Стратегiчне управлiння пiдприСФмством на основi цеху товарiв широкого споживання ВАТ "Запорiжсталь"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
коналенню технологiСЧ та зниженню витрат на виробництво. Основою такоСЧ роботи СФ розробка бiзнес-плану.
УявляСФться, що таке рiшення питання може дати цеху небажанi наслiдки. Хоча в методi децентралiзацiСЧ управлiння СФ i рацiональне зерно, яке треба використовувати. Тому в даному дипломному проектi буде розглянуто питання децентралiзацiСЧ управлiння на комбiнатi, в результатi якого цех товарiв широкого споживання може бути видiлений в окрему технологiчну лiнiю i можливо зi своСЧм субрахунком або лiмiтом витрати коштiв.
При чому цей варiант розширення господарськоСЧ дiяльностi адмiнiстрацiСЧ цеху товарiв широкого споживання може одночасно розглядатися i в якостi рiшення задач надання прав i вiдповiдальностi цеху у розширеннi своСЧх виробничо-господарських питань. По такiй схемi управлiння працюють сотнi багато-номенклатурних фiрм у краСЧнах з розвиненою ринковою економiкою.
Чому б i на ВАТ "Запорiжсталь" не використовувати цю органiзацiйну можливiсть в якостi пiдвищення ефективностi дiяльностi цеху товарiв широкого споживання. До того ж сьогоднi ставиться питання про виведення цеху в самостiйну господарчу одиницю хоча б по тiй причинi, що у нього практично вiдсутнi канали розподiлу мийниць, якi вiн зможе виготовити в сотнях тисяч одиниць в рiк.
Цей факт доказуСФться тим, що план виробництва мийниць у цеху базуСФться на сумi кошториса ремонтiв, якi виконувались на комбiнатi стороннiми ремонтними фiрмами. От вони сьогоднi практично i являються господарями каналiв розподiлу мийниць. Перед цехом стоСЧть цiль повернути або встановити свiй контроль над ринком мийниць в УкраСЧнi, можливо через свого посередника в виглядi ДО "Запорiжсталь-РЖнвест". РЖ це далеко не СФдина причина вiдмови вiд стрiмчасних змiн форм господарювання цеху товарiв широкого споживання. Деякi з них будуть приведенi i обгрунтованi в даному бiзнес-планi, який вмiщаСФ 9 наступних роздiлiв та висновкiв:
- загальна характеристика пiдприСФмства;
- конкуренцiя та ринок збуту мийниць;
- стратегiя маркетингу виробництва та реалiзацiСЧ побутових мийииць;
- шляхи пiдвищення ефективностi виробництва мийниць;
- висновки.
12 травня 1992р. був пiдписаний договiр з iталiйською фiрмою "Монета" про поставку на ВАТ "Запорiжсталь" автоматизованоСЧ поточноСЧ лiнiСЧ по виробленню побутових кухонних накладних мийниць, спроектованих за вимогами замовника:
- мати можливiсть виготовляти мийницi iз стальних заготiвок товщиною 0,8мм;
- мийницi повиннi виготовлятися iз рулонноСЧ сталi марки 10х13Г18ДУ, якi не вмiщують нiкелю.
Комплект штампiв, якi придбанi разом з обладнанням до лiнiСЧ, дозволяСФ випускати три види мийниць з наступною мiсячною продуктивнiстю лiнiСЧ по кожному iз них при двузмiнному графiку роботи i при 40 годиннiй робочiй недiлi:
- одночашова мийниця - 24000 шт./ мiсяць;
- двучашова мийниця - 18000 шт./ мiсяць;
- одночашева мийниця з дошкою - 22009 шт./ мiсяць;
Така продуктивнiсть лiнiСЧ забезпечуСФ випуск до 300000 мийниць в рiк при 80 % завантаження СЧСЧ виробничих потужностей. Перехiд (перевалка) лiнiСЧ iз виготовлення мийницi одного виду на iнший займаСФ всього одну добу, котра звязана з переобладнанням обладнання та змiною штампiв.
РЖталiйська технологiя, що використовуСФться для виготовлення мийниць якiсних матерiалiв можуть забезпечити випуск з лiнiСЧ продукцiю високоСЧ якостi. По бажанню замовника мийниця може бути виготовлена як лiвостороння, так i правостороння. Кожна мийниця обгортаСФться полiетиленовою плiвкою. На комбiнатi була зроблена ставка на виготовлення мийницi з дошкою. РЗРЗ доля в повному обсязi виробництва мийниць в першi роки експлуатацiСЧ лiнiСЧ була бiльше нiж 90 %. А в останнi два роки - знизилась до 75 %. (див.таблиця 2.1)
До 2004р. лiнiя по виготовленню мийниць була повнiстю змонтована в цеху товарiв широкого споживання (надалi - цех) та пущена в експлуатацiю. За минулi 5 рокiв експлуатацiСЧ лiнiСЧ було реалiзовано бiльш нiж 900000 штук мийниць рiзного виду. (таблиця 2.1). При цьому в кращi 2 роки експлуатацiСЧ лiнiСЧ - 2005 та 2006 р. р . - рентабельнiсть виготовленоСЧ на нiй продукцiСЧ досягла 40 % та бiльше.
Якщо припустити, що за минулий перiод експлуатацiСЧ лiнiСЧ було реалiзовано 1000000 мийниць по усередненiй цiнi 25 у.о. за штуку без ПДВ, в нинiшнiй час мийниця з дошкою маСФ цiну 121 гр.од. без ПДВ, а цiна одночашевоСЧ мийницi - 96,0 гр.од. без ПДВ, що вiдповiдно рiвняСФться 22,4 та 17,78 у.о.), то обсяг реалiзацiСЧ за цей перiод складаСФ 25000000 у.о. Якщо рентабельнiсть продукцiСЧ складала 40 % i весь прибуток залишався у розпорядженнi комбiнату то за минулi роки лiнiя забезпечила одержання прибутку в розмiрi 1000000 у.о. Вартiсть пректа по органiзацiСЧ виготовлення мийниць в цеху ВАТ "Запорiжсталь" рiвнялась 22330584 гр.од., або при курсу у.о. 1.65 гр.од., 12070586 у.о. Навiть при таких пiльгах ясно, що за бiльш нiж 5-рiчннй перiод експлуатацiСЧ лiнiСЧ окупити повнiстю витрати на органiзацiю виробництва мийниць не вийшло. А при сформованих нинi умовах виробництва та реалiзацiСЧ мийниць закiнчити процес повернення цих коштiв буде скрутно.
Таблиця 2.1
Обсяг реалiзацiСЧ мийниць за час експлуатацiСЧ лiнiСЧ по СЧх виробленню, в штуках
Види мийниць2005рiк2006рiк2007рiк2008рiк2009рiкМийниця з дошкою10201920592823339811980596000Мийниця одночаш.137001040084673322219200Мийниця двучаш.34281467223131034613200Всього150000221000244178163373128400
Починаючи з 2008р. обсяг реалiзацiСЧ мийниць почав зменшуватися. Це повязано, перш за все а тим, що мийницi ВАТ "Запорiжсталь" даноСЧ якостi, асортименту та цiни за 5-ти