Курсовой проект по предмету Маркетинг

  • 901. Создание ателье по пошиву одежды
    Курсовые работы Маркетинг
  • 902. Создание малого предприятия по торговле хлебобулочными изделиями
    Курсовые работы Маркетинг

    Подача муки в установку бестарного хранения муки осуществляется либо из муковоза через соединительный патрубок непосредственно в бункер установки, либо из мешков. Далее кнопкой «Пуск» на шкафу управления установкой включают линию загрузки. При этом включаются двигатели шлюзового затвора и компрессора и мука поступает в бункер установки. По окончании загрузки бункера линию загрузки отключают и включают линию подачи муки для производства изделий. При этом включается компрессор и шлюзовой затвор, и мука через пневмораспределитель из бункера установки поступает в бункер весового дозатора. Прекращение подачи муки из бункера установки осуществляется автоматически (по достижению заданной массы муки, необходимой на один замес). Отвешенная и просеянная доза муки с помощью винтового конвейера поступает в тестомесильную машину. Подогретая вода из бойлера поступает в дозатор регулятор температуры воды, предназначенный для дискретного дозирования и регулирования температуры воды, идущей на замес теста, поддержания заданной температуры смеси горячее и холодной воды. После замеса тесто из тестомесильной машины механически перегружается в бункер тестоотделителя, где происходит деление теста на заготовки определённой массы. Полученные тестовые заготовки конвейером тестоотделителя транспортируются в тестоокруглительную машину, округляются и далее передаются в шкаф предварительной расстойки, предназначенной для расстойки тестовых заготовок при температуре 30 градусов и относительной влажности 65-80%. После предварительной расстойки поступают на падающий конвейер на формующую машину для батонов, где сформированная заготовка укладывается в ячейку лотка, установленного на шаговом транспорте. Лоток вручную устанавливается на контейнер. После заполнения контейнера 15 лотками его устанавливают в шкаф окончательной расстойки, предназначенный для 4-х контейнеров.

  • 903. Создание нового товара
    Курсовые работы Маркетинг

    3. Исследование потребительских свойств товара и анализ рынка. После одобрения идеи на этапе предварительной оценки приступают к проведению исследований технического и экономического характера, а также к исследованию рынка. Объем технических исследований может быть самым разнообразным в зависимости от трудности обеспечения удовлетворительных свойств товара. Чем ближе товар к изделиям существующего ассортимента, тем меньше потребность в технических исследованиях. На этом этапе выясняют физические свойства нового товара, организуют производство небольших партий этого товара в лабораторных условиях, приступают к исследованию проблем его возможного использования, начинают предварительную работу над патентами, проводят предварительные оценки издержек производства. Некоторые товары промышленного назначения, особенно материалы и пищевые продукты, могут поставляться пробными партиями ограниченному кругу клиентов, что позволяет провести предварительную оценку их пригодности для удовлетворения запросов потребителей. Специалисты, ответственные за организацию сбыта, должны также подготовить отчет об экономических возможностях товара.

  • 904. Создание образа семьи в рекламе
    Курсовые работы Маркетинг

    Витальное поведение (соблюдение витальных ценностей) заключается в образе жизни человека, проявляющего заботу о своем здоровье, направленное на сохранение жизни, в частности, на сохранение здоровья. Человек часто задумывается о необходимости "поправить здоровье", наконец-то заняться спортом, начать правильно питаться и пр. Реклама использует эти стремления человека в своих корыстных целях и предлагает человеку с минимальными усилиями создать иллюзию заботы о своем здоровье. Например, какой-нибудь йогурт с пресловутыми бифидобактериями (на самом деле это не решит всех проблем человека) могут помочь человеку хоть на какое-то время гордиться своими хотя бы наносными успехами в области заботы о здоровье. Или, например, приобретение для детей модной одежды или игрушки поможет улучшить отношения между родителями и детьми. Это можно рассматривать либо как создание новых ценностей, либо как подмену ценностей. Ведь реклама предлагает человеку как бы снять ответственность за свое здоровье, за отношения в семье - эти витальные ценности неадекватно подменяется потреблением рекламируемого товара. В сознании человека еще нет соответствия между процессом - здоровым образом жизни, постоянным общением с детьми и результатом - здоровьем и взаимопониманием в семье. Тут появляется парадокс между поведением человека и витальными ценностями. В итоге получается, что, вообще говоря, поведение человека вовсе не является витальным. Он ценит своё здоровье, но не ведёт здоровый образ жизни. Ценит свою семью, но посвящает ей крайне мало времени.

  • 905. Создание рекламного агентства "Рэйд"
    Курсовые работы Маркетинг

    Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какоголибо продукта или услуги. При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания Заказчика, создавая особый образ продукции. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы, предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относятся сценарии рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования). Масштаб рекламной компании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы консультируемся с представителями Заказчика и проводим при необходимости дополнительные исследования.

