Планирование работы обрабатывающего судна (на примере плавбазы)
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
Содержание
Введение
. Понятие планирования хозяйственной деятельности
. План производства и реализации продукции
. План по труду и заработной плате
. Планирование себестоимости продукции, прибыли и рентабельности
Заключение
Список литературы
Введение
Переход к рыночной экономике создаёт новые и во многом непривычные для российской практики условия экономической деятельности, что в свою очередь требует проведения последовательной и целенаправленной работы по адаптации предприятий к рыночным условиям хозяйствования, приспособлению их к быстро меняющимся условиям внешней среды, обеспечению выживания в конкурентной борьбе за потребителей и устойчивое положение на рынке.
Всё это вызывает необходимость разработки новых механизмов управления деятельностью предприятий и, прежде всего, использования принципов и методов внутрифирменного планирования, соответствующих рыночным отношениям. На уровне предприятия планирование призвано обеспечить выпуск высококачественной продукции в необходимых количествах и номенклатуре на основе эффективного использования ресурсов, а так же взаимодействия отдельных структурных подразделений.
Недооценка планирования работы предприятий или его некомпетентное решение приводят к большим, ничем не оправданным экономическим потерям.
Цель курсового проектирования - изучение методики внутрифирменного планирования на конкретном предприятии и самостоятельная разработка показателей по основным разделам плана социально-экономического развития предприятия с учётом действующих рыночных факторов.
Целью работы является раскрытие сущности планирования производства и реализации продукции, плана по труду и заработной плате, планирования себестоимости продукции, прибыли и рентабельности на примере плавбазы. В ходе выполнения проекта, с помощью электронных таблиц, были разработаны алгоритмы построения данных планов, которые описаны в соответствующих пунктах работы (программа прилагается к курсовой работе на дискете).
В процессе подготовки использовалась нормативно-справочная информация, директивные документы, экономическая литература, периодические издания и прикладные компьютерные программы.
1. Понятие планирования хозяйственной деятельности
С переходом на рыночные отношения термин техпромфинплан был заменен понятием планирование хозяйственной деятельности предприятия (или внутрифирменное планирование), представляющее собой комплексный план производства продукции, её реализации по всем утверждённым плановым показателям. Также оно включает в себя планы по труду, снабжению и реализации продукции, планы по финансам, прибыли, себестоимости, инвестициям, новой техники и друге показатели и разделы.
Основополагающим разделом внутрифирменного планирования является производственная программа (план производства продукции). Она составляется на основе стратегического плана и представляет собой тактический план, разрабатывающийся сроком на 1 год.
На основании производственной программы разрабатываются следующие планы на предприятии:
1.Маркетинговый план;
2.План эффективности производства;
.План МТС;
.План по труду;
.План осуществления инноваций, НТП;
.План инвестирования по строительству, расширению, реконструкции фирмы;
.План охраны природы и рационального использования природных ресурсов;
.План социального развития предприятия;
.Финансовый план, план прибыли, рентабельности.
Все эти разделы плана составляется на 1 год в соответствии со стратегическим планом и годовым производственным планом производства продукции. Причём план производства продукции в рыночных условиях составляется на основе плана продаж и контрактов, заключённых с потребителями продукции, а также производственных мощностей предприятия и анализа конъюнктуры рынка.
Учитывая специфику рыбной отрасли, там сложилась система плановых показателей для плавпредприятий и береговых рыбозаводов. В рыбной отрасли для береговых предприятий все показатели подразделяются на две группы:
1.Производственно-технические;
2.Финансово-экономические.
К производственно-техническим показателям относятся:
1.Перечень основных видов продукции по ассортименту, качеству в натуральном выражении;
2.Подробный ассортимент, объём, сорт, цена, сроки выпуска;
.Расчётная среднегодовая производственная мощность учётом спроса и плановый коэффициент её использования;
.Резервные мощности;
.Коэффициент использования мощности;
.Потребное количество ресурсов;
.Распределение ресурсов по цехам, службам.
Эти показатели являются базовыми для подготовки и организации производства, выпуска оснастки, деталей, узлов, строительства вспомогательных сооружений. На основании этих показателей должно осуществляться оперативно-производственное планирование и управление производством.
К основным финансово-экономическим показателям относятся:
1.Объём товарной реализованной продукции в оптовых ценах;
2.Прибыль;
.Рентабельность производства, рентабельность собственных активов;
.Себестоимости и плановые затраты на 1 рубль товарной продукции;
.Рост производительности труда;
.Фонд заработной платы;
.Численность персонала;
.Фондоотдача;
.Объём инвестиций;
.Внешнеторговый оборот (импорт, экспорт);
.Коэфф?/p>