ОцСЦнка ефективностСЦ органСЦзацСЦйного управлСЦння в охоронному агентствСЦ
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
сьогоднСЦшнСЦй день дослСЦдження сфери управлСЦння СФ дуже актуальною темою. БСЦльшСЦсть фахСЦвцСЦв придСЦляють велику увагу розробкам рекомендацСЦй з усунення проблем, що виникають через неефективне управлСЦння в рСЦзних сферах дСЦяльностСЦ. Можна дослСЦджувати будь-якСЦ сфери: виробничу, економСЦчну, правоохоронну. У кожнСЦй з них своя специфСЦка управлСЦння, своi переваги, недолСЦки, у них своСФрСЦдне рСЦшення проблем.
Особлива увага в данСЦй роботСЦ придСЦляСФться управлСЦнню в правоохоронних органах. Воно СФ специфСЦчним, спрямованим на ефективне досягнення поставлених цСЦлей, закрСЦплене нормативними актами про органСЦзацСЦi управлСЦння в правоохоронних органах. ДослСЦджуючи управлСЦння в службСЦ безпеки - правоохоронному органСЦ спецСЦального призначення, слСЦд зазначити досконалСЦсть органСЦзацСЦйноi структури й сфери управлСЦння.
У данСЦй роботСЦ представлена система управлСЦння в охоронному агентствСЦ, як один з найважливСЦших факторСЦв пСЦдвищення ефективностСЦ рСЦзних видСЦв службовоi дСЦяльностСЦ, досягнення успСЦхСЦв тими або СЦншими органСЦзацСЦйними ланками, у тому числСЦ: iхнСЦми пСЦдроздСЦлами, штатними спСЦвробСЦтниками пСЦдроздСЦлСЦв, апаратами позаштатних спСЦвробСЦтникСЦв.
Розглянуто системи управлСЦння СЦ iхнСЦ види: формальнСЦ й неформальнСЦ. ТакСЦ системи використаються тСЦльки в правоохоронних органах СЦ закрСЦпленСЦ нормативними актами.
При описСЦ технологСЦi управлСЦння, особлива увага придСЦлялася формуванню нових управлСЦнських рСЦшень, застосуванню ухвалених рСЦшень СЦ оцСЦнцСЦ реалСЦзованих управлСЦнських рСЦшень.
В органСЦзацСЦйнСЦй структурСЦ охоронного агентства особливу роль займають функцСЦi управлСЦння. Розглядаючи iхнСЦ види, можна затверджувати, що це найважливСЦшСЦ елементи в сферСЦ управлСЦння.
- ЗдСЦйснення функцСЦй адмСЦнСЦстративно-органСЦзацСЦйного управлСЦння:
- Створення формальних систем управлСЦння;
- ПСЦдтримка формальних систем управлСЦння;
- Розвиток формальних систем управлСЦння;
- ЗдСЦйснення функцСЦй кадрово-ресурсного управлСЦння:
- ПСЦдбор виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
- ПСЦдготовка виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
- АктивСЦзацСЦя виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
- Забезпечення виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ ресурсами;
- ОцСЦнка виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
- ЗдСЦйснення функцСЦй процесно-органСЦзацСЦйного управлСЦння:
- Планування майбутнСЦм виконавцям службовоi дСЦяльностСЦ;
- Контролювання виконуваноi виконавцями службовоi дСЦяльностСЦ;
- ПСЦдведення пСЦдсумкСЦв завершеноi виконавцями службовоi дСЦяльностСЦ;
РОЗДРЖЛ 1. ТЕОРЕТИКО-ДОСЛРЖДНИЦЬКА ЧАСТИНА
1.1 ЦСЦлСЦ управлСЦння
ЦСЦлСЦ управлСЦння в органах безпеки це СЦдеально представленСЦ необхСЦднСЦ результати майбутньоi управлСЦнськоi дСЦяльностСЦ, що СФ очСЦкуваними й бажаними для керСЦвникСЦв тих або СЦнших органСЦзацСЦйних ланок; уявнСЦ (СЦдеальнСЦ) моделСЦ тих майбутнСЦх результатСЦв, якСЦ пСЦзнСЦше матерСЦалСЦзуються.
