ОцСЦнка ефективностСЦ органСЦзацСЦйного управлСЦння в охоронному агентствСЦ
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
ацСЦя оформлена вСЦдповСЦдно до дСЦючого правового порядку.
Залежно вСЦд змСЦсту вся службова СЦнформацСЦя може бути пСЦдроздСЦлена на два класи:
1) властиво управлСЦнська (органСЦзацСЦйна, командна, керСЦвна);
2) облСЦково-довСЦдкова (вСЦдомостСЦ стану, довСЦдкова) - це вСЦдомостСЦ констатуючого й оцСЦночного характеру про стан справ, цСЦлСЦ, засоби, методи, процеси СЦ результати тих або СЦнших дСЦй СЦ т.д.
Основними змСЦстовними компонентами, властиво управлСЦнськоi СЦнформацСЦi, СФ рСЦзнСЦ управлСЦнськСЦ рСЦшення. Виходячи СЦз сутностСЦ й призначення управлСЦння в органах безпеки, можна визначати управлСЦнськСЦ рСЦшення як обранСЦ керСЦвниками однСЦ з можливих варСЦантСЦв (кращСЦ з iхнього погляду на момент вибору) майбутнього створення, пСЦдтримки й розвитку внутрСЦшнСЦх умов, що дозволяють виконавцям досягати найкращих результатСЦв у данСЦй конкретнСЦй обстановцСЦ.
ЗмСЦст управлСЦнських рСЦшень такий, щоб можна було однозначно вСЦдповСЦсти на наступнСЦ ключовСЦ питання: чому (в СЦмя чого), як (яким образом), хто (якСЦ, за допомогою чого), коли, де, у яких (при яких) умовах будуть дСЦяти керСЦвники?
Практично використовуються рСЦзноманСЦтнСЦ по змСЦсту управлСЦнськСЦ рСЦшення, наприклад, регламентацСЦйнСЦ, розпорядницькСЦ, кадровСЦ, ресурснСЦ, плановСЦ, контрольнСЦ, оцСЦннСЦ. У них можуть обТСрунтовуватися всСЦ або окремСЦ компоненти дСЦяльностСЦ керСЦвникСЦв тих або СЦнших органСЦзацСЦйних ланок.
По ступенСЦ унСЦкальностСЦ такСЦ рСЦшення можуть бути: рутинними (нетворчими) СЦ унСЦкальними (творчими); по ступенСЦ невизначеностСЦ (повноти СЦнформацСЦi) - в умовах визначеностСЦ, в умовах ризику (СЦмовСЦрнСЦсноi визначеностСЦ) СЦ в умовах невизначеностСЦ; по чисельностСЦ можливих варСЦантСЦв - бСЦнарнСЦ (так або нСЦ), стандартнСЦ (нечисленний набСЦр), рСЦзноманСЦтнСЦ (велике, але кСЦнцеве число) [4].
СлСЦд зазначити, що рСЦшення несуть у собСЦ основний управлСЦнський заряд. Саме вони багато в чому визначають успСЦхи в службовСЦй дСЦяльностСЦ виконавцСЦв.
1.5 Системи управлСЦння в органах безпеки
Для систем управлСЦння в органах безпеки характернСЦ наступнСЦ риси:
- Це цСЦльовСЦ системи. Вони завжди формуються, функцСЦонують СЦ розвиваються заради досягнення певних цСЦлей, якСЦ задаються iм ззовнСЦ або виробляються усерединСЦ них; у кожному разСЦ вони СФ СЦнструментом або окремими особами, або групи осСЦб, або держави в цСЦлому;
- Це СЦСФрархСЦчнСЦ системи. Вони завжди мають пСЦрамСЦдальну побудову з СФдиним управлСЦнським центром на вищому рСЦвнСЦ; а за структурними принципами повторюють будову цСЦлей, для досягнення яких властиво й СЦснують; у кожному разСЦ основними СФ керуюча (субСФкт управлСЦння) СЦ керована (обСФкт управлСЦння) пСЦдсистеми;
- Це людськСЦ системи. Вони завжди являють собою спСЦльностСЦ людей, тобто сукупностСЦ людей, якСЦ не просто взаСФмодСЦють, а взаСФмозалежать - дСЦi одних з них обумовленСЦ й викликають дСЦi СЦнших заради досягнення загальних для всСЦх цСЦлей.
