Маркетинг

1261. Маркетинговая и экономическая деятельность ООО "Континент-лизинг"
Отчет по практике пополнение в коллекции 18.04.2012

. Обеспечение клиентам сервис в соответствии с требованиями контракта. 2. Разбор корреспонденции клиентов, жалобы и заказы крупных клиентов. 3. Разработка скидок и льгот, а также управление ценовой политикой.. 4. Контроль объемов продаж, принятие решений по ценам, поиск покупателей, организация транспортировки, решение различных финансовых вопросов. Служба маркетинга на предприятии является частью отдела по работе с клиентами, подчиняется непосредственно руководителю отдела продаж и руководствуется в своей деятельности действующим законодательством, указаниями и приказами, утвержденными планами работ. Работа службы ориентирована на гибкое приспособление всей хозяйственной деятельности предприятия к изменениям экономической ситуации, учета требований покупателей и сочетает в себе комплексные работы экономического, планирующего, технико-производственного, сбытового и исследовательского характера. Эффективность функционирования маркетинговой организационной структуры во многом будет определяться теми кадрами, которые заняты маркетингом на предприятии. И здесь подразумеваются не только их профессиональная подготовка, но и мера ответственности, которая на них возложена. Маркетолог службы маркетинга становится не только главным арбитром между фактом продажи и всеми теми действиями подразделений, которые могли повлиять на продажу, но и ответственным за рыночные цели предприятия и их достижение, а значит и за элементы, которые ведут к достижению этих целей. Сфера деятельности компании определена достаточно четко, а рынок и покупатель знакомы. и предсказуемы. В данной ситуации наиболее оптимальна структура организации службы маркетинга «по функциям». За каждым специалистом службы закреплены определенные функции. Служба маркетинга выделена в ООО «Континент-лизинг» в отдельную структуру и выполняет следующие функции:
1262. Маркетинговая информационная система
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009
Ïðè âûáîðå ñòðàòåãèè îõâàòà ðûíêà íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü ñëåäóþùèå ôàêòîðû:
- Ðåñóðñû ôèðìû. Ïðè îãðàíè÷åííîñòè ðåñóðñîâ íàèáîëåå ðàöèîíàëüíîé îêàçûâàåòñÿ ñòðàòåãèÿ êîíöåíòðèðîâàííîãî ìàðêåòèíãà.
- Ñòåïåíü îäíîðîäíîñòè ïðîäóêöèè. Ñòðàòåãèÿ íåäèôôåðåíöèðîâàííîãî ìàðêåòèíãà ïîäõîäèò äëÿ åäèíîîáðàçíûõ òîâàðîâ, òàêèõ, êàê ãðåéïôðóòû èëè ñòàëü. Äëÿ òîâàðîâ, êîòîðûå ìîãóò îòëè÷àòüñÿ äðóã îò äðóãà ïî êîíñòðóêöèè, òàêèõ, êàê ôîòîêàìåðû è àâòîìîáèëè, áîëüøå ïîäõîäÿò ñòðàòåãèè äèôôåðåíöèðîâàííîãî èëè êîíöåíòðèðîâàííîãî ìàðêåòèíãà.
- Ýòàï æèçíåííîãî öèêëà òîâàðà. Ïðè âûõîäå ôèðìû íà ðûíîê ñ íîâûì òîâàðîì öåëåñîîáðàçíî ïðåäëàãàòü âñåãî îäèí âàðèàíò íîâèíêè. Ïðè ýòîì íàèáîëåå ðàçóìíî ïîëüçîâàòüñÿ ñòðàòåãèÿìè íåäèôôåðåíöèðîâàííîãî èëè êîíöåíòðèðîâàííîãî ìàðêåòèíãà.
- Ñòåïåíü îäíîðîäíîñòè ðûíêà. Åñëè ó ïîêóïàòåëåé îäèíàêîâûå âêóñû, îíè çàêóïàþò îäíè è òå æå êîëè÷åñòâà òîâàðà â îäíè è òå æå îòðåçêè âðåìåíè. è îäèíàêîâî ðåàãèðóþò íà îäíè è òå æå ìàðêåòèíãîâûå ñòèìóëû, óìåñòíî èñïîëüçîâàòü ñòðàòåãèþ íåäèôôåðåíöèðîâàííîãî ìàðêåòèíãà.
- Ìàðêåòèíãîâûå ñòðàòåãèè êîíêóðåíòîâ. Åñëè êîíêóðåíòû çàíèìàþòñÿ ñåãìåíòèðîâàíèåì ðûíêà, ïðèìåíåíèå ñòðàòåãèè íåäèôôåðåíöèðîâàííîãî ìàðêåòèíãà ìîæåò îêàçàòüñÿ ãèáåëüíûì. È íàîáîðîò, åñëè êîíêóðåíòû ïðèìåíÿþò íåäèôôåðåíöèðîâàííûé ìàðêåòèíã, ôèðìà ìîæåò ïîëó÷èòü âûãîäû îò èñïîëüçîâàíèÿ ñòðàòåãèé äèôôåðåíöèðîâàííîãî èëè êîíöåíòðèðîâàííîãî ìàðêåòèíãà.
1263. Маркетинговая концепция в деятельности фирмы. Поиск целевого сегмента или ниши. Комплекс маркетинга и его реализация
Доклад пополнение в коллекции 16.03.2010

