Анализ итогов 2009-2010 учебного год

Вид материалаАнализ

Содержание


Модель методической работы школы № 49 в 2009-2010 учебном году
Первая группа педагогов
Проявили себя наиболее результативно в 2009-2010 учебном году
4. Процедуры методической работы
5. Анализ и контроль деятельности ПМО осуществлялся по следующим направлениям
6. Контроль состояния методической работы в школе показал следующие результаты
2. Самообразование и аттестация
3.Организация методических выставок
4. Подготовка и проведение предметных декад
5. Работа с нормативной документацией
6. Работа руководителей ПМО
Выводы по работе ПМО в 2009-2010 учебном году
Основными факторами, положительно влиявшими на развитие методической службы, являются
Задачи методической работы на 2010-2011 учебный год
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22




Модель методической работы школы № 49 в 2009-2010 учебном году



1. Цель:
  • Помочь учителю углубить его профессиональную подготовку, создать условия для личного и профессионального саморазвития педагогов, их эрудиции и компетентности, активизировать деятельность педагогического коллектива по реализации инновационных программ.
  • Оказать действенную помощь учителям в улучшении организации образовательного процесса на основе передовых образовательных технологий и передового педагогического опыта, повышение теоретического уровня и педагогической квалификаци



2. Задачи:

1. Освоение психолого-педагогических, методологических основ, необходимых для работы в современной школе.

2. Добиться овладения 98% педагогических работников ИКТ- компетенциями.

3. Создание условий для творческого самовыражения учителя через участие в методической работе школы, города.

4. Совершенствование методики, повышение эффективности занятий, подготовка пособий и учебно-методических материалов, отвечающих современному состоянию науки, требованиям психологии и педагогики.

5. Совершенствование существующих и внедрение новых форм, методов и средств обучения и воспитания, внедрение в учебный процесс передового педагогического опыта, новых информационных технологий.

6.Развитие методического обеспечения учебного процесса в соответствии ценностями и задачами школы в ходе внедрения профильного обучения.

7. Совершенствование учебных планов и рабочих общеобразовательных программ.

8.Отработка и обновление содержания учебных предметов.

9.Создание условий и привитие интереса к самообразованию.

10.Поддержка педагогов, работающих над созданием и стремящихся к реализации авторских, модифицированных программ, курсов, пособий.

3.Содержание методической работы Содержание методической работы в течение учебного года напрямую зависело от уровня педагогического мастерства педагогов. С точки зрения методического мастерства, учителя распределились по трем группам:


Первая группа педагогов

Вторая группа педагогов

Третья группа педагогов

Обладают высокими педагогическими способностями. Главные проводники новых технологий, разработчики диагностического инструментария..

Итог работы – печатный материал, описание методик, разнообразные дидактические материалы, участие в работе Н-ПК.


Группа совершенствования педагогического мастерства. Для них организуются различные семинары по возникающим проблемам

Группа становления педагогического мастерства. Ее составляют молодые учителя. Для помощи молодым учителям организована школа молодого учителя.

Участвовали в профессиональных конкурсах, руководство МО, проектной деятельностью, самообобщение опыта в виде публикаций, участия в конференциях, семинарах, в разработке программ элективных курсов и т.д.



Аттестация на более высокую категорию, вовлечение в работу семинара по ЛОО, модульному обучению, руководство объединениями учащихся, работа в ПМО.



Работа по вовлечению в процесс активного самообразования через ШМУ, аттестацию на присвоение 2 категории, ознакомление с опытом коллег города


4 человека

Проявили себя наиболее результативно в 2009-2010 учебном году

Кадушкина Е.М.

Теплова Г.А.

Балина Е.М.

Попова Е.Ю.

Губарь В.К.

Погребнякова И.В.

Нижегородова А.Л.

Донченко Г.Ю.


Шиванова Н.Н.

Садовщикова Н.Н..

Пестрякова И.Ф.

Устинченко Н.Н.

Макаров А.Н.

Телегенова А.А.

Нагорнова Г.Г.


Уметбаева Г.И.

Мухамадеева М.Н.

Агапова О.В.

Загребина Т.Ю.

Агдавлетова Ж.Ж.

Косеева Т.А.





  • Опытно-экспериментальные исследования по различным вопросам учебной и воспитательной работы.

