Организация процесса производства корпуса ПКК 12202
Курсовой проект - Менеджмент
Другие курсовые по предмету Менеджмент
УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
ГОМЕЛЬСКИЙ ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ КОЛЛЕДЖ
БЕЛКООПСОЮЗА
Цикловая комиссия экономики и менеджмента
КУРСОВАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ
Организация процесса производства корпуса ПКК 12202
Специальности: экономика и
организация производства
Группы Э-32
Пахомова Виолетта
Владимировна
Руководитель
преподаватель
организации производства
Логвина Лидия Николаевна
Гомель 2012 г
Содержание
Введение
. Рациональная организация производственного процесса как основа организации современного производства
.1 Расчет длительности производственного цикла изготовления изделий корпуса ПКК 12202
.2 Расчет численности рабочих
2.3 Расчет сметы расходов
.3.1 Расчет материальных затрат
.3.2 Расчет расходов на оплату труда
.3.3 Отчисления от фонда заработной платы
.3.4 Амортизационные отчисления
.4 Определение цены произведенной единицы продукции
2.5 Расчет показателей эффективности работы
Заключение
Список использованных источников
Введение
Данная курсовая работа направлена на изучение темы Организация процесса производства корпуса ПКК 12202.
Актуальность планирования работы предприятия заключается в том, что без планирования на предприятии не куда. Это и поиск наилучших вариантов для сбыта продукции, поиск более выгодных поставщиков, расчет необходимого количество материала, сырья и выбрать из них лучшие варианты. Для предприятии план - это четко сформулированная и количественно выраженная цель. План определяет цели, которых нужно достичь, а планирование облегчит контроль за выполнением поставленных целей. В процессе разработки плана определяются проблемы, выявляются и используются резервы предприятия.
Главная цель планирования - это достижение безубыточности и прибыльности предприятия, в условиях жесткой конкуренции
Главная целью курсовой работы является изучение изобретательства и рационализации на предприятии, и планирование показателей работы предприятия.
В связи с этим перед данной работой ставятся задачи:
определение сущности и принципов изобретательства;
определение главных целей и задач рационализации;
расчет численности рабочих;
расчет сметы затрат;
расчет цены единицы изделия;
расчет показателей эффективности работы предприятии.
Объектом исследования курсовой работы является предприятие.
Методологической основой исследования явились:
Законы Республики Беларусь;
руководящие документы по развития отрасли;
труды белорусских и зарубежных экономистов;
публикации в периодической печати по рассматриваемой проблеме.
Курсовая работа состоит из двух частей: теоретической и практической. В теоретической части необходимо рассмотреть вопросы:
Сущность, значение и принципы планирования научно-технического прогресса;
Организация рационализации на предприятии;
Объекты промышленной собственности их виды, способы защиты, форма реализации.
В практической части производится расчет показателей необходимых для правильного построения плана.
организация производство расход цена
1. Рациональная организация производственного процесса как основа организации современного производства
В целях рациональной организации производственного процесса необходимо соблюдение ряда принципов, т.е. тех исходных положений, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производства.
Принцип специализации означает разделение труда между отдельными подразделениями предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства. Реализация этого принципа предполагает закрепление за каждым рабочим местом и каждым подразделением строго ограниченной номенклатуры работ, деталей или изделий.
Принцип пропорциональности предполагает относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений предприятия. Несоблюдение принципа пропорциональности ведет к диспропорциям, вследствие чего ухудшается использование оборудования и рабочей силы, возрастает длительность производственного цикла, увеличиваются заделы.
Принцип параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса. Этот принцип базируется на положении о том, что части производственного процесса должны быть совмещены во времени и выполняться одновременно. Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла, экономии рабочего времени.
Принцип прямоточности предполагает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой продукции. Соблюдение принципа прямоточности ведет к упорядочению грузопотоков, сокращению грузооборота, уменьшению затрат на транспортировку материалов, деталей и готовых изделий.
Принцип ритмичности означает, что весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества продукции повторяются через равные промежутки времени. Различают ритмичность выпуска продукции, ритмичность работы и ритмичность производства.
Ритмичностью выпуска