Рыночная стратегия компании Waterford - формирование целей, достижение их и решение задач предприятия-производителя по каждому отдельному товару, по каждому отдельному рынку на определенный период. Стратегия формируется в целях осуществления производственно-коммерческой деятельности в полном соответствии с рыночной ситуацией и возможностями предприятия. Насыщение товарного ассортимента. Расширение товарного ассортимента за счет добавления новых изделий ведет к его насыщению. Можно указать причины насыщения ассортимента: 1) стремление получать дополнительные прибыли, 2) попытки удовлетворить дилеров, жалующихся на пробелы в существующем ассортименте, 3) стремление задействовать неиспользуемые производственные мощности, 4) попытки стать ведущей фирмой с исчерпывающим ассортиментом и 5) стремление ликвидировать пробелы с целью недопущения конкурентов.
1264. Маркетинговая концепция формирования и оценки потребительской ценности жилой недвижимости с учетом образа жизни населения
Информация пополнение в коллекции 11.12.2010

Начавшийся в конце 2008 года финансовый кризис негативно сказался на динамике цен на жилье и объемах продаж строительных компаний. Так, в первом полугодии 2008 года рынок жилья Санкт-Петербурга находился в стадии ценового подъема. За этот период рост цен на объекты жилой недвижимости составил около 32% в рублях. Больше всего за 2008 год (на 32,47%) подорожало жилье комфорт-класса (до 117,9 тыс. руб./кв. м.). В сегменте типового жилья цены выросли на 28,48% (до 80,55 тыс. руб./кв. м). Меньше всего возросла стоимость объектов в элитном сегменте на 9,09% (до 216,1 тыс. руб./кв. м). В конце 2008 года средние цены на рынке строящегося жилья демонстрировали отрицательную динамику: 4,3% в элитном сегменте, 2,93% в типовом, 2,16% в сегменте комфорт. При этом практика показала, что падение цен на жилье носит избирательный характер и зависит не столько от сегмента жилья, сколько от потребительской ценности каждого конкретного проекта (жилого дома, комплекса). Каждый жилой дом индивидуален: в зависимости от его потребительских характеристик, ценовые показатели могут двигаться и вверх, и вниз. Цены падают только на недвижимость плохого качества, не пользующуюся спросом. В свою очередь проекты, имеющие привлекательную маркетинговую концепцию, включающую наилучший тип жилья, соответствующий местоположению, и потребительские характеристики, включающие архитектурно-планировочные и другие решения, пользуются спросом, что подтверждается ростом цен (например, «ЮИТ ДОМ» в марте 2009 года увеличил цены на 20%).
1265. Маркетинговая политика как фактор конкурентоспособности туристических предприятий Казахстана
Диссертация пополнение в коллекции 21.11.2011

