Geum.ru

Курсовой проект

  • 17401. Планирование природоохранной деятельности на целлюлозно-бумажном предприятии
    Экология

    Наименование показателейЕдиницы измеренияЗначение показателя1.Количество варочных котловштук102.Объем одного варочного котлам31203.Оборот котла брутточас8,04.Выход целлюлозы из древесины%505.Уплотнение щепы в котле%346.Весовое содержание волокна в 1 плотном древесиныкг 3947.Выход сучковой целлюлозы%3,08.Скорость бумагоделательной машиным/мин4009.Обрезная ширина бумажного полотнам3,010.Холостой ход машины%3,011.Выход бумажного брака%5,012.Масса 1 бумагиг/м26013.Состав бумаги по волокну:

    • Целлюлоза небеленая
    • Целлюлоза беленая
  • 17402. Планирование продаж на торговом предприятии
    Маркетинг

    При подобных подходах к планированию в мерчандайзинге предусматривается автоматическое рассмотрение в планах продаж зарегистрированных заказов клиентов. Кроме того, может быть использована автоматизированная коррекция планов на выбранные будущие периоды, учитывая фактические данные по прошедшим периодам времени. Планирование продаж производится и по всему предприятию в целом, и по отделам или группам подразделений. Это способствует детальному составлению плана продаж по своим направлениям, адаптированные к реальным условиям, руководителям, менеджерам, рядовым сотрудникам, в том числе мерчандайзерам. Планы подразделений и отдельных сотрудников аккумулируются в сводный план продаж по компании. В следующие периоды планы продаж сопоставляются с фактическими продажами, анализируются отклонения. В рамках единой стратегии, принятой для реализации, разработанные планы продаж, производства и закупок можно формально поделить на укрупненные и уточненные, или детализированные. Укрупненный план используется для планирования по номенклатурным группам: мебель, оргтехника, кондитерские изделия, садовый инвентарь и др. Укрупненные планы чаще всего помогают отразить долгосрочные и среднесрочные стратегии. Для уточненного плана используется детализация до номенклатурных единиц диван-книжка13, принтер Canon S 200, торт «Прага», лопата обыкновенная и др. Уточненные планы всегда эффективны для краткосрочных периодов. Объем в любом плане можно учитывать в количественных и (или) суммарных показателях. Применяемые показатели определяются целесообразностью и непосредственными целями планирования. Так, рассчитывая объем отгружаемой продукции по запланированным поступлениям денежных средств, правильнее производить планирование в суммарных показателях. При этом легче будет вычислить суммы, обязательные к оплате по налогу на добавленную стоимость (НДС). В данном случае производится оценка и общего объема планируемых платежей, и объем вытекающего из плана налога. Полученные данные после проведения оценки будут применяться на последующих этапах в подсистеме бюджета. Для создания различных вариантов разрабатываемого плана и связей в нем определенных стратегий в системе используются сценарии планирования. В структуру сценария включаются периодичность планирования, степень детализации плана (укрупненный или уточненный), использование количественных и (или) суммарных показателей. Необходимо помнить, что сценарий служит обязательным разрезом любого плана. Кроме сценариев, планирование осуществляют также в разрезе подразделений и проектов. Использование проектов помогает определить плановые показатели по многим направлениям: увеличение ассортиментного набора продукции, динамика продаж, сроки выполнения специальных заказов и т. д.

  • 17403. Планирование производительности труда на предприятии (на примере ОАО "Шаимгаз")
    Экономика

