Дипломная работа по предмету Маркетинг

761. Рекламное обращение: формы и методы его создания
Дипломы Маркетинг

В числе наиболее распространенных научных креативных технологий, получивших распространение в практике отечественной рекламы, можно назвать применение ТРИЗ - теории решения изобразительных задач. Ее создателем является Г.С. Альтшуллер. [1,c.60] Среди наиболее известных последователей ТРИЗ, активно внедряющих ее в практику рекламной деятельности, следует назвать И.Л. Викентьева и специалистов, объединившихся в «Систему «ТРИЗ-ШАНС». Не ставя перед собой задачу даже краткого рассмотрения данной технологии, можно отметить следующее. Основными исходными посылками данной технологии являются: «Принятие решений, интуиция, творческие озарения, с одной стороны, и шаблонность мышления, неприятие нового - с другой, реализуются на основе единого психофизиологического механизма: принципа доминанты. У каждого человека существуют стереотипы. Отрицательные стороны - это мнения, воспоминания, предубеждения «Против» рекламируемого объекта, а более редкие сторона - «За». Другими основными категориями теории решения изобразительных задач являются: «инерция мышления», «ресурс», «идеальный конечный результат» и др.
762. Рекламные средства в маркетинговой практике
Дипломы Маркетинг

) по продолжительности: блиц-ролик. Это ролик продолжительностью 5-15 сек., в нем показывается логотип компании, образ, слоган и изображение товарного знака; развернутый ролик. Этот ролик продолжительностью 30-60 сек., в нем присутствует сюжет. Этот ролик наиболее эффективный; по характеру предоставления информации: информационные ролики, которые сопровождаются дикторским текстом; видовые ролики, которые демонстрируют образ потребителя, типичные условия потребления товара; чувственно-сентиментальные. В данных роликах нет сюжета, акцент делается на ощущениях потребителя; аттракционные. В этих роликах присутствует юмор, они основаны на неожиданном стечении обстоятельств: рекламные щиты; реклама на транспорте; реклама в популярных газетах и журналах; участие в благотворительных акциях.
763. Рекламные технологии продвижения продукта на российский рынок
Дипломы Маркетинг

В последующих конкурсах, состоявшихся в конце 2007 года, дочерние компании «TELE2 Россия» выиграли конкурсы на получение лицензий на оказание услуг сотовой связи стандарта GSM-1800 <http://ru.wikipedia.org/wiki/GSM-1800> в следующих регионах: Эвенкийский район Красноярского края <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D1%80%D0%B0%D0%B9%D0%BE%D0%BD_%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D1%8F%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B3%D0%BE_%D0%BA%D1%80%D0%B0%D1%8F>, Новосибирская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%81%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Республика Карелия <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D1%81%D0%BF%D1%83%D0%B1%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B0_%D0%9A%D0%B0%D1%80%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%8F>, Вологодская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%BE%D0%B4%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Псковская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D1%81%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Ненецкий автономный округ <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9D%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D1%86%D0%BA%D0%B8%D0%B9_%D0%B0%D0%B2%D1%82%D0%BE%D0%BD%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BE%D0%BA%D1%80%D1%83%D0%B3>, Орловская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9E%D1%80%D0%BB%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Рязанская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D1%8F%D0%B7%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Тамбовская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B0%D0%BC%D0%B1%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Тверская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D0%B2%D0%B5%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Тульская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A2%D1%83%D0%BB%D1%8C%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Кировская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Брянская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D1%80%D1%8F%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Владимирская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D1%80%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Калужская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BB%D1%83%D0%B6%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, Костромская область <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%BC%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>. Таким образом, всего в 2007 году было получено 18 лицензий на 17 регионов (одна лицензия на Удмуртию <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B4%D0%BC%D1%83%D1%80%D1%82%D0%B8%D1%8F>, где TELE2 уже был). 23 апреля 2008 года компания TELE2 объявила о приобретении у частных лиц ЗАО «Адыгейская сотовая связь», ключевым активом которой является лицензия на оказание услуг сотовой связи стандарта GSM-1800 <http://ru.wikipedia.org/wiki/GSM-1800> в Республике Адыгея <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%B4%D1%8B%D0%B3%D0%B5%D1%8F>. Сумма сделки составила приблизительно 2 миллиона долларов США. 27 ноября 2008 года TELE2 объявила о приобретении сети сотовой связи в Калининградской области <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D0%BD%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%B4%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D0%BB%D0%B0%D1%81%D1%82%D1%8C>, работающей под брендом «Цифровая экспансия <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A6%D0%B8%D1%84%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%B8%D1%8F>».
764. Рекламный менеджмент на примере предприятия "Квелл Риджн"
Дипломы Маркетинг

В начале 90-х годов в России появляются различные объединения рекламистов. Отметим некоторые из наиболее авторитетных. Еще в ноябре 1989 года произошло важное событие в жизни отечественной рекламы: была создана Ассоциация работников рекламы, правопреемницей которой в настоящее время является Национальная рекламная ассоциация, главной ее целью стало оказание всесторонней помощи и поддержки как рекламным организациям так и каждому конкретному работнику рекламного процесса. Национальная рекламная ассоциация, являясь некоммерческой организацией, объединяет как рекламопроизводителей, рекламодателей, так и рекламораспространителей. Ассоциация Коммуникационных Агентств России (АКАР) была учреждена в 1993 году с целями координации деятельности коммуникационных агентств и организаций, осуществляющих рекламную деятельность, а также их объединений в решении вопросов, связанных с осуществлением рекламной деятельности и коммерческих коммуникаций. Общественный Совет по рекламе создан в феврале 1995 года в целях развития системы общественного регулирования рекламной деятельности, гармонизации интересов потребителей рекламы, средств массовой информации и рекламного бизнеса. Ассоциация рекламодателей учреждена в 1997 году крупнейшими российскими и международными компаниями. Ее миссия - создание и утверждение в России системы надежных гарантий свободы рекламы. Российские рекламопроизводители входят в состав некоторых международных объединений. Еще в 1994 году в РФ начала свою деятельность Международная Рекламная Ассоциация (IAA), созданная в 1938 году как Экспортная рекламная Ассоциация, а свое нынешнее название получившая в 1953. Ассоциация объединяет три составляющих рекламного рынка - рекламодателей, рекламные агентства и средства массовой информации. Ассоциация распространяет свое влияние практически на все регионы мира. В рядах Ассоциации 95 стран. Существует и российское отделение.
