Geum.ru

Маркетинг

  • 1441. Маркетинговый анализ положения средства для мытья посуды "Капля VOX" на рынке города Ижевска
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.03.2011

    Признак, характеризующий потребностьЗначение признакаВыводы и рекомендации по улучшению положения «Капли VOX» на рынке1. Временной параметрТекущая (настоящая)Рынок стабилен, поддерживать уровень спроса2. По принципу удовлетворенияОдним товаромРасширить ассортимент3. По массовости распространенияВсеобщееИспользовать дифференцированный маркетинг на всех сегментах4. По эластичностиЭластичнаяЦеновая конкуренция5. По глубине проникновения в общественное сознаниеОсознанная всей потенциальной соц. группой6. По причине возникновенияВнушенная рекламой и др. потребителямиОбъем рекламы недостаточен, необходимо увеличить рекламу

  • 1442. Маркетинговый анализ положения ударно-вращательной дрели марки "Forward" на рынке города Ижевска
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.03.2011

    В ходе исследования было опрошено 30 человек, в результате чего были сделаны следующие выводы:

    1. Среди опрошенных людей ударно вращательную дрель имеют 16%, собираются приобрести 24%;
    2. Ударно вращательным дрелям других марок отдали предпочтение 30% опрошенных, 25% не определились, какую марку выбрать, 5% выбрали марку “Forward”;
    3. Основными конкурентами «Forward» являются «Boch» и «Kresch»;
    4. Анкета показала, что покупатели не очень информированы о товаре. Около 1/3 всех опрошенных были знакомы с данной маркой. Источником информации являлись преимущественно реклама и советы родных;
    5. Важнейшими характеристиками для покупателей являются цена, мощность и скорость холостого хода;
    6. Среди покупателей ударно вращательной дрели присутствуют практически все возрастные группы выделенные нами при анкетирование. Большинство покупателей ударно вращательной дрели относятся к возрастным группам от 20 до 35 лет и от 35 до 45 лет.
    7. Немногие из опрашиваемых людей, знакомые с данной маркой, удовлетворены уровнем цен и уровнем сервиса на ударно вращательные дрели “Forward”.
    8. Купить данный товар может позволить себе каждый, независимо от уровня дохода, тут совсем другая проблема:- “Нужен ли этот товар покупателю?”.
  • 1443. Маркетинговый анализ предприятия
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Риск невостребованной продукции можно подразделить на преодолимый и непреодолимый. Критерием отнесения его к одной из групп является экономическая целесообразность нововведений, направленных на продвижение товаров на рынок. Если дополнительные затраты на дизайн, конструктивные изменения, упаковку, рекламу, организационную перестройку производства и сбыта превышают сумму их покрытия выручкой, то экономически они нецелесообразны, и наоборот. Риск невостребованной продукции может быть обнаружен на пред производственной, производственной и после производственной стадии. Больший эффект достигается, если риск будет обнаружен на пред производственной стадии. Тогда экономический ущерб будет включать в себя только расходы на исследование рынка, разработку изделия и др. Если же риск невостребованной продукции обнаружен на производственной или после производственной стадии, то это может серьезно пошатнуть финансовое состояние предприятия. В сумму ущерба, кроме перечисленных выше издержек, войдут издержки на подготовку, освоение, производство и частично сбыт продукции.

  • 1444. Маркетинговый анализ продвижения товара на примере голографического стола Nettle Box
    Курсовой проект пополнение в коллекции 01.08.2012

    §Автостереоскопические дисплеи - дисплеи, не нуждающиеся в дополнительных аксессуарах, и способные самостоятельно формировать стереоэффект путём направления нужного пучка света в нужный глаз. Как правило, для этого применяются микролинзы Френеля, выполняющие роль светоделителей, и специальные барьерные сетки, так чтобы каждый глаз зрителя видел только тот столбец пикселей, который предназначен для него (у данного метода имеются множественные недостатки. В частности, выход зрителя из нужного ракурса или выход из ограниченной «зоны безопасного просмотра» приводит к разрушению эффекта стерео, а разрешение изображения по горизонтали автоматически уменьшается вдвое).Производители стереодисплеев продолжают разрабатывать технологии, позволяющие уменьшить эти недостатки. Philips и NewSight[1] разработали свои технологии многоракурсных мониторов - WOWvx[2] и Multiwork[3]. Компания SeeReal Technologies, в свою очередь, встраивает в свои дисплеи подвижный светоделитель и детектор положения головы зрителя, перестраивая изображение под нужный угол зрения.[4]

  • 1445. Маркетинговый анализ прожиточного минимума
    Дипломная работа пополнение в коллекции 19.08.2010

     

