Geum.ru

Курсовой проект по предмету Менеджмент

  • 1401. Основные понятия складской логистики
    Курсовые работы Менеджмент

    Требования к складам. Предприятие определяет способ организации хранения запасов, учитывая:

    • наличие или отсутствие собственной товаропроводящей сети;
    • назначение товарных запасов начальные (у изготовителя), промежуточные в товаропроводящей сети (региональные или территориальные) или конечные (последние перед потребителями);
    • формы осуществления реализации товаров оптовая, мелкооптовая, розничная;
    • планируемый товарооборот по объему и весу;
    • потенциал сбыта в интересующем предприятие секторе рынка;
    • опыт работы предприятия;
    • виды товаров, ассортимент, физические объемы и вес каждого товара, специфические требования к их хранению;
    • количество групп и наименований товаров;
    • сезонность спроса на товары;
    • территории, откуда товары будут поступать и куда будут отправляться;
    • виды имеющихся транспортных связей;
    • планируемые маршруты перевозок;
    • условия перевозок, разгрузки, погрузки;
    • физические объемы и вес получаемых и отгружаемых партий;
    • ожидаемая динамика поступления и вывоза товара, планируемый годовой грузооборот склада;
    • планируемая эффективность использования складской площади;
    • ожидаемая себестоимость складской переработки грузов;
    • планируемая оборачиваемость запасов;
    • намеченный уровень механизации складских работ.
    • необходимость складской обработки разукомплектации получаемых партий, комплектации отгружаемых партий, сортировки, подбора ассортимента и т.п.
  • 1402. Основные принципы проектирования управленческих процессов на ООО "Принт-Экспресс"
    Курсовые работы Менеджмент

    Особенности проектирования управленческих процессов определяются как объективными (характер и сфера деятельности организации или подразделения, их структура и проч.), так и субъективными (интересы руководства и персонала, неформальные связи и т. п.) факторами. В совокупности такие процессы образуют цикл, состоящий из взаимосвязанных фаз: принятие решения (определение цели и программы действий); исполнение (воздействие на элементы организации); сбор, обработка, анализ и контроль информации, необходимая корректировка (обратная связь). Целью конкретного управленческого процесса является изменение или, наоборот; сохранение управленческой ситуации, т. е. такой совокупности обстоятельств, которые оказывают (могут оказать в будущем) положительное или отрицательное влияние на организацию. Ситуация характеризуется количественными и качественными показателями (длительностью, остротой, местом и причинами возникновения, содержанием, кругом участников, важностью, сложностью, перспективами развития).

  • 1403. Основные проблемы управления в школе
    Курсовые работы Менеджмент

    Образование - одна из важнейших первооснов жизни общества, отражающее его реальное состояние, особенности и уровни развития. Система образования - один из наиболее крупных социальных институтов, связанный с политической и социально-экономической организацией общества. Она соответствует характерным особенностям системы: целостности, структурности, иерархичности, взаимозависимости системы и среды, множественности описания. Под системой образования понимается совокупность взаимодействующих программ и государственных образовательных стандартов, сеть реализующих их образовательных учреждений и органов управления образований. В настоящее время в Российской Федерации действуют принципы провозглашающие: - гуманистический характер образования, приоритет человеческих ценностей, право личности на свободное развитие, - единство федерального образования при праве на своеобразие образования национальных и региональных культур, - общедоступность образования и адаптивность системы образования к потребностям обучаемых, - светский характер образования в государственных учреждениях, - свободу и плюрализм, - демократический, государственно-общественный характер управления, самостоятельность образовательных учреждений. Эти принципы определяют характер образования в учебных заведениях страны. Нормативно-правовую основу системы образования составляют: Конституция Российской Федерации, национальная образовательная доктрина (2000г.), Закон РФ "Об образовании" (1992г.), Федеральный закон "О высшем м послевузовском профессиональном образовании" (1996г.), а также "Концепция модернизации российского образования на период до 2010г." (2002г.). Государственные органы управления образованием - министерства, управления и департаменты образования в границах своей компетенции решают вопросы разработки и реализации образовательных программ, разработке стандартов и документов об образовании, аккредитация образовательных учреждений, аттестация педагогических кадров.

  • 1404. Основные пути стимулирования и мотивации труда на предприятии. Планирование себестоимости производства хлеба "Рижский" массой 0,5 кг, суточной выработки 13,4 тонн
    Курсовые работы Менеджмент

    Статьи расходовплан на годвсп. мат-лытопливоэнергияЗП осн и допотчисл.амортиз.прочиеуслуги вспом 123456789АРасходы на управление 1ЗП аппарата управления43,10 0,000,0043,10 0,00 02содержание ВЦ72,00 72,00 3содержание охраны14,20 14,20 4прочие расходы17,513,70 11,21 2,60 Итого146,813,700,000,0043,1011,210,0088,800БОбщехоз-ные расходы 5содерж.прочего персонала82,78 65,7017,08 6ЗП персонала участков0,00 7амортизация ОС120,57 120,57 8содерж и тек ремонт инвентаря140,9519,6015,488,1968,0017,68 12,00 9содерж и ремонт зданий0,00 10испытания9,74 4,401,14 4,20 11охрана труда55,8423,503,22 4,301,12 23,70 12подготовка кадров10,06 1,000,26 8,80 13набор рабочей силы0,00 14износ МБП0,00 15отчисления13,50 13,50 16прочие расходы5,30 4,00 1,30 Итого438,7543,1018,708,19143,4041,28120,5763,50 ВСборы и отчисления 17налоги0,90 0,90 ГНепроизв-ные расходы Всего586,4546,8018,708,19186,5052,49120,57153,20