765. Рекламный менеджмент организации
Дипломы Маркетинг

Менеджер в рекламном бизнесе - это, прежде всего специалист по организации, координации и руководству рекламной компанией на всех стадиях её осуществления. Спецификой его деятельности в области рекламного бизнеса является возможная разносторонность его функций в зависимости от того, в какой из трёх организаций (рекламодатель, рекламное агентство, рекламное средство) он работает. Менеджер по рекламе может выступать, с одной стороны, как продавец рекламных услуг, когда он рекламирует своё рекламное агентство или является сотрудником организации, предоставляющей средства размещения рекламы. С другой стороны, рекламный менеджер может выступать покупателем, когда действует от имени производственной фирмы и нанимает рекламное агентство или отдельных специалистов для выполнения заказа на рекламу товаров его фирмы. Менеджеры, являющиеся штатными сотрудниками рекламного агентства, могут также выступать в роли покупателя, заказывая для своего клиента время и место для публикации рекламных материалов. [2]
766. Рекламный плакат как визуальный текст
Дипломы Маркетинг

Переходим ко второму и более крупному и насыщенному языковому знаку «Wipe whatever youve touched (Вытирает все, до чего вы дотрагивались)». «Предназначенные для остановки плавающей цепочки означаемых, призванные помочь преодолеть ужас перед смысловой неопределенностью иконических знаков: языковое сообщение как раз и является одним из таких приемов». Данное сообщение выполняет «закрепляющую» функцию, оно закрепляет визуальный образ: «Закрепление» смысла - наиболее часто встречающаяся функция языкового сообщения; «закрепление» смысла - это форма контроля над образом; зачастую весьма тонко манипулируя читателем, текст руководит им, направляя к заранее заданному смыслу (Барт)». Слоган, в переводе немного странноват -- вытирайте всё, до чего дотрагивались… то есть если мы дотронулись до дверной ручки, то мне ЕЁ нужно вытереть, можно сначала подумать. Но именно поэтому авторы плаката совместили, смонтировали то, до чего мы дотрагиваемся в рукой. Означает это то, что если мы надевали или снимали кеды, то есть дотрагивались до них, то часть этого кеда осталась на наших руках, как бы сам кед. Вот чтобы понять это и существует слоган, закрепляющий смысл. Причём, можно заметить, что подпись приглушённая, маленькая, ненавязчивая, как улыбка Джаконды, но в тоже время она существует. Можно предположить, что кампания «Carrefresh» не «кричит» о своём качестве, потому что они уже признаны потребительской аудиторией и не нуждаются в излишествах слов и в вызывающих размерах: «Легче быть скромным тому, кто что-то совершил, чем тому, кто ничего не сделал. А. Граф». Надпись служит просто лёгким лаконичным напоминанием. Также, скорее всего кампания делала ставку на психологическое влияние на потребителя, что является более сильным средством, нежели просто визуальным представлением своего продукта. Именно поэтому композиция построена таким образом, что персонаж, сюжет рекламы занимает большую площадь рекламного плаката.
767. Ресторанный бизнес в России
Дипломы Маркетинг

Противоположным положительным примером в этом смысле может стать система развития персонала, существующая в сетях «Росинтер»: вчерашний директор ресторана может возглавить концепцию, заняться развитием одного из региональных направлений или, например, предпочесть открытие новой ресторанной концепции. Об этом E-xecutive[Д:3] писал в истории успеха директора концепции «Планета суши» Влада Рогова. «Воспитанники» компании «Росинтер» продолжают свои успешные карьеры и за рамками компании, являясь наиболее привлекательными кандидатами на управленческие позиции в конкурирующих сетях. Хенрик Винтер видит идеального директора ресторана следующим образом (в интервью E-xecutive[Д:3]): «Менеджер ресторана не должен просто соревноваться за формальные показатели, поскольку менеджер, не развивающий своих людей, обречен на провал. Его приоритеты не совпадают с приоритетами компании. Идеальный менеджер ресторана, напротив, посвящает себя созданию и развитию команды». По всей видимости, решение здесь одно: заниматься развитием будущих управленческих кадров с самого начала, с их прихода на стартовые позиции. В этом направлении сейчас предпринимаются самые разные усилия. Сильнейшая школа и система тренингов как официантов, так и директоров ресторанов существует в рамках того же «Росинтера».
768. Розрахунок конкурентоспроможності серверів компанії "Квазар-Мікро"
Дипломы Маркетинг
1. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник для вузів. К.: Лібра, 2004.
2. Диксон П. Управление маркетингом: Учебное пособие. М.: Бином, 2000.
3. Горбашко Е.А. “Конкурентоспособность промышленной продукции” учеб. Пособие /С-П университет экономики и финансов/ 1991.
4. Продіус Ю.І. Забезпечення конкурентоспроможності підприємства// Труды Одесского политехнического университета, 2004, вып. 1 (21).
5. Смольникова Г.Н., Зверев С.М. “Стратегия повышения качества” - 2000 № 4.
6. Материалы семинара “Обновление продукции и конкурентоспособность” М: МДНТП, 1991.
7. Калиновская Т.Н. “Качество продукции” Экон. Словарь М: Экономика, 1990.
8. Цены и ценообразование: Учебник для вузов/ Под ред. В.Е. Есипова. 3-е изд., испр. и доп. СПб. М. Х. Мн.: Питер, 2002.
9. Фатхутдинов Р.А. “Менеджмент конкурентоспособности продукции” - М: ИНФРА 1998.
10. М. Альберт, М. Хедоури Ф., Основы менеджмента. Пер. с англ. - M.: ДЕЛО, 2003.
11. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие; 2-е изд., с испр. и доп. М.: Ассоциация авторов и издателей “Тандем”; Изд-во “ГНОМ-ПРЕСС”, 1998.
12. Фатхутдинов Р.А. “Конкурентоспособность, экономика, стратегия управления” Учебное пособие для ВУЗов по техническим и экономическим спец. М: ИНФРА 2000.
13. Кочеткова А.В. “Проблемы управления конкурентоспособностью продукции” НИИПиН 1990.
14. Фатхутдинов Р. Конкурентоспособность и подготовка кадров// Общество и экономика. 1999.
15. Глухов А. ”Оценка конкурентоспособности товаров и способы ее обеспечения” Маркетинг 1999. - № 2 с. 56-64.
16. Буркинский Б.В. Стрелец А.А. “Экономическая оценка конкурентоспособности” НАНУ 1998.
17. Лепа Р.Н. “Анализ конкурентоспособности предприятия в условиях внешнеэкономической деятельности” Донецк 1998.
