Geum.ru

Курсовой проект

  • 17421. Планирование расходов бюджета на транспорт
    Экономика

    В современных условиях транспорт становится все более важной составляющей в жизни людей. В частности, транспорт рассматривается не только как отрасль, перевозящая грузы и людей, а как межотраслевая система, преобразующая условия жизнедеятельности и хозяйствования. Недавно разработанная Транспортная Стратегия России впервые главный акцент сделала на устойчивое развитие. В общем виде под устойчивым развитием понимается такое использование всех видов ресурсов (природных, финансовых и др.), при котором будущие поколения будут жить, по крайней мере, не хуже нынешних. Применительно к транспорту это означает последовательное улучшение потребительских индикаторов транспорта, закрепленных в первую очередь в свойствах территории (доступность, экология мест проживания и другие свойства, формируемые транспортной системой, которые «перейдут» следующим поколениям) [9, c. 105].

  • 17422. Планирование расходов медицинских учреждений
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    1.3.2 Статьи расходов

    1. Заработная плата (ст. 1) занимает особое место, так как составляет 60% затрат на содержание медицинского учреждения. В настоящее время она устанавливается в соответствии с Единой тарифной сеткой по оплате труда работников бюджетной сферы.
    2. Начисления на оплату труда (ст. 20 в размере 39-40% направляются во внебюджетные фонды.
    3. Административно-хозяйственные расходы (ст. 3) включают широкий перечень затрат по обслуживанию лечебного процесса.
    4. Командировочные расходы (ст. 4) определяются в соответствии с действующими нормами.
    5. В стационарах большое внимание уделяется расходам на питание больных (ст. 9), определяемым умножением норм затрат на количество койко-дней, планируемых в каждом отделении.
    6. В таком же порядке осуществляется планирование расходов на приобретение медикаментов и перевязочных средств (ст. 10). С целью контроля за стоимостью медицинских услуг в расчет цен принимаются наиболее дешевые медикаменты.
    7. Расходы на приобретение медицинского оборудования и расходы на приобретение мягкого инвентаря (ст. 12 и ст. 14) планируются в пределах выделенных ассигнований и по дифференцированным нормам в зависимости от профиля отделений.
    8. Затраты на капитальный ремонт зданий (ст. 16) медицинских учреждений определяются на основе финансово-сметных расчетов в пределах выделяемых бюджетных ассигнований. Прочие расходы (оплата летных часов санитарной авиации, организация и проведение культурно-массовых мероприятий среди больных и др.) планируются на уровне прошлых лет с учетом экономии.
  • 17423. Планирование рекламной кампании
    Иностранные языки

    Имея в виду, что функции рекламы как средства коммуникации состоят в побуждении ответных реакций потребителя, ведущих к совершению регулярных покупок рекламируемого товара, разработаны различные методики выявления и количественного учета этих реакций. Методики эти особенно полезны в процессе планирования рекламного бюджета и бюджета мероприятий по стимулированию сбыта при выведении на рынок нового товара. В качестве этапных показателей ответной реакции используют понятия осведомленности, пробной покупки, повторной покупки и частоты покупок. Логическим обоснованием подобной модели служит мысль, что для достижения запланированного объема сбыта необходимо иметь достаточное количество потребителей, каждый из которых должен покупать в течение года достаточное число товарных единиц по соответствующей цене за штуку. Создание этого базового контингента потребителей нового товара на протяжении первого года начинается с достижения определенного уровня осведомленности (число лиц, видевших марку, слышавших или знающих о ней), побуждения к пробной покупке (число лиц, совершивших первую покупку или получивших товар в качестве бесплатного образца), обеспечения совершения повторных покупок (число лиц, приобретающих товар повторно и становящихся постоянными покупателями) и поддержания интенсивности покупок (число товарных единиц, приобретаемых средним покупателем в течение года). Число реагирующих уменьшается от этапа к этапу. Поэтому для формирования определенного контингента постоянных покупателей необходимо начинать с гораздо более высокого уровня осведомленности.

  • 17424. Планирование рекламной кампании для интернет-магазина "ART-WALL.RU"
    Маркетинг

    Роль рекламы в комплексе маркетинга. Чем значительнее роль рекламы в становлении сбыта, тем большим, вероятно, окажется и размер рекламного бюджета. На рынке товаров широкого потребления производители конкурирующих между собой марок независимо от того, продаются эти марки методом самообслуживания или нет, считают необходимым предварительно запродать свои изделия, создавая осведомленность о марке и формируя спрос на нее еще до того, как покупатель войдет в магазин. Зависимость итогов подобной предварительной запродажи от рекламы приводит к более высокому рекламному бюджету. При маркетинге товаров промышленного назначения, когда число потребителей гораздо меньше и с ними легче вступить в прямой контакт, реклама играет вспомогательную роль при личной продаже, а рекламный бюджет сокращается. В реальном выражении такие продавцы товаров промышленного назначения, как концерны, тратят на рекламу большие суммы. Однако по отношению к объему запродаж процент их рекламных ассигнований ниже, чем у продавцов большинства товаров широкого потребления. Рекламные бюджеты крупных фирм увеличиваются и за счет стоимости престижной рекламы в зависимости от того, насколько полезным считают они обращаться к общественности с изложением взглядов по спорным вопросам или проблемам государственной политики, затрагивающим их интересы. Важным фактором комплекса маркетинга, непосредственно сказывающимся на размере намечаемых затрат на рекламу, является сумма средств, которую необходимо выделить для мероприятий по стимулированию сбыта, нацеленных как на потребителя, так и на сферу розничной торговли. Из-за рассылки образцов, распространения купонов, предоставления скидок розничным торговцам и т.д. нередко в год выведения новинки на рынок на стимулирование сбыта тратят гораздо больше, чем на рекламу.