    • Расходы расшифровываются по первичным элементам, сгруппированным по экономическому признаку, т. е. в соответствии со сметой затрат на производство.
    • Затраты в данной смете планируются в увязке с произведенными ранее расчетами: стоимость топлива, электроэнергии в плане материально-технического обеспечения, фондом зарплаты по труду и кадрам, расчетом по амортизации. Отчисления на социальные нужды планируются как от фонда зарплаты, так и премий из фонда потребления.
    • Раздел А. Расходы на управление предприятием
    • 1-я статья Сметы общехозяйственных расходов Заработная плате аппарате управления предприятием. По данной статье планируются расходы на зарплату административно-управленческого персонала, служащих, МОП и несписочный фонд в сумме 43,1 тыс. руб. (Таблица 6, графа 10).
    • 2-я статья Сметы общехозяйственных расходов Содержание вычислительного центра. Расходы на содержание вычислительного центра составят - 72,0 тыс. руб.
    • 3-я статья Сметы общехозяйственных расходов Содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны. В данную статью включаются расходы, уплачиваемые хлебозаводом по договору на содержание вневедомственной охраны, стоимость зарядки огнетушителей и ремонта противопожарного инвентаря в сумме 14,2 тыс. руб.
    • 4-я статья Сметы прочие расходы. В данной статье планируются канцелярские и почтово-телеграфные расходы, стоимость разъездов - 3,7 тыс. руб., отчисления на социальные нужды с зарплаты -11,2 тыс. руб. представительские расходы - 2,6 тыс. руб. Общая сумма этих расходов 17,51 тыс. руб.
    • Б. Общехозяйственные расходы
    • 5-я статья Сметы общехозяйственных расходов. Содержание прочего общезаводского персонала
    • В статью включаются из плане по труду зарплата вспомогательных рабочих по обслуживанию всех отделений (цехов) - 65,7 тыс. руб. (графа 13, Таблица 6) и отчисления на социальные нужды в сумме 65,7 * 0,26 = 17,08 тыс. руб.
    • 6-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Заработная плате персонала участков. Затраты по данной статье не планируются (графа 13, Таблица 6).
    • 7-я статья Сметы общехозяйственных расходов Амортизация основных средств. Сумма амортизации зданий и сооружений переносится из Таблицы 8, графа 15 - 19,67 тыс. руб.
    • 8-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения. В статью входят расходы на вспомогательные материалы - 19,6 тыс. руб.; отопление помещений (Таблица 4. графа 12) - 14,51 тыс. руб.; освещение (Таблица 9. графа 11) - 8,19 тыс. руб.; заработная плата уборщиц, рабочих по ремонту зданий (Таблица 6, графы 14, 15) - 68 тыс. руб. ; отчисления на социальные нужды (26%) - 68 * 0,26 = 17,68 тыс. руб.; прочие расходы по договорам. Обслуживание радиоустановок, электрочасов, натирку полов, вывоз мусора, снега, озеленение территории двора и пр., а также оплата работ подрядчикам по смете на текущий ремонт зданий - 12,0 тыс. руб.
    • Всего- 139,85 тыс. руб.
    • 9-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Содержание, текущий ремонт и амортизация зданий, сооружений и инвентаря участков.
    • Поскольку расходы на содержание зданий, текущий ремонт и инвентарь участков (цехов) на хлебозаводе объединены с расходами общехозяйственного назначения (Статья 8-я Сметы), показатели по статье 9 не проставляются.
    • 10-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Производство испытаний, опытов, исследований, содержание общезаводских лабораторий, расходы на изобретательство и технические усовершенствования.
    • В статью входят расходы по заработной плате основной и дополнительной работников лаборатории (графа 16. Таблица 6) - 4,4 тыс. руб.; отчисления на социальные нужды (26%) - 4,4 * 0,26 = 1,14 тыс. руб.; расходы на лабораторную посуду и реактивы, расходы по изобретательству, техническим усовершенствованиям и рационализации - 4,2 тыс. руб.
    • 11-я статья Сметы общехозяйственных расходов Охрана труда.
