Иностранные языки

  • 1141. Маркетинговая деятельность студии "Никола-фильм"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 28.11.2006

    Ëèòåðàòóðà

    1. Àçîåâ Ã. Ë. Êîíêóðåíöèÿ: àíàëèç, ñòðàòåãèÿ, ïðàêòèêà Ì., 1996.
    2. Àëåêñååâ À.À., Áàãèåâ Ã.Ë. Îñíîâû ïðîâåäåíèÿ ìàðêåòèíãîâûõ èññëåäîâàíèé. Ì.: ÎÀÎ «Èçäàòåëüñòâî Ýêîíîìèêà», 1998.
    3. Àíñîôô È. Ñòðàòåãè÷åñêîå óïðàâëåíèå Ì.: Ýêîíîìèêà,1989. 416ñ.
    4. Áàãèåâ Ã.Ë. è äë. Ìàðêåòèíã: Ó÷åáíîå ïîñîáèå äëÿ ÂÓÇîâ/ Ã.Ë. Áàãèåâ, Â.Ì. Òàðàñåâè÷, Õ. Àíí. Ïîä îáù.ðåä. Ã.Ë. Áàãèåâà. Ì.: ÎÀÎ «Èçäàòåëüñòâî Ýêîíîìèêà», 1999. 703 ñ.
    5. Áàíäóðèí À.Â., ×óá Á.À. Ñòðàòåãè÷åñêèé ìåíåäæìåíò îðãàíèçàöèè. Ì.: ÞÍÈÒÈ, 2001. 330 ñ.
    6. Áàðñóêîâ À.Ï. Àóäèîâèäåîîáîçðåíèå //Èñêóññòâî êèíî. 2003. -¹ 1, ñ. 45-49.
    7. Áàñîâñêèé Ë.Å. Ìàðêåòèíã. Êóðñ ëåêöèé, Ìîñêâà 1999. 330ñ.
    8. Áåëÿåâñêèé È.Ê. Ìàðêåòèíãîâîå èññëåäîâàíèå: èíôîðìàöèÿ, àíàëèç, ïðîãíîç: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2002.
    9. Áðîííèêîâà Ò.Ñ., ×åðíÿâñêèé À.Ã. Ìàðêåòèíã: ó÷åáíîå ïîñîáèå./ Òàãàíðîã: ÒÐÒÓ, 1999.
    10. Ãëàñìàí Ê. Öèôðîâîå êèíî ñêâîçü ïðèçìó IBC// Èñêóññòâî êèíî,2002. - ¹5, ñ. 19-28.
    11. Ãîëüäøòåéí Ã.ß. Ñòðàòåãè÷åñêèé ìåíåäæìåíò Òàãàíðîã: ÒÐÒÓ, 1995. 278 ñ.
    12. Ãîëüäøòåéí Ã.ß., Êàòàåâ À.Â. Ìàðêåòèíã: ó÷åáíîå ïîñîáèå äëÿ ìàãèñòðàíòîâ/ Òàãàíðîã: ÒÐÒÓ, 1999.
    13. Ãîëóáêîâ Å.Ï. Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ: òåîðèÿ, ïðàêòèêà, ìåòîäîëîãèÿ. Ì.: Ôèíïðåññ, 1998.
    14. Ãîí÷àðóê Â.À. Ìàðêåòèíãîâîå êîíñóëüòèðîâàíèå/ Ì.: Äåëî, 1998.
    15. Ãóñåâ Þ.Â. Ñòðàòåãèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèé.- ÑÏá.: Èçä-âî ÑÏáÓÝÔ,1992. 136ñ.
    16. Äåëë Ä., Ëèíäà Ò. Ó÷åáíèê ïî ðåêëàìå, Ìí., ÈÎÎÎ «Ñîâðåìåííîå ñëîâî», 1997. 185ñ.
    17. Äèõòëü Å., Õåðøãåí Õ. Ïðàêòè÷åñêèé ìàðêåòèíã. - Ì.: Âûñøàÿ øêîëà, 1996.
    18. Çàâãîðîäíÿÿ À.Â., ßìïîëüñêàÿ Ä.Î. Ìàðêåòèíãîâîå ïëàíèðîâàíèå. ÑÏá: Ïèòåð, 2002.
    19. Çîòêèí À.Þ.Ñîçäàíèå ðåêëàìíûõ êîíöåïöèé è îáðàçîâ êàê ÷àñòü ñòðàòåãè÷åñêîãî óïðàâëåíèÿ ìàðêåòèíãîì ïðåäïðèÿòèÿ./Ôàêóëüòàòèâíûé ïðèêëàäíîé êóðñ ïî ìàðêåòèíãó äëÿ ñòóäåíòîâ ýêîíîìè÷åñêèõ âóçîâ. M., 2002.
