Маркетинг
-
- 1341.
Маркетинговое исследование рынка цветных струйных принтеров HP 610 C SERIES
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009 Период№ОбъемЦенаТов-обЦепные темпы роста, %Темпы роста, %ОбъемЦенаТов-обОбъемЦенаТов-обянв.981250610152,500---100%100%100%фев.982265600159,000106,0%98,4%104,3%106%98%104%мар.983256595152,32096,6%99,2%95,8%102%98%100%апр.984301610183,610117,6%102,5%120,5%120%100%120%май.985310610189,100103,0%100,0%103,0%124%100%124%июн.986285600171,00091,9%98,4%90,4%114%98%112%июл.987312595185,640109,5%99,2%108,6%125%98%122%авг.988298600178,80095,5%100,8%96,3%119%98%117%сен.989270595160,65090,6%99,2%89,8%108%98%105%окт.9810320580185,600118,5%97,5%115,5%128%95%122%ноя.9811385575221,375120,3%99,1%119,3%154%94%145%дек.9812405575232,875105,2%100,0%105,2%162%94%153%янв.9913410585239,850---100%100%100%фев.9914500560280,000122,0%95,7%116,7%122%96%117%мар.9915550555305,250110,0%99,1%109,0%134%95%127%апр.9916560555310,800101,8%100,0%101,8%137%95%130%май.9917545535291,57597,3%96,4%93,8%133%91%122%июн.9918550528290,400100,9%98,7%99,6%134%90%121%июл.9919750500375,000136,4%94,7%129,1%183%85%156%авг.9920943528497,904125,7%105,6%132,8%230%90%208%сен.9921950528501,600100,7%100,0%100,7%232%90%209%окт.9922940528496,32098,9%100,0%98,9%229%90%207%ноя.9923960528506,880102,1%100,0%102,1%234%90%211%дек.9924950555527,25099,0%105,1%104,0%232%95%220%янв.0025950590560,500---100%100%100%фев.0026954581554,274100,4%98,5%98,9%100%98%99%мар.0027985555546,675103,2%95,5%98,6%104%94%98%апр.0028980550539,00099,5%99,1%98,6%103%93%96%май.00291060542574,520108,2%98,5%106,6%112%92%103%июн.00301100540594,000103,8%99,6%103,4%116%92%106%июл.00311100540594,000100,0%100,0%100,0%116%92%106%авг.00321200500600,000109,1%92,6%101,0%126%85%107%сен.00331209485586,365100,8%97,0%97,7%127%82%105%окт.00341230460565,800101,7%94,8%96,5%129%78%101%ноя.00351256465584,040102,1%101,1%103,2%132%79%104%дек.00361248475592,80099,4%102,2%101,5%131%81%106%25537553,14380,2020
- 1341.
Маркетинговое исследование рынка цветных струйных принтеров HP 610 C SERIES
-
- 1342.
Маркетинговое исследование рынков Канады и Мексики
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009 Вторая цель достигается в основном при помощи находящейся в федеральном подчинении Корпорации развития экспорта (КРЭ). Корпорация имеет полномочия и финансовые средства для предоставления иностранным покупателям займов для крупных закупок канадских товаров (обычно сроком свыше пяти лет). Кроме того, практикуется открытие кредитных лимитов иностранным банкам, которые в свою очередь предоставляют кредиты местным покупателям канадской продукции на принятых в стране условиях. Затем КРЭ использует такой вид финансирования закупок, как приобретение долговых обязательств (векселей), выписанных импортером на имя канадского поставщика и снабженных гарантией местного банка. Наконец, практикуется предоставление льготных займов развивающимся странам совместно с Канадским агентством международного развития КАМР), причем средства агентства нередко предоставляются на беспроцентной основе или в форме даров. А с 1981 года введена и практика так называемых смешанных кредитов. Речь идет о льготных условиях выдачи долгосрочных кредитов, когда '/з необходимой суммы выдается из специального правительственного фонда из расчета менее 3% годовых, а остаток поступает от Корпорации развития экспорта на принятых в международной практике условиях (6,757,5% годовых). Таким образом, КРЭ способна предоставлять помимо обычных долгосрочных кредитов также более льготные смешанные кредиты, по которым средний уровень ставок не превышает 46% .
- 1342.
Маркетинговое исследование рынков Канады и Мексики
-
- 1343.
Маркетинговое исследование рынков ресторанов быстрого питания
Курсовой проект пополнение в коллекции 15.03.2010 К новому формату относятся и заведения «free flow» («свободный поток»), который позволяет легко перемещаться в пространстве зоны обслуживания и получать нужный ему набор блюд за минимальное количество времени. Данный формат ориентирован на людей с различным уровнем достатка, ценящих свое время и комфорт. С самого начала приоритет был отдан именно быстрому обслуживанию, а не быстрому питанию. Принцип построения таких точек базируется на основе тех же столовых со множеством посадочных мест, линией раздачи, транспортерной лентой для сбора использованной посуды и не слишком разнообразным меню. Характерной особенностью данного формата является то, что часть технологических процессов вынесена на обозрение посетителей, которые сами выбирают себе различные виды блюд и салатов, перемещаясь от одной зоны раздачи и приготовления блюд к другой. Затем посетитель расплачивается за обед через кассу, после чего может расположиться в любой части заведения.