18. Лифиц И. М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. - М: Юрайт-М,2001.
19. Корж М.В. ”Функциональный метод определения уровня конкурентоспособности продукции промышленного назначения” НАН Укр., Институт экономики промышленности. Донецк 1998.
20. Тихонов Р.М. “Конкурентоспособность промышленной продукции” Изд-во стандартов, 1985.
21. Войчак А.В. Маркетингові дослідження: Навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. К.: КНЕУ, 2005. 119 с.
22. Гаркавенко С.С. Маркетинг: Підручник для вузів. К.: Лібра, 1998 р., 384 с.
23. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Издательство “Финпресс”, 1998. 416 с.
24. Зуйков В.В. “Международная стандартизация и проблемы повышения качества и конкурентоспособности продукции” М. 1990.
25. Маркетинг: Курс лекций/ Л.Е. Басовский М.: Инфра-М, 2002. 219с.
26. Портер М. Международная конкуренция: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. В Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.
27. Свиткин М.З. “Организация работ по обеспечению конкурентоспособности продукции” ЛДНТП, 1997.
28. Современный маркетинг/ В.Е. Хруцкий, И.В. Корнеева, Е.Э. Автухова. Под ред. В.Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991. 265 с.
29. Старостіна А.О., Зозульов О.В. Маркетинг: Навч.посіб. 2-ге вид., перероб. і доп. К.: Знання-прес, 2003. 326с.
30. Черчилль Гилберт А. Маркетинговые исследования СПб.: Питер, 2000. 752 с.
31. Офіційний сайт компанії «КВАЗАР-МІКРО» - www.kvazar-mikro.com
32. Сайт экономических известий www.eizvestia.com
33. Закон України «Про охорону праці» від 21.12.2002 р.
34. ДНАОП 0.00 - 1.3.1 - 99. Правила охорони праці при експлуатації електронно-обчислювальних машин. Діє з 01.01.2000р.
35. ДСН 3.3.6.042 - 99. Санітарні норми мікроклімату виробничих приміщень. - К.: 2000.
36. ГОСТ 12.1.005 - 88 ССБТ. Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. Введ.01.01.89.
37. СНиП 2.04.05 - 91*. Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха. - М.: Стройиздат, 1993 - 110с.
38. ДБН В 2.5-28-2006 Інженерне обладнання будинків і споруд. Природне і штучне освітлення.
39. ГОСТ 12.1.003 - 83* ССБТ. Шум. Общие требования безопасности. -Введ. 01.07.89 г.
40. ДСанПіН 3.3.2.007 - 98. Державні санітарні правила і норми роботи з візуальними дисплейними терміналами електронно-обчислювальних машин. -К., 1998.
41. ГОСТ 12.1.045 - 84 ССБТ. Электростатические поля. Допустимые уровни на рабочих местах и требования к проведению контроля. - Введ. 01.01.85 г.
42. Правила устройства электроустановок ПУЭ - 87. М.: Энергоатомиздат, 1988.-648с.
43. ГОСТ 12.1.019 - 79* ССБТ. Электробезопасность. Общие требования и номенклатура видов защиты. - Введ. 01.07.80. Изм. 1986.
44. ГОСТ 12.1.030 - 81* ССБТ. Электробезопасность. Защитное заземление. Зануление. - Введ. 01.07.82. Изм. 1987.
45. НАПБ Б 07.005 - 86. Определение категорий помещений и зданий по взрывопожарной и пожарной опасности. - Действ. с 01.01.87.
46. ДБН В 1.1.-7-2002. Державні будівельні норми. Захист від пожежі. Пожежна безпека об'єктів будівництва. - Діє з 01.01.03.
47. ГОСТ 12.1.004 - 91* ССБТ. Пожарная безопасность. Общие требования. - Введ. 01.07.95.
48. Закон України «Про Цивільну оборону». ВРУ. № 2974, ХІІ. К., 1993.
49. Стеблюк М.І. Цивільна оборона. К.: Знання-прес, 2003. 455 с.
50. Кулаков М.А. та ін. Цивільна оборона: Навч.посіб.для студ.вищ.навч.закл./ За ред..проф. В.В. Березуцького. Х.: Факт, 2008. 312с.
769. Розробка інвестиційного проекту (на прикладі видавництва "Глобус" міста Харкова
Дипломы Маркетинг
Перелік джерел, на які є посилання в тексті
1. Бланк, Ігор Олександрович Основи інвестиційного менеджменту: Т.1. К.: Эльга-Н. Ніка-Центр, 2006. 532с. (Серія «Бібліотека фінансового менеджменту»; Вип. 7).
2. Інвестиції в Україні: [Загальна характеристика ринку інвестицій]/ Під ред. С.И. Вакарина; Автор. Колектив Рекламно-Інформ. Компанії «ІДА». К.: ТОВ «КОНКОРД»: РІК «ІДА», 2006 94с.: табл.
3. Інвестування, фінансування, кредитування: Стратегія і тактика підприємства / Ушакова Н.Н., Унковска Т.Е., Гуляєва Н.Н., Гринюк Н.А.: Під ред. УшаковоЇ Н.Н. К.: Київ.держ. торгівельно-екон. Ун-т, 2007 192с.
4. Бланк Ігор Олександрович Основи інвестиційного менеджменту: Т.2. К.: Эльга-Н. Ника-Центр, 2001. 512с. (Серія «Бібліотека фінансового менеджменту»; Вип.7).
5. Інвестування: Навч. метод. Посіб. Для самост. Вивчення дисципліни/[ А.А. Пересаду, О.О. Смірнова, С.В. Онікієнко, О.О. Ляхова]; Київ. Нац. Екон. Ун-т. К.: КНЕУ, 2001. 252с.
6. Бізнес-план інвестиційного проекту: Вітчизняний і закордонний досвід. Сучасна практика: [ Учеб. Посібник для студентів екон. Спец. Вузів / В.М. Попов, Г.В. Медведєв і ін.]; Під ред. В.М. Попова; Ріс. екон. Адак. Им. Г.В. Плеханова. 5-і видавн., перераб. І дод. М.: Фінанси і статистика, 2001. 430с.: іл.
7. Бізнес-план: Досвід, проблеми: [ Посібник] / Т.П. Любанова, Л.В. Мясоєдова, Ю.А. Олійникова. М.: Експертне бюро: Видавництво ПРІОР. 2000. 90с.: іл.