    20. Êîâàëåâ À.È., Âîéëåíêî Â. Ìàðêåòèíãîâûé àíàëèç. Ì.: Öåíòð ýêîíîìèêè è ìàðêåòèíãà, 1996.
    21. Êîòëåð Ô. Îñíîâû ìàðêåòèíãà. ÑÏá, ÀÎ «Êîðóíà» ÀÎÇÒ «Ëèòåðà ïëþñ», 1994. 700ñ.
    22. Êðåñòîâ È.È. Ìàðêåòèíã íà ïðåäïðèÿòèè. - Ì.: ÔÈÍÑÒÀÒÈÍÔÎÐÌ, 1994.
    23. Ëàìáåí Æ.Æ. Ñòðàòåãè÷åñêèé ìàðêåòèíã. - ÑÏá.: Íàóêà, 1996.
    24. Ìàðêåòèíã: Ó÷åáíèê äëÿ ÂÓÇîâ/ Í.Ä. Ýðèàøèâèëè, Ê. Õîâàðä, Þ.À. Öûïêèí è äð.; Ïîä ðåä. Í.Ä. Ýðèàøâèëè. 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. Ì.: ÞÍÈÒÈ-ÄÀÍÀ, 2001.
    25. Ìèêóøåâà Ò.Þ. Ëåêöèè ïî ðåêëàìå./ Ñûêòûâêàð, 2000.
    26. Íàóìîâ Â.Í. Ìàðêåòèíã ñáûòà. Ì.: Öåíòð ýêîíîìèêè è ìàðêåòèíãà, 1996.
    27. Íîçäðåâà Ð.Á., Öûãè÷êî Ë.È. Êàê ïîáåæäàòü íà ðûíêå. - Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 1996.
    28. Ïåòðîâ À.Í. Ñòðàòåãè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ: ó÷åáíîå ïîñîáèå. - ÑÏá.: Èçä-âî ÑÏáÓÝÔ,1993
    29. Ïèîðóíñêèé Ä.À. Îá èòîãàõ ñîâåùàíèÿ â ÐÔÊ ïî ïðîáëåìàì ïðîêàòà è îáðàùåíèè //Êèíî è òåëåâèäåíèå 2002. - ¹9, ñ.41-52.
    30. Ïîðòåð Ì. Ìåæäóíàðîäíàÿ êîíêóðåíöèÿ. Ì.: Ìåæäóíàðîäíûå îòíîøåíèÿ, 1993.
    31. Óñïåíñêèé È.Â. Èíòåðíåò-Ìàðêåòèíã. Ó÷åáíèê.- ÑÏá.: Èçä-âî ÑÏÃÓÝèÔ, 2003.
    32. Ôàòõóòäèíîâ Ð.À. Ñòðàòåãè÷åñêèé ìàðêåòèíã. 2-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. ÑÏá.: Ïèòåð, 2002.
    33. ×åðêàñîâà È.Î. Ìàðêåòèíã ÑÏá.: Èçäàòåëüñêèé äîì «Íåâà»; Ì.: ÎËÌÀ-ÏÐÅÑÑ, 2002.
    34. ×åð÷èëü Ã.À. Ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ ÑÏá.: Ïèòåð, 2001.
    35. ×èñòèëèí Þ.Â. Ìàðêåòèíã: Ó÷åáíîå ïîñîáèå. Ì.: Ìîñêîâñêèé ïñèõîëîãî-ñîöèàëüíûé èíñòèòóò; Âîðîíåæ: Èçäàòåëüñòâî ÍÏÎ «ÌÎÄÝÊ», 2001. (Ñåðèÿ «Áèáëèîòåêà ýêîíîìèêñ»).
    36. Øåñòàêîâà Ñ.È. Âûæèâàòü èëè æèòü: ïðîáëåìû êèíîîòðàñëè ãëàçàìè ñîöèîëîãà //Èñêóññòâî êèíî, 2003. - ¹ 7, ñ. 32-29.
    37. Ýâàíñ Äæ. Ì., Áåðìàí Á. Ìàðêåòèíã. Ì.: Ñèðèí, 2002.
  • 1142. Маркетинговая деятельность торгово-производственного предприятия "Завод деревоизделий" г. ...
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008