    Наименование показателяРасчетная формулаЭкономическое содержаниеЧастный коэффициент покрытия (Кпч)(стр. 230 + стр. 240): стр. 620 2003 г. - 7921: 11594 = 0,68 2004 г. - 12866 : 13595 = 0,95 2005 г . - 23967:28726 = 0,84 2006 г. - 11581:15413 = 0,76 2007 г.- 14228:13475 = 1,06 2008 г.- 18757:20267 = 0,93 2009 г.- 21009:24323 = 0,86 2010 г.- 25344:29274=0,87Характеризует величину покрытия дебиторской задолженностью текущей кредиторской задолженности. Кроме того, показывает платежные возможности предприятия при условии погашения всей суммы дебиторской задолженности (в том числе «невозвратной»)Общий коэффициент покрытия текущих обязательств оборотными активами (Кпо)Стр. 290: стр. 690 2003 г. - 15377 :21315 = 0,72 2004 г. - 18702: 23782 = 0,79 2005г.- 34988:40422 =0,87 2006г. 21533:28087 =0,77 2007г. 19922:25849 =0,77 2008г. 27197 :31567 =0,86 2009г.- 30309:34881 =0,87 2010г.- 36086:29703 =1,21Показывает, насколько текущие обязательства (в том числе кредиторская задолженность) покрываются оборотными активами предприятия. При росте доли наиболее ликвидных активов, возмещении дебиторской задолженности и реализации неликвидных запасов значение показателя возрастает, что свидетельствует об улучшении его платежеспособности и реальности погашения текущих обязательств.Коэффициент задолженности фискальной системе (Кф)(стр. 623+ стр. 624): стр.10 (ф.№2) 2003г. - (533+401): 46570 = 0,02 2004 г.- (603+823): 49183 = 0,03 2005г. - (855+3516): 58920= 0,08 2006г. - (700+754): 67226= 0,03 2007г. - (800+1591):74262 = 0,04 2008г. - (957+4762):85012=0,07 2009г.- (1137+4216):88310=0,06 2010г.- (1138+4866):99287=0,06Характеризует возможность покрытия суммой полученной среднемесячной выручки обязательств (задолженности) перед государственными внебюджетными фондами и бюджетом. Рост этого показателя является отрицательной тенденцией, свидетельствующей об увеличении обязательств перед бюджетом, не обеспеченных достаточной суммой выручки.Коэффициент внутреннего долга (Кд)(стр. 622 + стр. 640): стр. 010(ф. №2) 2003г.- (2165+ 9721): 46570= 0,26 2004г.- (2380+10187): 49183=0,26 2005г.-(2727+11696):58920= 0,25 2006г. -(3095+12258):67226=0,23 2007г.- (4418+11708):74262=0,22 2008г. -(4691+10593):85012=0,18 2009г.- (5652+10558):88310=0,18 2010г.-(5136+429):99287=0,06Характеризует общую степень платежеспособности и распределение показателя по видам задолженности, отнесенным к среднемесячной выручке предприятия. Одновременно является показателем оборачиваемости по соответствующей группе обязательств предприятия. Оптимальное значение коэффициента достигается при снижении показателя числителя и росте суммы знаменателя.Коэффициент текущей ликвидности (Ктл)Стр. (290-стр.220-стр.230):(стр.610+стр.620+стр.630+стр.660) 2006г.-1,34 2007г.-1,38 2008г.-(27197-488):(707+20267)=1,27 2009г.- (30309-342):(24323) =1,23 2010г.- (36086:29274)=1,23Характеризует платежеспособность организации. Показывает соотношение фактической стоимости находящихся в наличии у организации оборотных средств в виде производственных запасов, денежных средств, дебиторской задолженности к наиболее срочным обязательствам (кредитам, различных кредиторских задолженностей)т.е. это соотношение всех оборотных активов предприятия к сумме текущих обязательств. Нормальным считается Ктл=1,оптимальным-Ктл=2.Коэффициент абсолютной ликвидности (Кабл)Стр.(250+стр.260):(стр.610+стр.620) 2006г.-0,16 2007г.-0,04 2008г.-1253:(707+20267)=0,06 2009г.-1072:(24323)=0,04 2010г.-2918:29274=0,1Показывает, какая часть краткосрочных обязательств может быть погашена немедленно и рассчитывается как отношение наиболее ликвидных оборотных активов к текущим обязательствам должника.Коэффициент срочной ликвидности (Кср.л.)Стр.(240+стр.250+стр.260):(стр.610+стр.620) 2006г.-0,89 2007г.-1,05 2008г.-(18757+1253):(707+20267)=0,95 2009г.-(21009+1072):(24323)=0,91 2010г.-(25344+2918):29274=0,97От1 и выше. Низкие значения указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов с кредиторами.Коэффициент автономии (Кавт)Собственный капитал/активы (стр.490+стр.640+стр.650)/стр.300 или стр.700 2006г.-0,54 2007г.-0,59 2008г.-(8635+10593):40204=0,48 2009г.-(8263+10558):43195=0,44 2010г.-(18807+429):48569=0,4Характеризует финансовую устойчивость организации. Нормальное минимальное значениеКавт=0,5, которое показывает, что все обязательства могут быть покрыты ее собственными средствами. выполнение ограничения важно не только самой организации, но и для ее кредиторов. Рост Кавт свидетельствует об увеличении финансовой независимости организации, снижении роста финансовых затруднений в будущем, дает гарантию выполнения своих обязательств.Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (Косс)стр.490+стр.640+стр.650-стр.190)/стр.290 2006г.-0,26 2007г.-0,29 2008г.-(8635+10593-13007):27197=0,23 2009г.-(8263+10558-12886):30309=0,20 2010г.-(18807+429-12483):36086=0,19Характеризует финансовую устойчивость предприятия-наличие собственных оборотных средств, необходимых для его финансовой устойчивости. Минимальная нормативная величина Косс=0,1Среднемесячная выручка по оплате (К1)Стр.020ф.4+стр.030ф.4/12 2006г.-5656750 2007г.-6461000 2008г.-7897000 2009г.-8369095 2010г.- 9451795Характеризует объем доходов организации и определяет основной финансовый ресурс организации, который используется для осуществления хоз. деятельности. Рассчитывается как валовая выручка по оплате к количеству месяцев в рассматриваемом периоде.Коэффициент платежеспособности общий (Кобщ)Стр.690+стр.590/К1 2006г.-4,97 2007г.-4,0 2008г.-31567+2/7897=4,0 2009г.-34881+51/8369=4,2 2010г.-29703+59/9452=3,2Характеризует общую ситуацию с платежеспособностью организации, объемами заемных средств и сроками возможного погашения задолженности перед кредиторами. Степень платежеспособности общая и распределение показателя по виду задолженности представляют собой значения обязательств, отнесенные к среднемесячной выручке и определяют в какие сроки организация может рассчитаться со своими кредиторами при условии сохранения среднемесячной выручки, полученной в отчетном периоде, если не осуществлять никаких текущих расходов, а всю выручку направлять на расчеты с кредиторами.Анализ коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости

  • 17404. Планирование производства и потребления электрической энергии
    Физика