  • 906. Создание розничного универсального магазина
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. Инвестиционный кодекс Республики Беларусь, утв. 22.06.2002 г. №373.
    2. Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов: Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31.08.2005 г. № 158.
    3. Бизнес-планирование: учебник / под ред. В. М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г. Млодика.-2-е изд., перераб и доп.- М.: Финансы и статистика, 2008.-816 с.:ил.
    4. Грабауров В.А. Использование пакета «Project expert» для составления бизнес-планов. Мн., 2001. 63 с.
    5. Радиевский М.В. Бизнес-план. Методика и практические рекомендации. Мн.: Белпринт, 2000. 240 с.
    6. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. М.: ДАНА, 2002. 470 с.
    7. Акунец В.П., Филон Е.В. Бизнес-план предприятия. Мн.: ЧИУиП, 2005. - 79 с.
    8. Акунец В.П., Филон Е. В. Экономика малого бизнеса: Учеб.-метод. пособие. Мн.: ЧИУиП, 2006.
    9. Акунец В.П., Филон Е.В. Коммерческая деятельность предприятия. Учеб. пособие Мн.: ЧИУиП, 2005.
    10. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова - 4-е зд., перераб. и доп. М: Финансы и статистика, 2004.
    11. Волков И.М., Грачева М.В., Александров Д.С. Критерии оценки проектов. М.: Институт экономического развития Всемирного банка, 2000. 328 с.
  • 907. Создание строительной организации
    Курсовые работы Маркетинг

    Выручка от реализации (стр.1 табл.5) принимается по варианту исходных данных. Значение затрат на производство и реализацию продукции (стр.2 табл.5) принимается также по исходным данным. Эта величина затрат не включает в себя затраты на обслуживание привлекаемых источников финансирования при создании предприятия (оплату процентов по банковскому кредиту или платежей по договору лизинга) и амортизационных отчислений. Поэтому для определения полных затрат на производство и реализацию продукции (стр.6 табл.5) по каждой из схем финансирования формирования имущества следует к заданной величине затрат (стр.2 табл.5) добавить соответствующую той или иной схеме величину амортизационных отчислений и затрат на обслуживание привлекаемых источников финансирования. Балансовая прибыль (прибыль до налогообложения) (стр.9 табл.5) определяется как сумма прибыли от реализации предполагаемой продукции и внереализационной прибыли (принимается в соответствии с п.9 исходных данных). Источник получения внереализационной прибыли студенту придумать самостоятельно. Налог на прибыль (стр.10 табл.5) рассчитывается в зависимости от величины прибыли до налогообложения и действующей ставки налога на прибыль - 20%.

  • 908. Создание фирменного стиля для центра здоровья и красоты "Лотос"
    Курсовые работы Маркетинг

    Конечно, Американцы большие любители делать деньги на всем, в том числе на мифах, которые они сами же и формируют. С большим энтузиазмом они наедают калории в фаст фудах, а затем с таким же рвением худеют и омолаживаются, делая деньги на том и другом. Так что главным «паровозом», который запустил маховик СПА в Европе и России, стали американцы, со своим неуемным желанием, что нибудь продать. Главным мифом середины семидесятых стал Фитнес, как стиль жизни, со своей атрибутикой, героями и стандартами. Джейн Фонда, Арнольд Шварценеггер и огромная индустрия производителей оборудования и аксессуаров для занятий фитнесом, по всем правилам Голливуда начали насаждать стандарты красоты и здоровья. Идея упаковать рутинные занятия физической культурой в красивый фантик оказалась настолько привлекательной, и настолько технологичной, что клоны фитнес клубов стремительно распространились по всему миру. Однако через какое то время, система стала давать сбои. Причиной стало то, что в определенный момент времени произошло постепенное насыщение рынка фитнес услуг и, кроме того, проявились некоторые системные недостатки фитнес индустрии. Во первых, все меньшее количество американцев стали удовлетворять заданным стандартам красоты и здоровья (фаст фуд не дремлет). Фактически, фитнес идеология вошла в противоречие с социумом, формируя у значительной части населения комплекс неполноценности. Во вторых, существовал риск нанесения вреда здоровью, в случае отсутствия должного медицинского контроля или низкой квалификации персонала. И в третьих, проявился целый пласт потенциальных клиентов, которые осознанно считали занятия спортом глупой тратой времени. И вот в этот момент под пары встал следующий «паровоз», с не менее звучным названием Веллнес. Оказывается, стандарт 90*60*90, это совсем не то, что нужно американцам. Совсем не зазорно быть толстым, худым, высоким или низким (главное - быть платежеспособным). Не обязательно потеть в зале, сжигая нужное количество калорий. Главный враг - это стресс, вот с ним и надо бороться всеми доступными способами. Однако, если вы все же предпочитаете потеть в зале, то это тоже хорошо. В этой связи встал вопрос, если с технологией и инструментарием для фитнеса все предельно понятно, то как бороться с новой напастью - стрессом. Появилась новая идея - курорт одного дня, или Дэй СПА.