    1. Ефимова, М.Р. Общая теория статистики: учебник / Е.В. Петрова, В.Н. Румянцева. - 2-е изд., исправ. и доп. - М: ИНФРА-М, 2005. - 416 с.
    2. Індекси споживчих цін 2008 р. Статистика цін [Електронний ресурс] / Державний комітет статистики України. - Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/
    3. Інформація щодо фактичного розміру прожиткового мінімуму за жовтень 2009 року [Електронний ресурс] // Міністерство праці та соціальної політики України. - Режим доступу: http://www.mlsp.gov.ua/control/uk/publish/ article? art_id=95582&cat_id=35829
    4. Каталог продовольственных товаров Macro [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://light-city. biz/img/makro_potraviny. pdf
    5. Малхотра, Н.К. Маркетинговые исследования: практ. руководство / под ред.А. А. Старостиной, В.А. Кравченко, пер. с англ. А.Р. Ганиевой, Э.В. Кондуковой, О.И. Медведь, А.И. Мороза, М.Ю. Нежуры, И.С. Половицы. - 3-е изд. - М: "Вильямс", 2002. - 960 с.
    6. Маркетинг в отраслях и сферах деятельности: Учебное пособие // Под ред. Нагапетьянца Н.А. - М, 2007.
    7. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс. / Котлер Ф., пер. с англ. - М, 2006. - 464 с.
    8. Маркетинг услуг: Учебное пособие. - М.: МФПА, 2005.
    9. Маркетинг: основы и маркетинг информации. / Ерёмин В.Н. - М, 2006. - 656 с.
    10. Маркетинг: основы теории и практики. Беляев В.И. - М, 2005.
    11. Маркетинговые исследования. Практическое руководство. - М, 2008.
    12. Маркетинговые коммуникации. Романов А.А., Панько А.В. - М, 2006с.
    13. Маркетинговые показатели. Фэррис П., Бендл Н., Пфайфер Ф., Рейбштейн Д. - М, 2009.
    14. Организация маркетинговой службы с нуля. Медведев П.М. - М, 2005.
    15. Офіційний сайт Головного управління статистики у Харківській області [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://uprstat. kharkov. ukrtel.net/ua/search.html? s=1
    16. Про Державний бюджет України на 2009 рік [Електронний ресурс] / Закон України, Перелік вiд 26.12.2008 № 835 - VI // Верховна Рада України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? page=1&nreg= 835-17&text=%EC%B3%ED%B3%EC%F3%EC%20%EF%F0%EE%E6%E8% F2%EA%EE%E2%E8%E9
    17. Про Державний бюджет України на 2009 рік та про внесення змін до деяких законодавчих актів України [Електронний ресурс] / Закон, Перелік, Нормативи вiд 28.12.2008 № 127-VI // Верховна Рада України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? page=1&nreg=107-17& text=%E3%F0%F3%E4%E5%ED%FC%20%EC%B3%ED%B3%EC%F3%EC%20%EF%F0%EE%20%EF%F0%EE%E6%E8%F2%EA%EE%E2%E8%E9
    18. Про затвердження Інструкції про порядок позначення роздрібних цін на товари народного споживання в підприємствах роздрібної торгівлі та закладах ресторанного господарства. Наказ Міністерства зовнішніх економічних звязків і торгівлі України від 04.01.1997 № 2 [Електронний ресурс] // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=z0004-97
    19. Про затвердження Методики визначення прожиткового мінімуму на одну особу та для осіб, які відносяться до основних соціальних і демографічних груп населення [Електронний ресурс] / Наказ Міністерства праці та соціальної політики України, Міністерства економіки України, Державного комітету статистики України від 17 травня 2000 р. № 195/95/157 // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi - bin/laws/main. cgi? nreg=z0347%2D00&p
    20. Про затвердження наборів продуктів харчування, наборів непродовольчих товарів та наборів послуг для основних соціальних і демографічних груп населення. Постанова Кабінету Міністрів України від 14 квітня 2000 р. № 656 // Верховна Рада України. Законодавство України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=656-2000-%EF
    21. Про захист прав споживачів. Закон України від 12.05.1991 № 1023-ХІІ // Верховна Рада УРСР. Законодавство України [Електронний ресурс]. - Режим доступу: http://zakon1. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? page=1&nreg= 1023-12
    22. Про заходи щодо проведення моніторингу цін і тарифів на споживчому ринку. Постанова Кабінету міністрів України № 803 від 13 червня 2002 р. [Електронний ресурс] // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/ main. cgi? nreg=803-2002-%EF
    23. Про информацию. Закон України від 02.10 1992 № 2657 - XII [Електронний ресурс] // Верховна Рада України. Законодавство України. - Режим доступу: http://zakon1. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=2657-12
    24. Про прожитковий мінімум [Електронний ресурс] / Закон України вiд 15.07.1999 № 966 - XIV // Верховна Рада України. - Режим доступу: http://zakon1. rada.gov.ua/cgi-bin/laws/main. cgi? nreg=966 - 14
    25. Стратегический маркетинг: Учебное пособие Шмелев Н.А., Ваганов А.С., Данченок Л.А. - М.: МФПА, 2004.
    26. Стратегический маркетинг: Ученик. Фатхутдинов Р.А. - М, 2000.
    27. Сурмин, Ю.Г. Методология и методы социологических исследований: учеб. пособие / Ю.Г. Сурмин, Н.В. Туленков. - К.: МАУП, 2000. - 304 с.
    28. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии. - М, 2002.
    29. Управление маркетингом: Учебное пособие / Под ред. Короткова А.В., Синяевой И.М. - М, 2005.
    30. Journal officiel de la République française. - № 17. - 2009.
    31. Journal officiel de la République française. - № 22. - 2009.
  • 1446. Маркетинговый анализ рынка велосипедов
    Контрольная работа пополнение в коллекции 27.09.2010

    Таким образом, можно сделать вывод о том, что наибольший спрос на велосипеды приходится на сегменты 3 и 4, отличающихся от предыдущих по своей величине в 3-4 раза. Это объясняется уровнем доходов и численностью каждого из сегментов. Сегменты 3 охватывает большую часть покупательноспособного населения Республики Татарстан. Сегмент 4 занимает второе место по численности и включает потребителей, получающих высокие доходы. Таким образом, у этих сегментов увеличивается возможность откладывать или выделять определенную сумму средств на покупку велосипеда.

