Курсовой проект по предмету Экономика

• 1. "Великая депрессия" 1929–1933 гг. в США
  Курсовые работы Экономика

  В аграрном секторе также были предприняты некоторые меры. В 1929 г. было создано Федеральное фермерское управление, которое начало скупку сельскохозяйственных товаров, чтобы не допустить слишком сильного падения цен. За 15 месяцев, с 15 июля 1929 г. по 15 октября 1930 г., управление израсходовало 378 млн. долл. На изъятие с рынка излишков зерна и хлопка. За это время цена бушеля пшеницы снизилась с 1,18 долл. До 61 цента, а фунта хлопка - с 16 до 7 центов. Таким образом правительство пыталось вывести из кризиса аграрный сектор. К середине 1931 г. на правительственных складах скопились огромные запасы пшеницы и хлопка. Операции этой организации принесли немалые выгоды верхушке крупного фермерства и особенно монополистическим посредническим компаниям, в распоряжении которых находились основные запасы продукции. Однако сосредоточение крупных товарных запасов без надежды на выгодный сбыт оказывало крайне неблагоприятное влияние на рынок. Когда же во второй половине 1931 г. фермерское управление прекратило закупки и начало распродажу своих собственных запасов, это привело к полной дезорганизации сельскохозяйственного рынка и к еще большему ухудшению положения основной массы фермерства.

• 2. "Великая депрессия" и ее роль в развитии теории и практики регулирования рыночной экономики
  Курсовые работы Экономика

  Со временем большинство ученых-немарксистов оценили теорию Кейнса как «кейнсианскую революцию» которая сделала переворот в экономическом мышлении. Дж. М. Кейнса ставили в один ряд с выдающимися экономистами-классиками, а его труд - с «Богатством народов» А. Смита и «Капиталом» К. Маркса. Появление «Общей теории занятости, процента и денег» вызвало бурную полемику, в которой приняли участие экономисты ведущих стран Запада. Участники дискуссии защищали противоположные точки зрения относительно проблем, выдвинутых в работе Кейнса. Ведущие представители неоклассического направления 30-х годов (Г. Хаберлер, А. Пигу) остро критиковали теорию Кейнса со старых позиций. Однако неоклассика была оттеснена на второй план, эпоха второй классической ситуации закончилась. Напротив, специфика нового, третьего классического положения лежала в том, что теория Кейнса в ее первоначальном выгляди не стала всеобъемлющей. Учение Кейнса сыграло важную роль теоретической защиты капитализма как экономической системы в годы Великой депрессии. Рецепты Кейнса нашли применение на практике, в экономических программах, практических мерах и акциях экономической политики. Кейнсианские рекомендации применялись не только в Англии и США, но и в других странах Запада. Теория Кейнса дала импульс развитию экономической теории в целом, но, несмотря на общепризнанную полезность и заслуженный авторитет, уже с 30-х годов начался постепенный теоретический пересмотр модели Кейнса с целью интегрировать ее в систему общей экономической теории равновесия как отдельного случая. Этот вариант, под названием «стандартной кейнсианской модели» («кейнсианско-неоклассического синтеза»), занимал главенствующие положение в структуре рыночной экономической мысли до конца 60-х годов. Он возник как наследие трактования теории Кейнса его последователями - ведущими экономистами Дж. Хиксом, А. Хансеном и др. Их трактование объединяло элементы кейнсианской и неоклассической моделей и получило название кейнсианско - неоклассического синтеза.

• 3. "Входные барьеры" на рынок отрасли
  Курсовые работы Экономика

  %20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8e%d1%8e%20%d0%b4%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d1%8c%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bd%d0%b5%202%20%d0%9c%d0%93%d1%86%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b8%20%d0%b8%d0%bd%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d1%82%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%82%d1%87%d0%b8%d0%ba%d0%b0%20%d0%ba%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%91%d0%bc%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bc,%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%85.%20%d0%92%201933%20%d0%b3.%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%9d%d1%8c%d1%8e-%d0%99%d0%be%d1%80%d0%ba%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%83%20%d0%b4%d0%b2%d1%83%d1%81%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%b5%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b6%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d1%84%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b8%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b6%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bd%d0%b5%202%20%d0%9c%d0%93%d1%86.%20%d0%92%201934%20%d0%b3.%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%b8%d1%8f%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b8%20%d0%a1%d0%a8%d0%90%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D0%B8_%28%D0%A1%D0%A8%D0%90%29>%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d1%84%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b8%204%20%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bd%d0%b5%2030%e2%80%a640%20%d0%9c%d0%93%d1%86,%20%d0%b8%20%d0%b2%201940%20%d0%b3.%20%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d1%84%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d1%8c%d1%8e%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%8c%20%d1%83%d0%b6%d0%b5%20%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%2010%20%d1%82%d1%8b%d1%81%d1%8f%d1%87%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b5%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d0%bc%d0%b0%d1%88%d0%b8%d0%bd.%20%d0%92%d0%be%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%d1%85%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%d1%85%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c%20%d0%b0%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b8%d1%82%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B8%D1%82%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D1%8F>%20%d0%bc%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%86%d0%b8%d1%8f%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D1%8F>.%20%d0%a7%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%bc%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%bb%d1%8f%d1%86%d0%b8%d1%8f%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D1%8F>%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f%20%d1%81%201940%20%d0%b3.%20%d0%b8%20%d0%ba%201946%20%d0%b3.%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20%d0%b2%d1%8b%d1%82%d0%b5%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20%d0%b0%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b8%d1%82%d1%83%d0%b4%d0%bd%d1%83%d1%8e.%20%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b2%d1%8b%d0%b9%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%b2%d0%b8%d0%b6%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d1%84%d0%be%d0%bd%20%d0%bf%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%b8%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%201946%20%d0%b3.%20(%d0%a1%d0%b5%d0%bd%d1%82-%d0%9b%d1%83%d0%b8%d1%81,%20%d0%a1%d0%a8%d0%90;%20%d1%84%d0%b8%d1%80%d0%bc%d0%b0%20Bell%20Telephone%20Laboratories),%20%d0%b2%20%d0%bd%d1%91%d0%bc%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bd%20150%20%d0%9c%d0%93%d1%86.%20%d0%92%201955%20%d0%b3.%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b0%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c%2011-%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bd%d0%b5%20150%20%d0%9c%d0%93%d1%86,%20%d0%b0%20%d0%b2%201956%20%d0%b3.%20-%2012-%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%b8%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%bd%d0%b5%20450%20%d0%9c%d0%93%d1%86.%20%d0%9e%d0%b1%d0%b5%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8%20%d1%81%d0%b8%d0%bc%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8,%20%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c%20%d1%80%d1%83%d1%87%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d1%83%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f.%20%d0%90%d0%b2%d1%82%d0%be%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5%20%d0%b4%d1%83%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%ba%d1%81%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%bc%d1%8b%20%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d0%bb%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d0%b2%201964%20%d0%b3.%20(150%20%d0%9c%d0%93%d1%86)%20%d0%b8%20%d0%b2%201969%20%d0%b3.%20(450%20%d0%9c%d0%93%d1%86).">Первое использование подвижной телефонной радиосвязи в США относится к 1921 г.: полиция Детройта <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%82> использовала одностороннюю диспетчерскую связь в диапазоне 2 МГц для передачи информации от центрального передатчика к приёмникам, установленным на автомашинах. В 1933 г. полиция Нью-Йорка начала использовать систему двусторонней подвижной телефонной радиосвязи также в диапазоне 2 МГц. В 1934 г. Федеральная комиссия связи США <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%B5%D0%B4%D0%B5%D1%80%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D0%B5_%D0%B0%D0%B3%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%BF%D0%BE_%D1%81%D0%B2%D1%8F%D0%B7%D0%B8_%28%D0%A1%D0%A8%D0%90%29> выделила для телефонной радиосвязи 4 канала в диапазоне 30…40 МГц, и в 1940 г. телефонной радиосвязью пользовались уже около 10 тысяч полицейских автомашин. Во всех этих системах использовалась амплитудная <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%90%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B8%D1%82%D1%83%D0%B4%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D1%8F> модуляция <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D1%8F>. Частотная модуляция <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A7%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BC%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BB%D1%8F%D1%86%D0%B8%D1%8F> начала применяться с 1940 г. и к 1946 г. полностью вытеснила амплитудную. Первый общественный подвижный радиотелефон появился в 1946 г. (Сент-Луис, США; фирма Bell Telephone Laboratories), в нём использовался диапазон 150 МГц. В 1955 г. начала работать 11-канальная система в диапазоне 150 МГц, а в 1956 г. - 12-канальная система в диапазоне 450 МГц. Обе эти системы были симплексными, и в них использовалась ручная коммутация. Автоматические дуплексные системы начали работать соответственно в 1964 г. (150 МГц) и в 1969 г. (450 МГц).

• 4. "Дискретні та неперервні динамічні системи в економіці" в MAPLE 7
  Курсовые работы Экономика

  5) щодо інвестицій, то передбачається, що вони складають постійний процент від випуску It= s* Yt, де s норма інвестицій (частка інвестицій у сукупному продукті (доході). Норма інвестицій s збігається з нормою заощадження, оскільки сукупні заощадження St дорівнюють сукупним інвестиціям Іt. Відповідно, Yt=Ct+St=Ct+It.

