Geum.ru

Маркетинг

  • 1381. Маркетинговые исследования как ступень к повышению коммерческих результатов
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Маркетинговые исследования это систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах. Процесс маркетингового исследования состоит из пяти этапов. На первом происходит четкое определение проблемы и постановка целей исследования. Второй этап разработка плана сбора информации с использованием первичных и вторичных данных. Сбор первичных данных требует выбора методов исследования, подготовки орудий исследования, составления плана выборки и выбора способов связи с аудиторией. Третий этап сбор информации с помощью внекабинетных или лабораторных исследований. Четвертый этап анализ собранной информации для вывода из совокупности полученных данных показателей среднего уровня, переменных составляющих и выявлении разного рода взаимосвязей. Пятый этап представление основных результатов, которые дадут возможность управляющим по маркетингу принимать более взвешенные решения. Для полного понимания схемы необходимо рассмотреть пример Дружковского завода металлоизделий.

  • 1382. Маркетинговые исследования книжной сети Books
    Контрольная работа пополнение в коллекции 16.03.2011

    Категория товаратоварооборот, тыс. руб.ИтогоСредняя цена, шт.Количество книг за годХудожественная литература-162003523 010Античная литература430710305 300Биографии, мемуары, личности4501030463 500Детективы, боевики, триллеры2001991398 200Зарубежная проза и поэзия2401870448 800Исторический роман, приключения230950218 500Классическая литература350750262 500Отечественная проза1201530183 600Поэзия220930204 600Публицистика135890120150Сентиментальный роман1401329186 060Фантастика1601420227 200Фольклор, мифы, эпосы, сказания230810186 300Фэнтези1901070203 300Юмор и сатира125920115 000Научно-образовательная литература-148003707 700Наука и образование3501680588 000Медицина4501620729 000Словари, справочники, энциклопедии3301500495 000Литература на иностранных языках3101400434 000Техническая литература---Аудио, видео, фото, бытовая техника250680170 000Компьютеры и интернет230720165 600Военная техника, оружие210880184 800Материаловедение150750112 500Нормы и Госты12080096 000Промышленность, производство170890151 300Радиоаппаратура130880114 400Связь и телефония12023027 600Строительство200900180 000Техника150750112 500Транспорт13570094 500Энергетика12542052 500Деловая литература-54001799 250Юридическая литература3501875656 250Бизнес и экономика3702450906 500Социология2201075236 500Детская литература1506 560984 000Дом, быт, семья, досуг1204050486 000Искусство и культура1753020528 500Эзотерика1201055126 600Журналы, газеты и календари50104052 000Итого52 12511207 060

  • 1383. Маркетинговые исследования методов сегментирования
    Контрольная работа пополнение в коллекции 29.07.2010

     îñíîâå ìàðêåòèíãîâûõ óñèëèé, îñóùåñòâëÿåìûõ ëþáûì ëèöîì, ëèáî ñóáúåêòîì õîçÿéñòâîâàíèÿ, ëåæèò èäåÿ îáìåíà. Ñóòü åãî ñîñòîèò â òîì, ÷òîáû êàæäûé èç ó÷àñòíèêîâ äàííîãî ïðîöåññà â ðåçóëüòàòå ðåàëèçàöèè ïîëó÷èë îïðåäåëåííûé íàáîð âûãîä, ïîçâîëÿþùèõ óäîâëåòâîðèòü ïîòðåáíîñòè ñòîðîí-ó÷àñòíèö. Âûãîäû æå íåïîñðåäñòâåííî ñâÿçàíû ñ òîâàðîì, òàê êàê èìåííî îáëàäàíèå èì ïîçâîëÿåò ñòàòü ñîáñòâåííèêîì îïðåäåëåííîãî èõ íàáîðà. Ïîòðåáèòåëè ðàññìàòðèâàþò ñî÷åòàíèå âûãîä è èçäåðæåê, èñõîäÿ èç ïðåèìóùåñòâ èñïîëüçîâàíèÿ, îñíîâûâàÿñü ïðè ýòîì íà èìåþùåìñÿ îïûòå èëè ñïåöèàëüíûõ òðåáîâàíèÿõ, ÷òî â ñîâîêóïíîñòè è îïðåäåëÿåò âñå òå æå èñêîìûå ïîòðåáèòåëåì âûãîäû.

  • 1384. Маркетинговые исследования миотропных спазмолитиков с углубленным товароведческим анализом препарата "Но-шпа"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 22.06.2011

    Рекламная кампания по продвижению препарата но-шпы проходит по всей России.

