Geum.ru

Курсовой проект по предмету Менеджмент

  • 1301. Организация проведения деловых совещаний и переговоров
    Курсовые работы Менеджмент

    Основные вопросы планирования процесса переговоров:

    1. Определение цели (чего я хочу добиться):
    2. На каком основании партнер мог бы признать мою точку зрения?
    3. Какие альтернативы имеются у него и у меня?
    4. Каких высказываний следует избегать?
    5. Кто конкретно мог бы поддержать мои представления?
    6. Какие очередные шаги необходимо предпринять, чтобы достигнуть поставленной цели?
    7. Что произойдет, если я не достигну поставленной цели?
    8. Какую ситуацию я выберу:
    9. Какую точку зрения я с большей вероятностью выбрал бы?
    10. Кто из участников переговоров мог бы отклонить мои предложения?
    11. Каков интеллектуальный уровень партнера?
    12. Какого порядка размещения участников переговоров следует ожидать/добиваться?
    13. В каком помещении состоятся переговоры?
    14. Какие уступки с моей стороны возможны?
    15. Чему партнер по переговорам придает особенное значение:
    16. Какой цели он добивается?
    17. Что он должен оправдывать перед своим руководством?
    18. Что именно заставляет его отстаивать избранную позицию, добиваться определенной цели на переговорах?
    19. Как я действую:
    20. Какое время/место переговоров я предлагаю?
    21. Какие нейтральные службы (адвокат, консультант) я могу привлечь для переговоров?
    22. Какие графические изображения/коммуникативные средства могут оказать помощь в переговорах?
  • 1302. Организация производства в системе рыночных отношений в Смоленске
    Курсовые работы Менеджмент

    Показатель ПоказательИндекс роста, Jp, % (Максимальное Значение) Оценка, баллНФНФ1. Рыночный уровень производства1.1 Общая оценка признаков конкурентоспособности производстваБп > Бк3030301.2 Количество признаков, по которым производство уступает конкурентамДо 50 % Св.50 %55 05Итого баллов35351,002. Технический уровень производства2.1 Удельный вес специального оборудования0,750,1081,12.2 Удельный вес рабочих мест, оснащенных средствами малой механизации1,00,25112,752.3 Степень охвата рабочих механизированным трудом1,00,1781,362.4 Коэффициент использования оборудования0,85-0,90,9577,42.5 Уровень механизации и автоматизации1,00,8364,98Итого баллов4017,590,443. Технологический уровень производства3.1 Коэффициент стандартизации деталей и узлов1,01,0663.2 Коэффициент прогрессивности методов обработки1,01,016163.3 Коэффициент параллельности производственного процесса выпускаемой продукции1,00,785,63.4 Коэффициент регулярности контроля технологического процесса1,00,2102Итого баллов4029,600,744. Организационный уровень производства4.1 Уровень специализации по виду изделия1,01,0884.2 Коэффициент использования мощности потока1,01,010104.3 Коэффициент модельной гибкости потока1,0 Более 2-х1,08 084.4 Коэффициент эффективности синхронизации потока0,95 - 1,05 Ниже или свыше0,9549 094.5 Коэффициент непрерывности потока1,0 1,0994.6 Коэффициент пропорциональности производственного цикла1,01,0664.7 Коэффициент охвата рабочих научно обоснованными нормами1,01,088Итого баллов58581,005. Экономический уровень производства5.1 Производительность труда в год на одного рабочего, шт. 1,010334885.2 Съем продукции с 1 м2 производственной площади1,03388665.3 Материалоемкость продукции, г / ед. продукции1,0300555.4 Коэффициент использования сырья1,00,9987,9Итого баллов2726,920,99ВСЕГО баллов200167,11

  • 1303. Организация производства и менеджмент
    Курсовые работы Менеджмент

    Статьи затратСумма, тыс. руб.Затраты на приобретения сырья и основных материалов в год13087,62Стоимость возвратных отходов в год25,42Итого затрата на материалы за вычетом возвратных отходов13062,17Заработная плата основная и дополнительная с отчислениями на социальные нужды основных производственных рабочих523198,38Общепроизводственные расходы486282,33Общехозяйственные расходы 25% от основной заработной платы производственных рабочих89778,16Итого производственная себестоимость1125434,08Коммерческие расходы 2% от производственной себестоимости22508,68Итого полная себестоимость на партию1147942,76Полная себестоимость одной детали28,7Нормативная прибыль5,77Внутризаводская оптовая цена детали34,44Свободная отпускная цена детали40,646. Расчет экономических показателей, определяющих эффективность спроектированного цеха

  • 1304. Организация производства молочной продукции компанией Юнимилк
    Курсовые работы Менеджмент