ВУЗСтоимостьОписание123Higher Education Learning Programme (HELP) University College4500 $ в годБыл основан в 1986 и насчитывает 8500 студентов со штатом сотрудников 350 человек. Университет предлагает программы по Экономике, Бизнесу, Предпринимательству, Менеджменту, Юриспруденции, Информационным технологиям, Финансам и Психологии. В дополнение к местным программам, HELP также предлагает программы Великобритании и Австралии с последующей выдачей диплома университетов этих стран. Эти программы известны как программы 3+0. Преимущества этих программ в экономии средств без ущерба качеству образования и признанности получаемой степени. HELP предлагает также совместные программы (1,5+1,5), (2+1), (2+1,5) и (2+2).KBU International Collegeот 4000 $ в годKBU колледж основан в 1990 году, первой общенациональной группой First Nationwide Group, владельцем и застройщиком 1000 акров полностью завершенного городка района Bandar Utama в Petaling Jaya. KBU имеет различные инженерные лаборатории, полиграфические студии искусства и дизайна с индивидуальными рабочими местами, фотографическая студия с комнатой для обработки снимков, столярная мастерская и мастерская по обработке металлов. Мультимедийный центр. В колледже есть, прошедшая сертификацию по стандарту ИСО, библиотека с большим выбором книг, с 260 посадочными местами и комнатой для групповых дискуссий.Limkokwing University of Creative Technology от 5000 $Университет значительно вырос со времени своего образования в 1991 году, и имеет 12 кампусов в таких странах: Ботсвана, Камбоджи, Индонезия, Китай, Лесото, Королевство Свазиленд и Англия. Университет получил международное признание за свою инновационную марку творческого образования, слиянием лучшего восточного и западного образования. Более 30 000 студентов из 150 стран мира выбрали для получения высшего образования Limkokwing University. Студенты воодушевлены новым видом обучения, который подготавливает их к решению проблем в условиях глобализации производства.Taylor's University College от 7000 $Со времени открытия в 1969 году главного корпуса Taylor's University College Subang Jaya, колледж значительно расширился и, на сегодняшний день, имеет 4 дополнительных кампуса, которые называются Taylor's Business School, Taylor's College Petaling Jaya, Taylor's American DegreeTransfer Program и Taylor's College School of Hospitality and Tourism. Более 3-х десятилетий Taylor's University College признается ведущим институтом высшего образования Малайзии. Колледж подготовил более 55000 успешных специалистов по различным международно-признанным программам, начиная от подготовительных (Pre-University) до и Бакалавра (Bachelor).UCSI University от 4000 $Университет UCSI имеет 3 кампуса, расположенные в 3-х штатах Малайзии, укомплектованные самым современным оборудованием для удовлетворения потребностей студентов. Университет предлагает широкий спектр программ, начиная от медицины, фармации, до музыки, мультимедиа, гуманитарных наук и Английского языка. В университете имеется - медико-фармацевтический факультет, инженерный факультет, архитектуры и строительства, факультет бизнеса, факультет информационных технологий, факультет гостиничного бизнеса и туризма, факультет музыки, факультет общественных наук и дизайна.APIIT от 4000 $The Asia Pacific University College of Technology and Innovation (UCTI) был образован в 1993 году и подготовил более 14000 высоко квалифицированных специалистов в области технологий не только в Малайзии, но и во всей Юго-Восточной Азии, завоевав репутацию отличного университета в области образования, научных исследований и разработок. Сегодня UCTI является университетом 21 века. Именно в UCTI университете технологии и инновации играют большую роль в подготовке специалистов и предпринимателей для их будущего вклада в общество.Westminster International College (WIC)От 3000 $Филиал группы колледжей Лондонской Школы Коммерции. WIC расположен в Субанг Джая, штат Селангор, образовательной столице Малайзии. Колледж предлагает программы, прививающие навыки критического мышления и обучения, которые позволяют продолжить обучение в кампусе Лондона или в любом другом международном учебном заведении Великобритании, Австралии, Новой Зеландии, США и Канады. Westminister International College гордится своим высоким качеством преподавания. Как филиал Лондонской Школы Коммерции, программы и методика преподавания проходят такой же строгий контроль качества, какой практикуется в университетах Великобритании. Студентам, успешно закончившим программу в Westminster International College (Малайзия), гарантируется прием в Лондонскую Школу Коммерции (Великобритания) и другие колледжи этой группы по льготной цене обучения.Примечание - составлено автором по данным с официальных сайтов университетов
1266. Маркетинговая политика предприятия ЧП "Евростиль КВ"
Отчет по практике пополнение в коллекции 18.03.2010
Себестоимость продукции (работ, услуг) это выраженные в денежной форме затраты на ее производство и реализацию. В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом. Исчисление этого показателя необходимо по многим причинам, в том числе для определения рентабельности отдельных видов продукции и производства в целом, определения оптовых цен на продукцию, осуществления внутрипроизводственного хозрасчета, исчисления национального дохода в масштабах страны. Себестоимость продукции (работ, услуг) является одним из основных факторов формирования прибыли. Если она повысилась, то при остальных равных условиях размер прибыли за этот период обязательно уменьшиться за счет этого фактора на такую же величину. Между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль, и наоборот. Себестоимость является одной из основных частей хозяйственной деятельности и соответственно одним из важнейших элементов этого объекта управления. Управление текущими затратами подразумевает разработку и контроль за исполнением сметы затрат на производство внутреннего документа, позволяющего не только контролировать общий уровень затрат и их динамику, но и сопоставлять их величину по структурным подразделениям. Учет и планирование себестоимости продукции производится согласно типового положения по планированию и калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг). В промышленности утверждено Постановление Кабинета Министров Украины №473 от 26.04.96 г., Применяется нормативный метод калькулирования. Планированию себестоимости предшествует анализ фактической себестоимости за отчетный период. Для выявления резервов снижения затрат производится на предприятии ежемесячно анализ затрат по всем статьям калькуляции. Поскольку стоимость ресурсов в общей себестоимости занимает большой удельный вес «Евростиль КВ» проводит мероприятия по рациональному их использованию, экономии. Уровень себестоимости строительной продукции в значительной мере определяется самим предприятием-производителем. В основе стоимости издержек производства лежат объективные факторы: потребность в сырье, механизмах, рабочей силе, сложившийся уровень цен на эти ресурсы. В то же время на себестоимость продукции существенно влияет рациональное и эффективное использование этих ресурсов. На предприятии «Евростиль КВ» ведутся меры по снижению себестоимости. Все они указаны в проекте «Мероприятия направленные на снижение себестоимости продукции» и одобрены директором предприятия. Снижения себестоимости строительно-монтажных работ можно достичь за счет:
- применения производительной техники (снизить расходы топлива и электроэнергии, затраты на ремонт и техобслуживание строительных машин и механизмов);
- повышения сменности с изменением режима работы строительных организаций, транспорта, занятого на перевозках в пределах стройплощадки, внедрения экономичной технологии;
- реорганизации управления строительным производством;
- экономии материалов за счет рационального снабжения, хранения и расходования.
1267. Маркетинговая политика управления ценами
Курсовой проект пополнение в коллекции 03.11.2010
Выработка эффективной ценовой политики в современных условиях экономической нестабильности представляет значительную сложность, но именно она предопределяет успехи в бизнесе объем продаж, доход, прибыль. И хотя готовых рецептов здесь нет и быть не может, но существует несколько проверенных принципов, которыми можно руководствоваться в управлении ценами.
1. Ценовая политика является составной частью более общей маркетинговой политики и формируется исходя из ее цели. Основное внимание должно быть уделено тем рынкам и сегментам, которые имеют стратегическое значение для предприятия. Для каждого целевого рынка должна быть разработана маркетинговая стратегия, на достижение наиболее важной цели, на которую и должна быть направлена ценовая политика. Если, например, цель состоит в проникновении на новый, нужный для предприятия рынок, то ценовая политика должна быть такой, чтобы привлечь избранную группу потребителей, обеспечивая стратегические преимущества перед конкурентами.
2. Ценовая политика должна предусматривать варианты при изменении условий рынка. Всякая цена оптимальна для определенного периода времени при сравнительно неизменных внешних условиях. Как только изменяются условия, сразу же должны включаться новые варианты. Например, при сокращении месячного объема продаж до определенного контрольного числа нужно без промедления задействовать вариант дополнительной скидки для фиксированного периода времени. Кроме того, нужно следить за координированием ценовой и рекламной политики. Во многих случаях активизация рекламы приводит к тому же результату, что и дополнительная скидка.
3. Система скидок это не СТОЛЬКО уменьшение цены, сколько ее модифицирование для лучшего восприятия потребителями. Ошибаются те, кто определяет желательную цену и соблюдает ее до момента, когда условия вынудят изменить цену. Цена должна восприниматься как переменная величина, обеспечивающая оптимальные продажи, прибыли и позиции в течение всего периода производства и продаж.
4. Численно одна и та же цена может быть как очень хорошей, так и очень плохой. Допустим, что организация продает один и тот же товар на двух рынках по одинаковой цене. для одного из рынков установлена цена ФОБ при оплате наличными. На другой рынок товар поставляется по бартерному договору при цене СИФ. Каждый специалист знает, что означает это различие с хозяйственной точки зрения. В некоторых случаях тщательный анализ показывает, что разница в ценах даже на 30-40 % не дает гарантии высокой эффективности дороже проданного товара.
5. Оптимальная цена та, что оставляет у потребителя ощущение выгодной сделки. Необязательно, чтобы цена была ниже реальной оценки потребительной стоимости в глазах покупателя важно, чтобы она была преподнесена таким образом, чтобы выглядела дополнительным стимулом в предложенном пакете потребительских свойств.
6. Цены труднее повысить, чем снизить. Цены не следует занижать.
7. Истинная цена товара, не имеющего спроса, равна нулю.
8. В быстро меняющихся экономических условиях рыночной конъюнктуры и разработки на этой основе ценовой политики следует начинать с анализа общей экономической ситуации, т. е. с анализа макроэкономических процессов. Проведение ценовой политики при переходе к рынку предполагает трехуровневый экономический анализ на уровне экономики в целом, на уровне отрасли и на уровне предприятия, фирмы. Такой анализ дает возможность руководителям предприятия правильно ориентироваться в рыночной конъюнктуре.
1268. Маркетинговая политика фирмы Intel
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

