Geum.ru

Дипломная работа

  • 15681. Пути улучшения кадровой политики в организации
    Менеджмент

    Оценка может проводиться как всей системы, так и одного из ее элементов [25,88]. Субъекты (руководители различного уровня) оцениваются на предмет определения уровня сформированности управленческих навыков и оценки кадрового потенциала. Целью проведения оценки является разработка программ обучения руководителей различного уровня, для развития у них управленческих знаний и навыков. Процессы (технологии управления персоналом) оцениваются по следующим направлениям: сопоставление с полнофункциональной моделью предприятий данного типа (целью оценки является определение оптимального перечня технологий по управлению персоналом для достижения целей компании), оценка оптимальности реализации самой технологии (елью проведения оценки является определение направлений совершенствования технологий по управлению персоналом). Объекты (персонал компании) оцениваются на предмет удовлетворенности трудом (условиями работы, результатами собственного труда), выявляются особенности их мотивационной сферы (что может мотивировать сотрудников для эффективной работы), определяется их уровень лояльности к компании. На основании результатов оценки системы управления персоналом разрабатывается ее целевое состояние и комплекс мер по переходу от существующего состояния к целевому. Целевое состояние определяется исходя из тех целевых установок, которые ставит перед собой руководство компании, а выбор комплекса мер зависит от конкретной ситуации в компании.

  • 15682. Пути улучшения качества продукции на предприятии на примере ОАО "Омскшина"
    Менеджмент

    Наши отечественные системы управления качеством были жестко засорены строго обязательными требованиями государственных стандартов и должны были обеспечивать их выполнение. Современные подходы к управлению качеством, да и сама концепция этого понятия, связанная с рыночной экономикой, не сразу осознается руководителями предприятий. Те немногие предприятия, которые внедрили стандарты ИСО серии 9000 и получили сертификаты на систему качества, как правило, так или иначе вынуждены были это сделать под давлением зарубежных партнеров, т.е. это участники внешнеэкономической деятельности. Немаловажным фактором является и то, что внедрение и сертификация системы качества - дело дорогостоящее и в сегодняшних условиях не по карману многим российским предприятиям. Есть и другие причины, характерные для каждого предприятия в отдельности. По всей видимости, требуется эффективное стимулирование участников хозяйственной деятельности к внедрению международных стандартов на системы качества. Такая работа в России началась в 90-е годы и проводится по нескольким направлениям. Прежде всего это учреждение премии Российской Федерации за качество. Премия за качество существует на международном, региональном, национальном и корпоративном уровнях. Среди критериев оценки предприятия-претендента - состояние функционирующей системы управления качеством продукции. Для России это новый вид деятельности в области государственного регулирования качества продукции, и положение о премии за качество создавалось на базе накопленного международного опыта. По мнению специалистов, российские критерии оценки предприятия близки к европейскому положению о премиях за качество [40].

  • 15683. Пути улучшения организации муниципальной политики по вовлечению молодежи в физическую культуру и спорт
    Медицина, физкультура, здравоохранение

     