    1. Федеральные телеканалы. В течение длительного времени ролик спазмолитического препарата но-шпы размещается на телеканалах центрального телевидения со словами: « Но-шпа, просто работает»
    2. Рекламные щиты с информацией о препарате размещаются в аптеке и поликлиниках.
    3. На врачей и фармацевтов рассчитаны публикации в специализированных изданиях, в новых медицинских справочниках
    4. Информация о препарате предоставляется на гастроэнтерологических конгрессах, конференция Российской ассоциации врачей-гастроэнтерологов, в которых компания принимает участие. Фирма - производитель и ее дистрибьюторы являются постоянными участниками выставок « аптека» и « Здравоохранение»
    5. Компания Sanofi- Aventis организует лекции на факультетах усовершенствования врачей ведущих медвузов.
    6. Активизируется работа медпредставителей по продвижению препарата.
    7. Дистрибьюторы предоставляют дополнительные скидки на продвигаемую продукцию.
    8. Фирма имеет свой сайт в Интернете, где размещена информация о самом препарате, где модно задать вопросы квалифицированным специалистам
    9. Компания-производитель «Sanofi-Aventis» позаботилась о том, чтобы на рынке аптечных продаж НО-ШПА® продемонстрировала успешное развитие, невзирая на сложный 2009 г. В условиях снижения стоимости телеэфира в 2009 г. она уделила внимание рекламе, направленной на конечного потребителя, и увеличила объем инвестиций в ТВ- рекламу НО-ШПЫ. Это способствовало значительному повышению уровня контакта со зрителем (EqGRP), а также увеличению объема розничных продаж но-шпы в денежном выражении. Маркетинговое продвижение препарата но-шпа® должным образом осуществляется среди врачей и фармацевтов. Общее количество воспоминаний о различных промоционных мероприятиях для данного ЛС увеличилось относительно 2008 г. на 66%, что является отличным результатом. Максимальную долю в общем количестве воспоминаний врачей и фармацевтов занимают визиты медицинских представителей (МП). В условиях постоянного спроса на препарат но-шпа® при формировании товарных запасов помогает более детальный анализ объема его продаж в различных аптечных учреждениях. (16)
  • 1385. Маркетинговые исследования на ООО "Альфа-канал"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 05.04.2010

     

    1. Аристархова Н. Маркетинг рынка предметов потребления/ Н. Аристархова //Маркетинг, № 6, 2000, с. 24-30
    2. Ассэль Генри. Маркетинг: принципы и стратегия: Учебник для вузов/Генри Ассэль М.: ИНФРА-М, 1999. 804 с.
    3. Басовский Л.Е. Маркетинг: курс лекций/ Л. Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2001. 219 с.
    4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие/ И. К. Беляевский. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
    5. Березин И.С. Маркетинг и исследование рынка/ И. С. Березин.М.: Русская Деловая Литература, 1999.-416 с.
    6. Благаев В.И. Маркетинг в определениях и примерах/ В. И. Благаев СПб.: Двадцатый трест, 1993.-377с.
    7. Бревнов А.А. Маркетинг малого предприятия: Практическое пособие/ А. А. Бревнов-К.: ВИРА Р, 1998 .-384 с.
    8. Гембл П. Маркетинг взаимоотношений с потребителями. / М. Стоун, Н. Вукок-Пер. с англ. М : Фаию-Пресс, 2007. 205 с.
    9. Герчикова И. Методика проведения маркетинговых исследований/И. Герчикова//Маркетинг, №3, 1995, с.31-42
    10. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-ое изд, перераб. И доп/ Е. П. Голубков М.: изд-во "Финпресс", 2000.-464 с.
    11. Горелова А. Маркетинговое исследование: многоаспектный взгляд/ А Горелова//маркетинг, № 6, 2000, с. 19-23
    12. Дорошев В.И. Введение в теорию маркетинга: Учебное пособие/ В. И. Дрошев-М.: ИНФРА-М, 2000.-285 с.
    13. Дуровин А.П. Маркетинг предпринимательской деятельности/ А. П. Дуровин. Минск.: НПЖ "Финансы, учет, аудит", 1997.-464 с.
    14. Карпов В. Маркетинговое исследование рынка/ В. Карпов// Маркетинг, №2, 1994, с.78-88
    15. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ/ А. И. Ковалев М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-176 с.
    16. Короткий Ю. Формализация подхода к маркетинговым исследованиям/ Ю. Короткий//Маркетинг, №2, 1999, с. 65-70
    17. Котлер Ф. Основы маркетинга/ Ф Котлер. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1991.-698 с.
    18. Кротов А. Сегментация по важности свойств продукта// Маркетинг, №5, 2000, с. 30-55
    19. Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и 86 ситуаций: Учебное пособие для вузов/ Г. Д. Крылова М.: ЮНИТИ ДАНА, 1999.-519 с.
    20. Лебедев О.Т., Филипова Т.Ю. Основы маркетинга/ О. Т. Лебедев СПб.: ИД "МиМ", 1997.-224 с.
    21. Минко И.С. Практический маркетинг. Учебное пособие./ Под ред. И.С. Минко. - М.: Высшая школа, 2007. - 140 с.
    22. Панкрухин А.П. Маркетинг: Учебник/ А. П. Панкрухин-М.: Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова, 2002.-398 с.
    23. Попов Е. Планирование маркетинговых исследований на предприятии/ Е. Попов//Маркетинг, №1,2001, с. 101-108
    24. Романов А.Н., Корлютов Ю.Ю. Маркетинг: Учебник/ А. Н. Романов М.: Банки и Биржи, 1995.-560 с.
    25. Стратегический план маркетинга ОАО "Обукс" за 2001 год.
    26. Уткина Э.А. Маркетинг/ Э. А. Уткина-М.: Ассоциация авторов и издателей "ТАНДЕМ" Изд-во ЭКМОС, 2002.-320 с.
    27. Худокорнов А.Г. Академия рынка: Маркетинг. Пер. с фр. А. Дайан, Ф.Букерель, Р.Ланкар/ А. Г. Худокорнов М.: Экономика, 1993.-572 с.
    28. Классификация инструментов системы маркетинговых коммуникаций. Плетнева Н.А., Маркетинг в России и за Рубежом №1, 2008 г.
    29. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций на основе единой модели, Кобцев Р.Ю., Маркетинг в России и за рубежом, №6, 2007
    30. Шелковая А.В. Оценка эффективности маркетинговых коммуникаций, Маркетинг в России и за рубежом, №6, 2007
  • 1386. Маркетинговые исследования на предприятии
    Отчет по практике пополнение в коллекции 23.09.2011