    %d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b9%20%d1%81%d0%b5%d0%bc%d1%8c%d0%b8."> <http://prostokvashino.unimilk.ru/index.wbp>Полный ассортимент молочных продуктов для всей семьи.%d0%a1%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b5%20%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%ba%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%84%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2,%20%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%b1%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b5%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%b0"> <http://actual.unimilk.ru/index.wbp>Серия натуральных продуктов на основе уникальных сочетаний молока и фруктов, незабываемое удовольствие и польза%d0%a1%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%8f%20%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2,%20%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%83%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bb%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%8f%d0%bc%d0%b8%20LGG,%20%d1%83%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d0%b8%d1%89%d0%b5%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bc%20%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%b6%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%b8%d0%bb%d1%8b%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b0."> <http://biobalance.unimilk.ru/index.wbp>Серия функциональных кисломолочных продуктов, обогащенных уникальным лактобактериями LGG, улучшающими пищеварение и естественным образом восстанавливающими жизненные силы организма.%d0%90%d1%81%d1%81%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d1%8b%d0%b9%20%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%8c."> <http://letniy-den.unimilk.ru/index.wbp>Ассортимент традиционных и доступных молочных продуктов на каждый день.%d0%90%d1%81%d1%81%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20%d1%81%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%be%d0%ba%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%20%d0%bb%d1%8e%d0%b1%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b0%20-%20%d0%be%d1%82%20%d0%b4%d0%be%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b5%d0%ba%20%d0%b4%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%84%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%88%d0%b5%d1%84-%d0%bf%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%20(%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20HoReCa)."> <http://petmol.unimilk.ru/index.wbp>Ассортимент сливок для поваров любого класса - от домашних хозяек до профессиональных шеф-поваров (сегмент HoReCa).%d0%9c%d0%b0%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%20%d0%b4%d0%b5%d1%82%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b3%d0%be%d1%82%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%82%d0%b0%d0%ba,%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d1%85%d0%be%d1%87%d0%b5%d1%82%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%20%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d1%8b%d1%88."> <http://tema.unimilk.ru/index.wbp>Максимально полный ассортимент детского питания, приготовленного так, как хочет сам малыш.%d0%ad%d1%82%d0%be%20%d0%b2%d0%ba%d1%83%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b5%d0%b7%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%8b%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%b4%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%b9%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%80%d1%88%d0%b5%20%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%85%20%d0%bb%d0%b5%d1%82,%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d1%86%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%943.%20%d0%a2%d0%b5%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%8c%20%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bc%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b4%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%89%d0%b5%20%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%b7%d0%b0%20%d1%82%d0%b5%d0%bc,%20%d1%87%d1%82%d0%be%d0%b1%d1%8b%20%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%be%d0%ba%20%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%20%d1%80%d0%be%d1%81%20%d1%81%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%b8%20%d0%b7%d0%b4%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc,%20%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d1%8c%20%c2%ab%d0%a1%d0%bc%d0%b5%d1%88%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%ba%d0%b8%c2%bb%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%b5%d1%82%d0%b8%20-%20%d0%bb%d1%83%d1%87%d1%88%d0%b8%d0%b5%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b7%d1%8c%d1%8f."> <http://smeshariki.unimilk.ru/index.wbp>Это вкусные и полезные продукты для детей старше трех лет, дополнительно обогащенные кальцием и витамином Д3. Теперь родителем стало гораздо проще следить за тем, чтобы ребенок питался правильно и рос сильным и здоровым, ведь «Смешарики» и дети - лучшие друзья.%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%8b%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%20%d0%bc%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%be%d0%b9%20Disney%20%d1%81%20%d0%bf%d0%be%d0%bf%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%80%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%b6%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%ba%d1%83%20%d0%bf%d0%be%d1%87%d1%83%d0%b2%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b5%d0%b1%d1%8f%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20%d0%b2%d0%be%d0%bb%d1%88%d0%b5%d0%b1%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%ba%d0%b8."> <http://unimilk.ru/brands/disney/index.wbp>Продукты под маркой Disney с популярными персонажами на упаковке помогают каждому ребенку почувствовать себя частью волшебной сказки.%d0%a8%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%ba%d0%b0%d1%8f%20%d0%b3%d0%b0%d0%bc%d0%bc%d0%b0%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%be%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%83%d0%bf%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b2%d0%ba%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%83%d0%bc%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b5."> <http://unimilk.ru/brands/dlyavseysemi/index.wbp>Широкая гамма традиционных молочных продуктов высокого качества в инновационной упаковке по разумной цене.

  • 1305. Организация производства электронных изделий
    Курсовые работы Менеджмент

    Из рассмотрения систем видно, что организационная структура аппарата управления состоит из линейных руководителей и находящихся в их ведении функциональных подразделений. К числу линейных руководителей относятся генеральный директор объединения, директор предприятия, начальник производства, начальник цеха, мастер и бригадир. Число линейных руководителей в масштабе объединения или предприятия зависит от производственной структуры. Чем больше предприятий, производств, цехов, участков и бригад, тем больше линейных руководителей. Поэтому надо стремиться к укрупнению подразделений, к уменьшению числа ступеней управления, а следовательно, к уменьшению числа линейных руководителей. Линейные руководители специализируются на управлении определенной ступенью производственной структуры. Поэтому они должны обладать знаниями и опытом, характерным для данной ступени.