    Ïîä ïðîäâèæåíèåì ïîíèìàåòñÿ ñîâîêóïíîñòü ðàçëè÷íûõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè ïî äîâåäåíèþ èíôîðìàöèè î äîñòîèíñòâàõ ïðîäóêòà äî ïîòåíöèàëüíûõ ïîòðåáèòåëåé è ñòèìóëèðîâàíèþ âîçíèêíîâåíèÿ ó íèõ æåëàíèÿ åãî êóïèòü. Ñîâðåìåííûå îðãàíèçàöèè èñïîëüçóþò ñëîæíûå êîììóíèêàöèîííûå ñèñòåìû äëÿ ïîääåðæàíèÿ êîíòàêòîâ ïîñðåäíèêàìè, êëèåíòàìè, ñ ðàçëè÷íûìè îáùåñòâåííûìè îðãàíèçàöèÿìè è ñëîÿìè.

  • 1143. Маркетинговая логистика как фактор повышения конкурентоспособности
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

    Внедрение. На стадии внедрения нового продукта нужно, чтобы сам продукт был широко доступен, а от логистики требуется гибкость. Поскольку главная цель внедрения закрепиться на рынке, на этой стадии жизненно важно наличие запасов, легко доступных потребителям. Кроме того, при планировании логистической поддержки нового продукта фирма должна предусмотреть возможности быстрого пополнения запасов в надлежащем объеме. В ситуации с новым продуктом фирма не располагает достоверными данными из прошлого о движении запасов, а прогнозы могут носить в лучшем случае предположительный характер, в силу этого планы пополнения запасов должны строиться на основе вероятностей. Как правило, на стадии внедрения требуются значительные усилия в области рекламы и стимулирования продаж, призванные ознакомить потребителей со свойствами продукта и склонить их к пробной покупке. Скажем, сеть розничных магазинов может согласиться взять на пробу партию товаров, но только в том случае, если подобная поставка сопровождается предоставлением стимулирующих скидок с цены (за объем закупки либо за оплату наличными и т.д.). Если продукт встречает благосклонность покупателей, возникает необходимость в быстром пополнении запасов. Нехватка запасов или перебои в поставках в это критическое время способны подорвать любую маркетинговую стратегию. Если же продукту не удается завоевать симпатии покупателей, то и это с большой вероятностью становится ясно уже на стадии внедрения. Стало быть, логистика играет заметную роль в общем комплексе маркетинговых усилий. В отсутствие у продукта надежных рыночных позиций размеры поставок остаются, как правило, небольшими, а заказы нерегулярными, ибо фирмы и их потребители защищаются таким образом от возможности оказаться обремененными запасом потенциально бесполезных товаров. Вследствие этих особенностей логистические издержки на стадии внедрения обычно весьма высоки.

  • 1144. Маркетинговая политика распределения
    Вопросы пополнение в коллекции 09.12.2008

    Точка безубыточности представляет собой точку критического объёма производства

  • 1145. Маркетинговая служба предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Отрицательный спрос. Рынок находится в состоянии отрицательного спроса, если большая его часть недолюбливает товар и согласна даже на определенные издержки, лишь бы избежать его. У людей негативный спрос на прививки, стоматологические процедуры, операции на желчном пузыре. У работодателей ощущается отрицательный спрос на наем бывших заключенных и алкоголиков. Задача маркетинга - проанализировать, почему рынок испытывает неприязнь к товару и может ли программа маркетинга изменить негативное отношение рынка посредством переделки товара, снижения цен и более активного стимулирования.
    2. Отсутствие спроса. Целевые потребители могут быть не заинтересованными в товаре или безразличными к нему. Так, фермеры могут не заинтересоваться новым агротехническим приемом, а студенты колледжа - изучением иностранного языка. Задача маркетинга - отыскать способы увязки присущих товару выгод с естественными потребностями и интересами человека.
    3. Скрытый спрос. Многие потребители могут испытывать сильное желание, которое невозможно удовлетворить с помощью имеющихся на рынке товаров или услуг. Существует большой скрытый спрос на безвредные сигареты, безопасные жилые микрорайоны и более экономичные автомобили. Задача маркетинга - оценить величину потенциального рынка и создать эффективные товары и услуги, способные удовлетворить спрос.
    4. Падающий спрос. Рано или поздно любая организация столкнется с падением спроса на один или несколько своих товаров. Снижается посещаемость церквей, падает число желающих поступать в частные колледжи. Деятель рынка должен проанализировать причины падения конъюнктуры и определить, можно ли снова стимулировать сбыт путем отыскания новых целевых рынков, изменения характеристик товара или установления более эффективной коммуникации. Задача маркетинга - обратить вспять тенденцию падения спроса благодаря творческому переосмыслению подхода к предложению товара.
    5. Нерегулярный спрос. У многих организаций сбыт колеблется на сезонной, ежедневной и даже почасовой основе, что вызывает проблемы недогрузки и перегрузки. Большая часть общественного транспорта не загружена во время дневного затишья и не справляется с перевозками в часы пик. По будням в музеях мало посетителей, зато в выходные дни залы переполнены. Задача маркетинга - изыскать способы сгладить колебания в распределении спроса по времени с помощью гибких цен, мер стимулирования и прочих приемов побуждения.
    6. Полноценный спрос. О полноценном спросе говорят, когда организация удовлетворена своим торговым оборотом. Задача маркетинга - поддерживать существующий уровень спроса, не смотря на меняющиеся потребительские предпочтения и усиливающуюся конкуренцию. Организация должна неукоснительно заботиться о качестве товара и обслуживания, постоянно замерять уровень потребительской удовлетворенности, чтобы судить о правильности своих действий.
    7. Чрезмерный спрос. У ряда организаций уровень спроса выше, чем они могут или хотят удовлетворить. Задача маркетинга. Именуемого в данном случае "демаркетингом", - изыскать способы временного или постоянного снижения спроса. При общем демаркетинге стремятся сбить чрезмерный спрос, прибегая к таким мерам, как повышение цен, ослабление усилий по стимулированию и сокращение сервиса. При выборочном демаркетинге стремятся сократить уровень спроса на тех участках рынка, которые менее доходны или требуют меньше сервисных услуг. Цель демаркетинга - не ликвидировать спрос, а всего лишь снизить его уровень.
    8. Нерациональный спрос. Противодействие спросу на товары, вредные для здоровья, требует целеустремленных усилий. Проводятся кампании против распространения сигарет, спиртных напитков, наркотических средств, огнестрельного оружия. Задача маркетинга - убедить любителей чего-то отказаться от своих привычек, распространяя устрашающие сведения, резко поднимая цены и ограничивая доступность товара.
  • 1146. Маркетинговая среда
    Информация пополнение в коллекции 09.12.2008