  • 17425. Планирование рекламной кампании для открытия кофейни "Шоколадница" в Омске
    Маркетинг

    Как долго марка присутствует на рынке, история марки На сегодняшний день сеть кофеен «Шоколадница» - одна из крупнейших и самых динамично развивающихся компаний в сфере ресторанного бизнеса в Москве, регионах России и странах СНГ. История кофеен «Шоколадница» восходит корнями к легендарному кафе «Шоколадница» у метро Октябрьская - единственном столичном месте, где на протяжении нескольких десятилетий гостям предлагали изысканные лакомства и напитки: горячий шоколад и легендарные блинчики с начинкой из шоколада, изюма и орехов. С момента открытия кафе в 1964 году по сегодняшний день, когда кафе выросло в сеть уютных кофеен, «Шоколадница» была и остается законодателем «кофейной моды» в Москве. Новую жизнь кофейня получила в 2001 году. Возрожденная «Шоколадница начала работать по европейским стандартам, которые предполагают значительное расширение и постоянное обновление ассортимента, поддержание высокого уровня сервиса и качества кухни.Перечислите потребительские свойства (характеристики) рекламируемого товара/услуги Ассортимент на любой вкус, хорошее место для встречи с коллегами, друзьями и т.д, возможность изготовления кондитерских изделий из меню под заказ.В чем конкурентные преимущества рекламируемого товара/услуги? Чем отличается от имеющихся на рынке других марок? Самые привлекательные свойства, достоинстваОтличительная особенность каждой их кофеен - изысканный и уютный дизайн интерьера, теплая и неповторимая атмосфера. В доступном для гостей обзоре всегда расположена специальная витрина, где можно сразу выбрать понравившийся десерт и лично пообщаться с бариста - специалистом по приготовлению кофе. Ассортимент «Шоколадницы» весьма разнообразен и способен удовлетворить любой, даже самый изысканный вкус. Наряду с прекрасным кофе, сваренным из свежеобжаренных зерен, элитными сортами чая, соками и коктейлями сеть славится своей выпечкой и изысканными десертами. Все блюда эксклюзивны и готовятся по разработанным нашими кондитерами технологиям с использованием только натуральных продуктов. Отличаться от других омских кофеен «Шоколадница» будет еще частотой проводимых акций (вплоть до смены акций каждую неделю - «сезон черники», «неделя земляники» и др.). Наличие подарочных и бонусных карт, что явно привлечет молодежь, обожающую скидки.Почему покупатели выбирают именно ваш товар/услугу?На омском рынке кофеен «Шоколадница» сразу выделится своим статусом, кофейни московский сети отличаются качеством; Накопленный опыт, ведь первая «Шоколадница» была открыта в Москве еще в 1964 году; Узнаваемая марка - если видели или посещали кофейню в других городах, то узнают и придут снова; «Шоколадница» предложит посетителям обширное меню, включающее, возможно, самые богатые выбором в Омске кофейную и чайную карты, множество блюд европейской кухни, детское меню, завтраки и ланчи, алкогольные и безалкогольные коктейли, ну и конечно же эксклюзивные десерты; Одно из немногих мест в городе, где будут готовить кофе на вынос; Есть услуга доставки блюд и кофе домой или в офис; Можно оформить предварительный заказ на торты, пироги и пирожные.Оцените уровень качества: очень высокий; выше, чем у конкурентов; на уровне конкурентов; ниже, чем у конкурентов Очень высокий.Имеет ли потребление товара сезонный характер? Каковы сезонные колебания? Явно выраженного сезонного характера нет. Спад активности летом незначителен, т.к летняя веранда и прохладительные коктейли и лимонады пользуются большим спросом.

  • 17426. Планирование ресурсов и управление запасами
    Разное

    1. Таким образом, эта заявка восстанавливает общую ликвидность запаса по данной позиции до 21 дня без учета запаса процессинга и страхового запаса. Полученная заявка на позицию модифицируется в соответствии с параметром кратности позиции определенным для нее в системе. Ответственный сотрудник отдела снабжения анализирует выданные системой предварительные заявки и отмечает к исполнению. При наличии больших отклонений в прогнозе заявка должна быть обязательно подвергнута экспертной оценке.
    2. После того как предварительная заявка отмечена к исполнению система просматривает Регистр Предварительных Заявок (РПЗ). Если она находит в РПЗ заявку на эту же позицию, то старая заявка удаляется из РПЗ, а новая добавляется, в противном случае в РПЗ просто добавляется новая заявка.
    3. Ежедневно ответственный сотрудник отдела снабжения запускает интерфейс в системе корпоративного учета, который анализирует предварительные заявки, размещенные в РПЗ. При этом по каждой заявке рассчитывается ее сумма на основании количества заказываемой позиции и цены входа, которая была указана на этапе планирования. После этого производится расчет итогов по поставщикам, к которым относится позиции в предварительных заявках размещенных в РПЗ. Если сумма по итогам поставщика становится больше (см. выше) обозначенной на этапе планирования, то формируется окончательная заявка по множеству предварительных заявок из РПЗ относящихся к одному поставщику.
    4. Сформированная окончательная заявка имеет следующие характеристики, рассчитанные на основании введенной в справочники информации - сумма во входных ценах, объем и вес заявки. Так как объемно-весовые характеристики заявки варьируют в некотором диапазоне в зависимости от ее структуры, может возникнуть несоответствие между параметрам заявки и ресурсом определенного для поставщика транспорта (вагонная или контейнерная норма). В этом случае задействуется интерфейс автоматической корректировки окончательной заявки. В качестве параметров в интерфейс передается сама заявка и параметр объема или веса, к которому она должна быть приведена. Система осуществляет обратный разбор окончательной заявки на составляющие ее позиции и итерационно уменьшает или увеличивает заказы по ним с шагом среднедневного расхода, обозначенным на этапе прогнозирования (день ликвидности) до момента совпадения объема или веса окончательной заявки с переданным в интерфейс параметром. При этом также учитывается кратность по каждой позиции окончательной заявки.
  • 17427. Планирование сбытовой деятельности предприятия
    Маркетинг