    Позитивное воздействиеНегативное воздействие1. Формирование морального кодекса (правил) взаимоотношений сотрудников. 1.1. Разработка философии предприятия, регламентирующей внутрифирменные правила взаимоотношений. 1.2. Чёткое следование философии предприятия на всех уровнях управления и во всех подразделениях. 1.3. Обеспечения соответствия государственной и внутрифирменной кадровой политики. 1.4. Развитие корпоративной культуры и партнерских взаимоотношений сотрудников. 1.5. Реализация принципов патернализма: сотрудники фирмы образуют одну большую семью.1. Применение размытого морального кодекса, основанного на двойной морали. 1.1. Отсутствие философии предприятия, ориентация только на формальные взаимоотношения сотрудников. 1.2. Нарушение общественных и внутрифирменных норм в угоду личным интересам лидеров и руководителей. 1.3. Доминирование внутрифирменной кадровой политики над государственной, религиозными нормами поведения и общественной моралью. 1.4. Игнорирование корпоративной культуры и поддержка групповых интересов подразделений. 1.5. Реализация принципов индивидуализма, личных интересов и поощрения только лучших членов коллектива.2. Эффективные социальные методы воздействия. 2.1. Постоянное поведение социологического анкетирования в коллективе о состоянии климата и роли руководителей. 2.2. Проведение интервьюирования и личного наблюдения в коллективе, ориентация на демократический стиль руководства. 2.3. Использование социальных экспериментов, предшествующих кардинальным изменениям в коллективе (перестройка структуры, оплаты труда, смене лидеров). 2.4. Планирование социального развития коллектива на основе обеспечения роста жизненного уровня и социальных нормативов. 2.5. Поддержка соревновательности и инициативности сотрудников, накопленных традиций. 2. Неэффективные социальные методы воздействия. 2.1. Игнорирование социологического анкетирования и поддержка неформальных методов сбора информации (слухи, сплетни и др.). 2.2. Поддержка формальных правил взаимоотношений и создания барьеров в звене руководитель - подчинённый. 2.3. Игнорирование социальных экспериментов, проведение радикальных изменений без подготовки и информирования коллектива. 2.4. "Сбрасывание" проблем социального развития коллектива на городские власти и инфраструктуру сервиса. 2.5. Ориентация на рыночную конкуренцию, игнорирование соревновательности и инициативности сотрудников.3. Эффективные социальные методы воздействия. 3.1. Постоянное поведение социологического анкетирования в коллективе о состоянии климата и роли руководителей. 3.2. Проведение интервьюирования и личного наблюдения в коллективе, ориентация на демократический стиль руководства. 3.3. Использование социальных экспериментов, предшествующих кардинальным изменениям в коллективе (перестройка структуры, оплаты труда, смене лидеров). 3.4. Планирование социального развития коллектива на основе обеспечения роста жизненного уровня и социальных нормативов. 3.5. Поддержка соревновательности и инициативности сотрудников, накопленных традиций. 3. Неэффективные социальные методы воздействия. 3.1. Игнорирование социологического анкетирования и поддержка неформальных методов сбора информации (слухи, сплетни и др.). 3.2. Поддержка формальных правил взаимоотношений и создания барьеров в звене руководитель - подчинённый. 3.3. Игнорирование социальных экспериментов, проведение радикальных изменений без подготовки и информирования коллектива. 3.4. "Сбрасывание" проблем социального развития коллектива на городские власти и инфраструктуру сервиса. 3.5. Ориентация на рыночную конкуренцию, игнорирование соревновательности и инициативности сотрудников.

