Маркетинг

1421. Маркетинговые принципы построения web-страниц Internet с целью электронной коммерции
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
1. Леонгардт Д. «Для богатых и бедных: маркетинговая стратегия в условиях социальной поляризации общества».
  Business Week -1997. -№4. -С. 27-31.
2. Меркулова Ю. В. «Фирма завоевывает рынок (социально-психологические сегменты рынка и стратегии фирм)».
  Общество и экономика. 1993. №5 С. 125-142.
3. Гласман А. «Маркетинговые принципы построения виртуальных страниц Internet». СПб: ДуксНет, 1998
4. Бондаренко Е. «Русскоязычные поисковые системы в сети Интернет».
  СПб: ДуксНет, 1998
5. Алексеев А. «Как сделать рекламу Вашей фирмы в сети Интернет: Пошаговое руководство для фирм желающих сделать рекламу своей продукции в сети Интернет».
  Dux comp, 1997
6. Алексеев А. «Web promotion или как предпринимателю понять, что он рекламирует в Интернет».
  М.: «Мир Интернет», № 6, 1997
7. Алексеев А. «Маркетинговые решения на Российском рынке Интернет».
  СПб: ДуксНет, 1998
8. Берещьян В. «Глобальные поисковые системы (Search Engines)».
  СПб: ДуксНет, 1998
9. Максимов М. «Коммерческие приложения при построении сети Интернет».
  СПб: ДуксНет, 1998
10. Рогов В. «Реклама в сети новое направление в бизнесе».
  Экономика и жизнь. 1997 №21 С. 35.
11. Алексеев А. «“Внешние” факторы маркетинга в сети».
  М.: «Мир Интернет», № 2(17), 1998
12. Алексеев А. «Комплексная реализация задач маркетинга в системе глобальной сети Internet». Доклад: Международный конгресс «Маркетинг и проблемы информатизациии предпринимательства» СПб: СПУЭиФ, 1997
13. Грачева М. «Маркетинговые исследования в Интернете заказчики и заказы».
  М. Internet, №13, 1998.
14. Друк А. «Интернет как бизнес».
  М. Internet, №2(7), 1998.
15. Келер С. «Системы голосования на web-серверах».
  М. Мир Интернет, №11(38), 1999.
16. Алексеев А. «Оценка мирового рынка Internet по данным Мировых исследовательских служб».
  М. Internet №13, 1998 год.
1422. Маркетинговые расчеты
Контрольная работа пополнение в коллекции 03.02.2011

Вывод: при реализации товара по каналу нулевого уровня, наблюдаются очень высокие единовременные затраты для организации своей собственной сбытовой сети, производитель должен быть специалистом не только в производстве товара, но и сфере сбыта, что встречается очень редко, однако вся прибыль от реализации идет в «карман» производителя, и он может контролировать как сферу производства, так и сферу сбыта; когда в процесс товародвижения включаются посредники, прибыль приходится делить между ними и производителем, однако сфера торговли имеет свои особенности, тонкости которых не может знать производитель, поэтому продавцы-специалисты реализуют товар быстрее, качественнее и больше; в результате исследования было выявлено, что наиболее выгодный канал товародвижения двухуровневый через оптовых торговцев, т.к. получаем наибольшую прибыль и несём наименьшие убытки.
1423. Маркетинговые решения, принимаемые при организации предприятия розничной торговли
Курсовой проект пополнение в коллекции 19.04.2012