  • 1447. Маркетинговый анализ рынка майонеза
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    МагазиныВ т.ч. реализуют ТНПАдресФорма собственностиТип магазинаУровень специализации«Радуга»ДаВысотная 3ОООСмешанныйОтдел«Продукты»НетСвободный 58ЧППродуктыЕдиничная продажа«Продукты»НетСвободный 60ЧППродуктыЕдиничная продажа«Продуктовый магазин»НетВысотная 1ОООУниверсамОтдел«Магазин маркет Октябрьский»ДаСвободный 75 аОООСмешанныйОтделМОЛОКО Нетул.Курчатова, 15бОООПродуктыЕдиничная продажаМОЛОЧКО Нетул.Новой Зари, 2бЧППродуктыЕдиничная продажаБУЛОЧНАЯ Нетул.Баумана, 4ЧППродуктыЕдиничная продажаХЛЕБУШКО Нетул.Высотная, 21ЧППродуктыЕдиничная продажаЛЕ РОЙ КООП Даул.Копылова, 74ОООСупермаркетОтдел«Гавань»НетСвободный 75бЧППродуктыЕдиничная продажа«Весна»НетКопылова 80ОООПродуктыЕдиничная продажа«Алеся»НетАк. Городок 28ОООПродуктыЕдиничная продажа«Тель»НетАк. Городок 17ЧПСмешанныйЕдиничная продажа«Лесной»НетАк. Городок 25ЧППродуктыЕдиничная продажа

  • 1448. Маркетинговый анализ рынка платежных систем
    Курсовой проект пополнение в коллекции 20.09.2010

    На данный момент основные проблемы, неурегулированные законодательно, связанны с налогообложением и использованием фискальных регистраторов. Сейчас большинство платежных терминалов, имеющихся на рынке не оборудованы фискальными регистраторами. Это объясняется тем, что в Государственном реестре контрольно-кассовой техники отсутствует раздел фискальных регистраторов, предназначенных для использования в платежных терминалах. После открытия реестра владельцы терминалов без ККМ подвергнутся штрафным санкциям, в соответствие с законом 54-ФЗ, по которому при осуществлении денежных расчетов необходимо применение ККТ. Проект поправок к закону 54-ФЗ находится на согласовании, и, ориентировочно, к концу 2006 г. будет законодательно закреплена необходимость установки фискальных регистраторов в платежных терминалах. В настоящее время также наблюдается активный интерес представителей банковского сектора к возможностям предоставлять услуги по погашению банковских кредитов, оплате коммунальных услуг и др. Данная ситуация сложилась в результате внесения поправок к закону "О банках и банковской деятельности" представителями Комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам. Принятие данных поправок позволит небанковским организациям осуществлять прием платежей за коммунальные и прочие услуги. В июле 2006 г. депутаты Госдумы рассмотрели во втором чтении поправки к данному закону, по которым прием коммунальных и иных платежей останется отнесенным к банковским операциям, но одновременно будет разрешен прием данных видов платежей небанковским организациям.

  • 1449. Маркетинговый анализ рынка препаратов, влияющих на ренин-ангиотензиновую систему
    Курсовой проект пополнение в коллекции 29.08.2012