  • 1387. Маркетинговые исследования на предприятиях (на примере ТОО "Фрегат")
    Курсовой проект пополнение в коллекции 02.10.2010

     

    1. Послание Президента Республики Казахстан Нурсултана Назарбаева народу Казахстана «Новый Казахстан в новом мире» от 28 февраля 2007 г. // Официальный сайт Президента РК // www.arkoda.kz
    2. Смирницкий Е.К. Экономические показатели бизнеса. М., 2002
    3. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000. 312 с.
    4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: “Дело”, 1993
    5. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: “Финансы и статистика”, 1995
    6. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 1995
    7. Мартынова О.К. Контроль качества на предприятии М.: “Дело» 1999
    8. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. М.: “Высшая школа”, 1994
    9. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
    10. Хомченко А.Г. Рыночная конкуренция. М.: 1995
    11. Портер М. Международная конкуренция. Пер. с англ. / Ред. В.И. Щетинина. М.: Межд. отн., 1993
    12. Румянцева М.А. Менеджмент организации. М.: 1989
    13. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. 1120 с.
    14. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. М.: “Высшая школа”, 1994. 234 с.
    15. Власова В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: “Финансы и статистика”, 1995г.
    16. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: “ЮНИТИ”, 1995 . - 371 с.
    17. Горбашко Е.А. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции. М.: 1994. 75 с.
    18. Грейсон Д., О Делл Карла. Американский менеджмент на пороге XXI века. М.: Экономика, 1993. 154 с.
    19. Еленева Ю.Я. Разработка и внедрение системы обеспечения конкурентоспособности в комплексе «предпринимательское дело»: Дис. канд. техн. наук. М., 1994.
    20. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: 1996. 385 с.
    21. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний: оценка и управление / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. 576 с.
    22. Краюхин Г.А. Методика анализа деятельности предприятий в условиях рыночной экономики. СПб.: 1995 - 346 с.
    23. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для Вузов. М.: Русская Деловая литература, 1998
    24. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: “Дело”, 1993
    25. Моисева Н.К. Международный маркетинг: Учебник. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998.
    26. Пичурин И.И. Управление качеством на предприятии. Свердловск: 1987
    27. Попов Е.В. Теория маркетинга. Екатеринбург: «Наука», Уральское отделение, 1999
    28. Портер М. Международная конкуренция / Пер. с англ.; Под. ред. В.Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.
    29. Поршнева А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. Управление организацией. М.: 2000
    30. Румянцева. Менеджмент организации. М.: 1989.354 с.
    31. Скотт М. Факторы стоимости: Руководство для менеджеров по выявлению рычагов создания стоимости / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000
    32. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании / Пер. с англ. М.: Дело, 2000
    33. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. М.: 2000
    34. Юданов А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебное пособие. 2-е изд. М.: Гном-Пресс, 1998
    35. Светуньков С.Г., Литвинов А.А. Конкуренция и предпринимательские решения. Ульяновск, 2000
    36. Воронов А.А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции. Краснодар, 2003
  • 1388. Маркетинговые исследования на рынке труда
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.12.2010

    В общем числе вакантных рабочих мест 13,3 тыс. или 4,8% составили дополнительно введенные (созданные) вакантные рабочие места. По видам экономической деятельности этот показатель колеблется от 2,3% - в организациях авто - транспорта и связи до 8,4% - в организациях обрабатывающих производств. Рост численности принятых работников в организациях, занятых производством и распределением электроэнергии, газа и воды, связан с приемом работников в предприятиях жилищно-коммунального хозяйства на время отопительного сезона. В общей численности выбывших работников 62,8% составляют уволившиеся по собственному желанию (что на 1,2 процентного пункта меньше, чем в сентябре 2009), 7,9% - по соглашению сторон (на 0,3 процентного пункта меньше), 5,4% - в связи с сокращением численности (на 0,3 процентного пункта меньше), в том числе в связи с массовым увольнением - 1,0% (на 0,1 процентного пункта больше). Наиболее высокий удельный вес уволенных по собственному желанию среди выбывших работников отмечается в организациях оптовой и розничной торговли (84,7%). Самая высокая доля уволенных по взаимному согласию работодателей и работников - в организациях финансовой деятельности (10,3%), по добыче полезных ископаемых (12,6%). Доля работников, выбывших в связи с высвобождением персонала, колеблется от 1,6% в организациях оптовой и розничной торговли до 8,2% - в организациях финансовой деятельности (в среднем по обследованным видам деятельности - 5,4%). Из числа работников, выбывших в связи с массовым увольнением, 45,5% приходится на организации обрабатывающих производств, 38,0% - на организации по строительству недвижимости. В октябре 2009 в организациях наблюдаемых видов экономической деятельности численность работников, выполнявших временные и сезонные работы, работы временного характера и общественные работы составила 156,7 тыс. человек (1,0% списочной численности работников), что на 5,8% меньше чем в сентябре. Из числа работников, выполнявших временные и сезонные работы, работы временного характера и общественные работы 85,6% приходится на организации обрабатывающих производств.