8. Інвестиційне проектування: практичний посібник з економічного обґрунтування інвестиційних проектів / Науч. Ред. С.И. Шумилін. М.: АТ «Фінстатінформ», 2000. 240с.
9. Білолипецький В.Г. Фінанси фірми: Курс лекцій / Під ред. И.П. Мерзлякова. М.: ІНФРА-М, 1998. 298с.
10. Патаренко Н.О., Підручник А.М. Теорії інвестицій: Навч. Посібник. К.: КНЕУ, 2000. 160с.
11. Білецька Н.П. Використання маркетингових досліджень на ринку поліграфічної продукції // Наук. Зап. Укр. Акад. Друкарства. 1999. №1. з.106 108.
12. Голубків Е.П. Маркетингові дослідження: теорія, методологія і практика. 2-і видання, перероблене і доповнене. М.: Видавництво «Фінпрес», 2000. 464с.
13. Гілберт А. Черчілль. Маркетингові дослідження. Спб: Пітер, 2001. 752с.: іл. (Серія «Маркетинг для професіоналів»).
14. Діксон П. Керування маркетингом / Пер. с англ. М.: ЗАТ «Видавництво БІНОМ», 1998. 560с.: іл.
15. Березин И.С. Маркетинг і дослідження ринків. М.: Російська Ділова Література, 1999. 416с.
16. Ізмайлова Катерина Василівна. Фінансовий аналіз: Навч. Посіб./ Міжрегіон. Акаде. Упр. Персоналом. К.: МАУП, 2000. 147с.: іл.
17. Закон України «Про охорону праці»
18. Законодавство України про охорону праці.
19. ГОСТ 12.1.005 88 ССБТ. Загальні санітарно-гігієнічні вимоги до повітря робочої зони.
20. Долін П.А. Довідник по техніці безпеки. Енергоатомиздат, 1984. 324с.
21. СНіП 2.04.05 91. Норми проектування опалення, вентиляція і кондиціонування повітря. М.: Стройиздат, 1991 р.
22. СНіП 11 4 79. Природне і штучне висвітлення Норми проектування. М.: Стройвидавн, 1980, -110с.
23. ГОСТ 12.1.003 83 ССБТ. Шум загальні вимоги безпеки
24. Методичні вказівки до створення сприятливих умов праці користувачів ПОВМ, що працюють з дисплеями на інформаційно-обчислювальних центрах. харків: Мінздрав УРСР, 1986.
25. ГОСТ 17.1.3.03 77. Правила вибору й оцінка якості джерел централізованого господарсько-питного водопостачання.
26. Правила охорони праці при експлуатації електронно-обчислювальних машин. Харків 1999 р.
27. Державні санітарні правила і норми роботи з візуальними дісплейними терміналами електронно-обчислювальних машин Дсанпін 3.3.2.007 1998, Киів 1998.
28. Правила улаштування електроустановок Энергоатомиздат, 1987 Ергономіка робочих місць і діяльність оператора систем “Людина- машина”. Методичні вказівки до лабораторних і самостійних робіт за курсом “Ергономіка”. За редакцією А.А. Кривовой. Харків, ХПІ, 1991 р.
29. ГОСТ 12.1.004 91 ССБТ. Пожежна безпека. Загальні вимоги
30. ОНТП 24 86 МВС СРСР. Загальносоюзні норми технологічного проектування М., 1986.
31. СНіП 2.01.02 85. Противоподарні норми проектування будинків і споруджень. Норми проектування. М. Стройвидавнт, 1981. 16с.
32. Правила пожежної безпеки в Україні Київ 1995.
33. Крофт М. Сегментирование рынка.- СПб.: Питер,2001.-298с.
34. Мороз Л.А., Чухрай Н.І. Маркетинг. Навчальний посібник.- Львів: Державний університет „Львівський політехнік”, 1999.-386с.
770. Розробка комплексу маркетинга фірми "Схід"
Дипломы Маркетинг
Опис потреби за матрицею класифікації індивідуальних потреб:
1. По ієрархії потреб: фізіологічні (первинні), тому що йдеться про покращення самопочуття людей.
2. Фактори, які впливають на формування потреб: вікові, оскільки з віком зростає психологічне навантаження і соціально-групові, тому що не усі соціальні групи можуть дозволити собі купівлю даного товару.
3. По часових параметрах: поточні (теперішні) і перспективні (майбутні), оскільки споживачі можуть задовольняти свої потреби у відпочинку як у момент їх виникнення, так і планувати відпочинок на майбутнє.
4. За принципом задоволення: потреби задовольняються комплексом товарів, оскільки кожен вид товару задовольняє окрему потребу.
5. За чіткістю переводу в характеристиці товару або послуги: якісні, тому що визначають майбутні сторони даного товару.
6. За ступенем принципового задоволення: не повністю задоволена, оскільки, незважаючи на існуючий спектр послуг фірми, їх кількість обмежена і не зможе задовольнити певні потреби.
7. За масовістю розповсюдження: соціальні (всередині соціальної групи за доходом), оскільки не всі соціальні групи можуть дозволити собі купівлю даного товару.
8. По еластичності: еластичні, оскільки ефірні масла не задовольняють потреби першої необхідності
9. За природою виникнення: основні, тому що вони пов`язані з природою людини.
10. За суспільною думкою: соціально-позитивні, оскільки вони позитивно впливають на стан здоров`я людини.
11. За глибиною проникнення в суспільну свідомість: частково усвідомлені, тому, що не всі люди розуміють необхідність використання даного товару.
12. За ступенем поточної настійливості: малої інтенсивності, попит на таку послугу не є постійним і може наближатися до нульового рівня.
13. За причиною виникнення: природна, оскільки всі потребують оздоровлення, у певних умовах і спричинені модою, оскільки люди хочуть слідкувати за модою, а також реклама має великий вплив.
14. За часовими параметрами споживання: що періодично задовольняється, оскільки необхідність в оновленні сил виникає часто, але не завжди.
15. За свободою задоволення: вільні, оскільки кожен бажаючий може задовольнити свої потреби.
16. За шириною проникнення в різні сфери життя: моносферні, тобто проникають тільки в одну сферу життя людей їх оздоровлення.
17. За специфікою задоволення: сегментовано нашими клієнтами є не всі лише окремі сегменти споживачів.
18. За характером барєрів і задоволення потреб: повязані із здоровям при використані даного товару у наших клієнтів є можливість покращити стан свого здоровя; психологічні, оскільки використання товару призводить до зняття психологічного навантаження.