• 5. "Как живешь, страна?" (на примере Псковской области)
  Курсовые работы Экономика

  Годы2002200320042005200620072008Среднедушевые денежные доходы (в месяц), руб. 3555,74293,64906,26382,37863,0Реальные денежные доходы, в% к предыдущему году114,1106,6100,7115,9112,5Оборот розничной торговли на душу населения, млн. руб. 152751884423967282483316139002Наличие собственных легковых автомобилей на 1000 человек населения на конец года, шт. 126,8121,9130,9148,7175,5185,3Площадь жилищ, приходящаяся в среднем на 1 жителя на конец года, м224,124,525,025,526,026,4Депозиты и вклады физических лиц на рублевых счетах в сберегательном банке РФ (на начало года, млн. руб) 119416592323285638325483Средний размер депозита и вклада физических лиц на рублевых счетах в сберегательном банке РФ (на наало года, руб) 103213951921235330914317Депозиты и вклады физических лиц в руб. и иностранной валюте, привлеченные кредитными организациями (на начало года, млн. руб) 8233,211174,5

• 6. "Новая пицца" (бизнес-план)
  Курсовые работы Экономика

  ПоказательТыс. руб.МесяцКвартал1234567891011121234Выручка (нетто)56164684684684684684684684684684684684681404140414041404Себестоимость3900325325325325325325325325325325325325975975975975в том числесырье2448204204204204204204204204204204204204612612612612электроэнергия540454545454545454545454545135135135135з/пл рабочих408343434343434343434343434102102102102отчисл. из ФЗП14412121212121212121212121236363636амортизация60,50,50,50,50,50,50,50,50,50,50,50,51,51,51,51,5прочие расходы51,64,34,34,34,34,34,34,34,34,34,34,34,312,912,912,912,9Валовая прибыль1716143143143143143143143143143143143143429429429429Коммерческие расходы121111111111113333Управленческие расходы39032,532,532,532,532,532,532,532,532,532,532,532,597,597,597,597,5в том числез/пл управленческого персонала28824242424242424242424242472727272отчисл. из з/пл1028,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,58,525,525,525,525,5Прибыль от продаж1326110,5110,5110,5110,5110,5110,5110,5110,5110,5110,5110,5110,5331,5331,5331,5331,5Налог на прибыль31826,526,526,526,526,526,526,526,526,526,526,526,579,579,579,579,5Чистая прибыль1008848484848484848484848484252252252252

• 7. "Швейцарская модель": 700 лет развития
  Курсовые работы Экономика

  Строжайшая конфиденциальность. Швейцария уже издавна считается наиболее безопасным, с точки зрения конфиденциальности, местом вложения капитала. К эпохе XV??? века относится один из первых законодательных актов, регламентировавших понятие банковской тайны. В 1713 году Великий Женевский Совет (кантональный совет) принял банковские правила предусмотревшие обязанность банкира «регистрировать своих клиентов и их операции. При этом, однако, запрещалось передавать такую информацию третьим лицам иначе как с явно выраженного разрешения городского совета».[№ 13] Основы сегодняшней секретности в швейцарских банках были заложены Законом о банках от 1934 года. В документе были изложены принципы конфиденциальности счета, обеспечения их правовой основы, была определена уголовная ответственность за нарушение тайны вкладчика. Однако в Швейцарской банковской системе определены не только обязанности банковских служащих, но и их клиентов. В республике активно ведется борьба с отмыванием криминальных денег. В 1977 году Ассоциация швейцарских банкиров разработала соответствующее распоряжение для банков, которые адаптируют его к своей деятельности. В 1998 году создана служба контроля за борьбой против отмывания денег. В 1992 году МВФ дал высокую оценку борьбе с отмыванием преступных денег в Швейцарии. [№ 5, стр. 57]

• 8. Attaction of foreign inflows in East Asia
  Курсовые работы Экономика

  In some East Asian countries (Indonesia, Korea, and Thailand) domestic banks have been major issuers of bonds into external markets. Since 1990, 40 percent of placements have been by financial institutions, with banks accounting for 27 percent. Large banks obviously have better credit rating than many of their clients and are thus able to raise funds less expensively. This is a legitimate intermediation function and has opened financing opportunities to many domestic firms that would otherwise have had less access to funds. For the ultimate borrower, lower interest rates, not foreign exchange rates, are typically the critical factor. For the intermediating banks, the spreads and volumes are attractive, and the operations help establish the banks international presence. These actions, however, pose two risks. First, there may be a relative decrease in the effectiveness of monetary police, since in the effectiveness of monetary policy, since the financial system can miligate or offset government attempts to expand or contract credit by modulating its foreign borrowing for domestic clients. When foreign interest rates are lower than domestic rates, borrowers will be tempted to seek more funds abroad, which may undermine domestic policies of monetary restraint. Second, banks (especially public or quasi-public banks) may be borrowing abroad with the implicit or explicit expectation of a government quartette. They may not take full account of the exchange risk and may face interest risks as well, since they are intermediating across currencies and between short-term liabilities and long-term assets. These risks are likely to be passed on to the government, should they adversely affect the banks. The recently reported instance of BAPINDO, a troubled Indonesian bank that borrowed internatinally, seems to have involved an implicit guarantee, as that bank would not have been able to borrow on its own account. More generally, central banks may be forces to intervene to protect the banking sector with official reserves if there are major disruptions of commercial banks capacity to refinance abroad. For some large borrowers, domestic markets may not yet be deep enough to absorb the size and other requirements of their financing needs, so that these enterprises must turn to international markets.

• 9. Aнaлиз динaмики и структуры ВВП зa 2004-2009 гoды
  Курсовые работы Экономика

  Пoкaзaтель2004200520062007200820091234567Прoизвoдствo тoвaрoв2493327,83339 674,54 581 092,45 575 678,47 314 681,07581731,1Сельскoе хoзяйствo, oхoтa, лесoвoдствo; рыбoлoвствo, рыбoвoдствo418 127,2483 484,6561 329,8727 335,8853 341,61045440,5Сельскoе хoзяйствo, oхoтa, лесoвoдствo412 329,8477 445,0554 064,5717 000,7840 815,41034832,4Рыбoлoвoствo, рыбoвoдствo5 797,46 039,67 265,310 335,112 526,210 608,1Прoмышленнoсть1719 372,32261 203,73 018 544,03 635 126,05 162 639,05194801,2Гoрнoдoбывaющaя прoмышленнoсть799 555,01198887,41 646 628,01 934 762,23 003 647,43036305,6Oбрaбaтывaющaя прoмышленнoсть781 558,7914 013,21 188 108,01 476 647,61 890 053,01849097,5Прoизвoдствo и рaспределение элктрoэнергии, гaзa и вoды138 258,6148 303,1183 808,0223 716,2268 938,6309 398,1Стрoительствo355 828,3594 986,21 001 218,61 213 216,61 298 700,41341489,4Прoизвoдствo услуг3133483,53948 769,85272 838,56 968 485,48 364 352,49183315,0Тoргoвля, ремoнт aвтoмoбилей и изделий дoмaшнегo пoльзoвaния731 600,2897 919,41 164 740,41 587 736,31 965 681,12076034,1Гoстиницы и рестoрaны51 649,968 053,984 160,7114 474,2132 041,2143 301,5Трaнспoрт и связь691 248,8896 814,21 178 831,91 481 636,21 769 082,11874361,2Трaнспoрт589 964,1741 912,1951 403,61 160 169,31 372 129,31408764,3Связь101 284,7154 902,1227 428,3321 466,9396 952,8465 596,9Финaнсoвaя деятельнoсть172 221,9245 775,6475 525,9761 616,0848 500,4843 974,1Oперaции с недвижимым имуществoм, aрендa и услуги пoтребителям901 210,51142799,21 515 722,21 896 241,52 404 819,92707387,7Гoсудaрственнoе упрaвление127 624,0157 851,5190 892,5249 746,8272 332,2348 556,6Oбрaзoвaние218 906,5263 460,9321 669,4418 932,8452 237,8550 689,7Здрaвooхрaнение и сoциaльные услуги113 499,2129 837,5158 772,9213 356,9237 392,1304 916,4Прoчие кoммунaльные, сoциaльные и персoнaльные услуги116 139,3135 877,7171 104,0231 148,1268 934,7320 252,4Услуги пo ведению дoмaшнегo хoзяйствa9 383,210 379,911 418,613 596,613 330,913 841,3Всегo пo oтрaслям5626811,37288444,39 853930,912544163,815679033,416765046,1Кoсвеннo-измеряемые услуги финaнсoвoгo пoсредничествa-110 000,3-165 700,7-306 033,9-613 954,8-751 369,6-539 681,8Вaлoвaя дoбaвленнaя стoимoсть5516 811,07122 743,69 547 897,011930 209,014927 663,816225364,3Чистые нaлoги нa прoдукты и импoрт353 323,3467 849,9665 834,2919 585,01 125 255,4782 282,7Нaлoги нa прoдукты и импoрт358 192,2474 580,9674 739,3929 628,31 138 840,4808272,1Субсидии нa прoдукты и импoрт4 868,96 731,08 905,110 043,313 585,025 989,4Вaлoвoй внутренний прoдукт5870134,37590 593,510213731,212849794,016052919,217007647,0Примечaние: Истoчник - Aгентствo Республики пo стaтистике

• 10. Costs and income of enterprises
  Курсовые работы Экономика

• 11. Cовременное денежное обращение
  Курсовые работы Экономика

  В соответствии с Положением ЦБ РФ от 05.01.98г. "О правилах организации наличного денежного обращения на территории Российской Федерации" денежные средства, как собственные, так и заемные подлежат обязательному хранению в банках, за исключением выручки, расходование которой разрешено в установленном порядке банком, обслуживающим хозяйствующего субъекта. Лимит остатка наличных денег в кассе устанавливается учреждениями банков ежегодно всем предприятиям, имеющим кассу и осуществляющим налично-денежные расчеты, независимо от организационно-правовой формы и сферы деятельности, исходя из объемов наличного денежного оборота предприятия с учетом особенностей его деятельности, порядка и сроков сдачи наличных денежных средств, обеспечения сохранности и сокращения встречных перевозок ценностей. Для установления лимита остатка наличных денег в кассе предприятие представляет в учреждение банка, осуществляющего расчетно-кассовое обслуживание, "Расчет на установление предприятию лимита остатка кассы и оформления разрешения на расходование наличных денег из выручки, поступающей в его кассу" (Приложение №1). По предприятию, не представившему расчет на установление лимита остатка наличных денег в кассе ни в одно из обслуживающих учреждений банков, лимит остатка кассы считается нулевым, а несданная денежная наличность сверхлимитной. Наличные деньги сверх установленных лимитов могут храниться только для выдачи заработной платы, выплат социального характера и стипендии не более 3 рабочих дней.