  • 1389. Маркетинговые исследования отношения потребителей к безалкогольным газированным напиткам на примере компании Кока-кола и Пепси
    Курсовой проект пополнение в коллекции 04.04.2012

    %20%d1%83%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%bb%20"%d0%9f%d0%b5%d0%bf%d1%81%d0%b8-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b9"%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0%d1%88%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%b3%d0%bb%d0%b0%d0%b2%d0%b0%20%d0%b4%d0%b5%d0%bf%d0%b0%d1%80%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%82%d0%b0%20%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b9%20PepsiCo%20%d0%94%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%b4%20%d0%9a%d1%8d%d0%bd%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d0%bb.%20%d0%92%201972%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%20%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82,%20%d0%b2%20%d1%81%d0%be%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%bc%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d0%b1%d1%8f%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%8c%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%82%d1%8c%20%d0%b2%20%d0%a1%d0%a1%d0%a1%d0%a0%20<http://ru.enc.tfode.com/%D0%A1%D0%A1%D0%A1%D0%A0>%20%d0%b4%d0%b5%d1%81%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%86%d0%b5%d1%85%d0%be%d0%b2%20%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b8%d1%85%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%ba%d0%b0,%20%d0%b0%20%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d0%bd%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8d%d1%82%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bb%d0%b0%20%d1%8d%d0%ba%d1%81%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d0%b7%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b4%d0%b8%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b1%d1%83%d1%86%d0%b8%d1%8e%20%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%ba%d0%b8%20"%d0%a1%d1%82%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20<http://ru.enc.tfode.com/%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%B0%D1%8F>"%20%d0%b2%20%d0%a1%d0%a8%d0%90.%20%d0%92%201974%20%d0%b3%d0%be%d0%b4%d1%83%20<http://ru.enc.tfode.com/1974_%D0%B3%D0%BE%D0%B4>%20%d0%b2%20%d0%9d%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%80%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b5%20<http://ru.enc.tfode.com/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA>%20%d0%b1%d1%8b%d0%bb%20%d0%be%d1%82%d0%ba%d1%80%d1%8b%d1%82%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b2%d1%8b%d0%b9%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%be%d0%b4%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8.%20%d0%92%d0%be%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%a1%d0%a1%d0%a1%d0%a0%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A1%D0%A1%D0%A0>%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%be%d1%81%d0%b8%d0%b1%d0%b8%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d0%b8%d0%b2%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%b1%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d1%82%20(%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%92%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bf%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF>)%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%bb%20%d0%9f%d0%b5%d0%bf%d1%81%d0%b8-%d0%9a%d0%be%d0%bb%d1%83%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b7%d0%b8%d0%b8%20<http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D1%8F>%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d0%9f%d0%b5%d0%bf%d1%81%d0%b8.%20%d0%9f%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b5%20%d0%be%d0%ba%d0%be%d0%bd%d1%87%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bb%d0%b8%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%b7%d0%b8%d0%b8%20%d0%be%d0%bd%20%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%20%d0%b2%d1%8b%d0%bf%d1%83%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%82%d1%8c%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d1%8e%20%d0%92%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bf-%d0%ba%d0%be%d0%bb%d1%83%20<http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%92%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF-%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0&action=edit&redlink=1>">В 1959 году во время визита в США Никиту Хрущёва <http://ru.enc.tfode.com/%D0%A5%D1%80%D1%83%D1%89%D1%91%D0%B2,_%D0%9D%D0%B8%D0%BA%D0%B8%D1%82%D0%B0_%D0%A1%D0%B5%D1%80%D0%B3%D0%B5%D0%B5%D0%B2%D0%B8%D1%87> угостил "Пепси-колой" тогдашний глава департамента международных операций PepsiCo Дональд Кэндалл. В 1972 году был заключен контракт, в соответствии с которым компания обязывалась построить в СССР <http://ru.enc.tfode.com/%D0%A1%D0%A1%D0%A1%D0%A0> десять производственных цехов и поставлять на них концентрат напитка, а взамен на это получила эксклюзивный контракт на дистрибуцию водки "Столичная <http://ru.enc.tfode.com/%D0%A1%D1%82%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%BD%D0%B0%D1%8F>" в США. В 1974 году <http://ru.enc.tfode.com/1974_%D0%B3%D0%BE%D0%B4> в Новороссийске <http://ru.enc.tfode.com/%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B9%D1%81%D0%BA> был открыт первый завод компании. Во времена СССР <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A1%D0%A1%D0%A1%D0%A0> новосибирский пиввинкомбинат (новое название Винап <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%92%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF>) выпускал Пепси-Колу по лицензии <http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%9B%D0%B8%D1%86%D0%B5%D0%BD%D0%B7%D0%B8%D1%8F> под названием Пепси. После окончания лицензии он стал выпускать свою Винап-колу <http://ru.wikipedia.org/w/index.php?title=%D0%92%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BF-%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B0&action=edit&redlink=1>

  • 1390. Маркетинговые исследования перспектив научно-технологического развития Украины
    Контрольная работа пополнение в коллекции 09.02.2010