Результат:

1. Победа в муниципальном социальном проекте «Учитель нового поколения» (Диплом за 1 место в муниципальном конкурсе. Команда в составе: Кадушкина Е.М., Балина Е.Е., Макаров А.Н., Теплова Г.А., Попова Е.Ю.).

2. Прошел экспертное оценивание ГЭК и Приказом УО рекомендован к использованию элективный курс по алгебре учителя высшей категории Погребняковой И.В. для 9 класса «Проценты».

3. Работа сопредседателем предметной комиссии по проверке экзаменационных работ учащихся 9 классов по русскому языку в новой форме в ППЭ- 20 (Теплова Г.А. – в течение пяти лет), члена экспертной комиссии – Нижегородова А.Л.
  • Координация разработки учебных планов и программ, их согласование по смежным и взаимообеспечивающим дисциплинам.

Результат:

1. По всем предметам ШУП учителями составлены Рабочие программы учебных предметов и курсов. Программы по русскому языку для 5-8 классов (Теплова Г.А.), литературе для 5-8 классов (Теплова Г.А.), истории и обществознанию (Макаров А.Н.) прошли согласование с методистами в ЦПКИМР
  • Обсуждение проблем информатизации образования, повышения качества профессиональной подготовки учителей на основе информационной техники.

Результат:

1.Спланированы мероприятия в рамках Дополнительной общеобразовательной общеразвивающей рабочей программы «ИСО» (Шиванова Н.Н.)
  • Анализ и коррекция подготовки учащихся по результатам текущей успеваемости, зачетов, контрольных посещений занятий.

Результат:

1. Уровень абсолютной и качественной успеваемости по гуманитарным предметам превышает средние показатели по школе.

2. Получен ряд призовых мест в муниципальных олимпиадах и конкурсах (см анализ работы с одаренными)
  • Организация теоретических и научно-практических семинаров по вопросам педагогики и психологии, новым достижениям в науке по проблемам обучения и воспитания обучающихся, методики проведения отдельных видов занятий.

Результат:

1. На 95% реализованы плановые мероприятия ШМУ, методического семинара по новым образовательным технологиям, проведены все заседания Методического совета и ПМО.

2. 14 педагогов школы заявили о желании повысить квалификацию в 2010 году через прохождение аттестации:

2 человека – подтвердить первую, 1 – подтвердить вторую, 2 человека – с первой на высшую, 1 человек – со второй на первую, 8 человек – пройти аттестацию на присвоение 2 категории впервые.
  • Выявление, обобщение и распространение положительного опыта учебной, воспитательной и методической работы отдельных педагогов и методических объединений учителей.

Результат:

1. В рамках прохождения аттестации самообобщен опыт учителей Погребняковой И.В. (математика), Садовщиковой Н.В. (начальные классы).

2. Сайт ПМО учителей математики (Погребнякова И.В.) , АРМ учителя информатики (Донченко Г.Ю.), АРМ учителя математики (Погребнякова И.В.) помещены в муниципальную копилку в ЦПКИМР.
  • Изучение и внедрение в образовательный процесс положительного опыта методической работы других образовательных учреждений

Результат:

1. В течение учебного года все предметники и УНК систематически посещали мероприятия ЦПКИМР, творческие группы, что подтверждено в журнале учета и Листах учета работы в межаттестационный период

4. Процедуры методической работы

Обсуждение деятельности педагогов, работа с литературой, индивидуальные неформальное консультирование, тренинговые процедуры, участие в анкетировании и опросах, интерпретация педагогических и профессиональных феноменов, анализов опросов и анкетирования, посещения занятий с последующим обсуждением. Вся научно-методическая работа велась по трем направлениям: повышение квалификации учителя - как предметника, методиста, воспитателя. Работа по повышению квалификации учителя-предметника проходила через школьные методические объединения учителей, постоянно действующие обучающие и практико-ориентированные семинары, временные творческие группы

5. Анализ и контроль деятельности ПМО осуществлялся по следующим направлениям:

  1. Разработка нормативных документов (в рамках полномочий).
  2. Работа структурных подразделений по учебно-методическому обеспечению реализуемых программ.
  3. Работа методических объединений по организации и проведению промежуточной аттестации.
  4. Работа руководителей методических объединений по контролю выполнения реализуемых программ.

5) Исполнение решений педагогического совета, методического совета, совета школы, касающихся вопросов учебно-методической работы.