     

    1. Абчук В. А. Коммерция: Учебник. СПб.: Михайлова В. А., 2000.
    2. Аванесов Ю. А., Клочко А. У. Основы коммерции на рынке товаров и услуг. М, 1995.
    3. Аристархова М. К. Управление коммерческой деятельностью предприятия. Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2000.
    4. Бизнес план ОАО «Сибнефть - Тюменьнефтепродукт» на 2005г.
    5. Бушуева Л. И. Методы прогнозирования объема продаж. // Маркетинг в России и за рубежом. - 2002. - №1.
    6. Васильев Г. А., Осипова Л. В. Коммерческая деятельность промышленной фирмы. М.: Экономическое образование, 1995.
    7. Голикова С. В. Организация оптовой торговли на рынке России. СПб, 1993.
    8. Дуброва Т. Статистические методы прогнозирования: Учебно практическое пособие/МГУ экономики, статистики и информатики. М.: МЭСИ, 2000.
    9. Елисеева И. И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: Учебник. М.: Финансы и статистика, 1996. 368 с.
    10. Игнатов А. В. Анализ влияния эластичности покупательского спроса на цены, издержки и прибыль предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. - № 2, 2003.
    11. Ковалева А. М., Лапуста М. Г. Финансы фирмы: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2000. 416 с.
    12. Мухин А. Российские вертикально интегрированные нефтяные компании: проблемы управления // Вопросы экономики. 1998. - №1.
    13. Осипова Л. В., Синяева И. М. Основы коммерческой деятельности. М.: ЮНИТИ, 1999.
    14. Официальный сайт компании Сибнефть. www.sibneft.ru
    15. Панкратов Ф. Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность. М.: ИВЦ Маркетинг, 2000.
    16. Пленкина В. В. Андронова И. В. Дебердиева Е. М. Организация и управление коммерческой деятельностью промышленного предприятия: Учеб. пособие. Тюмень: ТГНГУ, 2003. 200 с.
    17. Пояснительная записка к бизнес плану ОАО «Сибнефть Тюменьнефтепродукт»
    18. Рикошинский А. Нефтекомплекс России. // РИСК. 2004. - №2, с. 66-69
    19. Торговля в Тюменской области (1998-2003): Стат. сб./Тюменский областной комитет госстатистики. Тюмень, 2004. 163 с.
    20. Устав ОАО «Тюменьнефтепродукт» от 1996 г.
    21. Шеремет А. Д. Методика финансового анализа: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2000. 208 с.
    22. Шмойлова Р. А. Практикум по теории статистики: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 416 с.
    23. Экономический анализ: Учеб. пособие / Под ред. Н. И. Баканова, А. Д. Шеремета. М.: Финансы и статистика, 2001. 656 с.
  • 17428. Планирование сбытовой политики предприятия
    Маркетинг

     