    челч челчМесяцы 2009гIIIIIIIVVVIVIIVIIIIXXXIXII123456789101112131415161718192021222324251Силовой тран-орТМЗ-63001.200401.200324720,13506,2525010,4120502-//-ТМЗ-100002.200702.20068240,386022,538037,5483803-//-ТМЗ-100003.200703.20068240,386022,538037,5483804-//-ТМЗ-100004.199904.200612360,2560153002572605-//-ТМЗ-100005.200605.200712360,25601530025723006-//-ТМЗ-100006.200106.200612360,2560153002572607-//-ТМЗ-160007.200107.20078240,38803038047,564808-//-ТМЗ-160008.200008.20078240,38803038047,5643809-//-ТМЗ-160009.200709.20088240,38803038047,56438010-//-ТМЗ-160010.200710.20088240,38803038047,56438011-//-ТМЗ-100011.200211.200324720,13607,530012,51446012-//-ТМЗ-100012.200612.200712360,256015380257238013-//-ТМЗ-100001.200601.200712360,256015300257230014Выкл-льВМГ-1002.200802.20073120,6785,3324828,82415ВМГ-1003.200803.20073120,6785,3324828,82416-//-ВМГ-1004.200604.20083120,6785,3324828,8817-//-ВМГ-1005.200505.20083120,6785,3324828,8818-//-ВМГ-1006.200606.20083120,6785,3324828,8819-//-ВМГ-1007.200607.20083120,6785,3324828,8820-//-ВМГ-1008.200508.20083120,6785,3324828,8821-//-ВМГ-1009.200709.20083120,6785,3324819,2822-//-ВМГ-1010.200710.20083120,6785,3324819,2823-//-ВМГ-1011.200811.20073120,6785,3324819,22424-//-ВМГ-1012.200712.20083120,6785,3324819,2825Разъед-льРВ-102201.200801.20074120,7543,00153,7514,4151234567891011121314151617181920212223242526-//-РВ-102202.200502.20084120,7543,00153,7514,4427-//-РВ-102203.200503.20084120,7543,00153,7514,4428-//-РВ-102204.200604.20084120,7543,00153,7514,4429-//-РВ-102205.200705.20084120,7543,00153,7514,4430-//-РВ-102206.200706.20084120,7543,00153,7514,4431-//-РВ-102207.200607.20084120,7543,00153,7514,4432-//-РВ-102208.200608.20084120,7543,00153,7514,4433-//-РВ-102209.200609.20084120,7543,00153,7514,4434-//-РВ-102210.200710.20084120,7543,00153,7514,4435-//-РВ-102211.200811.20074120,7543,00153,7514,41536-//-РВ-102212.200512.20074120,7543,00153,7514,4437-//-РВ-102201.200801.20074120,7543,00153,7514,41538-//-РВ-102202.200602.20084120,7543,00153,7514,4439-//-РВ-102203.200603.20084120,7543,00153,759,6440-//-РВ-102204.200604.20084120,7543,00153,759,6441-//-РВ-102205.200705.20084120,7543,00153,759,6442-//-РВ-102206.200706.20084120,7543,00153,759,6443-//-РВ-102207.200707.20084120,7543,00153,759,6444-//-РВ-102208.200608.20084120,7543,00153,759,6445-//-РВ-102209.200609.20084120,7543,00153,759,6446-//-РВ-102210.200510.20084120,7543,00153,759,6447 Авт. вык-льАЕ-201711.200611.20083120,6785,33289,3328,8848-//-АЕ-201712.200812.20073120,6785,33289,3328,82849-//-АЕ-201701.200801.20073120,6785,33289,3328,82850-//-АЕ-201702.200602.20083120,6785,33289,3328,8851-//-АЕ-201703.200603.20083120,6785,33289,3328,8852-//-АЕ-201704.200704.20083120,6785,33289,3328,8853-//-АЕ-201705.200705.20083120,6785,33289,3328,8854-//-АЕ-201706.200706.20083120,6785,33289,3328,881234567891011121314151617181920212223242555-//-АЕ-201707.200607.20083120,6785,33289,3328,8856-//-АЕ-201708.200608.20083120,6785,33289,3319,2857-//-АЕ-201709.200809.20073120,6785,33289,3319,22858-//-АЕ-201710.200610.20083120,6785,33289,3319,2859-//-АЕ-201711.200811.20073120,6785,33289,3319,22860-//-АЕ-201712.200812.20073120,6785,33289,3319,22861-//-АЕ-201701.200801.20073120,6785,33289,3319,22862-//-АЕ-201702.200802.20073120,6785,33289,339,62863-//-АЕ-201703.200803.20073120,6785,33289,339,62864ГПП-ЦРП2(3х185)04.200504.200820120,95423,6601,92112105,62280,96423,665ЦРП-ТП-12(3х70)05.199005.200820120,95177,6244,784042,0927,36177,666ЦРП-ТП-52(3х70)06.200106.200820120,95371,6419,5144072,01059,84 371,667ЦРП-ТП-62(3х120)07.200607.200820120,95393,2554,0194497,22099,52393,268ЦРП-ТП-93х7008.200308.200820120,9580,576,48262,513,1193,280,569ТП-3-53х3509.200409.200820120,9519,9518,9566,53,3347,8819,9570ТП-4-53х5010.200810.200720120,9510,810,26361,8025,923671ТП-6-72(3х95)11.200611.200820120,95302,4287,389644,81088,64302,472436448448507,6 501,6455,6 497,2 484,5443,95440437,4448

  • 17405. Планирование производства и реализации цельномолочной продукции, производственных затрат и экономической эффективности производства масла
    Менеджмент

    Первый заместитель директора предприятия главный инженер осуществляет техническое руководство. Он отвечает за проведение технической политики, обеспечивает применение передовой техники, технологии и организации производства на предприятии, возглавляет весь комплекс научно-исследовательских и производственно-технических работ по созданию новых видов продукции, совершенствованию производства, по проведению планово-предупредительного ремонта оборудования. Руководит разработкой перспективных и текущих планов комплексной механизации и автоматизации производства, внедрения новой техники и технологии и осуществляет контроль за их выполнением, работой по рационализации и объему, ассортименту и качеству; руководит работой по внедрению новой техники, новой технологии, организации труда, обеспечивает получение необходимых сырьевых и материально-технических ресурсов, несет ответственность за выполнение предприятием обязательств перед государственным бюджетом и банком; заботится о повышении культурно-технического и об улучшении бытовых условий работающих. На предприятиях молочной промышленности директор осуществляет непосредственное руководство производственными подразделениями через главного инженера или начальника производства. В его непосредственном ведении находятся функциональные общезаводские подразделения, занимающиеся технико-экономическим планированием, бухгалтерским учетом и финансовой деятельностью, контролем производства, вопросами подбора и комплектования кадров.

  • 17406. Планирование производства сарделек "Докторские"
    Экономика

    Предприятие по производству сарделек «Докторские»ООО «Престиж»Предприятие по производству сарделек «Докторские»ЗАО МПК «Торбеевский»СильныеСлабыеСильныеСлабые- высокое качество продукции; - красочная упаковка; - приемная цена; - регулярность поставок; - высококвалифицированный персонал; - хорошая реклама- небольшой ассортимент; - отсутствие опыта; - отсутствие налаженных связей с поставщиками- большой опыт работы; - широкий ассортимент; - наложенный контакт с поставщиками сырья и сбыта продукции; - известность товара; - низкие цены; - доступность продукта- установление оборудования; - низкое качество; - непрочная упаковка; - отсутствие рекламыИз данных таблицы следует, что слабыми сторонами деятельности предприятия ООО «Престиж» являются: незначительная доля рынка, отсутствие разнообразия ассортимента, отсутствие налаженных связей с поставщиками сырья. В свою очередь сильными сторонами деятельности предприятия являются: высокое качество продукции, предпродажное и после продажное обслуживание, рыночное исследование и разработки, активная рекламная деятельность, наличие высококвалифицированного персонала, минимальный расход энергии.