  • 1306. Организация производственной системы предприятия на примере ЗАО "Колос"
    Курсовые работы Менеджмент

    Формирование помольных партий проводят для поддержания стабильности технологического процесса переработки зерна в течение длительного времени и получения муки с заданными хлебопекарными свойствами. Смешивая разнокачественное зерно, не только получают муку со стабильными свойствами, но и добиваются рационального и эффективного использования сырья. Оптимальное соотношение отдельных компонентов в помольной партии устанавливается пробными лабораторными помолами смесей с различным соотношением компонентов и последующей оценкой их хлебопекарных свойств. Содержащиеся в зерновой массе примеси ухудшают качество вырабатываемой муки, могут быть причиной поломки рабочих органов машин, поэтому при подготовке зерна к помолу удаляют основное количество примесей, используя их отличие от зерна в физических свойствах. Крупные и мелкие примеси выделяют в машинах, рабочими органами которых являются сита и решета. Для отделения крупных и мелких примесей в основном используют ситовые или комбинированные воздушно-ситовые сепараторы (А1-БИС-100). Далее происходит очистка поверхности зерна сухим и влажным способом, так как на поверхности зерен всегда имеются не удаленная в зерноочистительных машинах пыль и прилипшая грязь. Сухим способом очищают зерно в основном в обоечных, реже в щеточных машинах. Влажным способом поверхность зерна очищают в моечных машинах и машинах мокрого шелушения. Технология производства сортовой муки основана на избирательном измельчении эндосперма и оболочек зерна. Оболочки, обладая большим сопротивлением измельчению, дробятся в меньшей степени, чем эндосперм, и чем больше разница их прочностных свойств, тем эффективнее последующее разделение. У сухого зерна различие в прочностных свойствах эндосперма и оболочек меньше, чем у влажного, поэтому перед размолом его необходимо увлажнять. Увлажнение является основой гидротермической обработки зерна обработки водой и теплом. Существует несколько способов обработки: холодное, горячее и скоростное кондиционирование. В ЗАО «Колос» применяется холодное кондиционирование как наиболее простое и достаточно эффективное. Технологическая схема холодного кондиционирования включает в себя всего 2 операции: увлажнение зерна и его сушка в бункерах. Холодное кондиционирование облегчает проведение сортового помола и снижает дробимость оболочек. Заключительным этапом является измельчение зерна. При производстве сортовой муки осуществляют избирательное измельчение, т.е. стремятся измельчить эндосперм, сохранив оболочки в виде крупных частиц, с тем, чтобы в дальнейшем разделить эти компоненты смеси просеиванием. После измельчения зерна и промежуточных продуктов получают смесь частиц различной крупности. Самые мелкие из них готовая мука, которую нужно выделить. Выделяют ее в просеивающих машинах рассевах (ЗРШ-М). Мука значительно менее стойкий продукт по сравнению с зерном. При хранении, особенно при повышенной влажности и температуре, в ней происходят процессы, приводящие к изменению качества. Мука из свежемолотой пшеницы характеризуется пониженными хлебопекарными свойствами. Для их улучшения мука должна «созреть». Активно созревание может происходить при достаточной обеспеченности кислородом, поэтому плотность укладки мешков в штабеле и порядок размещения штабелей в складе влияют на скорость созревания. При неправильном хранении мука может испортиться.

  • 1307. Организация процесса планирования СПК "Столбовский"
    Курсовые работы Менеджмент

    Основными задачами предприятия являются: максимизация прибыли, оптимизация структуры капитала предприятия и обеспечение его финансовой устойчивости, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, создание эффективного механизма управления предприятием, использованием предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств. Создание надёжной и гибкой системы управления финансами позволит организовать на нужном уровне и в тесном взаимодействии производственных, маркетинговых, сбытовых и других служб предприятия. Одним из основных и наиболее радикальных направлений финансового оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности производства и достижению безубыточной работы за счет более полного использования производственной мощности предприятия, повышения качества и конкурентоспособности продукции, снижения ее себестоимости, рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращения непроизводительных расходов и потерь. Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения: внедрения прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий; организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов; изучения и внедрения передового опыта в осуществлении режима экономии; материального и морального стимулирования работников за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь. Большую помощь в выявлении резервов улучшения финансового состояния предприятия может оказать маркетинговый анализ по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции. В некоторых случаях необходимо проводить реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть производственную программу, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством продукции, рынка сырья и рынка сбыта продукции, инвестиционную и ценовую политику.

  • 1308. Организация процесса производства корпуса ПКК 12202
    Курсовые работы Менеджмент

    Соотношение затрат времени на различные виды работ и перерывов в процессе производства называется структурой производственного цикла, которая определяется характером производимой продукции, особенностями технологического процесса ее изготовления, типом производства. Поэтому структура производственного цикла неодинакова на предприятиях различных отраслей. Так, на предприятиях с непрерывным процессом производства (металлургические заводы) наибольший удельный вес имеет рабочая часть цикла. На предприятиях с партионным методом организации производства (машиностроение) в производственном цикле наибольшую долю времени занимают перерывы по различным причинам, которые часто составляют 60-80% от длительности производственного цикла.