    1. Конституція України // Відомості Верховної Ради України. - 1996 р. - №30. - ст. 141 (зі змінами Відомості Верховної Ради (ВВР), 2005, N 2, ст.44)
    2. Митний Кодекс України від 2003р.
    3. Закон України “Про аудиторську діяльність” // Бухгалтерський облік та аудит. 1996. - №11. с. 44-52
    4. Закон України „Про зовнішньоекономічну діяльність” від 16.04.91 №959-ХІІ.
    5. Закон України «про охорону праці» від 21.11.2002 р.
    6. Закон Украины «О налогообложении прибыли предприятий» от 18.11.97 г. N 639/97-ВР // Налоги и бухгалтерский учет. 2006. - №52.
    7. Закон Украины «Об охране труда» от 25 ноября 1992.
    8. Положення про ведення касових операцій у національній валюті в Україні, затверджено постановою Правління Національного банку України від 19.02.2001 № 72. зі змінами і доповнюваннями від 4.04.2003р
    9. Положення про порядок надання суб'єктам зовнішньоекономічної діяльності повноважень на право здійснення експорту, імпорту товарів військового призначення і товарів, що містять відомості, які становлять державну таємницю, затвердженим постановою Кабінету Міністрів України від 08.06.98 р. № 838.
    10. Постанова Кабінету Міністрів України "Про сприяння зовнішньоекономічній діяльності" від 14.04.99 р. №593 Державною митною службою України, МЗЕЗторгом України і Державною податковою адміністрацією України наказом від 07.07.99 р. № 411/488/357
    11. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. М.: БЕК. 2002. 612с.
    12. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство "Питер", 2006. 416 с.
    13. Анн Х., Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. / Под общ. ред. Г.Л. Багиева. СПб.: Питер, 2005. 736 с.
    14. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия: Учеб. для вузов: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2006. 803 с.
    15. Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для вузов. М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2003. 703 с.
    16. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник.: -М.: Финансы и статистика, 2001. - 288с.
    17. Балабанов И. Т., Балабанов А. И. Внешнеэкономические связи: Учеб. пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. 512 с.
    18. Бубенко Н.Т. Збутова політика підприємства. - К.: Вікар, 2004.
    19. Безопасность жизнедеятельности / под ред О.Н. Русака. СПб., 2002
    20. Болт Г. Практическое руководство по управлению сбытом. -М: Экономика, 2007.-520с.
    21. Внешнеэкономическая деятельность предприятия / Под . ред. Л. Е. Стровского. - М.: ЮНИТИ, 2005. 832 с.
    22. Внешнеэкономический толковый словарь / Под . ред. И. П. Фоминского. М.: ИНФРА М., 2000. 503 с.
    23. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник - М.: Высшая школа, 2003.-305 с.
    24. Вострякова Л. Новый товар приспособить под рынок или рынок воспитать под товар? // Капитал. 2005. - № 20. с. 53-59.
    25. Гаджинский А.М. Основы логистики. М.: Информационно-внедренческий центр "Маркетинг", 2004.
    26. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. К.: Лібра, 2002. 712 с.
    27. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика. М.: Издательский дом "Дашков и Ко", 2005.
    28. Гордон М.П., Карнаухов С.Б. Логистика товародвижения. М.: Центр экономики и маркетинга, 2005.
    29. Горфинкель Н. П. Экономика предприятия. - М.:ЮНИТИ, 2003.
    30. Григоренко М.А. Міжнародна економіка. - К., КІМО. 2004. 742с.
    31. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства - М.: СОФИТ, 2005.
    32. Гуревичев М. М. Державне регулювання в умовах ринковой економіки. Харків: Основа, 2005.
    33. Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2001. 334 с.
    34. Дашн П.А. Справочник по технике безопасности. М.: Энергоиздат, 2002. 800с.
    35. Дихтль Е., Хершген X. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М. Макарова; Под ред. И.С. Минко. М.: Высш. шк., 2005. 355с.
    36. Житецкий В. Ц., Джигирей В. С., Мельников А. В. Основы охраны труда. Учебник. Изд. 2-е дополненное. Львов: Афиша, 2005-351с
    37. Жук М. В. Комерційні відносини України: Підручник. Чернівці: Рута, 2002. 576 с.
    38. Завгородний В.П. Налоги и налоговый контроль в Украине. - К.: А.С.К., 2006. 639с.
    39. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2005. 496 с.
    40. Загальна економічна ситуація в Україні за 2006 рік // Вісник НБУ. 2007 - №1. с. 52-100.
    41. Заруба АД. Банківський менеджмент та аудит. - К.: Лібра, 2006. - 224 с.
    42. Інформаційний бюлетень міністерства статистики України, 2006.№11. с.12
    43. Калистова Ю. Прибыль и доход как возможные объекты налогообложения // Консультант ВЭД. - 2001. - №8. с. 52-63.
    44. Камаев В.Д. и колл. Авт. Учебник по основам экономической теории (экономика). М., 2004. 701с.
    45. Кармайкл Д.Р., Бенис М. Стандарты и нормы аудита. - М.: Аудит: ЮНИТИ, 2005. - 527 с.
    46. Кобевник В.Ф. Охрана труда. Киев: Вища школа, 2000. 286с.
    47. Ковалев В.В. Анализ средств предприятия и их использования // Налоги и бухгалтерский учет. - 2004. - №10. с. 25-27
    48. Ковалёва А. М. и др. Финансы фирмы: под ред. Ковалёва А.М.. М.: ИНФРА-М, 2001. 496с.
    49. Кодацкий В.А. Затраты и прибыль // Экономика Украины. - 2005. - №7. с. 64-69.
    50. Кононенко О. Читаем финансовую отчетность. Х.: Фактор, 2006. 96с.
    51. Коршунов В. И., Курбатов К. Е. Маркетинговые исследования рынка.
      Х.: АО «Бизнес информ». 2003 . 245 с.
    52. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок / Пер. с англ. В.А. Гольдича и А.И.Оганесовой; Науч. ред. и авт. вступ. ст. Б.А. Соловьев. М.: ООО «Издательство АСТ», 2000. 272с.
    53. Кретов И. И. Маркетинг на предприятии практической пособие.
      М.: АО «Финстатинпром», 2004. 481 с.
    54. Курс экономического анализа. / Под ред. Баканова М. И., Шеремета А. Д. - М.: Финансы и статистика, 2000.
    55. Липатова И.В. Анализ доходности предприятия // Финансы Украины. 2005.- №12. с. 15-18.
    56. Логистика / Под ред. Б. Аникина. М.: ИНФРА - М, 2001.
    57. Макконнелл К.Р., Брю С.Л. Экономика: принципы, проблема и политика: Пер. с англ. Т. 1, 2. - М.: Республика, 2000.
    58. Маркетинг / Под ред. М. Бейкера. СПб.: Питер, 2002. 1200 с.
    59. Методика экономического анализа деятельности производственного объединения: Практ. руководство / Под ред. А. И. Бужинского, А. Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 229 с.
    60. Михайлова-Станюта И. А. Оценка финансового состояния предприятия. - Минск.: Наука и техника, 2000. 505с.
    61. Мочерний С. В. Основи економічної теорії. - Тернопіль: Торнекс, 2003. 639 с.
    62. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учеб. Пособие. - М.: Высш. шк., 2004. - 192 с.
    63. Облік та аналіз зовнішньоекономічної діяльності: Навч.-метод. посібник / За ред. Ю. А. Кузьмінського. К.: КНЕУ, 2001. 179 с.
    64. Основы маркетинга / Ф. Котлер, Г. Армстронг, Д. Сондерс, В. Вонг; Пер. с англ. - 2-е европ. изд. М.: Издательский дом "Вильямс", 2001. 1056с.
    65. Павлов С.П., Губонина З.И. Охрана труда в приборостроении. М.: Высшая школа, 2000. 215с.
    66. Піскун І.П. Безпека життєдіяльності. Навч. посіб - Суми: “Університетська книга”, 2000.
    67. Попадинец И.С. Экономическое развитие хозяйственного комплекса Украины// Экономика Украины.- 2006.-№10.
    68. Ральперин В.М., Игнатьев С.М., Моргунов В.И. Микроэкономика. СПб., 2004. 584с.
    69. Рожков А.П. Пожарная безопасность на производстве. Учебное пособие. Киев: Редакция журнала «Охрана труда», 2001. 219с.
    70. Рузавин Г.И., Мартынов В.Т. Курс рыночной экономики. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002.
    71. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности промышленного предприятия. - Минск: ИСЗ, 2005.
    72. Сборник типовых расчетов и заданий по экологии: Учебное пособие / С. А. Бережной, В. А. Мартемьянов и др. Тверь: ТГТУ, 2001. 160 с.
    73. Сергеев И. В. Экономика предприятия // Бизнес. 2002. - №4. с. 28-32.
    74. Современная экономика Общедоступный учебный курс. Ростов-На-Дону. Изд-во «Феникс», 2005. - 608 с.
    75. Теория экономического анализа. / Под ред. Шеремета А. Д. - М.: Прогресс, 2005.
    76. Ткаченко С.В. Бухгалтерский финансовый учет на промышленных предприятиях. К.: А.С.К., 2005. 832 с.
    77. Управління ВЕД / під ред. Кредісова А.І. К., Знання, 2001.
    78. Усач Б.Ф. Аудит. К.: КНЕУ, 2001. 524 с.
    79. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: Настольная книга по исследованию рынка: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2003. 560 с.
    80. Цал Цалко Ю.С. Фінансова звітність підприємства та її аналіз. К.: ЦУЛ. 2005. 360 с.
    81. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М: Финансы и Статистика, 2006.
    82. Шуцкий А. Экономическое развитие хозяйственного комплекса Украины// Вопросы Экономики. - 2005. - №5. - с. 54
    83. Экономика и организация промышленного производства. К.: - Лыбидь 2005.
    84. Экономика предприятия. Учебник для вузов. Под ред.В,Я, Горфинкеля. М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2006. - 367 с.
    85. Экономическая эффективность экспортной деятельности: Учебник Под общ. Ред. Д.Д. Костоглодов і Л.М. Харисова . М.: ИНФРА, 2003. 209с.
  • 17429. Планирование севооборота
    Сельское хозяйство