  • 909. Создание центра по предоставлению фотоуслуг
    Курсовые работы Маркетинг

    конкурентоспособности«Donфот»Главные конкуренты«Фуджи»«Коника»«Кодак»

    1. Товары1.1 Качество44231.2 Ассортимент54221.3 Уровень послепродажного обслуживания54331.4 Гарантийный срок5444
    2. Услуги2.1. Качество55342.2.Время исполнения заказов55442.3. Ассортимент54332.4. Уровень обслуживания5423
    3. Цена2.1 Продажная53332.2 Процент скидки с цены5222
    4. Продвижение товаров на рынках4.1 Реклама54034.2 Индивидуальная продажа:4.2.1 стимулирование потребителей53214.2.2 демонстрационная торговля53224.2.3 показ образцов товаров55424.2.4 подготовка персонала сбытовых служб4432ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ73583941
    5. Таблица, приведенная выше была получена путем обобщения мнений трех экспертов, в качестве которых выступали экономист - маркетолог создаваемого предприятия; генеральный Директор аудиторской фирмы; главный специалист инвестиционного отдела коммерческого банка. Каждый фактор в таблице получил оценку от 0 (наиболее слабые позиции) до 5 (доминирующие позиции). Оценки проставлялись в каждом из столбцов таблицы, а затем суммируются. Из приведенной таблицы видно, что наиболее сильными конкурентом будет выступать фирма «Donфот», хотя интегральная оценка проектируемой фирмы выше, что связано с предполагаемым введением скидок на продукцию, повышением уровня обслуживания и продажей дорогостоящих товаров в рассрочку. Слабыми сторонами проектируемой фирмы являются слабый охват рынка, недостаточность опыта работы и более низкая норма прибыли за счет более низких цен.
    В таблице представлены наиболее серьезные конкуренты, занимающие наиболее значительные доли рынка сбыта. В соответствии с экспертными оценками фирмы «Kodak» и «Фуджи» занимают около 40% рынка сбыта. Таким образом, в данной ситуации рынок фотоуслуг можно охарактеризовать как рынок олигополии, так как на рынке существуют лишь несколько крупных фирм-лидеров. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и повышении уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширению объема продаж.

  • 910. Состав и характеристика факторов, влияющих на совершение покупки
    Курсовые работы Маркетинг

    Экономическое положение говорит о том, насколько человек платежеспособен, сколько средств он готов потратить на покупки, какая стоимость для него будет оптимальной, а какая недорогой или завышенной. Если человек зарабатывает столько, чтобы удовлетворить свои первостепенные нужды и не более, то приобрести с легкостью семейный автомобиль он уже не сможет, а если имеет доход сверх этого, то ему возможно уже и не понадобится такая машина, он захочет приобрести себе шикарное средство передвижения представительского класса. Уровень доходов напрямую влияет на количество покупок, а главное на то, что приобретается, и уже от возможностей покупатель принимает то или иное решение. Люди, живущие в достатке, но вынужденные ограничивать себя в чем-либо, будут больше ценить в продукте гибкость цен, скидки, акции, возможность возвратить товар или обменять, количество ассортимента, выбор, условия доставки, качество товара и т.д. Часть состоятельного населения будет больше ценить такие качества, как скорость обслуживания, внешний вид магазина и фирменный стиль, дополнительный сервис, наличие бесплатной парковки и т.д.

  • 911. Составление ассортимента торгового предприятия на примере синтетических моющих средств
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. Вахнина О.Н. Моющие и чистящие средства. - Екатеринбург, 2008
    2. Паршикова В.Н. Товароведение и экспертиза бытовых химических товаров. - М.: "Академа", 2008
    3. Товароведение и экспертиза промышленных товаров / Под ред. Неверова А.Н. - М.: МЦФЭР, 2009
    4. Каменева Н.Г., Поляков В.А. - Маркетинговые исследования: Учебное пособие. - М.: "Вузовский учебник", 2008
    5. Статистика рынка товаров и услуг / Под ред. Беляевского И.К. - М.: "Финансы и статистика", 2005
    6. Бузов Б.А. Управление качеством продукции. Технический регламент, стандартизация и сертификация. - М.: "Академа", 2009
    7. Годовая отчетность предприятия ООО "Скиф", 2007
    8. Годовая отчетность предприятия ООО "Скиф", 2008
    9. ГОСТ 4.381-85 "СПКП. Средства моющие синтетические. номенклатура показателей". - Издательство стандартов, 1985
    10. ГОСТ 25644-96 "Средства моющие синтетические порошкообразные. Общие технические требования". - Издательство стандартов, 1996
    11. ГОСТ 22567.11-82 "Средства моющие синтетические. Метод определения отбеливающей способности". - Издательство стандартов, 1982
    12. ГОСТ 22567.11-82 Средства моющие синтетические. Методы определения отбеливающей способности. - Издательство стандартов, 1982
    13. ГОСТ Р 51121-97 "Товары непродовольственные. Информация для потребителя". - Издательство стандартов, 1997
    14. Горшенко Л. Синтетические моющие средства // Конъюнктура товарных рынков. - 2005. - № 4
    15. На отраслевых рынках. Обзоры товарной продукции. Синтетические моющие средства // Конъюнктура товарных рынков. 2007. - № 3 - 4
    16. Современная торговля // 1999 - №4 - с.18-19;
    17. Маркетинг // 2006 - №1 - с.101-108;
  • 912. Составление маркетингового плана
    Курсовые работы Маркетинг

