ОцСЦнка ефективностСЦ органСЦзацСЦйного управлСЦння в охоронному агентствСЦ
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
СЦдроздСЦлах СЦ СЦнших аналогСЦчних органСЦзацСЦйних ланках, якСЦ створюються заздалегСЦдь для дСЦяльностСЦ у випадках виникнення рСЦзного роду надзвичайних обставин.
ОбСФкт приватного регулювання тимчасово СЦснуючСЦ формальнСЦ системи управлСЦння в групах аналСЦтикСЦв, групах розроблювачСЦв СЦ в СЦнших подСЦбних органСЦзацСЦйних ланках, якСЦ дСЦють при виникненнСЦ складних ситуацСЦй [5].
Результатами регулювання формальних систем управлСЦння СФ полСЦпшенСЦ органСЦзацСЦйнСЦ умови, що сприяють успСЦшному й стСЦйкому повсякденному функцСЦонуванню органСЦзацСЦйних ланок:
а) полСЦпшенСЦ системи посад, що забезпечують рацСЦональне досягнення цСЦлей дСЦяльностСЦ органСЦзацСЦйних ланок;
б) полСЦпшенСЦ системи комунСЦкацСЦй, що забезпечують рацСЦональну взаСФмодСЦю й функцСЦонування всСЦх органСЦзацСЦйних ланок;
в) полСЦпшенСЦ системи правил, що забезпечують рацСЦональний порядок виконання найбСЦльш важливих видСЦв дСЦяльностСЦ.
ЯкСЦсть таких результатСЦв багато в чому визначаСФ можливостСЦ досягнення органСЦзацСЦйними ланками стСЦйких успСЦхСЦв у ходСЦ реального функцСЦонування.
Розвиток формальних систем управлСЦння (вСЦдновлення) управлСЦнська функцСЦя, цСЦлСЦ якоi полягають у тому, щоб обновляти органСЦзацСЦйно - упорядкований простСЦр настСЦльки, щоб гарантувати майбутнСФ успСЦшне функцСЦонування тих або СЦнших органСЦзацСЦйних ланок.
Залежно вСЦд обСФкта видСЦляються такСЦ рСЦзновиди вСЦдновлення: загальна, спецСЦальна й часткова.
ОбСФкт загального вСЦдновлення постСЦйно дСЦючСЦ формальнСЦ системи управлСЦння у федеральних, регСЦональних СЦ СЦнших органах безпеки, iхнСЦх вСЦддСЦлах СЦ вСЦддСЦленнях, а також в апаратах позаштатних спСЦвробСЦтникСЦв.
ОбСФкт спецСЦального вСЦдновлення постСЦйно СЦснуючСЦ формальнСЦ системи управлСЦння в оперативно-слСЦдчих пСЦдроздСЦлах СЦ СЦнших аналогСЦчних органСЦзацСЦйних ланках, якСЦ заздалегСЦдь створюються для дСЦяльностСЦ у випадку виникнення надзвичайних обставин.
ОбСФкт приватного вСЦдновлення тимчасово СЦснуючСЦ формальнСЦ системи управлСЦння в рСЦзних органСЦзацСЦйних ланках, якСЦ дСЦють при виникненнСЦ складних ситуацСЦй.
Результатами вСЦдновлення формальних систем управлСЦння СФ якСЦсно новСЦ органСЦзацСЦйнСЦ умови, бСЦльшою мСЦрою сприятливСЦ майбутньому успСЦшному функцСЦонуванню органСЦзацСЦйних ланок:
а) якСЦсно новСЦ системи посад, що забезпечують бСЦльш рацСЦональне досягнення цСЦлей функцСЦонування органСЦзацСЦйних ланок;
б) якСЦсно новСЦ системи комунСЦкацСЦй, що забезпечують бСЦльш рацСЦональну взаСФмодСЦю й функцСЦонування всСЦх органСЦзацСЦйних ланок;
в) якСЦсно новСЦ системи правил, що забезпечують бСЦльш рацСЦональний порядок виконання найбСЦльш важливих видСЦв дСЦяльностСЦ.