    В комплексе маркетинга выделяют его основную часть - контролируемые фирмой элементы (группа эндогенных факторов): товар, цены, распределение и продвижение товара на рынок, включая меры по формированию спроса и стимулированию сбыта - реклама, формы и методы продаж и пр. Неконтролируемые фирмой элементы - группа экзогенных факторов, которые составляют внешнюю среду, или так называемую инфраструктуру маркетинга. В эту среду обычно включаются: местные требования к конкретному товару, потребительские привычки и предпочтения с учетом национальных особенностей, покупательная способность потребителя, географические характеристики и уровни экономического развития региона, конкуренция на товарных рынках, включая продажные цены конкурентов, наличие и уровень развития правозащитного движения потребителей, служб и организаций, контролирующих стандарты и качество товаров, законодательная система, правовая практика и многое другое.

  • 1147. Маркетинговая среда фирмы
    Доклад пополнение в коллекции 15.11.2001

    Маркетинг функционирует в очень сложной многофакторной среде. Реализация маркетинговых стратегий и тактических приемов может встретить неприятие каких-либо служб компании, непредвиденную реакцию рынка, не соответствовать макроэкономическим тенденциям. Чем больше информации об окружающей среде маркетинга соберет маркетинговая служба компании, тем успешнее она сможет воздействовать на нее.

  • 1148. Маркетинговое исследование
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.12.2008

    Список использованной литературы

    1. Ф. Котлер «Основы маркетинга», М., Прогресс, 2002
    2. С. В. Виноградова, Н. В. Маркина, Е. С. Юдникова, М. Б. Яненко. «Маркетинг торгового предприятия» Питер, 2005
    3. Барнетт Дж., Мориарти С. «Маркетинговые коммуникации. Интегрированный подход», Питер, 2005
    4. Г. А. Васильев, В. А. Поляков «Основы рекламы» Юнити, М 2006
    5. Е. В. Ромат «Реклама» Питер, 2-е издание, 2006
    6. Н. Е. Титова, Ю. П. Кожаев «Маркетинг» Владос, М 2003
    7. Т. Д. Маслова, С. Г. Божук, П. Н. Ковалик «Маркетинг» Питер, 2005
    8. Ф. Г. Панкратов, Ю. К. Баженов, В. Г. Шахурин «Основы рекламы» Москва, 2006
    9. Б. Л. Борисов «Технология рекламы и PR» Москва, 2001
    10. Ф. Джефкинс «Реклама» Юнити-Дана, М, - 2002
    11. ЗавгородняяА.В., ЯмпольскаяД.О.«Маркетинговое планирование».- СПб: Питер. 2002.
    12. Герчикова И. «Методика проведения маркетинговых исследований» Маркетинг. 1995
    13. Голубков Е. «Маркетинговые исследования» Маркетинг. -1996
    14. Д. Аакер, В. Кумар, Дж. Дэй «Маркетинговые исследования» Питер, 2006
    15. Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. «Маркетинговые исследования потребительского рынка» СПб: Питер, 2004
    16. Статистический ежегодник, изд-во Питер, 2007
    17. Н. В. Маркина. Методические указания «Как составить анкету?»; СПб
    18. О. С. Зыбин, Т. В. Винокурова. Методические указания к практическим занятиям; СПб,2006
    19. О. С. Зыбин, Е. Н. Морозова. Методические указания по выполнению курсовых работ, СПб, 2001
    20. Журнал «Арбат Престиж», Апрель 2007
    21. www.marketing .ru
    22. www.aup.ru
    23. www.iteam .ru
    24. www.gdeparfum .ru
    25. www.mediaplan .ru
    26. www. info-mark.ru
  • 1149. Маркетинговое исследование конкурентной ситуации на рынке
    Курсовой проект пополнение в коллекции 18.05.2008

    Для проведения мероприятий по продвижению товаров/ услуг заказчик должен:

    1. предоставить заявку на проведение мероприятий по продвижению товаров/ услуг, а также письмо с описанием мероприятия. Срок предоставления письма и заявки не позднее четырнадцати дней до начала мероприятия. Документы направить в центральный офис сети гастрономов «Красный Яр» специалисту по маркетингу Власовой А. Е.
    2. предоставить центральный офис сети гастрономов «Красный Яр» специалисту по маркетингу Власовой А. Е.:
    3. образцы продукции, раздаточные материалы в количестве 1 штуке по каждому наименованию;
    4. комплект униформы (можно фотоматериалы);
    5. промостойки (можно фотоматериалы);
    6. речевки промоутеров.
    7. согласовать заявку с руководителем коммерческого отдела, менеджером коммерческого отдела, маркетологом. Срок не позднее десяти дней до начала мероприятия;
    8. обеспечить на все время прохождения мероприятия наличие продвигаемого товара в необходимом количестве в гастрономе;
    9. оплатить 100% денежных средств в бухгалтерию согласно рассчитанной сумме. Срок оплаты не позднее десяти дней до начала мероприятия;
    10. предоставить в склад гастронома промоматериалы (промостойки, униформу, необходимые приборы). Срок не позднее одного дня до начала мероприятия. При необходимости хранения промоматериалов на складе гастронома, инвентарь поставляется на склад гастронома упакованным, промаркированным (вложить копию заявки, либо указать название продукта, название компании, проводящей мероприятие, период проведения мероприятия);
    11. по завершению периода проведения мероприятия все промооборудование должно быть вывезено в течение двух суток. В противном случае гастрономы не несут ответственность за оставленное оборудование и материалы;
    12. предоставить управляющему гастронома копию заявки и документ, подтверждающий факт оплаты мероприятия. Заявка должна быть согласована.
  • 1150. Маркетинговое исследование на примере гипермаркетов "О'КЕЙ"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 25.04.2007

    Маркетинговое исследование гипермаркетов О'КЕЙ…………… стр.

    1. Товарное предложение фирмы (ассортиментная группа)
    2. Общее описание товарного предложения
    3. Позиционирование товарного предложения
    4. Описание товарного предложения
    5. Основные конкуренты
    6. Основные потребители товара.
    7. Описание основных потребителей товара с распределением ассортимента по сегментам рынка
    8. Оценка отношения потребителей к товару
    9. Основные рынки сбыта товара
    10. Территория предложения товара
    11. Общее описание товарного рынка. Прогноз развития
    12. Ёмкость рынка и отдельных сегментов
    13. Оценка ёмкости рынка и его сегментов
    14. Характеристика товара
    15. Продажный вид товара
    16. Набор характеристик товара делающих его конкурентоспособным
    17. Характеристики, увеличивающие конкурентоспособность
    18. Характеристики, не влияющие на конкурентоспособность
    19. Основные недостатки товара
    20. Жизненный цикл товара
    21. Длительность, период, динамика развития
    22. Место на кривой товара фирмы, товара конкурентов
    23. Срок физического и морального старения товара
    24. Ценовая стратегия
    25. Эластичность спроса на товар к изменению цены
    26. Принцип ценообразования
    27. Формирование диапазона цен
    28. Сбытовая стратегия фирмы
    29. Сбытовые каналы, по ассортиментным группам
    30. Сбытовые издержки
    31. Стимулирование сбыта
    32. Рекламная стратегия фирмы
    33. Стратегия рекламы. Цели рекламы по ассортиментным рынкам
    34. Целевые аудитории рекламы
    35. Оценка состояния целевых аудитории
    36. Доступные каналы распространения информации, какие из них используют конкуренты? Как?
    37. Определение бюджета рекламной компании на год
    38. Определение каналов распространения информации
    39. Творческая концепция размещения рекламы. Содержание рекламных сообщений
    40. Уровень плановой эффективности рекламы
  • 1151. Маркетинговое исследование организации
    Курсовой проект пополнение в коллекции 31.08.2006

    Научно-технический комплекс 5300 (НТК-53) основан в декабре 1993 года и является конверсионным подразделением РФЯЦ-ВНИИЭФ, осуществляющим свою деятельность на основе самоокупаемости. НТК-53 имеет свой текущий счет, собственную производственную и научно-техническую базу а также учебно-методическую базу для подготовки и обучения необходимых, для своего профиля деятельности, специалистов. Основными направлениями деятельности являются огранка алмазов, изготовление ювелирных изделий и совместное, с ГНТП «ЭФКОН», производство искусственных хрусталиков глаза «ЛИОЛ» и медицинских инструментов и проведение НИОКР в интересах алмазообработки.

