Роль ключевых факторов успеха в разработке стратегии развития предприятия
Дипломная работа - Маркетинг
Другие дипломы по предмету Маркетинг
Содержание
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентной борьбы
1.1 Понятие конкуренции, конкурентоспособности
1.2 Отраслевой и конкурентный анализ
1.3 Подходы к анализу фирм-конкурентов
Глава 2. Ключевые факторы успеха
2.1 Определение, формы и защита конкурентных преимуществ
2.2 Понятие и классификация КФУ
2.3 Роль КФУ в разработке стратегии
Глава 3. Анализ конкурентной стратегии ООО "Шервуд"
3.1 Краткая характеристика организации ООО "Шервуд"
3.2 Анализ внешней среды и основных конкурентов ООО "Шервуд"
3.3 КФУ и SWOT-анализ ООО "Шервуд"
3.4 Результаты SWOT-анализа и разработка стратегии ООО "Шервуд"
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Рыночный успех является главным критерием оценки деятельности предприятий, а их рыночные возможности во многом предопределяются правильно разработанной и последовательно осуществляемой стратегией предприятия. iелью повышения рыночных возможностей в условиях острой конкурентной борьбы предприятию становятся необходимы стратегическое планирование, маркетинговые исследования, имитационное моделирование и другие современные методы и приёмы работы, позволяющие управлять процессами производства и реализации товаров.
Актуальность темы курсовой работы в том, что наличие конкурирующих фирм порождает такое явление в экономике как конкуренция. С экономической точки зрения, конкуренция - экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи борьбы производителей и поставщиков при реализации продукции, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товара и (или) услуги за наиболее выгодные условия производства. Таким образом, конкуренция в общем смысле может быть определена, как соперничество между отдельными лицами и хозяйствующими единицами, заинтересованными в достижении одной и той же цели. Если эту цель конкретизировать с точки зрения концепции маркетинга, то рыночной конкуренцией называется борьба фирм за ограниченный объем платежеспособного спроса потребителей, ведущаяся фирмами на доступных им сегментах рынка.
Цель курсовой работы состоит в изучении понятия конкурентной борьбы, ключевых факторов успеха и их роли в разработке стратегии.
Для достижения поставленной цели предстоит решить следующие задачи:
1)изучить понятие конкуренции и конкурентоспособности;
2)рассмотреть отраслевой и конкурентный анализ;
)изучить подходы к анализу фирм-конкурентов;
)проследить этапы проведения конкурентного анализа отрасли;
)рассмотреть ключевые факторы успеха;
)провести анализ конкурентной стратегии ООО " Шервуд".
Объектом исследования курсовой работы является общество с ограниченной ответственностью "Шервуд", основным видом деятельности которого является производство и реализация мебели.
Предмет исследования - ключевые факторы успеха (КФУ), их роль в разработке стратегии развития предприятия.
Информационная база исследования: научная, учебная литература по стратегическому менеджменту отечественных и зарубежных авторов таких как: О.С. Виханский, С.И. Ожегов, Г.Я. Гольдштейн, Майкл Портер, Ф. Котлер и др., материалы периодических изданий, посвященные вопросам определения стратегии развития предприятия, (Г.Л. Азоев, А.Н. Белковский, С. Виханский, Е.П. Голубков, А.Т. Зуб, А.Г. Поршнев и др.).
Методологическая база исследования: в курсовой работе был использован комплекс методов: наблюдение, исследование, изучение специальной профессиональной литературы по теме исследования, отраслевой и конкурентный анализ.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения.
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентной борьбы
1.1 Понятие конкуренции, конкурентоспособности
Слово конкуренция возникло от латинского "concurrere", что в переводе означает сталкиваться. По мнению Ф. Котлера конкуренция это необходимое и достаточное условие (или среда), обеспечивающее количественное и качественное воспроизводство рыночной системы, ее саморегулирующие и самокорректирующие начала.
Именно конкуренция обеспечивает единство действия всех элементов рыночного механизма, объединяя в единое целое всех хозяйствующих субъектов, конкурирующих между собою.
Отечественные ученые (Г.Л. Азоев, П.С. Завьялов, Л.Ш. Лозовский, А.Г. Поршнев) трактуют конкуренцию как экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения разнообразных потребностей покупателей.
Конкуренцию рассматривает И.А. Спиридонов как экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы между выступающими на рынке предприятиями в целях обеспечения лучших возможностей сбыта своей продукции, удовлетворения различных потребностей покупателей и получения наибольшей прибыли.
Несколько иначе определяет конкуренцию Р.А. Фатхутдинов: "конкуренция - это процесс управления субъектом своими конкурентными преимуществами для достижения победы или других целей в борьбе с конкурентами за удовлетворение объективных или субъективных потребностей в рамках законодательства либо в естественных условиях.