    Сильные стороныСлабые стороны

    • известность заводов-производителей, как одних из крупнейших на России
    • неизвестность ООО «Антарес» среди потребителей продукции
    • завоеванная доля рынка производства тяжелого машиностроения (21%)
    • незавершенность формирования региональных представительств
    • крупный промышленный потенциал производства накопленный многолетний опыт работы на рынке
    • незначительное количество постоянных клиентов
    • близкое расположение к поставщикам основного сырья
    • дефицит на заводах оборотных средств для закупки сырья и материалов
    • наличие высококвалифицированных специалистов на руководящих
    • должностях
    • устаревший ассортимент продукции в отношении как внутреннего, так и внешнего рынков
    • наличие на заводах отделов вариационного обеспечения и
    • автоматизированной системы складского учета
    • физический износ ок. 70 % основного и вспомогательного оборудования
    • возможность оказания услуг по доставке продукции клиентуотсутствие связей с альтернативными поставщиками сырья (катанки)
    • способность варьирования упаковкой при комплектации заказа
    • недостаток квалифицированного производственного и обслуживающего персонала в основных цехах
    • близость к транспортным магистралям
    • отсутствие стабильной системы отчетности заводов по необходимым показателям
    • активная маркетинговая политика
    • узкий ассортимент продукции для зарубежных клиентов
    • наличие источника финансированияАнализ внешних возможностей и угроз
    • ВозможностиУгрозы
    • повышаются темпы производства и строительства, что гарантирует увеличение спроса на технику
    • нововведения конкурентов несут угрозу потери части клиентов и вызывают необходимость затрат на собственные нововведения
    • экономический рост в стране дает возможность роста доходов граждан и организаций, что, соответственно, повышает платежеспособность, т.е. спрос становится платежеспособным
    • понижение цен конкурентами привлечет значительную часть наших клиентов и для удержания рыночной доли, появится необходимость внепланово понижать цены
    • технический прогресс дает возможность развития продукта в соответствии с требованиями рынка, а также совершенствования экономичности технологий производства, что снижает себестоимость
    • неудовлетворенность клиентов вызовет необходимость реструктуризации и технического перевооружения предприятий компании
    • удержание лидерства а ценах привлекает основную массу клиентов, так как на существующем рынке тяжелой техники, низкая цена - ключевой фактор при принятии решения о покупке
    • ухудшение социально-политической ситуации может негативно отразиться на развитии промышленности, сократится потребность в технике, а также платежеспособный спрос.
    • сотрудничество с конкурентами позволяет обмениваться технологическим опытом и не дает им повода создавать негативные отзывы о нас при общении с клиентами
    • военные конфликты могут создать кризис в экономике.
    • привлечение посредников позволяет привлечь их постоянных клиентов, расширив собственную базу клиентов, а также сократить складские расходы в региональных представительствах
    • недоверие рекламе в СМИ вызовет неэффективность затрат на размещение рекламы.
    • доверие аудитории рекламе в СМИ способствует эффективному размещению в них информации для создания положительного имиджа компании и увлечения новых клиентов
    • снижение цен на сырье понизит себестоимость продукции и даст возможность увеличить прибыльность смягчение поставщиками сырья условий оплаты может лишить необходимости привлечения заемных средств и создаст экономию бюджета за счет сокращения оплаты за пользование кредитами
    • стабильная работа инфраструктуры дает возможность успешной деятельности как самой компании, так и обслуживающих систем
    • небольшое количество сильных конкурентов на рынке России
    • повышение цен на сырье сократит прибыльность и вызовет необходимость повышать цены.
    • увеличение импорта взаимозаменяемых товаров может сократить спрос на нашу продукцию
    • потеря клиентов из-за перебоев в транспорте и связи
    • нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других
    • законодательств в России.
    • нестабильность курса евро и доллара может снизить прибыльность экспортных контрактов
    • высокий курс гривны может сделать экспорт неконкурентоспособным.5. Определение целей
    • Основными маркетинговыми целями предприятия на 2008 год являются:
    • Увеличение рыночной доли предприятия с 29% до 32%.
    • Увеличение объема продаж в 2008 году до 121228 тонн в год, в том числе на внутреннем рынке до 53790 тонн, на внешнем рынке до 67438 тонн
    • Увеличение доли продаж на внутреннем рынке с 40% до 44%, и, соответственно, снижение доли экспорта с 60% до 56%.
    • Изменение структуры клиентов в сторону конечных потребителей и увеличение их доли с 36% до 50%.
    • Увеличение в структуре реализации доли продукции с большей частью добавленной стоимости - более прибыльной продукции.
    • Географическое расширение продаж на всю территорию России, выход на новые зарубежные рынки - Северная Америка, Европа, Азия, страны СНГ.
    • Переход на дифференцированную стратегию маркетинга для рынков проволоки, крепежа и электродов, разработка плана мероприятий по углубленному исследованию сегментов и развитию каждого из них.
    • Товарная стратегия Стратегия по развитию товарных позиций основывается на базе учета рыночных тенденций, действий конкурентов и пожеланий потребителей. Основными направлениями товарной стратегии предприятия являются:
    • повышение качества производимой продукции;
    • внедрение новых видов расфасовки, упаковки и маркировки продукции;
    • расширение ассортимента за счет продукции других производителей;
    • внесение изменений в существующий сортамент производимой продукции;
    • производство новых видов продукции;
    • Мероприятия указаны в порядке очередности внедрения и увеличения финансовых затрат на их реализацию. I. Стратегическим путем повышения качества является контроль за всеми стадиями производственного процесса. В первую очередь необходимо повысить требования к качеству входящего сырья, так как в последнее время наблюдается тенденция к снижению качества катанки, поставляемой на заводы, что сказывается на качестве Конечной продукции. Предлагается перевести функции закупок сырья в ООО «Антарес» и перейти на давальческую схему работы с заводами. Данная схема позволит контролировать качество и цены сырья, а также снизить себестоимость конечной продукции. В дальнейшем возможен переход на закупку стали и ее дальнейшую промпереработку в катанку на металлургических комбинатах. II. При анализе потребностей клиентов выявлена необходимость изменения существующих видов упаковки и расфасовки продукции предприятия. существующая упаковка продукции, в частности промышленного Крепежа, в деревянные ящики по 50 кг. не отвечает рыночным требованиям. В связи с этим предлагается, после проведения дополнительного исследования, внедрить новые виды упаковки и расфасовки продукции предприятия, в частности, болтов, гаек, гвоздей, шурупов и винтов для реализации на внутреннем рынке. также, согласно пожеланиям основных зарубежных клиентов, рекомендуем изменить расфасовку проволоки и изготавливать мотки по 25 и 50 кг, а также мотки на катушках по 300 гр. (упаковка в пакеты по 10 штук). Согласно требованиям как внешнего, так и внутреннего рынков, необходимо начать внедрение системы маркировки продукции бирками со штрих-кодами. III. Рост строительства вызывает постоянный спрос на современные строительные материалы. При проведении современного евроремонта используются крепежные изделия, которые принципиально отличаются от отечественных аналогов. Производственные мощности предприятия не позволяют производить продукцию данного вида. Именно в связи с этим целесообразно стать дилером ведущих зарубежных фирм по производству еврокрепежа, дилерство также позволит ООО «Антарес» проанализировать уровень спроса на данную продукцию и в дальнейшем, установить оборудование по его производству на заводе. Для достижения стратегической цели предприятия и расширения товарного Ассортимента также целесообразно стать торговым представителем Лосино - Островского электродного завода (Россия), которое выпускает полный спектр электродов различного назначения.
    Дилерская схема работы позволит изучить спрос на данные виды продукции занять устойчивое положение на рынке. В дальнейшем возможно приобретение подобного оборудования и производство продукции на собственных производственных мощностях,