771. Розробка логістичної стратегії підприємства по дистрибуції товарів
Дипломы Маркетинг
Стратегічне управлінняОпераційне управління
- Філософія і цілі напрямків підприємства
- Часткові та одиничні цілі
- Стратегії
- Програми, а також операції і процедури
- Створення потенціалу логістичних ефектів і вартостей
- Використання існуючого потенціалу (відповідне застосування засобів)
- Довгий горизонт планування
- Короткотермінове планування
- Еластичність
- Відсутність еластичності, схильність до
- Абстракті йно-аналітичний і креативно-інтуїтивний спосіб мислення (створення концепцій та ідей)
- Аналітично-практичний спосіб підходу, точні знання (орієнтація на впровадження)
- Орієнтована на підприємство, наскрізна перспектива при визначенні та оцінці проблем
- Орієнтація на визначені проблеми, на певну сферу діяльності («егоїзм відділів»)
- Врахування зовнішньої інформації
- Перетворення внутрішньої (в масштабі підприємства) інформації
- Наближена, загальна інформація
- Точна, детальна інформація
- Слабо визначена структура проблеми
- Добре визначена і виокремлена проблема
- Пошук нових сфер завдань, принципові (структурні) зміни
- Зміни, які характеризують зростання
Реальний процес переміщення гіпотетичного матеріального потоку подібний до протікання води, коли на його шляху появляються певні перешкоди (греблі, вузькі місця тощо), і це призводить, з одного боку, до зростання опору, а відтак до збільшення витрат на його подолання, а з іншого боку, до вимушеного складування, коли виникає недостатність пропускної здатності чергової ланки каналу. Ідентифікатором таких перешкод на виробничому підприємстві є «шви», що з'єднують окремі фази виробництва, окремі однорідні ланки трансформації потоку в цих фазах та окремі логістичні операції. Іншим чинником, що погіршує ідеальні умови переміщення матеріального потоку, необхідно вважати простору конфігурацію каналів переміщення як відхилення від єдиного прямолінійного напряму.
772. Розробка маркетингової стратегії концентрації при впровадженні проекту "Дизайн інтер’єру" в торгово-посередницькій фірмі
Дипломы Маркетинг
Етап конкурентного аналізу галузі визначення ключових факторів успіху (КФУ). КФУ загальні для всіх підприємств галузі фактори, реалізація яких відкриває перспективи поліпшення своєї конкурентної позиції. Задача полягає у визначенні факторів, що дають у даній галузі ключ до успіху в конкуренції. Необхідно виділити 3 5 найбільш важливих на найближчу перспективу КФУ, наприклад, шляхом ранжирування усіх виділених факторів, що мають значення для даної галузі. Саме вони повинні лягти в основу стратегії підприємства.
1. КФУ, засновані на науково-технічній перевазі:
2. досвід організації наукових досліджень (важливий у галузях високої технології);
3. здатність швидкого здійснення технологічних і/чи організаційних нововведень;
4. наявність досвіду роботи з передовими технологіями.
5. КФУ, зв'язані з організацією виробництва:
6. низькі витрати виробництва;
7. висока якість вироблених товарів;
8. висока фондовіддача (для фондоємних галузей);
9. вигоди, зв'язані з місце розташування підприємства;
10. наявність доступу до висококваліфікованої робочої сили;
11. налагоджене партнерство з гарними постачальниками;
12. висока продуктивність праці (для трудомістких галузей);
13. низькі витрати на НИОКР і технологічну підготовку виробництва;
14. гнучкість у виробництві різних моделей і типорозмірів, можливість обліку індивідуальних запитів покупців.
15. КФУ, засновані на маркетингу:
16. добре організована власна виробнича розподільна мережа чи наявність твердих партнерських відносин з незалежною розподільною мережею;
17. низькі витрати розподілу; швидка доставка;
18. добре підготовлений персонал, зайнятий збутом;
19. доступний і добре організований сервіс;
20. акуратне виконання замовлень;
21. широта асортименту і можливість вибору товарів;
22. привабливе, надійне і зручне упакування;
23. наявність гарантій на товари і гарантій виконання зобов'язань.
24. КФУ, засновані на володінні знаннями і досвідом:
25. професійна перевага, визнана талант;
26. володіння секретами виробництва;
27. уміння створювати оригінальний і привабливий дизайн товарів;
28. наявність досвіду у визначеній технології; використання розумної реклами, що захоплює;
29. уміння швидке розробляти і просувати нову продукцію.
30. КФУ, зв'язані з організацією і керуванням:
31. наявність ефективних і надійних інформаційних систем;
32. здатність керівництва швидко реагувати на зміни ринку;
33. досвідчена в даній сфері діяльності і добре збалансована управлінська команда.
34. Інші КФУ:
773. Розробка практичних рекомендацій щодо вдосконалення контролю маркетингової діяльності на підприємстві ВАТ "Бровар"
Дипломы Маркетинг
За результатами виконання магістерської роботи можна зробити наступні висновки:
1. Основними елементами маркетингового плану є: чітке визначення цільових ринків; опрацювання усіх елементів комплексу маркетингу; порівняння довго-, середньо-, і короткострокових розділів плану; формулювання стратегічної, підтримувальних і проміжних цільових установок в діяльності фірми; визначення фірмових довгострокових конкурентних переваг, орієнтація на забезпечення ділової стабільності фірми
2. Процес стратегічного маркетингу включає три фази: планування, впровадження, контроль. Планування складається з трьох етапів: ситуаційного аналізу, визначення основних продуктів і ринків та формування цілей, а також розроблення програми маркетингу. Фаза впровадження містить чотири основні складники: одержання ресурсів, створення організаційної структури маркетингу, розроблення календарного графіка, впровадження програми маркетингу. Контроль процесу стратегічного маркетингу передбачає порівняння досягнутих результатів із запланованими показниками для виявлення можливих відхилень, усунення негативних відхилень і використання позитивних.
3. Для пошуку нових маркетингових можливостей і вибору цільових ринків компанії застосовують ситуаційний аналіз. Ефективне узагальнення ситуаційного аналізу це SWOT-аналіз, тобто оцінка організацією своїх внутрішніх сильних і слабких сторін, зовнішніх можливостей і загроз. Також компанії використовують сегментацію ринку для визначення груп, на які спрямовуватимуться її основні зусилля.