    %20(C09.%20%20<http://www.whocc.no/atc_ddd_index/?code=C09.>) Ингибиторы АПФ <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D0%90%D0%9F%D0%A4>">Препараты, влияющие на ренин-ангиотензиновую систему <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%BD-%D0%B0%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%8F_%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0> (C09. <http://www.whocc.no/atc_ddd_index/?code=C09.>) Ингибиторы АПФ <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D0%90%D0%9F%D0%A4>%20%d0%ad%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%9b%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d0%bd%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b4%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%a0%d0%b0%d0%bc%d0%b8%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB>%20%d0%a5%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%20<http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A5%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Беназеприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%91%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Цилазаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A6%D0%B8%D0%BB%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Фозиноприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Трандолаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Спираприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Делаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%94%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Моэксиприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Темокаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Зофеноприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%97%D0%BE%D1%84%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Имидаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D0%BC%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>*">Каптоприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Эналаприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%AD%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Лизиноприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Периндоприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9F%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Рамиприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B0%D0%BC%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Хинаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A5%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Беназеприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%91%D0%B5%D0%BD%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Цилазаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A6%D0%B8%D0%BB%D0%B0%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Фозиноприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A4%D0%BE%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Трандолаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%BE%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Спираприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A1%D0%BF%D0%B8%D1%80%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Делаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%94%D0%B5%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Моэксиприл <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9C%D0%BE%D1%8D%D0%BA%D1%81%D0%B8%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB> Темокаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BC%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>* Зофеноприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%97%D0%BE%D1%84%D0%B5%D0%BD%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1> Имидаприл <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D0%BC%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>*">Ингибиторы АПФ в комбинации с диуретиками <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%B8>%20%d0%9a%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d1%8d%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20%d0%b8%20%d0%b4%d0%b8%d1%83%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%8D%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%B0_%D0%B8_%D0%B4%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2>">Комбинации каптоприла и диуретиков <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D0%BA%D0%B0%D0%BF%D1%82%D0%BE%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%B0_%D0%B8_%D0%B4%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2> Комбинации эналаприла и диуретиков <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%8D%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B0%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%B0_%D0%B8_%D0%B4%D0%B8%D1%83%D1%80%D0%B5%D1%82%D0%B8%D0%BA%D0%BE%D0%B2>">Ингибиторы АПФ в комбинации с блокаторами кальциевых каналов <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%BB%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D0%BA%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%86%D0%B8%D0%B5%D0%B2%D1%8B%D1%85_%D0%BA%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%BE%D0%B2>Комбинация эналаприла и лерканидипина Комбинация лизиноприла и амлодипина Комбинация периндоприла и амлодипина Комбинация рамиприла и фелодипина Комбинация трандолаприла и верапамила Комбинация делаприла и манидипина">Антагонисты ангиотензина II <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%90%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%B3%D0%BE%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%8B_%D0%B0%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%BE%D1%82%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D0%BD%D0%B0_II&action=edit&redlink=1> Эпросартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%AD%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Валсартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%92%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Ирбесартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D1%80%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Тазосартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1>* Кандесартан <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD> Телмисартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BB%D0%BC%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Олмесартана медоксомил <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9E%D0%BB%D0%BC%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%81%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>">Лозартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9B%D0%BE%D0%B7%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Эпросартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%AD%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Валсартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%92%D0%B0%D0%BB%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Ирбесартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D1%80%D0%B1%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Тазосартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1>* Кандесартан <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD> Телмисартан <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A2%D0%B5%D0%BB%D0%BC%D0%B8%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD&action=edit&redlink=1> Олмесартана медоксомил <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9E%D0%BB%D0%BC%D0%B5%D1%81%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B0_%D0%BC%D0%B5%D0%B4%D0%BE%D0%BA%D1%81%D0%BE%D0%BC%D0%B8%D0%BB&action=edit&redlink=1>Антагонисты ангиотензина II в комбинации с блокаторами кальциевых каналовКомбинация валсартана и амлодипина Комбинация олмесартана медоксомила и амлодипина Комбинация телмисартана и амлодипинаАнтагонисты ангиотензина II в прочих комбинацияхКомбинация валсартана, амлодипина и гидрохлоротиазида Комбинация валсартана и алискирена">Ингибиторы секреции ренина <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%98%D0%BD%D0%B3%D0%B8%D0%B1%D0%B8%D1%82%D0%BE%D1%80%D1%8B_%D1%81%D0%B5%D0%BA%D1%80%D0%B5%D1%86%D0%B8%D0%B8_%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%BD%D0%B0&action=edit&redlink=1>* Алискирен <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%90%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD&action=edit&redlink=1> Комбинация алискирена и гидрохлоротиазида <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%B8_%D0%B3%D0%B8%D0%B4%D1%80%D0%BE%D1%85%D0%BB%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B0&action=edit&redlink=1>* - препарат не зарегистрирован в России">Ремикирен <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%A0%D0%B5%D0%BC%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD&action=edit&redlink=1>* Алискирен <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%90%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD&action=edit&redlink=1> Комбинация алискирена и гидрохлоротиазида <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%9A%D0%BE%D0%BC%D0%B1%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%81%D0%BA%D0%B8%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%B8_%D0%B3%D0%B8%D0%B4%D1%80%D0%BE%D1%85%D0%BB%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%82%D0%B8%D0%B0%D0%B7%D0%B8%D0%B4%D0%B0&action=edit&redlink=1>* - препарат не зарегистрирован в РоссииРисунок 1. Препараты, влияющие на ренин-ангиотензиновую систему.

  • 1450. Маркетинговый анализ строительной компании
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.09.2010

    Внедрение или выход на рынок. Это фаза появления нового товара на рынке. Иногда в виде пробных продаж. Начинается с момента распространения товара и поступления его в продажу. На этой стадии товар еще является новинкой. Технология еще недостаточно освоена. Производитель не определился в выборе производственного процесса. Модификации товара отсутствуют. Цены на товар обычно несколько повышены. Объем реализации очень мал и увеличивается медленно. Сбытовые сети проявляют осторожность по отношению к товару. Темп роста продаж тоже невелик, торговля часто убыточна, а конкуренция - ограничена. Конкуренцию на этой фазе могут составить только товары-заменители. Целью всех маркетинговых мероприятий является создание рынка нового товара. Фирма несет большие расходы, так как на этой фазе большие издержки производства, а расходы на стимулирование сбыта достигают обычно наивысшего уровня. Потребителями здесь являются новаторы, готовые идти на риск в апробировании нового товара. На этой фазе очень высока степень неопределенности. Причем: чем революционнее инновация, тем выше неопределенность.