  • 913. Состояние и основные направления территориального развития сети на примере непродовольственной сети г. Санкт-Петербурга
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. Агапова Т.А. Макроэкономика. - М.: Издательство "Дело и сервис", 2001. - 448 с.
    2. Ансофф И., Стратегическое управление, Москва, 1999
    3. Бланк И.А. Торговый менеджмент: Учебный курс. Учеб. пособ. для вузов - М.: Эльга. 2004. - 485 с.
    4. Борисов Е.Ф. Экономическая теория. - М.: Издательство "Юристъ", 2002. - 568 с.
    5. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. М.,: Высшая школа, 1994.
    6. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 1995.
    7. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 1995.
    8. Волкова О.И., Девяткина О.В. Экономика предприятия (фирмы) - М.: Издательство "Инфра-М", 2002. - 601с.
    9. Гальперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика: В 2-х томах т. СПб.: Издательство "Экономическая школа", 1994. т.2, 349 стр.
    10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: 1996.
    11. Горина Г.А. Налогообложение торговых организаций. Учеб. пособ. для вузов - М.: ЮНИТИ. 2010. - 142 с.
    12. Греховодова М.Н. Экономика торгового предприятия. - Ростов н\Д.: Издательство "Феникс"", 2001. - 192 с.
    13. Гудков И., Авраамова Е. Стратегия выживания промышленных предприятий в новых условиях. // Вопросы экономики, № 6, 1995.
    14. Данилов Е.Н. Анализ хозяйственной деятельности в бюджетных и научных учреждениях. - Мн.: Издательство "Интерпрессервисэкоперспектива", 2003. -336 с.
    15. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. Учебник для вузов (изд.10) - М.: Дашков и К0.2010. - 696 с.
    16. Ефимова О.В. Финансовый анализ - М.: Издательство "Бухгалтерский учет", 2003. - 528 с.
    17. Зырянов А.В. Размещение торговых предприятий. Учеб. пособ. для вузов - М.: Экономистъ. 2006. - 250 с.
    18. Ириков В.А., Леонтьев С.В. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. - М.: “ПРИОР”, 1998.
    19. Ковалева А.И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Издательство "Проспект", 2004. - 424 с.
    20. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: 1996.
    21. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. - М.: Издательство "Новое знание", 2003. - 448 с.
    22. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник для вузов (изд.10) - М.: Новое знание. 2009. - 511 с.
    23. Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. Учеб. пособ. для вузов (изд.2) - М.: ЮНИТИ. 2010. - 144 с.
    24. Медведева О.В., Гуденица О.В., Гончарова. Экономический анализ в торговых организациях. Учеб. пособ. для вузов - Ростов/Д.: Феникс. 2010. - 377 с.
    25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ.М., "Дело", 1998.
    26. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н. Конкурентоспособность предприятия розничной торговли. Учеб. пособ. для вузов - М.: КноРус. 2010. - 120 с.
    27. Сердюкова И.Д. Методические рекомендации по выполнению курсовых работ по дисциплине "Экономика товарного обращения" для студентов специальности 060800 - "Экономика и управление на предприятии (торговля и общественное питание)" дневного и заочного отделения. - Брянск: Издательство БГУ, 2004. - 20 с.
    28. Чернов В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес. Учеб. пособ. для вузов (изд.2) - М.: ЮНИТИ. 2009. - 639 с.
    29. Экономика предприятий торговли и общественного питания. Учеб. пособ. для вузов / Под ред. Николаева Т.И., Егорова Н.Р., (изд.3) - М.: КноРус. 2009. - 400 с.
    30. Экономика предприятий торговли. Учеб. пособ. для вузов / Под ред. Максименко Н.В., Шишкова Е.Е., (изд.2) - Мн.: Вышэйшая школа. 2007. - 542 с.
    31. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли. Учебник для вузов / Под ред. Соломатин А.Н., ред. - СПб.: Питер. 2010. - 553 с.
  • 914. Состояние и перспективы развития рынка товаров бытовой химии
    Курсовые работы Маркетинг