• 12. Cтруктура налоговой сиcтемы России
  Курсовые работы Экономика

  %20%d0%9d%d0%9a%20%d0%a0%d0%a4,%20%d0%b8%d0%b7%d1%8a%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%8b%20%d0%b8%d1%85%20%d0%be%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b7%d0%b8%d0%b8%20(%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f)%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b0,%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8;%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b%20%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b1%d0%b8%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%b5%d0%bc,%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bf%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%204%20<http://www.consultant.ru/popular/nalog2/3_6.html>%20%d0%b8%205%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d1%8c%d0%b8%20333.3%20<http://www.consultant.ru/popular/nalog2/3_6.html>%20%d0%9d%d0%9a%20%d0%a0%d0%a4,%20%d0%b8%d0%b7%d1%8a%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%8b%20%d0%b8%d1%85%20%d0%be%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b4%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d1%83%20(%d0%b2%d1%8b%d0%bb%d0%be%d0%b2)%20%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b1%d0%b8%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2,%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8.%20%d0%9d%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b%20%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b%20%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b1%d0%b8%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%be%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%b4%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%bc%d0%b8%20%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%b2%20%d0%a1%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b0,%20%d0%a1%d0%b8%d0%b1%d0%b8%d1%80%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%94%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%92%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b0%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20(%d0%bf%d0%be%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%87%d0%bd%d1%8e,%20%d1%83%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%bc%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8)%20%d0%b8%20%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b0%d0%bc%d0%b8,%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%8f%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%81%d1%8f%20%d0%ba%20%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bc%d0%b0%d0%bb%d0%be%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%20%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%bc,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%bc%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%85%20%d0%b8%d1%85%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d1%85%d0%be%d1%82%d0%b0%20%d0%b8%20%d1%80%d1%8b%d0%b1%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b2%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%20%d0%a2%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20(%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%bc)%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b1%d0%b8%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2,%20%d0%b4%d0%be%d0%b1%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d0%bc%d1%8b%d1%85%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%b4,%20%d0%b2%20%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%85%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%89%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2.%20%d0%9b%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%82%d1%8b%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%bb%d0%b8%d0%bc%d0%b8%d1%82%d1%8b%20%d0%b8%20%d0%ba%d0%b2%d0%be%d1%82%d1%8b%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d1%8b%d0%bb%d0%be%d0%b2%20(%d0%b4%d0%be%d0%b1%d1%8b%d1%87%d1%83)%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b1%d0%b8%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%82%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%b4%20%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d1%81%d1%83%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%20%d1%81%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d1%81%20%d1%83%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8.">Объектами обложения признаются: объекты животного мира в соответствии с перечнем, установленным пунктом 1 статьи 333.3 <http://www.consultant.ru/popular/nalog2/3_6.html> НК РФ, изъятие которых из среды их обитания осуществляется на основании лицензии (разрешения) на пользование объектами животного мира, выдаваемой в соответствии с законодательством Российской Федерации; объекты водных биологических ресурсов в соответствии с перечнем, установленным пунктами 4 <http://www.consultant.ru/popular/nalog2/3_6.html> и 5 статьи 333.3 <http://www.consultant.ru/popular/nalog2/3_6.html> НК РФ, изъятие которых из среды их обитания осуществляется на основании разрешения на добычу (вылов) водных биологических ресурсов, выдаваемого в соответствии с законодательством Российской Федерации. Не признаются объектами обложения объекты животного мира и объекты водных биологических ресурсов, пользование которыми осуществляется для удовлетворения личных нужд представителями коренных малочисленных народов Севера, Сибири и Дальнего Востока Российской Федерации (по перечню, утверждаемому Правительством Российской Федерации) и лицами, не относящимися к коренным малочисленным народам, но постоянно проживающими в местах их традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности, для которых охота и рыболовство являются основой существования. Такое право распространяется только на количество (объем) объектов животного мира и объектов водных биологических ресурсов, добываемых для удовлетворения личных нужд, в местах традиционного проживания и традиционной хозяйственной деятельности данной категории плательщиков. Лимиты использования объектов животного мира и лимиты и квоты на вылов (добычу) объектов водных биологических ресурсов для удовлетворения личных нужд устанавливаются органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации по согласованию с уполномоченными федеральными органами исполнительной власти.

• 13. Cущность и функции денег, денежное обращение
  Курсовые работы Экономика

  Введение. 3

  1. Сущность и функции денег. 3-17
  2. Экономическая роль денег и ступени их развития 3-10
  3. товар и деньги 3-6
  4. эволюция денег 6-7
  5. виды денег 7-10
  6. Функции денег 10-17
  7. мера стоимости 10-12
  8. средство накопления 12-14
  9. средство обращения 14-16
  10. средство платежа 16-17
  11. Денежное обращение. 18-30

• 14. Cущность модернизации и ее значение для российской экономики
  Курсовые работы Экономика

  .%20%d0%ad%d1%82%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%20%d1%83%d0%b4%d0%b2%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%be%d1%80%d0%bc%d1%83%20%d0%b8%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%b9%20<http://www.slon.ru/tag/15/>%20%d0%b8%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b8%d1%82%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%bd%d0%b5%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b5%206%%20%d0%b2%20%d0%b3%d0%be%d0%b4.%20%d0%9f%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%20%d1%83%d0%b6%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d1%88%d0%bb%d0%be%2012-%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%bd%d1%8b%d0%b5%20%d1%81%d1%83%d0%bc%d0%bc%d1%8b%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%b8%d1%85%20%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%b6%d0%b0%d0%b9%d1%88%d0%b8%d0%b5%20%d1%82%d1%80%d0%b8%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0,%20-%20%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%b4%d0%b0,%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%20%d0%bd%d0%b5%20%d0%b2%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b0%d1%80%d0%b0%d1%85,%20%d0%b0%20%d0%b2%20%d1%80%d1%83%d0%b1%d0%bb%d1%8f%d1%85.%20<http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/05/18/234553>%20%d0%a2%d0%be%20%d0%b5%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%bc%20%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b8%d0%bd%d0%b2%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%b9%20%d0%b2%20%d0%bc%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%20%d0%b2%2030%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%20%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8c%d1%88%d0%b8%d0%b9,%20%d1%87%d0%b5%d0%bc%20%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%bd%d0%be%20%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%87%d0%b5%d1%82%d0%b0%d0%bc%20%d0%90%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%b1%d0%b5%d0%b3%d1%8f%d0%bd%d0%b0,%20%d1%81%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%bc%20%d1%81%d0%be%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d1%81%d0%b8%d0%bb%d1%81%d1%8f%20%d0%a2%d1%83%d0%bb%d0%b8%d0%bd%20-%20%d0%b1%d1%8b%d0%b2%d1%88%d0%b8%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%20%d0%a6%d0%91,%20%d0%b0%20%d0%bd%d1%8b%d0%bd%d0%b5%20-%20%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%bd%d0%b5%d1%80%20%d0%b8%20%d1%87%d0%bb%d0%b5%d0%bd%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%b0%20%d0%b4%d0%b8%d1%80%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2%20Deloitte%20&%20Touche%20(%d0%a1%d0%9d%d0%93).%20%d0%93%d0%b4%d0%b5%20%d0%b6%d0%b5%20%d0%b2%d0%b7%d1%8f%d1%82%d1%8c%20$240%20%d0%bc%d0%bb%d1%80%d0%b4? Точно не в банках: они мало что смыслят в инвестиционных кредитах и предпочитают кредитовать под залог оборотных средств. И вообще, для замены основных средств предприятия нуждаются не в долгосрочных кредитах, а в увеличении основного капитала. К тому же, в международной практике проектное финансирование только на 30% состоит из долгосрочных инвестиционных кредитов, а 70% средств в рамках проекта инвесторы предоставляют в виде долей участия в капитале. Это значит, что если государство хочет играть активную роль в инвестиционном процессе, то ему следует надолго стать собственником предприятий и целых отраслей, прежде чем они будут переданы в частные руки. Это возможно через выпуск долговых обязательств ВЭБом (как вариант - бонды в его интересах может выпускать Минфин). Инвестиционные облигации будут покупать банки: в ЦБ для этого следует открыть специальное окно рефинансирования, и в условиях льготного регулирования <http://www.slon.ru/tag/50/> вкладываться в эти бумаги станет выгодно. В этой модели нет пробелов, оговорок и полумер: Тулин не боится высказывать откровенно крайние точки зрения. Полгода назад, например, он потряс банковскую общественность публикацией <http://www.rian.ru/economy/20091015/188925067.html> о недееспособности банковского надзора ЦБ, оказавшегося не в состоянии отозвать лицензию у банка «Глобэкс» задолго до кризиса. Вот и теперь, когда уже и министр финансов Алексей Кудрин пообещал не затягивать <http://www.rian.ru/crisis_news/20091005/187645720.html> с продажей госсобственности, Тулин не стал держать свое мнение при себе и призвал к обратному. Не следует бояться доверять государству управление инвестиционными ресурсами, и ничего нового в этом нет. Так около полувека после Второй мировой войны развивалась экономика Италии, в которой роль государственного долгосрочного кредитора играл госхолдинг Istituto per la Reconstruzione Industriale (IRI). В России таким инвестором может стать ВЭБ или специально созданное агентство. Действительно, ну сколько можно либеральничать и ратовать за сокращение доли государства в экономике, одновременно наращивая объемы принадлежащей государству собственности? Еще пять лет назад был популярен анекдот: «2008-й год. Глава Роснефтегазостальатомугольлесаэроэнергопрома В.В.Путин принял президента Российской Федерации по его просьбе». Сегодня он по-прежнему актуален, только начинается уже по-другому: «2012 год…» И с каждым годом в нем уменьшается доля шутки.">Модернизация экономики в течение следующих 15 лет потребует не менее $240 млрд в год дополнительно к $260 млрд, которые российские компании вложили в обновление и пополнение мощностей и инфраструктуры в докризисном 2008 году, подсчитал академик РАН Абел Аганбегян <http://www.slon.ru/tag/18085/>. Это позволит удвоить норму инвестиций <http://www.slon.ru/tag/15/> и обеспечит экономический рост на уровне не менее 6% в год. Правительство уже нашло 12-значные суммы для нескольких модернизационных проектов на ближайшие три года, - правда, пока не в долларах, а в рублях. <http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2010/05/18/234553> То есть объем дополнительных инвестиций в модернизацию запланирован в 30 раз меньший, чем нужно экономике по подсчетам Аганбегяна, с которым согласился Тулин - бывший зампред ЦБ, а ныне - партнер и член совета директоров Deloitte & Touche (СНГ). Где же взять $240 млрд? Точно не в банках: они мало что смыслят в инвестиционных кредитах и предпочитают кредитовать под залог оборотных средств. И вообще, для замены основных средств предприятия нуждаются не в долгосрочных кредитах, а в увеличении основного капитала. К тому же, в международной практике проектное финансирование только на 30% состоит из долгосрочных инвестиционных кредитов, а 70% средств в рамках проекта инвесторы предоставляют в виде долей участия в капитале. Это значит, что если государство хочет играть активную роль в инвестиционном процессе, то ему следует надолго стать собственником предприятий и целых отраслей, прежде чем они будут переданы в частные руки. Это возможно через выпуск долговых обязательств ВЭБом (как вариант - бонды в его интересах может выпускать Минфин). Инвестиционные облигации будут покупать банки: в ЦБ для этого следует открыть специальное окно рефинансирования, и в условиях льготного регулирования <http://www.slon.ru/tag/50/> вкладываться в эти бумаги станет выгодно. В этой модели нет пробелов, оговорок и полумер: Тулин не боится высказывать откровенно крайние точки зрения. Полгода назад, например, он потряс банковскую общественность публикацией <http://www.rian.ru/economy/20091015/188925067.html> о недееспособности банковского надзора ЦБ, оказавшегося не в состоянии отозвать лицензию у банка «Глобэкс» задолго до кризиса. Вот и теперь, когда уже и министр финансов Алексей Кудрин пообещал не затягивать <http://www.rian.ru/crisis_news/20091005/187645720.html> с продажей госсобственности, Тулин не стал держать свое мнение при себе и призвал к обратному. Не следует бояться доверять государству управление инвестиционными ресурсами, и ничего нового в этом нет. Так около полувека после Второй мировой войны развивалась экономика Италии, в которой роль государственного долгосрочного кредитора играл госхолдинг Istituto per la Reconstruzione Industriale (IRI). В России таким инвестором может стать ВЭБ или специально созданное агентство. Действительно, ну сколько можно либеральничать и ратовать за сокращение доли государства в экономике, одновременно наращивая объемы принадлежащей государству собственности? Еще пять лет назад был популярен анекдот: «2008-й год. Глава Роснефтегазостальатомугольлесаэроэнергопрома В.В.Путин принял президента Российской Федерации по его просьбе». Сегодня он по-прежнему актуален, только начинается уже по-другому: «2012 год…» И с каждым годом в нем уменьшается доля шутки.