  • 1451. Маркетинговый анализ текущей ситуации на рынке обоев в г. Минске
    Курсовой проект пополнение в коллекции 18.11.2010

     

    1. Акулич И.Л. Маркетинг [Текст]. Учебник. Мн.: Весш. шк., 2000. 447 с.
    2. Дурович А.П. Маркетинг а предпринимательской деятельности [Текст]. Мн.: НПЖ «Финансы, учет, аудит», 1997. 464с.
    3. Ильющенко Е.В. Маркетинг на предприятии [Текст]. Мн.: «Экоперспектива», 2000 208 с.
    4. Хромов Н.А. Организация складского хозяйства на промышленном предприятии [Текст].- Киев, 1987, 205 с.
    5. Маркетинг [Текст]./Упоряд., вступ. ст. А.И. Кредисова. К.: Украина, 1994. 399с.
    6. Основы маркетинга [Текст] (Учеб. пособие по ред. д-ра эконом. наук, проф. О. Т. Лебедева. Изд. 2-е, доп. СПб: ИД «МИМ», 1997. 224 с.
    7. Ковалев В.П. Транспортно-складское хозяйство [Текст]: справочное пособие Мн. Высш. Школа, 1999, 208 с.
    8. Федько В.П., Федько Н.Г., Шопор О.А. Основы маркетинга [Текст], Серия «Учебники, учебные пособия.» - Ростов н/Д: Феникс, 2001, - 512 с.
  • 1452. Маркетинговый анализ товарооборота в условиях розничной торговли
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.07.2012

    Розничные торговые организации осуществляют продажу единичных товаров населению за наличный расчет, по кредитным карточкам, расчетным чекам и по перечислению со счетов вкладчиков. Розничной торговлей могут заниматься любые предприятия независимо от формы собственности или организационно - правовой формы. В Законе также определяется розничная торговля - вид предпринимательской деятельности в сфере торговли, связанный с реализацией товаров потребительского назначения непосредственно потребителю для личного, семейного, домашнего использования. В соответствии с данным Законом, мелкорозничная торговля является разновидностью розничной торговли. Она связана с реализацией товаров, не требующих особых условий продажи, через объекты мелкорозничной сети. При продаже товаров розничные торговые организации обязаны выдавать покупателям кассовые чеки или другие документы строгой отчетности, подтверждающие оплату товара.

  • 1453. Маркетинговый анализ услуг автосервиса в г. Абакан
    Курсовой проект пополнение в коллекции 17.09.2012

    %20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d0%ba%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%91%d0%bb%d0%be%d0%ba%20%d0%a5%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%ba.%20%d0%92%201929%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1929_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%8f%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0,%20%d0%b2%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%d0%bb%d0%b8%d0%b2%d1%88%d0%b0%d1%8f%d1%81%d1%8f%20%d1%81%20%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%bc%20%d0%a3%d1%81%d1%82%d1%8c-%d0%90%d0%b1%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5.%20%d0%a1%201931%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1931_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20-%20%d0%b3%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b4%20%d0%90%d0%b1%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d0%bd.%20%d0%a1%201930%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1930_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20-%20%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%20%d0%a5%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%90%d0%9e%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%90%D0%9E>,%20%d1%81%20%d0%b0%d0%b2%d0%b3%d1%83%d1%81%d1%82%d0%b0%201990%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1990_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20-%20%d0%a5%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%90%d0%a1%d0%a1%d0%a0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%90%D0%A1%D0%A1%D0%A0>,%20%d1%81%201991%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1991_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20-%20%d0%a5%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a1%d0%a1%d0%a0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%A1%D0%A1%D0%A0>,%20%d1%81%201992%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/1992_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20-%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b0%20%d0%a0%d0%b5%d1%81%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d0%a5%d0%b0%d0%ba%d0%b0%d1%81%d0%b8%d1%8f.">С 1925 года <http://ru.wikipedia.org/wiki/1925_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> возник посёлок Хакасск. В 1929 году <http://ru.wikipedia.org/wiki/1929_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> построена новая часть города, впоследствии слившаяся с селом Усть-Абаканское. С 1931 года <http://ru.wikipedia.org/wiki/1931_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> - город Абакан. С 1930 года <http://ru.wikipedia.org/wiki/1930_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> - центр Хакасской АО <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%90%D0%9E>, с августа 1990 года <http://ru.wikipedia.org/wiki/1990_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> - Хакасской АССР <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%90%D0%A1%D0%A1%D0%A0>, с 1991 года <http://ru.wikipedia.org/wiki/1991_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> - Хакасской ССР <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A5%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D1%81%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%A1%D0%A1%D0%A0>, с 1992 года <http://ru.wikipedia.org/wiki/1992_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> - столица Республики Хакасия.

  • 1454. Маркетинговый анализ услуг кадрового агентства на рынке труда квалифицированных специалистов
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

     

    1. Считаете ли Вы, что проблема формирования (отбора и подготовки) управленческих кадров является для Вас актуальной?
    2. Да, очень злободневна.
    3. Да.
    4. Имеются проблемы, которые я смогу решить самостоятельно.
    5. Нет.
    6. Входит ли в Ваши ближайшие планы формирование своей управленческой команды?
    7. Да.
    8. Нет, поскольку моя команда уже создана.
    9. Требуется лишь пополнение и частичная замена в составе команды.
    10. Не считаю это важным.
    11. Какие кадровые проблемы Вас беспокоят больше всего?
    12. Отсутствие компетентных специалистов.
    13. Отсутствие взаимопонимания и слаженности в работе.
    14. Низкая производительность труда.
    15. Слабая мотивация к эффективному труду.
    16. Низкая культура труда.
    17. Неудовлетворительный уровень функциональной грамотности специалистов.
    18. Низкая исполнительская дисциплина.
    19. Текучесть кадров.
    20. Конфликты.
    21. Что еще? ...............................................................................
  • 1455. Маркетинговый аудит в туризме
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.06.2012