    Современные системы земледелия в первую очередь должны отвечать не только требованиям каждого региона, но и каждого хозяйства, ибо почвенно-климатические условия разнообразны и набор культур должен отвечать этим требованиям так, как один и тот же сорт в разных условиях даёт разницу урожая до 80%. В структуре посевных площадей, в связи с изменениями, согласно кодексу на землю, существуют муниципальная собственность, фермерские хозяйства, различные товарищества, где каждый член хозяйства имеет свои наделы, в связи с этим, разработанные ранее 8 - 10 польные севообороты начали терять актуальность так, как часть земли изъята. В связи с рыночными отношениями, часть культур возделывать в хозяйствах стало не выгодно. Необходимо разрабатывать севообороты с короткой ротацией, кроме того, меняется набор культур, предпочтение тех культур, которые имеют спрос. В настоящее время особенно из-за нехватки всех видов удобрений, были расширены значительно посевы многолетних трав. При отсутствии минеральных удобрений, клевер способен накапливать до 180 и более кг биологического азота, который в отличие от минерального расходуется более постепенно и длительный срок, кроме этого биологический азот не подкисляет почву, как это делают большинство минеральных удобрений. Кроме того, посевы многолетних трав позволяют уменьшить смыв и размыв почвы, улучшить структурное состояние и плодородие не только пахотного, но и подпахотного слоя. Большое значение приобрели сидераты, особенно на бедных песчаных почвах, они закрепляют пески и позволяют получать высокие урожаи сельскохозяйственных культур. Для успешного ведения земледелия, необходимо соблюдать законы земледелия.

  • 17430. Планирование семьи и контрацепция
    Медицина, физкультура, здравоохранение

    Уже в древней Африке были известны различные вещества растительного происхождения, которые использовались наподобие «кокона, введенного высоко во влагалище». В древней Африке было описано «прерванное совокупление». В Америке индейцы, еще до появления выходцев из Европы, применяли промывание влагалища отваром из коры красного дерева и лимона. Они считали также, что после жевания петрушки у женщины в течение 4 дней возникает кровотечение. В Австралии, например, приготовляли противозачаточные комки из экстракта фукуса. На Суматре и соседних островах, кроме того, применяли опий. Вопрос о предупреждении беременности выдвинулся на первый план в Греко-Римской империи, в связи с распространившимися именно в то время оргиями. Для предупреждения беременности с определенным успехом использовались различные вещества растительного и животного происхождения или же их отвары. Отношение к этим методам, например, к помету слона или крокодила, конечно, должно учитывать условия и уровень развития данной эпохи. Известный всему миру Казанова говорил, что отлично предупреждает беременность лимонная корка, помещенная перед маткой. Хотя сегодня это вызывает улыбку, тем не менее, рекомендация не лишена здравого смысла, учитывая подкисляющее действие лимона на содержимое влагалища.