    • В статье предусматриваются приобретение вспомогательных и др. материалов (спецодежды, лекарств для аптечек, мыла, соды) - 23,44 тыс. руб.; расходы на топливо для душевых (графа 12. Таблица 4) - 3,225 тыс. руб.; зарплата работников душа, бельевой (графа 17, Таблица 6) - 4,4 тыс. руб.; отчисления на социальные нужды (26%) - 4,4 * 0,26 = 1,14 тыс. руб.; оплата стирки, перевозки спецодежды, расходы по санитарии и технике безопасности и пр. - 23,7 тыс. руб.
    • 12-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Подготовка кадров
    • В статье предусматриваются расходы на проведение централизованных мероприятий по подготовке и повышению квалификации кадров - 8,8 тыс. руб. : заработная плата специалистов по подготовке кадров в размере 1,0 тыс. руб. (Таблица 6. графа 11) и отчисления на социальные нужды (26%).
    • 1,0 * 0,26 = 0,26 тыс. руб. Всего на общую сумму 10,06 тыс. руб.
    • 13-я статья Сметы общехозяйственных расходов: организованный набор рабочей силы. Расходы по данной статье не предусматриваются.
    • 14-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря.
    • Стоимость износа на хлебозаводе учитывается и планируется по 11-й статье калькуляции «Общепроизводственные расходы», поэтому данная статья не заполняется.
    • 15-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Отчисления на содержание вышестоящих организаций. Отчисления составляют 13,5 тыс. руб.
    • 16-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Прочие расходы. По статье планируются затраты, которые по своему характеру не могут быть отнесены на другие статьи: отчисления на культмассовую и физкультурную работу, отчисления на социальные нужды от премий из фонда потребления всем категориям работающих (кроме выплат на оказание материальной помощи) на общую сумму 5,3 тыс. руб.
    • В. Сборы и отчисления
    • 17-я статья Сметы: Налоги, сборы и прочие обязательные отчисления и расходы. По статье предусматриваются расходы в сумме 0,9 тыс. руб.
    • Г. Общехозяйственные непроизводственные расходы По данному разделу расходы не предусматриваются.
    • Сумма общехозяйственных расходов 586,45 тыс. руб. переносится из сметы в итог графы 15 Таблицы 1 и распределяется по видам готовых изделий пропорционально сумме двух статей: «Основная заработная плата производственных рабочих» и «Общепроизводственные расходы».
    • Так, по изделию «Хлеб Орловский, масса 1,0 кг» сумма общехозяйственных расходов составит:
    • (55,86 + 32,27) * 586,45 / (460,1 + 366,27) = 62,54 тыс. руб.
    • 2.14 Распределение прочих производственных расходов (13-я статья калькуляции: Прочие производственные расходы)
    • По данной статье планируются отчисления на научно-исследовательские и опытные работы, осуществляемый централизованно, а также расходы, которые не относятся к перечисленным выше статьям затрат.
    • Расчет производится в таблице 1, графа 16.
    • Расходы запланированы в сумме 1,0 тыс. руб. и распределяются между отдельными изделиями пропорционально их производственной себестоимости без прочих производственных расходов (сумма граф с 4 по 15 Таблицы 1).
    • Так, по изделию «Хлеб Рижский, масса 0,5 кг» сумма граф с 4 по 15 составит: 853,74 тыс. руб. Тогда, расходы составят:
    • 1,0 * 854,74 / 9946,95 = 0,09 тыс. руб.
    • 2.15 Производственная себестоимость (14-я статья калькуляции)
    • Производственная себестоимость определяется как сумма граф с 4 по 16 Таблицы 1. Так. по изделию «Хлеб Рижский, масса 0,5 кг» она составляет: 854,74 тыс. руб.; общая производственная себестоимость: 9946,95 тыс. руб.
    • 2.16 Смета коммерческих расходов (15-я статья калькуляции: Коммерческие расходы)
    • Таблица 11. Коммерческие расходы связаны с реализацией продукции, сюда входит стоимость погрузки, расходы по таре, рекламе, по автоперевозками за минусом возмещении, получаемых от покупателей.
    • 1-я статья Сметы коммерческих расходов: Расходы по хранению, подработке, сортировке и упаковке материалов. По данной статье расходы не предусматриваются.
    • 2-я статья Сметы коммерческих расходов: Расходы по таре.
  • 1405. Основные рыночные факторы, влияющие на характер инновационной деятельности
    Курсовые работы Менеджмент