- 1343.
Маркетинговое исследование рынков ресторанов быстрого питания
-
- 1344.
Маркетинговое исследование ТМ "Веселый молочник"
Курсовой проект пополнение в коллекции 10.03.2010 Планирование ассортимента это воплощение уже имеющихся и (или) потенциальных технических и материальных возможностей в товары, которые, принося производителю прибыль, обладают потребительской ценностью, удовлетворяющей покупателя. Иными словами, производитель занят не только созданием и производством товаров, но и формированием клиентуры и удовлетворением, ее специфических потребностей, Технология планирования ассортимента имеет следующие особенности: планированию и собственно формированию ассортимента предшествует разработка ассортиментной концепции, дающей научное обоснование и практически выполнимое представление о перспективном ассортименте фирмы (предприятия), его оптимальном варианте, основанном на прогнозных данных относительно будущего спроса и потенциальных возможностей предприятия удовлетворить предполагаемый спрос; целевая направленность и искусство планирования проявляются в том, чтобы реализовать имеющиеся и потенциальные возможности предприятия, создав определенное сочетание продуктов, удовлетворяющих потребности покупателей на высоком уровне и позволяющих получить расчетную прибыль; типичному циклу планирования ассортимента и реализации его в коммерчески успешные продукты предшествует предварительная оценка замысла, затем следуют разработка спецификаций, основанных на требованиях потребителя, создание опытных образцов, проверка возможностей массового производства, рыночный тест товара с целью выявления его жизнестойкости, соответствия требованиям рынка и прибыльности.
- 1344.
Маркетинговое исследование ТМ "Веселый молочник"
-
- 1345.
Маркетинговое исследование товара
Контрольная работа пополнение в коллекции 05.03.2011 Жизненный цикл товара характеризует конкретные закономерности развития оборота, и прибыли фирмы на конкретном рынке во времени, то есть динамику поведения конкурентоспособного товара на рынке. Жизненный цикл товара в этом случае выступает как идеальная модель реакции рынка на товарное предложение фирмы. Модель жизненного цикла иллюстрирует, что всякий товар как продукт труда имеет ограничение по периоду продолжительности жизни, в процессе которого он проходит несколько стадий: разработку, внедрение, рост, насыщение и спад (рис 1).
- 1345.
Маркетинговое исследование товара
-
- 1346.
Маркетинговое исследование товарного рынка молока
Курсовой проект пополнение в коллекции 22.07.2010 %А12345ооо «змк»:Молоко 2,5°/о201050,01050,0Сметана 25°/о201155,0840,0Коломенский н-к20840,0840,0Йогурт «Смак»201155,01155,0Ацидолакт «Особый»2,5°/о201050,0840,0Сыворотка2015,015,0Кефир, 2,5%201680.01365,0Творог201365.01050,0Йогурт «Услада»201155,01050,0П/х ИСКРАМолоко 3,2°/о201260,01260,0Кефир обезжиренный201155,01155,0Сметана 30°/о201155,01155,0Творог 250г20525,0525 ,0Творог 1 кг20630,0525,0Сырки сладкие20420.0525,0000 «МОЛОКО»:Молоко топленое 2,5°/о20315.0315,0Бифидокефир 2,5°/о20315,0315,0Ряженка 2,5% 0,5 л20315,0315,0Снежок 2.5°/о 0,5 л20315,0315,0Сметана 15°/о 0,5 л20315,0315,0Кефир 2.5°/о 0,5 л20315,0315,0Йогурт 2.5°/о 0,5 л20315,0315,0Творог 2°/о н/ж 250 гр.20315,0315,0Сырки н/ж сладкие20315,0315,0Сливки 8°/о20315,0315,0000 «МИЛКО»:Молоко стерил. 4.5°/о20630,0630,0Молоко топленое20315,0630,0Молоко 3,5%20630,0630,0Молоко 2.5°/о20315,0315,0Молоко 1.5%20210,0420,0Молоко йодиров. 3.2°/о2015,015,0Йогурт фруктовый20630,0630,0Бифидок2015,015,0«Снежок» 2.5% 0,5л20210,0210,0Сметана 10°/о 0.5л20525,0315,0Сметана 15°/о 0,25л20525,0420,0Сметана 25°/о20420,0525,0Ряженка 0,5л20420,0525,0Творог диетич. 