Последние события (я имею в виду переход на новый стандарт соединения процессора и материнской платы Slot One) лишний раз доказал, что, несмотря на попытки AMD и Cyrix разбить монополию Intel, Intel на сегодняшний день является законодателем моды и стандартов на рынке процессоров для ПК. По сути дела сегодня эта фирма является монополистом в данном секторе рынка, охватывая своей продукцией все разделы этого сектора, чем ни AMD, ни Cyrix, похвастаться не могут. Во многом, естественно, это заслуга удачной маркетинговой политики, выбранной корпорацией Intel. На самом деле AMD и Cyrix пытаются что-то предпринять, но из инструментов маркетинговой политики у них осталось лишь воздействие на цену. Сегодня процессоры AMD и Cyrix конкурируют (в пределах своих возможностей) лишь благодаря низким ценам своей продукции. С переходом Intel на новый стандарт Slot One, на котором основан процессор Pentium II, фактически наметилось жёсткое противостояние этих трёх фирм (AMD и Cyrix продолжают выпускать процессоры на основе соединения Socket 7). И судя по реакции крупнейших производителей материнских плат (поддержавших новый стандарт) AMD и Cyrix придётся перейти на новый стандарт или потерять и без того шаткое положение на рынке. Данный пример наглядно показывает, как может влиять маркетинговая политика на развитие техники и науки.
1269. Маркетинговая программа фирмы "Теплон"
Контрольная работа пополнение в коллекции 11.06.2010