  • 17431. Планирование склада оптового предприятия
    Разное

    При выборе подъемно-транспортных машин и устройств необходимо руководствоваться следующим:

    1. машины и устройства должны обладать эксплуатационной надежностью в работе, иметь необходимую прочность и устойчивость, иметь высокий кпд, быть безопасными для обслуживающего персонала, иметь небольшой собственный вес;
    2. производительная площадь машин и устройств должна соответствовать условиям и объему работ и сокращать простой подвижного состава под грузовыми операциями;
    3. машины для погрузочно-разгрузочных и внутрискладских работ по возможности должны быть однотипны, чтобы в необходимых случаях могли заменять друг друга и обеспечивать комплексную механизацию, а где возможно, и автоматизацию работ;
    4. машины, применяемые для складских работ, должны обеспечить качественную и количественную сохранность перерабатываемых материалов;
    5. при выборе машин необходимо, чтобы их привод соответствовал наличию местных энергетических ресурсов. Целесообразно использовать машины с электропроводом;
    6. тип подъемно-транспортных машин выбирается исходя из вида габаритных размеров и веса перерабатываемых материалов;
    7. применяемые машины и устройства должны быть экономичными.
  • 17432. Планирование службы маркетинга фирмы, выявление конкурентной цены и рационального объема продаж нового товара
    Маркетинг

    Величина затратна единицу, у.д.е.на весь объем, у.д.е.Условно-переменные затраты:Прямые затраты: Основные материалы533,338 000 000 Вспомогательные материалы26,67400 000 Топливо и энергия на технологические нужды53,33800 000 Основная заработная плата рабочих266,674 000 000 Дополнительная заработная плата рабочих61,33920 000 Отчисления в социальные фонды85,281 279 200Накладные затраты: Торговые и издержки на заработную плату торговых работников22330 000 Торговые и издержки на заработную плату комерческого директора4,567 500Доставка до потребителя 7105 000Установка изделия6,597 500Упаковка изделия5,582 500Итого условно-переменных затрат1 072,116 081 700Условно-постоянные затраты Цеховые расходы1061,1715 917 500 Расходы на рекламу и сбыт271,334 070 000 Управленческие и прочие расходы142,172 132 500 Транспортные расходы186,502 797 500Итого условно-постоянных затрат1661,1724 917 500Всего затрат2 733,340 999 200Планируемая прибыль4106 149 880Выручка от продаж3143,347 149 080

  • 17433. Планирование создания гостиницы
    Разное

    Эффективный менеджмент, оказание дополнительных услуг, прекрасная связь с городской системой транспорта, высокое качество услуг, индивидуальный подход к клиенту, широкий ассортимент предоставляемых услуг, наличие номеров различных ценовых категорий, высокий уровень безопасности клиентовСлабые стороныУхудшающаяся конкурентная позиция, небольшие маркетинговые способности, среднее качество услуг, плохая реклама.Небольшие маркетинговые способности, недостаточная мотивация труда работников, плохая реклама, плохая связь с городской системой транспорта.Недостаточный управленческий опыт, еще не сформировавшийся имидж фирмы.ВозможностиРасширение предоставляемых услуг, привлечение инвесторов.Переход к более эффективным стратегиям, увеличение постоянных клиентов, привлечение инвесторов.Расширение предоставляемых услуг, Увеличение клиентов, привлечение инвесторов, постоянные клиенты, снижение процентных.УгрозыВозможность появления новых конкурентов, изменение потребительских предпочтений, неудовлетворенность клиентов качеством услуг, неблагоприятная политика правительства.Возрастающее конкурентное давление, неудовлетворенность клиентов качеством услуг.Изменение потребительских предпочтений, неблагоприятная политика правительства, неудовлетворенность клиентов качеством услуг.

  • 17434. Планирование технико-экономических показателей в производстве хлебобулочных изделий на линии с ведущим оборудованием – печью ФТП–2–60
    Производство и Промышленность
  • 17435. Планирование труда и заработной платы
    Менеджмент