Для привлечения внимания покупателей и интенсификации покупок розничные торговцы используют целый арсенал средств, связанный с продвижением. Особенность этого элемента комплекса торгового маркетинга связана с тем, что он используется прежде всего применительно к торговой услуге, а не какому-либо конкретному товару. Методы коммуникации с покупателями подразделяются на платные (реклама, визуальное представление предлагаемого товара, личные продажи, стимулирование сбыта - специальные распродажи, презентации, премии, купоны, игры, конкурсы, лотереи) и бесплатные (связи с общественностью, молва или «реклама из уст в уста»). Стоит отметить, что бесплатная устная реклама для магазина имеет особое значение. Как известно из проводимых исследований, один недовольный обслуживанием клиент делится своими впечатлениями и передает негативную информацию далее, затрагивая, согласно исследованиям, еще 16 человек. А затем эта цепочка «информированных» о неудачном посещении торговой точки разрастается дальше. Если говорить о мероприятиях по связям с общественностью, то важное место здесь занимают такие акции, как «день открытых дверей» и семинары для клиентов. Например, немецкое торговое предприятие Globus стало регулярно проводить «дни открытых дверей». В такой день покупатели могут, надев специальные белые колпаки и ботинки, совершенно беспрепятственно с экскурсоводом бродить по магазину и смотреть, что же происходит за кулисами их любимого торгового предприятия. Желающие обсудить работу розничного торговца и внести какие-то свои предложения могут принять участие в организованных семинарах.
1424. Маркетинговые стратегии в деятельности туристической фирмы на внешнем рынке
Курсовой проект пополнение в коллекции 15.05.2010

Актуальность темы данной работы обусловлена особой ролью маркетинговых исследований в обеспечении успеха деятельности туристских фирм. Предоставление услуг в области туризма как связанных элементов инфраструктуры обслуживания в настоящее время является одной из интенсивно развивающихся сфер бизнес-деятельности. Рост спроса и предложения в туризме характерен как для большинства развитых зарубежных стран, так и для России в частности. С постепенным развитием цивилизованных рыночных отношений в России, с увеличением и расширением сферы реального производства, индивидуального и среднего предпринимательства, с ростом среднего класса российского общества будут увеличиваться и дифференцироваться потребности в туристских услугах и сопутствующем сервисе. Тенденция к этому наблюдается в последние годы, и в выигрыше будут те фирмы, которые сумеют правильно оценить изменения потребностей, конъюнктуры рынка и правильно выбрать соответствующую стратегию бизнес-деятельности, то есть правильно реализовать прогрессивные концептуальные принципы и конкретные методы стратегического менеджмента и маркетинга в организации своей работы. Интенсивность сферы туризма делает его привлекательным для предпринимательской деятельности. В то же время увеличивается число и сложность проблем, которые фирмам необходимо уметь правильно решать для того, чтобы избежать негативных последствий и добиться поставленных целей. Стремление фирмы повысить конкурентоспособность побуждает изучать рынок. В современной бизнес - практике для этого используется разнообразный инструментарий, среди которого главенствующее положение занимает маркетинг. Если в основу работы фирмы положена маркетинговая концепция, то это означает, что вся деятельность фирмы строится на трех базовых принципах: ориентация на потребителя, на цели, на системный подход. Существует множество самых различных точек зрения на эффективную организацию маркетинга туристского предприятия, и очень многое зависит как от размеров, так и от особенностей деятельности фирмы, но очевидно одно: каждая компания, заинтересованная в собственном развитии, нуждается в проведении маркетинговых исследований рыночной ситуации. Интерес темы определяется требованиями современного конкурентного рынка, где регулярное отслеживание рыночной ситуации является уже не просто конкурентным преимуществом, а острой необходимостью для обеспечения жизнеспособности компании. Анализ рынка позволяет выяснить предпочтения туристов, динамику развития внутреннего, въездного и выездного туризма, позиции конкурентов, состояние отрасли.
1425. Маркетинговые стратегии малого бизнеса в период перехода к рыночной экономике
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
Особенности рыночных стратегий предприятий связаны и отражаются в конкурентных преимуществах, которыми обладает данное предприятие. Переменные конкурентных преимуществ, выбранные нами для анализа, характеризуют различные стороны деятельности предприятия данной отрасли в рамках его комплекса рыночных мероприятий. Сюда вошли:
1. высокий имидж предприятия;
2. более тесные связи с потребителями;
3. тесные связи с поставщиками;
4. система распределения / сбыта продукции;
5. проведение маркетинговых исследований;
6. система стимулирования сбыта;
7. реклама;
8. дизайн продукта.Переменные конкурентных преимуществ включают в себя необходимые элементы, характеризующие деятельность предприятия, ориентированного на потребителя и рынок, то есть реализующего рыночную ориентацию. Переменные конкурентных преимуществ измеряются с помощью пятибалльной шкалы Ликерта. Менеджерам в ходе опроса предлагалось выразить свое согласие (несогласие) с утверждениями, касающимися наличия конкурентных преимуществ у их предприятия. Полученные в результате исследования результаты представлены на рисунке Н.1.
1426. Маркетинговые технологии
Курсовой проект пополнение в коллекции 19.02.2011