Комплексные маркетинговые исследования создают обоснованную базу для принятия решений о стратегии и программе развития предпринимательской и сбытовой деятельности фирмы. Прогнозирование рынка, разработка стратегии и планирование своих действий на рынке, формирование рыночного спроса - основные принципы маркетинговой концепции внутрифирменного управления. В отличие от концепций управления, именно стратегическое управление, предвидение последующих действий фирмы соответственно изменяющимся требованиям рынка, разработка комплекса взаимоувязанных мер в области товарной, сбытовой, ценовой и стимулирующей политики с учетом возможной реакции конкурентов и т.д. представляют значительные преимущества маркетингового подхода к управлению в производственно-сбытовой и научно-технической деятельностью фирмы. Проводить долгосрочную стратегическую политику, избегать значительных экономических и социальных потрясений и добиваться стабильного развития и перспективных успехов позволяют маркетинговые программы.
1270. Маркетинговая среда организации
Курсовой проект пополнение в коллекции 13.06.2010

Однако не все экономисты придерживаются такого же мнения по разграничению окружающей среды. Так, Дж.Р. Эванс, Б. Бергман, В.П. Грузинов, Д.Д. Костоглодов, В.Н. Стаханов и некоторые другие ученые рассматривают ее как единое целое. Вероятно, они исходят из того, что в понятие «окружающая среда» в широком смысле могут быть включены материальные и духовные условия существования и развития общества». В свою очередь, микросреда предприятия подразделяется на внутреннюю среду (собственно предприятие) и внешнюю среду, которую формируют контактирующие с ним субъекты хозяйствования. Мотивировка такого подхода объясняется тем, что разделение на макро- и микросистемы основано на области разграничения понятий по признакам «большой» и «малый» и по возможности управления одного другим. Разграничение же по критериям «внешний» и «внутренний» связано с состоянием одного объекта относительно другого и определено спецификой их деятельности. Так, при неоднозначности определений в зависимости от подходов, в большинстве случаев эти понятия описывают одни и те же явления, совпадающие как по общему составу включаемых элементов, так и по факторам воздействия и функциям, которые они выполняют, однако имея некоторые различия в содержательном аспекте. «Предприятие представляет собой сложный и в достаточной степени самоорганизующийся механизм (внутренняя среда), работающий во внешнем мире (внешняя среда). Если предприятие использует элементы системы или всю систему маркетинга, то оно имеет дело с маркетинговой средой». Ее мы и считаем микросредой, которая представляет собой «непрерывную совокупности определенным образом организованных потоков всех видов использованных ресурсов» в процессе потребления и постоянного их возобновления.
1271. Маркетинговая среда предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 10.01.2012

Описание составляющих SWOT-анализа: (сильные стороны). К сильным сторонам относятся внутренние факторы, например, высокое качество товара, цены, которые ниже, чем у конкурентов или уровень подготовки продавцов. Эти факторы считаются сильными сторонами, поскольку дают преимущество в конкурентной борьбе. (слабые стороны). К слабым сторонам так же относят внутренние факторы, например, малые размеры организации по сравнению с основными конкурентами или ограниченный рекламный бюджет. Это могут быть параметры, которые важны для потребителей, но по которым фирма является слабее конкурентов. (возможности). Возможности (благоприятные) исходят из внешней среды, такие как, например, изменение вкусов потребителей, новые рынки для экспорта, благоприятные курсы валют, снятие государственных ограничений и т.п. Эти факторы могут способствовать успешной деятельности организации. (угрозы). К угрозам так же относятся внешние факторы, такие как, например, выпуск нового товара конкурентами, появление нового конкурента, предлагающего низкие цены, или неопределенность в политике правительства, имеющей отношение к сфере деятельности вашей организации. Эти факторы могут препятствовать успешной деятельности Вашей организации.
1272. Маркетинговая среда, ее основные факторы и структура
Курсовой проект пополнение в коллекции 04.12.2010