Перечень материалов контроля:
  1. Планы работы методических объединений, протоколы заседания.
  2. Рабочие программы, учебно-методическое обеспечение программ. Листы коррекции КТП
  3. Контрольно-измерительные материалы по проведению промежуточной аттестации и тетради для контрольных работ.

4) Аналитические материалы по результатам работы педагогического состава методических объединений (в том числе - оценка качества подготовки обучающихся).


6. Контроль состояния методической работы в школе показал следующие результаты:

1. Работа творческих групп

1.Работа трех творческих групп: по реализации программы ИСО, работе с учащимися повышенного уровня мотивации и по реализации программы здоровьесбережения свелась к работе заместителей директора, курирующих данные направления.

Достижением стало значительное для школы повышение результатов в рейтинге школ города по предметным олимпиадам (раздел анализа «Работа с одаренными»). МО учителей начальных классов подготовило видеоролик о системе работы по сохранению здоровья детей, ЦП «Наш класс»

2. Самообразование и аттестация

Каждый учитель в течение года вел портфолио, заполнял информационную карту, где отражал работу в межаттестационный период над рекомендациями и темой самообразования, а также посещение методических мероприятий в рамках города, собственные достижения. Темы самообразования учителей являлись логическим продолжением коллективной и групповой методической работы и была зафиксирована в Программе индивидуального развития педагога Это творческие отчеты, участие в методических семинарах, конференциях, педсоветах, заседаниях МО.


Результат: 2 учителя прошли аттестацию на присвоение высшей категории, 1 учитель прошла аттестацию на присвоение 1 категории, 1 человек – на присвоение второй. 8 человек прошли КПК по ИКТ, 4 – по предмету ( в т.ч. два руководителя), 4 человека – модульные курсы (в т.ч. 2 руководителя)

3.Организация методических выставок

Лучших результатов, как и в прошлом учебном году, в данном направлении деятельности добилось МО учителей математики и естественных наук (Руководитель Погребнякова И.В.), создавшее школьный сайт методического объединения и регулярно его обновлявшее. Работа МО учителей русского языка (руководительНижегородова А.Л..), начальных классов (Губарь В.К.) отражалась через методические выставки на специальных стендах

Практически не проводилась популяризация чтения силами библиотеки ( в том числе- методических новинок): зав библиотекой Королева Т.В.. не провела ни одного библиотечного урока, ни одного школьного мероприятия согласно плану.

4. Подготовка и проведение предметных декад

Проведение предметных декад в 2009-2010 учебном году, по сравнению с прошлым, улучшилось: проведено достаточно ярких мероприятий, работа предметных недель планировалась, итоги подводились с награждением лучших учащихся.


5. Работа с нормативной документацией:

Планы работы методических объединений, протоколы заседаний были составлены, велись и пополнялись всеми руководителями. Протоколы ПМО УНК (Губарь В.К.) требовали доработки в течение года.

Рабочие программы, учебно-методическое обеспечение программ., листы коррекции имелись во всех МО. Но были определенные трудности, связанные с неисполнением приказов и Положения о разработке и коррекции рабочих программ со стороны учителя немецкого языка Ашрафулиной Л.С: в рабочую программу данного учителя не включен календарно-тематический план, не предоставлен лист коррекции по немецкому языку от 06.02.2010г . Хотя имеются выписки из решений по составлению РП, по коррекции РП. Данные решения были предоставлены директору школы в качестве основы для издания приказов

КИМы по предметам были включены в состав рабочих программ.

Тетради для к/р в порядке у ПМО УНК, ест-мат (имеются справки). Тетради для к/р по рус яз у учителя Родиной Е.Г. не соответствуют требованиям в полном объёме (не все работы прописаны, нет системы РО).

Справки по итогам к/р, листы с графиком проведения к/р составлялись в каждом МО. Были определенные трудности у ПМО гуманитарного цикла: из-за частой болезни учителя Родиной Е.Г. (55 рабочих дней в течение учебного года) контроль были вынуждены проводить замещающие учителя. В первой четверти, нарушив КТП рабочей программы, учитель «сбросил» часы, отведенные на контроль, что является недопустимым нарушением.


6. Работа руководителей ПМО:

Руководитель ПМО Погребнякова И.В. - участник работы всех творческих групп, разрабатывавших документы, регламентирующие учебный процесс. При этом являлась основным разработчиком отдельных рабочих программ.

Материалы и документы МО систематизированы и содержатся в исключительном порядке. Инициируется использование и разработка ЦОР.