  • 1309. Организация процесса управления проблемами для интернет-магазина цифровой техники
    Курсовые работы Менеджмент

    Но как показывает практика, такие критерии слишком глобальны - снижение числа инцидентов, так же, как и снижение совокупного ущерба от них, произойдет только в долгосрочной перспективе. К тому же данные критерии весьма сложно нормировать и оценить по сравнению с предыдущими периодами, если учесть постоянный рост компании. Количество инцидентов растет с изменениями винфраструктуре: при вводе новых рабочих мест в открываемых филиалах корпорации, при запуске новых информационных систем и т.д. В таких условиях трудно понять, насколько могло бы увеличиться число инцидентов или совокупный ущерб от них при отсутствии процесса управления проблемами, вряд ли возможно без статистических данных за достаточно большой период времени. Поэтому логичнее будет использовать следующие показатели:

    • количество зарегистрированных проблем,
    • количество закрытых проблем,
    • среднее и максимальное время, расходуемое на закрытие проблемы или согласование известной ошибки, рассчитываемое с момента регистрации проблемы, сгруппированное по кодам влияния и группам поддержки;
    • ожидаемое время устранения открытых проблем;
    • общее затраченное время на все закрытые проблемы.
  • 1310. Организация работ и определение стоимости разработки дизайн проекта интерьера двухкомнатной квартиры
    Курсовые работы Менеджмент

    План монтажа составлен8-9Уборка мусора 9Мусор убран9-10Работа с аналогами10Работа с аналогами завершена9-11Возведение перегородок11Перегородки возведены10-12Разработка объемно-графических и цвето-фактурных вариантов художественного решения12Разработаны объемно-графические и цвето-фактурные варианты художественного решения12-13Разработка эскизов13Эскизы разработаны13-14Разработка 3д модели143д визуализация готова14-15Разработка плана потолков15План потолков составлен14-16Разработка схемы вентиляции и кондиционирования16Схема вентиляции и кондиционирования составлена14-17Разработка схемы отопления17Схема отопления составлена14-18Подбор сантехники18Спецификация сантехники составлена14-19Разработка схемы водоснабжения и канализации19Схема водоснабжения и канализации составлена14-20Разработка схемы эл. Арматуры включения20Схема размещения розеток, эл. выводов и выводов слаботочных сетей составлена14-21Разработка мебели21Мебель разработана14-26Разработка плана полов26План полов составлен14-34Подбор плитки34Спецификация плитки составлена15-29Разработка схемы разреза по потолкам29Схема разреза по потолкам составлена16-22 Вентиляционные работы22 Вентиляционные работы завершены17-25Монтаж системы отопления25Система отопления смонтирована19-25Монтаж водоснабжения и канализации25Монтаж водоснабжения и канализации завершен20-23Электромонтаж23Электромонтаж завершен20-25Монтаж сигнализации25Монтаж сигнализации завершен20-31Подбор светильников29Карта подбора освещения составлена21-60Подбор мебели60Карта подбора мебели составлена22-24 Вентиляционные работы24 Вентиляционные работы завершены22-25Предмонтаж кондиционеров25Предмонтаж кондиционеров завершен23-25Грунтовка стен25Грунтовка стен завершена25-26Штукатурка стен и откосов26Штукатурка стен и откосов завершена26-27Цементная стяжка полов 27Цементная стяжка полов готова27-28Высыхание стяжки28Стяжка высохла28-29 Шпатлевка стен и откосов 29 шпатлевка стен и откосов завершена28-31Монтаж электрических подразетников44Монтаж электрических подразетников завершен29-30 Монтаж ГПК на потолки30 Монтаж ГПК на потолки завершен29-33 Шпатлевка стен и откосов33 Шпатлевка стен и откосов завершена30-31 Шпатлевка ГПК31 Шпатлевка ГПК завершена30-33 Монтаж ГПК на потолки33 Монтаж ГПК на потолки завершен31-32 Шпатлевка ГПК32 Шпатлевка ГПК завершена31-48Врезка потолочных светильников48Врезка потолочных светильников завершена32-33 Шпатлевка ГПК33 Шпатлевка ГПК завершена32-34Гидроизоляция санузлов34Гидроизоляция санузлов завершена 33-35Грунтовка ГПК35Грунтовка ГПК завершена34-35 Облицовка стен санузла35 Облицовка стен санузлов завершена35-36 Облицовка стен санузла36 Облицовка стен санузлов завершена35-37Облицовка полов37Облицовка полов завершена37-38Монтаж фанеры 38Монтаж фанеры завершен38-39Монтаж лимината39Монтаж лимината завершен39-40Перерыв 40Перерыв завершен40-41Чистка лимината41Чистка лимината завершена41-42Покрытие «защитной пропиткой» лимината42Покрытие «защитной пропиткой» лимината завершено 42-43Закрытие лимината картоном43Закрытие лимината картоном завершено43-44 Наклейка обоев44 Наклейка обоев завершена43-45 Покраска стен45 Покраска стен завершена43-60Установка дверных блоков60Установка дверных блоков завершена44-46 Наклейка обоев46 Наклейка обоев завершена45-47Установка розеток 47Установка розеток завершена45-48 Покраска стен48 Покраска стен завершена46-49 Наклейка обоев49 Наклейка обоев завершена48-49 Покраска стен49 Покраска стен завершена48-50Раскрой и монтаж плинтуса50Раскрой и монтаж плинтуса завершен48-51Монтаж светильников51Монтаж светильников завершен48-52Монтаж кондиционера 52Монтаж кондиционера завершен 48-53Монтаж сигнализации53Монтаж сигнализации завершен48-54Установка сантехники54Установка сантехники завершена49-54Покраска откосов54Покраска откосов завершена54-55Генеральная уборка55Генеральная уборка завершена54-56Наладка систем отопления, кондиционера, работы розеток, выключателей, электроосвещения56Наладка систем отопления, кондиционера, работы розеток, выключателей, электроосвещения завершена54-57Деффектовка и устранение недостатков 57Деффектовка и устранение недостатков завершены 56-57Генеральная уборка57Генеральная уборка завершена57-58Покрытие паркета лаком (2 слоя)58Покрытие паркета лаком завершено 58-59Генеральная уборка объекта59Генеральная уборка завершена59-60Сдача отделочных работ объекта60Сдача отделочных работ завершена60-61Установка дверей61Установка дверей завершена60-62Установка мебели 62Установка мебели завершена62-63Монтаж штор63Монтаж штор завершен62-64Подборка аксессуаров64Подбор аксессуаров завершен64-65Сдача объекта заказчику65Сдача объекта заказчику завершена