В теории планирования под развитием принято понимать соответствующие изменения существующей производственной или экономической системы, достижение необходимого ее роста и обновление отдельных подсистем или их частей. Рост и развитие, по мнению Р.Л. Акоффа, не одно и то же. Рост может происходить с развитием или при его отсутствии. В большинстве случаев рост означает повышение размеров или числа объектов. К росту корпорации, предприятия относятся как увеличение их размеров, так и расширение деятельности после дующим показателям: объем производства, доля на рынке, численность персонала, величина продаж, чистая прибыль и т.д. Предприятия (фирмы) как организованные системы могут стимулировать свой рост, осуществляя целенаправленный выбор, например, расширение рынка сбыта, привлечение инвестиций и т.п. Ограничение роста не ограничивает развитие. Вопреки распространенным представлениям, скажем, развитие личности не есть условие или состояние, определяемое тем, чем человек обладает. Развитие это процесс, в котором увеличиваются возможности и желание индивида удовлетворять свои желания и потребности других людей. Это возрастание способностей и потенциала человека, а не приобретение материальных благ. Это, скорее, вопрос мотивации, знаний, понимания и мудрости, чем богатства. Развитие более тесно связано с качеством, чем с уровнем жизни. Оно в большей степени относится к тому, как много может сделать человек или организация, нежели к тому, чем они уже дают, какого экономического состояния или уровня достигли к да ному периоду своего существования.
1427. Маркетинговые технологии в организации коммерческо-посреднической деятельности (на примере ООО "Бюро информационных технологий "Инфотрейд")
Дипломная работа пополнение в коллекции 28.07.2012

Прайс-лист на услуги фирмы "Инфотрейд"Цена до проведения маркетингового исследованияЦена скорректированнаяДиагностика компьютерной техники и выезд специалиста Диагностика компьютерной техники в мастерской200150Выезд и диагностика у заказчика в пределах г.Тулы300200Выезд и диагностика у заказчика в пределах Тульской областиот 350300Мелкий ремонт (провода, контакты, общие ошибки и др.), профилактика, консультации150100Ремонт и замена оборудования Установка/замена и настройка материнской платы (чипсет Intel VIA, ALI, SIS))300200 Установка/замена и настройка сетевой карты200100Установка/замена и настройка процессора, видеоадаптера200100Установка профессиональной звуковой карты (Gravis, Creative Live, жесткого диска)200100Установка/замена и настройка звуковой карты, модуля памяти, CD-ROM200100 Установка/замена и настройка принтера, модема, сканера200100Установка и настройка программного обеспечения Установка и настройка Windows95/98/Me400500Установка и настройка WindowsNT/XP/VISTA300300 Установка и настройка WindowsNT Server 2006300300 Установка и настройка UNIX-систем (Unix, Linux, Minix, Runnix FreeBSD и др.) Установка и настройка систем OS/2, MacOS, Apple или SunOS Установка и настройка офисных программ (MS Office 2005 Pro, FineReader 8.0 и др.)200100Установка и настройка графических программ (Photoshop, Corel, 3DS MAX, Ulead и др.)200100Установка и настройка звуковых программ (Sound Forge, Wave Lab, CakeWalk и др.)200100Установка и настройка интернет-программ (Bat!, MyIE, FireWall, ICQ и др.)200200Установка сервисных программ (утилиты, антивирусы, русификаторы,…)200150Установка и настройка любого другого программного обеспечения200200Настройка и конфигурирование программ 1С:Предприятие + консультациидоговорнаяДоговорнаяНастройка компьютера Работа по настройке BIOS и вход в систему150100Профилактика операционной системы Windows150100Поиск и устранение вирусов и сетевых червей200200Оптимизация жесткого диска, установка систем защиты данных300100 Обновление антивирусных баз100100 Настройка подключения к сети Интернет350300Настройка подключения к локальной сети200100Настройка подключений к специфическим сетям (FIDO, SkyNET, спутник и др.) Комплексное обслуживание предприятий Комплексное обслуживание организации (все услуги, прибытие по вызову в течение дня, 5 рабочих дней, профилактика - 1 раз в неделю, любой ремонт, включая серверы), за 1 компьютерот 350от 300
1428. Маркетинговый (ситуационный) анализ предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 27.05.2012

