Geum.ru

Дипломная работа

  • 15661. Пути совершенствования рекламной политики ТА "КОМПЬЮТЕРиЯ"
    Маркетинг

  • 15662. Пути совершенствования системы повышения квалификации персонала
    Менеджмент

     

    1. Конституция Российской Федерации «Российская газета», №237, 25 декабря 120043 г.
    2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2005г. №197-ФЗ (действующая редакция)
    3. Гражданский кодекс Российской Федерации, часть 1 от 30.11.1994 №51-ФЗ// СЗ РФ, 05.12.1994, №32, ст.3301 (с изменениями от 20 февраля, 12 августа 1996г., 24 октября 1997г., 8 июля, 17 декабря 1999г., 16 апреля, 15 мая 2001г., 21 марта, 14, 26 ноября 2002г.).
    4. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая). Закон РФ от 26.01.96г. №14-ФЗ// СЗ РФ, 29.01.1996, №5, ст.410. в ред. от 17,12,99 г.
    5. ФЗ «О защите конкуренции» от 26.07.2006г. №135-ФЗ// СЗ РФ №8. 2006. Ст.1324.
    6. Приказ Федеральной Антимонопольной службы ОТ 2 февраля 2005г. №12 «Об утверждении правил рассмотрения дел о нарушениях антимонопольного законодательства»// Зарегистрировано в Министерстве юстиции РФ 26 апреля 2005г. №6557
    7. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» (с изменениями на 18 октября 2007 года) Федеральным законом от 18 октября 2007 года №230-ФЗ (Российская газета, №237, 24.10.2007).
    8. АлиевВ.Г., ДоходянС.В., Организационное поведение / учебное пособие, Махачкала: ИПЦ Даггосуниверситета, 2004, с.275
    9. АнисимовО.С.Новое управленческое мышление: сущность и пути формирования. М.: Экономика, 2007, с.254
    10. БатьковскийА., ПоповС. «Приемы мотивации к труду и профессиональному росту»// Проблемы теории и практики управления 2004г. №2.
    11. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы / перевод с английского, М.: Инфра-М, 2007, 280с.
    12. ВоронинаЛ. «Смотрите кто пришел…»// Управление персоналом №1, 2005.
    13. ГерасимовБ.Н., ЧумакВ.Г., ЯковлеваН.Г.Менеджмент персонала / учебное пособие, Ростов-на-Дону, «Феникс», 2007., с.450
    14. ГолушкоА. «Замысловатый мотив»// Управление персоналом 2004г. №3.
    15. ЕмельяновА.Л.Уровни профессионализма в управленческой деятельности// Менеджмент в России и за рубежом. 2007 №5 (94).
    16. КарповА.В.Психология менеджмента/ учебное пособие, М.: Гардирика, 2004, с.438
    17. КарташоваЛ.В., НиконоваТ.В., СоломанидинаТ.О.Поведение в организации: учебник, М.: Инфра-М, 2006, с.395
    18. КругловМ.И. «Структура управления коллективом», Москва, «Русская деловая литература», 2004., с.515
    19. ЛукьяноваТ.Н., УбиенныхТ.Н., ЭйдельманЯ.Л.Культурные детерминанты отношения к труду// Россия реформирующаяся / Под ред. Л.М.Дробижевой. М.: Academia, 2006. с.295
    20. МесконМ., АльбертМ., ХедоуриФ. «Основы менеджемента», М.: «Дело», 2005., с.875
    21. МильнерЕ.Г.Теория организации / учебник 2-е изд., М.: Инфра-М, 2005, с.586
    22. ОдеговЮ.Г., ЖуравлевП.В.Управление персоналом. Учебник. М.: Финстатинформ, 2005, с.735
    23. ПаркинсонС., РустомжиМ., «Искусство управления»: пер. с англ., Москва, «ФАИР-ПРЕСС», 2007г. с.456
    24. Патрик Фосис, «30 минут для овладения методами мотивации персонала», Москва, изд. «Лори», 2005г., стр.129
    25. ПугачевВ.П.Руководство персоналом организации/ учебник, М.: Аспект-Пресс, 2007, с.397
    26. Россия в цифрах, / экономико-статистический справочник, М.: Финансы и статистика, 2004, 834с.
    27. СарноА.А.Поддержка и регулирование мотивационных процессов в сфере трудовых отношений. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского ун-та экономики и финансов, 2004. с 190
    28. СеменовА.К.Современный менеджмент. Курс лекций. Волгоград: Истра. 2006.
    29. СмолкинА.М.Менеджмент: основы организации. Учебник. М.: ИНФРА_М, 2005.
    30. СтаробинскийЭ.Е.Как управлять, М.: Бизнес-школа, «Интел-Синтез», 2006.
    31. СтаростинЮ.Л.Малое предпринимательство \ учебное пособие, М.: Инфра-М. 2004. С.562
    32. СупруноваЕ.В.Место и роль человеческого капитала в развитии персонала службы сервиса в условиях социальной рыночной экономики// история управленческой мысли и бизнеса: Научные труды IV международной конференции, М.: МГУ, ТЕИС, 2005, с.320
    33. ТарасовВ.К.Персонал технология, отбор и подготовка менеджеров, Санкт-Петербург, «Питер», 2007, с.590
    34. Теория организации и организационное проектирование. Учебное пособие. / под ред. Т.П.Фокиной, Ю.А.Корсакова. Саратов: СГУ. 2005.
    35. ТравинВ.В., ДятловВ.А.Основы кадрового менеджмента, М.: норма, 2006, с.410
    36. ТрифильцеваН.П.Мы все учились понемногу// Управление организацией №8. 2006.
    37. УразовВ.А. проблемы и перспективы бизнес образования Россиян// Основы менеджмента. 2005 №7.
    38. УткинЭ.А.Управление фирмой. М.: Анамс. 2005.
    39. ФатхутдиновР.А.Система менеджмента: учебно-практическое пособие. 2-е издание переработ. и доп. М.: АО «Бизнес-школа» «Интел-Синтез». 2005.
    40. ЦветаевВ.М. «Управление персоналом», Санкт-Петербург, «Питер», 2005г., с.535
    41. ШекшняС.В.Управление персоналом современного предприятия сервиса, М.: Вымпел, 2005, с.280
    42. ШепельВ.М.Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология. М.: Дом педагогики, 2005, с.314
    43. ХовардК., Коротков Э. Принципы менеджмента. М.: Инфра-М. 2005.
    44. ХоллР.Х.Организации: структура, процессы, результаты. Учебное пособие. Санкт-Петербург: Питер. 2005
  • 15663. Пути совершенствования системы управления социальной сферой на уровне муниципального образования на примере деятельности администрации
    Юриспруденция, право, государство