Руководители ПМО Нижегородова А.Л., Губарь В.К . - участники работы творческих групп, разрабатывавших документы, регламентирующие учебный процесс. При этом Губарь В.К. являлась основным разработчиком рабочих программ для 1 класса .

Материалы и документы МО в основном систематизированы и содержатся в порядке. Но недостаточно инициируется использование и разработка ЦОР.

Вопросы качества работы преподавателей рассматриваются на заседаниях ПМО. Проводится оценка качества подготовки обучающихся (аналитические материалы преподавателей). Данные оценки систематически анализируются. Но не всегда в сроки, определенные распоряжениями по школе


Руководителями ПМО практиковались встречи с родителями обучающихся по вопросам затруднений, возникающих у детей в процессе обучения. Во всех ПМО имеется аналитическая информация по результатам промежуточной аттестации обучающихся, данные активного контроля. Дополнительно к имеющимся материалам разработана и реализовывалась диагностика освоения учащимися отдельных социальных компетенций.

Но:
  • Руководители ПМО не систематически посещали занятия учителей с последующим анализом результатов их проведения. Предоставлены не все аналитические материалы.
  • Индивидуальные планы методической работы предоставлены не на всех членов МО
  • Работа по анализу результатов работы учителей - на стадии определения подходов. Требуется доработка в методических листах учителей, отражающая исполнение рекомендаций, данных в ходе аттестации.


Разработана образовательная программа школьного компонента ГОСов по аналогии с программами среднего общего образования федерального компонента ГОСов. Ведется систематическая работа по пополнению учебно-методических комплексов цифровыми образовательными ресурсами. Принята единая структура рабочих программ с учетом национально-регионального и школьного компонентов.

Но:

  • В ПМО ведется эпизодическая работа по созданию УМК в электронной форме (формируется электронная библиотека дидактического и методического обеспечения реализуемых программ).
  • Отсутствует план формирования УМК . Несвоевременно систематизируется информация о наличии и поступлении учебно-методической литературы, цифровых образовательных ресурсов.


Ведется разработка различных вариантов контрольно-измерительных материалов.

КИМы хорошо структурированы. По результатам промежуточной аттестации проводится анализ (представлены не все аналитические справки).

Хорошо структурированы и представлены контрольно-измерительные материалы. Работы учащихся систематизированы, анализ результатов используется для коррекции УМК.

Предъявлены аттестационные работы обучающихся (4 класс), выполненные в полном соответствии с установленными на кафедре требованиями (высокая культура оформления).

Разработаны и достаточно структурированы контрольно-измерительные материалы для проведения промежуточной аттестациив 5-8 классах по русскому языку и математике. Представленные работы учащихся полностью соответствуют требованиям.

Все приказы директора, решения педагогического совета, совета школы выполняются на достаточном уровне. Приоритетные направления работы школы в основном обсуждаются и разъясняются на заседаниях ПМО, а также реализуются в работе педагогов школы.


Но:
  • По отдельным направлениям члены ПМО не исполняют решения, принятые на заседаниях или педагогическим советом (работа с классными журналами, тетрадями для контрольных работ, содержательная часть рабочей программы по немецкому языку для 2,3,6,7,8 классов).


Выводы по работе ПМО в 2009-2010 учебном году:


Таким образом, анализ методической работы школы показывает, что основными факторами, негативно влиявшими на развитие методической службы, являются:

• недостаточное количество педагогов с аттестационной категорией ;

• недостаточный «приток» высококвалифицированных специалистов в образовательные учрежде­ния;

• отсутствие у части педагогов потребности в профессиональном развитии (следует отметить, что в данной ситуации, с одной стороны, педагог, отрабо­тавший в образовательном учреждении более 35 лет, - это человек, обла­дающий бесценным опытом, однако, с другой стороны, ряд педагогов данной возрастной группы, в силу сложившихся стереотипов, становятся невос­приимчивыми к нововведениям и часто дезорганизует инновационный процесс);

• отсутствие максимально достаточной материально-технической базы по внедрению ИКТ, локальной сети, ограниченный одним кабинетом информатики доступ к Интернет-ресурсам.
  • Выход трех аттестованных учителей в отпуск по уходу за ребенком до 3-х лет;
  • Большое количество совместителей, как внешних ( например, физкультуру ведут два учителя-совместителя), так и внутренних - неспециалистов, ведущих географию, технологию, краеведение, ИЗО в силу производственной необходимости (4 человека).