%20%d1%81%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%20%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%b2%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0>.%20%d0%97%d0%b0%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%d0%bc%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%be%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9%20%d0%b2%20%d0%a5%d0%b0%d0%b1%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA>%20(1999%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1999>),%20%d0%b2%20%d0%9a%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%80%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80>%20%d0%b8%20%d0%a3%d0%b7%d0%b1%d0%b5%d0%ba%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%BA%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD>%20(2000%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/2000>).%20%d0%92%202000%20"%d0%91%d0%b0%d0%bb%d1%82%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%80"%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%20%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%85%d0%be%d0%bb%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%b9.%20%d0%92%d0%b5%d1%80%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b0%20%d1%88%d0%b0%d0%b3%d0%be%d0%bc%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%b5%d0%b1%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d1%81%d1%8b%d1%80%d1%8c%d1%8f%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b9%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8.%20%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%b5%d1%82%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%b5%20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%b2%d0%be%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d1%85%20%d0%ba%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%85%20%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8%20%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%9a%d0%b8%d0%b5%d0%b2%d0%b5%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B5%D0%B2>.">Региональный рост компании "Балтимор" начался в 1997 <http://ru.wikipedia.org/wiki/1997> с открытия производства в Москве <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%81%D0%BA%D0%B2%D0%B0>. За этим последовало открытие предприятий в Хабаровске <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%B1%D0%B0%D1%80%D0%BE%D0%B2%D1%81%D0%BA> (1999 <http://ru.wikipedia.org/wiki/1999>), в Краснодаре <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B0%D1%81%D0%BD%D0%BE%D0%B4%D0%B0%D1%80> и Узбекистане <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A3%D0%B7%D0%B1%D0%B5%D0%BA%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD> (2000 <http://ru.wikipedia.org/wiki/2000>). В 2000 "Балтимор" стал вертикально интегрированной холдинговой компанией. Вертикальная интеграция была шагом для обеспечения низкой себестоимости и высокого качества сырья для производственных предприятий компании. Компания имеет торговые представительства во всех крупных городах России и в Киеве <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B8%D0%B5%D0%B2>.
1429. Маркетинговый анализ "Студий дизайна интерьера" г. Одесса
Отчет по практике пополнение в коллекции 12.12.2010
1. Википедия [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/
2. Справочник «Big City» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://city.ukr.net/odessa
3. МИР ЗОЛТЫХ СТРАНИЦ Вся Одесса [Электронный ресурс ]. Режим доступа: http://mercury.odessa.ua/otr/otr_rubric/19
4. Справочник «I-UA» [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://catalog.i.ua
5. AE Дизайн Студия [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://aedesign.com.ua/uslugi.html
1430. Маркетинговый анализ в бизнесе организации
Курсовой проект пополнение в коллекции 27.08.2012
1431. Маркетинговый анализ в сфере услуг
Дипломная работа пополнение в коллекции 10.04.2012

%20%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%ba%d1%83%d0%bf%d0%be%d0%bc%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%be%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%82%d0%b0,%20%d0%bf%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%20%d0%ba%d0%bb%d0%b8%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%be%d0%b2%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d1%81%20%d0%9d%d0%be%d0%b2%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%20%d0%b4%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%b8%d1%85%20%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%b7%20%d0%bb%d0%b5%d0%b6%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%85%20%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%b2%20%d0%b7%d0%b0%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%20%d0%bd%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d1%81%d0%be%d0%ba%d1%83%d1%8e%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%83,%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d1%82%d1%87%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d1%82%20%d1%81%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b1%d1%8b%2008%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%b5%d0%b6%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%8f%d1%87%d0%bd%d0%be,%20%d0%b0%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%20%d0%b6%d0%b5%20%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%be%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%bc%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%d0%b6%20%d0%ba%d0%b0%d1%84%d0%b5%20%c2%ab%d0%a1%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%ba%d0%b0%c2%bb.">При подсчете затрат на рекламную компанию получаем: если заключается договор с телефонно-справочной службой 08 на год с размещением информации кафе «Сказка» в базе данных всех городов, входящих в РА ТИСС, а также в сети Internet на сайте www.ratiss.com <http://www.ratiss.com/> и выкупом первого приоритета, появляется возможность привлечения новых клиентов не только с Новгородской области, но и других близ лежащих районов за достаточно невысокую цену, получать отчет от справочной службы 08 на продукцию ежемесячно, а так же увеличить объем продаж кафе «Сказка».
1432. Маркетинговый анализ деятельности АО "Пролетарский завод"
Курсовой проект пополнение в коллекции 29.06.2010