    1. Отношения с потребителями строятся на коммерческой и договорной основе.
    2. НТК-53 расположен в здании 52/0 «Основной» площадки РФЯЦ-ВНИИЭФ.
    3. Имеет необходимые производственные помещения и склады расположенные в зданиях 52/0 и 9/ОБ (за зданием НКБС).
    4. Оснащён современными технологиями и необходимым технологическим оборудованием для обработки алмазного сырья и для выпуска ювелирных изделий.
    5. В производстве занят квалифицированный технический и рабочий персонал обладающий необходимым уровнем знаний и высокой профессиональной подготовкой.
    6. Выпускаемая продукция: бриллианты, ювелирные изделия, ЛИОЛ, НИОКР.
    7. Уровень рентабельности выпускаемых бриллиантов ~ 4%.
    8. Рынок сбыта: - 30% Россия; 70%-экспорт.
    9. Конкуренты: на внутреннем рынке ПО «Кристалл», г. Смоленск; ПО «Кристалл», г. Москва; СП «Руиз Даймондс», г. Москва. Выход на внешний рынок осуществляется только через иностранного партнёра, который берёт на себя сбыт всей произведённой оп контракту продукции.
    10. По сравнению с конкурентами (работающими на экспорт) спрос на внутреннем рынке незначителен, характеризуется относительной устойчивостью и тенденциями к медленному росту. Имеется наработанный круг оптовых потребителей из числа ювелирных фирм и заводов.
    11. Сформированы следующие направления каналов сбыта готовой продукции:
  • 1152. Маркетинговое исследование потребительского поведения посетителей салонов красоты г. Санкт-Петербург...
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.09.2006

    Теоретики и практики часто расходятся во мнениях относительно приоритетности данной целевой группы. Авторы множества книг по маркетингу обозначают лидеров мнений как косвенную целевую группу, которую просто необходимо учитывать при планировании исследовательской и рекламной кампании, но после определения характеристик первичной целевой аудитории - непосредственно конечных пользователей. Однако на практике зачастую складывается так, что во время не выявленные «группы влияния» и не проведенная работа с ними сводят на нет все усилия по реализации и оценке коммуникационной стратегии. Это легко можно отследить на примере рекламных кампаний продуктов массового спроса. К примеру, рекламный ролик компании X подробно характеризует конкурентные преимущества товара, дает подробные описательные характеристики, а продажи так и не выходят в стадию роста. Почему? Все происходит по той причине, что для данной категории продукции «группа влияния» (родственники, коллеги) оказалась первичной целевой аудиторией, решающим фактором при формировании рекламной политики, а телевизионный ролик не содержит интересные данной группе посылы. В результате, вместо предполагаемого результата кампании и выхода на ощутимые объемы продаж, отдел маркетинга фиксирует лишь незначительную стадию роста продукции и узнаваемость марки.

  • 1153. Маркетинговое исследование рынка безалкогольных напитков компании Coca Cola
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.09.2006

    Если в 20-е годы ХХ века у Компании Coca Cola не было реальных конкурентов, то к концу 30-х гг. непосредственным мировым конкурентом Coca Cola стала компания PepsiCо. Ожесточенная борьба между двумя крупнейшими и старейшими производителями прохладительных напитков зачастую принимает довольно причудливые формы. Иногда может показаться, что Coca Cola и PepsiCo просто не переносят друг друга. В бывшем СССР специфика их борьбы бала связана с разными сроками появления на рынке их фирменных напитков. «Пепси-кола» стала продаваться в СССР еще в 1974 г.: по межправительственному соглашению компания поставляла свой концентрат новороссийскому заводу в обмен на водку «Столичная». В 80-х «Пепси» уже воспринималась как привычный советский напиток, тогда как «Кока» продавалась исключительно в системе магазинов «Березках» и «Альбатрос» и казалась атрибутом западного образа жизни.

  • 1154. Маркетинговое исследование рынка портативных компьютеров г. Санкт-Петербурга
    Курсовой проект пополнение в коллекции 11.09.2006

     

    1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. /Под общ. ред. Г.Л. Багиева. М.: ОАО «Экономи-ка», 1999.
    2. Божук С.Г. Маркетинговые исследования. Основные концепции и методы. СПб.: Вектор, 2005. 288 с.
    3. Бор М.З. Основы экономических исследований. Логика, методология, организация, методика. - М.: Изд-во «ДИС», 1998.
    4. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. - М.: Финпресс, 1998.
    5. Давидюк Г.П. Прикладная социология. Минск, 1975.
    6. Кошовец Е., Никитина Е. Затянувшийся апгрейд. 2003. //http://www.asmedia.ru/publication/id566.html.
    7. Дейан А. Изучение рынка. СПб.: «Нева», 2003.
    8. Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. СПб.: Питер, 2004.
    9. Лунев В. Ноутбук для работы. // http://www.business-magazine.ru/2003/34/30790/page2.html.
    10. Малхотра Н.К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.
    11. Маркетинг. /Под ред. А.М.Немчина, Д.В. Минаева. СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2001.
    12. Ноутбуки: Портативный переворот. 2005. Эксперт Северо-Запад // http://www.spbit.ru/analytics/a3973/.
    13. О'Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. СПб.: Питер, 2001.
    14. Производство ноутбуков в Юго-Восточной Азии. 2005. // http://www.nbprice.ru/info/details/17542.htm.
    15. Романченко В. Российский рынок ноутбуков 2005: новые лидеры, новые тенденции. //http://www.3dnews.ru/mobile/market-2005/.
    16. Русские марки ноутбуков. 2005. //http://www.nbprice.ru/info/details/16582.htm.
    17. Черчилль Г.А., Якобуччи Д. Маркетинговые исследования. СПб.: Изд. Дом «Нева», 2004.
    18. Корпоративный сайт торговой сети «КЕЙ» - http://www.key.ru/
    19. Корпоративный сайт торговой сети «Компьютерный мир» - http://www.compumir.ru/
  • 1155. Маркетинговое исследование СП ООО "Мобильная цифровая связь"
    Контрольная работа пополнение в коллекции 11.09.2006