    Систематизация поступающих идей нововведений является начальным этапом инновационного процесса. Накопление идей возможных новаций и их систематизация проводятся постоянно в процессе текущей маркетинговой, научно исследовательской и другой деятельности предприятия. Периодически эта работа приводит к формированию идей нововведений на предприятии. При возникновении возможности или необходимости новации начинается инновационный цикл. Содержание работ первого этапа этого цикла включает:

    1. Сбор информации о технологических изменениях на рынке, о нововведениях, поступающих из подразделений НИОКР и служб маркетинга производственных отделений. Изучение и анализ пожеланий, требований и рекламаций потребителей, поступающих от сбытового аппарата предприятия, торговых посредников и покупателей. Накопление информации о потенциальных возможностях предприятия в области разработки и освоения новой продукции.
    2. Определение видов риска, степени их влияния на ожидаемые результаты создания и внедрения нововведений.
    3. Сбор и анализ информации о целевых рынках и долгосрочных тенденциях их развития, имеющих отношение к идее новации.
  • 1406. Основные средства производственных предприятий (объединений) и их учет. Аудит основных средств
    Курсовые работы Менеджмент

    Выше изложенная программа аудита была полностью реализована, в результате чего были выявлены некоторые нарушения:

    • В бухгалтерском учете монитор и системный блок числятся под разными инвентарными номерами. Таким образом был нарушен п.1.6 Положения по бухгалтерскому учету ПБУ 6/01, согласно которому инвентарным объектом основных средств является обособленный комплекс конструктивно-сочлененных предметов, представляющих собой единое целое и предназначенный для выполнения определенной работы. В данном случае монитор и системный блок не могут функционировать отдельно, поэтому должны учитываться под одним инвентарным номером.
    • Пресс-подборщик ПФП 11991 отражается на счетах бухгалтерского учета только на основании документов поставщика. Произошло нарушение п. 40, 41 Методических указаний по бухучету основных средств, утв. приказом МФ РФ от 30.10.03г. № 91 н. Принятие к бухучету объектов основных средств должно осуществляться на основании утвержденного руководителем акта (накладной) приемки-передачи, составляемого на каждый инвентарный объект. Техническая документация, относящаяся к объекту с одним экземпляром акта передается в бухгалтерию.
    • Принтеру EPSON STYLUS COLOR (инв. № 01360042) присвоен номер ранее выбывшего из эксплуатации принтера НР Deskjet 400. Нарушен п.7 Методических указаний. Каждому инвентарному объекту должен присваиваться инвентарный номер, который может быть обозначен путем нанесения краски или прикреплением жетона или др. способом.
    • После демонтажа и списания станка ЦДК5 была произведена реализация деталей, оставшихся после его разборки. Стоимость оприходованных запчастей не подтверждена документально. Акт на списание утвержден генеральным директором 05.07.2000 г. Нарушен п.6 Приказа Минфина РФ от 30 октября 2003 г. № 91 н.
    • При начислении амортизации неверно применялась норма амортизации 8,1% по компрессору (цех ТЭС), шифр которого 41400, в результате чего сумма излишне начисленного износа составила 3229,75 руб. (119621*5,4% 119621*8,1%).
    • При начислении амортизации по группе основных фондов «Вычислительная техника» неверно применялась норма амортизации 12.5% по компьютеру PENTIUM, шифр которого 48008, в результате чего сумма излишне начисленного износа составила 95руб. (3800*10% 3800*12,5%)
  • 1407. Основные средства, их классификация, оценка и учет поступления
    Курсовые работы Менеджмент

    Одним из важнейших элементов ресурсной базы предприятия являются основные средства предприятия. Особую важность основные средства имеют за счет того, что эксплуатируются организацией длительное время и имеют стоимость столь высокую, что одномоментно перенести ее на себестоимость производимой продукции не представляется возможным. Все это ведет к тому, что руководство либо ориентируется на политику максимальной эксплуатации имеющегося оборудования без его обновления и получения в краткосрочном периоде максимальной прибыли (за счет минимизации текущих затрат). Возможна и другая крайность, когда без достаточного экономического обоснования приобретается новое оборудование, обновляется имеющееся, только потому, что на рынке появляется новое, более производительное. При этом в первом случае не принимается в расчет перспектива развития производственной базы и снижения конкурентоспособности по инновационному признаку, а во втором конкурентоспособность снижается за счет невозможности оптимизировать цену на продукцию (из-за высоких текущих и капитальных затрат).

  • 1408. Основные технико-экономические показатели цеха
    Курсовые работы Менеджмент

    Предприятие - это самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционирует в условиях цивилизованного рынка. В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияет самые разнообразные факторы. Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные наоборот. Ещё отличают внутренние и внешние факторы. Все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективные. Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа. Предприятие, функционирующее в системе рыночных экономических отношений, является саморазвивающейся хозяйственной единицей; её благополучие и выживаемость зависит от формируемого потока доходов. Современное предприятие стремится не к временному максимуму прибыли, а к постоянному и устойчивому доходу,

  • 1409. Основные типы организационных структур управления и их особенности
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Басовский Л.Е. Менеджмент. М., 2002.
    2. Бобрышев Д.Н. Основные категории управления. М, 2006.
    3. Вачугов Д.Д., Березкина Т.Е., Кислякова Н.А. Основы менеджмента. М., 2001.
    4. Вершигора Е.Е., Ким С.А. и др. Основы управления. Мн., 2003.
    5. Вихаяский О. С., Наумов А.И., Менеджмент. М., 2001.
    6. Воробьев Л.А. Основы управления производством. Мн., 2007.
    7. Гончаров В.В. В поисках совершенства руководства. М., 2004.
    8. Грибов В.Д. Менеджмент. М., 2007.
    9. Ермолович Л.П. Теоретические основы менеджмента. Мн., 2002.
    10. Зайцева О.А., Радугин А.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента. М., 2000.
    11. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Мн., 2002.
    12. Корольков И.И. Организационная структура управления торговлей. Киев, 1999.
    13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент. М., 2000.
    14. Менеджмент организации: Учеб. пособие / Под ред. З.М. Румянцевой. М., 2000.
    15. Минаев Э.С. и др. Основы теории менеджмента. М, 2004.
    16. Практическое руководство по менеджменту. Мн., 2002.
    17. Пустынникова Е.В. Основы менеджмента. М., 2008.
    18. Резник С.Д., Игошина И.А., Резник B.C. Введение в специальность «Менеджмент организации». М., 2004.
    19. Смирнов СВ. Организация управления предприятием. М. 2003.
    20. Фахутдинов Р.А. Понятийный аппарат по менеджменту. М., 2001.
  • 1410. Основные требования к подготовке служебных документов и ведению деловой переписки в деятельности пограничных органов
    Курсовые работы Менеджмент

    Все многообразие документов классифицируется по таким признакам и основаниям, как:

    • способу фиксации (письменные, графические, фото-, кино-, видео-, аудиодокументы);
    • содержанию (организационно-распределительные, научно-технические, финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые, а также документы по личному составу);
    • наименованию (уставы, наставления, положения, директивы, приказы, распоряжения, инструкции, отчеты, акты, планы, письма, заявления и т.п.);
    • виду (типовые разрабатываются вышестоящими организациями и носят обязательный характер, примерные разрабатываются вышестоящими организациями и носят рекомендательный характер, индивидуальные разрабатываются на местах для внутреннего пользования, трафаретные печатные или электронные формализованные бланки с нанесенной постоянной частью текста и оставленным свободным местом для переменной информации);
    • степени сложности (простые содержащие один вопрос, сложные содержащие два и более вопросов);
    • месту составления (внутренние не выходящие за пределы организации или учреждения, внешние входящие и исходящие документы);
    • срокам исполнения (срочные разрабатываемые к заранее установленным срокам согласно табелю срочных донесений, внесрочные разрабатываемые по мере необходимости);
    • происхождению (служебные по вопросам служебной деятельности; официально-личные именные жалобы, заявления, письма и т.п., то есть касающиеся конкретных лиц);
    • степени гласности (обычные, секретные содержащие информацию, отнесенную к государственной тайне, ограниченного доступа содержащие конфиденциальную (доверительную) информацию, то есть не подлежащую разглашению по каким-либо причинам);
    • юридической силе (подлинные выданные в установленном порядке и составленные с соблюдением всех правил, подложные документы, у которых содержание не соответствует истине или они составлены с нарушением установленных правил);
    • назначению (подлинник первоначальный документ, копия точное воспроизведение реквизитов и содержания подлинника с пометкой «копия», отпуск полная и точная копия, то есть сделанная одновременно с подлинником под копирку; выписка из документа копия части документа; дубликат это документ, выданный взамен утраченного подлинника и имеющий одинаковую с ним юридическую силу);
    • сроку хранения (постоянного срока хранения; временного свыше 10 лет; временного до 10 лет);
    • роду деятельности (системы документации плановой, стандартов и технических условий, организационно-распорядительной, расчетно-денежной, отчетно-статистической, по изобретениям и открытиям и т.п.).
  • 1411. Основные функции менеджмента
    Курсовые работы Менеджмент

    Стимулирование это функция, связанная с процессом активации деятельности людей и трудовых коллективов, обеспечивает работников в повышении результатов своего труда. Эта функция используется для морального и материального поощрения работников в зависимости от качества и количества затраченного труда. Кроме того эта функция обеспечивает заинтересованность в достижении высокой эффективности работы всего предприятия. Предполагает создание условий, при которых в результате активной трудовой деятельности работник будет трудиться более эффективно и более производительно, т.е. выполнит больший объем работ, чем было оговорено заранее. Здесь стимулирование труда создает условия для осознания работником, что он может трудиться более производительно, и возникновения желания, рождающего, в свою очередь, потребность, трудиться более производительно. Т.е. появления у работника мотивов к более эффективному труду и реализации этого мотива (мотивов) в процессе труда.Хотя стимулы и побуждают человека трудится, но их одних еще недостаточно для производительного труда. Система стимулов и мотивов должна опираться на определенную базу - нормативный уровень трудовой деятельности. Сам факт вступления работника в трудовые отношения предполагает, что он за заранее оговоренные вознаграждения должен выполнять некоторый круг обязанностей. В этой ситуации для стимулирования нет еще места. Здесь сфера контролируемой деятельности и работают мотивы избегания, связанные со страхом наказания за невыполнение предъявленных требований.

  • 1412. Основные характеристики процесса управления на примере клиники урологии Военно-Медицинской Академии им. С.М. Кирова
    Курсовые работы Менеджмент

    ФункцииХарактеристикаорганизацияЭто соединение работников со средствами производства, определение места и роли каждого в системе управления. Организаторская деятельность управленческого работника считается центральным звеном в системе управления, охватывает широкий круг вопросов: 1. определение управленческих задач, 2. распределение между руководителями и специалистами общего объёма работ, полномочий и ответственности, системы взаимоподчинения, 3. распределение работников согласно квалификации по отдельным участкам работы, 4. построение рациональной, научно обоснованной структуры управления, 5. принятие управленческих решений, организационное нормирование работы аппарата управления.планированиеОсмысление того, что нужно сделать. Составление планов и графиков работ. Российская теория управления предполагает, что планирование имеет соподчиненное отношение к управлению. Это подготовительное действие, цель которой определить программу рационального использования финансовых, материально-технических, временных человеческих ресурсов.мотивацияСущностью этого управленческого воздействия является разработка научно обоснованной системы. Основной, дополнительной и поощрительной системы оплаты труда. Моральное же стимулирование осуществляется через различные формы нематериального поощрения и таких воздействий как присвоение государственных наград, награждение дарственными предметами.контрольФактическое состояние системы управления плановыми заданиями и принятыми ранее управленческими решениями. Конкретными процедурами контроля является анализ, ревизия, обследование, самопроверка. Целью контроля является своевременное выявление объекта управления.координацияОсуществляется по вертикали и по горизонтали. Координация вертикали сверху идет по каналам прямой связи, горизонтальная налаживается между руководителями и специалистами, расположенными на одном иерархическом уровне управленческой структуры.регулированиеПонимается как постоянное улавливание возмущающих факторов и принятие мер по их ликвидации. Эта функция должна обеспечить деятельность управляемой системы за счет введения противодействующих факторов.