В 2008 году предприятие не смогло достичь запланированного уровня товарного выпуска. Одной из причин невыполнения плана следует считать наличие в производственной программе значительного количества опытно-конструкторских работ, изготовление изделий по которым всегда связано с существенным увеличением времени на технологическую и конструкторскую проработку и подготовку производства, которая включает также своевременное и соответствующее обеспечение комплектующими изделиями и материалами. Наряду с этим следует отметить и то обстоятельство, что цеха основного производства пользуются технологическими процессами, разработанными под имеющееся оборудование, возраст которого по большей своей части исчисляется десятками лет. Принятые в 2008 году меры по переоборудованию станочного парка новым высокотехнологичным оборудованием в значительной степени решили проблему отдельных «узких» мест. Руководство Общества намерено и далее придерживаться в этом вопросе намеченных «Программой развития ОАО «Пролетарский завод» на период с 2007 по 2009 года» направлений. В программе развития предприятия, в первую очередь, затронуты вопросы, связанные с развитием производства.
1433. Маркетинговый анализ деятельности зарубежной корпорации General Electric
Информация пополнение в коллекции 08.02.2011
Компания GE имеет около 80 дочерних компаний. Основные из них:
1. GE Infrastructure в нее входят подразделения по производству энергетического, нефтегазового, транспортного оборудования - в первую очередь железнодорожного. А также по выпуску авиационных двигателей, по обработке и очистке воды. Кроме технологических в GE Infrastructure входят также два финансовых подразделения. Это отделы, занимающиеся лизингом самолетов и инвестированием в энергетические проекты.
2. GE Aviation - ведущий мировой поставщик реактивных двигателей, компонентов и интегрированных систем для коммерческих и военных летальных аппаратов. GE обладает глобальной сервисной сетью по всем своим изделиям.
3. GE Energy - включает в себя производство нефтегазового оборудования, водоподготовку и оборудование для энергетики, в том числе и турбины.
4. GE Healthcare GE Healthcare специализируется в области медицинской визуализации и информационных технологий, систем наблюдения пациентов и других услуг в здравоохранении. Обладая передовыми технологиями в ультразвуковых, магнитно-резонансных, хирургических исследованиях, GE расширяет возможности медицинской визуализации для врачей.
5. GE Oil & Gas - предлагает комплексные решения для добычи, транспортировки, хранения и переработки нефти и газа, сжижения газа, для нефтехимической промышленности и создания интегрированных систем транспортировки нефти и газа, включая анализ и оценку трубопроводных систем.
6. GE Commercial Finance (Корпоративное финансирование) предлагает широкий ряд финансовых продуктов и услуг в более чем 35 странах для развития деятельности компаний. GE Commercial Finance осуществляет кредитование, операционный лизинг, реализацию программ финансирования, коммерческое страхование и перестрахование, помогая глобальному бизнесу развиваться.
7. GE Money - один из ведущих операторов на международном рынке финансовых услуг, функционирующий более чем в 50 странах мира. Продуктовая линейка компании включает кредитные и расчетные карты, потребительские кредиты, индивидуальные ссуды, автокредитование, выдачу корпоративных кредитных карт, а также ипотечное кредитование.
8. NBC Universal является одним из мировых лидеров в сфере масс-медиа и развлечений, представляющая аудитории всего мира кино- и телепродукцию, новости, спортивные передачи и репортажи.
1434. Маркетинговый анализ деятельности ООО "Ламинир"
Контрольная работа пополнение в коллекции 11.10.2010
1. Анурии В.Ф. Маркетинговые исследования потребительского рынка. - СПб. ПИТЕР, 2004. - 270 с.
2. Белявский И.С. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М.: Финансы и статистика, 2001.542 с.
3. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология, практика. - М.: Финпресс, 2003. - 493 с.
4. Корнев А. Анализ клиентской базы / А. Корнев, Ю. Пустынникова // Ателье. - 2004. - № 10. - С.14-15.
5. Крылов И.М. Маркетинг (социология маркетинговых коммуникаций). - М.: Центр, 1998 - 234 с.
6. Мачадо Р. Маркетинг для малых предприятий. - СПб.: Питер, 2001 - 320 с.
7. Мерилин Р. Большие идеи для малого бизнеса в сфере услуг - М. Финансы и статистика, 2002. - 200 с.
8. Роджерс Р. Маркетинг в малом бизнесе - М.: ЮНИТИ, 2002 - 421 с
9. Соловьев Б.В. Основы теории и практики маркетинга. - М.: МИНХ им. Плеханова, 1999.357 с.
10. Тейан М. Изучение рынка - М. Финансы и Статистика, 2003 - 235 с.
11. Теория маркетинга / Под ред. М. Бейкера. - СПб.: Питер, 2002. - 243 с
12. Терещенко О.В. Маркетинг: новые технологии в России - М.: Высшая школа, 2000 г. - 187 с.
1435. Маркетинговый анализ деятельности ООО "Торговый дом "Динамо"
Отчет по практике пополнение в коллекции 06.12.2010