    Забота об удобстве абонентов первоочередная задача компании. Velcom неизменно уделяет большое внимание совершенствованию сервиса и повышению уровня обслуживания своих клиентов. Информационносправочный центр компании Velcom (номер 411, круглосуточно и бесплатно с мобильного телефона на территории РБ) позволяет абонентам оперативно решать все возникающие вопросы. Абоненты компании Velcom могут получить полный набор услуг в 17 фирменных центрах продаж и обслуживания,десять из которых находятся в Минске, два в Витебске и по одномув Бресте, Гомеле, Витебске, Гродно, Могилеве и Бобруйске. В целях дополнительного удобства абонентов магазины Velcom работают по единому удобному графику с 9.00 до 21.00 без обеда и выходных. В планах компании на 2003 год увеличить число сервисных центров Velcom до 20 по всей республике. Сегодня торговую марку Velcom представляют 274 дилерских салонов связи в57 городах Беларуси. Число магазинов дилеров постоянно увеличивается: только в 2002 году открылось 149 магазинов в 17 новых городах.

  • 1156. Маркетинговое исследование товаров конкурентов на примере рынка сотовых телефонов
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.04.2008

    На основе проведенного исследования были разработаны следующие рекомендации по товарному ассортименту:

    1. при формировании ассортимента необходимо провести исследования в области событийного маркетинга - какие продукты предпочитают покупать на тот или иной праздник, для расширенной рекламы и предложения этих продуктов до и во время праздников. Это поможет понять культуру потребления и выявить долгосрочные и сезонные тенденции;
    2. в качестве базового ассортимента необходимо придерживаться товаров среднего ценового диапазона, особое внимание уделять качеству и внешнему виду товаров. В фирме организовать службу, занимающуюся совершенствованием внешнего вида товара, упаковкой, дозировкой. При формировании цены необходимо по возможности придерживаться стратегии неокругленных цен. В каждой ассортиментной группе фирме необходимо определить базовый товар который удовлетворяет основные запросы потребителей и соответствует их представлениям цена/качество. Этот продукт должен являться основой ассортиментного ряда и ориентиром для позиционирования прочих продуктов товарной линии;
    3. существует неудовлетворенный спрос на полупотрошеных кур, мясо крупного рогатого скота и свинины. Для этого необходимо организовать пункт приема или службу по закупке мяса у населения. В дальнейшем можно организовать собственное производство колбасы, пельменей и т.д. Свежий мясной ассортимент будет являться поддерживающим для основных товарных групп, наценка должна быть минимальной, основная его задача должна заключатся в привлечении покупателя. Цены на переработанную продукцию, как более конкурентную, необходимо назначать в зависимости от рыночных условий;
    4. необходимо активно продвигать товарные марки: наименование самого ТД «Сетан», и основных поставщиков. При продвижении торговой марки товара необходимо сделать особый акцент на экологической чистоте товара, на полезности для здоровья (отсутствие холестерина) и на особом применении (определенные рецепты приготовления);
    5. с целью усиления влияния на производителей и сокращение издержек на логистику необходимо обдумать возможности формирования совместного заказа с конкурирующими фирмами;
    6. для получения своевременной качественной информации о ситуациях на продуктовых биржах страны, и о предлагаемых товарах, необходимо использовать последние информационные технологии, иметь доступ к информационным базам «Интернет» и активно пользоваться информацией штрих-кодов (особенно при закупках импортных продуктов). Торговые точки необходимо оборудовать сканерами, связанными с головным компьютером фирмы, который будет оперативно отслеживать объемы продаж и корректировать закупки. Это поможет значительно сократить издержки, связанные с товарооборотом.
  • 1157. Маркетинговое исследования рынка сыроваренной продукции
    Курсовой проект пополнение в коллекции 31.08.2006

    Полтора года назад лишь несколько операторов продвигали сыры под торговыми марками (нам, например, были известны "Білі роси" (Шосткинский гормолкомбинат)"КоМо" (Ковельский молокозавод), "Высь" (группа компаний "Bcecвіт" продукция завода "Сыродел"). Но в 2001/02 маркетинговом году с развитием дистрибуции и улучшением качества продукции на рынке не замедлили появиться новые торговые марки "Славія" (Баштанскисырзавод), "Молочний Шлях" (Пирятинский сырзавод), "Звенигород" (Звенигородский маслосырзавод), "Сытый Tapaс" (компания "Агро-Форум" продукция Бериславского сырзавода), "Роммол" (Талалаевский сырзавод). Следует отметить и опт торговой компании "Экологические продукты", которая в этом году начала продвигать новозеландские и украинские сыры под собственной торговой маркой Ecocheese. По мнению некоторых предпринимателей, это довольно рискованный маркетинговый ход ведь, по сути, торговые компании не могут непосредственно контролировать процесс изготовления сыров. Однако они могут выдвигать определенные требования к качеству сыра, который намерены продвигать на рынок. По словам представителей 000 "Экологические продукты", они предлагают на рынке лишь ту продукцию, в стабильном качестве которой удостоверялись длительное время. Но несмотря на появление множества торговых марок, говорить, что на сырном рынке появились бренды, пока преждевременно.