    Составляющие рыночной ситуацииВопросы для проведения аудиторской проверкиЧАСТЬ 1. АУДИТ МАРКЕТИНГОВОЙ СРЕДЫ МакросредаА. ДемографическаяКакие демографические изменения и тенденции представляют новые возможности или угрозы для компании? Какие меры принимает компания в ответ на эти изменения и тенденции?В. ЭкономическаяКакие изменения в доходах, ценах, сбережениях и кредитовании могут повлиять на компанию? Какие меры принимает компания в ответ на эти изменения?С. ЭкологическаяКакими видятся цена и доступность ресурсов и энергии, необходимых компании, в будущем? Что говорят о загрязнении или, наоборот, защите окружающей среды компанией, какие шаги она предпринимает в этом направлении?D. ТехнологическаяКакие изменения происходят в технологиях изготовления продукции? Какую позицию занимает фирма в этих технологиях? Какие товары-заменители могут производиться вместо определенных продуктов?Е. ПолитическаяКакие изменения в законодательстве могут повлиять на работу компании и ее маркетинговую стратегию? Как обстоят дела с контролем загрязнения окружающей среды, равноправием при устройстве на работу, безопасностью продуктов, контролем рекламы, ценообразования и т.д.?F. КультурнаяКаково отношение общественности к бизнесу и продукции компании? Какие изменения стилей жизни и ценностей покупателей могут сказаться на работе фирмы?Микросреда А. РынкиЧто происходит с размерами рынка, его ростом, распределением по географическим регионам, прибыльностью? Каковы основные сегменты рынка?В. ПокупателиКаковы потребности покупателей, как они совершают покупки? Как покупатели и целевые потребители в целом оценивают компанию и ее конкурентов (репутацию, сервис, продавцов, цены)? Как принимаются решения о покупке в различных сегментах потребителей?С. КонкурентыОсновные конкуренты фирмы - кто они? Каковы их цели, стратегии, сильные и слабые стороны, размеры, доли рынков? Какие тенденции будут влиять на конкуренцию в будущем, какие заменители продуктов нашей компании могут появиться?D. Распределение и дилерыПо каким основным каналам товары доходят до потребителя? Какова эффективность и потенциал роста различных каналов товародвижения?Е. ПоставщикиКаковы перспективы использования ресурсов, необходимых для производства в будущем? Какие тенденции существуют среди поставщиков?F. Вспомогательные и маркетинговые фирмыКак будут обстоять дела с услугами по транспортировке, складированием и финансированием? Насколько эффективно работают рекламные агентства компании и фирмы, производящие маркетинговые исследования?G. ОбщественностьКакие группы общества представляют конкретные проблемы или возможности для компании? Какие шаги предпринимает фирма для эффективной работы с каждой из групп?Часть 2. Аудит маркетинговой стратегииА. БизнесВыражен ли основной бизнес компании в маркетинговом смысле? Осуществим ли он?В. Цели и задачи маркетингаДостаточно ли четко выражены цели и задачи компании в целом и маркетинга в частности, можно ли с их помощью осуществлять планирование и оценку деятельности? Уместны ли цели маркетинга при имеющейся конкуренции, ресурсах и возможностях?С. СтратегияСформулировало ли руководство фирмы четкую маркетинговую стратегию по достижению поставленных целей? Убедительна ли эта стратегия? Согласована ли она с жизненными циклами товаров, стратегиями конкурентов и состоянием экономики? Лучшая ли основа используется для сегментирования рынка компании? Существует ли четкий критерий оценки сегментов и выбора наиболее привлекательных? Построен ли точный профиль каждого целевого сегмента? Разработано ли позиционирование и маркетинг-микс для каждого из них? Оптимально ли распределены маркетинговые ресурсы по всем ключевым элементам маркетинга-микс? Сколько ресурсов выделяется на достижение целей маркетинга - мало, достаточно, слишком много?ЧАСТЬ 3. АУДИТ ОРГАНИЗАЦИИ МАРКЕТИНГАА Формальная структураРасполагает ли вице-президент по маркетингу достаточными полномочиями в управлении деятельностью, напрямую связанной с удовлетворением покупателей? Оптимально ли структурирована маркетинговая деятельность в плане функций, товаров, сегментов, конечных пользователей и географических регионов?В. Функциональная эффективностьХорошо ли налажены коммуникация и рабочие отношения между отделами маркетинга и сбыта? Эффективно ли работает система управления продуктами? Могут ли менеджеры по продуктам планировать свою прибыль или только объем сбыта? Есть ли маркетинговые группы, которым требуется дополнительное обучение, мотивация, контроль, оценка?С. Эффективность взаимодействияСуществуют ли проблемы между отделом маркетинга и производством, исследованиями и разработками, закупками, финансами, бухгалтерией и / или законодательством, требующие особого внимания?ЧАСТЬ 4. АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫХ СИСТЕМА. Система маркетинговой информацииПредоставляет ли система маркетинговой «разведки» точную, достаточную и своевременную информацию о покупателях, целевых потребителях, дилерах и прочих распространителях продукции, конкурентах, поставщиках и различных общественных группах? Требуют ли руководители, ответственные за принятие решений, проведения достаточного количества маркетинговых исследований и используют ли они их результаты? Применяются ли лучшие методы измерения различных показателей рынка и прогнозирования сбыта?В. Система маркетингового планированияХорошо ли понимают работники смысл системы маркетингового планирования, используется ли она? Применяют ли маркетологи системы поддержки принятия решений? Дает ли система планирования приемлемые результаты в плане продаж и долей рынка?С. СистемаДостаточны ли меры контроля для того, чтобы обеспечить достижение ежегодных целей? Проводит ли руководство фирмы периодически анализ прибыльности продуктов, рынков, территорий и каналов распределения? Производится ли периодическое изучение затрат и производительности маркетинга?D. Система разработки новых товаровХорошо ли организована система сбора, генерирования и отбора идей о новых товарах? Достаточно ли проводится исследований разработок и товаров анализов бизнеса перед тем, как в новые идеи вкладываются деньги? Проводит ли компания адекватное тестирование товаров и рынков перед тем, как начать массовый выпуск новой продукции?ЧАСТЬ 5. АУДИТ МАРКЕТИНГОВОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИА. Анализ прибыльностиКакова прибыльность различных продуктов, рынков сбыта, территорий и каналов распределения компании? Следует ли ей расширить, сократить работу или вообще отказаться от нее в некоторых сегментах рынка?В. Анализ эффективности затратПотребляют ли некоторые виды маркетинговой деятельности избыточное количество средств? Можно ли предпринять меры по сокращению затрат?ЧАСТЬ 6. АУДИТ МАРКЕТИНГОВЫХ ФУНКЦИЙА. ТоварыКаковы цели компании в отношении товарного ассортимента? Высказываются ли они вслух или только «витают в воздухе»? Соответствует ли поставленным целям текущий ассортимент продукции? Нужно ли расширить или сократить ассортимент, заменить некоторые товары? Производство каких товаров необходимо свернуть? Какие товары следует добавить? Каковы знания и отношения покупателей к качеству, характеристикам, стилю, торговым маркам товаров нашей компании и конкурентов? Что в товарной стратегии и в стратегии торговых марок требует улучшения?В. ЦеныКаковы цели, методы, стратегии и процедуры компании в отношении ценообразования? В какой степени цены определяются затратами, спросом и конкуренцией? Что думают покупатели о соответствии цены предлагаемому товару? Что знает руководство об эластичности спроса по цене, эффектах затрат, ценах и методах ценообразования фирм-конкурентов? В какой степени цены соответствуют потребностям дистрибьюторов, дилеров, поставщиков, законодательству?С. РаспределениеКаковы цели и стратегии компании в отношении распределения? Адекватен ли охват и обслуживание рынка? Насколько эффективно работают дистрибьюторы, дилеры, представители производителей, брокеры и прочие контрагенты фирмы? Нужно ли менять каналы товародвижения?D. Реклама, стимулирование сбыта, продвижение товара и личная продажа (прямой маркетинг)Каковы цели организации в отношении рекламы? Четко ли они выражены? Достаточное ли количество средств тратится на рекламу? Эффективны ли рекламные девизы и сообщения в целом? Что думают о рекламе покупатели товаров фирмы и общественность? Хорошо ли отбираются средства рекламы? Справляется ли внутренний штат сотрудников с рекламой? Адекватны ли рекламные бюджеты? Достаточно ли и насколько эффективно проводятся мероприятия по стимулированию сбыта - предоставление образцов, купонов, организация витрин, различные курсы? Компетентны ли работники отдела по связям с общественностью, есть ли у них творческий подход? В достаточной ли степени компания использует прямой, онлайновый (сетевой) маркетинг и базы данных?