    1.Расширение и укрепление материальной базы здравоохранения1.1Строительство перинатального центра на 300 мест Цель мероприятия - строительство нового здания и оснащение оборудованием областного перинатального центра на 300 мест.Департамент здравоохранения администрации 1.2Строительство наркологического диспансера на 70 мест, 100 посещений Цель мероприятия - строительство нового здания и оснащение оборудованием областного наркологического диспансера на 70 мест с поликлиникой на 100 посещений.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.3Реконструкция хирургического корпуса на 250 коек детской клинической больницы Цель мероприятия - реконструкция хирургического корпуса детской клинической больницы.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.4Строительство централизованного пищеблока на 200 мест детской клинической больницы Цель мероприятия - строительство нового здания централизованного пищеблока детской клинической больницы. В рамках мероприятия предусматривается строительство нового здания централизованного пищеблока детской клинической больницы.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.5Строительство поликлиники на 380 посещений детской клинической больницы Цель мероприятия - строительство нового здания и оснащение оборудованием поликлиники на 250 посещений детской клинической больницы.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.6Общежитие для медицинского училища на 300 мест 2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.8Строительство пристройки к Дому ребенка на 60 мест Цель мероприятия - строительство пристройки к Дому ребенка на 60 мест.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.9Строительство Центра по профилактике и борьбе со СПИД и другими инфекционными заболеваниями на 60 мест и 120 посещений в смену Свердловский областной центр по профилактике и борьбе со СПИД, организованный в августе 1989 г., до настоящего времени размещен в арендуемом приспособленном деревянном двухэтажном здании общей площадью 383 кв. м 1898 г. постройки. Санитарно-техническое состояние здания не соответствует установленным требованиям. В рамках мероприятия предусматривается строительство нового здания и оснащение оборудованием областного центра по профилактике и борьбе со СПИД. 2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.10Строительство лабораторно-хозяйственного корпуса областного бюро судебно-медицинской экспертизы 2011-2014Департамент здравоохранения Администрации 1.11Строительство пристройки к радиологическому корпусу онкологического диспансера Цель мероприятия - завершение строительства пристройки к радиологическому корпусу онкологического диспансера 2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.12Строительство станции переливания крови (объем заготовки 8 - 10 т. л крови) Цель мероприятия - строительство нового здания и оснащение оборудованием станции переливания крови.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.13Строительство пристройки к инфекционной больнице Цель мероприятия - строительство пристройки на 150 коек к инфекционной больнице и оснащение ее оборудованием.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.14Строительство физиотерапевтического отделения больницы восстановительного лечения Цель мероприятия - строительство физиотерапевтического отделения (пристройка к существующему зданию) больницы восстановительного лечения.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.15Строительство физкультурного оздоровительного комплекса клинической больницы Цель мероприятия - окончание строительства физкультурно-оздоровительного комплекса клинической больницы. Завершение строительства физкультурно-оздоровительного комплекса в структуре клинической больницы позволит решить две важные задачи: расширение реабилитационной базы больницы и оздоровление сотрудников клинической больницы.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 1.17Стоматологическая поликлиника на 450 посещений в смену Цель мероприятия - строительство стоматологической поликлиники на 450 посещений в смену. Введение в действие стоматологической поликлиники позволит значительно улучшить оказание стоматологической помощи населению города.2011-2014Департамент здравоохранения администрации 2.Материально техническое обеспечение развития системы муниципального здравоохранения2.1Расширение площадей2.1.1Строительство взрослой поликлиники на 350 посещений в смену. Внедрение института групповой врачебной практики (врач общей практики, гинеколог, стоматолог, терапевт), перемещение на данную базу обслуживание населения из поликлиники № 1.2011-2012 Управление здравоохранения администрации города, «ГКБ»2.2Капитальный и текущий ремонт в муниципальных учреждениях здравоохранения2011-2014Муниципальные лечебно-профилактические учреждения города 2.2.1Городская программа капитального строительства по г. Н.ТагилуСтроительство детской поликлиники на 380 посещений, кислородной станции для МУЗ «Детская городская клиническая больница»2011-2014МУЗ «ДГКБ»3.Развитие муниципального здравоохранения в свете реализации Национального проекта в здравоохранении3.1Повышение приоритетности первичной медико-санитарной помощи3.1.1 Новые формы оплаты труда, ведение системы материального стимулирования по конечным результатам деятельности: денежные выплаты участковым терапевтам, педиатрам, врачам общей практики медицинским сестрам (участковым и врачей общей практики), работникам скорой медицинской помощи2011-2012 Управление здравоохранения администрации города, муниципальные лечебно-профилактические учреждения (далее -- МЛПУ)3.1.2 Подготовка и переподготовка врачей общей практики, участковых терапевтов и педиатров; укомплектование кадрами участковой службы, снижение коэффициента совместительства.2011-2014 -«--«-3.1.3 Дальнейшее развитие «института общей врачебной практики» групповой врачебной практики в отдаленных районах города. 2011-2014 -«--«-3.1.4 Реорганизация амбулаторно-поликлинической службы (АПС) для оказания медицинской помощи взрослому населению, создание самостоятельной структуры единой и эффективно управляемой амбулаторно-поликлинической службы.2011-2012-«--«-3.1.5 Укрепление амбулаторно-поликлинической службы, оснащение муниципальных медицинских организаций рентгенографическим, ультразвуковым, эндоскопическим, электрокардиографическими, лабораторным оборудованием.2011-2014 -«--«-3.1.6 Укрепление материально-технической базы службы скорой медицинской помощи, в том числе оснащение современными транспортными средствами, реанимобилями.2011-2011 -«--«-3.2Усиление профилактической направленности здравоохранения, формирование у населения культуры здоровья, диспансеризация3.2.1 Иммунизация населения в рамках Национального календаря прививокУправление здравоохранения администрации города, МЛПУ3.2.2 Дополнительная иммунизация: против гепатита «В» против краснухи против полиомиелита против гриппаУправление здравоохранения администрации города, МУЗ «ГКБ »3.2.3 Дополнительная диспансеризация населения: работающие в бюджетной сфере работающие во вредных условиях труда работающее население -«--«-3.3Удовлетворение потребности населения в дорогостоящих видах медицинской помощи3.4 Медицинская помощь, оказываемая в период беременности и родовУправление здравоохранения администрации города, МЛПУ3.5 Улучшение состояния здоровья детей и матерей-«--«-3.5.1 Оснащение Перинатального центра современным оборудованием, средствами и изделиями медицинского назначения2011-2014МУЗ «ГКБ»3.5.2 Внедрение в детских поликлиниках программы автоматизированного проведения медицинского осмотра «АСПОН-Д»2011-20143.5.3 Обработка фторлаком зубов 4680 учащихся СПОШ2011-20143.5.4 Открытие на базе МУЗ «Детская городская клиническая больница» реабилитационного центра2012-20133.6Оснащение современным медицинским оборудованием, инструментарием стационарной службы2011-2014Муниципальные лечебно-профилактические учреждения города 3.7Программные мероприятия в рамках целевых программ3.7.1 Целевая городская программа «Сахарный диабет»: -Обеспечение лекарственными препаратами -Обеспечение средствами индивидуального контроля2011-2012МУЗ «ГКБ»3.7.2 Целевая городская программа «Кадры муниципального здравоохранения на 2008-2011 годы»: -Проведение работы по профориентации учащихся 9 - 11 классов общеобразовательных школ. -Подготовка и переподготовка медицинских кадров. -Совершенствование оплаты труда медицинских работников.Управление здравоохранения администрации города, МЛПУ 3.7.3 Областная целевая программа «Здоровый ребенок» -Оснащение современным медицинским оборудованием; -Предупреждение врожденных пороков развития и наследственных заболеваний у детейМУЗ «ДГКБ» 3.7.4 Городская целевая программа «Здоровый ребенок» на 2010-2014 годы: -Оснащение городского Перинатального центра современной диагностической аппаратурой; -Организация амбулаторно-поликлинической помощи подросткам в педиатрической сети; -Оздоровление детей раннего дошкольного возраста на основе современной техникиМУЗ «ДГКБ»3.7.5 Целевая городская программа «Развитие стоматологической помощи»: -Обеспечение населения города доступной квалифицированной стоматологической помощью; -Оснащение современным стоматологическим оборудованием; 100% укомплектованность кадрами; -Обеспечение служебным жильем стоматологов города.2011-2012Муниципальная стоматологическая поликлиника4.Меры социальной поддержки медицинских и фармацевтических работников муниципальных учреждений здравоохранения 2011-2014Управление здравоохранения администрации города 5.Развитие аптечной сети города5.1Развитие материальной базы С целью укрепления материальной базы муниципальных аптечных пунктов, предприятие планирует вложить в ремонт зданий 1,4 млн. руб. в период до 2014 года. На приобретение компьютерной техники, оргтехники и торгового оборудования планируется направить за этот же период 0,76 млн. руб. Выполнение указанных мероприятий позволит увеличить товарооборот предприятия с 22,5 млн. руб. в 2009 году до 24,5 млн. руб. в 2014 году.2011-2014МП «Городская аптека»