  • 1413. Основные черты антикризисного управления. Стратегия и тактика в антикризисном управлении
    Курсовые работы Менеджмент

    Стратегия возвращения предприятия на рынок. Предполагает появление предприятия на прежнем рынке со своими товарами или услугами, не являющимися новинкой для данного рынка и также имеющимися у конкурентов. Для реализации этой стратегии необходимо улучшение организации маркетинга и сбыта (обучение персонала, создание отдела маркетинга, проведение исследований по анализу рынка, интенсификация деятельности по продвижению товара, а также введение послепродажного сервиса). Рассматриваемая стратегия наименее затратная для восстановления платежеспособности предприятия, особенно для того случая, когда ниша осталась не занятой конкурентами или рынок продолжает расширяться. Такая стратегия применяется для предприятий с продукцией, пользующейся рыночным спросом. Реализуется на начальном этапе восстановления нормальной деятельности предприятия. Антикризисная стратегия возвращения предприятия на рынок была применена для оздоровления предприятий резиново-технической промышленности, машиностроения, мебельной, текстильной промышленности, производства строительных материалов.

  • 1414. Основные этапы и особенности проведения аудита денежных средств
    Курсовые работы Менеджмент

    Прежде всего, следует сверить остатки на счетах денежных средств проверяемого периода в выписках банка, регистрах бухгалтерского учета (журналах-ордерах, ведомостях, Главной книге) и отчетности. При наличии расхождений необходимо выявить их причины. При проверке поступивших на счета денежных средств устанавливается правильность их учета и полнота зачисления. Перечисленную покупателями выручку сверяют с записями в учетных регистрах по счетам учета реализации (90 «Продажи», 91 «Прочие доходы и расходы») и по счетам учета расчетов с покупателями и заказчиками (62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» и 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»). Поступление денежных средств от прочих дебиторов (по договорам аренды, простого товарищества, штрафных санкций и др.) проверяют по данным выписок и приложенным к ним документам. Аудиторы должны проверить наличие договоров, подтвердить обоснованность и полноту зачисления денежных средств.

  • 1415. Основные этапы организационного проектирования
    Курсовые работы Менеджмент

    В ходе дискуссий заказчикам организационных проектов постоянно следует наблюдать за внешними консультантами, чтобы каждый из них высказывал объективную личную точку зрения на формируемый организационный проект, чтобы на консультантов не оказывалось давление со стороны, и ни в коем случае не допускать подхалимажа. Задача консультанта - высказать объективное мнение на предмет целесообразности организационного проекта, о его соответствии условиям рыночной экономики, требованиям законодательства. Для наибольшего удобства в процессе дискуссий по проекту целесообразнее использовать записывающую аудио-, видеотехнику, вести письменные протоколы обсуждений. Положительный итог любой дискуссий - выработка единого решения по конкретным вопросам, положениям проекта. Характер обсуждения и споров должен быть высокоорганизованным, без применения ненормативной лексики, оскорблений, разговоров на повышенных тонах. Для дискуссий лучше всего выбирать просторные помещения с наличием удобной мебели и дополнительных технических средств (доска, диапроектор, компьютер и т.д.). Желательно, чтобы в процессе дискуссии принимал участие секретарь - доверенное лицо одного из заказчиков проекта.

  • 1416. Основные этапы разработки и реализации управленческого решения
    Курсовые работы Менеджмент

    Рассмотрим более подробно классификацию решений.

    • Степень повторяемости проблемы. В зависимости от повторяемости проблемы, требующей решения, все управленческие решения можно подразделить на традиционные, неоднократно встречавшиеся в практике управления, когда необходимо лишь сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, и нетипичные, нестандартные решения, когда их поиск связан прежде всего с генерацией новых альтернатив.
    • Значимость цели. Принятие решения может преследовать собственную, самостоятельную цель или же быть средством способствовать достижению цели более высокого порядка. В соответствии с этим решения могут быть стратегическими или тактическими.
    • Сфера воздействия. Результат решения может сказаться на каком либо одном или нескольких подразделениях организации. В этом случае решение можно считать локальным. Решение, однако, может приниматься и с целью повлиять на работу организации в целом, в этом случае оно будет глобальным.
    • Длительность реализации. Реализация решения может потребовать нескольких часов, дней или месяцев. Если между принятием решения и завершением его реализации пройдет сравнительно короткий срок решение краткосрочное. В то же время все более возрастает количество и значение долгосрочных, перспективных решений, результаты осуществления которых могут быть удалены на несколько лет.
    • Прогнозируемые последствия решения. Большинство управленческих решений в процессе их реализации так или иначе поддается корректировке с целью устранения каких либо отклонений или учёта новых факторов, т.е. является корректируемым. Вместе с тем имеются и решения, последствия которых необратимы.
    • Метод разработки решения. Некоторые решения, как правило , типичные, повторяющиеся , могут быть с успехом формализованы, т.е. приниматься по заранее определённому алгоритму. Другими словами, формализованное решение это результат выполнения заранее определённой последовательности действий. Например, при составлении графика ремонтного обслуживания оборудования начальник цеха может исходить из норматива, требующего определённого соотношения между количеством оборудования и обслуживающим персоналом. Если в цехе имеется 50 единиц оборудования, а норматив обслуживания составляет 10 единиц на одного ремонтного рабочего, значит, в цехе необходимо иметь пять ремонтников. Точно так же, когда финансовый менеджер принимает решение об инвестировании свободных средств в государственные ценные бумаги, он выбирает между различными видами облигаций в зависимости от того, какие из них обеспечивают в данное время наибольшую прибыль на вложенный капитал. Выбор производится на основе простого расчета конечной доходности по каждому варианту и установления самого выгодного.
  • 1417. Основные этапы реализации управленческого решения
    Курсовые работы Менеджмент