Демографиянаука, изучающая население, с точки зрения его численности, плотности и т.п. Для маркетинга демографическая среда представляет большой интерес, поскольку рынки состоят из людей. Составляется таблица рынков в различных районах и определяется приблизительная численность населения и его структура.Маркетинговая среда фирмысовокупность условий, организаций, других сил, воздействующих на маркетинговую деятельность фирмы и влияющих на ее способность устанавливать, поддерживать, развивать контакты с целевыми рынками сбыта своих товаров.Менеджернаемный работник, занятый профессиональной организаторской деятельностью в органах управления предприятия, фирмы, учреждения, наделенный субъектом собственности определенными полномочиями.Менеджментуправление производством: совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.Прибыльэкономическая категория, характеризующая конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности в процессе расширенного воспроизводства. Категория П. при капитализме выступает как превращенная форма прибавочной стоимости.Складыэто предприятия, обеспечивающие накопление и сохранность товаров на пути к их очередному месту назначения. Железные дороги, организации автотранспортных перевозок, авиалинии, грузовой, водный транспорт и другие грузообработчики, перемещающие товары из одного места в другое.Структура организациилогические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.Управление маркетингомпроцесс, состоящий из: 1). анализа рыночных возможностей; 2). отбора целевых рынков; 3). разработки комплекса маркетинга; 4). претворения в жизнь маркетинговых мероприятий.Управление персоналомсфера деятельности руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, направленная на повышение эффективности работы организации за счет повышения эффективности работы.Управление рынкомрегулирующее воздействие государства на рынок и рыночные отношения, осуществляемое с помощью системы налогов и ограничений.
1273. Маркетинговая среда, её основные факторы и структура
Курсовой проект пополнение в коллекции 15.12.2010

Для демографической среды характерны: мировой демографический взрыв, снижение рождаемости, старение населения, миграция населения, повышение образовательного уровня и рост числа служащих. Для экономической среды ? в связи с такими явлениями, как спад деловой активности, высокий уровень безработицы и высокие ставки учетного процента. Для природной среды характерны: дефицит некоторых видов сырья, вздорожание энергии, рост загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства государства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов. Для научно-технической среды характерны: ускорение научно-технического прогресса, появление безграничных возможностей, рост ассигнований на НИОКР, повышение внимания к внедрению небольших усовершенствований в уже существующие товары и ужесточение государственного контроля над доброкачественностью и безопасностью товаров. Для политической среды характерны: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов, и рост числа групп по защите интересов общественности. Для культурной среды характерны: долговременные тенденции к обеспечению самоудовлетворения немедленному удовлетворению желаний, легкой жизни, неформальным отношениям и светской ориентации.
1274. Маркетинговая среда, как источник инвестиций
Курсовой проект пополнение в коллекции 23.11.2010
Производственный план включает в себя следующие подразделы:
- основные требования к технологии и организации производственного процесса;
- применяемая техника и технология производства продукции (описывается какая техника и технология планируются к применению, их доступность для использования на данном объекте инвестирования, определяется необходимость и размеры затрат на приобретение новых технологий, патентов, лицензий на право производства продукции по ним);
- объем производства и производственная база ( расчеты производственной или проектной мощности по годам, объемов выпуска продукции, обеспеченности для этого имеющимся в наличии оборудованием, возможностей увеличения выпуска продукции;
- потребность в сырье, материалах и энергии (объемы потребности в сырье, материалах, комплектующих изделиях, топливе и энергии всех видов, по временным периодам осуществления инвестиционного проекта и их расчетная стоимость);
- обеспечение выпуска и прогнозируемые затраты на производство продукции, услуг (дается принципиальная схема обеспечения производства ресурсами, источники их получения в разрезе поставщиков и во времени, приводятся перспективные мероприятия по совершенствованию продукции, улучшению ее качества и свойств, техники, технологии и организации производства );
- трудовые ресурсы (приводятся данные о наличии и потребности в рабочих кадрах, источники и формы привлечения их, подготовка и повышение квалификации работающих, затраты на обучение и подготовку кадров);
- издержки производства (даются расчеты постоянных и переменных издержек, с распределением по статьям, включаемым в эти издержки, приводятся обосновывающие расчеты с указанием примененных норм затрат и цен потребляемых ресурсов);
- экологическая безопасность (излагаются мероприятия по обеспечению сохранности окружающей среды, отражаются затраты на их осуществление и их эффективность).
1275. Маркетинговая стратегия бутика "Pepper"
Контрольная работа пополнение в коллекции 26.06.2010