На швейном производстве фабрики Динамо производится пошив спортивной, рабочей одежды и одежды для рыбалки и охоты. Высокое качество и надежность изделий вот что позволяет фабрике Динамо на протяжении нескольких лет заключать контракты с зарубежными покупателями своей продукции. Продукция фабрики Динамо изготовлена из отечественных натуральных материалов (кожа лицевая, краст, нубук, спилок-велюр) и импортных искусственных материалов (полиуретан-подошва, дублированные материалы и пр.). Производство оснащено импортным итальянским и немецким оборудованием (литьевая машина фирмы «Ottogalli», пресса, швейные машины и машины специального назначения). Фабрика Динамо работает без остановок более 40 лет, выпуская обувь традиционных моделей и большой обновляемый ассортимент как литьевого (подошва из пенополиуриетана), так и клеепрошивного метода крепления подошвы из ТЭП.
1436. Маркетинговый анализ деятельности предприятия на примере ОАО "Дальсвязь"
Курсовой проект пополнение в коллекции 15.12.2010

Если же говорить о поставщиках, то сведения о названия фирм поставщиков являются конфиденциальными и данная информация не доступна для распространения. Можно лишь с уверенностью говорить о том, что все поставщики дорогостоящего, новейшего и самого современного оборудования на предприятии это зарубежные фирмы. С одной стороны положительная сторона этой ситуации заключается в том, что данное предприятие вовремя получает качественное оборудование, что хорошо сказывается на потребителях услуг ОАО «Дальсвязь», но с другой стороны это прямая зависимость от иностранного поставщика. При анализе микроокружения ОАО «Дальсвязь» также следует изучить конкурентов. В дальневосточном федеральном округе у ОАО «Дальсвязь» существуют несколько непосредственных конкурентов: по России - это "Мобильные ТелеСистемы" (МТС), «Билайн» и "МегаФон". Приход этих компаний на рынок услуг связи кардинально меняет конкурентную ситуацию в регионе. За счет масштаба и разрекламированного бренда такие компании могут экономить на многих статьях своего бюджета. А это означает, что они могут предложить более низкие цены для абонентов. В такой ситуации ОАО «Дальсвязь» приходится включаться в более жесткую конкурентную борьбу, то есть снижать цены на тарифы, а для этого нужно снизить затраты на производство, поэтому здесь не обойтись без продуманной и предусмотрительной политики, так как при всем при этом необходимо учитывать продвижение намеченной социальной политики по повышению заработной платы. Но пока влияние конкурентов можно назвать положительным, так как оно стимулирует развитие ОАО «Дальсвязь» и позволяет сделать свой рынок предложения более конкурентным.
1437. Маркетинговый анализ духов Escada
Контрольная работа пополнение в коллекции 31.10.2010