    Также эксперты рынка отмечают увеличивающийся интерес потребителей к кондиционерам для белья. Это обусловленно ростом культуры потребления средств для стирки, требований потребителя к состоянию одежды после стирки, а также эмоциональной составляющей: имеется в виду положительные эмоции, обусловленные свойствами продукта- разнообразие ароматов, мягкость, нежность. Потребители все чаще начинают пользоваться кондиционерами для белья, этот рынок стабильно растет. Бренд Vernel является одним из основных генераторов этого роста. « Хенкель» продолжает расширять этот сегмент: компания выпустила новинку в линейке Vernel « Ароматерапия »- Vernel « Секрет Стиля ».Одним из оснавных трендов развития рынка СМС увеличение объемов жидких средств для стирки. Именно в этом сегменте следует ждать инновационных продуктов. Происходит вытеснение порошковообразных, разрабатываются болле универсальные жидкие средства для стирки. Преимущество этих средств в том, что жидкие средства лучше растворяются в воде при более низкой температурах, а также возможность использовать данные средства для ухода за деликатными вещами, а также более концентрированная формула, чем у порошков, что позволяет экономить деньги потребителя ( например Persil Gel ).

  • 915. Состояние и перспективы развития торговли через торговые автоматы в России и за рубежом
    Курсовые работы Маркетинг

    При выборе подходящего вендинг-партнера необходимо учитывать наличии него следующих документов:

    1. Дистрибьюторский сертификат. У компании, являющейся официальным представителем, должен быть дистрибьюторский сертификат, заверенный компанией производителем.
    2. Договор поставки. Необходимо внимательно ознакомиться со всеми пунктами договора поставки.
    3. В случае если приобретается оборудование со склада, то сроки отгрузки не должны превышать 2-х дней.
    4. Обязательно необходимо требовать включения пункта: в случае не соблюдения сроков поставки, поставщик обязуется выплачивать штраф в размере 0,51% от стоимости закупаемого оборудования за каждый день задержки поставки. Пункт«Гарантийное и сервисное обслуживание» должен включать обязательства по гарантийному и сервисному обслуживанию с указаниями сроков обязательств.
    5. Стоит обратить внимание на наличие платежных систем (монетоприемник с функцией выдачи сдачи и купюроприемник).
    6. Договор на гарантийное обслуживание.
    7. Должен включать в себя сроки обязательств, серийные номера купленных моделей.
    8. Прайс-лист на запасные части.
    9. Стоит обратить внимание на ассортимент и наличие запасных частей.
    10. Договор на поставку ингредиентов и расходных материалов.
  • 916. Состояние рекламного бизнеса в России
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. О рекламе: Федеральный закон РФ № 108-ФЗ. Принят Государственной Думой 14 июня 1995 года.
    2. Дейян А. Стимулирование сбыта и реклама. - М., 1994, 190 с.
    3. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей, выступать публично. Как перестать беспокоится, и начать жить. - М., 1990, стр.6.
    4. Коган Е. Методы оценки эффективности РК. // Рекламные технологии. 2002 г. № 4, с.9-11
    5. Котлер Ф. Основы маркетинга, Санкт-Петербург, АО "КОРУНА", АОЗТ "Литера Плюс", 94г.
    6. Ляпина Т.В. Бизнес и коммуникации или школа современной рекламы - Киев, 2002, стр.36
    7. Медведева Е.В.Рекламная коммуникация. - М.: Едиториал УРСС, 2003. - 280 с.
    8. Мокшанцев Р.И. Психология рекламы/ науч. Ред. М.В. Удальцова. - М: ИНФРА-М; Н-ск: Сибирское соглашение, 2005.230 с.
    9. Музыкант В.Л. Реклама и PR - технологии в бизнесе, коммерции, политики. - М.: Армрда-пресс, 2001. - с 551
    10. Огилви Д. Тайны рекламного двора, 1963, 17 с.
    11. Панкратов Ф., Баженов Ю., Серёгина Т., Шахурин В. Рекламная деятельность: Учебник для студентов высших учебных заведений.2-е изд.М., 2000.386 с.
    12. Пономарёва А.М. Рекламная деятельность: организация, планирование, оценка эффективности. М.: ИКЦ "МарТ"; Ростов н/Д, 2004. - 240 с.
    13. Роналд У., Лейн, Дж. Томас Рассел: "Реклама": пер. с англ. - С-Пб, 2001, 34 с.
    14. Уткин Е.А., Кочеткова А.И. Рекламное дело. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Издательство ЭКМОС, 1997, с.47.
    15. Ученова В.В., Старых Н.В. История рекламы.56 с.
    16. Уэллс У., Бернет ДЖ., Мориарти С. Реклама: принципы и практика. СПб., 1999.730 с.
    17. Феофанов О.А. Реклама: новые технологии в России. - СПб., 2000, 384с.
    18. Шуванов В. И.Психология рекламы. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2003. - 320с
    19. Гермогенова Л. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации.М., 1994.
    20. Владимир Губанов, журнал “Практика Рекламы" - 17.03.2006
    21. Креатив. 2001. №1 с.127
    22. www.advesti.ru/publish/video/030505_tvcenter
    23. http://www.marketing.spb.ru/lib-comm/advert/index.htm
    24. http://www.a-guide.ru/adv_tv_broadcast.html
    25. Елена Спир - Indexcreative.ru
  • 917. Социальная реклама как форма диалога между государством и обществом
    Курсовые работы Маркетинг