125г20315,0420,0Сырок сладкий20315,0315,0РОССИЙСКИЕ И ЗАРУБЕЖНЫЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ:Молоко «День» 2,5°/о 1л20630,0525,0Молоко «Вечер» 1,8°/о 1л20630,0525,0Молоко «Полдень» 3,5°/о20630,0525,0Молоко «Утро»20630,0525,0Молоко «Домик в деревне»3,2°/о201050,01050,0Молоко «Домик в деревне»1.5 °/о201050,01050,0Молоко «Веселый молочник» 3,2°/о20735,0525,0Молоко «Веселый молочник» 2,5°/о20735,0525,0Молоко «Любимая чашка»2.5°/о20g40,0630,0Молоко «Любимая чашка»4°/о20735,0840,0Иогу т «Фрутис»201680,01785,0Йогурт «Эрмигурт»201050,01575,0Йогурт «Экстра»20630,0525,0Йогурт «Альпенленд» 7,5°/о20630,0525,0Йогурт «Растишка» 90г20210,0210,0Активиа 125г20315,0315,0Активиа б/сака а 125г20210,0210,0Творог «Растишка» 50г20210,0210,0Йогурт «Пузийогуртик»20210,0210,0Йогурт «Паскуаль»20210,0210,0Иогурт «Мол-й Ф угут»20210,0210,0Творог «Данон» 190г20210,0210,0Кефир «Виталиния» 435г20315,0315,0Йогурт «Активиа» питьев.20315,0420,0Творог «Даниссимо» 190г20420,0315,0Молоко стер. «Ваниль» 0,2л20210,0210,0Молоко «Рыжий Ап» 0,2л20525,0525,0Молоко «Био-Макс» 1л20420,0315,0Коктейль «Рыжий Ап» 0,2л20630,0525,0Йогурт «Рыжий Ап»20840,0735,0Творожная масса «Особая»20210,0210,0Иогурт «Веселый молочник»20315,0315,0Йогурт «Чудо» 0,5л201155,01260,0Сметана «Домик в деревне»15°/о25Ог20420,0315,0Мусс «Даниссимо» 125г20210,0210,0В ходе исследования был детально изучен ассортимент предлагаемых молочных продуктов (таблица 15).
- 1346.
Маркетинговое исследование товарного рынка молока
-
- 1347.
Маркетинговое исследование товарного рынка средств по уходу за волосами
Контрольная работа пополнение в коллекции 13.05.2010 Проанализировав данные Таблицы 3, следует заметить, что основная масса марок, присутствующих на рынке, ориентирована на женщин в возрасте от 15 до 50 лет. Естественно, что эти марки находятся в состоянии сильной конкуренции. Большинство рекламодателей апеллируют не только к одним и тем же возрастным, половым и социальным характеристикам, но и к похожим психологическим типам, которые в большой степени определяются возрастными особенностями. Результаты исследования свидетельствуют о том, что существует слабо разработанный, но перспективный сегмент женщины в возрасте от 50 и выше лет, который по объему потребления и частоте использования шампуня, практически мало чем отличается от более молодых возрастных групп. В связи с этим, представляется целесообразным отечественным производителям обратить внимание на эту возрастную группу, которая готова потреблять продукт среднего и выше среднего ценового сегмента. Наряду с женщинами активными потребителями на рынке шампуня являются мужчины. Однако компания Euromonitor доказала, что производители ориентируются исключительно на женщин-потребителей. Так, доля мужского сегмента на мировом рынке косметики и парфюмерии занимает 8%, на российском 12%. Учитывая этот факт, отечественному производителю следует обратить большее внимание на потенциальные возможности заполнения данного сегмента. На рынке Санкт-Петербурга, как и на многих других отраслевых рынках России, лидируют транснациональные бренды. Уровень известности зарубежных марок среди конечных потребителей намного превышает уровень знания отечественных марок. Результаты исследования иллюстрируют зависимость потребительских предпочтений в отношении марок шампуня от половозрастных характеристик: старшие возрастные группы преимущественно ориентированы на потребление отечественных марок, в меньшей степени на импортные, молодежь в большей степени лояльна импортным маркам. Однако лица в возрасте 50 и более лет, которые являются активными потребителями шампуня и готовы потреблять продукт среднего ценового сегмента, в равной степени лояльны и к импортным, и к отечественным производителям.
- 1347.
Маркетинговое исследование товарного рынка средств по уходу за волосами
-
- 1348.