• 15. Dнешнеторговая политика России
  Курсовые работы Экономика

  Основная причина превосходства развитых иностранных компаний - использование современных производственных и управленческих технологий. Поэтому необходимо рассмотреть возможность ликвидации отставания отечественных предприятий в данной сфере. Внедрение современных производственных технологий требует больших финансовых вложений и дополнительных инвестиций. Но в большинстве своем российские предприятия непрозрачны и малоэффективны, поэтому имеют небольшие шансы на получение инвестиционных ресурсов, поскольку не гарантирована их возвратность. Поэтому для получения инвестиций на модернизацию производства необходимо сделать бизнес предприятий прозрачным и более эффективным. Достичь этого можно с помощью внедрения в них современных управленческих технологий, которые не столь затратные и могут дать не меньший экономический эффект, чем производственные технологии, потому что обеспечивают более рациональное использование финансовых и человеческих ресурсов. Поэтому, применив их в своей практике, российские предприятия смогут значительно приблизиться к эффективности западных компаний и повысить свои шансы на успех после прихода на наш рынок предприятий-ветеранов, которые десятки и сотни лет выживают в жестокой борьбе на суровом капиталистическом рынке, и будут конкурировать прежде всего друг с другом за наш рынок сбыта. После вступления России в ВТО административный ресурс будет обесцениваться, поскольку международные инвесторы окажут давление на президента России и заставят его обеспечить их безопасность, потому что сегодня государственные органы, мягко говоря, неэффективно защищают интересы инвесторов. Когда глава государства захочет привлечь инвестиции, он вынужден будет начать борьбу с коррупцией. А это повлечет за собой обесценивание административного ресурса, и бизнесы, основанные на административном ресурсе, станут слабеть. Поэтому придется учиться работать с "парадного крыльца" - на равных конкурировать на рынке. Рабочая сила подорожает, потому что нерезиденты предложат высокие зарплаты и лучшие специалисты перейдут к ним. А мы будем вынуждены платить больше оставшимся менее грамотным специалистам. Кроме того, грядет подорожание энергетических ресурсов. Это и условие вступления в ВТО, и логика развития рыночной экономики. Лучшие научные умы тоже потянутся к нерезидентам - и не за зарплатой, она их мало интересует, они соблазнятся инвестициями в научные разработки, потому что главное для них - не личное благополучие, а реализация своих идей. В России денег на науку нет, потому что мы не научились на ней зарабатывать. А вот на Западе ситуация противоположная. Нерезиденты предложат финансирование нашей науки, предварительно купив ее. Экологические требования усугубятся, потому что законодательство РФ будет постепенно приводиться в соответствие с международными нормами. Иными словами, наши сильные стороны будут нивелироваться, а преимущества нерезидентов начнут выходить на первый план и станут решающим фактором успеха на новом международном российском рынке. Иностранные компании переместят производство в Россию, принесут самые современные технологии и будут пользоваться нашими дешевыми рабочей силой и энергетическими ресурсами. Это даст им возможность получить огромное конкурентное превосходство. А наличие более длинных и дешевых финансовых ресурсов позволит им быстро развернуть свои бизнесы. Одно крупное российское предприятие, производящее осветительные приборы (не будем приводить его название), несколько лет назад провело исследование и сравнило свою производительность труда с аналогичным предприятием концерна Philips. Результаты ошеломляющие - производительность труда оказалась ниже в 17 раз! Осталось только представить, как после вхождения России в ВТО концерн Philips строит рядом с этим предприятием свой завод и получает доступ к тем же дешевым ресурсам... "Если это произойдет, нам можно расходиться по домам", - констатировали специалисты отечественного предприятия.

• 16. Hассмотрение системы государственной поддержки малого предпринимательства
  Курсовые работы Экономика

  Возможно несколько организационных форм предпринимательства в зависимости от желания, возможностей, личностных качеств, семейных обстоятельств, профессии, места жительства и других факторов. Имеющиеся учебные мастерские при учебных центрах службы занятости являются одним из каналов, содействующих предпринимательству, где, во-первых, отрабатываются профессиональные навыки, во-вторых, обеспечивается временное трудоустройство, в-третьих, приобретаются не только профессиональные, но и организационные навыки по созданию подобной мастерской, например, в районном центре. На базе районных центров занятости могут быть созданы подобные мастерские, где помещение и оборудование могут быть предоставлены на льготных условиях районным центром занятости. Фонд содействия занятости совместно с районными центрами может оказывать финансовую поддержку, информационную и консультативную помощь/3/. Правовая форма может быть различной, учредителем такой мастерской может быть районный центр занятости либо коллектив людей, которые решили создать такую мастерскую. Парикмахерская, вязальная мастерская, мастерская по изготовлению и ремонту меховых изделий, мастерская по изготовлению изделий из лозы вот лишь несколько возможных сфер деятельности таких организаций. Фонд может оказывать содействие на тех условиях, которые уже были описаны, людям, решившим самостоятельно создать небольшую фирму, объединяющую людей, имеющих профессии по различным специальностям. Кроме первоначальной финансовой и информационной поддержки, фонд может оказывать организационную помощь:

• 17. Private sector and human-resource development in Georgia
  Курсовые работы Экономика

  RecommendationsObjectives to be AchievedPerformance IndicatorsResponsible AgenciesDurationComment

  • Conduct the 2nd round of the privatization process through GSE;
  • Involve the Investment Funds into the privatization process.

  • Privatization process is improved (Objective 13);
  • Potential of the capital market is increased (Objective 2).
  • The companies included in the privatization list of the 2nd round should be privatized through GSE;
  • A number of (at least 3-5) Investment Funds take part into the privatization process.DSPM
  NSCG

  GSE

  • 1-2 years
  • With the technical assistance of the WB.
  • About 80% of the leading Georgian companies, which currently are not traded at GSE, have to be included into the list of the securities traded at GSE;
  • Government of Georgia (GoG) must introduce some incentives (e.g. simplified tax regime) for those corporations that decide to be listed at GSE.
  • Majority of leading companies are traded at GSE (Objective 4);
  • Potential of the capital market is increased (Objective 2).
  • Majority of leading Georgian companies are listed at GSE;
  • Simplified tax regime is introduced for the corporations traded at GSE.PoG
  MoF NSCG

  GSE

  • 1-2 years
  • With the technical assistance of the WB
  • Prepare and adopt the amendments into the Tax Code of Georgia (TCG);
  • Conduct the tax administration reform.
  • The tax system is simplified (Objective 7);
  • There is an adequate tax code (Objective 6);
  • Incentives for paying bribes/Hiding profits are reduced (Objective 11);
  • The level of corruption is reduced (Objective 10);
  • Transparency of corporate disclosure is increased (Objective 12);
  • Reliability of financial disclosure is increased (Objective 28);
  • Corporate governance practice is improved (Objective 17).
  • Business-friendly tax code is in place;
  • Simplified tax regime for securities and corporations are established;
  • No frequent changes into the tax code are made;
  • Collection of taxes is increased;
  • Companies file more reliable information about their profits;
  • Companies increase the transparency and quality of corporate disclosure. PoG
  MoF STD
  • 6 months
  • Ongoing
  • With the technical assistance of the WB;
  • In consultations with NSCG.
  • Make amendments into Law on Audit Activity (LAA) to adopt International Standards on Auditing (ISA);
  • Ministry of Finances (MoF), together with Parliamentary Council on Audit Activity (PCAA), requires audit companies to conduct audits in compliance with the International Standards on Auditing (ISA).
  • ISA is adopted into the law (Objective 34);
  • There are adequate auditing standards (Objective 33);
  • Incentives for paying bribes/Hiding profits are reduced (Objective 11);
  • The level of corruption is reduced (Objective 10);
  • Transparency of corporate disclosure is increased (Objective 12);
  • Reliability of financial disclosure is increased (Objective 28);
  • Corporate governance practice is improved (Objective 17).
  • International Standards on Auditing is adopted into law;
  • Audits are conducted in compliance with International Standards on Auditing;
  • Companies file more reliable information about their profits;
  • Companies increase the transparency and quality of corporate disclosure.PoG
  PCAA