    Решение Думы города от 02.12.2008 №493 "О Внесении изменений в целевую программу "Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства города Нижневартовска на 2006-2010 годы".

    1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник. М.: Дашков и К, 2005. 416 с.
    2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.-3-е изд. - М.: Гардарика, 2005. 435 с.
    3. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - г.Железнодорожный: НПЦ «Крылья», 2004. 369 с.
    4. Итоги социально-экономического развития Ханты-Мансийского автономного округа Югры за 2008 год // www.admhmao.ru
    5. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: учебник. - М.: ЮНИТИ, 2006. 512 с
    6. Краткий обзор предварительных итогов социально-экономического развития муниципального образования город Нижневартовск за 2008 год // www.n-vartovsk.ru
    7. Купряшин Г. Л., Соловьев А. И. Государственное управление . М. : Ун-ский гуманитарный лицей, 2005. 341 с.
    8. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. М. : Инфра-М, 2008. 354 с.
    9. Мандрица В.М., Касьянов В.В. Правовые основы управления: учеб. пособие. Ростов н/Д; 2002. 480 с.
    10. Менеджмент организации / под ред. Румянцевой З.П. - М.: ИНФРА-М, 2005. 437 с.
    11. Михайлов В.И. Как принимать решения: учеб. пособие. СПб.: Химера, 2007. 349 с.
    12. Мушик Э.,Мюллер П. Методы принятия управленческого решения. - М.: Мир, 2000. 347 с
    13. Основные показатели социально-экономического развития города Сургута за 2008 год // www.n-vartovsk.ru
    14. Разработка управленческого решения / под ред. А. Э. Саак. М. : Дашков и К, 2007. 289 с.
    15. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 536 с.
    16. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: учеб. пособие. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 1997.- 367 с.
    17. Четвериков В.С. Муниципальное право: учеб. пособие. М., 2001. 524 c.
    18. Чиркин В.Е. Государственное управление. М.: Юрист, 2007. 320 с.
  • 1418. Основополагающие принципы бухгалтерского учета
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Методические рекомендации по применению Международных стандартов бухгалтерского учета. Астана: Министерство финансов, 2006
    2. Александер Д., Бриттон А., Йориссен Э.Межународные стандарты финансовой отчетности: от теории к практике. /перевод с англ. Бабкина В.И., Седовой Т. В. М.: Вершина, 2005
    3. Вахрушина М.А., Мельникова Л.А., Пласкова Н.С. Международные стандарты финансовой отчетности. М.: Омега-Л, 2006
    4. Нурсеитов Э.О., Нурсеитов Д.Э. Принципы перехода и применения. Алматы: ЦДБ, 2006
    5. Нурсеитов Э.О., Нурсеитов Д.Э. МСФО в Казахстане: принципы перехода и применения. Алматы: LEM, 2006
    6. Международные стандарты финансовой отчетности: теория и практика. / справочное руководство. Алматы. 2007
    7. Назарова В.Л. Бухгалтерский учет. Учебник. Алматы: Экономика. 2003
    8. В.К. Радостовец. Бухгалтерский учет на предприятии. Алматы-2004
    9. Нурсеитов Э. О., Нурсеитов Д.Э. Практика бухгалтерских расчетов. Алматы. 2006
    10. Трансформация баланса с КСБУ на МСФО. Алматы. 2006
    11. Сборник методических рекомендаций по применению международных стандартов финансовой отчетности. Алматы: БИКО. 2006
    12. Проект концепции развития отрасли бухгалтерского учета и аудита в Республике Казахстан на 2007 -2009 годы
    13. А. Абдыманапов., С. Раимов. Принципы бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Алматы, 2005
    14. Салина А.П. Принципы бухгалтерского учета. Алматы,2003
  • 1419. Основы бухгалтерского учета малого предприятия
    Курсовые работы Менеджмент

     