    1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федеральный закон от 06.10.2003 г. № 131-ФЗ Российская газета. - 2003. - 11 октября.
    2. О физической культуре и спорте в Российской Федерации: федеральный закон от 04.12.2007 г. № 329-ФЗ // Российская газета. - 2007. - 07 декабря.
    3. О физической культуре и спорте в Республике Татарстан: закон Республики Татарстан от 01.12.1999 г. № 2476 // Республика Татарстан. - 2000. - 15 января.
    4. Вопросы системы и структуры федеральных органов исполнительной власти: Указ Президента Российской Федерации от 12.05.2008 года № 724 // Российская газета. Федеральный выпуск. - 2008. - 13 мая.
    5. О Федеральном агентстве по туризму и Федеральном агентстве по физической культуре и спорту: Указ Президента РФ от 18 ноября 2004 г. № 1453 // Справочная правовая система "Гарант". - 04.04.2008.
    6. О Концепции федеральной целевой программы "Развитие физической культуры и спорта в Российской Федерации на 2006 - 2015 годы: Распоряжение Правительства РФ от 15 сентября 2005 г. N 1433-р // Справочная правовая система "Гарант". - 04.04.2008.
    7. Концепция Республики Татарстан от 5 мая 2001 года №256 "О мерах по улучшению спортивно-оздоровительной работы среди детей и молодежи в Республике Татарстан" // Справочная правовая система "Гарант". - 04.04.2008.
    8. О мерах по совершенствованию работы со спортсменами - членами сборных команд Республики Татарстан и подготовке их к всероссийским и международным соревнованиям: постановление КМ РТ от 16.04.2004 № 187 // Справочная правовая система "Гарант". - 04.04.2008.
    9. Актуальные вопросы истории, социологии, управления и экономики физической культуры и туризма // Сборник научных работ. - Малаховка, МГАФК, 2005. - 86 с.
    10. Аристова Л.В. Государственная политика в сфере физической культуры и спорта / Л.В. Аристова // Теория и практика физической культуры. - 2006. - № 5. - С.2-8.
    11. Бикмухаметов Р.К. Интеграция физического и духовного воспитания студентов педвуза / Р.К. Бикмухаметов // Педагогика. - 2004. - № 9. - С.64-70.
    12. Виноградов П.А. О современной концепции развития физической культуры и спорта // Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть I / П.А. Виноградов. - Челябинск.: УрГАФК, 2005. - 289 с.
    13. Воронин С.Э. Организационно-правовые формы физкультурных организаций в современных условиях / С.Э. Воронин, С.С. Филиппов // Теория и практика физической культуры. - 2003. - № 4. - С.14-16.
    14. Галкин В.В. Экономика физической культуры и спорта / В.В. Галкин, В.И. Сысоев. - М.: Издательство Московской Академии экономики и права, 2005. - 213 с.
    15. Горшков В.Е. Управление физической культурой и спортом в современных условиях: учебное пособие / В.Е. Горшков, В.А. Какузин, А.В. Починкин. - Малаховка.: МОГИФК, 2006. - 68 с.
    16. Гостев Р.Г. Физическая культура и спорт в России: состояние и перспективы // Физическая культура и спорт в Российской Федерации / Р.Г. Гостев, С.И. Гуськов. - М.: Импульс-Принт, 2004. - 438 с.
    17. Гуськов С.И. Профессиональный спорт и российская действительность // Физическая культура и спорт в Российской Федерации / С.И. Гуськов. - М.: Импульс-Принт, 2003. - 285 с.
    18. Гуськов С.И. Спортивный маркетинг / С.И. Гуськов. - Киев.: Олимпийская литература, 2002. - 296 с.
    19. Драккер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты / П.Ф. Драккер / перевод с англ. - М.: Технологическая школа бизнеса, 2003. - 191 с.
    20. Жолдак В.И. Основы менеджмента спорта / В.И. Жолдак, В.Н. Зуев. - Тюмень.: Вектор Бук, 2003. - 419 с.
    21. Жолдак В.И. Основы менеджмента: учебное пособие / В.И. Жолдак. - Малаховка.: 2004. - 238 с.
    22. Залетаев И.П. Физическая культура / И.П. Залетаев, В.П. Шеянов, Б.И. Загорский и др. - М.: Высшая школа, 2004. - 395 с.
    23. Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: учебное пособие для студентов высших педагогических учебных заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. - М.: Издательский центр "Академия", 2006. - 432 с.
    24. Зубарев Ю.Н. Менеджмент и маркетинг в сфере физической культуры и спорта: учебное пособие / Ю.Н. Зубарев, А.А. Сучилин. - Волгоград.: Сфера, 2005. - 267 с.
    25. Итоги работы Министерства по делам молодежи и спорту Республики Татарстан за 2007 год и задачи на 2008 год: материалы коллегии / под ред.М. М. Бариева. - Казань.: РЦИМ, 2007. - 60 с.
    26. Камалетдинов В.Г. Физкультурно-спортивное движение: управление, пути совершенствования / В.Г. Камалетдинов // Теория и практика физической культуры. - 2007. - № 4. - С. 19-21.
    27. Краснов В.М. Новое в организации и управлении развитием физической культуры и спорта в Чувашской Республике / В.М. Краснов // Теория и практика физической культуры. - 2007. - № 10. - С.57-60.
    28. Кузин В.В. Возможности финансирования спорта за счет игорного бизнеса / В.В. Кузин, М.И. Золотарев, М.Е. Кутепов // Теория и практика физической культуры. - 2005. - № 4. - С.2-6.
    29. Кузин В.В. Оптимизация системы управления отраслью "физической культуры и спорта" в России в рыночных условиях / В.В. Кузин // Теория и практика физической культуры. - 2007. - № 6. - С.56-58.
    30. Материалы коллегии "Итоги работы Министерства по делам молодежи, спорту и туризму Республики Татарстан за 2007 год" / Министерство по делам молодежи, спорту и туризму РТ; под ред.М. М. Бариева. - Казань.: РЦМИПП, 2008. - 56 с.
    31. Менеджмент в спорте: краткий словарь-справочник / сост.М.И. Золотов [и др.]. - М.: Союз менеджеров, 2003. - 126 с.
    32. Молодежь и спорт в Республике Татарстан: информационно-методологический сборник / редколл.: И.И. Гильмутдинов. - Казань.: РЦИМ, 2008. - 152 с.
    33. Молодежь и спорт в Республике Татарстан: информационно-методологический сборник / под общей редакцией М.М. Бариева. - Казань.: РЦИМ, 2004. - 186 с.
    34. Николаева А.Д. Забота о детях / А.Д. Николаева // Педагогика. - 2006. - №7. - С.55-57.
    35. Паначев В. Спорт и личность / В. Паначев // СОЦИС. - 2007. - № 11. - С.125-129.
  • 15684. Пути улучшения способов использования оборотных активов на примере предприятия
    Экономика

    Для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Для планирования оптимального объема оборотных средств используют три метода: аналитический, коэффициентный и метод прямого счета. Аналитический метод предполагает определение потребности в оборотных средствах в размере их среднефактических остатков с учетом роста объема производства, метод применим на предприятиях, где средства вложенные в материальные ценности и затраты, занимают большой удельный вес в общей сумме оборотных средств. При коэффициентном методе запасы и затраты подразделяются на две группы, зависящие от изменения объема производства и не зависящие от него. По первой группе потребность в оборотных средствах определяется исходя из их размера и темпов роста производства продукции в предыдущем году. По второй группе оборотных средств, не имеющей пропорциональной зависимости от роста объема производства, потребность планируется на уровне их среднефактических остатков за ряд лет. Метод прямого счета предусматривается при организации нового предприятия, предполагает обоснованный расчет запасов по каждому элементу с учетом всех изменений в уровне организационно-технического развития предприятия, транспортировке, практике расчетов между предприятиями.