Маркетинговое исследование уровня удовлетворения запросов потребителей
Дипломная работа пополнение в коллекции 25.02.2012 1-234-910, 11, 12131415161718192021222301110.11.10.1413112111402110.11.10.14232112-2303110.11.10.1312211111404110.11.10.15232112-1205110.11.10.1333241121306110.11.10.14443222-1407110.11.10.1452121131408110.11.10.2----1---2109110.11.10.1114435151410110.11.10.1224216141411110.11.10.1413121171412110.11.10.1313231121213110.11.10.13442342-2314110.11.10.1324222212415110.11.10.1312212221416110.11.10.14314241-1417111.11.10.1414111221118111.11.10.2----1---1219111.11.10.1453233122320111.11.10.1313212131621111.11.10.1323341141422111.11.10.1341314121423111.11.10.1412211161424111.11.10.12142212-2225111.11.10.1454217121326111.11.10.13632422-1427111.11.10.1414111171428111.11.10.1421231122429111.11.10.1212221131330111.11.10.14334412-1131111.11.10.1514314131432111.11.10.14143422-1433111.11.10.1424222122434111.11.10.2----2---1635111.11.10.1413231111336112.11.10.1373241131637112.11.10.1313271112238112.11.10.1433242141439112.11.10.12241452-1440112.11.10.1414333121441112.11.10.12142362-1242112.11.10.1212233122143112.11.10.14112712-1644112.11.10.1322334131545112.11.10.1564331121446112.11.10.13144342-2447112.11.10.1413331111448112.11.10.13113432-1449112.11.10.14443452-1350112.11.10.1213361131551112.11.10.1414241112152112.11.10.1441241121453112.11.10.1514241141454113.11.10.1413123131455113.11.10.1414242111456113.11.10.1454452131357113.11.10.13141442-1258113.11.10.1444244111159113.11.10.14132472-1460113.11.10.1412244122461113.11.10.12142452-1262113.11.10.1154341161363113.11.10.1314322141664113.11.10.1313233111465113.11.10.1412212142166113.11.10.1414244111467113.11.10.1334242131468113.11.10.2----1---1169113.11.10.15143412-1470113.11.10.1313334122271113.11.10.1211241141172113.11.10.14143132-1473113.11.10.14143112-1474113.11.10.1454342121475113.11.10.1423244141376113.11.10.1414131112677113.11.10.1413243141478114.11.10.13743432-1479114.11.10.1314214111380114.11.10.14144112-2481114.11.10.1423211111182114.11.10.1321221112483114.11.10.12142432-1484114.11.10.13133112-14
- 1348.
Маркетинговое исследование уровня удовлетворения запросов потребителей
-
- 1349.
Маркетинговое исследование уровня цен и ассортимента товаров
Курсовой проект пополнение в коллекции 20.11.2010 В процессе установления цены на свою продукцию фирма принимает решение о целях, которых они хотят добиться, используя данный товар. Чем яснее у фирмы представление о целях, тем легче ей устанавливать цены на свою продукцию. Ниже приведены характеристики наиболее часто встречающихся целей ценообразования, которые являются одновременно выразителями общих целей фирмы:
- Обеспечение выживаемости фирмы - данная цель становится ведущей в тех случаях, когда на рынке слишком много производителей и царит острая конкуренция или резко меняется политика конкурентов. Кроме этого, фирма может столкнуться с проблемой затоваривания складов, причины которой могут лежать как в сфере производства, так и в сфере сбыта. Чтобы обеспечить работу предприятия и сбыт своей продукции, фирма вынуждена устанавливать низкие цены в надежде на благожелательную ответную реакцию потребителей. Выживание на рынке становится важнее прибыли. Чтобы выстоять, попавшие в трудное положение фирмы, прибегают к обширным программам ценовых уступок. Цена будет снижаться до тех пор, пока ее величина будет покрывать часть переменных и постоянных издержек производства продукции.
- Максимизация текущей прибыли - фирма, преследующая эту цель, производит оценку спроса и издержек применительно к разным уровням цен, и выбирают такую цену, которая обеспечит максимум поступлений текущей прибыли и наличности, а также максимум возмещения затрат. Во всех подобных случаях текущие финансовые показатели для фирмы важнее долговременных. Для осуществления этой цели фирма должна знать два основных показателя, опираясь на которые она строит свою деятельность: спрос на продукцию и издержки производства. В результате цена будет устанавливаться на самом высоком уровне, который соответствует спросу на продукцию и может значительно превышать издержки производства.
- Завоевание лидерства по показателю «доля рынка» - фирма придерживается мнения, что если ей принадлежат самая большая доля рынка, то она будет иметь самые низкие издержки и самые высокие долговременные прибыли. Добиваясь лидерства по показателю «доля рынка», она будет стремиться к максимальному снижению цен. Разновидностью этой цели является стремление добиться конкретного приращения доли рынка. Например, в течение одного года фирма хочет увеличить свою долю рынка с 10% до 15%.
- Завоевание лидерства по показателю «качество продукции» - фирма устанавливает максимальную цену на свою продукцию, объясняя это улучшением показателя качество продукции. У фирмы, преследующей эту цель должны быть достаточно высокие затраты на НИОКР. Устанавливая высокие цены на свою продукцию, и объясняя это высоким качеством, фирма может параллельно формировать престижный спрос на свою продукцию.
- Политика «снятия сливок» или «сбора урожая» - фирма устанавливает максимально возможную цену на товар, используя благоприятно складывающуюся на рынке ситуацию, например неограниченный рост цен, неустойчивый курс национальный валюты, кризис экономики, резкий скачек инфляции, дефицитность данного продукта на рынке. Понимая, что такая ситуация не продлиться долго, фирма за короткий срок получает прибыль, во много раз превышающую тот ее размер, который возможен в нормальных условиях функционирования рынка. Через определенный промежуток времени фирма начинает постепенно снижать цену, стараясь привлечь к себе дополнительных потребителей, или уходит с рынка при невозможности обеспечения дальнейшего поступления прибыли.