  • 1311. Организация работ шиномонтажного цеха
    Курсовые работы Менеджмент

    Помещение шиномонтажного цеха относится к категории Д по пожароопасности помещение, в котором находятся или общаются негорючие вещества и материалы в холодном состоянии. В соответствии с действующим законодательством, ответственность за обеспечение пожарной безопасности на АТП несут их руководители. Таблички с указанием лиц, ответственных за пожарную безопасность, вывешивают на видных местах. В обязанность этих лиц входит: знание пожарной опасности применяемых в производстве веществ и материалов, технологического процесса производства; обучение работающих правилам пожарной безопасности; контроль за соблюдением правил пожарной безопасности на вверенных им участках; содержание в постоянной готовности всех имеющихся средств пожаротушения и извещения о пожарах; устранение нарушений правил пожарной безопасности и неисправности пожарного оборудования; разработка инструкций о мерах пожарной безопасности для своих подразделений. Они должны: не допускать загромождения пожарных подъездов к зданиям и сооружениям, к водоисточникам, подступам к пожарному оборудованию, проходам в зданиях, коридорам и лестничным клеткам; не допускать проведения работ с применением открытого огня, в том числе тщательно осматривать помещения перед закрытием, чтобы исключить условия возникновения пожара.

  • 1312. Организация работы в бригаде
    Курсовые работы Менеджмент

    Подрядной считается бригадой, выполняющая работу на условиях подряда, который предусматривает:

    1. четко установленный в количественных и качественных показателях конечный результат труда и сроки его выполнения;
    2. выделение материальных ресурсов для выполнения установленного задания;
    3. закрепление за коллективами основного технологического оборудования, инструмента, других основных производственных фондов;
    4. предоставление коллективам самостоятельности в выборе конкретных форм организации работы;
    5. гарантированный размер оплаты, труда за достижение конечного результата независимо от фактических трудовых затрат или численности работников;
    6. взаимную материальную ответственность подрядного коллектива и администрации за выполнение условий подряда, определенных договором либо системой планирования, учета и стимулирования на предприятии.
  • 1313. Организация работы в десерт-баре
    Курсовые работы Менеджмент

    Целесообразно иметь под рукой и так называемые меню одного дня, составленные заранее. Например, сегодня необычно жарко. Что предложить посетителям? У предусмотрительного бармена такой вопрос не возникнет, ибо к любому повороту событий он готов. Карточка меню самое недорогое средство рекламы, но одно из наиболее действенных. Посетителя десерт бара, как правило, очень интересует, что же ему тут предложат необычного (а этого именно и ждут в первую очередь). Поэтому меню изучают весьма тщательно, придирчиво. Вот этим-то и надо воспользоваться! Короче говоря, помимо традиционной информации, целесообразно включить в меню дополнительную рекламную информацию. Что же это может быть? Во-первых, в начале текста нужно поместить приветствие гостям, поблагодарить их за приход в бар. А вот на полях желательно дать такие краткие сведения о предприятии, чтобы они были интересными, запоминающимися. Например: «Наш бар неоднократный победитель… смотров-конкурсов безалкогольных предприятий». И дальше: «Советуем попробовать наше лучшее фирменное изделие…» Рядом с этой информацией вполне уместно поместить цветное фото рекламируемой продукции, а также ее краткое описание с акцентом на «изюминке». Непременное условие при этом, чтобы данное изделие было в наличии от начала до конца работы бара.