  • 15685. Пути улучшения транспортных и складских схем
    Транспорт, логистика

    Транспорт органично вписывается в производственные и торговые процессы. Поэтому транспортная составляющая участвует во множестве задач логистики. Вместе с тем существует достаточно самостоятельная транспортная область логистики, в которой многоаспектная согласованность между участниками транспортного процесса может рассматриваться вне прямой связи с сопряженными производственно-складскими участками движения материального потока. Итак, транспортная логистика - это система по организации доставки, а именно по перемещению каких-либо материальных предметов, веществ и пр. из одной точки в другую по оптимальному маршруту, одно из основополагающих направлений науки об управлении информационными и материальными потоками в процессе движения товаров. Оптимальным считается маршрут, по которому возможно доставить логистических объект, в кратчайшие сроки (или предусмотренные сроки) с минимальными затратами, а также с минимальным вредом для объекта доставки.

  • 15686. Пути улучшения управления системой образования
    Экономика

    В соответствии с возложенными на него задачами Министерство образования и науки реализует многочисленные специализированные функции. Они определены в Положении о Министерстве образования и науки РФ. В частности, оно: реализует федеральные целевые программы в области образования; осуществляет комплексный анализ и прогнозирование тенденций развития образования; выступает учредителем и осуществляет полномочия учредителя в отношении находящихся в его ведении образовательных учреждений и организаций; ежегодно устанавливает для находящихся в его ведении образовательных учреждений контрольные цифры приема всех категорий обучающихся, общее число студентов, принимаемых для обучения за счет средств федерального бюджета, и структуру их приема; рассматривает и согласовывает количество граждан, принимаемых на обучение в государственные учреждения начального, среднего, высшего и послевузовского профессионального образования за счет средств федерального бюджета; устанавливает порядок приема граждан в государственные учреждения среднего и высшего профессионального образования и перевода, обучающихся из одного учебного заведения в другое; определяет в пределах своей компетенции перечень учебной и учебно-методической литературы для образовательных учреждений, обеспечивающий реализацию федеральных компонентов государственных образовательных стандартов; разрабатывает и утверждает долгосрочные и краткосрочные программы выпуска учебной и учебно-методической литературы, технических и других средств обучения; участвует в разработке реализации государственной финансовой, налоговой, инвестиционной и инновационной политики в области образования; осуществляет разработку и контроль за выполнением государственных нормативов материально-технического обеспечения образовательного процесса в государственных образовательных учреждениях.

  • 15687. Пути улучшения финансового состояния ЗАО "Параллель 2000"
    Экономика

     