     

    1. Геращенко Л. Психология рекламы. М.: «АСТ», 2006.
    2. Данилов В. Социальная реклама не промывание мозгов// Известия 17 марта 2003 года.
    3. Кортлэнд Л. Бове и Уилльям Ф. Аренс Современная реклама. М.: «Довгань», 1995.
    4. ПоповаЖ.Г.Психологические аспекты восприятия рекламы потребителем// http://www.cfin.ru/press/marke-ting/20015/08.shtml
    5. Николайшвили Г. Краткая история социальной рекламы// http://www.socreklama.ru
    6. НиколайшвилиГ.Г.Коммерческая, политическая и социальная реклама: сотрудничество или конкуренция?// «Со-Общение» №1, 2003.
    7. НиколайшвилиГ.Г.Социальная реклама как технология влияния в публичной политике// http://www.socreklama.ru
    8. ТалиповаГ.Ш.Возможности формирования общественного мнения механизмами социальной рекламы// www.tisbi.ru/science/vestnik/2000/issue2/18.php
    9. У.Уэллс, Д.Бернет, С.Мориарти. Реклама: принципы и практика. СПб, 1999.
    10. ФеофановО.А.Реклама. Новые технологии в России// http://evartist.narod.ru/text3/16htm
    11. Сайт Центрального офиса информации Великобритании www.coi.gov.uk
    12. Сайт Рекламного совета США www.adcouncil.org
    13. Сайт социологических исследований фонда «Общественное мнение» www.fom.ru
    14. Официальный сайт МЧС www.mchs.gov.ru
  • 918. Социально-ориентированный маркетинг
    Курсовые работы Маркетинг

    Специалисты по связям с общественностью компании утверждают об участие в такого рода проекта: «Прямые продажи это уникальный бизнес. Он полностью соответствует ожиданиям женщин. Нам постоянно не хватает времени, поэтому мы ценим, когда кто-то заботится о наших удобствах. Нам важно получить совет, когда мы сомневаемся в выборе. Среди наших сотрудников и представителей 80% составляют женщины. Представьте, это миллионы женщин по всему миру. И всех их волнуют примерно одни и те же проблемы: дети, семья, здоровье близких, карьера и т.п. Однако современной женщине некогда позаботиться о себе и своем здоровье. Будучи крупнейшей в мире компанией для женщин, Avon не могла оставаться в стороне. Именно поэтому она заговорила вслух о тех проблемах, которые при первом рассмотрении не лежат на поверхности и считаются закрытыми для обсуждения. Но при этом имеют самые серьезные последствия для женщин. Это помогло нам установить более доверительные отношения с ними. Инициативы Avon в области женского здоровья давно вышли за рамки того, что принято называть социально ориентированным маркетингом. Всемирный фонд заботы о женском здоровье Avon работает уже 50 лет и является одним из самых уважаемых благотворительных фондов в США. На борьбу с раком груди во всем мире собрано более $500 млн.».

  • 919. Социально-психологическая эффективность рекламы
    Курсовые работы Маркетинг