КритерииПозицииКомментариисильнаянейтральнаяслабая1. бизнес стратегия30 Стратегия роста организация выходит на новые рынки, но делает это не прикладывая усилий а используя сложившиеся обстоятельства (ярмарки, приглашение преподавателей из других стран)2. организационная структура50Орг. структура соответствует выбранной стратегии, но управление централизованно, большие затраты времени и финансов на управленческий аппарат3.конкурентоспособность продукции95Непредставленность данных товарных групп на внутреннем рынке4. Эффективность системы организации между отделами продаж и поставок в ООО «Пепер»50Чуть выше среднего, централизация управления, мешает быстрому и эффективному процессу торговли и принятия решений5. Способность внедрения новых продуктов70Новинки закупаются очень быстро, обновляется каждая коллекция, новинки быстро разбираются6. Лидерство60Характер у директора спокойный, добрый, директор уделяет максимум внимания персоналу7. уровень маркетинга50Выше среднего, использование инструментов маркетинга, реклама, стимулирование клиентов, накопительные скидки дисконтные карты.8. уровень менеджмента50управление на среднем уровне, четкая систематизация деятельности9. Известность фирменного знака90Очень известно10. качество персонала 75Выше среднего, умение общаться с клиентами, знание тенденций моды и т.д.11. репутация на рынке90Известность предлагаемых марок не нуждается в дополнительных представлениях на рынке, администрация фирмы регулярно устраивает показы максимально затребованных марок12. репутация как работодателя70Спад торговли влияет на уровень зарплаты.13. Отношения с конкурентами50Нейтральны
1276. Маркетинговая стратегия ЛВЗ "Элит"
Дипломная работа пополнение в коллекции 29.11.2011
1277. Маркетинговая стратегия управления коммерческим банком
Дипломная работа пополнение в коллекции 24.03.2011