    1. Абрютина М.С., Грачев А.В. Экспресс-анализ финансовой отчетности, 2003. - 120 с.
    2. Анализ и управление денежными потоками: учеб. пособие. - Курск, 2006.
    3. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. - М.: Омега - Л, 2006.
    4. Анализ хозяйственной деятельности промышленности: Учебник / Под ред. Стражева В.И. - Минск: Высшая школа, 2007. .
    5. Арабян К.К. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности внешними пользователями: [учеб. пособие для вузов по направлению "Экономика"] /К.К. Арабян. - М.: КноРус, 2008.- 299 с.
    6. Арзуманова Т.И., Мачабели М.Ш. Экономика и планирование на предприятиях торговли и питания: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007.
    7. Баканов А.С., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа, 5-е издание. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 410 с.
    8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М. 2002.
    9. Белозеров С.А. Финансы в вопросах и ответах.- М.: Велби, 2009
    10. Берникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - М.: Инфра - М, 2006. - 290 с
    11. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие: [по экон. и упр. специальностям] /Т. Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2007.- 212 с.
    12. Богатко А.И. Основы экономического анализа хозяйствующих субъектов. - М: Финансы и статистика, 2001.
    13. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. Экономика торгового предприятия: Учеб. пособие. Мн.: Вышэйш. шк., 2001.
    14. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: Юнити - Дана, 2007. - 330 с.
    15. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-коммерческой деятельности промышленного предприятия: учеб.-метод. пособие /М.М. Глазов; М-во образования и науки Рос. Федерации, Рос. гос. гидрометеорол. ун-т. - 5-е изд., перераб. и доп.. - СПб.: Изд-во РГГМУ, 2007.- 202 с.
    16. Годин А.М. Влияние финансового анализа и планирования на функционирование предприятий (компаний, фирм) /А.М. Годин, О.Б. Буздалина; Информ.-внедренч. центр "Маркетинг". - М.: ИВЦ "Маркетинг", 2007.- 108 с.
    17. Гребнев А.И., Баженов Ю.К. Экономика торгового предприятия. М.: Экономика, 2001.
    18. Губина О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум. -М. : Инфра-М, 2010.
    19. Денежные средства: учет, анализ, аудит: [учеб. пособие по специальности "Бухгалт. учет, анализ и аудит" /В.А. Пипко и др.]. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 236 с.
    20. Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Минск: Интерсервисс; Экоперспектива, 2002 г.
    21. Ивасенко А.Г. Финансы организации (предприятий). -М.: Кнорус, 2009. - 211 с.
    22. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговли. - Минск: Высшая школа, 2001.
    23. Лебедева С.Н. Экономика торгового предприятия. Мн.: Новое издание, 2002, 240 с.
    24. Леви М., Вейтц Б.А. Основы розничной торговли. - СПб., 2002.
    25. Любушин Н.П, Лещева В.Д., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М. 2003.
    26. Макарова Л.Г. Экономический анализ в управлении финансами фирмы: [учеб. пособие по специальностям "Финансы и кредит", "Бухгалт. учет, анализ и аудит"] /Л.Г. Макарова, А.С. Макаров. - М.: Академия, 2008.- 331 с.
    27. Никольская Э.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности полиграфических предприятий: Учебник. - М.: МГУП, 2002. - 404 с.
    28. Раицкий К.А. Экономика предприятия: учебник для вузов. - М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006.
    29. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М. 2001.
    30. Современная экономика / Под ред. О.Ю. Мамедова. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.
    31. Соловьев Б.А. Экономика торговли. М.: Экономика, 2001.
    32. Соловьев А.А. Розничная торговля. - М., 2000.
    33. Танашева О.Г. Анализ затрат и финансовых результатов деятельности коммерческих организаций: учеб. пособие /О.Г. Танашева; Федер. агентство по образованию, Челяб. гос. ун-т. - Изд. 2-е, перераб. и доп.. - Челябинск: ЧелГУ, 2006.- 125 с.: a-ил.
    34. Тупицын А.Л. Экономический анализ доходов и расходов торгового предприятии // Новосибирск, 2008 г. - 100с.
    35. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М. 2001.
    36. Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: Учебник. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2008.
    37. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 2005.
    38. Щур Д.Л., Труханович Л.В. Основы торговли. Розничная торговля. - М., 2003.
    39. Экономический анализ: учебник для вузов / Под ред. Гиляровской Л.Т. - 2-е издание. - М.: Юнити - Дана, 2002. - 286 с.
    40. Экономика. Организация производства/ Под ред. Джурабаева К.Т. - Новосибирск, 2002.
    41. Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли / Под ред. А.Н.Соломатина. - СПб.:Питер, 2009.
    42. Экономика торгового предприятия: Учеб. Пособие / Под ред. С.Н. Лебедевой. - Мн.: Новое знание, 2003 г. - 240 с.
    43. Экономика торгового предприятия / Под ред. проф. А.И. Гребнева. - М.: Экономика 2006.
    44. Экономический анализ в торговле: Учебное пособие / Под ред. М.И.Баканова. - М.: Финансы и статистики, 2005.
    45. Экономика фирмы: Учебник для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкеля и В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
    46. Экономика предприятия: Учеб. / Под ред. А.И. Руденко. Мн.: ИП Экоперспектива, 2001.
    47. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. И.О. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2002.
  • 15688. Пути улучшения финансового состояния организации (на примере ОАО "Вознесенская РЭБ флота")
    Экономика

    Сильные стороныСлабые стороны1) Данное предприятие имеет возможность выполнять ремонтные работы почти всех типов судов. 2) Достаточная известность предприятия. 3) Удобное месторасположение 4) Широкий спектр услуг 5) Гарантии качества предоставляемых услуг 6) Низкий уровень рискованности компании стать банкротом, за счет высокого уровня собственного капитала (70%). 7) Наличие нераспределенной прибыли на конец 2010 года в сумме 19 820 тыс.руб. (113,6%), что может рассматриваться как источник пополнения оборотных средств. 8) Рост деловой активность предприятия. Растущий за счет повышения уровня продаж и увеличения собственного капитала на 0,04 % 9) Ускорение оборачиваемости активов, за счет чего увеличение выручки до 5 274тыс. руб. 10) Короткие сроки ремонта 11) Гарантия качества предоставляемых услуг. 12) Широкий спектр услуг 13) Предоставление базы ремонта в четко указанное судовладельцем время с фиксированной доковой позицией. 14) Качественное оборудование1) Большая дебиторская задолженность. 2) Ухудшение ликвидности текущих активов на конец 2010 года, за счет незначительной доли денежных средств (6,4), средней доли товарных запасов (15,5) и большим наличием авансов (28,9). 3) Социально-демографические факторы ВозможностиУгрозы1) Перспективы развития ОАО «Вознесенская РЭБ флота» связанная с дальнейшим увеличением производственной программы по ремонту судов. 2) Направляемые инвестиции будут использоваться на обновление и модернизацию оборудования и поддержания имеющихся основных производственных фондов. 3) Привлечение новых поставщиков 4) В перспективе увеличение спроса на качественные услуги судоремонтных предприятий. 5) Предоставление скидок и рассрочки оплаты или расчета производимой продукцией. 6) Проведение государством политики по поддержанию и развитию судоремонта в России. 1) Рост аналогичных судоремонтных компаний. 2) Изменения уровня цен 3) Банкротство судовых компаний 4) Внутриотраслевой, финансовый кризис 5) Уменьшение платежеспособности судовых компаний 6) Нехватка квалифицированных специалистов 7) Увеличение налогов 8) Новые технологии 9) Давление со стороны товаров-заменителей 10) Ресурсы компании. Ресурсы определяют наличие людей и финансов, и тем самым сказываются на способности компании извлечь выгоду из конкретных возможностей.