  • 1314. Организация работы дежурного персонала крановой службы цеха
    Курсовые работы Менеджмент

    Участок, профессияРазрядТарифные ставки за 1 часСуточный расстановочный штатЧеловеко-часа рабочихОсновная заработная платаДополнительная заработная платаДоплата за работуПремияОплата бригадирскихВсего доплат и премийОплата гос. обязанностейОплата отпусковВсего (дополнительная)По тарифуНочныхВечернихПререробка графикаОдного рабочегоВсех суточных рабочихв том численочныевечерниеперераб. гр.праздничные%сумма%сумманочныевечерниеПраздничныеПерероб. графикаСлесарь-Ремонтник (бр.)59,473,791,893,554219087602920182524051282957,2011060,963456,561818,242272,84240939,387,56221,7965769,731487,2720128,7087385,7Слесарь-Ремонтник48,233,291,653,098219017520584036504801024144189,6019441,286007,923160,323950,404271248,30103808,222479,9833564,03139852,23Эл. сварщик611,034,412,214,144219087602920182524051296622,8012883,044025,952117,762647,204247683,3569357,301659,8022463,7593480,8516323769,6043385,2813490,437096,328870,40159871,036221,79238935,255627,0576156,48320710,78

  • 1315. Организация работы офис-менеджера
    Курсовые работы Менеджмент

    Однако в этой области необходимо отметить существенные недостатки: как правило, подготовка офис-менеджера сводится главным образом к освоению технических навыков умение работать на компьютере и другой офисной технике, и т.п. Вопросы же рациональной организации работы офис-менеджера, различные психологические аспекты его деятельности глубоко не изучаются. Необходимые навыки вырабатываются у офис-менеджеров в процессе длительной практической работы методом "проб и ошибок". Широкое распространение микроэлектроники, компьютеров индивидуального пользования, мощных средств автоматизированной обработки текста и графической информации, высоко эффективных устройств ее хранения и поиска, современных средств связи и сетей электронно-вычислительных машин позволяют некоторым специалистам ставить вопрос о перспективах создания электронной конторы будущего. Может быть, при таком уровне развития техники уже не имеет существенного значения организационные и психологические аспекты труда служащих, и техника способна решить все проблемы, обеспечить высокоэффективный труд руководителя и офис-менеджера. Конечно же, нет. Эффективно с помощью современной техники решаются лишь вопросы автоматизации информационных процессов, то есть те, которые наиболее хорошо поддаются формализации.

  • 1316. Организация работы ресторана при гостинице на 100 мест
    Курсовые работы Менеджмент

    Выход в гр.№ по сборнику р-рНаименование блюдКол во блюдОтветст. за пригот. I. Холодные блюда и закуски801113/37Волованы с икрой1009023Закрытый бутерброд с кетой1009519Ассорти мясное на хлебе1005042Сыр в ассортименте509048Колбаса в ассортименте5015099Салат деликатесный рыбный10010060Салат из свежих помидоров10010084Салат витаминный20010095Грибы маринованные100150101Салат столичный200100112Рубленые яйца с маслом и луком50200120Помидору фаршированные грибами100275144/807Рыба заливная100245153Крабы заливные50150163Курица фаршированнаяII. Горячие закуски150Т.кЖульен из грибов200275558Запеченные креветки120 ИТОГО1770III.Первые блюда400/50280/1107Бульон куриный с профитролями280300275Суп пюре из свежих грибов300500250Солянка домашняя200500178Борщ с черносливом400 ИТОГО1180IV.Вторые горячие блюда425509/757Рыба припущенная100315522/760Рыба по ленинградски 200350532/744Зразы донские100315539/758Рыба запеченная под молочным соусом200250561Лангусты с рисом и соусом100275559/757Кальмары в сметанном соусе100350570/750Язык отварной с соусом100314583/744Грудинка фаршированная300290587/760Бифштекс с луком300330593/760Лангет с помидорами300250644/744Мясо деликатесное100170492Сырники из творога150225434Бобовые в соусе160250424Пудинг рисовый150 ИТОГО2360V.Сладкие блюда300981Суфле ванильное60230984Пудинг яблочный60175990Яблоки в тесте60100967Мусс яблочный60100971Крем шоколадный60155996Мороженое ассорти288 ИТОГО588VI. Горячие напитки2001008Чай с лимоном2901001014Кофе черный200ИТОГО490VII. Холодные напитки2001041Напиток лимонный14582001037Молочный коктейль1000ИТОГО2458VIII.Кондитерские изделия45т.кПироженное в ассортименте50047т.кКруассаны в ассортименте 483ИТОГО983

  • 1317. Организация работы с документами на предприятии
    Курсовые работы Менеджмент