    Методика диагностики показателей и форм агрессии А.Басса и А.Дарки

    1. Временами не могу справиться с желанием навредить кому-либо.
    2. Иногда могу посплетничать о людях, которых не люблю.
    3. Легко раздражаюсь, но легко и успокаиваюсь.
    4. Если меня не попросить по-хорошему, просьбу не выполню.
    5. Не всегда получаю то, что мне положено.
    6. Знаю, что люди говорят обо мне за моей спиной.
    7. Если не одобряю поступки других людей, даю им это почувствовать.
    8. Если случается обмануть кого-либо, испытываю угрызения совести.
    9. Мне кажется, что я не способен ударить человека.
    10. Никогда не раздражаюсь настолько, чтобы разбрасывать вещи.
    11. Всегда снисходителен к чужим недостаткам.
    12. Когда установленное правило не нравится мне, хочется нарушить его.
    13. Другие почти всегда умеют использовать благоприятные обстоятельства.
    14. Меня настораживают люди, которые относятся ко мне дружелюбнее, чем я ожидаю.
    15. Часто бываю не согласен с людьми.
    16. Иногда на ум приходят мысли, которых я стыжусь.
    17. Если кто-то ударит меня, я не отвечу ему.
    18. В раздражении хлопаю дверьми.
    19. Я более раздражителен, чем кажется со стороны.
    20. Если кто-то корчит из себя начальника, я пойду ему наперекор.
    21. Меня немного огорчает моя судьба.
    22. Думаю, что многие люди не любят меня.
    23. Не могу удержаться от спора, если люди не согласны со мной.
    24. Увиливающие от работы должны испытывать чувство вины.
    25. Кто оскорбляет меня или мою семью, напрашивается на драку.
    26. Я не способен на грубые шутки.
    27. Меня охватывает ярость, когда надо мной насмехаются.
    28. Когда люди строят из себя начальников, я делаю все, чтобы они не зазнавались.
    29. Почти каждую неделю вижу кого-нибудь из тех, кто мне не нравится.
    30. Довольно многие завидуют мне.
    31. Требую, чтобы люди уважали мои права.
    32. Меня огорчает, что я мало делаю для своих родителей.
    33. Люди, которые постоянно изводят вас, стоят того, чтобы их щелкнули по носу.
    34. От злости иногда бываю мрачным.
    35. Если ко мне относятся хуже, чем я того заслуживаю, я не огорчаюсь.
    36. Если кто-то пытается вывести меня из себя, я не обращаю на него внимания.
    37. Хотя я не показываю этого, иногда меня гложет зависть.
    38. Иногда мне кажется, что надо мной смеются.
    39. Даже если злюсь, не прибегаю к сильным выражениям.
    40. Хочется, чтобы мои грехи были прощены.
    41. Редко даю сдачи, даже если кто-нибудь ударит меня.
    42. Обижаюсь, когда получается не по-моему.
    43. Иногда люди раздражают меня своим присутствием.
    44. Нет людей, которых бы я по-настоящему ненавидел.
    45. Мой принцип: "Никогда не доверяй чужакам"
    46. Если кто-то раздражает меня, готов сказать ему все, что о нем думаю.
    47. Делаю много такого, о чем впоследствии сожалею.
    48. Если разозлюсь, могу ударить кого-нибудь.
    49. С десяти лет у меня не было вспышек гнева.
    50. Часто чувствую себя как пороховая бочка, готовая взорваться.
    51. Если бы знали, что я чувствую, меня бы считали человеком, с которым нелегко ладить.
    52. Всегда думаю о том, какие тайные причины заставляют людей делать приятное для меня.
    53. Когда кричат на меня, кричу в ответ.
    54. Неудачи огорчают меня.
    55. Дерусь не реже и не чаще других.
    56. Могу вспомнить случаи, когда был настолько зол, что ломал первую попавшуюся в руки вещь.
    57. Иногда чувствую, что готов первым начать драку.
    58. Иногда чувствую, что жизнь со мной поступает несправедливо.
    59. Раньше думал, что большинство людей говорит правду, но теперь этому не верю.
    60. Ругаюсь только от злости.
    61. Когда поступаю неправильно, меня мучает совесть.
    62. Если для защиты своих прав нужно применить физическую силу, я применяю ее.
    63. Иногда выражаю свой гнев тем, что стучу по столу.
    64. Бываю грубоват по отношению к людям, которые мне не нравятся.
    65. У меня нет врагов, которые хотели бы мне навредить.
    66. Не умею человека поставить на место, даже если он этого заслуживает.
    67. Часто думаю, что живу неправильно.
    68. Знаю людей, которые способны довести меня до драки.
    69. Не огорчаюсь из-за мелочей.
    70. Мне редко в голову приходит мысль о том, что люди пытаются разозлить или оскорбить меня.
    71. Часто просто угрожаю людям, не собираясь приводить угрозы в исполнение.
    72. В последнее время я стал занудой.
    73. В споре часто повышаю голос.
    74. Стараюсь скрывать плохое отношение к людям.
    75. Лучше соглашусь с чем-либо, чем стану спорить.
  • 920. Социальный PR в продвижении театрального продукта студии "Alter Ego"
    Курсовые работы Маркетинг

    Социальный PR имеет определенную специфику. Он не может быть черным по определению. Он оптимистичен и, как правило, устремлен в будущее. Успешно выстроенные коммуникации помогают обществу нормально развиваться и сдержать так называемый эффект отчуждения людей от власти. Основные задачи социального PR заключаются в том, чтобы помочь отдельным субъектам ориентироваться в обществе, получать правильную информацию и формировать собственное мнение. PR может помочь создать и поддержать позитивный имидж компании, используя специальные технологии, в том числе благотворительность, долгосрочные социальные программы. Многие зарубежные компании уделяют значительное внимание созданию привлекательного имиджа своей структуры с помощью PR-технологий. Тратятся огромные средства на привлечение высокооплачиваемых специалистов в области паблик рилейшнз на проведение широкомасштабных маркетинговых исследований, разработку и реализацию целого комплекса общественно-ориентированных программ. И эти усилия оправданны. Они позволяют повысить рейтинг компании и организаций, способствуют формированию позитивной оценки ее деятельности в целом, появлению заинтересованности общества, а также власти в стабильности и процветании.