    2. Субъекты сбережений и инвесторы руководствуются различными мотивами. Различие между субъектами сбережений и инвесторами не было бы столь фатальным для классической теории, если бы их решения мотивировались и приводились бы в соответствие одним и тем же фактором, таким, как ставка процента. Но Кейнсианцы утверждают, что это не так. Решения о сбережениях мотивируются различными соображениями. Некоторые сберегают, чтобы сделать крупные покупки, стоимость которых превышает размер зарплаты; домохозяйства сберегают, чтобы уменьшить бремя взносов за жилье, чтобы приобретать автомобили или телевизоры. Некоторые сбережения осуществляются исключительно ради удобства: для того чтобы иметь запас ликвидных (наличных) средств и можно было произвести в любой момент непредвиденную покупку. Сбережения осуществляются и в целях удовлетворения будущих потребностей индивидуумов и их семей: домохозяйства сберегают, чтобы обеспечить уход на пенсию главы семьи или дать образование в колледже детям. Сбережения выступают и как мера предосторожности, запас для защиты от таких непредвиденных случаев, как продолжительная болезнь или безработица. Сбережения осуществляются и в силу глубоко укоренившейся привычки, которая действует почти автоматически; то есть сбережения делаются и без всяких особых причин. Многие сбережения тесно связаны с установившимися традициями и заключенными контрактами: например, платежи по страхованию жизни, по страхованию ренты и пенсии или участие в программе "облигация в месяц". Видно, что ни один из этих различных мотивов сбережений не является особо "чувствительным" к ставке процента. Кейнсианцы полагают, что можно легко представить ситуацию, в которой, в противовес представлению классиков, сбережения находятся в обратной зависимости от ставки процента. Проиллюстрируем это: если семья намерена в результате сбережений обеспечить годовой доход в виде пенсии величиной 6 тыс. дол., то ей необходимо накопить 100 тыс. дол. при ставке процента равной 6, и только 50 тыс. дол., если ставка процента составляет 12!

  • 17436. Планирование трудовых ресурсов ООО "Альянс-83"
    Экономика

    Наименование показателяЭкономическое содержаниеЭкономическая сущностьСреднесписочная численность персонала количество ресурсахарактеризует общее число работников предприятия за период времени (месяц, год)Среднесписочная численность работников торговой группыколичество ресурсахарактеризует число работников по обслуживанию покупателейЯвочная численность работниковколичество ресурсахарактеризует ежедневное количество работников на рабочих местахНоминальный фонд рабочего времениколичество ресурсаотражает максимально возможный фонд рабочего времени (дни, часы)Явочный фонд рабочего времениколичество ресурсаотражает эффективный (полезный) фонд рабочего времени (дни, часы)Товарооборотрезультат труда всего персоналапоказывает объем продажи товаров в стоимостном выражении за определенный период времени (день, месяц, год)Производительность труда (выработка) одного среднесписочного работникарезультат труда одного среднесписочного работникапоказывает объем товарооборота в расчете ' на одного работника за определенное время (день, месяц, год)Производительность труда (выработка) одного работника торговой группырезультат труда одного работника торговой группыпоказывает объем товарооборота в расчете на одного работника торговой группы за определенное время (день, месяц, год)Трудоемкость товарооборотатрудовые затраты на единицу товарооборотахарактеризует количество работников, необходимое для продажи товаров на определенную сумму (10 тыс. руб., 100 тыс. руб.)Фонд заработной платысовокупные расходы предприятия на заработную плату всего персоналахарактеризует величину возмещения трудозатрат всех работников (цена использования трудовых ресурсов)Средняя заработная плата одного работникарасходы на заработную плату одного работникахарактеризует возмещение трудозатрат одного работника (текущий доход работника или цена использования трудовых услуг одного работника)Уровень фонда заработной платы 1 (в отношении к товарообороту)удельные расходы по заработной плате в расчете на единицу товарооборотапоказывает долю заработной платы в товарообороте

  • 17437. Планирование туристической фирмы
    Иностранные языки

     

    1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. М.: Омега Л 2004 -392с.
    2. Налоговый кодекс Российской Федерации М.: Омега Л, 2005 550с.
    3. №2, 2005. Учет в туристической деятельности.
    4. Биржаков М. Б. Учебник. Издание 7-е,-СПб.: «Невский Фонд»-«Издательский дом Герда», 2004.-448с.
    5. Бринк И.Ю., Савельева Н.А., Бизнес-план предприятия. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.
    6. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. М.: Изд-во ЦИПКК АП Отраслевая библиотека «Технический прогресс и повышение квалификации кадров в авиационной промышленности,1995.
    7. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.Н. Волкова. - 3-е изд., перераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 601 с.
    8. Волков Ю. Ф. Введение в гостиничный и туристический бизнес (2-е изд.)/Серия «Высшее профессиональное образование».- Ростов н/Д: «Феникс», 2004.-352с.
    9. Горемыкин В.А., Богомолов А. Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес планов.- М.: «Ось-89», 2002.-864 с.
    10. Горемыкин В.Л. Бизнес-план. Методика разработки. М.: Ось - 89, 2003.
    11. Демьяненко С.Р. Основы бизнес-планирования туристической фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Советский спорт. 2002. 304с.
    12. Бизнес-планирование: Учебник/Под ред. Попова В. М. и Ляпунова С. И.- М.: Финансы и статистика, 2003.-672с.: ил
    13. Кабушкин Н.М. Менеджмент туризма. Минск: Новое издание,2001 - 432с.
    14. Каплина С.А. Организация коммерческой деятельности: Учебное пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. - 414 с.
    15. Керимов В. Э., Сухов Р. А. Производственный учет в туристских организациях. Учебно-практическое пособие.- М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2005.-99с.
    16. Ревинский И. А., Романова Л. С. Поведение фирмы на рынке услуг. Туризм и путешествия: Учебное пособие.- Новосибирск: Сиб. Унив. Изд-во, 2001.-304 с.
    17. Сухов Р. И. Организация работы туристического агентства: Учебное пособие.- Москва: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2005.-144 с.
    18. Томилов В.В. Культура предпринимательства. СПб: Питер, 2000.
    19. Чудновский А. Д. Менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве: Учебное пособие М.: КНОРУС, 2005.-320 с.
  • 17438. Планирование управленческой карьеры и самомаркетинг
    Менеджмент

     