4. Складові частини маркетингу, сукупність яких утворює узгоджений план. Практичне впровадження цієї програми потребуватиме від компанії часу й коштів, тобто розроблення бюджету. Процес його формування починається зі складання прогнозу щодо обсягів збуту товарних одиниць за певний період (здебільшого, за місяць, рік). Прогнозовані показники витрат на програму маркетингу розраховуються й виправляються залежно від очікуваних доходів з метою оцінки рівня прибутковості програми. Після затвердження він стає основою для використання ресурсів, виділених на впровадження програми маркетингу.
5. Щойно стає зрозуміло, що реальні показники відстають від планових, потрібно змінювати дії для перегляду й удосконалення програми та досягнення встановлених показників. Хоч іноді буває й так, що отримані показники набагато перевершують передбачені планом. У такому разі менеджер із маркетингу має виявити чинники, що сприяють успішній діяльності, і почати їх використовувати.
6. Ситуація на ринку пива в цілому досить сприятлива для виробників «живого» пива, враховуючи прагнення споживачів отримувати високо якісний натуральний продукт та поступовому спаді на ринку дешевого пива з домішками
7. На підприємстві ВАТ «Бровар» впроваджена збалансована система показників маркетингового планування, що в умовах сучасної економіки дасть змогу виявляти та враховувати як коливання зовнішнього нестабільного середовища, так і поточні та майбутні відхилення від запланованих параметрів маркетингової стратегії підприємства і, що важливо, чинники, що впливають на ці відхилення і своєчасно вносити необхідні коригування та реалізовувати заходь щодо їх подолання.
8. Незважаючи на закуплене нове обладнання, яке вимагає менше затрат у виробництві і з використанням якого Микулинецьке пиво може конкурувати з пивом інших виробників, як вітчизняних так і іноземних, все одно збільшились витрати заводу, так як ціни на сировину і електроенергію значно підвищилися.
9. Продукція заводу має ряд значних конкурентних переваг перед конкурентами, зокрема орієнтація у виробництві на справжнє живе не пастеризоване пиво з України з використанням традиційних технологій пивоваріння, оригінальна рецептура, наявність в асортименті унікальних сортів пива, що не мають аналогів в Україні.
10. Виконанням завдань з просування продукції займається маркетингова служба, організація роботи якої організована на середньому рівні. Значним недоліком є те, що не проводиться ефективне дослідження ринку, зокрема частки фірми, конкурентів, але в сучасних умовах “тіньової” економіки практично не можливо отримати правдиві дані.
11. Здійснення реалізації продукції ВАТ «Бровар» відбувається через багатоканальну маркетингову систему, що дає можливість повніше охоплювати різні ринки, зокрема частину своєї продукції підприємство реалізує через фірмові бари і ресторани; другу частину через мережу дилерів, які працюють із роздрібною торгівлею на значній території України; третю частину через оптові бази при виробникові.
12. Результати виробничої діяльності ВАТ «Бровар» позитивно оцінюються громадськістю, зокрема різні сорти пива одержали 4 бронзові медалі, 9 срібних, 15 золотих медалей і Гран-Прі, про що свідчать дипломи. Робота топ-менеджерів підприємства також оцінюється високими показниками (директор підприємства був нагороджений у номінації «Топ-менеджер»).
13. В ході аналізу маркетингового плану Микулинецького пивзаводу було виявлено негативні аспекти діяльності підприємства, а саме:
14. Відділ збуту не може якісно і в повному обсязі розробляти та втілювати в життя маркетингові заходи по просуванню продукції заводу, адже на нього покладено забагато функцій, які даний структурний підрозділ не може виконувати максимально ефективно.
15. Рекламний бюджет Микулинецької пивоварні не має чіткого географічного спрямування.
16. Маркетологи підприємства мало уваги приділяють дослідженню та вивченню споживацьких тенденцій попиту на пивну продукцію та не мають чітко закріплених функцій роботи, тому їхні завдання досить часто дублюються та заважають виконанню один одного.
17. Не досконала рекламна кампанія на телебаченні (відеоролик не несе позитивного психологічного ефекту і носить лише інформаційний характер), радіо та пресі (не професійно розроблені рекламні оголошення, а також невдалий вибір тематики періодичних видань, у яких розміщується реклама.).
18. В цілому, не зважаючи на негативний вплив з боку факторів зовнішнього середовища, завдяки ефективному керівництву та управлінню маркетинговим плануванням, фінансові результати Микулинецької пивоварні постійно покращуються
19. На основі аналізу вищевикладеного, можна зробити висновок, що для ВАТ „Бровар” найефективнішою для використання є модель диференціації продукту Портера, яка передбачає:
774. Розробка стратегії товаророзповсюдження продукції
Дипломы Маркетинг
1. Авен О.И., Архипов В.П. Управление производственными запасами в гибких производственных системах. М.: РАН ИПУ, 1992.
2. Акимова И.М. Промышленный маркетинг. К.: Знання, 2000. 294 с.
3. Балабанова Л.В., Бриндіна О.А. Маркетингова товарна політика в системі менеджменту підприємств. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К.: Професіонал, 2006. 336 с
4. Балабанова Л.В., Холод В.В. Стратегічне маркетингове управління конкурентноспроможністю підприємств. К.: Професіонал, 2006. 448 с.
5. Басовский Л.Е. Маркетинг. Курс лекций. (Серия: "Высшее образование") //Басовский Л.Е. ИНФРА, 2006. 219 с.
6. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент: Підручник К.: КНЕУ, 1998.- 384с.
7. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: 2000. 464 с.
8. Герасимчук В. Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. К.: Вища шк., 1995.
9. Гінгстон П. Найкраща книжка про збут і маркетинг. Л., 1995.
10. Длігач А.О. Маркетингова цінова політика. Навчальний посібник для ВНЗ (рек. МОН України) К.: Професіонал, 2006. 304 с.
11. Зінь Е. А., Турченюк М. О. Планування діяльності підприємства: Підручник. К.: Видав. дім “Професіонал”, 2004. 320 с.
12. Карпов В.А., Кучеренко В.Р. Маркетинг: прогнозування конюнктури ринку: навч. Посіб. К.: Т-во “Знання”, КОО, 2001. 215 с.
13. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. 2-е европ. изд. К.; М.; Спб.: Издат. дом “Вильямс”, 1998. 1056 с.
14. Крикавський Є. В., Чухрай Н. І. Промисловий маркетинг: Підручник. Л.: Вид-во Нац. ун-ту “Львівська політехніка”, 2001. 336 с.
15. Крикавський Є.В., Чухрай Н.І. Промисловий маркетинг: Підручник. Львів: В-во Нац. ун-ву “Львівська політехніка”, 2001. 336 с.
16. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг: Теория и 86 ситуаций. М.: - 2000. 519 с.
17. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг: Навч. посібн. КНЕУ, 1998. 152 с.
18. Листое З., Тиксье Д. Материально-техническое обеспечение деятельности предприятия. М.: Прогресс; Универс, 1993.
19. Маркетинг/ Под ред. М.Бейкера. СПб.: Питер, 2002. 1200 c.
20. Маркетинг: теория, методика, практика: Учебное пособие.// Брон-никова Т.С. ГРИФ, 2007. 208 с.
21. Маркетинговые исследования: Сборник статей по теории и практике маркетинговых исследований. /Под ред. Е.В. Ромата Харьков, 2001. 352 с.
22. Николайчук В.Е., Белявцев М. И. Промышленный маркетинг. Донецк: ООО ПКФ “БАО”, 2004. 384 с.
23. Портер М. Стратегія конкуренції. Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. К.: Основи, 1998. 390 с.
24. Промисловий маркетинг. / Під редакцією Акимова И.М..-К.: 2001
25. Промисловий маркетинг. / Під редакцією Саятненко В.Ю.-К.: 2002
26. Промисловий маркетинг. Підручник для ВНЗ / Під редакцією Крихавського Є, Чухрай Н. - Л.: 2001
27. Промисловий маркетинг. Підручник для ВНЗ / Під редакцією Шубіна О.О. - К.: 2002
28. Промисловий маркетинг. Теорія та господарські ситуації: Підручник / За ред. А.О. Старостиної. К.: Іван Федоров, 1997.
29. Святненко В.Ю. Промисловий маркетинг: Навч. посіб. К.: МАУП, 2001. 264 с.
30. Старостіна А.О., Черваньов Д.М., Зозульов О.В. Маркетинг: Навч. посіб.- К.: Знання-Прес, 2002.
31. Тєлєтов О.С. Маркетинг у промисловості: Підручник. К.: Центр навч. літ., 2004. 248 с.
32. Тєлєтов О.С. Маркетинг у промисловості: Підручник. К.: Центр навч. літ., 2004. 248 с.
33. Ткаченко Л.В. Маркетинг послуг. Підручник, - К.: Цент Навчальної Літератури, 2003. - 192 с.
34. Фирон Х.Е., Линдерс М.Р. Управление снабжением и запасами. СПб.: Полигон, 1999. 768 с
35. Черчилль Г.А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2002.752с.
775. Роль и место PR-деятельности в стратегии продвижения бренда (на примере журнала "Эксклюзив")
Дипломы Маркетинг

При проведении специального мероприятия необходимо выделить специальное место, где пресса могла бы получить доступ к подготовленной информации (например, пресс-центр, отдельная комната, стол и т.п.). Важно создать все условия для работы представителей СМИ - обеспечить журналистов телефоном, факсом, компьютером и т.д. Наличие такого пресс-центра позволит специалисту по связям с общественностью проконтролировать всю работу с представителями СМИ: от отметки в листе аккредитации до получения пресс-кита и других документов, полиграфической и сувенирной продукции. В случае заинтересованности представителей СМИ в пресс-центре можно организовывать интервью с сотрудниками компании или договориться о дополнительных встречах для более полного освещения темы. Последующая работа с представителями СМИ сводится к уточнению сроков выхода материалов, пресс-клиппингу и предоставлению недостающей информации. Важно также провести работу с теми журналистами, которые аккредитовались, но по определенным причинам не смогли присутствовать. Вполне возможно, что указанных представителей СМИ все еще интересует тематика специального мероприятия и они хотели бы получить материалы по его итогам. Соответственно подготовка такого материала ложится на специалиста по связям с общественностью. Значительно повысить эффективность специального мероприятия может присутствие на нем известной личности. Однако перед тем как выбрать наиболее подходящую для этого фигуру, необходимо проанализировать цели мероприятия, предполагаемую атмосферу его проведения и аудиторию. Если выбор сделан правильно, то о событии будут долго говорить и после его окончания. Кроме того, появляется возможность увеличить количество публикаций, так как круг заинтересованных в освещении СМИ значительно расширится. С приглашенной «звездой» также необходимо провести подготовительную работу: вместе проработать сценарий, определить форму одежды, написать речь, выяснить некоторые другие подробности ее участия в мероприятии. Во время специального мероприятия рядом со «звездой» следует находиться кому-то из сотрудников компании, чтобы в случае необходимости оказать требуемую помощь в работе.
776. Роль ключевых факторов успеха в разработке стратегии развития предприятия
Дипломы Маркетинг
Существует несколько факторов, которые в любой отрасли влияют на интенсивность конкуренции:
1. Конкуренция усиливается с увеличением числа соперничающих фирм, по мере того как выравниваются их размеры и объёмы производства.
2. Обычно конкуренция сильна, когда спрос на продукцию растёт медленно. На быстрорастущем рынке места хватает всем.
3. Конкуренция усиливается, когда условия хозяйствования в отрасли толкают фирмы на снижение цен или на применение других средств увеличения объёмов продаж и объёмов производства.
4. Конкуренция усиливается, когда затраты покупателей при переходе с потребления одной марки на потребление другой невелики.
5. Конкуренция усиливается, когда одна или несколько компаний не удовлетворены своей долей рынка и пытаются её увеличить за счёт доли конкурентов.
6. Конкуренция усиливается пропорционально росту прибыли от успешных стратегических решений.
7. Конкуренция становится интенсивной, когда затраты на то, чтобы покинуть рынок выше, чем на то, чтобы остаться на нём и принять участие в конкурентной борьбе.
8. Ход конкуренции тем менее предсказуем, чем больше различаются приоритеты фирм, их стратегия, ресурсы, личные качества их руководителей и страны, где они зарегистрированы.
9. Конкуренция усиливается, когда крупные компании, действующие в других отраслях, приобретают какую-либо разоряющуюся фирму в данной отрасли и приступают к осуществлению решительных и хорошо финансируемых мероприятий по превращению купленной им фирмы в лидера рынка.