ЦСЦлСЦ СФ найважливСЦшими органСЦзуючими факторами, що багато в чому наперед визначають змСЦст, методи, засоби, процеси, управлСЦнськоi дСЦяльностСЦ.
Як правило, цСЦлям предявляються певнСЦ якСЦснСЦ вимоги. По-перше, вони повиннСЦ бути досить обТСрунтованими, тобто вСЦдповСЦдати тенденцСЦям розвитку службовоi обстановки, стану потреб СЦ можливостей тих або СЦнших органСЦзацСЦйних ланок (виконавцСЦв); по-друге, вСЦдповСЦдати актуальним полСЦтичним СЦ юридичним вимогам; по-третСФ, бути професСЦйно грамотно, повно, чСЦтко СЦ ясно сформульованими.
В органах безпеки можна видСЦлити три найбСЦльш важливСЦ рСЦзновиди цСЦлей управлСЦння:
1) кСЦнцевСЦ
- захищати (обгороджувати) рСЦзних юридичних осСЦб вСЦд потенцСЦйних СЦ реальних погроз протиправного характеру;
- знижувати (придушувати) активнСЦсть рСЦзних юридичних осСЦб, джерел реальних погроз протиправного характеру;
КСЦнцевСЦ цСЦлСЦ управлСЦння практично вСЦдповСЦдають цСЦлям базовоi дСЦяльностСЦ тих або СЦнших органСЦзацСЦйних ланок. У загальному видСЦ вони виражаються в тСЦм, щоб у рамках компетенцСЦi, установленоi законами й СЦншими нормативними актами, успСЦшно забезпечувати безпечне функцСЦонування й розвиток рСЦзних юридичних осСЦб в умовах СЦснування й прояву потенцСЦйних СЦ реальних погроз протиправного характеру. Саме заради досягнення цих цСЦлей в органах безпеки створюються, функцСЦонують СЦ розвиваються рСЦзнСЦ органСЦзацСЦйнСЦ ланки.
2) основнСЦ
ОсновнСЦ цСЦлСЦ управлСЦння в органах безпеки - це властиво управлСЦнськСЦ цСЦлСЦ дСЦяльностСЦ керСЦвникСЦв тих або СЦнших органСЦзацСЦйних ланок. У загальному видСЦ вони служать тому, щоб створювати, пСЦдтримувати й розвивати рСЦзнСЦ внутрСЦшнСЦ умови для успСЦшноi службовоi дСЦяльностСЦ виконавцСЦв (органСЦзацСЦйних ланок).
Фактично вони вСЦдповСЦдають призначенню управлСЦнськоi дСЦяльностСЦ в органах безпеки. Причому в якостСЦ найважливСЦших можна видСЦлити наступнСЦ складовСЦ основних цСЦлей управлСЦння, якСЦ (вСЦдповСЦдно до компетенцСЦi) передбачаються необхСЦднСЦстю ефективно:
- створювати через необхСЦднСЦсть формальнСЦ системи управлСЦння в органСЦзацСЦйних ланках;
- пСЦдтримувати функцСЦонуючСЦ формальнСЦ системи управлСЦння в органСЦзацСЦйних ланках;
- розвивати при необхСЦдностСЦ формальнСЦ системи управлСЦння в органСЦзацСЦйних ланках;
- пСЦдбирати найбСЦльш придатних виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
- професСЦйно навчати й виховувати виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ;
- стимулювати виконавцСЦв в ефективнСЦй службовСЦй дСЦяльностСЦ;
- забезпечувати виконавцСЦв службовоi дСЦяльностСЦ необхСЦдними ресурсами;
- оцСЦнюв?/p>