    В Украине первым документом такого рода стала утвержденная Кабинетом Министров Государственная программа прогнозирования научно-технического развития на 2004-2006 годы7, но после того как финансирование сократилось почти вдвое, ее реализация прекратилась. В 2007 г. Кабинет Министров одобрил новую Концепцию и утвердил Государственную программу прогнозирования научно-технологического развития на 2008-2012 г.8, одна из целей которой - формирование нормативной, организационной, материально-технической, кадровой базы для единой системы прогнозирования. Например, банк данных об экспертах-прогнозистах к концу периода должен включать 3 тыс. персоналий. Для сбора предложений о приоритетах в науке и технике ежегодно будут проводиться специальные конференции, публичные обсуждения результатов прогнозно-аналитической работы. Выполнение этой программы создаст условия для определения направлений научных исследований, которые обеспечат усиление конкурентных позиций Украины на мировом рынке, расширение базы экономического роста, увеличение числа рабочих мест. В 2012 г. общая доля внедрения научных и научно-технических работ должна составить 75% от ВВП, а научно-технических работ, выполненных по приоритетным направлениям, - 80%. Раздел 4 программы - "Проведение прогнозно-аналитических исследований" предусматривает, в частности, следующие меры:

  • 1391. Маркетинговые исследования препарата "Алфавит"
    Информация пополнение в коллекции 24.12.2010

    Переменная величинаИзучаемая ситуация для пациентаГеографический принцип

    1. СтранаРоссия
    2. РегионЦентральный
    3. ГородМосква
    4. Плотность населенияВысокая5. КлиматСеверныйФизиологический принципПоказанияПрофилактика и лечение авитаминоза, дополнительный источник витаминовДемографический признак
    5. ВозрастНачиная с 20 лет
    6. Полженский
    7. Этап жизненного цикла семьиМолодые одиночки, семья без детей, семья с детьми4.Уровень доходовНиже среднего, средний
    8. Род занятийЛюбой
    9. ОбразованиеСреднее, высшееПсихографический принцип
    10. Общственный классНизший средний Низший высший
    11. Образ жизниТрадиционалисты, жизнелюбы
    12. Тип личностиЛюбойПоведенческий принцип1.Повод для совершения покупокПрофилактика недостатка витаминов и микроэлементов, лечение авитаминоза во время беременности2.Искомые выгодыКачество лечения, экономия3.Статус пользователяПотенциальный, нерегулярный4.Интенсивность потребленияСредняя (применяют в определенный период)5.Степень приверженностиНикакой, средняя6.Степень готовности покупателя к восприятию товараНеосведомленный, осведомленный, информированный, намеривающийся купить7.Отношение к товаруБезразличное/ Положительное
      13. Вывод: Целевой сегмент для препарата «Алфавит Мамино здоровье» - это беременные и кормящие женщины, заинтересованные в заботе о своем здоровье и здоровье детей, живущие в городе, в регионе северного климата (недостаточное поступление витаминов с пищей), с доходом средний и ниже среднего. Этап жизненного цикла Первая регистрация в Государственном реестре лекарственных средств была в 2000 году, последняя 2010. Витамины «Алфавит» существуют на рынке более 10 лет, Этап жизненного цикла зрелость (насыщение).

  • 1392. Маркетинговые исследования профилей целевых сегментов рынка "ООО Компании "Мехатроника"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.11.2011

    Каждый отдел компании выполняет определённый вид деятельности. Так отдел продаж занимается формированием модельного ряда компьютеров PC Master, организацией участия в конкурсах и тендерах, работой со стратегическими партнерами и организацией закупок комплектующих изделий и оборудования. Отдел системных решений занимается консалтингом по операционным системам, производством серверов, системами хранения данных, консалтингом по средствам связи, администрированием ЛВС. Отдел автоматизации на базе 1 С занимается консультациями заказчиков программного комплекса"1С: Предприятие", заказами системного программного обеспечения фирмы Microsoft, оформлением на него лицензий, конфигурированием в системе "1С: Предприятие" и администрированием в системе "1С: Предприятие". Отдел структурированных кабельных систем (СКС) и гарантированного электропитания выполняет работы по разработке и сопровождению проектов структурированных кабельных система (СКС), консалтингу СКС, тестированию и сертификации СКС. В отделе по электронной отчетности по открытым каналам связи занимаются консалтингом по системе сдачи электронной отчетности по открытым каналам связи, технической поддержка и консультированием клиентов компании по настройке и использованию программных продуктов системы ЭОКС. Сервисный центр занимается ведением договоров по гарантийному и не гарантийному сервису, ремонтом и техническим обслуживание банкоматов, Гарантийным и послегарантийным ремонтом и сервисным обслуживанием лазерных, струйных, матричных принтеров, факсов и телефонных аппаратов, гарантийным, послегарантийным ремонтом и сервисным обслуживанием офисного оборудования. Отдел маркетинга занимается разработкой, реализацией и оценкой эффективности маркетинговых программ, разработкой методик и проведения маркетинговых исследований, разработкой и оценкой эффективности рекламных кампаний. Бухгалтерия ведет бухгалтерский баланс и предоставляет отчеты о прибыли и убытках компании.