  • 15664. Пути совершенствования системы учета расчетов с подотчетными лицами организации
    Бухгалтерский учет и аудит
  • 15665. Пути совершенствования современной денежно-кредитной системы России
    Экономика

    Взнос государства в РИФ может увеличиваться за счёт высоколиквидных активов подготавливаемых к приватизации предприятий из банковского сектора, телекоммуникационного и т.д., а также за счёт экспортных контрактов номинированных в ИР. Акционерами и кредитополучателями фонда могут стать и другие государства, в рамках взаимовыгодного сотрудничества, способные внести активы в соответствии с критериями РИФа. Для предприятий заинтересованных получать кредитование в РИФе, фонд будет вести рейтинг кредитоспособности, что стимулирует производителей повышать качество и прозрачность бизнеса. Очевидно, что рост доверия к ИР приведёт к дедолларизации отечественного рынка. Основным действующим лицом фонда, да и всей экономики, может стать УТЭК, если компания будет наделена монопольным правом на экспортно-импортные операции с энергоносителями в России. Объём российского экспорта-импорта энергоносителей сопоставим с продажами стран ОПЕК, что позволит повысить статус нашей страны в качестве регулятора мировых цен. Монополия УТЭК на экспортно-импортные операции с энергоресурсами и государственное владение магистральными транспортными сетями, позволяет безболезненно приватизировать все государственные добывающие и генерирующие энергокомпании, кроме оговорённых в законе «О приватизации государственной собственности в ТЭКе», и, при этом, полностью контролировать энергетический рынок страны. Объём российских экспортных энергетических контрактов, на ближайшие 20 лет, оценивается в сумму минимум 600 - 700 млрд $, так как ежегодный экспорт составляет 30 - 35 млрд $. Потенциальная стоимость неприватизированных энергоактивов (исключая транспортные сети) оценивается различными экспертами в диапазоне 300-400 млрд $. Таким образом, в течение 20 лет УТЭК имеет возможность получить под залог своих контрактов и активов кредитов на сумму около 1 триллиона $, следовательно государство будет иметь возможность внебюджетного кредитования модернизации социально-экономической сферы, примерно на 50 млрд $ год. И это только за счёт залога в РИФе госсобственности ТЭКа. Кроме того, конвертация накоплений, как граждан, так и государства (Центробанк, Пенсионный фонд, Стабилизационный фонд) застрахует их от инфляции и девальвации доллара.

  • 15666. Пути совершенствования структуры ассортимента хлебобулочных изделий ОАО "Каравай"
    Маркетинг

    №КритерийФакторыУточнение1По характеру воздействия каждой группы факторов на оптимизацию ассортиментной политикиПредполагающие Основополагающие Стимулирующие Поддерживающие Благоприятствующие1.Предполагающие - гарантируют (предполагают) оптимизацию ассортимента при определенных условиях: (внутренний экономический потенциал) 2.Основополагающие -непосредственно обеспечивают развитие производственной сферы: (алгоритм управления процессом производства)2В зависимости от стадии жизненного цикла товараФакторы стадии зарождения Стадии роста Стадии зрелости Стадии спада1. Степень новизны, анализ рынка сбыта, доступность сырья, финансовые возможности, наличие основных фондов, планируемая доходность; 2. Перспективность, величина затрат на производство, затраты на рекламу; 3. Рентабельность товара, доля на рынке сбыта; 4. Необходимость в качестве сопутствующего товара.3По степени воздействия на результаты хозяйственной деятельностиОсновные Второстепенные1. К основным относятся факторы, которые оказывают решающее воздействие на результативный показатель. 2. Второстепенными считаются те, которые не оказывают решающего воздействия на результаты хозяйственной деятельности в данных условиях.4По степени зависимости от деятельности данного предприятияВнутренние Внешние1.Внутренние: система управления, персонал, технические, финансовые, кадровые возможности 2.Внешние: покупатели, поставщики, конкуренты, государство, экономическая ситуация5По степени зависимости от воли и желанияОбъективные Субъективные1.Объективные не зависят от воли и желаний людей, например, стихийное бедствие. 2. В отличие от объективных субъективные причины зависят от деятельности отдельных людей, предприятий, организаций и учреждений.6По способу определенности явленийКоличественные Качественные1.Количественными считаются факторы, которые выражают количественную определенность явлений (количество рабочих, оборудования, сырья и т.д.). 2.Качественные факторы определяют внутренние качества, признаки и особенности изучаемых объектов (производительность труда, качество продукции, плодородие почвы и т.д.).7От количества элементов в факторе Сложные Простые1. Примером сложного фактора является производительности труда 2. Простого - количество рабочих дней в отчетном периоде8От области функционирования предприятияОбщие Специфические1.К общим относятся факторы, которые действуют во всех отраслях экономики. 2.Специфическими являются те, которые действуют в условиях отдельной отрасли экономики или предприятия.9По способу прироста результативного показателяИнтенсивные Экстенсивные1.Экстенсивные связаны с количественным, а не качественным приростом результативного показателя, например, увеличение объема производства продукции путем расширения посевной площади, увеличения поголовья скота, количества рабочих и т.д. 2.Интенсивные факторы характеризуют степень усилия, напряженности труда в процессе производства, например, повышение урожайности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных, уровня производительности труда.10По сроку воздействия на результаты производства различают факторы.Постоянные Переменные1.Постоянные: основные фонды, отрасль функционирования предприятия, целевая группа покупателей 2.Переменные: спрос, цены на сырье, поставщики, конкуренты, экономическая ситуация11По степени измеряемостиИзмеримые Неизмеримые1. Измеримые: цены, объемы, степень воздействия 2.Неизмеримые: квалифицированность и заинтересованность персонала12В зависимости от уровня подчинения (С точки зрения влияния факторов на состояние предприятия или на показатель)Факторы 1 уровня Факторы 2 уровня Факторы n-го уровня1.К факторам первого уровня относятся те, которые непосредственно влияют на результативный показатель. 2.Факторы, которые определяют результативный показатель косвенно, при помощи факторов первого уровня, называются факторами второго уровня и т.д.14По признаку специализации отделов предприятия.Учитываемые -Отделом маркетинга -Финансовым отделом -Производственно-техническим -Сбыта -Закупки1.Отдел маркетинга: перспективность товара, рынки сбыта (покупатели, экономическая ситуация), конкуренция. 2.Плановый(фин.): пл. объемов продаж, форм-е пл. себестоимости нового товара, прямые и косвенные затраты на пр-во, вклад на покрытие, рентабельность. 3.Отдел технических разработок опирается на инновационные, усовершенствованные продукты, новые технологии в области производства (степень обновляемости производственного оборудования). 4.Производственно-технический отдел: производительность основных средств, оснащенность. 5.Отдел сбыта: объемы, долю продаж, товара или группы в общей структуре ас-та, темпы роста продаж. 6.Отдел снабжения: сырьевой фактор, доступность и цену ресурсов, возможности складских помещений, разработанности схем логистики.