- Краткосрочное увеличение объемов сбыта продукции - используя благоприятно сложившуюся конъюнктуру рынка, фирма устанавливает очень низкую цену на свою продукцию, стремясь реализовать как можно больший объем продукции. Понятно, что для использования такой политики, даже в краткосрочном периоде, фирма должна иметь достаточно низкие издержки производства, а покупатели должны обладать повышенной чувствительностью к изменению цен.
- 1349.
Маркетинговое исследование уровня цен и ассортимента товаров
-
- 1350.
Маркетинговое исследование фармацевтического рынка Швеции
Курсовой проект пополнение в коллекции 04.03.2011 обоснование (вывод по результатам анализа)Социальные факторы1доступность медпомощи5Сильно влияет5Показатели высокие2расходы на душу населения на ЛП 6Очень сильно влияет5Показатели высокие3уровень жизни населения2Умеренно влияет5Показатели высокие4равенство доходов населения1Слабо влияет5Показатели высокие5доля престарелого населения 4Достаточно сильно влияет5Показатели высокие6рождаемость3Средне влияет 4Показатели нормальныеТехнологические факторы1квалификация кадров4Сильно влияет5Показатели высокие№Фактор Ранжирование фактора Оценка факторарангобоснование (влияние на объект исследования)рангобоснование (вывод по результатам анализа)2научные исследования35Показатели высокие3доля рецептурных препаратов1Слабо влияет5Показатели высокие4выпуск оригинальных ЛП2Средне влияет4Показатели нормальныеЭкономические факторы1внешняя торговля6Очень сильно влияет 5Показатели высокие2занятость населения1Слабо влияет5Показатели высокие3частный сектор в экономике4Достаточно сильно влияет5Показатели высокие4экономический рост3Средне влияет5Показатели высокие5льготы на налогообложение 5Сильно влияет1Показатели самые низкие6уровень инфляции2Умеренно влияет4Показатели средниеПолитические факторы1государственный сектор в здравоохранении2Умеренно влияет5Показатели высокие2децентрализация финансирования здравоохранения 1Слабо влияет5Показатели высокие3расходы государства на здравоохранение5Сильно влияет5Показатели высокие4внешнеполитический нейтралитет3Средне влияет5Показатели высокие5политическая стабильность4Достаточно сильно влияет5Показатели высокие
- 1350.
Маркетинговое исследование фармацевтического рынка Швеции
-
- 1351.
Маркетинговое исследование целевой аудитории в ночного клуба
Отчет по практике пополнение в коллекции 26.11.2010 Любое предприятие работает ради достижения определенных целей, одной из главнейших задач является получение прибыли. Важнейшей целью любого ночного клуба является привлечь внимание посетителей с хорошим материальным положением. Ведь ни для кого не секрет что основной доход ночного клуба формируется от бара и кухни, а хорошая музыка и развлекательные мероприятия являются лишь средством завлечения людей в клуб. По статистике вход в ночной клуб в день, когда не выступают знаменитые певцы и ди-джеи стоит от 150 до 250 рублей. Если брать средне статистический клуб с вместимостью до 300 человек, то оптимальным количеством посетителей за ночь будет 150-200 человек. В результате не сложных математических вычислений можно подсчитать, что за ночь клуб получает со входа окало 35 тысяч рублей. Учитывая, что клуб работает 2-3 раза в неделю, данная цифра является очень маленькой, поэтому основным доходом является именно продаваемые там напитки и закуски. А платный вход и так называемый “фейс- контроль” служить лишь для отсеивания несостоятельной клиентуры. По статистике ночной клуб с продажи напитков и закусок получает в 3.2 раза больше прибыли, чем с продажи билетов.
- 1351.
Маркетинговое исследование целевой аудитории в ночного клуба
-
- 1352.
Маркетинговое исследование: востребованность на рынке г. Зеленогорска услуг частного детского сада "Солнышко"
Курсовой проект пополнение в коллекции 18.01.2011 МетодДостоинстваНедостаткиПочтовый опрос
- низкая стоимость
- легкость организации опроса
- доступен для малой группы исследователей
- при заполнении анкеты отсутствует влияние на респондента со стороны интервьюера
- могут быть использованы иллюстрации
- смещение выборки за счет «самовыборки»: в почтовых опросах чаще участвуют лица, располагающие свободным временем и заинтересованные в теме опроса
- респондент не может уточнить у интервьюера вопросы
- низкое качество ответов на открытые вопросыТелефонное интервью
- низкая стоимость
- опрос может быть проведен достаточно быстро
- пригоден для сбора как фактических данных, так и данных, характеризующих отношения
- возможен централизованный контроль за ходом опроса
- охватывает только людей, имеющих телефон
- не могут быть показаны вопросник и иллюстрации
- по телефону трудно поддерживать интерес более 15-20 минут
- трудно задавать сложные вопросыЛичное интервью
- есть возможность продемонстрировать продукт
- сравнительно легко удерживать внимание респондента в течение долгого времени
- появляется возможность слушать живую речь респондента
- легко задавать сложные вопросы
- высокая стоимость
- присутствует влияние интервьюера на респондентов
- требуется большая команда квалифицированных интервьюеров
- низкий уровень контроля за работой интервьюера
Личное интервью (face-to-face) опрос в форме личной беседы между интервьюером и респондентом. Личное интервью незаменимо в том случае, когда респонденту в ходе опроса необходимо предъявить значительный объем наглядной информации.
