Планирование работы обрабатывающего судна (на примере плавбазы)
Курсовой проект - Экономика
Другие курсовые по предмету Экономика
ратСуммаСырье60 852 753Основные материалы389 246Вспомогательные материалы3 559 060Тара и тарные материалы18 569 719Износ пром. снаряжения-Топливо55 525 600Основная з.п.29 295 648Дополнительная з.п.4 394 347Питание6 501 900Соцстрах8 759 399Амортизация16 100 000Прочие расходы6 213 825Итого затрат на произв.210 161 497Внепроиз-е расходы28 376 750Полная с/с238 538 247
Рассчитав полную себестоимость продукции, определяют прибыль и рентабельность продукции по всем её видам (таблица 39).
Таблица 39
Прогноз объёма продаж
Наименование продукцииКол-во,цПолная с/сС/с единицыОптовая цена за 1кгСт-тьПрибыльПродукция из минтаяБалычок777 00030 572 788394434 188 0003 615 212Филе11 8001 447 1751231281 510 40063 225Икра соленая4 900713 184146149730 10016 916Икра мороженная14 7001 666 4651131201 764 00097 535Мука2 124 00028 608 350131736 108 0007 499 650Жир23 600390 6301718424 80034 170Витамин А16 700712 7794348801 60088 821Минтай мороженный8 378 000174 426 8732123192 694 00018 267 127Итого11 350 700238 538 247514268 220 90029 682 654
Рентабельность =29 682 654/238 538 246 = 12,44%
После проведения расчётов по всем показателям плавбазы составляется сводная таблица основных показателей производительно-хозяйственной деятельности судна.
Таблица 40
Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности судна на планируемый год
ПоказателиВеличина показателя1. Объём товарной продукции, т11 3512. Численность работающих, чел.2473. Производительность труда, т464. Общий фонд заработной платы, тыс. руб.42 3545. Среднемесячная заработная плата одного работающего ППП, руб.28 5796. Полная себестоимость товарной продукции, тыс. руб.239 538 2477. Прибыль, тыс. руб.29 268 6548. Рентабельность продукции, %.12,44
Заключение
В современных рыночных условиях внутрифирменное планирование представляет собой важнейшую функцию управлением производством, служащую для определения основных направлений развития производственной, хозяйственной, научно-технической, финансовой, маркетинговой и социальной деятельности предприятия.
При планировании производственной программы, и при разработке проекта контрольных показателей плана предприятия возникает задача выбора оптимального ассортимента продукции с одной стороны, отражающего требования потребителей, с другой - обеспечивающего наибольшую рентабельность предприятия. Эту задачу решают, как правило, в таком порядке:
1.Выявляют ожидаемый спрос на продукцию, на выпуске которой специализировано предприятие;
2.Определяют ассортимент продукции, характеризуемой высокой рентабельностью и выпуск которой может быть обеспечен наличными производственными мощностями предприятия;
.Заключают договоры на поставку продукции оптимального ассортимента потребителям.
В данной работе, в рамках изучения методов построения производственной программы плавбазы, были разработаны три важнейших и определяющих раздела плана по производству продукции:
1.План производства и реализации продукции (основной раздел производственной программы, определяющий задачи планируемого периода);
2.План по труду и заработной плате (определяет потребность в численности работающих, ФОТ, производительность труда и средней заработной платы одного работника);
.План по себестоимости продукции, прибыли и рентабельности (совокупность всех затрат по производству и реализации продукции в стоимостном выражении, классификация затрат по калькуляционным статьям расходов и по экономическим элементам).
Список литературы
1.Бугов А.С. Планирование работы флота и портов. - М.: Транспорт, 1988.
2.Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник - М.: ИНФРА-М, 1999.
.Шевченко Д.К., Бондаренко А.В., Кайко А.М., Хоменко Н.Е. Планирование хозяйственной деятельности предприятий: Учебное пособие - Владивосток: Дальрыбвтуз, 2004.
.Шуляк П.Н. Ценообразование: Учебник. - М.: Издательский Дом Дашков и Ко, 2000.
.www.eup.ru - научно-образовательный портал.