  MoF

  • 6 months
  • Ongoing
  • With the technical assistance of the WB;
  • In consultations with NSCG and GSIA.
  • National Securities commission of Georgia (NSCG) requires reporting companies to prepare their financial accounts in compliance with the International Accounting Standards (IAS).
  • IAS is enforced (Objective 9);
  • There are adequate accounting standards (Objective 8);
  • Incentives for paying bribes/Hiding profits are reduced (Objective 11);
  • The level of corruption is reduced (Objective 10);
  • Transparency of corporate disclosure is increased (Objective 12);
  • Reliability of financial disclosure is increased (Objective 28);
  • Corporate governance practice is improved (Objective 17).
  • Reporting companies prepare their financial accounts in compliance with the International Accounting Standards;
  • Companies file more reliable information about their profits;
  • Companies increase the transparency and quality of corporate disclosure.NSCG
  MoF
  • 3 months
  • Ongoing
  • In consultations with GSIA.
  • National Anti-Corruption Bureau of Georgia (NACB) conducts the assessment of the activities carried out by the tax administrations.
  • The level of corruption is reduced (Objective 10);
  • Transparency of corporate disclosure is increased (Objective 12);
  • Reliability of financial disclosure is increased (Objective 28);
  • Corporate governance practice is improved (Objective 17).
  • Index of corruption is lowered;
  • Companies file more reliable information about their profits;
  • Companies increase the transparency and quality of corporate disclosure.NACB
  • Ongoing
  • With the technical assistance of the WB.
  • Georgian Securities Industry Association (GSIA) should conduct training courses, seminars, workshops, etc. amongst shareholders, company directors and members of supervisory boards on the best practices of corporate governance;
  • NSCG enforces the corporate governance standards.
  • Educational campaign is conducted (Objective 27);
  • Shareholders have sufficient knowledge about their rights (Objective 26);
  • Entrenched culture of abusive self-dealing is lessened (Objective 16);
  • Shareholders' meetings are held regularly (Objective 29);
  • The role of supervisory boards is increased (Objective 35);
  • Corporate governance practice is improved (Objective 17).
  • Majority of company directors and members of supervisory boards, as well as interested shareholders take part in training courses;
  • NSCG conduct quarterly/annual audits of JSCs;
  • Shareholders' meetings are held annually;
  • Supervisory boards' meetings are held on a quarterly basis.NSCG
  GSIA
  • 1 year
  • Ongoing
  • With the financial and technical assistance of the USAID.
  • Prepare and adopt the regulations for Pension Funds;
  • Prepare and adopt the regulations for Mutual Funds.
  • Legislation for financial intermediaries is adopted (Objective 23);
  • Financial intermediaries are well-developed (Objective 21);
  • Large domestic institutional investors are present at GSE (Objective 20);
  • Larger volumes of capital resources are directed to GSE (Objective 18);
  • There is a competition at GSE (Objective 22);
  • There is a strong market for corporate control (Objective 30).
  • Private Pension Funds start functioning in the country;
  • Mutual Funds start functioning in the country;
  • Large domestic institutional investors take part in trading at GSE;
  • Volume of trades at GSE is increased substantially;
  • Number of participants in trading at GSE is increased;
  • Investment funds take active role in the work of supervisory boards/shareholders meetings.PoG
  MoF NSCG GSE
  • 1 year
  • With the technical assistance of the WB.
  • Adopt the investment compensation schemes;
  • Strengthen the bankruptcy system;
  • Adopt the rules for takeovers.
  • Adequate legislation for investor protection is adopted (Objective 24);
  • Financial intermediaries are well-developed (Objective 21);
  • Large domestic institutional investors are present at GSE (Objective 20);
  • Larger volumes of capital resources are directed to GSE (Objective 18);
  • There is a competition at GSE (Objective 22);
  • There is a strong market for corporate control (Objective 30).
  • Investment compensation schemes are in place;
  • Regulations for the bankruptcy system are in place;
  • Rules for takeovers are in place;
  • Large domestic institutional investors take part in trading at GSE;
  • Volume of trades at GSE is increased substantially;
  • Number of participants in trading at GSE is increased;
  • Investment funds take active role in the work of supervisory boards/shareholders meetings.MoF
  NSCG GSE
  • 1 year
  • With the technical assistance of the WB.
  • Assign an adequate Inspection, Investigation and Enforcement power, including the criminal prosecution authority to the National Securities Commission of Georgia (NSCG);
  • Increase the budgetary support of the NSCG;
  • Make the NSCG accountable to the President of Georgia;
  • Develop the code of ethics for NSCG;
  • Develop the program to supervise SelfRegulatory Organizations (SROs);
  • NSCG installs the market surveillance and stock watch system.
  • Power of the NSCG is increased (Objective 40);
  • Budgetary support of the NSCG is increased (Objective 37);
  • Accountability of the NSCG is increased (Objective 36);
  • Code of ethics for the NSCG staff is developed (Objective 38);
  • Program to supervise Self Regulatory Organizations (SROs) is developed (Objective 39);
  • The NSCG does function in an effective manner (Objective 39);
  • Regulations are enforced in an effective manner (Objective 42);
  • Trading transparency is enforced (Objective 43);
  • Unfair trading is deterred (Objective 44);
  • Fairness of Market is ensured (Objective 45).
  • NSCG has the criminal prosecution authority;
  • Budget allocations to NSCG is increased;
  • Rules are in place that make the NSCG accountable to the President of Georgia;
  • The code of ethics for NSCG is in place;
  • The program to supervise SROs is in place;
  • Trades are conducted in a transparent manner/information is easily available;
  • Facts of unfair trading are detected and/or deterred.PoG
  NSCG GSE
  • 6 months 1 year
  • In consultation with the IOSCO.
  • Special training courses are conducted for the judges dealing with corporate disputes/ protection of shareholders rights.
  • Georgian court system is improved (Objective 32);
  • Shareholders rights are enforced adequately (Objective 31);
  • Fairness of Market is ensured (Objective 45).
  • Judges have sufficient knowledge of corporate/securities laws;
  • Number of complaints against judges is reduced.
  MoJ NSCG GSIA
  • 6 months