Телефонный опрос один из самых оперативных и недорогих опросных методов, который позволяет узнать мнения различных групп населения практически по любым вопросам.
Почтовый опрос метод заключается в рассылке анкет и получении на них ответов по почте. Почтовый опрос не требует большого штата интервьюеров, но требует профессионального подхода к созданию выборки.
- 1352.
Маркетинговое исследование: востребованность на рынке г. Зеленогорска услуг частного детского сада "Солнышко"
- 1353.
Маркетинговое обеспечение деятельности с использованием принципов бенчмаркинга на примере стоматологической клиники "Вероника"
Дипломная работа пополнение в коллекции 28.07.2011 Способы привлечения клиентов, которые перечислены, не единственные. Основа частной медицины Германии - это страховой бизнес. В Германии есть частные и государственные страховые компании. Например, есть специальная государственная организация, в которую входят все стоматологи страны. Она называется "Kassenzahnartztfereinigu ng" (Союз зубных врачей для страховой медицины). Эта организация продает в клиники страховки. Это очень удобно и практике, и пациенту. Пациент не платит за лечение живыми деньгами. А владелец частной практики, получает их у страховой компании. Как правило, начиная с 35 лет, немцы предпочитают именно эту государственную страховку. Обычно на медицинскую страховку отчисляется 12-15% своей заработной платы. Молодые, напротив, обычно страхуются в частных страховых компаниях. Это несколько усложняет процесс. Так как они отдают в практику живые деньги, но только после того, как их частная страховая компания проверит все документы, счета и выдаст деньги. Здесь приходится очень долго ждать оплаты. В частных компаниях цена страховки зависит от возраста и количества болезней, а не от заработной платы. "Союз зубных врачей для страховой медицины" старается стимулировать обращение населения к стоматологу. Он занимается не только пропагандой здорового образа жизни (особенно активно на территории бывшего ГДР), но и мотивирует своих клиентов материально. Например, в среднем зубной протез в Германии стоит около 1000 Eur. Если пациент посещает стоматолога не меньше 4-х раз в год, то страховая компания оплатит ему 65 % стоимости зубного протеза, если не менее 2 раз в год, то 35% стоимости. Пациентам становится выгодно проходить регулярную профилактику у стоматолога. Кроме того, "Kassenzahnartztfereinigu ng" (Союз зубных врачей для страховой медицины) очень строго следит за качеством лечения в частных практиках. Скажем, если больной не доволен лечением, он обращается в эту организацию с жалобой. После этого обязательно начинается очень серьезное разбирательство. Если на частную практику поступает 3 жалобы, врача могут лишить диплома, а практику продать или закрыть. "Kassenzahnartztfereinigu ng" также следит за тем, чтобы врач, владелец частной практики, регулярно, не менее 1-го раза в три года, проходил обучение и аттестацию. [22]
- 1354.
Маркетинговое обеспечение работы клуба "Синева"
Доклад пополнение в коллекции 16.12.2010 Социальная значимость данного проекта заключается в четырех аспектах:
- Ночной клуб «Синева» зарекомендован как культурный развлекательный центр г.Липецка. Основными целями создания данного заведения являются: деятельность в области культурного и музыкального просвещения и воспитания, а также вовлечение молодежи г. Липецка в процесс перестройки в области культуры. Для осуществления своей культурно-просветительской программы НК «Синева»: музыкальное просветительство, проведение конкурсов, фестивалей и другие мероприятия в целях выявления наиболее одаренных, профессиональных творческих коллективов и личностей, создание самостоятельных молодежных музыкальных коллективов для дальнейшего публичного выступления, а также предоставление помещения для проведения различных выставок.
- Проведение всевозможных социальных реклам посредствам показа телевизионных роликов, печатной рекламы, плакатов, в различных областях: наркомания, курение, алкоголизм, иными словами пропаганда здорового образа жизни, создание здорового морально-психологического климата среди молодежи.
- Также немаловажную роль в создании НК «Синева» для государства играет охранные услуги, т.е. работающее охранное агентство контролирует не только само заведение, но следит за порядком на прилежащей вокруг клуба территории.
- И в заключении можно отметить, что данное заведение занимаемую улицу обеспечивает освещением и чистотой.