  • 1393. Маркетинговые исследования рекламной деятельности
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    1. Вы помните данную телевизионную рекламу?
    Да Нет Не уверен, что помню
    2. Интересным ли для вас является данная рекламная информация о товаре?
    Очень интересная В какой-то мере интересная Не интересная
    3. Какие чувства по отношению к товару вызывает у Вас данная реклама?
    Хороший товар Посредственный товар Плохой товар Не имею мнения
    4. Выберите одно или несколько определений, наиболее полно характеризующих данную рекламу:
    - занимательная
    - привлекательная
    - вызывающая доверие
    - умная
    - приводящая в замешательство
    - убедительная
    - скучная
    - незапоминающаяся
    - эффективная
    - фамильярная
    - мелькающая
    - спокойная
    - информативная
    - образная
    - раздражающая
    - приятная
    - оригинальная
    - фальшивая
    - бессмысленная
    - легкая для восприятия
    - глупая
    - жизненная
    - теплая
    - изнурительная
    - заслуживающая запоминания
    5. Оцените рекламу в целом:
    Сильно понравилась В какой-то мере понравилась Отношусь нейтрально Частично не понравилась Совсем не понравилась
    6. Вы запомнили марку рекламируемого товара?
    Приводится перечень нескольких марок, из которых следует сделать выбор и ответ «Не знаю».
    7. Кто-нибудь в вашей семье использует данный тип товара?
    Регулярно От случая к случаю Редко или некогда

  • 1394. Маркетинговые исследования рынка и оценка конкурентоспособности товара
    Курсовой проект пополнение в коллекции 13.02.2011

    В модернизацию производства ежегодно вкладываются солидные инвестиции. Комбинат оснащает цеха современным оборудованием, в производство запускают актуальные модели шин и автокамер. Продолжается выпуск элитной продукции авиационных шин.

    1. Реализация проекта по замене сборочного оборудования для автошин типоразмера 185/75R16С. Совмещенная сборка брекера и II стадии на одном высокоавтоматизированном агрегате более эффективна, так как обеспечивает равномерное распределение материалов и силовую однородность шин. Постепенно выпуск всего ассортимента легкогрузовых, грузовых и легковых шин будет переведен на такую современную технологию.
    2. Для повышения качества обрезиненного кордного полотна, повышения ходимости шин разработан проект обрезинивания корда с исключением прямого потока. Реализация этого проекта позволит существенно повысить качество обрезиненного корда, технологичность заготовительно-сборочных операций и в конечном итоге качество выпускаемой продукции. В настоящее время оборудование запущено в работу, ведется отработка технологического процесса.
    3. Повышение качества резиновых смесей тоже немаловажный момент в вопросе обеспечения качества выпускаемой продукции. Для этого в подготовительном цехе Алтайского шинного комбината проведена модернизация системы управления дозированием ингредиентов и резиносмешением на четырех двухстадийных линиях.
  • 1395. Маркетинговые исследования рынка лечебно-косметических товаров
    Дипломная работа пополнение в коллекции 30.11.2011
  • 1396. Маркетинговые исследования рынка пассажирских авиаперевозок
    Информация пополнение в коллекции 06.12.2009

    В России ситуация немного отличается от Запада. У нас есть как схожие, так и совершенно непохожие проблемы. Уровень жизни в России ниже, поэтому конкуренция между российскими перевозчиками идет, прежде всего, ценовая. "Дорогих" пассажиров мало, на многих рейсах вообще отсутствует бизнес-класс, в то время как авиакомпании развитых стран основной свой доход имеют именно от перевозки пассажиров в бизнес - и первом классе. Многие наиболее крупные линии в России все еще квотируемы, а на полеты по ним авиакомпаниям необходимо получить лицензии. По этим и многим другим причинам использование моделей анализа и прогнозирования, разработанных на Западе, в России представляется крайне затруднительным. В каждой крупной российской авиакомпании ведутся собственные разработки, но в большинстве своем они не покидают стен соответствующих организаций и не доступны для изучения. Для устойчивого роста рынка авиаперевозок в России должны решаться следующие задачи:

  • 1397. Маркетинговые исследования рынка питания
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.01.2012

    Наша продукция - это кебаб из говядины (кафта) и кебаб из курицы. Он состоит из мяса, зелени, помидора, лука и приправ, все ингредиенты заворачиваются в питу (ливанский хлеб). Это сытный и, практически, полноценный обед, который Вам сэкономит время и деньги. Еда такого рода ориентированна на современных людей, которые находятся в круговороте событий и в нескончаемом потоке времени; целеустремленные и трудолюбивые. Мы ожидаем, именно, таких гостей.