Уровень товараХарактеристики товара1. Товар по замыслуДухи «Escada» - это лучший выбор для тех, кто выбирает естественность и в то же время загадочность в своем облике. Это нежный аромат, который дарит вдохновение и проникает в самую глубину Вашей души, зарождая в ней самые смелые и чувственные фантазии. Это легкость и уверенность в своей неотразимости. Окунитесь в гамму этих ароматов и увидите, как преобразился мир вокруг Вас. Новый, современный, изящный аромат Escada отображает дух классической роскоши. Искрящиеся яркие нотки бергамота, черной смородины переплетаются с итальянским лимоном, чтобы возбудить ваш разум и освободить вашу душу. А лепестки магнолии, жасмин, мускат, роза, и цветок апельсина соединяются с амброй, мускусом, нектарином и ванилью даря ощущение свежести и легкости.2. Товар в реальном исполненииДухи «Escada» - это изящный нежный аромат с освежающей ноткой цитрусовых. Семейство аромата: цветочно-восточные. Состав: бергамот, черная смородина, зеленые листья, огурец, итальянский лимон, фрезия, медвяная роса, магнолия, жасмин, мускат, роза, цветок апельсина, пион, амбра, мускус, нектарин, ваниль, орис, пачули, сандаловое дерево.
1438. Маркетинговый анализ ОАО "Обойный мир"
Контрольная работа пополнение в коллекции 11.10.2010

Современная технология изготовления бумажных обоев включает в себя несколько этапов. Весь процесс очень похож на газетную или журнальную полиграфию. Сначала готовятся краски. Этот процесс является одним из важнейших - краска должна быть определенной вязкости, иначе может быть нарушен технологический процесс. Следующий этап - подготовка бумаги. До 60-70% себестоимости обоев составляет бумага. Соответственно те обойные производства, которые размещены на целлюлозно-бумажных заводах, имеют огромное преимущество - им бумага достается дешевле. Перед нанесением краски бумагу иногда грунтуют. Делают это для того, чтобы подготовить фон для печати, если бумага низкого качества или если этого требует дизайн. Затем бумага поступает на обоепечатные машины, наносящие рисунок. Исторически существует три типа печати обоев - высокая, глубокая и трафаретная. Высокая печать и трафаретная уже почти нигде не применяется - это технологии прошлого века. Хотя до сих пор на многих предприятиях используется разновидность высокой печати - флексопечать. Формы для флексопечати изготавливают из эластичного материала. Печатные формы для глубокой печати имеют, так же как и в случае с высокой, форму вала, а изображение обойного рисунка вдавливается в глубь поверхности печатной формы. После печати бумажные обои иногда покрывают латексом - покрытая таким раствором бумага приобретает водоотталкивающие свойства. Наконец, обои проходят стадию тиснения (если того требуют соображения дизайна). Происходит тиснение уже покрашенных обоев на специальных тиснильно-раскатных автоматах. Печать обоев идет непрерывным потоком, поэтому, чтобы разрезать, их раскатывают и затем кроят.
1439. Маркетинговый анализ ООО "Альтафарм"
Курсовой проект пополнение в коллекции 03.03.2010