- 1355.
Маркетинговое обеспечение разработки новой услуги в деятельности Туапсиского судоремонтного завода
Дипломная работа пополнение в коллекции 06.09.2012 Показатели внешней средыПоказатели непосредственного окруженияПоказатели внутренней среды компанииЭкономические факторы - величины ВНП, темпов инфляции, уровня безработицы, процентной ставки, производительности труда, норм налогообложения, платежного баланса, норм накопления и т.п. Политические факторы - ясное представление о намерении органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Рыночные факторы - многочисленные факторы, которые могут оказать непосредственное воздействие на успехи и провалы организации. Технологические факторы - возможности, которые наука открывает для производства новой продукции. Международные факторы - угрозы и возможности могут возникнуть в результате легкости доступа к сырьевым материалам, деятельности иностранных картелей (например, ОПЕК), изменений валютного курса и политических решений в странах, выступающих в роли инвестиционных объектов или рынков Правовые факторы - изучение законов и других нормативных актов, действенность правовой системы Социальные факторы - отношение людей к работе и качеству жизни, обычаи и верования, демографическая структура, разделение ценностей, рост населения, уровень образования и т.д.Покупатели - географическое положение, демографические характеристики, социально-психологические характеристики, отношение покупателей к продукту Поставщики - стоимость поставляемого товара, гарантия качества, временной график поставок, пунктуальность и обязательность выполнения условий поставщиком Конкуренты - выявление слабых и сильных сторон Рынок рабочей силыКадры фирмы, их потенциал, квалификация, интересы. Организация управления. Производство, включая организационные, операционные и технико-технологические характеристики и научные исследования и разработки. Финансы фирмы Маркетинг Организационная культура
- 1356.
Маркетинговое планирование в спортивной организации
Информация пополнение в коллекции 22.11.2011
- 1357.
Маркетинговое планирование на ОАО "Лидское пиво"
Доклад пополнение в коллекции 25.02.2010 Также при установлении цены на свою продукцию уделяется внимание изучению цен конкурентов. Цена является наиболее заметной из всех составляющих конкурентоспособности и, следовательно, её изменения быстрее обнаруживаются и вызывают ответную реакцию. Изменения других элементов маркетинга могут быть менее заметными, их труднее обнаружить и организовать ответные действия. При установлении цены необходимо учитывать и возможную реакцию основных групп Потребителей. Она тесно связана с ожиданиями Потребителя и репутацией производителя. Потребитель скорее предпочтёт приобрести продукцию по более высокой цене, но с хорошо зарекомендовавшей себя маркой Метод ценообразования применяемая на ОАО «Лидское пиво» - это ориентация на ценового лидера. Этот метод практикуется на рынках, где доминируют несколько (3-5) предприятий, так что рынок практически полностью поделен между ними. В этом случае одно из предприятий в нашем случае ОАО «Криница», доля рынка которой является наибольшей 36%, молчаливо признается остальными производителями ценовым лидером. Любые изменения цен, предпринимаемые им, воспроизводятся другими предприятиями, чтобы не вносить хаос в рыночный механизм и сохранять свою долю рынка.
- 1358.
Маркетинговое планирование на предприятии "G.o.D"
Доклад пополнение в коллекции 15.10.2009 630011800Магазин «DNS» г. ИркутскВидео карта 2xSapphire Radion HD 4870 x2 1гб.740000280000Центральный процессор Intel Core 2 Extreme QX9650730000210000Вентилятор 2xSeythe Slip Stream SY 1225 SL 12 M78005600Кулер Thermal right Ultra 120 extreme 7180012600ОЗУ 2xOCZ PC3 14400 Platinum Edition OCZ3P18004GK 722000154000Оптический привод LG GGW H20L71100077000Жесткий диск 2xSamsung Spin Point 1тб.71000070000Звуковая карта Сreative SB X Fi Titanium Fatality Pro7500035000Корпус7220015400Мышь75003500Клавиатура72501750Колонки7210014700Мониторы:Pell Ultra Sharp 3008 WFP 153000153000Samsung Sune Master1410000Принтер/копир/сканер3512015360Графический планшет А47499334951Переходники, удлинители10?100010000Бумага1135135Диски, носители информации800Программное обеспечениеWindows Vista Ultimatum Final sp 1 7500035000Антивирус NOD 32710457315Магазин мебели «Орхидея» г.Железногорск Илимский Офисные столы10400040000Стулья 15200050000Шкафы 3450013500Итого:1148281
- 1359.