  • 17407. Планирование производства электроэнергии и тепла на ТЭЦ
    Физика

    грн/кВтСтроительные работыМонтажные работыОборудованиеПрочиеВсего123456781Подготовка территории строительства0,260,0060,000720,521,86,02Объекты основного производственного назначения------- главный корпус13,822,854-90,6302- дымовые трубы3,060,430,11-3.612- электротехнические устройства2,161,1511,09-14,448- топливное хозяйство6,681,514,41-12,642- техническое водоснабжение18,363,069,18-30,61023Объекты подсобного производственного и обслуживающего назначения14,188,1018,23-40,51354Объекты энергетического хозяйстваВ энергетике эта глава опускается5Объекты транспортного хозяйства и связи8,191,263,15-12,6426Внешние сети и сооружения9,020,290,39-9,732,47Благоустройство территории1,350,45--1,86Итого по главам 1-777,0639,06100,60,52218,2727,48Временные здания и сооружения3% от глав 1-76,5521,829Прочие работы и затраты5% от глав 1-710,9136,37Итого по главам 1-9235,66785,610Содержание дирекции строящейся ТЭЦ5% от глав 1-911,7839,2811Подготовка эксплуатационных кадров12Проектно-изыскательские работыИтого по главам 1-12247,44824,88Непредвиденные работы и затраты5% от глав 1-1212,3741,24Итого по СФР259,81866,12Возвратные суммы(50% от затрат по главе 8)3,2810,91Всего по СФР за вычетом возвратных сумм256,53855,21

  • 17408. Планирование производства электроэнергии на КЭС
    Разное

    работыОборудованиепрочиеВсего123456781Подготовка территории строительства17,12,70,924,345182Объекты основного производственного назначения:- главный корпус144156690990396- дымовые трубы39,955,641,414718,8- электротехнические устройства8,624,644,3857,523- топливное хозяйство23,855,415,854518- внешнее гидрозолоудаленне------- техническое водоснабжение92,4016,8058,8016867,23Объекты подсобного производственного и обслуживающего назначения23,104,2014,74216,84Объекты энергетического хозяйстваВ энергетике эта глава опускается5Объекты транспортного хозяйства и связи32,174,9512,449,519,86Внешние сети и сооружения41,851,351,845187Благоустройство территории5,631,877,53,0Итого по главам 1-7428,7203,5184024,31496,5598,68Временные здания и сооружения57,7617,969Прочие работы и затраты96,2629,93Итого по главам 1-92078,26646,4910Содержание дирекции строящейся КЭС103,9232,3211Подготовка эксплуатационных кадров12Проектно-изыскательские работыИтого по главам 1-122182,18678,81Непредвиденные работы и затраты109,1139,94Итого по СФР2291,29718,75Возвратные суммы (50% от затрат по главе 8) (-)28,888,98Всего по СФР за вычетом возвратных сумм2262,41709,77Для КЭС мощностью 5x500 МВт и работающей на мазуте, затраты по главам рассчитываются и распределяются следующим образом:

  • 17409. Планирование производственной деятельности авиационно-технической базы (АТБ)
    Экономика

    Продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. Из этого следует, что в 2010 году при пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями 249 рабочих дней, в том числе 5 сокращенных на один час рабочих дней (27 февраля, 30 апреля, 11 июня, 3 ноября и 31 декабря), и 116 выходных дней с учетом 5 дополнительных дней отдыха (6 и 8 января, 3 и 10 мая, 14 июня) в связи с совпадением нерабочих праздничных дней 2 и 3 января, 1 и 9 мая, 12 июня с выходными днями.

  • 17410. Планирование производственной деятельности предприятия
    Экономика

    В годовом плане производства каждого предприятия содержится взаимосвязанная система следующих плановых показателей:

    • основная цель производственной деятельности фирмы и ее отдельных подразделений на плановый период;
    • объемы и сроки производства продукции, работ и услуг с указанием конкретных количественных и качественных показателей по всей номенклатуре товаров;
    • расчет производственной мощности предприятия, цехов, и участков, подтверждающих ее сбалансированность с годовыми объемами производства, равновесие спроса и предложения;
    • определение потребности ресурсов выполнение годовой производственной программы предприятия и его подразделений, расчет баланса полуфабрикатов и комплектующих;
    • распределение планируемых работ по основным цехам исполнителям рыночных заказов, а также сроком изготовления и поставки продукции на рынок;
    • выбор средств и методов достижения запланированных показателей, расчет объемов незавершенного производства, коэффициентов загрузки технологического оборудования и производственных площадей;
    • обоснование методов и форм организации производства запланированных товаров, работ и услуг и контроля выполнения планов производства и реализации продукции.
  • 17411. Планирование производственной мощности
    Экономика

     

    1. Абрютина М.С., Экономика предприятия. М.: Дело и Сервис, 2004.
    2. Волков О.И. Скляренко В. К. Экономика предприятия. М.: ИНФА-М, 2003.
    3. Волкова О.И. Девяткина О. В. Экономика предприятия (фирмы). М., Инфра-М, 2005. 370с.
    4. Гейер Г. Арендт Б. Экономика предприятия: ускоренный курс. М.: Дело и Сервис, 2007.
    5. Горбузова Н. Смотр лучших энергосберегающих технологий мира. Время и Деньги, №67-68, 2006
    6. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Таганрог: ТРТУ, 2004.
    7. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998.
    8. Ильенкова С.Д. Производственный менеджмент. М.: Юнити Дана, 2004.
    9. Самойлов В.И. КамАЗ представил в Германии автопром России. Время и Деньги, №177, 2006.
    10. Сергеев И.В. «Экономика предприятия» - 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2001.
    11. Сергеев И.В. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2004.
    12. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия. М.: ИНФА-М, 2003.
    13. Суша Г.З. Экономика предприятия. М.: Новое знание, 2005.
    14. Фортунин В. Самое крупное дочернее предприятие ОАО «ММК» - ЗАО «Механоремонтный комплекс». ПРОМЕТАЛЛ, №8, 2004.
    15. Хрипач В.Я. Экономика предприятия. Минск, 1997.
    16. Царев В. Внутрефирменное планирования. СПб: Питер, 2005.
  • 17412. Планирование производственной программы и финансовых результатов по перевозке грузов в автотранспортном предприятии
    Экономика

    Рыночные отношения оказали большое влияние на экономику автомобильного транспорта, в которой за последние годы произошли существенные изменения. Резко изменилась структура собственности, причем основная часть автотранспортных предприятий из федеральной собственности перешла в собственность субъектов Российской Федерации. Развитие рыночных отношений способствовало развитию многочисленных средних и мелких транспортно-коммерческих частных фирм и индивидуальных предпринимателей, составляющих серьезную конкуренцию крупным предприятиям автомобильного транспорта. Но, несмотря на большие трудности в производственно-финансовой работе, многие предприятия автомобильного транспорта сумели адаптироваться в рыночных условиях благодаря успешной маркетинговой деятельности на рынке транспортных услуг, развитию дополнительных видов услуг по организации ремонта транспортных средств частных владельцев, хранению и переработке грузов с использованием для этих целей освобождающихся площадей, созданию непрофильных производств. Так, в области грузовых перевозок происходит развитие терминальной системы переработки грузов, совершенствуется комплексное транспортно-экспедиционное обслуживание объектов на всех уровнях народного хозяйства. Многие предприятия нашли выход из критической ситуации во временной передаче части своего автопарка на правах аренды другим предприятиям и организациям.