Основными факторами, положительно влиявшими на развитие методической службы, являются:

осознание большинством педагогов и руководителей школы необходимости в непрерывном педагогическом образовании и профессиональном развитии;

оказание поддержки со стороны Управления образования города, ЦПКИМР в решении про­блемы повышения уровня квалификации педагогических работников; ( КПК, КПК по ИКТ, модульные курсы, семинары, Мастер-классы и др);

тенденция к созданию единого образовательного пространства посредством оснащения образовательных учреждений современным оборудованием: компьютерами, мультимедийными проекторами, копировальной техникой и пр. Создание на базе муниципальной методической службы картотеки справочной, методической, научной и прочей литературы, аудио и видео материалов, ЦОР и т.д.;

наличие педагогов, создающих эффективные образцы педагогической и управленческой деятельности;

наличие микроклимата, ориентированного на обмен опытом и сотрудниче­ство;

наличие задач и возможностей для их осуществления;

объективная оценка и поддержка деятельности кадров, учитывающая их ориентацию и результаты профессионального развития.


  1. Содержание методической работы соответствовало целям образовательной
    системы;
  2. Формы методической работы обеспечивали постоянное развитие
    педагогических компетенций, способствовали переходу образовательной
    системы к личностно-ориентированным принципам обучения и развития,
    сохраняют меру при экспериментировании, отрабатывают технологии, являющиеся
    ведущими в модернизации Российского образования. ( обновление форм и содержания, новые подходы к оценке результатов обучения, мониторинг, введение и использование современных информационных технологий в образовательном процессе).
  1. Структура позволяла вовлечь в самообразование и профессиональное
    совершенствование весь педагогический коллектив школы, создать
    информационное поле, необходимое учителям для реализации
    поставленных задач.
  2. Слабыми звеньями методической работы были:

а) недостаточная работа в межсекционный период внутри школы ( Родина Е.Г., Мухамадеева М.Н., Лаптева Е.П., Ашрафулина Л.С., молодые вновь прибывшие учителя)

а) недостаточная активность учителей в методической работе города через инициацию для участия в профессиональных конкурсах;

б) недостаточная пропаганда педагогического опыта школы в средствах массовой информации


Анализ состояния основных проблем кадрового потенциала школы позволяет выявить противоречия между существующей действительностью

( недостаточно профессионально компетентный в силу обновления состав педагогических кадров, не соответствующий новой социокультурной ситуации) и требованиями модер­низации системы образования; между необходимостью осуществления непре­рывного процесса профессионального развития на качественно новом уровне и отсутствием соответствующих условий в школе.

Задачи методической работы на 2010-2011 учебный год:


1. Продолжить работу руководителей ПМО Губарь В.К. (НК), Погребняковой И.В. (ест-мат), Нижегородовой А.Л. (гуманит) в соответствии с требованиями, определенными для руководителя МО..

2. Материалы по работе ПМО вести в полном объеме; оформляя в дела (в соответствии с номенклатурой), систематизировать на 100%.

3. Приказы директора по исполнению решений педагогического совета и совета школы в выполнять на 1005.

4. Руководителям ПМО участвовать в работе творческих групп по разработке документов, регламентирующих учебную и учебно-методическую работу в соответствии с приказом директора, в работе МС

5. Обеспечить 100% соответствие учебно-методического содержания программ установленным требованиям


6. Руководителям ПМО систематически посещать занятия учителей с последующим анализом результатов их проведения. Предоставлять все аналитические материалы.

7. Обеспечить 100% ведение индивидуальных планов методической работы на всех членов МО, отражающих исполнение рекомендаций, данных в ходе аттестации

8. Вести системную работу по созданию УМК в электронной форме ( электронная библиотека дидактического и методического обеспечения реализуемых программ).

9. Составить план формирования УМК . Несвоевременно систематизируется информация о наличии и поступлении учебно-методической литературы, цифровых образовательных ресурсов.

11. В 2010-2011 учебном году начать внедрение Рабочей программы развития методической службы на принципиально новых концептуальных основах по теме:

«Развитие кадрового потенциала через совершенствование методической работы»


9. ОБЩИЕ ВЫВОДЫ О РАБОТЕ ШКОЛЫ

В 2009-2010 УЧЕБНОМ ГОДУ


10. НАПРАВЛЕНИЯ И ЗАДАЧИ ШКОЛЫ НА 2010-2011 УЧЕБНЫЙ ГОД