  • 15689. Пути улучшения финансового состояния предприятия на примере ООО "Жилтрест №1"
    Экономика

     

    1. О приватизации жилищного фонда Российской Федерации. Федеральный закон от 4 июля 1991 г. № 1541-1-ФЗ. М.: Бизнес-информ, 1999. 19 с.
    2. Струтинская Т.И. Формирование жилищных субсидий в Москве// Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2010. - № 1 с. 14-24.
    3. Тогатов Д.В. Опыт и проблемы расчетов через РКЦ // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2010. - № 2 с. 56-62
    4. Трусевич В.П. Вовлечение населения в управление жилищным фондом в Красноярском крае // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. - № 3 с. 24-28.
    5. Каминская Н.П. Служба заказчика: опыт и проблемы // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. - № 4 с.40 43.
    6. Максимова Н.С. Реформа жилищно-коммунальной сферы важный резерв укрепления финансов России // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2008. № 5 с. 56-63
    7. Бычковский В.И. Экономические и правовые проблемы ЖКХ // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2008. № 6 с.20 25.
    8. Смирнов А.Г. Заключение раздельных договоров на обслуживание и ремонт жилищного фонда // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. № 7 с. 34 37.
    9. Щепина С.В. Основные направления государственной стратегии жилищной политики // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. № 8 с. 45-48.
    10. Станкевич Н.О. Отражение квартплаты в бухгалтерском учете // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. № 9 с. 96-105.
    11. Аболин А.А. О реальной системе субсидий на оплату ЖКУ // Журнал руководителя и главного бухгалтер ЖКХ. 2009. № 10 с. 24-28.
    12. Смирнов В.Ф. Энергоресурсосбережение на уровне производителя и потребителя // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. № 11 с. 10-13.
    13. Аболин А.А, О корректировке законодательных актов Российской Федерации, связанных с отменой льгот по оплате ЖКУ // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2008. № 12 с. 44-50.
    14. Чернышов Л.Н. Экономика городского хозяйства. Часть 1. Иркутск: Издание ГП «Иркутская областная типография № 1», 2007
    15. О перспективах реформы жилищно-коммунального хозяйства в Российской Федерации и ее законодательного обеспечения // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2008. - № 9 с. 34-38.
    16. О федеральной целевой программе «Жилище» на 2002-2010 годы: Постановление Правительства РФ от 17 сентября 2009 г. № 675 // Собрание законодательства Российской Федерации. 2009. - № 39. ст. 3770.
    17. Ананькина Е.В. Мировой опыт регулирования естественных монополий// Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. № 7. с. 102-112.
    18. О совершенствовании системы оплаты жилья и коммунальных услуг и мерах по социальной защите населения: Постановление Правительства РФ от 2 августа 1999 г. № 887 // Строительная газета 2007 г. август № 32.
    19. Бычковский И.В., Минц И.Г. Дифференциация оплаты жилья в зависимости от его качества и местоположения // Жилищное право. 2009. № 2 с. 3-8.
    20. Дронов А.А. О состоянии жилищно-коммунального хозяйства России и перспективах его реформирования // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. - № 7 с. 34-35.
    21. Головачев В.В. Квартплата увеличится в 2,5 раза. Но не для всех // Труд 2009. Август № 154.
    22. Концепция ценовой и тарифной политики в жилищно-коммунальном хозяйстве Российской Федерации: Госстрой России, М. 2009.
    23. Фатахетдинова А.И. Проблемы тарифного регулирования коммунальных услуг естественных и локальных монополий // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ 2008. - № 9 с. 54-56.
    24. Маликова И.П. Регулирование ценовой политики в жилищно-коммунальном хозяйстве муниципального образования. М.: Жилкомаудит, 2008. 57 с.
    25. О федеральных стандартах перехода на новую систему оплаты жилья и коммунальных услуг на 2007-2009 годы: Постановление Правительства РФ от 15 декабря 2000 г. № 965 // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2007. - № 1. с. 137-138.
    26. Хомченко Д.Ю. О товариществах собственников жилья // Жилищное право. 2007. - № 1 с. 30-35.
    27. О порядке и сроках проведения реструктуризации и кредиторской задолженности юридических лиц по налогам и сборам, а также задолженности по начисленным пеням и штрафам перед федеральным бюджетом: Постановление Правительства от 3 сентября 1999 г. (в ред. Постановлений Правительства РФ от 31.12.99., № 1462, от 23.07.01. № 410/ // Журнал руководителя и главного бухгалтера ЖКХ. 2009. - № 8 с. 124-134.
    28. Демонополизация управления и обслуживания жилищного фонда. М.: Фонд «Институт экономики города», 2007. 205 с.
    29. Маликов Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. М.: Финансы и статистика, 2008. с. 256.
    30. Жилищный кодекс»Проспект» Москва, 2008. с. 59-66.
    31. Поляк Г.Б. Бюджетная система России: Учебник для ВУЗов. М.: Юнити, 2007., с. 540.
    32. Приказ № 12 « О проведении аттестации рабочих мест по условиям труда»от 14 марта 2007г .
  • 15690. Пути улучшения финансового состояния РУП "Гомельский жировой комбинат"
    Компьютеры, программирование