  • 17413. Планирование производственной программы ТЭС
    Экономика

    №ПоказателиЕдин. Измер.ПланФактОткл.1234561Установленная мощность ТЭСМВт6506502Состав оборудования. (кол-во и тип турбин)ПТ-50-90*2 К-100-90*5 К-50-90ПТ-50-90*2 К-100-90*5 К-50-903Число часов использования установленной мощности.час/год5221.2725325.69744Уд. капиталовложения на 1кВт уст.мощн.у.д.е./кВт141.95141.955Численность персонала а) всего б) эксплуатационногочел. чел.845 403845 4036Фонд. зарплаты.тыс. у.д.е.6045006045007Отпуск тепловой энергииГкал106100010610008Удельный расход топлива на отпущенное теплот.у.т./Гкал197.221197.2219КПД ТЭЦ по отпуску тепла%72.572.510Годовые издержки на теплоэнергиютыс. у.д.е.6515651511Себестоимость отпущенной Гкалу.д.е./Гкал6.1416.1412Выработка эл.энергиимлн. кВт*ч.3393826.83461702.52+2%13Отпуск эл.энергии3054444.123115533.002+2%14Расход эл. энергии на С.Н. а) б)--- %339382.68 10339382.68 1015Удельный расход топлива на выр. 1кВт*чт.у.т./кВт*ч391.881383.88116То же на отпущение 1кВт*ч-II-435.423426.423-917Нормативный удельный расход топлива, Вн-II--II-435.15818КПД ТЭЦ по отпуску эл. энергии%28.228.819Цена 1 т.у.т., Цту.д.е./т.у.т.27.527.8+0.320Затраты на топливотыс. у.д.е.42328.81242750.476+0.42221Постоянные затраты-II-8370.26688336.694-33.622Годовые издержки на электроэнергию-II-4418644572.171+3864423Затраты на топливо отнесенные на отпуск эл. энергии.тыс.у.д.е.3657536933.27124Постоянные расходы, отнесенные на отпуск эл.энергии.-II-7608.97638.9+3025Себестоимость отпущенной 1кВт*чу.д.е./100 кВт*ч1.4461.431-0.01526В том числе топл. составляющая-II-1.1971.185-0.01227Постоянная составляющая -II-0.2490.245-0.00428Прибыль балансоваятыс. у.д.е.18673.95620057.58129Норма балансовой рентабельности%19.4920.9330Рентные платежи, Н1тыс. у.д.е.2267.862267.8831Расчетная прибыль,Н2-II-12671.30513778.20532Налог на прибыль-II-4688.3825097.93633Чистая прибыль-II-11717.71312691.78534Норма чистой рентабельности%12.2313.24335Фонд материального поощрения ФМПтыс. у.д.е./год4841.9925596.381

  • 17414. Планирование производственно-финансовой деятельности локомотивного депо
    Экономика

    № ст.Виды расходов и наименование статейКонтингентМес. тарифная ставка, руб.Сдельный приработок, руб.Премия по фонду з/п, руб.Доплаты на 1 человека, руб.Среднемесячный заработок 1 чел., руб.Годовой фонд зарплаты, тыс. руб.Затраты на оплату труда за неотработанное время (оплата отпусков), тыс. рубЯвочныйСписочныйЗа работу в празд. дниЗа раб. в ночное времяЗа класс квалификацииЗа руководство бригадойЗа тяж. и вред. усл. трудаУральский коэф.Электрическая тяга3101Работа электровозов в груз. движении: машинист9110720520,00 6156,00673,062729,163078,00 4973,4338129,6541637,586246пом. машиниста9110615552,00 3110,40510,112068,421555,20 3419,4226215,5428627,3742943104Экипировка электровозов182011448 2289,6375,491522,58 1144,802517,0719297,554080,793676101Техническое обслуживание электровозов, работающих в грузовом движении ТО-2161812048,75 2409,75395,201602,48 2532,2119413,653727,423356102Текущие виды ремонта электровозов, работающих в грузовом движении ТР-1293210109,171411,81775,48276 105,640,436692016,3715458,835379,7484,17Итого по электрической тяге:245283696781412157411954792346331061185154591185158345311727

  • 17415. Планирование производственно-хозяйственной деятельности строительной организации, расчет эффективности капитальных вложений организации, составление сметного расчета
    Экономика

