление путей проникновения в организацию в качестве работника. Возможных путей всего два - по конкурсу и после практики/стажировки, однако, были и те, кто приписал вариант другое, но не раскрыли, что именно. Также в одной анкете сотрудник УДМ не указал вариант ответа, поэтому в процессе интервью с экспертом из управления мы постараемся выяснить это. Среди полученных ответов на данный вопрос 31,2% попали на работу в орган власти после практики или стажировки. Этот факт должен привнести надежду выпускникам вузов, т.к. реальный шанс стать государственным/муниципальным служащим - это пройти практику, зарекомендовать себя и получить рабочее место. 50% служащих успешно прошли конкурс и теперь замещают должности в органе власти. Этот способ остается традиционным, т.к. в данном случае цель достигается более объективным путем - отбирается претендент, показавший наилучшие результаты тестирования и успешно прошедший собеседование.
Следующий этап - это отслеживание карьерного роста молодых сотрудников. Мы задали респондентам вопросы, какую должность они занимали, как только пришли на работу в орган власти и какие должности они занимали за все это время. В итоге 10 человек из 16 занимают те же позиции, что и в начале карьеры в органе власти. Самые большие скачки - это старший специалист 1 разряда - ведущий консультант, специалист 1 разряда - ведущий специалист-эксперт (ДМП КК), координатор - заместитель начальника (УДМ). Учитывая то, что большинство молодых людей имеют стаж работы в данных органах власти 1-2 года, то становится понятно, что за такой короткий промежуток времени невозможно намного продвинуться. Как правило, молодые госслужащие проходят постепенно все ступени карьерной лестницы. Быстрая, авантюрная карьера в органах власти практически не возможна.
Следующий вопрос проверял, насколько сотрудники органов власти мотивированы работой и кем они хотят видеть себя в будущем в этой организации. Вопрос 4 звучит так: Какой должности Вы хотели бы достичь в данном учреждении?. Многие сотрудники не дали ответа, т.е. они не задумывались над своим карьерным ростом; 3 человека из УДМ уже не хотят никаких должностей, среди них: зам.начальника управления, главный специалист и специалист 1 категории. Ведущий консультант из департамента доволен своей должностью и пока не хочет ее менять. Еще нам встретился интересный ответ - девушка, кроме желаемой должности руководителя написала, что хочет стать мамой и бабушкой - это свидетельствует о том, что для нее важна не только карьера, но и семья.
В дополнение к предыдущему вопросу, вопрос 5 дает нам понять, какую карьерную цель ставит перед собой государственный/муниципальный служащий на всю жизнь. Ответы, данные на вопрос Какой должности Вы хотели бы достичь за всю свою жизнь (всю тру?/p>