    Вышеописанная линия имеет следующие преимущества:

    • Объем выпуска увеличится до 9000 кг/час по маргарину и до 13000 кг/ч по шортенингу при существующих 4000 кг/ч;
    • Возможно производство следующих видов продукции:
    • мягкий маргарин для хлебопечения (в настоящее время не выпускается);
    • маргарин для слоеного теста (в настоящее время не выпускается);
    • пищевые жиры, как например, однородные жиры, жиры для теста, компаунд-жиры, шортенги, (смесь гидрированных растительных масел), лярд и другие жиры и смеси жиров.
    • Данная установка позволяет производить все вышеперечисленные продукты с или без введения азота, другого инертного газа или воздуха.
    • Эти жиры выходят из машины в виде кремообразной жидкости, которая в последствии быстро затвердевает. Даже после полного затвердевания, они остаются однородными (для расфасовки в контейнеры большого размера до 30 килограмм).
    • Линия позволяет производить в комплексе с формующей и заворачивающей машиной DKS 2000 продукцию в виде блоков массой 5 и 10 кг и пластин массой 2,5 кг с упаковкой их в короба.
    • В комплекте с полуавтоматическими установками для разлива на 4 головки и на 2 головки возможно производить налив маргарина и жира непосредственно в короба, с производительностью 900 кг/ч и 1300 кг/ч соответственно.
    • В комплекте с автоматизированной машиной "Бенхил мультипак" 8380Д90/8529 позволяет производить упаковку мягкого маргарина в брикеты массой 200 и 250 грамм (в качестве упаковочного материала используется каптированная алюминиевая фольга или пергамент).
    • В качестве хладагента в системе охлаждения используется фреон 507, который более экологически безопасен, чем применяемый сейчас аммиак.
  • 15691. Пути улучшения финансовых результатов деятельности предприятия ООО "ЦАПП"
    Экономика

    Положительная динамика промышленного производства в Алтайском крае в указанный период позволила в сравнении с 2000 годом увеличить объемы промышленного производства в 1,4 раза с ускорением темпов роста, начиная с 2006 года. Основные факторы, определившие ускоренный рост промышленного производства в указанный период: положительные структурные сдвиги с ростом объемов промышленного производства отраслей, ориентированных на внутренний спрос и собственные сырьевые ресурсы; растущий в анализируемом периоде спрос на внешних и внутренних рынках промышленной продукции; наличие запаса производственных мощностей и ввод новых мощностей; повышение уровня конкурентоспособности, реструктуризация большинства предприятий и их адаптация к отраслевой и рыночной конкурентной среде; стабилизация финансово-кредитной системы, некоторое снижение учетной ставки банковского кредита; рост инвестиционной активности в экономике в целом и промышленном производстве в частности; стабилизация рынков сырья и материалов, а также принятые Администрацией края меры по инвестиционной поддержке промышленных предприятий. Указанные факторы позволили к началу 2008 года улучшить финансовое положение предприятий промышленности.

  • 15692. Пути уменьшения расхода энергоресурсов (воды, природного газа) для производства солода на АО "Пивзавод Воронежский"
    Производство и Промышленность
  • 15693. Пути устранения кредиторской и дебиторской задолженности предприятия
    Менеджмент