  • 15667. Пути совершенствования управленческого контроля на предприятии
    Менеджмент

    В результате проведения финансово-экономического анализа предприятия АО «Avicola Vadul lui Voda» можно отметить следующее:

    1. объем произведенной продукции в 2008 году снизился по отношению к 2007 году на 29,7 %, и составил 16413 тыс. лей. Объем реализованной продукции так же понизился на 34,5 %, и составил 4327 тыс. лей;
    2. предприятие располагает в необходимой мере основными средствами, но они не используются в полном объеме. На это указывает снижение фонда оборачиваемости основных средств (в 2007 году составил 2,77 лей, в 2008 году 1,96 лей) и повышение производственной мощности предприятия (с 36,1 бань до 51,0 бань);
    3. в 2009 году снизилась величина запасов на 25,8 % по отношению к2008 году, и составила 7590,9 тыс. лей;
    4. наблюдается тенденция к повышению собственного капитала: в 2008 году на 32 %, и в 2009 году на 37,9 % по отношению к предыдущим годам, и составил 10300,5 тыс. лей, и соответственно, 14202,8 тыс. лей. Каждое предприятие заинтересовано в преумножении собственного капитала, именно поэтому данная тенденция является положительной;
    5. в связи с превышение темпов снижения объема производства над темпами снижения затрат на производство на 12 %, затраты на лей произведенной продукции повысился на 17,2 % по отношению к 2007 году, и в 2007году составили 133,18 бань и в 2008 году 156,03 бань;
    6. общая сумма затрат и расходов предприятия в 2008 году снизилась на 21,1% по отношению к предыдущему году, и составила 28654 тыс. лей. На данный результат повлияло снижение всех элементов затрат. Рассматривая взаимосвязь объема произведенной продукции и затрат и расходов предприятия, можно заметить превышение затрат и расходов над объемом производства на 8,6%, что является отрицательным для деятельности предприятия;
    7. в 2008 году среднесписочная численность персонала снизилась на 76 человек по отношению к 2007 году, и составила 141 человек. В 2009 году величина данного показателя остается неизменной;
    8. в 2008 году, в результате превышения темпов снижения численности работников над темпами снижения объема произведенной продукции на 5,3 %, производительность одного работника повысилась на 8,2 %, и составила 116404,3 лей. По той же причине повысилась и производительность одного рабочего на 9,9 %, и составила 130261,9 лей;
    9. в 2007 году, в результате получения убытков от операционной и финансовой деятельности, предприятие понесло убытки в сумме 5903,9 тыс.лей. В 2008 году чистая прибыль составила 2465,8 тыс. лей, в 2009 году 3783,4 тыс. лей. На данный положительный результат в 2008 году повлияло получение прибыли от операционной и финансовой деятельности; в 2009 году повышение прибыли от операционной деятельности (на 275,9 %);
    10. рентабельность капитала в 2008 году составила 0,16 и в 2009 году 0,19 процентных пунктов, что говорит об эффективном использовании капитала предприятия. Однако, уровень рентабельности продукции и рентабельности продаж очень низкий, из чего можно сделать вывод, что работа предприятия не совсем рентабельна;
    11. коэффициент текущей ликвидности составил: в 2007 году 2,52, в 2008 2,28 и в 2009 2,68, это указывает на то, что предприятие располагает резервным запасом;
    12. коэффициент финансового риска снижается из года в год, это свидетельствует о том, что финансовая зависимость предприятия от внешних инвесторов значительно понизилась.
  • 15668. Пути совершенствования учета и управления товарно-материальных запасов на предприятии в Казахстане
    Бухгалтерский учет и аудит