777. Роль легенды в формировании бренда (на примере торговой марки "Чистая вода Сибири")
Дипломы Маркетинг
778. Роль маркетинга в продвижении турпродукта
Дипломы Маркетинг

Туризм занимает значительное место в международных отношениях. Около 500 млн. человек ежегодно посещают зарубежные страны в туристических целях. С каждым годом российская туристическая индустрия все более активно включается в мировой рынок. Развитие туризма как никакая другая отрасль экономики стимулирует создание рабочих мест и развитие малого бизнеса, перераспределяет ресурсы между странами, оказывает стимулирующее воздействие на такие секторы экономики, как транспорт, связь, сфера услуг, торговля, строительство, производство товаров народного потребления. Важнейшим направлением деятельности фирм, работающих в туристической сфере, являются продвижение турпродукта на рынок, реклама и реализация готового турпродукта. Реклама, как главное средство продвижения турпродукта, стоит недешево и не всегда эффективна. Использование маркетинговых технологий позволит рационально использовать ресурсы туристического предприятия, в том числе и денежные, для продвижения и реализации туров и поможет в выборе наиболее эффективных методов продвижения для каждого турпродукта.
779. Роль рекламы в развитии турбизнеса
Дипломы Маркетинг
6. Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 №38-ФЗ.
1. БарчуковаН.С.Международное сотрудничество государств в области туризма. М.: Международные отношения, 2006. 216с.
2. БогдановЕ.И., КострюковаО.Н., ОрловскаяВ.П., ФенинП.М.Планирование на предприятии туризма. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2003. 288с.
3. БорисовБ.Л.Технологии рекламы и PR: Учеб. пособие. М., 2001.
4. Браймер Роберт А. Основы управления в индустрии гостеприимства. М.: Аспект-Пресс, 2005. 382с.
5. БуровВ.П., ЛомакинА.Л., МорошкинВ.А.Бизнес-план фирмы: Теория и практика. М.: Издательство «ЭКМОС», 2000. 176с.
6. ВолковЮ.Ф.Гостиничный и туристический бизнес. Ростов н/Д: Феникс, 2009. 637с.
7. Вояж. 19961997. №6.
8. Геращенко, Л.Психология рекламы: учеб. Пособие. М.: АСT; Астрель, Владимир: ВКТ, 2008. 299с.
9. Дайан А. Реклама. М.: Прогресс, 2000. 486 с
10. ДайанА., БукерельФ., ЛанкерР. и др. Академия рынка: маркетинг. Пер. с фр. Научн. ред. А.Г.Худокормов. М.: Экономика, 1993. 572с.
11. ДенисонД., Тоби Л. Учебник по рекламе. Минск: СЛК, 2006. 320 с
12. ДуровичА.П.Организация туризма. СПб.: Питер, 2009. 320с.
13. ДуровичА.П.Реклама в туризме. М.: ООО«Новое знание», 2003. 312 c.
14. ЕфремоваМ.В.Основы технологии туристского бизнеса. М.: Ось-89, 1999. 192с.
15. ЗоринИ.В., КаверинаТ.П., КвартальновВ.А.Туризм как вид деятельности. М.: Финансы и статистика, 2005. 288с.
16. КирилловА.Т., МасловаЕ.В.Реклама в туризме. СПб., 2002. 110с.
17. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1994. 598с.
18. МокшанцевР.И.Психология рекламы. М.: Новосибирск: ИНФРА-М Сибирское соглашение, 2003. 316с.
19. МорозоваН.С.Реклама в социально-культурном сервисе и туризме. М., 2003. 336с.
20. МузалевскаяН.Б.Туризм и культурное наследие. Межвузовский сборник научных трудов. Выпуск 2. 372 c.
21. НазайкинА.Н.Практика рекламного текста. М.: Бератор-Пресс, 2003. 320с.
22. ПапирянГ.А.Международные экономические отношения: Маркетинг в туризме. М.: Финасы и статистика, 2000. 160с.: ил.
23. ПреображенскийВ.С., ВеденинЮ.А.География и отдых. М.: АСТ: Астрель, 2001. 148с.
24. Общественные науки и современность. 2007. №6.
25. РоматЕ.В.Реклама. СПб.: Питер, 2008. 512с.
26. Сапрунова В. Туризм. М., 2007. 224с.
27. СелезневА.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России. М.: Юристъ, 1999. 384с.
28. СэндиджЧ., ФрайбургерВ., Ротцал К. Реклама: теория и практика. М., 2004. 286с.
29. ТитоваМ.М.Реклама в бизнесе. М.: Информационно-Внедренческий Центр «Маркетинг», 2005. 387с.
30. Толтурис С. От рекламы до иска / Туризм. Практика, проблемы, перспективы. 2002. №8. С.12.
31. УстинВ.Б.Искусство наружной рекламы. М.: АСТ: Астрель, 2009. 304с.: ил.
32. Устойчивое планирование туризма: Пособие для специалистов по местному планированию. Мадрид, ВТО, 1993. 192с.
33. УткинЭ.А.Рекламное дело. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем» Издательство ЭКМОС, 2001. 352с.
34. УэллсУ., БернетДж., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. СПб.: Питер, 1999. 736с.
35. Фред. И.Хан. Библия рекламы. Пер. с англ. ВласенкоГ.В. М.: НТ Пресс, 2008. 672с.
36. Шеховцева А. Конкурентоспособность региона: факторы и метод создания / Шеховцева А.// Маркетинг в России и за рубежом. 2001. №4. С.1115.
37. Экономика современного туризма / Под общей ред. Г.А.Карповой. СПб.: Издательский дом ГЕРДА, 1998. 412с.
780. Роль рекламы в системе продвижения имиджа
Дипломы Маркетинг

Некоммерческие организации культуры уделяют много внимания вопросам продвижения своей продукции, так как это способствует ускорению процессов реализации, повышению осведомленности и поддержки отдельных программ. В сфере культуры находят применение все четыре элемента комплекса продвижения продукта (стимулирование сбыта, прямой маркетинг, общественные связи и реклама). Если предпринимательские структуры преследует с помощью выделенных механизмов в основном коммерческие цели, а именно увеличение числа продаж, объема чистой прибыли, завоевание новых рынков, внедрение нового товара и т.д., то некоммерческие организации культуры, привлекая дополнительных посетителей, благотворителей, спонсоров с помощью рекламы, прямого маркетинга, стимулирования сбыта и общественных связей, решают одновременно социальные и экономические задачи. Социальные задачи заключаются в удовлетворении духовных потребностей населения, тогда как экономические - в привлечении средств для поддержания и развития основной деятельности организации культуры. Как правило, реклама, прямой маркетинг и стимулирование сбыта решают в сфере культуры экономические задачи. Управление же общественными связями ориентируется на реализацию социальных целей. Однако четких границ между этими элементами провести нельзя, так как и сама реклама, и прямой маркетинг влияют на решение социальных вопросов, а расширение общественных связей приводит к улучшению экономических показателей.

Blog

Дипломная работа по предмету Маркетинг