  • 1158. Маркетинговое планирование
    Информация пополнение в коллекции 18.06.2008

    Маркетинг (от английского market - рынок) комплексная система организации производства и сбыта продукции, ориентированная на удовлетворение потребностей конкретных потребителей и получение прибыли на основе исследование и прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды предприятия-экспортера, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. В этих программах заложены мероприятия по улучшению товара и его ассортимента, изучению покупателей, конкурентов и конкуренции, по обеспечению ценовой политики, формированию спроса, стимулированию сбыта и рекламе, оптимизации каналов товародвижения и организации сбыта, организации технического сервиса и расширения ассортимента представляемых сервисных услуг. Маркетинг как порождение рыночной экономики является в определенном смысле философией производства, полностью (от научно-исследовательских и проектно-конструкторских работ до сбыта и сервиса) подчиненной условиям и требованиям рынка, находящимся в постоянном динамическом развитии под воздействием широкого спектра экономических, политических, научно-технических и социальных факторов. Предприятия-производители и экспортеры рассматривают маркетинг как средство для достижения целей, фиксированных на данный период по каждому конкретному рынку и его сегментам, с наивысшей экономической эффективностью. Однако это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои научно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с изменениями рыночной конъюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами, чтобы обеспечить необходимую гибкость в решении стратегических и тактических задач, исходя из результатов маркетинговых исследований. При этих условиях маркетинг становится фундаментом для долгосрочного и оперативного планирования производственно-коммерческой деятельности предприятия, составления экспортных программ производства, организации научно-технической, технологической, инвестиционной и производственно-сбытовой работы коллектива предприятия, а управление маркетингом важнейшим элементом системы управления предприятием.

  • 1159. Маркетинговое понимание товара
    Контрольная работа пополнение в коллекции 25.06.2006

    На практике стратегия маркетинга включает в себя локальные стратегии деятельности фирмы на целевых рынках с использованием необходимых элементов комплекса маркетинга. Разновидности локальных стратегий маркетинга включают в себя:

    • стратегию «проталкивания» - деятельность фирмы, направленную на ускорение движения продукта через каналы распределения к конечным потребителям. В основе этой стратегии использование методов персональной продажи и стимулирования торговли;
    • стратегию внедрения на рынок расширение деятельности фирмы путем увеличения объема сбыта существующих продуктов без каких-либо их изменений на освоенных сегментах рынка, путем снижения цен на них, увеличения затрат на рекламу, расширение сбыта и за счет привлечения потребителей, которые ранее приобретали продукты конкурентов;
    • стратегию «вытягивания» фирмы основанную на использовании методов продвижения продукта, адресованных конечным потребителям;
    • стратегию диверсификации развитие фирмы путем расширения деятельности за рамки существующих продуктов и рынков;
    • стратегия развития продукта определение главного принципиального направления расширения деятельности предприятия путем предложения модифицированных или новых продуктов на освоенных сегментах рынка и ряд и т.д.
  • 1160. Маркетинговые исследования на предприятии ОАО "Алексеевская керамика"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 19.09.2008

    Многолетний опыт работы зарубежных фирм и зарождающийся отечественный опыт свидетельствуют о том, что степень риска для тех предприятий, где используются современные методы управления, имеются службы стратегического планирования и маркетинга, существенно снижаются. Подлинное внедрение маркетинга не должно сводиться к созданию нового отдела с модным названием, это должен быть настоящий переворот в управленческой деятельности предприятия. В реальных рыночных условиях для разработки маркетинговой стратегии необходимо выявить основные направления маркетинговой политики для предупреждения возможных негативных последствий для предприятий; описать комплекс маркетинга в рамках бизнес-плана; разработать форму рациональной организации сбыта производимой продукции. Банкротство для экономики Российской Федерации новое явление в сфере экономических отношений. С 20.01.1998 г. введен в действие Закон РФ "О несостоятельности (банкротстве)" от 10.12.1997 г., заменивший действовавший до этого Закон РФ "О несостоятельности (банкротстве) предприятий", принятый 19.11.1992 г. Было немало прогнозов о том, что охвативший экономику страны глубокий экономический кризис приведет к массовым банкротствам предприятий. Причем происходило все на фоне неразвитого рынка кредитных ресурсов, взаимных платежей, конкуренции более высококачественной импортной продукции. И в этих условиях резко возросло значение маркетинга. Предприятие, о котором пойдет речь в данной работе, в 1994 году переживало кризис, а уже в начале 2001 г. заняло стабильное положение среди кирпичных заводов Республики Татарстан по количеству и качеству выпускаемой продукции.