Совершенствование системы оплаты труда на УП "Варяг"
Дипломная работа - Экономика
Другие дипломы по предмету Экономика
ом. Следует отметить, что за период 2006-2008 годы темпы роста себестоимости ниже, чем выручки от реализации. Это следует расценивать, как положительный факт.
Прибыль от реализации в 2008 году по сравнению с 2007 годом выросла более, чем в пять раз - в 5,85 раза. Также увеличилась и рентабельность продаж. Соответственно, увеличился и такой показатель, как прибыль в расчете на 1 руб. материальных затрат - в 2008 году он также увеличился в пять раз.
На рисунке 2.2 представим динамику изменения основных экономических показателей.
Рисунок 2.2 - Динамика изменения основных экономических показателей УП Варяг за 2006-2008 гг., млн руб
В таблице 2.2 рассмотрим данные финансовой устойчивости УП Варяг.
Таблица 2.2
Данные о финансовой устойчивости УП Варяг за 2006-2008 гг.
ПоказателиНа 01.01. 2007 г.На 01.01. 2008г.На 01.01. 2009г.Темп роста (снижения)%1. Совокупные активы (ф. №1), млн р.224184281125,42. Капитал и резервы (ф. № 1), млн р.107122127118,73. Обязательства, всего (ф. № 1), млн р.3762154416,23.1. Долгосрочные обязательства (ф. № 1), млн р.00003.2. Краткосрочные обязательства (ф. № 1), всего, млн р.375161164,93.2.1. В том числе кредиторская задолженность (ф. № 1), млн р.375861164,94. Собственные оборотные средства, млн р.8048180225,05. Просроченная кредиторская задолженность, млн р.00006. Показатели финансовой устойчивости: 6.1. Коэффициент автономии0,450,660,45-6.2. Коэффициент финансовой зависимости 0,170,340,55322,36.3. Коэффициент финансового риска 0,350,511,2346,56.4. Коэффициент маневренности собственных средств 0,750,391,4189,06.5. Коэффициент структуры обязательств 10,820,448,3
Рассмотрим рассчитанные коэффициенты. Коэффициент автономии отражает независимость предприятия от заемных источников средств. Нормальным значением считается 0,5. За анализируемый период 2006-2008 гг. данный коэффициент почти не изменился и приближен к нормативному.
Коэффициент финансовой зависимости характеризует долю долга в общей сумме капитала. За период 2006-2008 гг. коэффициент возрос более чем в девять тысяч раз, что свидетельствует о резком снижении устойчивости финансового положения предприятия. Коэффициент структуры обязательств за анализируемый период 2006-2008 годы снизился почти в два раза - на 51,7%. В обязательствах увеличилась доля краткосрочных обязательств - на 64,9 %. То есть, финансовая устойчивость предприятия снизилась.
Для улучшения качества трансляции телевизионных программ и снижения затрат на предприятии планируется внедрить новую цифровую системы ММDS.
Системы MMDS (Multipoint Multichannel Distribution System) - это многоканальные телевизионные беспроводные системы, которые могут транслировать до 120 цифровых телевизионных каналов.
Распространение теле- и радиопрограмм с помощью MMDS имеет неоспоримые преимущества перед давно известными и широко используемыми системами - по кабельным сетям и посредством спутников-ретрансляторов.
Преимущества телевидения MMDS:
) Телевещание ведется на экологически безопасном уровне, когда суммарная мощность передатчика не превышает 1000 Вт (в основном 1-50Вт).
) Высокое качество изображения из-за сравнительно низкого уровня помех в выделенных для этих систем диапазонах частот.
) Сравнительная дешевизна абонентской установки за счёт использования компактной малогабаритной антенны.
) Абонентом сети может быть любой житель или организация находящиеся в пределах прямой видимости от передатчика. В нашем случае зона покрытия около 40 км.
Население района составляет около 80 тыс. Только в Пинске при 140 тыс. населения около 30-35% населения проживает в частном секторе, где кабельщики не предлагают свои услуги. Эти люди являются потенциальными клиентами предприятия.
Установлено, что по данным компаний, уже работающих с этой системой, окупаемость наступает при числе абонентов более 2000.
Требуемые капиталовложения в проект (без НДС) составят 95,0 млн. руб. В таблице 2.3 приведены показатели эффективности проекта на 2010 г.
Таблица 2.3
Сводные показатели по проекту
ПоказательЕдиница измеренияЗначениеЧистый дисконтированный доход (ЧДД)млн. руб.95,0Простой срок окупаемости проекталет1,0Динамический срок окупаемости проекталет1,0Внутренняя норма доходности%65,6Индекс доходностих2,2
Исходя из востребованности данной услуги - (проводились опросы и рекламирование) - предприятие планирует выйти на 2000 тыс. абонентов в течение года после выхода в эфир. Внедрить данный проект планируется в течение 2010 года.
Таким образом, проведенный экономический анализ показал, что деятельность предприятия приносит прибыль. Однако вследствие реализации нового проекта, можно отметить снижение финансовой устойчивости предприятия в 2008 году.
2.2 Анализ действующей системы оплаты труда на УП Варяг
В настоящее время на предприятии работает 32 человека. Трудовой распорядок для работников определён локальными нормативными актами:
- правилами внутреннего трудового распорядка;
- штатным расписанием;
- должностными инструкциями;
- графиками работы;
- графиками отпусков;
-положениями и инструкциями по охране труда и технике безопасности;
- коллективным договором.
Достаточная обеспеченность предприятий нужными необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят ?/p>