    1. Барков С.А. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2005. - 451 с.
    2. Бороненкова С.А. Управленческий анализ: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 128 с.
    3. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. "Управление персоналом", М, Юнити, 2003.
    4. Беа Ф.К., Дихтла Э., Швайтцер М., "Экономика предприятия", М, ИНФРА - М, 2004.
    5. Бодди Д., Пэйтон Р. "Основы менеджмента", С - П, Питер, 2005.
    6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. - М.: ЮристЪ, 2005. - 496 с.
    7. Веснин В.Р. "Основы менеджмента", М, Элит - 2005.
    8. Джеймс Д. Эффективный самомаркетинг. - СПб.: Филинъ, 2007.
    9. Егоршин А.П. "Управление персоналом", Н. Новгород, НИМБ, 2004.
    10. Железцов Л. "Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности" // "Маркетинг" № 2, 2006.
    11. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. "Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом", М, Дело, 2003.
    12. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. - М.: ЮНИТИ, 2006. - 378 с.
    13. Лебедев А.Д. "Система управления персоналом на предприятии; оперативная работа с персоналом", С - Пб, 2004.
    14. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. - Иваново: Дом книги, 2007. - 256 с.
    15. Магура М.И., Курбатова М.Б. "Оценка работы персонала" // "Управление персоналом" №9, 2006.
    16. Макринова Е.И. Обновление функциональных элементов системы управления персоналом в контексте организационного раз-вития кадровых служб // Экономический вестник Ростовского государственного университета. - Ростов-на-Дону: Издательство РГУ. - 2007. - № 2. - С.16-19.
    17. Марр Р., Шмидт Г. "Управление персоналом в условиях социально рыночной экономики", М, Московский университет, 2006.
    18. Мескон М.Х., Алберт М., Хедоури Ф. "Основы менеджмента", М, Дело, 2005.
    19. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятиях, учебно-методическое пособие, М., 2004. - 156 с.
    20. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. "Управление организацией", М, ИНФРА - М, 2006.
    21. Пугачев В.П. "Руководство персоналом организации", М, Аспект Пресс, 2003.
    22. Русинов Ф.М., Разу М.Л. "Менеджмент", М, ИД ФБК - Пресс, 2005.
    23. Роздольская И.В., Висторобская Е.Н., Макринова Е.И. Управление персоналом - Белгород: Кооперативное образование, 2006. - 124 с.
    24. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия.2-е изд. - М.: Финпресс, 2000. - 203 с.
    25. Цветаев В.М. Управление персоналом. - СПб: Питер, 2007. - 301 с.
  • 17439. Планирование уроков внеклассного чтения в средних классах
    Педагогика

    Требования к урокам внеклассного чтения

    1. Список литературы для внеклассного чтения должен быть дан учащимся в сентябре, обсужден с ребятами, исправлен, дополнен по их желанию.
    2. В классе все учащиеся класса должны быть распределены по группам. Важен психологический комфорт в группе, т.к. основная работа делается во внеурочное время.
    3. Уроки внеклассного чтения должны быть праздником, которого ждут с нетерпением. Чаще выходить из учебного кабинета для проведения уроков внеклассного чтения (библиотека, актовый зал и т.д.)
    4. За две недели до урока внеклассного чтения должны быть даны задания. Это домашнее задание для групп, проблемные вопросы и т.д.
    5. Чаще проводите игры. Так как эта форма урока помогает раскрыться каждому ученику и развивает их творческие способности.
    6. Уроки-игры, семинары, конференции, концерты проводить в параллельных классах. Это заставляет тщательнее готовиться, сплачивает класс.
    7. На уроке-игре никогда не должно быть просто зрителей. Обязательны задания для зрителей.
    8. Учитель должен делиться с учащимися открытиями, которые он сделал, читая данный текст.
    9. Сотворчество, содружество. Учащиеся это творцы урока [12;40].
  • 17440. Планирование учебно-воспитательной работы по физической культуре в школе
    Педагогика

     

    1. Одной из актуальных тем физического воспитания в образовательной школе является планирование учебной работы по физической культуре, так как оно значительно отличается по своему содержанию от планирования по другим учебным предметам. Это обусловливается спецификой процесса обучения двигательным действиям, структурой программы и необходимостью наряду с решением образовательных и воспитательных задач целенаправленно влиять на физическое развитие учащихся. Задачи на каждый учебный год формируются учителем самостоятельно в зависимости от содержания программы для каждого класса и с учетом подготовленности учащихся, климатических условий и оснащенности материальной базы школы.
    2. Годовой план-график является общим документом планирования, в котором в самых общих чертах определяется порядок размещения учебных заданий (УЗ), связанных с выполнением требований программы к знаниям, двигательным умениям и навыкам, с решением задач по развитию различных физических качеств, сдачей контрольных нормативов по физической подготовке и выполнению домашних заданий в течение учебного года.
    3. Поурочный четвертной план представляет собой последовательное изложение содержания каждого урока учебной четверти. Он составляется на основании годового графика прохождения программного материала с учетом реального хода учебной работы в предыдущих четвертях и должен включать в себя следующие обязательные элементы: конкретные учебно-воспитательные задачи уроков; учебные задания для их решения (теоретические сведения и физические упражнения, основные способы их применения, дозировку и т.п.).
    4. Планируя задачи урока, необходимо тщательно подбирать эффективные средства их решения, вполне доступные занимающимся и выполнимые в данных условиях. Особенно важным при этом является выбор эффективных методических приемов обучения и организации, а также определение дозировки упражнения.