    № п пОбоснованиеНаименованиеЕд. изм.КоличествоСметная стоимость в текущих (прогнозных) ценах, руб.на ед.всегона ед.общаяВ том числеЗП осн.раб.экспл. маш.ЗП маш.мат.1234567891011121ГЭСН 15-05-001-3Остекление оконным стеклом окна с одинарным переплетом100 м2 отделочн. поверхн.0,0169Затраты труда рабочих-строителейчел.-ч24,300,410678,013,293,29Средний разряд работы3Затраты труда машинистовчел.-ч0,430,007267Машины и механизмы400001Автомобили бортовые грузоподъемностью до 5 тмаш.-ч0,250,0042393,32 27,550,3947440,3947440,116537020129Краны башенные при работе на других видах строительства (кроме монтажа технологического оборудования) 8 тмаш.-ч0,180,003042105,19 10,370,31998900,31998900,0315455Материалы101-9882Стекло оконноем2781,318211,2214,7902014,7902101-0244Замазка оконная на олифет0,0360,00060825784,3515,6768815,677101-0627Олифа комбинированная К-2т0,00150,00002516780,450,4195110,4195101-1757Ветошькг0,20,003382,110,007130,0071101-0623Мыло твердое хозяйственное 72%шт.10,01691,990,0336310,03362ГЭСН 15-02-016-6Оштукатуривание стен цементно-известковым или цементным раствором (высококачественное)100 м2 оштука-турив. поверхн.0,5297Затраты труда рабочих-строителейчел.-ч.142,6875,577609,29702,115904702,115904Средний разряд работы4,2Затраты труда машинистовчел.-ч.6,443,411268Машины и механизмы031121Подъемники мачтовые строительные 0,5 тмаш.-ч0,990,52440321,60 10,3711,32710511,3271055,43805911111500Растворонасосы 1 м3/чмаш.-ч5,452,88686510,62 9,0230,65850630,65850626,0395Материалы402-0083Раствор готовый отделочный тяжелый, цементно-известковый 1:1:6м32,571,361329442,13601,88439601,88101-0874Сетка тканая с квадратными ячейками № 05 без покрытиям25,542,93453823,5269,02033469,020334101-0219Гипсовые вяжущие Г-3т-----101-0179Гвозди строительные с плоской головкой 1,6х50 ммт0,000120,0000635611281,080,7170250,7170253ГЭСН 15-02-015-10Штукатурка потолков известковым раствором по камню и бетону (высококачественная)100 м2 оштука-турив. поверхн.0,186Затраты труда рабочих-строителейчел.-ч122,9622,870569,29212,467502212,467502Средний разряд работы4,2Затраты труда машинистовчел.-ч5,150,9579Машины и механизмы031121Подъемники мачтовые строительные 0,5 тмаш.-ч0,390,0725421,60 10,371,5668641,5668640,7522398111500Растворонасосы 1 м3/чмаш.-ч4,760,8853610,62 9,029,4025239,4025237,985947Материалы402-0086Раствор готовый отделочный тяжелый, цементно-известковый 1:1:6м30,140,02604442,1311,513065211,513402-0086Раствор готовый отделочный тяжелый, известковый 1:2,5м32,30,4278549,31234,994818234,995101-0874Сетка тканая с квадратными ячейками № 05 без покрытиям25,280,9820823,5223,098521623,099101-0179Гвозди строительные с плоской головкой 1,6х50 ммт0,000120,0000223211281,080,2571940,2571944ГЭСН 15-04-026-9Высококачественная окраска потолков масляными составами по штукатурке100 м2 окраш. поверх.0,186Затраты труда рабочих-строителейчел.-ч66,3312,337389,02111,2831676111,2831676Средний разряд работы4Затраты труда машинистовчел.-ч0,100,0186Машины и механизмы400001Автомобили бортовые грузоподъемностью до 5 тмаш.-ч0,090,0167493,32 27,551,56217681,56217680,461187031121Подъемники мачтовые строительные 0,5 тмаш.-ч0,010,0018621,60 10,370,0401760,0401760,0192882Материалы 101-9840Краски масляные готовые к применению для внутренних работт0,0210,00390619498,3276,1604476,160101-1819Олифа для высококачественной окраски (25% натуральной, 75% комбинированной)т0,01350,00251114847,0637,2809737,281101-1667Шпатлевка масляно-клееваят0,0370,00688213860,3995,3872095,387101-1823Грунтовки масляные, готовые к применениют0,00880,001636828804,0547,1464647,146101-0639Пемза шлаковая (щебень пористый из металлургического шлака), марка 600, фракция от 5 до 10 ммм30,00440,0008184111,620,091350,091101-1596Шкурка шлифовальная двухслойная с зернистостью 40/25м20,000880,0001636847,230,00773060,008101-1757Ветошькг0,360,066962,110,14128560,1415**ГЭСН 15-05-002-2Оклейка стен моющимися обоями на тканевой основе по штукатурке и бетону100 м2 оклеив.поверх.0,5297Затраты труда рабочих-строителейчел.-ч88,8047,037368,72410,1657792410,1657792Средний разряд работы3,7Затраты труда машинистовчел.-ч0,020,010594Машины и механизмы400001Автомобили бортовые грузоподъемностью до 5 тмаш.-ч0,010,00529793,32 27,550,494316040,494316040,14593235031121Подъемники мачтовые строительные 0,5 тмаш.-ч0,010,00529721,60 10,370,11441520,11441520,5492989Материалы101-9265 Обои 10-м211,25,9326465,81390,4270384390,4270384101-1743Клей Бустилатт0,03410,018062777279,96131,4962431131,496101-0627Олифа комбинированная К-2т0,01110,0058796716780,4598,6635084598,664101-1829Бумага ролеваят0,00710,003760875459,6320,5329586820,533101-0639Пемза шлаковая (щебень пористый из металлургического шлака), марка 600, фракция от 5 до 10 ммм30,00040,00021188111,620,0236500450,023650045411-0001Водам3-101-1757Ветошькг0,010,0052972,110,011176670,011101-1712Шпатлевка клееваят-6ГЭСН 11-01-036-01Устройство покрытий из линолеума на клее «Бустилат»100 м2 покрытия0,186Затраты труда рабочих-строителейчел.-ч42,407,88647,8061,5139261,51392Средний разряд работы2,7Затраты труда машинистовчел.-ч0,850,1581Машины и механизмы400001Автомобили бортовые, грузоподъемностью до 5 тмаш.-ч0,500,09393,32 27,558,678768,678762,5621503 1 121Подъемники мачтовые строительные 0,5 тмаш.-ч0,350,065121,60 10,371,406161,406160,675087Материалы101-9876Линолеум на теплозвукоизолирующей подосновем210218,97282,291561,205881561,206101-1743Клей «Бустилат»т0,050,00937279,9667,70362867,703628101-1757Ветошькг0,50,0932,110,196230,196237ГЭСН 11-01-039-01Устройство деревянных плинтусов100 м плинту-сов0,174Затраты труда рабочих-строителейчел.-ч7,651,33118,0110,66211110,662111Средний разряд работы3Затраты труда машинистовчел.-ч0,080,01392Машины и механизмы400001Автомобили бортовые грузоподъемностью до 5 тмаш.-ч0,080,0139293,32 27,551,29901441,29901440,383496Материалы203-0352Плинтуса из древесины тип ПЛ-2, размером 19x54 ммм10117,5746,27110,18898110,189101 - 0181Гвозди строительные с плоской головкой,1,8x60 ммт0,00030,000052210093,660,5268890520,527Итоги по ГЭСН-2001-15Итого прямые затраты по смете3975,475Коэффициент условия труда 10% от прямых затрат397,5475ИТОГО4373,0225Итого материалы3430,0563430,056Итого машины и механизмы38,89838,898Итого ФОТ519,462489,81229,65МДС 81-33.2004Накладные расходы 105% от ФОТ545,4351МДС 81-25.2001Сметная прибыль 55% от ФОТ285,7Всего по ГЭСН-2001-155204,1576Итоги по ГЭСН-2001-11Итого прямые затраты по смете1625,2Коэффициент условия труда 10% от прямых затрат162,52ИТОГО1787,72Итого материалы1547,6181547,618Итого машины и механизмы10,1510,15Итого ФОТ70,6667,433,23МДС 81-33.04Накладные расходы 105% от ФОТ74,193МДС 81-25.2001Сметная прибыль 55% от ФОТ38,86Всего по ГЭСН-2001-111900,773Итого по смете7104,9Итого материалы4977,674Итого машины и механизмы49,048Итого ФОТ590,122Перевод в текущие ценыПисьмо 1289-ск/08 от 20.01.2010Индекс к СМР4,8534458,765Письмо 1289-ск/08 от 20.01.2010Индекс к стоимости материалов3,7318566,724Письмо 1289-ск/08 от 20.01.2010Индекс к стоимости эксплуатации машин3,49171,17752Письмо 1289-ск/08 от 20.01.2010Индекс к оплате труда9,715730,08462

