Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080505 Управление персоналом Москва 2009

Вид материалаУчебно-методический комплекс
6. Задания для самостоятельной работы студентов
Виды и содержание самостоятельной работы.
культура и мотивация
14. Содержание и показатели анализа организационной культуры.
5. Межкультурная коммуникация в международных компаниях.
16. Формирование и развитие организационных культур российских компаний.
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

6. Задания для самостоятельной работы студентов





Разделы и темы для самостоятельного изучения

Вопросы для самостоятельного изучения.

Виды и содержание самостоятельной работы.




Раздел. 1.Основные термины и понятия «Организационной культуры».




1. Введение, предмет, задачи и содержание курса

  • Сформулируйте понятие организационной культуры.
  • Изобразите схематически структуру организационной культуры и взаимосвязь ее элементов.
  • Охарактеризуйте особенности формирования и развития организационной культуры.







2.Организационная и межкультурная коммуникация
  • Опишите основные виды и методы организационной коммуникации.
  • Назовите восемь составляющих коммуникации как культурно обусловленного процесса.
  • Перечислите основные правила межкультурной коммуникации.
  • Охарактеризуйте горизонтальные и вертикальные коммуникации.
  • Чем вызваны трудности межкультурного общения и каковы пути их преодоления?







3.Понятие, структура и содержание организационной культуры
  • Определите культурное воздействие на стиль и методы управления в организации.
  • Какими параметрами можно охарактеризовать любую культуру?
  • Приведите известные вам определения «культура».
  • Охарактеризуйте организационную культуру как непременный атрибут любой организации.
  • Обоснуйте, почему культура является сложным, многогранным явлением.




Раздел 2. Структурные составляющие и классификация организационных культур.






4.Основные элементы организационной культуры и механизм их взаимодействия
  • Какие элементы входят в организационные культуры?
  • Какие факторы относятся к факторам внешней среды организации?
  • Какова факторы внутренней среды организации, определяющие ее культуру?
  • Чем характеризуется ценность организации?
  • Что такое уровень организационной культуры и как его можно измерить?







5. Типология культур
  • Какие типологии культур вы знаете7
  • В чем различие подходов авторов к построению типологий культур?
  • В каких ситуациях эффективна культура власти?
  • В каких условиях будет эффективна культура роли?
  • Какой тип культуры предпочитают профессионалы?
  • Назовите основные стадии, которые проходит в своем развитии каждая организация.







6. Понятие и виды субкультур
  • Как создаются группы в организации?
  • При каких условиях в организации возникают субкультуры?
  • Чем обусловлено наличие в организации множества субкультур?
  • Охарактеризуйте основные типы организационных субкультур.
  • Всегда ли в состав организационной культуры входит доминирующая и субкультуры?
  • Что вынуждает членов группы проявлять конформизм?




7.Сильные и слабые

культуры

  • Как можно охарактеризовать сильную организационную культуру?
  • Как можно охарактеризовать слабую организационную культуру?
  • Какова связь организационной культуры с успешной деятельностью компании?
  • Какова роль лидера в создании сильной культуры?
  • Как влияет изменение организационной культуры на укрепление ее силы?
  • Что такое командообразование и как оно помогает формировать сильную корпоративную культуру?







Раздел 3. Организационная культура – составной элемент стратегического управления компанией.




8. Миссия компании и корпоративный кодекс
  • Дайте определение миссии компании.
  • Каковы функции миссии в организации?
  • Как правильно выбрать миссию для компании?
  • Что такое внешние и внутренние девизы организации?
  • Что такое корпоративный кодекс?
  • Каковы основные разделы корпоративного кодекса?




9. Имидж компании
  • Как формируется имидж организации?
  • Охарактеризуйте позитивный и негативный имидж.
  • Каковы основные составляющие имиджа организации?
  • Как и с какой целью происходит смена имиджа?
  • Как имидж влияет на стиль ведения бизнеса?




10. Формирование

организационной

культуры и методы ее

поддержания
  • Какие факторы, оказывают влияние на формирование организационной культуры?
  • Каковы этапы формирования организационной культуры7
  • Какую роль играют основатели организации, ее руководящий состав и рядовые сотрудники в формировании своей организационной культуры?
  • Каковы первичные и вторичные механизмы передачи организационной культуры?
  • Какие факторы способствуют поддержанию организационной культуры?
  • Что такое аккультуризация?
  • Какие существуют методы получения информации об организационной культуре?




11. Развитие и изменение организационной культуры



  • Обоснуйте необходимость культурных изменений.
  • Как происходит управление процессом организационных изменений.
  • Как происходят организационные изменения?
  • Какие модели организационных изменений вам известны?
  • Назовите основные этапы изменения культуры организации.

В каком соотношении находится имидж и идеология организации?

12. Влияние организационной

культуры на деятельность

организации
  • Как влияет организационная культура на деятельность руководителя?
  • Из каких составляющих формируется имидж- модель руководителя?
  • Как влияет культура организации на персонал?
  • Опишите влияние культуры на организационную эффективность.
  • Какие модели влияния культуры на организацию вы знаете?




13. Организационная

культура и мотивация

  • Раскройте сущность мотивирования трудовой деятельности.
  • Какие принципы используются для создания системы мотивации?
  • Назовите современные мотивационные модели.
  • Охарактеризуйте организационную культуру как метод коллективной мотивации
  • Каковы основные принципы культурной мотивации?
  • Как формируется лояльность персонала организации и как она влияет на развитие организационной культуры?
  • Перечислите методы определения степени лояльности

персонала организации.

14. Содержание и показатели анализа организационной культуры.

  • Чем обусловлена важность оценки организационной культуры7
  • Каковы основные показатели оценки организационной культуры?
  • Раскройте содержание инструмента оценки общего культурного уровня.
  • Рассмотрите содержание инструмента оценки конкурентных ценностей.
  • В чем заключается гендерный аспект анализа организационной культуры?




Раздел 4. Особенности формирования и развития организационных культур в компаниях.



5. Межкультурная коммуникация в международных компаниях.

  • Классифицируйте международные компании с точки зрения культурного наполнения.
  • Охарактеризуйте концепции, с учетом которых можно добиться успеха в современной международной деятельности.
  • С чем сталкивается международная компания в процессе внешней адаптации?
  • Что такое «культурная синергия»?
  • Что такое культурная чувствительность и культурная терпимость?
  • Каковы проблемы адаптации организационных культур международных компаний к культурам принимающих стран?



16. Формирование и развитие организационных культур российских компаний.

  • Как диагностировать тип и важнейшие характеристики организационных культур российских компаний?
  • Каковы особенности формирования культуры российских организаций?
  • Какие основные инструменты организационной культуры используются в российских компаниях?
  • Как влияют основатели российских организаций на процесс формирования и развития культуры?