Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009, 1080.32kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом Москва, 1405.6kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей 080505 Управление персоналом, 080507, 509.74kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080505 Управление персоналом Москва 2009, 811.89kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507 Менеджмент организации 080505, 895.06kb.
- Одобрено учебно-методическим советом факультета управления Управление организацией, 2001.44kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом, 427.67kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 Управление персоналом, 813.21kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080507- менеджмент организации; 080505, 1546.35kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080505 «Управление персоналом» Москва, 1257.03kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ТОРГОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(РГТЭУ)
Кафедра Управления персоналом
Одобрено учебно-методическим советом
факультета
ОрганизационнАЯ КУЛЬТУРА
Учебно-методический комплекс
Для специальностей: 080505 Управление персоналом
Москва 2009
Автор-составитель:
Кузьмина Т.И., к.э.н., профессор, Леднева С.А., к.психол. н., доцент
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организационная культура»
составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности 080505 «Управление персоналом»
Дисциплина относится к специальным дисциплинам СД.09. и является обязательной для изучения.
© Российский государственный торгово-экономический университет, 2009
С О Д Е Р Ж А Н И Е
| | |
дисциплины…………………………………………………………………. Приложение …………………………………………………………………….. | 4 5 5 5 6 9 13 16 21 24 25 25 26 26 28 |
-
Цели и задачи дисциплины
Успешность деятельности современных компаний во многом определяется системами управления персоналом, которые они применяют. Исследования ученых и практиков неопровержимо доказывают, что наиболее успешные и прибыльные организации превосходят своих конкурентов во всех аспектах отношения персонала к своему делу. Силой, которая объединяет все виды деятельности организации и все взаимоотношения внутри нее, делая компанию конкурентоспособной, является культура организации. Культура создает внешний образ организации, формирует ее имидж, определяет характер отношений с поставщиками, клиентами, партнерами. Культура помогает концентрировать усилия на главных стратегических направлениях, определяемых в соответствии с основным предназначением компании – ее миссией.
Организационная культура это сложный комплекс предположений, бездоказательно принимаемых всеми членами конкретной компании и задающих общие рамки поведения, принимаемые большей частью организации. Организационная культура проявляется в философии и идеологии управления, ценностных ориентациях, верованиях, ожиданиях, нормах поведения. Культура регламентирует поведение человека и дает возможность прогнозировать его реакции в критических ситуациях.
Курс "Организационная культура" как составляющая компонента специальности 080507 Менеджмент организаций предназначен для повышения качества профессиональной подготовки студентов.
Сегодня менеджер не только должен быть профессионально грамотным специалистом, но и культурным человеком, осознающим свою ответственность за обеспечение и поддержание цивилизованного характера отношений между людьми в сфере экономической деятельности и рыночных отношений Российской Федерации в целом. Данный курс и предназначен обеспечить эту культурную составляющую современного менеджерского образования.
Особенностью курса, с одной стороны, является культурологическая трактовка содержания и функционирования организационной культуры, что вызвано упрочением культурологического подхода в дисциплинах, изучаемых будущими менеджерами, а с другой - пристальное внимание к вопросам этики и социальной ответственности компаний, что ставится на повестку дня реалиями самой современной жизни.
Программа курса предусматривает проведение практических занятий, на которых студентам предстоит ознакомиться с процедурами исследования состояния культуры корпорации и технологиями управления организационной культурой в современных компаниях.
В самостоятельную работу студента входит освоение некоторых аспектов теоретического материала, которые лишь намечены в лекционном курсе, подготовка к практическим занятиям, а также написание эссе по теме курса.
Программа дисциплины «Организационная культура» составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080507 «Менеджмент организации» и входит в состав специальных дисциплин.
Цель курса – приобретение студентами знаний в области управления персоналом, исследования организационных культур компаний и овладение методикой диагностики организационных культур.
Задачи курса:
- студенты должны овладеть основным понятийным аппаратом в области исследования культуры организации;
- научить студентов проводить комплексный анализ организационных культур компаний;
- исследовать основные принципы формирования структуры управления в современных организациях, взаимосвязь их структурных подразделений и принципы межкультурной коммуникации;
- научить студентов основным методам и инструментам формирования и поддержания организационных культур;
- исследовать методы создания сильной организационной культуры компании;
- изучить особенности развития и адаптации организационных культур в компаниях, ведущих международный бизнес;
- исследовать особенности культур российских и западных компаний;