АкклиматизирующиеЛаванда, мелисса, мятаАнальгетики (болеутоляющие)Базилик, гвоздика, лаванда, лимон, мята, розмарин, чайное дерево, эвкалипт Антигельминтные (изгнание глистов)Анис, бергамот, гвоздика, герань, лимон, полынь, роза, укроп, фенхель, чабрец АнтидепрессантыАпельсин, бергамот, герань, жасмин, иланг-иланг, мелисса, пачули, роза, шалфей Антисептики (убивают микроорганизмы)Базилик, бергамот, душица, лаванда, лимон, можжевельник, сосна, чабрец, эвкалипт Гипертензивные (повышают АД)Чабрец, шалфей Гипотензивные (снижают артериальное давление)Гвоздика, герань, иланг-иланг, лаванда, лимон, можжевельник, нероли, фенхель Дезинфицирующие помещенияГвоздика, душица, лаванда, можжевельник, сосна, чабрец, чайное дерево, шалфей Дезинфицирующие раныГвоздика, лаванда, чабрец, чайное дерево, шалфей Дезодоранты (устраняют неприятные запахи тела)Герань, кипарис, кориандр, роза, сосна, чайное дерево, шалфей ИммуностимуляторыАнис, базилик, бергамот, гвоздика, иланг-иланг, кипарис, лаванда, лимон, пихта, сосна КровоостанавливающиеДушица, кипарис, лимон Кровообращение нормализирующие коронарноеАнис, герань, жасмин, иланг-иланг, лаванда, майоран, мелисса, мята, нероли, роза Кровообращение нормализующие периферийноеЛимон, мирт, мелисса, розмарин Обмен веществ нормализующиеАпельсин, герань, грейпфрут, иланг-иланг, кипарис, лимон, мандарин, розмарин, шалфей Печень тонизирующиеРомашка, кардамон, лимон, ментол, роза ПротивовоспалительныеГерань, лаванда, мелисса, мята, роза, чайное дерево, шалфей, эвкалипт ПротивоотечныеЛаванда, найоли, розмарин, пихта, эвкалипт ПротивосудорожныеГвоздика, можжевельник, мускатный орех РанозаживляющиеЛаванда, роза, розмарин, шалфей, эвкалипт СпазмалитикиБазилик, гвоздика, кипарис, лимон, мята, розмарин Стимулирующие пищеварениеАнис, базилик, майоран, можжевельник, укроп, фенхель Стимулирующие потенциюАпельсин, гвоздика, жасмин, иланг-иланг, мускат, пачули, петит-грейнСтимулирующие умственную и физическую активностьАпельсин, бергамот, гвоздика, лаванда, лимон, мята, пихта Укрепляющие сердечно-сосудистую системуГерань, иланг-иланг, лаванда, мята, нероли, розмарин Укрепляющие вегетативную нервную системуБазилик, герань, лимон, мята, петит-грейн, розмарин
1440. Маркетинговый анализ ООО "КераМир"
Отчет по практике пополнение в коллекции 18.03.2010

ПараметрВЦССЦСНЦСОписание сегментаНаселение с высоким достатком, банки, крупные солидные фирмы, которые готовы покупать дорогостоящую высококачественную керамическую плитку. На этот сегмент ориентирована керамическая плитка таких фирм как «Марацми» (Италия), «Карсар» (Испания), «Керко» (Испания), «Италгрес» и другие. Эти предприятия производят плитку по цене выше 17 долл./м2.Обеспеченное население, семьи со средним достатком, мелкие и средние фирмы, государственные организации, которые характеризуются средней покупательной способностью. Этот сегмент способен покупать довольно качественную плитку по цене от 9 до 17 долл./м2. На таких покупателей рассчитана керамическая плитка ООО «Керама Марацци», ОАО «Керамин», плитка из Польши («Опочно»), Чехии, Турции («Кале»), Словакии и др.Малообеспеченное население, школы, коммунальные организации и т.п. Покупательная способность этого сегмента достаточно низкая, следовательно, таким покупателям целесообразно реализовать керамическую дешевую плитку невысокого качества. На этот сегмент потребителей рассчитана плитка Воронежского керамического завода, Оскольского металлургического комбината и др. Эти предприятия производят плитку по цене до 9 долл./м2.ТенденцииМалоемкий сегмент представлен преимущественно европ. ТМ(Испания и Италия). Рост обусловлен ростом уровня спроса, но темпы его прироста в будущем периоде будут снижаться за счет смещения спроса в сторону качественной (менее дорогой) продукции отеч. производства, а также новых европ. производителей на территории РФ и китайская продукция. Снижение общей динамики прироста рынка.Высокий сегмент, представлен отеч. Игроками и импортной продукцией (европ., азиат. (высокие темпы роста китайской продукции), высокий уровень конкуренции. Снижение темпов прироста за счет снижения общей динамики прироста рынка. Значительный рост доли в общем объеме рынка. Обострение конкуренции.Высокий сегмент, представлен преимущественно отеч.игроками, высокий уровень конкуренции. Снижение темпов прироста за счет смещения структуры спроса в сторону более качественной продукции (СЦС), снижение доли в общем объеме рынка. Обострение конкуренции.

Blog

Маркетинг