    Под унификацией понимается "приведение чего-либо к единой системе, форме, единообразию". По официальному определению унификация - это выбор оптимального числа разновидностей продукции, процессов и услуг, значений их параметров и размеров. Исходя из этого следует, что, во-первых, в процессе унификации должно проводиться рациональное сокращение элементов исходного множества объектов (например, форм или видов документов, их показателей и реквизитов). А во-вторых, унификация обязательно приводит к установлению оптимального (на какое-то достаточно продолжительное время) единообразия в любой области деятельности, в том числе и в документировании. Управленческие документы, используемые в самых разных сферах и органах управления, должны оформляться единообразно. Это позволяет включать документы в единую для страны систему делопроизводства, способствует их оперативной обработке и исполнению, сокращает затраты времени на работу с документами не только делопроизводственного персонала, но и всех работников управленческого аппарата - от руководителей до рядовых сотрудников. Унифицированная система документации (УСД) - система документации, созданная по единым правилам и требованиям, содержащая информацию, необходимую для управления в определенной сфере деятельности. Непосредственные разработчики конкретных форм документов и систем документации - министерства (ведомства), осуществляющие координацию той или иной отрасли деятельности. Ими же утверждаются унифицированные формы документов. Так, министерство финансов отвечает за бухгалтерские документы, министерство здравоохранения РФ - за медицинские, Государственный комитет РФ по статистике - за формы первичной учетной и статистической документации, Росархив РФ - за систему организационно-распорядительной документации. Общегосударственные унифицированные формы документов разрабатываются с учетом возможности их компьютерной обработки. Они обязательны для применения во всех учреждениях, организациях и на предприятиях независимо от их подчиненности и формы собственности.

  • 1318. Организация рабочего времени персонала предприятия и управления им (на примере ООО "Вектор")
    Курсовые работы Менеджмент

    Наименование показателейДанныеАбсолютное отклонениеОтносительное отклонение, %2009г.20102011201020112011201020112011 200920102009200920102009годгодгодгодгодгодгодгодгод1.Среднеэксплуатируемая общая площадь жилого фонда 181,1180,7173,4-0,4-7,3-7,7100%96%96%2.Среднеэксплуатируемая нежилая площадь7,17,16,80-0,3-0,3100%96%96%1.Ремонт конструктивных элементов жилых зданий, всего3250,393561,853918,04311,47356,19667,65110%110%121%в т.ч. - оплата труда рабочих1260,801473,031546,68212,2373,65285,88117%105%123%- отчисление на соц-е нужды179,03209,17209,1730,140,0030,14117%100%117%- материалы825,75940,501102114,75161,50276,25114%117%133%- прочие прямые расходы по ремонту 984,8939,1531060,193339,68121,0375,3995%113%108%2.Ремонт и обслуживание внутридомового инженерного оборудования, всего4742,614324,483836,00-418,14-488,48-906,6191%89%81%в т.ч. - оплата труда рабочих, 1540,981800,371890,389259,3990,02349,41117%105%123%- отчисление на соц-е нужды218,82255,65491,5036,83235,85272,68117%192%225%- материалы1009,251149,5906,8140,25-242,7-102,45114%79%90%- прочие прямые расходы по ремонту 1973,56939,153547,31-1034,41-391,84-1426,2548%58%28%3.Благоустройство жилых зданий и придомовых территорий - всего6810,956614,917276,40-196,03661,49465,4697%110%107%в т.ч. - оплата труда рабочих, 3250,133486,213660,52236,08174,31410,39107%105%113%- отчисление на соц-е нужды461,52495,042951,7433,52456,69490,22107%192%206%- материалы909,008951005-14,0011096,0098%112%111%- электроэнергия1222,53563,8421,0-658,73-142,8-801,5346%75%34%- прочие прямые расходы967,761174,861238,15207,1063,29270,39121%105%128%4. Аварийно-диспетчерская служба1917,333502,837061585,47203,21788,67183%106%193%в т.ч. - оплата труда рабочих, 573,2825866,25251,841,25293,1144%105%151%- отчисление на соц.149,0214,5225,2365,510,7376,19144%105%151%автоуслуги895,0203620651141,029,001170,00227%101%231%- материалы300,1427,3549,5127,2122,23249,42142%129%183%5.Ремонтный фонд(капитальный ремонт жилья)002865 28652865 6.Прочие прямые затраты 00 в т.ч. - аренда КУМИ, амортизация 00 - аудит 00 7. Цеховые расходы1536,52279,422356742,976,58819,46148%103%153%8.Общеэксплуатационные расходы2483,82561264577,284,0161,2103%103%106%в т.ч. - административно-управленческий персонал723,91029,31256305,4226,7532,1142%122%174%- материально-техническое снабжение91123,6159 - вспомогательное производство 1668,91408,11230-260,8-178,1-438,984%87%74%9. Всего расходов по эксплуатации20741,5922844,4526602,44 10. Всего расходов по полной себестоимости20741,5922844,4526602,442102,93758,05860,9110%116%128%в т.ч. нежилой777,39823,8085646,4132,2078,61106%104%110%Себестоимость содержания и ремонта 1м2 общей площади жилья9,5410,5412,780,992,253,24110%121%134%Себестоимость содержания и ремонта 1м2 общей нежилой площади9,129,6710,490,540,821,37106%108%115%Всего доходов20841,6022968,2526836,252126,653868,005994,65110%117%129%В т.ч. - населения,19700,6722009,2325980,252308,563971,026279,58112%118%132%в т.ч. Прибыль (убыток)100,01123,7953233,809023,78110,01133,80124%189%234% Рентабельность%0,48%0,54%0,88%0,000,000,00112%162%182% справочно: ЭОТ9,1210,5412,781,412,253,66115%121%140%