  • 17416. Планирование промышленного производства
    Экономика

    Годовой план промышленного предприятия разрабатывается по следующим разделам:

    1. Основные показатели годового плана.
    2. План производства и реализации продукции это основной раздел, на базе которого составляются все последующие разделы.
    3. План технического развития и организации производства.
    4. Планирование показателей повышения экономической эффективности производства.
    5. План материально-технического обеспечения, т.е. расчёты потребности в сырье и энергии.
    6. Нормы и нормативы показываются лучшие нормы по сравнению с предыдущим годом.
    7. План капитальных вложений и капитального строительства.
    8. Планы по труду и кадрам, т.е. расчёт численности, производительности, средней заработной платы.
    9. План по себестоимости, прибыли и рентабельности.
    10. План фондов потребления и фондов накопления.
    11. План социального развития коллектива.
    12. Финансовый план распределения прибыли.
    13. План мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.
  • 17417. Планирование работ в вычислительных системах по критерию минимального суммарного времени выполнения работ
    Компьютеры, программирование

    Ро-метод Полларда для факторизации заключается в следующем:

    1. Составляется последовательность {x}, xi+1=f(xi), f(x)=x2+1
    2. Вычисляются разности yi= x2i- xi
    3. Вычисляется наибольший общий делитель чисел yi и N. Если он больше 1, полученный НОД (yi , N) является делителем числа N. Если нет продолжаем выполнение алгоритма сначала.
  • 17418. Планирование работы обрабатывающего судна (на примере плавбазы)
    Экономика

    Статьи затратВсегоБалычокФилеИкра соленаяИкра мороженаяМука из сырьяМука из отходовЖирВитамин АМинтай мороженныйСтоимость сырья69 984 02219 104 876359 806---50 519 340Возвратные отходы9 131 2698 986 908144 361-------Сырье за вычетом отходов60 852 75310 117 968215 445-----50 519 340Отходы используемы7 374 000--247 500715 0003 571 5002 840 000Основные материалы389 2462 445360 0188 49618287Вспомогательные материалы1 254 10470 8091 0751 3493 946399 4082 15111 874763 493Тара18 569 7191 452 00222 05123 36934 6691 261 12570 45349 84015 656 210Топливо на технологические нужды46 374 0002 618 34439 76449 873145 91314 769 21079 528439 08628 232 282З.п. основная21 530 0343 905 155317 866173 644402 0011 465 56044 63631 58615 189 586З.п. дополнительная3 229 505585 77347 68026 04760 300219 8346 6954 7382 278 438Питание4 270 500774 59163 04934 44279 737290 6958 8546 2653 012 867Соцстрах6 437 4801 167 64195 04251 920120 198438 20213 3469 4444 541 686Расходы на подг. и освоение произв.500 00090 6917 3824 0339 33634 0351 037734352 753РСЭО34 983 1096 345 297516 485282 146653 1922 381 31772 52751 32224 680 823Итого основных затрат135 894 34716 939 4941 109 319645 4741 505 346-20 859 979297 076593 01593 944 645ОПР7 771 047968 67663 43636 91186 0821 192 86716 98833 9115 372 175Итого цеховая с/с206 161 49628 096 9461 389 275686 1791 595 374-22 812 271324 710657 087150 599 653ОХР1 000 000124 6528 1634 75011 077153 5012 1864 364691 306Прочие произв-е расходы3 000 000408 69020 23710 00623 264332 5784 7349 5792 190 913Производственная с/с210 161 49628 630 2881 417 675700 9341 629 715-23 298 350331 630671 029153 481 873Внепроизводственные расходы28 376 7501 942 50029 50012 25036 7505 310 00059 00041 75020 945 000Полная с/с238 538 24630 572 7881 447 175713 1841 666 465-28 608 350390 630712 779174 426 873Таблица 37

  • 17419. Планирование развития предприятия и использования производственных ресурсов
    Менеджмент