• 18. Russian Foreign Policy
  Курсовые работы Экономика

  after the collapse of the Soviet Union a young Russian diplomacy could not boast with the experience of designing doctrines regarding international policies. The first conceptual constructions in the area of foreign policy were in fact derived from the theoretical framework that was available in the Soviet Union at the end of the 1980s. Of course, it was necessary to change the words and ideas in order to form a decent policy. But it was easier than to change the logic of professionals and politically active public, which had been educated largely on the basis of a Soviet model. Perhaps this is why the ideological baggage of the first generation of Russian foreign policy doctrine is a reinterpretation of a selected Soviet ideas regarding this matter. First of all, there were two ideas: one of Lenin's time, the second from Gorbachev's era. The first thesis, adopted by the new Russian government and easily assimilated by the public, sounded as "the provision of a favorable international environment for building democracy in Russia" (Foreign Policy Concept of the Russian Federation," 1992 / / Foreign and Security Policy of Contemporary Russia (1991-1998). Chrestomathy in two volumes. T. 2. Documents / Comp. TA Shaklein. Moscow: Moscow Public Science Foundation, 1999. P. 17, 21). He was in tune with the way Lenin proclaimed the main goal of foreign policy of Soviet Russia as fostering external conditions for the construction of socialism in the country. The second point was less archaic, but it also had not been innovative. It continued the logic of the "new political thinking" of M. Gorbachev the integral part of which was the idea of universal values. But while for the new political thinking the principal value has been the survival of humanity and its salvation from nuclear war, the new thinking "in Yeltsin's work" was regarded as universal interest assigned to the democratization of the world. It was assumed that this democratization is attainable through joint efforts of all democratic countries and since year 1991 Russia has reckoned itself as such kind of country. From this work the idea of "democratic solidarity" had emerged which had been worked as modern and natural reinterpretation of well understood by the Russians old Soviet concept of "socialist internationalism." This phenomenon was interpreted in the USSR as the doctrine of the common historical destiny and the fundamental interests of socialist countries. Similarly, the "democratic solidarity" was pictured as an attractive hypothesis with the idea that all democratic countries (including Russia) will act in solidarity, with regard for one another, as befits the states with common interests. The idea of a favorable external environment for the sake of building democracy was more pragmatic. Hypothesis about solidarity of actions has been more impregnated with ideology. On the level of practice both of them intertwined. But once accustomed to perceive the world primarily through the prism of ideology, as was customary in the Soviet Union, the new leaders of Russia (Boris Yeltsin's entourage and the president himself) exaggerated the role of solidarity with the West, seeing it as a tool to ensure a favorable international environment. The latter required the new regime to survive, the destruction of the Soviet system and the creation instead of it some version of the democratic system. Diplomacy of early 1990s had to solve complex problems. It had to build a new Russia in a dramatically changed international environment, trying to minimize the inevitable losses. Thus occurred a difficult political and psychological problem. The Soviet Union acted as a unique actor and the main force opposing "global capitalism" on the world stage. New Russia had to master the role of a regular actor among democratic countries. Soviet citizens had been accustomed to believe that they live in "the world's first country of triumphant socialism." This was an important component of self-esteem for Soviet citizens, the foundation of its foreign policy ideology and notions of "universal and historical mission" of the Soviet Union as the leader of world communism. Nationals of the new Russia could not think anything of that kind with regard to their country. The new democratic environment, in which the Russian Federation was trying to "fit" has already had its own leader and its own "Messiah." The United States, like the Soviet Union, also saw themselves as a unique country - "the world's first victorious state of freedom" and "leader of world democracy." The balance of powers that existed between Moscow and Washington in the early 1990s, the problem of their rivalry in any sense, could not stand in the current environment. A key line of behavior of Russian diplomacy was "leveling" of the its positions on international issues with the positions of the US and Western Europe, which together with the reunited Germany in the 1992 officially proclaimed themselves as the European Union. The period 1992-1993 has been an amazing time. The Russian government has avoided to clearly indicate its national interests regarding foreign policy, identifying them with those of democratic countries, "the world community of democracies" in general. "Moscow strongly urged international partners - in spite of their lack of confidence - to recognize that support for the initiatives of the Western countries is the main foreign policy goal of the Russian Federation. A typical figure in this respect was the Russian Minister of Foreign Affairs Alexander Kozyrev". (Kozyrev, A. Partnership Strategy / / Foreign and Security Policy of Contemporary Russia (1991-1998). Chrestomathy in two volumes. T. 1. Book. 1 / Comp. TA Shaklein. Moscow: Moscow Public Science Foundation, 1999. P. 150-166). The logic of his foreign policy, based on the line of "democratic solidarity", is most clearly manifested in the behavior of Moscow during the initial period of the disintegration of Yugoslavia (1991-1992). Russia unreservedly supported the formation of new independent states on the territory of former federation - first Slovenia and Croatia, and then - Bosnia and Macedonia. Moscow declared its diplomatic recognition of new governments of the former Yugoslavia together with the European Union, and before such declaration had been made by the United States. It is significant that Washington did not hurry with a decision concerning the recognition of new states, assessing possible complications in the case of anticipated opposition from Moscow and a potential war on the Balkans. Refusal of Russia to support the central government in Belgrade against the separatist Croatia and Slovenia was a surprise to many Western diplomats. But Russian leaders had their own logic. Having come to power under the banner of "self-determination of Russia from the USSR", feeling vulnerable to charges of aiding and abetting separatism in general, Boris Yeltsin sought to prove their strength and integrity. The actions of Russian diplomacy on the Balkans in the early 1990s had to demonstrate the consistent support of Moscow's principle of "right of nations for self-determination" applicable to all situations within the former Soviet Union and beyond. Within the country at this time the Russian government has led a risky game with the separatists, using them against a large part of the "pre Yeltsin" Soviet party and state elite, which kept the power in the Russian regions and did not trust Boris Yeltsin. Therefore, local nationalists seized power in autumn 1991 in Chechnya with such ease, and were trying to repeat the success in other republics of Northern Caucasus and the Volga region. The policy of decentralization, part of which was an extremely liberal interpretation of the principle of "right of nations to self-determination", in fact, helped Boris Yeltsin. Because of it regional elite, autonomous republics and economically prosperous regions of Russia eventually not only provided political support for the president, but also provided the necessary material resources in exchange for recognition by the federal government of their rights and privileges (including tax relief), which together led to a redistribution of power in Russia between the center and the regions in favor of the latter. Russian foreign policy in this regard and during this period was a reflection and extension of the interior one. By destroying the Soviet system in the country, the Russian government without regret has helped to break the remains of the old international order. The latter seemed to be part of the heritage of the Soviet Union from which they could safely get rid of, bearing in mind that every step in the destruction of this heritage in the Moscow interpreted as evidence of its commitment to solidarity with the West. Meantime, in the U.S and the EU the debate unfolded regarding a new world order and global democratic society. Being immersed in the internal turmoil in the first half of the 1990s, Russia could not pursue an active foreign policy. And it was not trying to do so. The growth of the U.S. presence in Eastern Europe (Central-Eastern Europe) and the former Soviet Union did not cause any protest or opposition. Russia not only expressed no concern about the proclaimed in September 1993 American concept of "expanding democracy", but welcomed it wrongly assuming that the program would bring her a direct financial benefit. This concept has proclaimed the most important foreign policy challenge of the United States to support democratic reforms and building democracy in the former socialist countries of Europe. Theoretically, this also included Russia, although in fact, virtually all U.S. assistance towards establishing democracy was addressed to former "Warsaw Pact" countries completely disregarding Russia. Just as an aid to Western Europe under the Marshall Plan in 1947 was intended to create binding of Western European countries to the U.S., the concept of "spread democracy" was supposed to solve (and it in fact did) this task in relation to the former Eastern European socialist countries. It has contributed to the total destruction of their economic, cultural and other ties with Moscow. Countries in the region shifted in economic terms to the interaction with the European Union, and in the political and military - in cooperation with the United States. The United States became the most influential political force in this part of the world, "intercepting " the role from the "old" European leaders - France and Germany. As a result of the concept of "expanding democracy" Russia has not received anything. However, the loyalty that it showed towards the U.S. activities in Eastern Europe, that meekness with which it perceived its exclusion from this part of the world, brought some of the winnings. U.S. and EU countries supported the requests of Moscow to the international financial institutions - the International Monetary Fund (IMF) and the World Bank. Large-scale borrowing from these institutions have been in those days an important condition for the economic survival of Russia, which since 1992 as a result of "shock therapy" of the Government of Yegor Gaidar was in a situation close to economic collapse. Characteristically, by providing concessional assistance to the Eastern European countries, the Western countries did not provide similar benefits to Russia. The financial and economic assistance was delivered to it on the usual conditions. For such a choice of the West there were several reasons. Firstly, it was important to complete the reform of small and medium-sized ex-socialist countries as quickly as possible and with the predominance of Western aid. Secondly, it was in the interests of international creditors to impose the large financial commitment upon Russia, interest on which, together with the principal sum had to substantially exceed the original loan amount. Lending to Russia does not seem a risky investment for international experts taking into account the export potential of its energy. Thirdly, accepted obligations to loans by Russia had given the international institutions levers of influence on the economic policy of the Russian government. IMF and the World Bank provided funds on such harsh conditions, that lenders have had the opportunity to control the actions of the borrowing country. The first half of the 1990s - is the time not only of the collapse of relations with former socialist countries, but also with the states of the Arab East, South Asia, Africa and Latin America. Russia 'left' part of the world - especially from those countries which where connected with military-political cooperation and geopolitical ambitions of the Soviet Union upon global leadership. This kind of diplomatic retreat has been explained in the country as a need for better use of scarce foreign policy resources. Outside Russia, this line was presented as a conscious move away from unnecessary rivalry with the West at the points that had no significance for Russian interests, but had a value, for example, for the interests of the United States and the EU (Latin America, Middle East, Southeast Asia, Africa). This period is connected with an important, meaningful innovation at that time. For the first time in history the subject of official bilateral discussions at the international level was the internal politics of Russia. The Soviet Union has always firmly adhered to the principle not to discuss the international negotiations regarding issues of domestic policy. All the Soviet concept of peaceful coexistence contained provisions on the right of each country to choose its own version of the political system. This principle has been enshrined in the Helsinki Final Act in 1975, and many other international documents. n June 1992, Moscow took a step toward the demise of this principle position. During the visit of Boris Yeltsin to Washington the Charter of the Russian-American partnership and friendship was signed. In the preamble and several parts of this doctrine have been specified the principles which the Russian government intended to follow upon the conduct of domestic policy which stated its willingness to support the United States. These principles were identified as "democracy, freedom, human rights, respect for minority rights, including the national ones" (The Charter of the Russian-American partnership and friendship / / Foreign and Security Policy of Contemporary Russia (1991-1998). Chrestomathy in two volumes. T. 2. Documents / Comp. Tatyana Shakleina. Moscow: Moscow Public Science Foundation, 1999. P. 442-443, 447). This was the first time in Russian history, when the document concluded with a foreign state, regulated provisions relating to public order and internal affairs of Russia. The Charter was a "code of conduct" to which the Russian government pledged to follow. In fact, Moscow has agreed to recognize behind the United States a right to be an informal arbiter in the evaluation of the Russian reforms. The literature sources has featured the phrase "homework" of Russia - it was a set of a moral and political commitments necessary to carry out internal reforms, which would enable to prepare it for a meaningful partnership with the West. The same document contained a provision on the "indivisibility of security" of North America and Eurasia: "Security is indivisible from Vancouver [Pacific port in Canada on Canadian-American border] to Vladivostok. " By signing the Charter, Russia has officially linked its national security with national security of NATO countries. In the understanding of the Russian government provision of its security now clearly conceived in the context of cooperation with NATO. It highlighted the formation of a "quasi alliance" between Russia and the United States. American politicians talked about the fact that the basis of Russian-American rapprochement is cooperation in the democratic transformation of Russia, the construction of a free society and market economy. For several years the idea of "democratic solidarity" between Russia and the West eclipsed controversy that existed in their relationship. wo years of economic disaster (1992-1993), crisis management, massive delays of wages, inflation, rising prices, strikes - all was attributed in Russia with a course of radical liberal reforms. The left opposition accused the president of neglecting national interests and implementation of policies that would benefit the West. The negative attitude toward the authorities exacerbated by the October events in 1993, during which the opposition to Boris Yeltsin was suppressed by force on behalf of members of the Supreme Soviet of the RSFSR. The first elections to the State Duma of Russia in December 1993 showed a sharp drop in popularity of pro-presidential forces and the rise of nationalist sentiment. Enthusiasm for the benefits of cooperation with the West, from which a liberal portion of Russian society was expecting effective help in the name of "democratic solidarity" grew weaker. There were growing doubts about the true goals of Western countries towards Russia. The Americans were accused of wanting to "take advantage of the plight of Russia." With no intention to change the foreign policy, the government tried to change the official phraseology. At the beginning of 1994 during the first speeches after the last elections to the Duma, Russia's Foreign Minister Alexander Kozyrev first ventured to say about "special interests" of Russia in the zone of the former Soviet republics. Although it was not followed by the activation of Russian policy in the CIS, the words of Minister symbolized a new trend: under pressure of public sentiment the administration began to realize the need to modify at least the ideological and theoretical component of foreign policy. The authorities tried to connect the logic of the "democratic solidarity" with the elements of liberal statism (liberal nationalism) with absolute predominance of the former. On practice, this resulted in the continuation of policy coordination with the U.S. and the EU. But now the co-operation was accompanied by reservations, and timid attempts of Russian diplomacy to accompany it with the nomination of certain conditions. Either Russia would become effective, including military and political aspects, tool of solidarity actions with the West, or it needed to clearly define the limits of rapprochement