Виходячи СЦз цього, органи безпеки, iх пСЦдроздСЦли й первиннСЦ ланки - це цСЦльовоi, СЦСФрархСЦчнСЦ спСЦльностСЦ людей. ВнаслСЦдок певноi органСЦзацСЦйноi оформленостСЦ такСЦ спСЦльностСЦ мають надзвичайно важливу системну якСЦсть - здатнСЦсть бСЦльш-менш успСЦшно реалСЦзовувати тСЦ цСЦлСЦ, заради досягнення яких вони створюються, функцСЦонують СЦ розвиваються.
Системи управлСЦння в органах безпеки визначенСЦ як сукупнСЦсть взаСФмозалежних СЦ функцСЦонуючих компонентСЦв (органСЦзацСЦйних ланок), упорядкованих таким чином, що в результатСЦ в них (сукупностях) виникають новСЦ загальнСЦ якостСЦ, вСЦдсутнСЦ в утворюючих iх окремих компонентСЦв, звязкСЦв СЦ процесСЦв.
Склади систем управлСЦння в органах безпеки це сукупностСЦ компонентСЦв (пСЦдсистем), що утворять у цСЦлому цСЦ системи. Як компоненти виступають рСЦзноманСЦтнСЦ обСФднання спСЦвробСЦтникСЦв: органи безпеки, iх пСЦдроздСЦли й первиннСЦ ланки. КСЦнцевими (неподСЦльними) елементами СФ окремСЦ спСЦвробСЦтники.
Залежно вСЦд виконуваних функцСЦй, необхСЦдних для досягнення певних iм цСЦлей, серед пСЦдсистем видСЦляються два основнСЦ рСЦзновиди: 1) субСФкти управлСЦння - керСЦвники, що формують, застосовують СЦ оцСЦнюють управлСЦнськСЦ рСЦшення в ходСЦ реалСЦзацСЦi управлСЦнських функцСЦй, СЦ 2) обСФкти управлСЦння - органСЦзацСЦйнСЦ ланки, виконавцСЦ, що реалСЦзують у процесСЦ службовоi дСЦяльностСЦ базовСЦ (предметнСЦ) функцСЦi.[5]
МСЦж цими пСЦдсистемами не СЦснуСФ абсолютних границь: будучи субСФктами управлСЦння стосовно тих або СЦнших обСФктСЦв, вони самСЦ СФ обСФктами управлСЦння стосовно СЦнших субСФктСЦв. Так, начальники окремих органСЦв безпеки СФ одночасно керСЦвниками стосовно всСЦх спСЦвробСЦтникСЦв цих органСЦв СЦ виконавцями стосовно керСЦвництва центра. Начальники вСЦддСЦлСЦв - керСЦвники стосовно спСЦвробСЦтникСЦв даних вСЦддСЦлСЦв СЦ виконавцСЦ стосовно начальникСЦв органСЦв безпеки. Начальники вСЦддСЦлень - керСЦвники стосовно спСЦвробСЦтникСЦв цих вСЦддСЦлень СЦ виконавцСЦ стосовно начальникСЦв вСЦддСЦлСЦв. ОперативнСЦ спСЦвробСЦтники СФ керСЦвниками стосовно позаштатних спСЦвробСЦтникСЦв СЦ виконавцями стосовно начальникСЦв вСЦддСЦлень.
ВсСЦ складенСЦ компоненти систем управлСЦння (вСЦд органСЦв безпеки, вСЦддСЦлСЦв СЦ вСЦддСЦлень до конкретних оперативних спСЦвробСЦтникСЦв СЦ апаратСЦв позаштатних спСЦвробСЦтникСЦв) звичайно позначаються термСЦном органСЦзацСЦйнСЦ ланки (ланки). При цьому органи безпеки нерСЦдко називаються основними органСЦзацСЦйними ланками, вСЦддСЦли й вСЦддСЦлення - пСЦдроздСЦлами, оперативними спСЦвробСЦтниками, й апарати позаштатних спСЦвробСЦтникСЦв - первинними ланками.
Структури систем управлСЦння в органах безпеки це будова тих або СЦнших систе