    Стоимость поступивших и оприходованных материальных ценностей согласно расчетным документам поставщиков (без НДС), состоящих на учете по НДС в Республике Казахстан201 - 206, 208, 222671на суммы, принимаемые к возмещению, включенные в налоговые счета-фактуры поставщиков, состоящих на учете по НДС3316712Расходы по заготовке и доставке материальных ценностей (без НДС):а) оплата тарифов (фрахта) за провоз грузов всеми видами транспорта:201 - 206, 208, 222671б) доставка и разгрузка материальных ценностей на складах предприятия сторонними предприятиями;201 - 206, 208, 222671в) командировки по непосредственному заготовлению материальных ценностей.201 - 206, 208, 222671на суммы НДС, принимаемые к возмещению, включенные в налоговые счета-фактуры поставщиков, состоящих на учете по НДС, в части расходов по заготовке материальных ценностей331671, 333, 6873Претензии, предъявленные поставщикам после акцепта (оплаты) расчетных документов на поступившие материальные ценности в связи с:несоответствием качества, завышением цен, выявленным в документах;арифметическими ошибками;334671недостачей в пути (сверх норм естественной убыли) по вине транспортных предприятий, а также недогрузом поставщиками;334671недостачей в пути (сверх норм естественной убыли) по вине материально ответственного лица, сопровождающего груз.3346714Оприходование поступивших на склад материальных ценностей, приобретенных подотчетными лицами (без НДС)201 206, 208, 222333, 687на суммы НДС, принимаемые к возмещению, включенные в налоговые счета-фактуры, предоставленные подотчетными лицами331333, 6875Принятие на учет материальных ценностей собственного производства201 2069006Оприходование на склад готовой продукции собственного производства2219007Принятие на учет материальных ценностей на затраты производства, но фактически не использованных (возврат из производства)201 - 206, 208126, 901, 921, 931, 9518Оприходование отходов производства по ценам возможного использования201 206, 208126, 901, 921, 931, 9519Оприходование материальных ценностей, полученных безвозмездно от других предприятий, от ликвидации основных средств201 206, 20872710Оприходование излишков материальных ценностей, выявленных при инвентаризации201 206208, 22272711Дооценка материальных ценностей201 - 206, 208, 22254312Взаимный зачет излишков и недостач материальных ценностей, выявленных при инвентаризации201 206, 208, 221, 222201 - 206, 208, 221, 222Выбытие материальных ценностей1Отпуск материальных ценностей цехам основного производства901201 2062Отпуск материальных ценностей цехам вспомогательного производства921201 - 2063Списание материальных ценностей, использованных на накладные расходы931201 -206, 2084Списание материальных ценностей, использованных в социальной сфере941201 206, 208, 2225Списание стоимости материалов, использованных на исправление брака951201 2066Списание стоимости материальных ценностей, использованных на общие и административные расходы821201 206, 208, 2227Списание стоимости материальных ценностей, использованных на расходы по реализации товаров (работ, услуг)811201 206, 208, 2228Списание фактической себестоимости материальных ценностей, реализованных на сторону845201 206, 2089Списание себестоимости реализованной, готовой продукции (работ, услуг)80122110Списание себестоимости реализованных товаров, приобретенных для продажи80222211Списание стоимости материальных ценностей, переданных другим предприятиям безвозмездно845201 206, 208, 221, 22212Уценка материальных ценностей543201 206, 208, 221, 22213Списание стоимости материальных ценностей, потребленных при ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций (землетрясения, наводнения, селя и т. д.)861, 862201 206, 208, 221, 22214Взаимный зачет излишков и недостач, выявленных при инвентаризации201 206, 208, 221, 222201 206, 208, 221, 22215Списание недостач и порчи материальных ценностей, выявленных при инвентаризациях независимо от причины возникновения:334201 206, 208, 221, 222списание недостачи материальных ценностей в пределах норм естественной убыли;126, 821, 935334списание недостачи сверх норм убыли, потерь от порчи ценностей, хищений на виновное лицо;333334списание недостачи сверх норм убыли, потерь от порчи ценностей, а также хищений при отсутствии конкретных виновников и в случае, когда судом отказано во взыскании с материально ответственных лиц вследствие необоснованности исков.821334Источник: Самоучитель по бухучету и налогообложению. Выпуск 3 Алматы: Бухгалтер, 2004.

  • 15669. Пути совершенствования финансирования производственно-эксплуатационного коммунального предприятия (на примере МУРЭП "Жилье" г. Новочебоксарск)
    Экономика

    Наименование (дата и №)Краткая характеристика1231.Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ от 06.04.2011)Определяет систему бюджетного финансирования, в том числе в сфере ЖКХ2Жилищный кодекс РФ в ред. ФЗ от 29.12.2004 г. № 188-ФЗ (ред. 30.11.2010 г.)Детально регулирует размер платы за жилое помещение, определяет условия установления и изменения каждой составной части структуры платы за жилое помещение для всех категорий плательщиков.3.Налоговый кодекс РФ в ред. ФЗ от 31.07.1998 № 147-ФЗ (в ред. 28.12.2010 г.) Глава 25Устанавливает состав затрат по производству и реализации услуг и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли4Федеральный закон от 28.08.1995 г. № 154-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Регламентируется компетенция органов местного самоуправления, органов государственной власти субъектов Российской Федерации - городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга в установлении размера платы за ЖКХ5.«Об основах регулирования тарифов организации коммунального комплекса» от 22.12.2004 г. № 210-ФЗ (в ред. от 27.07.2010 г.)Устанавливает основы регулирования тарифов организаций коммунального комплекса, обеспечивающих электро-, тепло-, водоснабжение, водоотведение и очистку сточных вод, утилизацию (захоронение) твердых бытовых отходов, а также надбавок к ценам (тарифам) для потребителей и надбавок к тарифам на товары и услуги организаций коммунального комплекса6ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» от 14.4.1995 г. № 41-ФЗ (в ред. от 27.07.2010 г.)Определяет порядок регулирования тарифов на товары и услуги организаций коммунального комплекса - производителей товаров и услуг в сфере электро- и (или) теплоснабжения7.Постановлением Правительства РФ от 02.08.99 № 707 «Об упорядочении системы оплаты жилья и коммунальных услуг» (ред. 22.03.2003 г.)Определяет ценовую и тарифную политику ЖКХ,8.Постановление Правительства РФ от 30.07.2004 N 392"О порядке и условиях оплаты гражданами жилья и коммунальных услуг" Размеры платы за содержание, ремонт, а также за наем жилого помещения (в том числе отдельных квартир в общежитиях) определяются как произведение соответствующей цены на общую площадь жилого помещения.9.Методика планирования, учета и калькулирования услуг жилищно-коммунального хозяйства, утвержденная постановлением Госстроя России от 23.02.1999 г. № 9;Разработана в целях обеспечения единства состава и классификации затрат, методов их учета, исчисления себестоимости в организациях различных видов деятельности жилищно-коммунального хозяйства.10.Методические рекомендации по формированию нормативов потребления услуг жилищно-коммунального хозяйства, утвержденные приказом Минэкономики России от 06.05.1999 г. № 240.Указаны нормативы потребления услуг ЖКХ

  • 15670. Пути совершенствования финансирования производственно-эксплуатационного коммунального предприятия (на примере МУРЭП "Жилье", г. Новочебоксарск)
    Экономика