  • 1456. Маркетинговый аудит предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 26.11.2009

    Маркетинговый аудит, проведенный на ОАО "Система Плюс" позволил выявить сильные и слабые стороны рыночной политики, проводимой руководством компании. В результате анализа структуры заказов были выявлены существенные "перекосы", которые приводили к существенному росту издержек и падению прибыльности. Комплекс маркетингового аудита позволил значительно расширить горизонт предпринимательского мышления руководителей компании и корпоративного планирования. Руководство компании, наблюдая за ходом проведения маркетингового аудита и интерпретируя полученные результаты, гораздо лояльнее и реалистичнее стали воспринимать возможность выхода компании на новые региональные и продуктовые рынки. До проведения маркетингового аудита в компании никто, даже менеджеры коммерческого блока, не задумывались о возможности создания и продвижения торговой марки. Создание собственной сети магазинов для организации розничных продаж также должно было способствовать развитию компании и уберечь от потери розничных и мелкооптовых клиентов, а также удовлетворить возросший спрос предприятий HoReCa на продукцию индивидуального заказа. Повысилась и общая маркетинговая культура в компании. Была осознанна необходимость регулярного маркетинга в компании, общения с консультантами по управлению и создания собственной службы маркетинга. Изменилось отношение к расходам, связанным с организацией и проведением данных мероприятий. Из "явных убытков" они были переведены в "расходы на развитие". Результаты маркетингового аудита позволили руководству говорить о перспективе создания стратегических бизнес-единиц для более точного определения их вклада в прибыль компании и дальнейшего динамичного развития. Руководство компании стал интересовать вопрос о правильном распределении средств и правильности использования ресурсов фирмы именно в тех сегментах, где, скорее всего, можно получить большую прибыль. Была принята и стратегия конкуренции. Так, для ряда направлений была выбрана стратегия лидерства по издержкам, а для других - стратегия дифференциации. Для создания продукта, имеющего уникальные дифференцирующие характеристики, в компании было принято решение о расширении производственных мощностей, закупке нового оборудования. Финансовая система компании также подверглась реорганизации. Из контролирующих и надзирающих финансовые подразделения были призваны решать вопросы более эффективного привлечения капитала и оценки деятельности компании по ключевым финансовым показателям. Фактически в компании зародился управленческий учет.