  • 1319. Организация регистрации документов на предприятии
    Курсовые работы Менеджмент

    РеквизитыПояснения по заполнениюНазвание вида документаЗаполняется в соответствии с названием вида регистрируемого документа. При регистрации писем графа не заполняетсяАвтор (корреспондент)При регистрации поступившего документа записывается название организации (лица) - автора документа. При регистрации отправляемых документов записывается название организации (лица) - корреспондента. Допускается применение сокращенного названия организации.Дата документаДата, присвоенная документу организацией-автором, переносится на РКФ: число, месяц, год.Индекс документаИндекс, присвоенный документу организацией-автором, переносится на РКФ с поступившего или отправляемого документа. Дата поступленияДата поступления документа в организацию переносится на РКФ с регистрационного штампа.Индекс поступленияИндекс, присвоенный документу организацией-получателем, переносится при регистрации поступления на РКФ из регистрационного штампа. После исполнения документа дополняется номером дела по номенклатуре дел и другими индексами по соответствующим классификаторам.Заголовок документа или краткое содержаниеПереносится заголовок, сформулированный на документе. При отсутствии заголовка на документе он формулируется исходя из основного содержания документа. РезолюцияПереносится на РКФ с документа основное содержание поручения, автор и дата резолюции, исполнитель. При устном поручении формируется составителем РКФ.Срок исполненияПроставляется число, месяц, год, арабскими цифрами. При регистрации отправляемого документа записывается дата ожидаемого ответа.Отметка об исполненииДата и индекс ответного документа или краткая запись решения вопроса по существу с указанием даты или срока исполнения.Дело номерУказывается индекс дела по номенклатуре дел, дата и подпись ответственного исполнителя.

  • 1320. Организация рекламной деятельности предприятия
    Курсовые работы Менеджмент

    Перечислим факторы, которые следует иметь в виду, принимая решение о месте проведения баннерной кампании.

    • На каких серверах будет осуществляться показ баннеров. В разных системах СМР различается, но не всегда следует отдавать предпочтение самой низкой цене. Так же существенно может различаться и отклик баннера, зависящий от ряда факторов: и типа аудитории системы, ее численности в рекламном сервере и того, как система «крутит» баннеры.
    • На какой сегмент аудитории Интернета нацелена реклама. При выборе следует отдавать предпочтение серверам и системам, которые предположительно имеют целевую аудиторию. Как следствие, отклик у баннера должен быть выше, как и качество пользователей, т. е. по ссылке будут «приходить» действительно заинтересованные в предмете рекламы посетители.
    • Стоимость показов. Как упоминалось, желательно покупать направленную рекламу показы баннеров подходящей аудитории. Но, как правило, такая реклама стоит в несколько раз дороже, чем ненаправленная. Поэтому иногда более целесообразно за ту же цену купить, 10000 показов для широкой аудитории, чем 3000 показов на специализированном сайте.
    • Размер баннера. Чем он больше в пикселях, тем, как правило, больший отклик имеет его эффективность. Так что, при прочих равных условиях нужно отдавать предпочтение системе, позволяющей показывать баннеры большего размера. Желательно, чтобы баннер имел один из общепринятых размеров, тогда возрастает возможность его дальнейшего использования в других системах.
    • Контроль и статистика. Важным фактором является возможность оперативно менять параметры баннерной кампании добавлять и удалять баннеры, изменять интенсивность показов и т.д. Как правило, каждая система и крупные серверы (продавцы рекламы) позволяют это делать. При этом одни системы представляют более гибкие возможности управления, чем другие.
    • Количество покупаемых показов. Попробуйте купить небольшое количество показов и посмотрите, какой будет отклик. Если он низок, возможно, понадобится использовать другой баннер или просто отказаться от услуг данного сервера. На рекомендуется также покупать большое количество показов на одном сервере, поскольку у серверов бывает много постоянных посетителей, и в этом случае отклик баннера будет с каждым днем падать.
    • Показы или нажатия. Многие системы предлагают выбор покупать показы или заходы. Для определения более выгодного варианта желательно заранее выяснить, на какой отклик баннера можно рассчитывать. С этой целью желательно протестировать его в той же системе, где планируется проводить рекламную кампанию. Рассмотрим пример.