    Статьи балансаКодНа начало На конец статьи периода периода АКТИВI.Внеоборотные активыНематериальные активы11000Основные средства1203836549470Незавершенное строительство13030744749Доходные вложения в мат.ценности13500Долгосрочные финансовые вложения 14011241352Прочие внеоборотные активы1500 ИТОГО по разделу I 1904256355570II.Оборотные активыЗапасы, в т.ч. 2106836528805сырье, материалы и др. аналог.ценности2111046511731Затраты в незавершенном производстве213684267Готовая продукция и товары для продажи2145713616703товары отгруженные21500Расходы будущих периодов 21680105прочие запасы и затраты 21700НДС22086244688Дебиторская задолженность (платежи более,чем через 12 месяцев )24086046198061Дебиторская задолженность (платежи менее, чем через 12 месяцев )24175513177716Краткосрочные финансовые вложения 250680116Денежные средства 2601109387Прочие оборотные активы270086 ИТОГО по разделу II290164824232143БАЛАНС (сумма строк 190+290)300207387287714 ПАССИВIII.Капитал и резервыУставной капитал4102095000Добавочный капитал42000Резервный капитал43000Целевые финансирование и поступление45000Нераспределенная прибыль прошлых лет 46000Непокрытый убыток прошлых лет 46500Нераспределенная прибыль отч. года470(60)(213)Непокрытый убыток отчетного года 475ИТОГО по разделу III 490(40)94787IV.Долгосрочные обязательстваЗаимы и кредиты51084928-Отложенные налоговые обязательства187Итого по разделу84928187V.Краткосрочные обязательстваЗаймы и кредиты 61031125146099Кредиторская задолженность 6209137446640В т.ч поставщики и подрядчики6218187724764Задолженность перед персоналом органи62419522785Задолженность перед гос внебюдж фондом6258081748Задолженность по налогам исборам6261378581Прочие кредиторы628535916762Задолж-ть участн. по выплате доходов 63000Доходы будущих периодов 64000Резервы предстоящих расходов 65000Прочие краткосрочные обязательства66000ИТОГО по разделу V690122499192739БАЛАНС (сумма строк 490+590+690)700207387287714

  • 15694. Пути финансового оздоровления предприятия с неудовлетворительной структурой баланса (на примере ООО "Агат")
    Экономика
  • 15695. Пути формирования прибыли предприятия
    Экономика

    На современном этапе развития экономики Украины на рыночной основе возникла необходимость исследования не только механизмов управления, который будут способствовать их быстрой адаптации к конкуренции, но и пристально изучать механизм управления прибылью, которая обеспечивает развитие социально-экономических систем на современном этапе. Понятие «механизм управления» рассматривается с разных позиций, что приводит к наличию разнообразных трактований этого понятия. Так, В.А. Власенко под этим понятием понимает -совокупность функций, методов, принципов и средств управления, основных заданий и целей, форм, структур, технологий для эффективного использования ресурсов системы; это система факторов, которые должны быть направлены на координацию функциональных аспектов деятельности социально-экономической системы з целью сохранения ее целостности, поддержания стабильного состояния параметров входов и выходов, оптимального течения процессов в пределах подсистем и своевременной реакции на вызовы внешней среды [55]. В тоже самое время, О.В.Бондар под этим понятием подразумевает использование определенных средств с помощью отобранных методов для достижения целей организации. В тоже самое время Э.М. Коротков «механизм управления» рассматривает как совокупность средств воздействия, используемых в управлении [68]. Таким образом, под «механизмом управления прибылью» мы подразумеваем совокупность методов, целей, подсистем, рычагов управления прибылью.

  • 15696. Пылеугольный блок мощностью 750 МВт
    Физика

    В состав ПТС блока К-750-24.0 входят: прямоточный пылеугольный котел, работающий на сверхкритических параметрах пара (р0=24.0, t0=550 ºС); конденсационная паровая турбина с промежуточным перегревом пара, состоящая из частей высокого, среднего и низкого давления; конденсатор для конденсации отработавшего в турбине пара; три регенеративных подогревателя высокого давления (ПВД); деаэратор, на собственном четвертом отборе; четыре подогревателя низкого давления: ПНД 1 - смешивающий, ПНД 2, ПНД 3 и ПНД 4 - поверхностные. Дренаж греющего пара в ПВД сливается каскадно из ПВД 1 - в ПВД 2, из ПВД 2 - в ПВД 3, из ПВД 3 - в деаэратор. Дренаж греющего пара в ПНД сливается каскадно из ПНД 4 - в ПНД 3, из ПНД 3 - в ПНД 2, из ПНД 2 дренаж с помощью дренажного насоса закачивается в линию основного конденсата после ПНД 2. После смешивающего подогревателя установлена ступень конденсатных насосов. В качестве питательного насоса, используется питательный насос с турбоприводом. Турбопривод питательного насоса предвключен в третий отбор и имеет собственный конденсатор Схема имеет две ступени конденсатных насосов. В данной ПТС используется химический метод подготовки добавочной воды.

  • 15697. Пьеса Оскара Уайльда "Саломея": проблематика и вопросы поэтологии
    Литература
  • 15698. РR и связи с общественностью
    Журналистика

    Трудно четко сформулировать, что же такое корпоративная культура. Большинство понимает ее как историю, предания, особенные порядки, характеризующие организацию. Ее можно трактовать как философию и идеологию, ценностные ориентации, ожидания, расположения и нормы, правила субординации, распорядок труда и отдыха и даже как верования, лежащие в основе отношений и взаимодействия как внутри организации, так и за ее пределами, и разделяемые всеми членами организации. Согласно данным социологических исследований, создание системы ценностей организации постоянно заботит менее половины руководителей российских предприятий, а более 20% из них этим не занимается никогда! Причину столь пренебрежительного отношения к формированию корпоративной культуры руководители определили так: «это самая "тонкая материя" из всех, которые составляют искусство управления, и результат не всегда оправдывает ожидания». Планомерная деятельность работы по связям с общественностью направлена как раз на эту "тонкую материю"; цель - создать адекватные условия для проявления различных уровней человеческой энергии, а также равновесного состояния степеней принуждения и свободы человека. Корпоративная культура предприятия составляет основу его жизненного потенциала. Отсюда следует, что она должна быть в сфере интересов руководителя. Необходимо уметь анализировать практику корпоративной культуры, влиять на ее формирование и изменение в лучшую сторону. Эта работа осуществляется через службу по связям с общественностью. Поэтому исследование развития корпоративной культуры организаций, как основной задачи, представляется актуальным.