with it. In the first case, perhaps it was necessary to prepare for joint action with NATO in the Balkans or in peacekeeping operations in Africa. In the second - should formulate some kind of interaction rules that would restrict the behavior of both NATO and Russia. Meanwhile the reality of the mid-1990s became more controversial. In 1995 the war in Bosnia reached its climax. September of 1995 was followed by NATO's intervention in this country, which caused criticism in Russia against not only of the the Western powers but also Boris Yeltsin and A. Kozyrev, for their failure to prevent such actions. That same year elections to the State Duma which has already carried out under the new Constitution, showed a further decline in the popularity of the president and the growing popularity of anti-Western forces in Russia. In the West, new developments have taken into account in its own way, and in 1995 they started to openly discuss the prospects of NATO expansion to the east. In Moscow, this was fairly regarded as an attempt to exert pressure on Russia and the expression of the latent threat from the West. Meanwhile, in the summer of 1996 Boris Yeltsin had to go through the presidential elections, the chances to win which where were small. In this situation the government has made a deliberate and symbolic change: "too westernized" Alexander Kozyrev was replaced as foreign minister at the beginning of 1996 by Primakov, who had a reputation as a strong politician and moderate statesman. He was not ashamed of words about the need to defend national interests, but also made them a constant refrain of his own presentations and speeches from his subordinate senior foreign ministry officials. "Primakov, in fact, compared with its predecessor, began to speak more often about relations with its Asian neighbors - Japan, China, India and Arab countries" (E.M. Primakov International Relations on the brink of the XXI century / / Foreign and Security Policy of Contemporary Russia (1991-1998). Chrestomathy in two volumes. T. 1. Book. 1 / Comp. Tatyana Shakleina. Moscow: Moscow Public Science Foundation, 1999. P. 179-195). He considered the collapse of relations with Latin America not justified. But being a realist, Primakov was not seduced over the the relation of opportunity between world powers and did not question the policy of partnership with the most powerful and promising of them. He saw his task as the minister not to oppose Russian interests in the west, but to teach the West the need to negotiate all the major decisions that affect their interests with Moscow. In 1991-1995, Russian diplomacy did not dare even to encroach on it. Diplomacy was geared to minimize the damage from the major international processes, in which Russia was objectively included, but in the regulation of which it actually took no part. It is important to note that the focus on partnership with the West have not questioned. The novelty consisted in the transition to a more active protection of it's interests by Moscow. The foreign policy of Russia in the second half of the 1990s, was no longer based on "democratic solidarity". The conceptual meaning of the Russian foreign policy of the second half of the 1990's is best conveyed by the phrase "selective partnership". This concept has had been focused on the preference of cooperation with the U.S. and the EU. However, it accentuated the spirit of Russia's hard bargaining negotiations with the West, defending its works and the right to determine in which cases it to be at one with its Western partners, and in which to distance itself from them. The new approach began to emerge during Primakov's term and remained with appointment of Ivanov who became foreign minister in September 1998 following the appointment of Primakov as prime minister. It seemed that a universal formula of foreign policy had been found. It was both pragmatic and principled. Principled because it did not put into question the vector of partnership with the West. Pragmatic - because the logic of "selectivity" (resistance or partnership) gave policy flexibility. Pragmatic because the logic of "selectivity" (resistance or partnership) gave this policy flexibility. Last years of the twentieth century turned out to be the difficult test for Russia's foreign policy. Having measured and estimated weakness of Russia after the crisis, West "as if on purpose" started to reckon with Russia even less. If the peacekeeping operation in Bosnia in 1996 could pass off as the result of concerted decisions of Russia, NATO and the EU, the conflict over Kosovo in 1999, had been intervened by Western countries in defiance of Moscow. In the midst of the "Kosovo crisis" in the spring of 1999 President Boris Yeltsin decided to make a principal changes in military doctrine of the Russian Federation. In its new version, approved in 2000 was stipulated the right of Russia for the "first nuclear strike" from which the Soviet Union voluntarily refused in the late 1970s. Russia and the West under the pressure of the experience of relations in the 1990s, got rid of the mutual illusions, but at the same time kept the relationship in a non-confrontational line, making use of new instruments and mechanisms. In 2000, the experience of Russia-NATO interaction of the second half of the 1990s was summed up in the "Russian foreign policy doctrine of the second generation, the essence of which has been sustained in the spirit of selective partnership" (The Foreign Policy Concept of the Russian Federation. June 28, 2000 / / Foreign and Security Policy of modern Russia in four volumes. 1991-2002. T. 4 / Comp. Tatyana Shakleina. M. ROSPEN, 2002. P. 109-121). The rise to power of Vladimir Putin (first "preliminary" in 1999, and then "final" in 2000) did not immediately reveal the changes. In the media coverage coming of Vladimir Putin has been marked by a wave of laments over the "instability" of Russia's relations with the West and the growth of Russia-NATO differences. Under president Putin, Russian foreign policy has experienced a revival that contains elements of both restoration and revolution. Russia is back on the world stage, seeking legitimization of its new role and projecting power through economic, as opposed to traditional political-military means. It has revived a pre-revolutionary national identity stressing Russias unique path to modernity. Relations with the West have deteriorated as Russia has challenged agreements that were concluded in the 1990s when it was weak. The Putin legacy in the Commonwealth of Independent States (CIS) is mixed; with gains in Central Asia and losses in the Western newly independent states (NIS) and the South Caucasus. However, unless Russia addresses its domestic societal problems its ability to play the role of a great power will remain limited. After a decade of weakness and upheaval, Russia returned to the world stage during Vladimir Putins eight-year presidency, regaining in?uence in its neighborhood and beyond, and venturing into parts of the globe from which it retreated after the Soviet collapse. Moreover, Putins Russia sought to revise many of the major agreements it had concluded with the West in the 1990s, when it was weak and had to accept an agenda imposed on it by Europe and the United States. This is the restorative aspect of the new Russian foreign policy, symbolized by its hosting the G-8 summit in St. Petersburg in 2006 and its award of the 2014 Winter Olympics in Sochi. The revolutionary part is that Russia is, for the ?rst time in its history, a major global economic player, especially in the energy ?eld, after years of strong domestic economic performance driven by high oil prices. It could become a serious outward investor as it is poised to dispose of potential sovereign wealth funds and as its corporations go global. As First Deputy Prime Minister Sergei Ivanov said at the 2008 Munich Security Conference, we dont export ideology anymore-we only export goods and capital (Ivanov 2008). Moreover, the Putin administration, by recapturing the commanding heights of the economy, created a system whereby the Kremlin is directly involved in international economic activity, blurring the lines between what is political and what is commercial. This new Russian reality expressed itself in increasingly confrontational rhetoric toward the West. Putins 2007 Munich Security Conference speech lambasted American unilateralism (Putin 2007a) and in his ?nal address to the State Council he accused the West of unleashing a new arms race and trying to gain access to Russias natural resources (Putin 2008). This rhetoric had a negative e?ect on Russias political relations with both Europe and the United States, although economic ties with the West became robust. Russia remains without allies, pursuing multi-vector policies. As Foreign Minister Lavrov explained, Russia will continue playing its balancing role in global a?airs. It will never be part of new holy alliances against anybody (Lavrov 2007). It seeks to ensure that no major international problems can be resolved without its participation and ability to in?uence the terms of the settlement. Russian foreign policy under Putin underwent a dramatic evolution, mirroring the domestic changes implemented by the president. Taking o?ce in the aftermath of the 1998 financial collapse and the pluralist but politically weak Yeltsin years, Putin restored stability to the country by reining in forces of decentralisation and competition, creating the power vertical, restoring control over the country by the Kremlin and its allied party United Russia, and recapturing state control over the commanding heights of the economy. He was lucky enough to preside over this restoration while oil prices skyrocketed from $27 a barrel in 2000 to $130 a barrel by mid-2008. Where under Yeltsin powerful oligarchs could sometimes pursue their own commercial interests abroad, under Putin foreign policy-making was recentralised. Indeed, during the Putin years, it became increasingly challenging to understand how Russian foreign policy is made. On many crucial decisions-for instance, support for the United States establishing military bases in Central Asia after 9/11, support of Viktor Yanukovich during the 2004 Ukrainian elections or turning off the gas to Ukraine in January 2006-the assumption was that President Putin himself was the ultimate decision maker. Nevertheless, it appeared that the domestic power vertical extended to foreign policy which was made by a narrow circle of people. To some extent, the emergence of Russia for the first time ever as a major global economic player was a result of forces outside the Kremlins control, namely high energy prices. In 2007, Russian economic output was 70% larger than in 1999 in real terms and Russian economic performance was considerably above what was predicted a few years earlier. Putin pursued a skilful economic policy for much of his time in office, with sound fiscal measures, the creation of a fund from energy pro?ts that could be used for investment in Russia and abroad, the early payback of Russias foreign debt and some domestic diversi?cation away from an economy based solely on raw materials production and export. Putin succeeded in one of his key goals-restoring Russias status as a great power whose interests have to be taken into account by the international community. This is partly a product of Russias growing economic clout, but also because the international environment created opportunities that Putin, initially playing a weak hand rather well, was able to use to Russias advantage. The major legacy of the Putin era that is in part a consequence of the brittle nature of the US-Russian relationship is Russias determination to revise the agreements of the 1990s, ensure that it never again signs up to policies determined solely by the West and insist that no major international problem can be resolved without Russias participation. If need be, Russia will do everything it can to prevent resolution of these issues, as the case of Kosovo shows. Putin improved ties with new EU members, largely through economic and energy diplomacy. He visited the Czech Republic, Hungary, Slovakia and Bulgaria and signed energy deals with them that guarantee greater Russian control of the European market. Thus, the European picture was mixed. Many of the new EU members have only recently emerged from centuries-or at least decades-of Russian and Soviet domination and remain wary of Russias intentions. However, dependence on Russian energy and traditional economic links remain, and Russias presence in Central Europe is greater today than it was in 2000. At the end of the Putin presidency, the West was more wary of Russia than it was at the beginning of his tenure. And it is questionable whether the highly centralised system that Putin has restored is really an adequate model for a great power in the twenty-?rst century. The domestic and international legacy of this sovereign democracy will outlast the Putin era, but it could eventually limit Russias ability to play the role of a twenty-?rst century great global power if the Kremlin does not fully address its domestic challenges and if it continues its confrontational stance toward the West. Following the breakthrough of Putin in the field of foreign affairs, the newly elected, by that time, president of Russia Dmitry Medvedev on August 31, 2008 announced the "five positions" of Russian foreign policy: 1)Primacy of the fundamental principles of international law. 2)Rejection of a unipolar world and the construction of a multipolar world. 3)Avoiding isolation and confrontation with other countries. 4)Protection of lives and dignity of Russian citizens "no matter where they are." 5)Protecting the interests of Russia in the "friendly regions." The highlights of Medvedevs foreign policy include the new European security architecture initiative launched during his visit to Germany in June 2008, a month after he assumed office, a five-day war with Georgia later that year, the subsequent statement on "the sphere of privileged interests" and the recognition of Abkhazia and South Ossetia. A gas war with Ukraine left part of Europe without heat in the middle of winter, but then Russia signed the "Gas for Fleet" agreement, under which it cut gas prices for Ukraine in return for an extension of the deployment of the Russian Black Sea Fleet in the Crimea. Medvedev has exchanged words with Ukrainian President Viktor Yushchenko and Belarusian leader Alexander Lukashenko, against whom he even initiated a media war. In a surprise move, Russia approved military intervention in Libya but later said that it was a mistake. Medvedevs visit to the South Kurils caused a sharp deterioration in relations with Japan. His indirect foreign policy achievements include the Customs Union of Russia, Belarus and Kazakhstan and progress in relations with Poland, although Vladimir Putin contributed more to both of these than Medvedev. Analyzing Russias activity in the period from spring 2008 to autumn 2011, it could be pointed out that its foreign policy was not the sole responsibility of Medvedev, but a joint effort of the ruling tandem, even though Putin stayed behind the scenes for the most part. A closer look at Russias foreign policy achievements leads to a paradoxical conclusion. Medvedev, with his friendly smile and pro-modernization rhetoric so acceptable to Europe and the United States, was widely seen as a pro-Western politician. Yet Russia has made hardly any advances on the Western front, while its anti-Western or alternative policy directions have proved much more successful. Medvedev has set out a policy which will be continued under Putin: Russia's transformation into a power with a regional focus, although the region in this case is Eurasia, which adds a global dimension. As a conclusion to this chapter it might be stated that following the collapse of the Soviet Union, Russia endured a difficult rebirth into a unipolar world order where it struggled to find its place for some time. For some time it carried out the role of a dependent upon the will and interests of the West. This had been the most significant right after the collapse of the USSR. But with time Russia had found levers of influence on the global stage and now is becoming close to a status of major political force in the world. Russian modern foreign policy might be described as a multipolar international system, where a plurality of stakeholders shares the burden of enforcing international law and guaranteeing global stability. All three presidents had made a significant influence of the foreign policy of Russian Federation, although their methods and tools of influence differed depending on the situation. Having been left with "broken trough", after collapse of the USSR, Yeltsin tried to carry out the politics of non-interference and obliquely help its yesterday's sworn enemy to establish authority at what has been recent strongholds of social ideology. No one can blame him for that as it is in general the ordinary historical contour. Besides, Russian had to deal with the vast array of internal problems and preserving the leftovers from regime was it's natural and logical option. Putin managed to grope the strong suit of renewed Russia (natural resources) and utilize it as a tool of influence of the international arena. He wasn't an obedient lamb, the sense of authority is in his subconscious I recon (maybe because of his IS (intelligence service) past). Nevertheless, he propelled Russia on the qualitatively new level of diplomatic game. Medvedev was but a successor of Putin's ideas and trends. But his term brought some new directions of Russian foreign policy development. It began to pay more attention to Eurasia distancing itself from Europe to the merit of a economical cooperation. Russia is perceived not as a peasant waving red flag, but a bunch of suits sitting on the oil pipe counting profit. Is it for the best of worst the next chapter of dissertation will try to reveal. In general pubic eyes, Russian bureaucrats made numerous miscalculations in conducting international relations as initiating the military conflicts or speculating on natural resources supply and it may result in a unfavorable consequences. But at the same it might be the part of some major plan, which is unavailable for the public. Nevertheless, those events definitely are worth analyzing.