Маркетинговое планирование на примере ресторана "Русская трапеза"
Информация пополнение в коллекции 04.02.2010 Описание основных тенденцийУгроза/ВозможностьПланируемый отклик1. Удовлетворение биологической потребности в пищепредпочтение пище домашнего приготовленияУгрозаубеждение потребителя в том. что предлагаемая продукция отличается высоким качеством, не уступающим домашнему приготовлениюизвестность предлагаемого ассортимента продукцииВозможностьизменение вкусовых характеристик распространенных блюд русской кухнипредпочтение пище, не содержащей вредных веществ или малокалорийнойВозможностьразработка сбалансированного и рационального меню, использование услуг диетологаздоровый образ жизниВозможностьпредоставление консультаций диетологасокращение потребления алкоголя и борьба с курениемУгрозапредложение среднеалкогольных и безалкогольных напитков2. Сопутствующие услугиэкономия времени на прием пищиУгрозаразработка технологии «точно в срок»потребности, связанные с престижемВозможностьучет современных тенденций в сфере общественного питания при разработке и планировании деятельности предприятия3. Создание потребителяформирование рекламируемым продуктамУгрозапроведение собственной рекламной компаниипотребность в уважительном отношении к клиентуВозможностьвысокопрофессиональное обслуживаниеобщая нестабильность на внутреннем рынкеУгрозаоптимизация затрат и прибылейобщее повышение спроса на услуги общественного питанияВозможностьидея создания ресторан «Русская трапеза»Сектор отраслисамый узкий уровеньудовлетворение биологической потребности в пищесредний уровеньпредоставление сопутствующих услуг (доставка, прием и размещение заказа, обслуживание и т.д.)самый широкий уровеньсоздание клиента и атмосферы гостеприимстваМой ресторан удовлетворяет следующие потребностибазовыеобеспечение потребности клиента в здоровом, сбалансированном питанииприготовление пищи из экологически чистых продуктовразнообразное (тематическое) меню, основанное на рецептах кухонь народов России быстрое и профессиональное обслуживаниепрестижныеконсультации (диетолога, официанта, телефониста)бронирование столикаприем и доставка заказов на дом, в офис, посредством телефонной связиприем заказов по проведению и обслуживанию семейных праздниковотзывчивый и квалифицированный персоналдоступность ценимпульсивныеобеспечение необходимых условий для отдыха и общения клиентовпредоставление посетителям карточки постоянного клиента (5% скидка на первые блюда)система скидок для детейосуществление выездного обслуживанияслужба «У камелька» (прием заказов с 22.00.-10.00 и доставка их на дом)проведение конкурсов «лучший рецепт»с использованием средств СМИ, победители -бесплатный ужин на двоихосновные преимущества, которые может предложить мое ресторанчастные консультацииопытный, высококвалифицированный персоналконкурентоспособные расценкиработа для клиентаатмосфера тепла и уюта домашнего очагаиндивидуальный подходцели моего ресторанпредоставление качественного и профессионального обслуживания максимально удовлетворяющего потребности клиентавозрождение традиций русского гостеприимства
- 1360.
Маркетинговое планирование предприятия ООО "Кременское"
Дипломная работа пополнение в коллекции 16.01.2012 Таким образом, несмотря на насыщенность рынка молочных продуктов, производители не всегда могут предложить то качество товара, которое необходимо потребителю. В результате, производители теряют определенную долю на рынке. Показательным является тот факт, что на вопрос об основных моментах, на которые местным товаропроизводителям молочной продукции необходимо обратить особое внимание, 54% респондентов отметили улучшение качества выпускаемой продукции. В ходе маркетингового исследования были рассмотрены такие факторы, за счет которых формируется выбор потребителей, как объем упаковки товара и степень жирности молочной продукции. Анализ предпочтений потребителей по объему упаковки молока еще раз показал, что это семейный продукт - 78% потребителей предпочитают покупать его в литровых упаковках. Наиболее популярным является молоко жирностью 2,5% - его выбирают 33,1% опрошенных. С небольшим отставанием следует продукция с содержанием молочного жира 3,2% - 28,8% ответов. Из полученных данных можно сделать вывод о том, что покупатель удовлетворен продукцией средней степени жирности - молоко жирностью 1,5% покупают всего лишь 8-9 человек из 100. Что касается сметаны, то наибольшим спросом пользуется упаковка 250 граммов - ее отметили 53% респондентов. По поводу предпочтений по уровню жирности сметаны мнения потребителей разделились примерно поровну: 47 человек из 100 покупают сметану жирностью 30%, а 53 человека - жирностью 20%. При покупке кефира 56% потребителей выбирают литровую упаковку, а 44% - 0,5-литровую. Кефир относится к продуктам здорового питания, что сказалось на предпочтениях потребителей по степени жирности этого напитка. Так, наибольшая часть потребителей - 44% - потребляют нежирный кефир. Также стоит отметить, что особой популярностью пользуется кефир с фруктовыми добавками - его приобретает треть опрошенных. Между тем, как показывают исследования социологов молоко и молочные продукты в основном покупают работающие замужние и незамужние женщины в возрасте от 20 до 65 лет. Полностью отсутствует реклама молока в печатных изданиях, предназначенных для детей. Вместе с тем известно, что дети - наиболее подверженная рекламному влиянию часть общества, а заложенное в детстве пристрастие к определенным маркам с возрастом практически не меняется.