    Категория и должностьКоличество человекОклад руб./мес.Годовой фонд зарплаты по окладам, тыс. руб.1.Механический цехРуководители:26264 300552 800Начальник цеха лит.130 00030 000Зам. нач. цеха по тех. подг. произв.127 00027 000Зам. нач. цеха по произв.127 00027 000Начальник участка224 30048 600Мастер кат. 1519 40097 000Мастер1018 400184 000Бригадир221 00042 000Начальник тех. подгот.124 30024 300Начальник ОУП124 30024 300Начальник ОТЗП124 30024 300Начальник ТЭП124 30024 300Специалисты:20220 700420 700Инженер-технолог 1 кат.121 80021 800Инженер-технолог 2,3 кат.1020 000200 000Диспетчер 2 кат.119 00019 000Экономист 1,2 кат ОТЗП220 00040 000Экономист 1,2 кат ТЭП119 00019 000Энергетик124 30024 300Механик124 00024 000Инженер 1,2 кат. РЭО124 30024 300Техник124 00024 000Инженер по хоз. и транс. обсл.124 30024 300Служащие:13210 400242 400Инженер по инструменту ТПП119 00019 000Инженер-технолог ТПП119 00019 000Диспетчер ОУП316 00048 000Техник-диспетчер ОУП118 00018 000Экономист ОТЗП119 80019 800Нормировщик 1,2 кат.120 00020 000Нормировщик119 00019 000Техник 1 кат119 80019 800Инженер по НОТ и У120 00020 000Экономист ТЭП120 00020 000Техник ТЭП119 80019 800ИТОГО:59695 4001 215 9002.Сборочный цехРуководители:26264 300552 800Начальник цеха лит.130 00030 000Зам. нач. цеха по тех. подг. произв.127 00027 000Зам. нач. цеха по произв127 00027 000Начальник участка224 30048 600Мастер кат. 1519 40097 000Мастер1018 400184 000Бригадир221 00042 000Начальник тех. подгот.124 30024 300Начальник ОУП124 30024 300Начальник ОТЗП124 30024 300Начальник ТЭП124 30024 300Специалисты:20220 700420 700Инженер-технолог 1 кат.121 80021 800Инженер-технолог 2,3 кат.1020 000200 000Диспетчер 2 кат.119 00019 000Экономист 1,2 кат ОТЗП220 00040 000Экономист 1,2 кат ТЭП119 00019 000Энергетик124 30024 300Механик124 00024 000Инженер 1,2 кат. РЭО124 30024 300Техник124 00024 000Инженер по хоз. и транс. обсл.124 30024 300Служащие:13210 400242 400Инженер по инструменту ТПП119 00019 000Инженер-технолог ТПП119 00019 000Диспетчер ОУП316 00048 000Техник-диспетчер ОУП118 00018 000Экономист ОТЗП119 80019 800Нормировщик 1,2 кат.120 00020 000Нормировщик119 00019 000Техник 1 кат119 80019 800Инженер по НОТ и У120 00020 000Экономист ТЭП120 00020 000Техник ТЭП119 80019 800ИТОГО:59695 4001 215 9003. Литейный цехРуководители:26264 300552 800Начальник цеха лит.130 00030 000Зам. нач. цеха по тех. подг. произв.127 00027 000Зам. нач. цеха по произв127 00027 000Начальник участка224 30048 600Мастер кат. 1519 40097 000Мастер1018 400184 000Бригадир221 00042 000Начальник тех. подгот.124 30024 300Начальник ОУП124 30024 300Начальник ОТЗП124 30024 300Начальник ТЭП124 30024 300Специалисты:20220 700420 700Инженер-технолог 1 кат.121 80021 800Инженер-технолог 2,3 кат.1020 000200 000Диспетчер 2 кат.119 00019 000Экономист 1,2 кат ОТЗП220 00040 000Экономист 1,2 кат ТЭП119 00019 000Энергетик124 30024 300Механик124 00024 000Инженер 1,2 кат. РЭО124 30024 300Техник124 00024 000Инженер по хоз. и транс. обсл.124 30024 300Служащие:13210 400242 400Инженер по инструменту ТПП119 00019 000Инженер-технолог ТПП119 00019 000Диспетчер ОУП316 00048 000Техник-диспетчер ОУП118 00018 000Экономист ОТЗП119 80019 800Нормировщик 1,2 кат.120 00020 000Нормировщик119 00019 000Техник 1 кат119 80019 800Инженер по НОТ и У120 00020 000Экономист ТЭП120 00020 000Техник ТЭП119 80019 800ИТОГО:59695 4001 215 9004.ЗаводоуправлениеРуководители:26264 300552 800Начальник цеха лит.130 00030 000Зам. нач. цеха по тех. подг. произв.127 00027 000Зам. нач. цеха по произв127 00027 000Начальник участка224 30048 600Мастер кат. 1519 40097 000Мастер1018 400184 000Бригадир221 00042 000Начальник тех. подгот.124 30024 300Начальник ОУП124 30024 300Начальник ОТЗП124 30024 300Начальник ТЭП124 30024 300Специалисты:20220 700420 700Инженер-технолог 1 кат.121 80021 800Инженер-технолог 2,3 кат.1020 000200 000Диспетчер 2 кат.119 00019 000Экономист 1,2 кат ОТЗП220 00040 000Экономист 1,2 кат ТЭП119 00019 000Энергетик124 30024 300Механик124 00024 000Инженер 1,2 кат. РЭО124 30024 300Техник124 00024 000Инженер по хоз. и транс. обсл.124 30024 300Служащие:13210 400242 400Инженер по инструменту ТПП119 00019 000Инженер-технолог ТПП119 00019 000Диспетчер ОУП316 00048 000Техник-диспетчер ОУП118 00018 000Экономист ОТЗП119 80019 800Нормировщик 1,2 кат.120 00020 000Нормировщик119 00019 000Техник 1 кат119 80019 800Инженер по НОТ и У120 00020 000Экономист ТЭП120 00020 000Техник ТЭП119 80019 800ИТОГО:59695 4001 215 900ВСЕГО:2362 781 6004 863 600

  • 17420. Планирование развития системы ООПТ Лено-Амгинского междуречья в целях сохранения популяций диких копытных
    Экология

    В настоящее время в обжитых и густонаселенных районах Якутии, многие представители охотничье-промысловых животных испытывают постоянно усиливающийся антропогенный пресс. Немаловажную роль в этом играет и охотничий промысел, который для местного населения имеет весьма существенную, а у некоторой части из них основную экономическую составляющую хозяйственной деятельности. Однако, в последнее время, бесконтрольный промысел диких животных привел к весьма драматичным последствиям некоторых их представителей в ряде районов Центральной Якутии. К примеру, лось на территории Лено-Амгинского междуречья кроме потери его промыслового значения, находится здесь на грани исчезновения. В будущем снижение обилия и потеря промыслового значения важнейших промысловых видов может привести к негативным последствиям не только в плане охраны окружающей среды, что очевидно, но и к социальным потрясениям для широких слоев коренного населения Севера. В юго-западной части данного региона, которая практически не обжита (Алданский район на границе с Амгинским), состояние популяций лося довольно благополучное по сравнению с центральными районами междуречья. Здесь плотность их составляет в разных стациях 0,5-1,3 и 0,3-1,5 особей на 1000 га угодий соответственно. Напротив, в обжитых центральных районах их плотность крайне низкая и составляет всего 0,2 и 0,02 особей на 1000 га.