• 19. SWOT-анализ компании "Tikkurila"
  Курсовые работы Экономика

  Внешние факторы Внутренние факторыСильные стороны (S) 1. Существенный опыт компании в работе на северо- и восточноевропейском рынке 2. Широкий ассортимент продукции 3. Собственная «Школа маляров» 4. Научные центры и лаборатории 5. Высокий уровень информированности потребителей о бренде 6. Положительный образ компании 7. Бюджет формируется на основе детализированных плановСлабые стороны (W) 1. Некорректная работа с персоналом 2. Сложность прогнозирования цен на сырье 3. Трудности с дистрибуцией продукции 4. Отсутствие единого стиля упаковки 5. Недостаточно широкая известность российских брендов компанииВозможности (O) 1. Привлекательность инвестиций в премиум-сегмент, большой потенциал красок для интерьера, высокие показатели среднего сегмента 2. Ослабление конкурентов 3. Забота о здоровье человека и экологии очень приветствуется потребителем 4. Рост некоторых сегментов рынка, являющихся потенциальными клиентами компании 5. ИнновацииСтратегические опции SO: 1. Разработка новых экологичных красок и красок на основе нанотехнологийS4O3O5 2. Инвестиции в прибыльные сегменты с минимальным риском S2S3S6S7O1 3. Увеличение объемов производимой продукции, нацеленной на растущего потенциального клиента S1S5O2O4 Стратегические опции WO: 1. Создание необходимых условий труда для работников W1O3 2. Воспользоваться ростом среднего сегмента рынка и ослаблением конкурентов для популизации брендов W5O1O2O4 3. Оптимизация затрат и эффективности работы компании в кризисный периодW2W3O2Угрозы (T) 1. Клиенты сетевых форматов 2. Застой в сегменте универсальных красок 3. Активная рекламная деятельность конкурентов. Разработка собственных колеровочных систем ключевыми игроками рынка. 4. Строгие законы, касающиеся экологических красок, из-за которых увеличивается себестоимость продукции.Стратегические опции ST: 1. Ориентация на специализированные краски S2T2 2. Проведение агрессивной рекламной кампании для привлечения новых клиентов S5S6T3 3. Разработка наименьших по себестоимости новых продуктовS4T4Стратегические опции WT: 1. Наладить систему дистрибуции с помощью сетевых компаний и розничных точек продажи W3T1 2. Стабилизировать каналы поставки высококачественного сырья, соответствующего всем экологическим нормам W2T4 3. Перенять опыт конкурентов, направить свои силы на усиление маркетингового отделаW4O3

• 20. Swot-анализ рынка мобильной связи ОАО "МегаФон"
  Курсовые работы Экономика

  Возможности:Угрозы:1. Благоприятные демографические изменения. Повышение рождаемости. 2. Снижение уровня конкуренции. Позволит уменьшить расходы на рекламу, и не снижать цены на услуги. 3. Увеличение уровня доходов населения. Увеличит сумму расходов населения на услуги сотовой связи. 4. Снижения налогов и сборов. Позволит снизить цены на услуги связи и тем самым стимулировать спрос, увеличить прибыль. 5. Снижение цен на взаимодополняющие товары и услуги. Повлечет за собой спрос на услуги компании. 6. Рост спроса на дополнительные услуги сети. Почти 90% доходов операторы получают голосовые услуги и SMS. И лишь 5-10 % доходов приходится на услуги передачи данных, в случае роста спроса на дополнительные услуги прибыль фирмы увеличится.1. Низкий темп роста рынка (сокращение роста). Повлечет за собой ужесточение конкуренции, снижение цен и. т. п. 2. Большое число конкурентов. 3. Снижение цены у конкурентов. Может вызвать отток абонентов, либо необходимость также снизить цены и соответственно прибыль. 4. Расширения зоны покрытия конкурентами. Повлияет на уровень конкуренции особенно в населенных пунктах, которые до этого не были освоены другими операторами. 5. Выход на рынок новых услуг заменителей. Появление на рынке новых более привлекательных услуг связи. 6. Снижение уровней доходов населения. Уменьшится сумма расходов населения на услуги сотовой связи. 7. Распространение предубеждений у населения против сотовой связи. Научные открытия доказывающие о вреде мобильной связи на здоровье человека, могут повлечь за собой отказ населения пользоваться сотовой связьюСильные стороны:«Сила и возможности»«Сила и угрозы»1. Лидер рынка. Компания ЗАО «МегаФон» определенно является лидером рынка сотовой связи Мурманской области. Абонентская база этого оператора составляет 854 тысячи абонентов (доля рынка 56%). 2. Большая зона покрытия. Данную сильную сторону можно характеризовать по двум параметрам: А). Качество (Абоненты могут пользоваться услугами связи, перемещаясь практически по всей территории Мурманской области т.е. полностью реализована мобильность). Б). Географический. (Зона покрытия охватывает почти все населенные пункты, что увеличивает количество потенциальных потребителей. Во многих населенных пунктах Мурманской области МегаФон является лишь одной доступной сотовой связью и у потребителей просто нет выбора). 3. Высокое качество услуг. Имеется ввиду малая доля сбоев и ошибок сети, а также простоты и перегруженности. 4. Постоянное внедрение новых услуг и технологий. Этот показатель особенно важен для «продвинутых» пользователей нуждающихся в передаче данных и доступа к сети Интернет, где бы они ни находились. Также наблюдается рост спроса у абонентов на информационные и развлекательные услуги. 5. Имидж марки. МегаФон можно назвать в какой то степени престижным оператором. Рекламные ролики позиционируют своих абонентов как успешных и активных людей строящих новую жизнь. Слоган компании - «Будущее зависит от тебя».- Внедрение новых услуг и технологий позволит увеличить прибыль; - достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки; - квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие рекламных технологий дадут возможность успеть за ростом рынка; - четкая стратегия позволит использовать все возможности.- усиление конкуренции, изменение вкусов потребителей повлияют на проведение стратегии; - появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов; - достоверный мониторинг уловит изменения вкусов потребителей.Слабые стороны:«Слабость и возможность»«Слабость и угрозы»1. Однородность рекламы для всех сегментов потребителей. Вытекает из последней в выше указанном списке сильной стороны. Эмоциональная окрашенность имиджевой информации в рекламе вымещает суть тарифа - информацию оценках и дополнительных условиях. 2. Большие издержки на обслуживания сети. Большая зона покрытие сети ребует большее количество базовых станций, что влечет за собой дополнительные расходы на инсталляцию и техническое обслуживание этих станций. 3. Высокая цена. Цены на голосовые услуги выше чем у конкурентов. 4. Низкая ценность инноваций для потребителя. Неоправданность внедрения новых услуг, неготовность большинства абонентов оценить новые возможности и соответственно нести дополнительные расходы за них. 5. Мало центров обслуживания. Недостаток официальных представительств влечет за собой неудобство абонентов в случае необходимости получения обслуживания которые не могут предоставит дилеры. - недостаток официальных представительств влечет за собой неудобство абонентов в случае необходимости получения обслуживания которые не могут предоставит дилеры; - плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки; - неоправданность внедрения новых услуг, неготовность большинства абонентов оценить новые возможности и соответственно нести дополнительные расходы за них.; - снижение уровня цен, размеров налогов и пошлин при сохранении среднего уровня цен позволит получать сверхдоходы.- появление новых конкурентов; - высокий уровень цен ухудшит конкурентную позицию; - неблагоприятная политика государства может привести к выходу из отрасли; - непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при изменении их вкусов;

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5
• 6
• 7
• 8
• 9
• 10
• 11
• Далее
• На последнюю страницу