  • 1398. Маркетинговые исследования рынка театрально-зрелищных услуг
    Курсовой проект пополнение в коллекции 25.12.2010

     

    1. Веснин В.Р. Менеджмент. М.: Проспект, 2007. - 512 с.
    2. Зайцева А.Н. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. М.: Академия, 2006. 240 с.
    3. Маркова В.Д. Маркетинг менеджмент. М. Омега-Л, 2007. 204 с.
    4. Огарков А.А. Управление организацией, - М.: Эксмо, 2006. 512 с.
    5. Океанова З.К. Маркетинг. М.: Проспект, 2007. 424 с.
    6. Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: Омега-Л, 2007. 656 с.
    7. Раздорожный А.А. Управление организацией (предприятием). М.: Экзамен, 2006. 637 с.
    8. Резник Г.А. Введение в специальность «Маркетинг». Остов н/Д.: Феникс, 2006. 224 с.
    9. Саак А.Э., Пшеничных Ю.А. Менеджмент в социально-культурном сервисе и туризме. СПб.: Питер, 2007. 512 с.
    10. Хлебович Д.И. Сфера услуг: маркетинг. М.: КноРус, 2007. 240 с.
  • 1399. Маркетинговые исследования рынка услуг сотовой связи г. Новосибирска
    Курсовой проект пополнение в коллекции 07.09.2010

     

    1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005.
    2. Басовский Л.Е. Маркетинг. М.: ИНФРА-М, 2004. с. 44.
    3. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995. с. 92.
    4. Данько Т.П. Управление маркетингом. М.: ИНФРА-М, 2001. с. 42.
    5. Иванов Л.Н., Иванов А.Л. Методы принятия решений. М.: Приор-издат, 2004.
    6. История мобильного телефона. // Связист. 2006. - №1.
    7. История связи. // Связист. 2005. - №5.
    8. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговые исследования. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. с.-82.
    9. Контроль реализации маркетинговой стратегии. // Маркетинг в России и за рубежом. 2004. - №8.
    10. Михалева Е.П. Менеджмент. М.: Юрайт, 2004. с.67.
    11. Основы маркетинга. / Под ред. Васильева П.Б. М.: ВЛАДОС, 2006. с.34-35.
    12. Приходько А.В., Замедлина Е.А. Маркетинг. М.: Экзамен, 2004. с. 43.
    13. Рождение сотовой связи. - http://sviazist.nnov.ru
    14. Современный менеджмент: теория и практика. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. СПб.: Питер, 2004. с. 75.
    15. Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. с. 39.
    16. Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. - М.: Финансы и статистика, 1999. с. 81.
    17. Юрик Р.А. Маркетинг как необходимый инструмент управления // Маркетинг в России и за рубежом. - 2004. - № 2.
    18. Академия рынка: маркетинг. / Под ред. Багиева Г.Л. М.: Экономика, 1999. 236 с.
    19. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. М.: ИНФРА-М-НОРМА, 1997. 312 с.
    20. Дубровский Е.Н. Информационно-обменные процессы как факторы эволюции общества. М.: МГСУ, 1999. 96 с.
    21. Котлер Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1990. 475 с.
    22. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. / Под ред. Радугина А.А. М.: Центр, 1997. 462 с.
    23. Росситер Дж.Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. СПб.: Питер, 2001. 398 с.
    24. Шаповалов В.А. Маркетинговый анализ. Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. 156 с.
    25. Хромов Л.Н. Рекламная деятельность: искусство, теория, практика. СПб.: Питер, 2003. 198 с.
    26. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг. М.: «Финансы и статистика», 2004. 270 с.
  • 1400. Маркетинговые исследования рынка шампуня
    Курсовой проект пополнение в коллекции 14.10.2010

    Среди успешных производителей «нашей» косметики и парфюмерии, в т.ч. и «именного» парфюма, можно выделить:

    1. Концерн «Калина» - занимается выпуском туалетной воды, серий косметики по уходу за кожей, детской косметики;
    2. «Новая Заря», предприятие выпускающее сегодня серию «Кузнецкий мост»;
    3. «Низар», российская компания, пионер и признанный лидер в области науных разработок и производства широчайшей гаммы косметической продукции, SPA-косметики, липосомальной косметики, косметики с использованием ионов серебра, а также высоко технологичных продуктов для косметики. Используя собственные научные разработки, создали богатый спектр уникальных косметических продуктов - от знаменитой косметической серии на основе перфторуглеродов линии «Голубая кровь» до элитных линий косметики (в частности,деКАРОлайн), которые уже заслужили высокое признание в мире.
    4. «Косметика XXI»(2003г.) торгово-производственный холдинг. Основные направления: контрактное производство косметической продукции, в основном разработок «Лаборатории Низар» и создание условий для дистрибьюции в регионах.
    5. «NNIKOFF»(2004г.) занимается созданием и продвижением именных брендов, ароматов от «звезд». В портфеле компании присутствуют такие бренды, как «Жириновский», «Райфл», «Фуджияма», «Монти», «Дарвин» и др. Данное предприятие планирует в 2010г. достигнуть оборота около 18-20 млн долл. и занять долю рынка в 17-18%.
    6. «Арт-Визаж»(1997г.), - занимается разработкой и выпуском декоративной профессиональной косметики, отличающейся высокой стойкостью, интенсивностью пигментов и много функциональностью. Косметика «Арт-Визажтм» производится на основе технологий и сырья, поставляемых лидерами мирового косметического рынка, техническое оснащение от итальянской компании «Ve.Tra.Co.Srl.».