    Наименование(дата и №)Краткая характеристика 1231.Бюджетный кодекс РФ от 31.07.1998 № 145-ФЗ от 06.04.2011)Определяет систему бюджетного финансирования, в том числе в сфере ЖКХ2 Жилищный кодекс РФ в ред. ФЗ от 29.12.2004 г. № 188-ФЗ (ред. 30.11.2010 г.)Детально регулирует размер платы за жилое помещение, определяет условия установления и изменения каждой составной части структуры платы за жилое помещение для всех категорий плательщиков.3.Налоговый кодекс РФ в ред. ФЗ от 31.07.1998 № 147-ФЗ (в ред. 28.12.2010 г.) Глава 25Устанавливает состав затрат по производству и реализации услуг и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли4Федеральный закон от 28.08.1995 г. № 154-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации"; Регламентируется компетенция органов местного самоуправления, органов государственной власти субъектов Российской Федерации - городов федерального значения Москвы и Санкт-Петербурга в установлении размера платы за ЖКХ5.«Об основах регулирования тарифов организации коммунального комплекса» от 22.12.2004 г. № 210-ФЗ (в ред. от 27.07.2010 г.)Устанавливает основы регулирования тарифов организаций коммунального комплекса, обеспечивающих электро-, тепло-, водоснабжение, водоотведение и очистку сточных вод, утилизацию (захоронение) твердых бытовых отходов, а также надбавок к ценам (тарифам) для потребителей и надбавок к тарифам на товары и услуги организаций коммунального комплекса6ФЗ «О государственном регулировании тарифов на электрическую и тепловую энергию в Российской Федерации» от 14.4.1995 г. № 41-ФЗ (в ред. от 27.07.2010 г.)Определяет порядок регулирования тарифов на товары и услуги организаций коммунального комплекса - производителей товаров и услуг в сфере электро- и (или) теплоснабжения7.Постановлением Правительства РФ от 02.08.99 № 707 «Об упорядочении системы оплаты жилья и коммунальных услуг» (ред. 22.03.2003 г.)Определяет ценовую и тарифную политику ЖКХ,8.Постановление Правительства РФ от 30.07.2004 N 392"О порядке и условиях оплаты гражданами жилья и коммунальных услуг"Размеры платы за содержание, ремонт, а также за наем жилого помещения (в том числе отдельных квартир в общежитиях) определяются как произведение соответствующей цены на общую площадь жилого помещения.9.Методика планирования, учета и калькулирования услуг жилищно-коммунального хозяйства, утвержденная постановлением Госстроя России от 23.02.1999 г. № 9; Разработана в целях обеспечения единства состава и классификации затрат, методов их учета, исчисления себестоимости в организациях различных видов деятельности жилищно-коммунального хозяйства.10.Методические рекомендации по формированию нормативов потребления услуг жилищно-коммунального хозяйства, утвержденные приказом Минэкономики России от 06.05.1999 г. № 240.Указаны нормативы потребления услуг ЖКХ

  • 15671. Пути совершенствования финансового планирования на предприятии
    Экономика
  • 15672. Пути сокращения безработицы и повышения занятости в г. Челябинске
    Экономика

    Результаты научных исследований, проведенных в последнее время документально подтверждают существование ряда эмоциональных, социальных, финансовых, семейных, медицинских и политических последствий безработицы. Правда, почти полностью отсутствуют исследования, где бы сопоставлялись результаты деятельности наемного работника и его семьи в периоды, когда он имеет работу, и те периоды, когда он ее потерял. Поэтому ученые продолжают дискутировать: безработица - это причина или повод возникновения отрицательных последствий? Пищу для спора дают те исследования, которые устанавливают соотношения, а не причинно-следственные связи между уровнем безработицы и динамикой функциональных нарушений или помещением человека в специальные лечебные учреждения. Тем не менее, исследования конкретных случаев, изучение продольных срезов групп населения и проведение одномоментных серийных исследований дают сходную картину последствий безработицы и явлений, сопутствующих ей. Различие в результатах можно объяснить влиянием многих факторов, в частности, уровнем безработицы на момент потери работы, поддержкой со стороны семьи и друзей, запасами, которые могут помочь безработному и его семье пережить трудный период, длительностью безработицы.

  • 15673. Пути увеличения кредитного потенциала коммерческого банка
    Банковское дело

    После определения средней доходности работающих активов банка за рассматриваемый период ее следует сравнить с данными за предыдущие периоды, а также со средней доходностью работающих активов других банков, близких по характеру и масштабам деятельности, которые можно приближенно определить по их опубликованной отчетности. В таблице приведены результаты такого анализа для банка ВТБ 24, который в своей опубликованной отчетности за 2009 г. привели также данные на начало 2010 года. Доход от работающих активов при этом определялся приближенно, как сумма процентных доходов, доходов от операций с ценными бумагами и па валютном рынке. А средняя сумма активов в течение года бралась равной их среднему значению на начало и конец года по статьям «Средства в банках и кредитных учреждениях», «Вложения в ценные бумаги, паи и акции», «Кредиты предприятиям, организациям, населению» и «Прочие активы».

  • 15674. Пути укрепления финансового состояния организации на примере ООО "Уралсервис"
    Разное

     

    1. Налоговый кодекс РФ от 31.07.98г. №146-ФЗ (часть первая) (с изм. от 7.07.03 г.)
    2. Налоговый кодекс РФ от 5.08.00г. №117-ФЗ (часть вторая) (с изм. от 7.07.03 г.)
    3. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ (от 26.10.02 г.)
    4. Абрютина М.С.,Грачев А.В.Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учебно - практическое пособие.- М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003.- 478с.
    5. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости фирмы и процедуры связанные с банкротством.- М.: Ось, 2003.- 315с.
    6. Бланк И.А. Стратегия и практика управления финансами, Киев,2002.- 311с.
    7. Бочаров В.В. Управление денежным оборотом предприятий и корпораций. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 313с.
    8. Бригхем Ю., Гапенски С. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ.под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2003.- 581с.
    9. Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия. - М.: «Интел-Синтез», 2003.- 355с.
    10. Ковалев В.В.Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций- 3-е издание - М.: Финансы и статистика.,2003.- 417с.
    11. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ хозяйственного состояния предприятия.- Издание 3-е, исправленное, дополненное. -М.: Центр экономики и маркетинга, 2004.- 417с.
    12. Коласс Б.Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы.: Учебное пособие /Пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова.- М.: Финансы и статистика, 2004.- 633с.
    13. Крейнина М.Н.Анализ финансового состояния инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле.- М.: АО «Дис», МВ-Центр,2004.- 612с.
    14. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент/ Учебное пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004.- 398с.
    15. Методика финансового анализа. / Под ред. А.Д. Шеремета, Р.С. Сайфулина. Учебное пособие.- М.: Инфра-М., 2004.- 528с.
    16. Негашев Е. В. Анализ структуры пассива баланса// Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2004. - с. 452.
    17. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов.-М.: Финансы Юнити, 2003. -639с.
    18. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции.- М.: Перспектива, 2002.- 298с.
    19. Савицкая А. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: ООО «Новое знание», 2005. 689с.
    20. Стоянова Е.С., Быкова Е.В. Практикум по финансовому менеджменту. -М: Перспектива, 2003.- 492с.
    21. Ткачев В. Н. Несостоятельность (банкротство) Российской федерации. Правовое регулирование конкурсных отношений. М.: Книжный мир, 2004. 249с.
    22. Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. М.: Омега Л, 2003. 272с.
    23. Финансовое управление компанией / Общ.ред. Е.В.Кузнецовой. - М.: Фонд «Правовая культура», 2005.- 622с.
    24. Финансы предприятий: Учебник /Н.В.Колгина, Г.Б.Поляк, Л.П.Павлова и др.; Под ред проф. Н.В.Колгиной. -М.: Финансы, Юнити, 2004.- 514с.
    25. Финансы: Учебник для вузов. Под ред. проф. М.В.Романовского, проф. О.В.Врублевской, проф. Б.М.Сабанти. - М.: Издательство «Юрайт», 2005.- 365с.
    26. Холт Р.,Бернес С. Планирование инвестиций. -М.: Дело, 2003.- 523с.
    27. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа - М.: Инфра-М, 2002.- 522с.
    28. Экономика предприятия: Учебное пособие / НФИ КемГУ; Н. И. Новиков, О. А. Стародубова, Н. Н. Новикова. 2-е изд. Новокузнецк, 2004. 282с.
    29. Экономическая стратегия фирмы./Под ред. Градова Е.П., С-Петербург, «Специальная литература», 2005.- 471с.
    30. Экономическая теория. Учеб. для студ. вузов. / под ред. Камаева.- М: Гуманит. изд. центр Владос, 2004.-622с.
  • 15675. Пути укрепления финансового состояния организации ООО "Боровецкое"
    Разное