Если говорить о разработке, в том числе и с применением социологического инструментария, рекламных и PR-стратегий, то одна из проблем, с которой постоянно сталкиваются банки, - это выбор путей коммуникаций взаимодействия с потенциальными клиентами, воздействие на них через средства массовой информации. Здесь мы сталкиваемся с проблемой рейтингов. Рейтинги средств массовой информации носят на сегодняшний день достаточно субъективный характер, очень разнятся методики их определения. Поэтому вопросы, связанные с блоком оценки тех информационных каналов, которые необходимо использовать для работы с потенциальными клиентами, действительно необходимы в социологической анкете, и они могут дать очень ценную информацию.Исследования показали, что все новые тенденции в современном банковском маркетинге основаны на коммуникационной функции продвижении, так как новые методы управления отношениями банков с клиентами (новая организация и оснащение рабочих мест банковских служащих, децентрализация банковского маркетинга, создание баз данных, ориентированных на клиента), привлечение к маркетинговым исследованиям социологов, утверждение образа торговой марки банка - все эти направления в развитии маркетинга так или иначе связаны с переходом банков к новой организации отношений банка с клиентами, что способствует укреплению конкурентных позиций банка, а значит и рентабельности его деятельности (как говорилось в 1 главе, прибыль это главная цель банковского маркетинга). В вышеперечисленных тенденциях развития банковского маркетинга проявляются и его особенности сейчас банки как никогда нуждаются в новом подходе к отношениям банка с клиентами, так как, исходя из сущности банковской услуги, именно эти отношения способны в большой степени влиять на выбор клиентом банка. Проблемы банковского маркетинга на современном этапе это неразвитость таких отношений, то есть неразвитость коммуникационной функции банка, а значит и неспособность банков успешно привлекать клиентуру. Решить эти проблемы можно через механизм продвижения, ведь продвижение наиболее тесно связано с коммуникациями банка и клиента. В связи с этим рассмотрим некоторые способы привлечения клиентов в банк.
1278. Маркетинговая стратегия ценообразования на предприятии
Курсовой проект пополнение в коллекции 17.04.2010
1. Астафьев Е.И. О формировании тарифов за транспортировку нефти // Трубопроводный транспорт нефти, 1999.- № 11 с.8-11
2. Воробьев В.А. Результаты работы «Транснефти» говорят сами за себя // Трубопроводный транспорт нефти, 2000.- № 11 с.4-11
3. Воронин В.И., Борисов Н.Н. Экономика нефтепроводного транспорта. - М.: Наука, 1997.-310 с.
4. Дихтль Е., Хёршген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1996. 255 с.
5. Катренко В.С. Трубопроводный транспорт - это нерв российского ТЭКа // Трубопроводный транспорт нефти, 2000.- № 12 с.5-7
6. Кейзерова Г.М. Экономическое планирование в системе трубопроводного транспорта // Трубопроводный транспорт нефти, 2000. - № 11 с.36-37
7. Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент. СПб.: Питер, 1999. 280 с.
8. Методика расчета тарифов на перекачку, перевалку и налив нефти в системе магистральных трубопроводов. - М, 1998.- 10 с.
9. Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 1991. 320 с.
10. Объекты системы нефтепроводного транспорта. - М.: Нефть и рынок, 2000. - 36 с.
11. Постановление Правительства РФ от 13.10.1995 № 997 «О государственном регулировании цен (тарифов) на продукцию (услуги) естественных монополий».
12. Постановление ФЭК РФ от 30.10.1998 № 43/2 «Об утверждении «Методики расчета тарифов на услуги по перекачке, перевалке и наливу нефти в системе магистральных нефтепроводов РФ».
13. Постановление ФЭК РФ от 27.12.2000 № 80/1 «Об утверждении тарифов на транспортировку нефти по системе магистральных нефтепроводов ОАО «АК «Транснефть».
14. Пояснительная записка к годовому отчету за 2003 год. Тюмень: ОАО «СНП», 2003 - 254 с.
15. Сериков П.Ю. Методические подходы к установлению тарифов // Трубопроводный транспорт нефти, 2000.- № 3 с.24-27
16. Тарасевич В.М. Ценовая политика предприятия. СПб.: Питер, 2003.-288с.
17. Хузмиев И.К. Принципы тарифной политики // Вестник ФЭК России, 2000.- № 7-12
1279. Маркетингове дослідження
Контрольная работа пополнение в коллекции 31.10.2010
Сильні сторониМожливості
- Якість обслуговування клієнтів - полягає в персональному підході до кожного замовника.
- Досвід роботи компанії - більш 10 років на українському ринку.
- Жорсткий конкурент на ринку.
- Вища за середню обізнаність про стан ринку.
- Можливість пошуку нових клієнтів - і ведення переговорів.
- Охоплення можливо більшого числа клієнтів.
- Стабілізація економічної і політичної ситуації спричинила збільшення рівня життя населення.
- Ненасичений український ринок представляє практично необмежені можливості для зростання.Слабкі сторониЗагрози
- Відсутність планування - до теперішнього моменту не робилося спроб аналізу, прогнозування і планування діяльності фірми.
- Відсутність інвестування в маркетинг за винятком мінімально необхідних засобів на розміщення реклами;
- Недолік фірмових комунікацій, відсутність регулярного інформування співробітників про результати їх праці, слабкий зворотний зв'язок.
- Висока схильність впливу зміни законодавства і регулятивних заходів.
- Зміна митних процедур і мит може різко понизити рентабельність бізнесу або навіть зробити його нерентабельною.
- Виникнення труднощів при укладанні договорів із замовниками.
- Велика ймовірність виникнення нових конкурентів
- Постійні атаки з боку ключових конкурентів (конкурентна позиція погіршується).
- Визначити цілі маркетингового дослідження
Метою цього дослідження є збільшення прибутковості підприємства за рахунок маркетингової діяльності, визначення суми маркетингових витрат і розробка ефективної комунікаційної політики.
1280. Маркетингове дослідження збуту коньячних виробів ТМ "Жан-Жак"
Контрольная работа пополнение в коллекции 11.09.2010
1. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге: Пер. с англ. М.: Финстатинформ, 1993.
2. Бобровников Г. Н., Клебанов А. И. Комплексное прогнозирование создания новой техники. М.: Экономика, 1989.
3. Войчак А. В. Маркетинговий менеджмент: Шдруч. К.: Вид-во КНЕУ, 1998.
4. Гаркавенко С. С. Маркетинг: Шдруч. для вузів. К.: Лібра, 1998.
5. Герасимчук В. Г. Маркетинг: теорія і практика: Навч. посіб. К.: Вища шк., 1994.
6. Долинская М. Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Изд-во стандартов, 1991.
7. Евдокимов Ф. И., Гавва В. М. Азбука маркетинга: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. Днепропетровск: Сталкер, 1998.
8. Жариков В. Д. Прогнозирование потребности в оборудовании. М.: Экономика, 1986.
9. Куденко Н. В. Стратегічний маркетинг: Навч. посіб. К.: Вид-во КНЕУ, 1998.
10. Леонов И. Г., Аристов О. В. Управление качеством продукции. М.: Изд-во стандартов, 1990.
11. Маркетинг / Упоряд., вступ, ст. А. I. Кредисова. К.: Україна, 1994.
12. Маркетинг і стратегія конкуренції: Навч. посіб. / Є. В. Савельев, В. П. Дяченко, В. Є. Куриляк. - К.: НМК ВО, 1993.
13. Маркетинг инновационного процесса: Учеб. пособие / Н. П. Гончарова и др. К., 1998.
14. Маркетинг промышленных товаров: Пер. с англ./Общ. ред. и пре-дисл. В. И. Седова. М.: Прогресс, 1978.

Blog

Маркетинг