ЯкСЦсть таких результатСЦв багато в чому визначаСФ можливостСЦ досягнення органСЦзацСЦйними ланками успСЦхСЦв у ходСЦ майбутнього функцСЦонування.
ФункцСЦi кадрово-ресурсного управлСЦння в органах безпеки являють собою дСЦi керСЦвникСЦв, що дозволяють мати в наявностСЦ ресурснСЦ умови для успСЦшноi службовоi дСЦяльностСЦ виконавцСЦв (органСЦзацСЦйних ланок).
Основними iхнСЦми рСЦзновидами СФ:
1) пСЦдбСЦр (вСЦдбСЦр) виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
2) пСЦдготовка виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
3) активСЦзацСЦя виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
4) забезпечення виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ ресурсами;
5) оцСЦнка виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ.
ПСЦдбСЦр (вСЦдбСЦр) виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ (комплектування) це управлСЦнська функцСЦя, цСЦлСЦ якоi полягають у тому, щоб вСЦдСЦбрати виконавцСЦв, найбСЦльш придатних для успСЦшного виконання посадових обовязкСЦв, у тому числСЦ планових завдань СЦ разових доручень.
Залежно вСЦд цСЦльового призначення можна видСЦлити кСЦлька рСЦзновидСЦв цСЦСФi дСЦяльностСЦ:
Загальний пСЦдбСЦр (вСЦдбСЦр) виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ здСЦйснюСФться в СЦнтересах iхнього тривалого використання в постСЦйно СЦснуючСЦй СЦ функцСЦонуючСЦй органСЦзацСЦйнСЦй ланках. Наприклад, комплектуються федеральнСЦ, регСЦональнСЦ й СЦншСЦ органи безпеки, iхнСЦ вСЦддСЦли й вСЦддСЦлення, апарати позаштатних спСЦвробСЦтникСЦв.
СпецСЦальний пСЦдбСЦр (вСЦдбСЦр) виконавцСЦв виробляСФться в СЦнтересах iхнього систематичного використання протягом певного перСЦоду в постСЦйно СЦснуючих, але тимчасово функцСЦонуючих органСЦзацСЦйних ланках, наприклад, в оперативно-слСЦдчих групах.
Приватний пСЦдбСЦр (вСЦдбСЦр) виконавцСЦв розрахований на iхнСФ разове використання в певних конкретних ситуацСЦях у тимчасово СЦснуючих СЦ функцСЦонуючих ланках. Так, спецСЦально комплектуються групи аналСЦтикСЦв, групи розроблювачСЦв СЦ т.д.
У результатСЦ комплектування в постСЦйно дСЦючСЦ й тимчасовСЦ органСЦзацСЦйнСЦ ланки вСЦдбираються виконавцСЦ, найбСЦльш придатнСЦ для успСЦшного виконання посадових обовязкСЦв, у тому числСЦ планових завдань СЦ разових доручень, тобто що володСЦють: здатностями, що вСЦдповСЦдають посадовим обовязкам СЦ СФ достатнСЦми для iхнього успСЦшного виконання; полСЦтико-правовими, дСЦловими й особистими якостями, що вСЦдповСЦдають посадовим обовязкам СЦ СФ достатнСЦми для iхнього успСЦшного виконання; необхСЦдними й достатнСЦми професСЦйними знаннями й практичним досвСЦдом [10].
ПСЦдготовка виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ це управлСЦнська функцСЦя, цСЦлСЦ якоi полягають у тому, щоб сформувати у виконавцСЦв необхСЦднСЦ професСЦйнСЦ знання, умСЦння й навички, а також особистСЦснСЦ якостСЦ, достатнСЦ для успСЦшного виконання посадових обовязкСЦв, у тому числСЦ планових завдань СЦ разових доручень.
Залежно вСЦд цСЦльового призначення видСЦлимо наступнСЦ рСЦзновиди пСЦдготовки вико?/p>