     

    1. Мощенко Н.П. Формирование конвергированной к МСФО финансовой отчетности // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2003. № 9. с. 64-71.
    2. Шнайдер О. Финансовое состояние как индикатор потенциала организации // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 9. с. 39-45.
    3. Свиридова Н.В. Рейтинг финансового состояния организаций // Финансы. 2006. № 3. с. 58-59.
    4. Гражданский кодекс Российской Федерации. СПб.: Издательский Торговый Дом «Герда», 2000. 448 с.
    5. Арсенова Е.В., Крюкова О.Г. Справочное пособие в схемах по «Экономике организаций (предприятий)». М.: Финансы и статистика, 2006. 176 с.: ил.
    6. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.М. Семенова 3-е изд., перераб. и доп. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. 360 с.
    7. Одегов Ю.Г. Карташова Л.В. Управление персоналом, оценка эффективности: Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2004.
    8. Кибанов А.Я. Управление персоналом: регламентация труда: Учебное пособие 3-е изд., перераб. и доп. М.: Экзамен, 2003.
    9. Лукашевич В.В. Управление персоналом (предприятий торговли и общественного питания): Учебное пособие для средних специальных учебных заведений. М.: Гелан, 2001. 253с.
    10. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. Н.А. Сафронова. М.: Экономистъ, 2003. 608 с.
    11. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». Ростов н / Д.: Феникс, 2004. 352с.
    12. Маркетинг: Учебник / Под ред. проф. Т.Н. Парамоновой. 4-е изд., перераб. и доп. М.: КНОРУС, 2007. 360 с.
    13. Наш город в цифрах // Газета «Челнинские известия» 2007. №72-74. с. 3.
    14. На лаврах почивать не собираемся (с сессии горсовета) // Газета «Челнинские известия» 2007. №52-54. с. 2-3.
    15. Главная цель повышение качества жизни челнинца // Газета «Челнинские известия» 2008. №45-46. с. 2-4.
    16. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Е.Л. Кантора. СПб.: Питер, 2003. 352.: ил.
    17. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е.С. Стояновой. 5-е изд., перераб. и доп. М.: Перспектива, 2000. 656 с.
    18. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. К.: Ника-Центр, Эльга, 2002. 528 с.
    19. Кельчевская Н., Зимненко И. Комплексный анализ и целевое прогнозирование финансового состояния предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2007. №1. с. 93-99.
    20. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. 269 с.
    21. Миннибаева К.А., Остапенко В.В. Обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами: факторы изменения // Финансовый менеджмент. 2005. №4. с. 3-9.
    22. Почекутов М.П. Оценка реальной ликвидности активов предприятия // Финансовый менеджмент. 2005. №4. с. 40-47.
    23. Егорова Л.И. Методика финансового оздоровления экономического субъекта // Финансовый менеджмент. 2005. №4. с. 25-39.
    24. Осьминская Н. Томский ранок розницы растет // Современная торговля. 2007. №7. с. 3-5.
    25. Кориенко В. Тенденции развития современной торговли // Современная торговля. 2004. №7. с. 7-16.
    26. Апаринова Н. Проблемы автоматизации процесса приходования товара // Современная торговля. 2007. №7. с. 68-71.
    27. Песков В. Обстановка в магазине тонкое дело // Современная торговля. 2007. №10. с. 66-69.
    28. Соколов В. Дистанционная торговля // Современная торговля. 2004. №8. с. 66-71.
    29. Болотова И. Маркетинговые исследования в розничной торговле // Современная торговля. 2007. №8. с. 53-57.
    30. Богданов А. Практический маркетинг // Новости торговли. 2001. №10. с. 80-86.
    31. Горобец И. О применении норм естественной убыли в торговле // Современная торговля. 2007. №3. с. 46-51.
    32. Маркетинг: Учебник для вузов / Под ред. Г.Л. Багиева. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Экономика, 2001. 718 с.
    33. Войко А.В. Оценка влияния дебиторской задолженности на формирование финансовых результатов предприятия //Финансовый менеджмент. 2004. № 4. с. 37-42.
  • 15676. Пути укрепления финансового состояния предприятия ООО "АС-Авто"
    Разное

    Как видно из таблицы, все показатели рентабельности значительно увеличились в 2006 году по сравнению с 2005 годом, рассмотрим каждый показатель:

    1. Рентабельность продаж показывает сколько прибыли приходится на единицу реализованных услуг. В нашем случае мы видим, что в 2006 году с 1 рубля реализованной продукции предприятия получено чистой прибыли 4,3%, а в 2005 году 0,8%. Мы наблюдаем увеличение показателя в 2006 году. Показатель в 2006 году находится не на очень низком уровне, но он недостаточен для устойчивости финансового положения предприятия. Коэффициент рентабельности продаж показывает очень низкий процент оборотных средств, что говорит о низкой стоимости услуг. Предприятию необходимо увеличить стоимость и объем предоставляемых услуг.
    2. Коэффициент рентабельности основной деятельности (окупаемость издержек) показывает, что в 2006году на каждый рубль затрат предприятие имеет 78,75% прибыли, а в 2005 году 5%. Снова наблюдаем тенденцию к увеличению показателя рентабельности в 2006 году. Показатель достаточен для устойчивости финансового положения предприятия. Коэффициент рентабельности производственной деятельности показывает очень высокий процент окупаемости издержек, что говорит о малой доле издержек в доходе предприятия. Предприятию необходимо увеличить долю издержек.
    3. Коэффициент рентабельности активов отражает эффективность использования основных средств и прочих внеоборотных активов, измеряемую величиной прибыли, приходящейся на единицу стоимости средств. Мы получили 0,23 руб. прибыли, которая приходится на 1 единицу стоимости средств в 2006 году и 0,03 руб. прибыли в 2005 году. Рост этого показателя при увеличении показателя рентабельности всего капитала свидетельствует об уменьшении мобильных средств, что может быть следствием образования недостаточных запасов товарно-материальных ценностей, чрезмерного роста дебиторской задолженности или недостатка денежных средств.
    4. Коэффициент рентабельности реализации (коммерческая моржа) показывает эффективность использования собственного капитала. Так как в 2005 году (0,6) показатель прибыли был ниже показателя 2006 года (4,2).
    5. Рентабельность собственного капитала фирмы свидетельствует об увеличении показателя с 72,4% до 199,5%, показывает эффективность использования всего имущества предприятия. Увеличение этого показателя свидетельствует о растущем спросе на предоставляемые услуги фирмы и об отсутствии активов. Рентабельность основных средств и прочих активов отражает эффективность использования основных средств и прочих активов, измеряемую величиной прибыли, приходящейся на единицу стоимости основных и прочих внеоборотных средств. Этот коэффициент равен отношению прибыли к средней за период стоимости основных средств и прочих внеоборотных активов.
  • 15677. Пути улучшения использования основных средств предприятия в современных условиях хозяйствования
    Экономика
  • 15678. Пути улучшения использования основных средств предприятия в современных условиях хозяйствования
    Экономика