  • 1457. Маркетинговый аудит фирмы "Пассажир"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.06.2010

    Контроль маркетинга осуществляется на различных этапах с помощью отдельных элементов контрольно-аналитической системы. Она включает:

    • ситуационный анализ предварительный аналитический этап маркетингового планирования, преследующий цель определить положение предприятия на рынке. Используется анализ составляющих внешней и внутренней среды маркетинга в форме ответов на заранее подготовленные группы вопросов;
    • контроль маркетинга заключительный этап маркетингового планирования, преследующий цель выявить соответствие и результативность выбранной стратегии и тактики реальным рыночным процессам. Осуществляется в виде стратегического, текущего контроля и контроля прибыльности с использованием стандартизированных форм;
    • ревизия маркетинга процедура пересмотра или существенной корректировки стратегии и тактики маркетинга в результате изменений условий как внешнего, так и внутреннего характера. Проводятся соответствующие расчеты и оценки;
    • аудит маркетинга анализ и оценка маркетинговой функции предприятия. Осуществляется специалистами в форме независимой внешней проверки всех элементов системы маркетинга. Строится на общих принципах аудита, направленных на выявление упущенных выгод от неадекватного использования маркетинга на предприятии. Представляет собой новое направление в области маркетингового консультирования. Использует общепринятые процедуры управленческого консультирования (диагностика, прогноз и т.д.).
  • 1458. Маркетинговый бизнес-план
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    № п/пЭтапы внедрения новых товаров в рынокХарактер исследовательских работ1231Определение набора предпочтительных потребительских свойств и создание концепции нового продуктаАнализ тенденций и закономерностей развития предметной среды, потребностей и потребительских требований к свойствам товаров2Выявление наиболее удачного воплощения конструкторского (технологического) замысла и подготовка опытного образцаСравнительный анализ и первичная оценка приемлемости новой конструкции и дизайна3Подготовка, испытание опытного образцаОценка параметров изделия, определение направлений его технического и художественного совершенствования4Создание и тестирование пробной партии товаров и подготовка инфраструктуры продажи и потребленияВыявление свойств нового товара в процессе опытного потребления, оценка перспективности выпуска, проектирование инфраструктуры5Выпуск и апробирование опытно-промышленной партииИзучение реакции покупателей на новый товар, мотивов покупки, категорий покупателей, покупательских оценок товара, форм и методов его продажи, реакции на рекламу, определение широты ассортимента6Серийно-массовый выпуск изделия, подготовка рынка и потребленияВыявление сегментов рынка, определение объема потенциального спроса, определение форм и методов работ на рынке, рекламной деятельности7Финальная доработка товара, уточнение форм и методов продажи, совершенствование инфраструктуры потребленияОпределение динамики продажи, анализ поведения покупателей, изменений в их составе, претензий к свойствам продуктов (изделий)8Стабилизация производства и сбытаАнализ конкретных рыночных ситуаций, оценка текущей потребности, изучение характера потребления, анализ массовых дефектов изделий, определение оптимального ассортимента

  • 1459. Маркетинговый исследование в системе комплексного управленческого исследованиеа
    Дипломная работа пополнение в коллекции 07.10.2011

    Каждая организация, позиционируя на товарных рынках свой товар (работу, услугу) старается доказать свои конкурентные преимущества. Для этого постоянно обновляется ассортимент предлагаемых товаров, формы их доставки до потребителя, диверсификация расфасовки, оформления и т.п. В современных условиях социально-ориентированный маркетинг дает возможность субъекту хозяйствования закрепиться на конкретных рынках, сформировать клиентские группы, выделить основных постоянных потребителей. Эти процессы в странах рыночной экономики уже в ХХ веке выделили маркетинг как важнейшую функцию по обеспечению успешной деятельности организаций. Одновременно существенное место в общих издержках производства стали занимать расходы, связанные с продвижением продукции на рынок, поддержания его конкурентоспособности.

  • 1460. Маркетинговый исследование как основа принятия управленческих решений (на примере ООО "Складской комплекс "Сигма")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 07.12.2011

    Планируемая дата завершения строительства первой очереди - май 2009 года. Большинство аналитиков, связывают этот период со спадом давления кризиса на экономику России, ростом деловой активности компаний и как следствии ростом спроса на складскую недвижимость. Потенциальные арендаторы складского комплекса «Сигма» - это профессиональные логистические компании, крупные российские и зарубежные торговые фирмы. Эти организации в течении длительного времени создававшие свое имя (бренд) на мировом, в том числе российском рынке. Они, безусловно, дорожат своим именем и предъявляют высокие требования к качеству своей продукции. Одним из этапом сохранности данного качество является соблюдение техники и технологии хранения товаров (продукции). Существует два варианта хранения товаров (продукции): строительство собственного склада либо передаче на хранение специализированной компании. Строительство собственных складских площадей требует огромных финансовых расходов, которые в свою очередь должны быть изъяты из оборота, а это нежелательный фактор для торговых компаний. Гарантировать качество складирования и хранения могут только профессиональные компании, специализирующие в данной отрасли. Складской комплекс «Сигма» способен гарантировать профессиональное хранение товарно-материальных ценностей. СК «Сигма» является единственным объектом в регионе с профессиональными складскими площадями - это существенный фактор при выборе складских помещений крупными арендаторами.