    1. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 27.12.2009) "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей".
    2. Федеральный закон Российской Федерации от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"
    3. Приказ Минфина РФ от 05.11.2009 N 114н "Об утверждении Порядка постановки на учет, снятия с учета в налоговых органах российских организаций по месту нахождения их обособленных подразделений, принадлежащих им недвижимого имущества и (или) транспортных средств, физических лиц - граждан Российской Федерации, а также индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения на основе патента".
    4. Приказ Минфина РФ от 10.03.2009 N 19н "Об утверждении Административного регламента исполнения Федеральной налоговой службой государственной функции по регистрации в установленном порядке контрольно-кассовой техники, используемой организациями и индивидуальными предпринимателями в соответствии с законодательством Российской Федерации".
    5. Приказ Минфина РФ от 22.06.2009 N 58н "Об утверждении формы налоговой декларации по налогу, уплачиваемому в связи с применением упрощенной системы налогообложения, и Порядка ее заполнения".
    6. Приказ Минфина РФ от 31.12.2008 N 154н "Об утверждении форм Книги учета доходов и расходов организаций и индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения, Книги учета доходов индивидуальных предпринимателей, применяющих упрощенную систему налогообложения на основе патента, и Порядков их заполнения".
    7. Приказ ФНС РФ от 13.04.2010 N ММВ-7-3/182 "Об утверждении форм документов для применения упрощенной системы налогообложения".
    8. Приказ ФНС РФ от 20.04.2010 N ММВ-7-6/196 "Об утверждении форматов представления документов для применения упрощенной системы налогообложения в электронном виде".
    9. Приказ ФНС РФ от 31.08.2005 N САЭ-3-22/417 (ред. от 18.11.2008) "Об утверждении форм документов, необходимых для применения упрощенной системы налогообложения на основе патента".
    10. Приказ Минэкономразвития РФ от 12.11.2008 N 395 "Об установлении коэффициента-дефлятора в целях применения главы 26.2 Налогового кодекса Российской Федерации "Упрощенная система налогообложения" на 2009 год".
    11. Приказ Минфина РФ от 10.07.2007 N 62н "Об утверждении формы единой (упрощенной) налоговой декларации и порядка ее заполнения".
    12. Письмо ФНС РФ от 28.05.2009 N МН-22-6/431 "О применении ставки в формате налоговой декларации по УСН".
    13. Письмо Минфина РФ от 03.07.2008 N 03-02-07/2-118 По вопросу о взыскании штрафа за нарушение установленного срока представления в налоговый орган единой (упрощенной) налоговой декларации.
    14. Постановление Правительства РФ от 19.06.2002 N 439 (ред. от 09.03.2010) "Об утверждении форм и требований к оформлению документов, используемых при государственной регистрации юридических лиц, а также физических лиц в качестве индивидуальных предпринимателей".
    15. Анисимова Т. Буев В. и др. Проблемы малого бизнеса глазами препринимателей. //Вопрсы экономики.2009г.
    16. Бусыгин А. Предпринимательство : Основной курс . ,2009
    17. Виленский А. Этапы развития малого бизнеса. Вопросы экономики . 2008
    18. Грачев И. Развитие малого предпринимательства // Деньги и кредит . 2007 .
    19. Грузинов В., Грибов В. Предпринимательство формы и методы организации предпринимательской деятельности // Экономика предприятия . - М., 2008
    20. Камаев В. Д. Экономика и бизнес. М., 2008.
    21. Карлоф Б. Деловая стратегия. -М., 2008.
    22. Котлер Ф. Основы маркетинга. -М„ 2009.
    23. Курс экономики : Учебник . Основы предпринимательства . - М.,2009
    24. Паловкин П.,Савченко В. Проблемы определения экономической сущности и содержания предпринимательства . 2009.
    25. Прохоров В. Развитие малого бизнеса // Экономика и жизнь . 2009
    26. Шулус А. Становление системы поддержки малого предпринимательства в России 2009
    27. Шумпетер И. Теория экономического развития. -М., 2008
    28. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство, или как завести собственное дело и добиться успеха.
  • 1420. Основы бухгалтерской отчетности
    Курсовые работы Менеджмент

    Основной целью бухгалтерского учета считается постоянное отражение в учете всех хозяйственных операций предприятия и выдача в определенные периоды пользователям необходимой информации. Каждый бухгалтер знает, что только соблюдение технологии обработки учетной информации позволяет с минимальными трудовыми затратами получать быстро и качественно нужные показатели. При наступлении отчетных сроков (за месяц, квартал, год) бухгалтер прекращает приём документов относящихся к данному отчетному периоду. Эта дата оговаривается в учетной политике, утверждается в графике документооборота и все службы и сотрудники предприятия должны неукоснительно соблюдать это требование. В распоряжении бухгалтера находится комплект нормативных документов, действующих в России в данном отчетном периоде, комплект бухгалтерских документов (первичных и регистров), с отражением в установленном порядке всех хозяйственных операций, имевших место на предприятии за отчетный период и материалы годовой инвентаризации по всем счетам бухгалтерского учета. Руководствуясь всеми тремя исходными комплектами документов, бухгалтер должен составить отчет в полном объёме и представить в определенной форме каждому пользователю, в соответствии с Российским законодательством (учредителям, ГНИ, статотделу и др.). Независимо от положений учетной политики и принятой на предприятии системы учета при ведении учета и составлении отчетности нужно строго следить за очередностью закрытия (исчислением оборотов и получением сальдо) синтетических счетов и субсчетов. По мере закрытия счетов, не ожидая полного составления баланса можно выдавать отчетные формы. Завершающим этапом бухучета за отчетный период является составление ряда отчетов, составляющих отчетность предприятия, и являющихся заключительным этапом деятельности любого предприятия за отчетный период. Отчетная информация необходима для удовлетворения нужд, как руководства предприятия, принимающего решение, так и других заинтересованных пользователей.