    АКТИВКод стр.На начало отчетного периодаНа конец отчетного периода1234I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активы (04, 05)110-Основные средства (01, 02, 03)1203258149221Незавершенное строительство (07, 08, 16, 61)13013250125Доходные вложения в материальные ценности (03)135--Долгосрочные финансовые вложения (06,82)140-Отложенные налоговые активы145--Прочие внеоборотные активы150200154ИТОГО по разделу I1904603149500II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы210934610852сырье, материалы и другие аналогичные ценности (10, 12, 13, 16)21150036139животные на выращивании и откорме (11)21237214108затраты в незавершенном производстве (издержках обращения) (20, 21, 23, 29, 30, 36, 44)213159259готовая продукция и товары для перепродажи (16, 40, 41)214104278товары отгруженные (45)215--расходы будущих периодов (31)21635968прочие запасы и затраты217--Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям (19)2209261032Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты)230--покупатели и заказчики (62, 76, 82)231--Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)2401265815329покупатели и заказчики (62, 76, 82)2411131514659Краткосрочные финансовые вложения (56,58,82)250--Денежные средства26019872894Прочие оборотные активы270695880ИТОГО по разделу II2902561230987БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)3007161380487III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫУставный капитал (85)410569569Добавочный капитал (87)4205150051853Резервный капитал (86)4303030резервы, образованные в соответствии с законодательством4313030резервы, образованные в соответствии с учредительными документами432-Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)4701225114669ИТОГО по разделу III4906435067121IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты (92, 95)510--Прочие долгосрочные обязательства520--ИТОГО по разделу IV590--V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаймы и кредиты (90, 94)61031887213Кредиторская задолженность62039585897поставщики и подрядчики (60, 76)62128974336задолженность перед персоналом организации (70)624569987задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69)625226315задолженность по налогам и сборам (68)626266259прочие кредиторы628--Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов (75)630--Доходы будущих периодов (83)640117256Резервы предстоящих расходов (89)650--Прочие краткосрочные обязательства660--ИТОГО по разделу V690726313366БАЛАНС (сумма строк 490 + 590 + 690)7007161380487

  • 15679. Пути улучшения использования основных средств предприятия в современных условиях хозяйствования (на материалах ОАО "Автоагрегат")
    Экономика

    Основными потребителями производимой предприятием продукции являются предприятия: ОАО «КамАЗ», АО «АвтоВАЗ», ОАО «Автомобильный завод «Урал», г. Миасс, ОАО ПО «Алтайский моторный завод», г. Барнаул, ООО «Комбайновый завод «Ростсельмаш», г. Ростов- на - Дону, ОАО «Красноярский комбайновый завод» г. Красноярск, Волгоградский тракторный завод, ОАО «Промтрактор», г. Чебоксары, АМО ЗИЛ, г. Москва, ОАО ГАЗ, г. Нижний Новгород, Волгоградский моторный завод и другие автомобильные и тракторные заводы, технические центры сервиса перечисленных предприятий. С 2003 года ОАО «Автоагрегат» поставляет фильтрующие элементы очистки воздуха двух наименований на сборочный конвейер «FORD MOTOR COMPANY ZAO» в г. Всеволжске Ленинградской области. ОАО «Автоагрегат» при осуществлении своей производственной деятельности должно учитывать данные экономические и социальные факторы с целью успешного развития в будущем. Но все же эти факторы не играют решающей роли в работе предприятия. Более значимыми для общества являются те рыночные условия, в которых оно работает. Предприятие постоянно отслеживает изменения, происходящие во внешней среде и стремится строить свою деятельность в соответствии с ее запросами, а также само воздействует на нее с целью адаптации к собственным потребностям. Рыночное окружение ОАО «Автоагрегат» состоит из поставщиков сырья и материалов, необходимых для производства фильтрующих элементов, потребителей продукции, конкурентов, производящих аналогичную продукцию и посредников, с помощью, которых осуществляется сбыт продукции и ее реклама.

  • 15680. Пути улучшения использования основных фондов предприятий нефтегазовой отрасли Республики Казахстан
    Экономика

    По объемам добычи жидких углеводородов Karachaganak Petroleum Operating B. V. (KPO) входит в настоящее время в число ведущих компаний Казахстана. KPO в 2004 году увеличила добычу газа на 39,7% до 9 млрд.12 млн. куб. м газа. Добыча жидких углеводородов на месторождении составила 7,6 млн. тонн, увеличение по сравнению с 2003 г. составило 1,9 млн. тонн (35%). Месторождение Карачаганак находится в Западно-Казахстанской области и является одним из крупнейших нефтегазоконденсатных месторождений в мире. Оно занимает площадь в 280 квадратных километров и содержит более 1,2 млрд. тонн нефти и конденсата и более 1,35 трлн. куб. м газа. Промышленная разработка месторождения началась в 1984 году. Разработка месторождения проводится под руководством четырех международных компаний: BG Group (Великобритания), ENI (Италия), доля каждой из которых составляет 32,5%, а также ChevronTexaco (США) - 20% и "ЛУКойл" (Россия) с долей капитала 15%. Для реализации Карачаганакского проекта эти компании в 1999 году объединились в консорциум Karachaganak Petroleum Operating B. V. КPO осуществляет свою деятельность в соответствии с Окончательным соглашением о разделе продукции (ОСРП), подписанным партнерами по международному консорциуму с правительством Казахстана в ноябре 1997 года. По условиям соглашения, КPO будет осуществлять управление Карачаганакским проектом в период до 2038 года. Генеральным подрядчиком строительства объектов на Карачаганаке стал греческо-итальянский консорциум ССС/Saipem, который получил контракт на сумму 900 млн. долларов. В настоящее время завершено строительство трубопровода Аксай - Атырау протяженностью 635 км, который в перспективе будет соединен с экспортной системой Каспийского трубопроводного консорциума.