  • 15699. Работа банка в условиях нестабильной экономики
    Банковское дело

     

    1. Гражданский Кодекс Российской Федерации часть 1-2, 1996 г.
    2. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" (принят ГД ФС РФ 27.06.2002)
    3. Инструкция ЦБ РФ от 30.01.96 № 1 «О порядке регулирования деятельности кредитных организаций».
    4. О банках и банковской деятельности: Сборник нормативных актов. Часть 1-2, Москва 2005 г.
    5. Аргунов И.А. «Прибыльность и ликвидность: анализ финансового состояния банка», «Банковский журнал». - 2001.- 268 с.
    6. Батракова Л.Г. «Экономический анализ деятельности коммерческого банка», «Логос», Москва.- 2005. 194 с.
    7. Градова А.П. Стратегия и практика антикризисного управления фирмой Под общ. ред. проф. А.П. Градова проф. Б.И. Кузина. СПб.: Специальная литература.-1996.- 410 с.
    8. Грязновой А.Г. Антикризисный менеджмент Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ", издательство ЭКМОС.- 2002.- 316 с.
    9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект.- 2004 362 с.
    10. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в коммерческих банках. М.: Финансы и статистика. - 2000.- 184 с.
    11. Короткова Э.М. Антикризисное управление: Учебник Под ред.. - М.:ИНФРА-М.- 2000.- 265 с.
    12. Лаврушин О.И. Банковское дело// М: КНОРУС. 2006.- 768 с.
    13. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. / Лещева В.Б., Дьякова В.Г.- М.: ЮНИТИ.- 2003 228 с.
    14. Любушин Н.П. Экономический анализ: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям 080109 «Бухгалтерский учет, анализ, аудит» / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана.- 2007. 311 с.
    15. Михайлов А.Г. Коммерческие банки: методы оценки надежности. Банковское дело. № 1.- 2000.- 292 с.
    16. Организация работы с документами: Учебник / Под ред. проф. В.А. Кудряева. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2002. 592 с.
    17. Панова Г.С. «Анализ финансового состояния коммерческого банка». Москва. Финансы и статистика.- 2002.- 173 с.
    18. Радченко Р.О. Классификация видов управления // Проблемы теории и практики управления. -2004.- 96 с.
    19. Савицкая Г.В. Анализ платежеспособности и диагностика риска банкротства // Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. Изд. «Инфра-М»- 2004 326 с.
    20. Семенова И. Оценка финансового положения банка на основе баланса // Аудитор.- 2001.- 227 с.
    21. Фетисов Г.Г. Устойчивость коммерческого банка и рейтинговые системы ее оценки. М.: Финансы и статистика. 1999. 218 с.
    22. Щербакова Г.Н. «Анализ и оценка банковской деятельности (на основе отчетности, составленной по российским и международным стандартам)», Вершина, Москва. 2006. 427 с.
    23. http://www.vsb.sbrf.ru/ssilky
  • 15700. Работа должностных лиц подразделения с военнослужащими, требующими повышенного психолого-педагогического внимания
    Психология

    Также мною была проведена беседа с военнослужащим взвода подвоза горючего, который был признан военно-врачебной комиссией ограниченно годным к военной службе (приложение №4): Ильюхин Сергей Викторович, родился 11 ноября 1985 года. Обратился к заместителю командира полка с жалобами на неустойчивое, чаще сниженное настроение, трудности в общении с окружающими. Со слов военнослужащего воспитывался в неполной семье. Родители развелись, когда ему было 9 лет. Рос слабым, болезненным ребенком, отставал в физическом развитии от своих сверстников. Формировался замкнутым, стеснительным болезненно обидчивым. С трудом налаживал межличностные отношения со сверстниками, являлся предметом насмешек с их стороны, что тяжело переживал. В школе учился слабо, дублировал 8 класс. Окончил 9 классов и курсы водителей. До призыва работал водителем. Призывной комиссией признан годным к военной службе. С трудом привыкал к новым условиям; не смог наладить межличностных отношений с сослуживцами. Стал объектом насмешек и унижений с их стороны, в ответ на это уединялся, плакал, высказывал суицидные угрозы. Направлен в 1586 ОВКГ на стационарное обследование и освидетельствование. Сделав выводы, хочу заметить, что работу с трудными военнослужащими следует начинать на начальной стадии призыва, т.е. в военных коммисариатах. В данное время возникла определенная тенденция призыва в армию. Военные комиссариаты пытаются выполнить строго ограниченный план по набору гражданской молодежи, и не всегда добросовестно выполняют свои служебные обязанности, призывая молодежь не годную к военной службе, и давая различные отсрочки здоровым, физически крепким молодым людям, но, увы, это уже другой вопрос.